1_introduccion al curso

8/12/2019 1_Introduccion Al Curso

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Operacin de Sistemas

Francisco Torres G.


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Agenda

1. Organizacin del Sector

2. Normativa Vigente

3. Datos Estadsticos del Sistema Peruano

4. Mercado Elctrico


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Es una entidad privada, sin fines de lucro y con personera de DerechoPblico.

Est conformado por todos los Agentes del SEIN (G, T, UR y UL) y susdecisiones son de cumplimiento obligatorio por los Agentes.

Finalidad Coordinar la operacinde corto, mediano

y largo plazo del SEIN al mnimo costo,preservando la seguridad del sistema, elmejor aprovechamiento de los recursos

energticos Planificar el desarrollo de la transmisin

del SEIN

Administrar el Mercado de Corto Plazo

QUIENES SOMOS


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POLTICA

MISIN

VISIN

Generamos conocimiento en temas energticosy lo aplicamos con imparcialidad

Ser referentes para el desarrollo de polticasenergticas apropiadas a los recursos ynecesidades del pas.


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EVOLUCIN DE LA ESTRUCTURAORGNICA DEL COES

DIRECCIN DE

OPERACIONES

DIRECTORIO

DIVISIN DE

ESTUDIOS

DIVISIN DE

EVALUACIN YTRANSFERENCIAS

DIVISIN DE

PLANEAMIENTO YPROGRAMACIN

CENTRO DECONTROL

1993LEY DE

CONCESIONES

ELCTRICAS

COES CENTRO-NORTE5 GENERADORES

1 TRANSMISOR


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DIRECCIN DEOPERACIONES

DIRECTORIO

DIVISIN DE

ESTUDIOS

DIVISIN DE

PROGRAMACIN

Y COORDINACIN

2000FUSIN:COES-SUR,COES-CENTRONORTE

8 GENERADORES

1 TRANSMISOR

DIVISIN DE

EVALUACIN

DIVISIN DE

TRANSFERENCIAS

EVOLUCIN DE LA ESTRUCTURAORGNICA DEL COES


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ESTRUCTURA ORGNICA ACTUAL

DepartamentoGestin Jurdica y

Regulatoria Departamento deTecnolgia de la

Informacin

DIRECTOREJECUTIVO

DIRECTORIO

Departamento deAdministracin

Secretaria y AsesoriaLegal del Directorio

PerfeccionamientoTcnico

DIRECCION DE

OPERACIONES

DIRECCION DE

PLANIFICACIN

DE TRANSMISIN

Sub DireccinProgramacin

Sub DireccinEvaluacin

Sub DireccinCoordinacin

Sub DireccinTransferencias

Sub Direccin dePlanificacin

Sub Direccin deNuevos Proyectos

Sub DireccinGestin de laInformacin

ASAMBLEA

Ing. Cesar Butrn (Presidente del Directorio)Ing. Ral Tengan (Sub Comite Generadores)Ing. Csar Oporto (Sub Comite Distribuidores)Dra. Mariana Cazorla(Sub Comite Usuarios Libres)Ing. Santiago Len (Sub Comite Transmisores)

Mnica Cspedes (e)Dra. Maritza

Gonzales

Ing. Jaime Guerra (e)

Ing. EduardoAntnez de MayoloIng. Francisco Torres

Ing. RobertoRamrez

Ing. TomsMontesinos

Ing. FreddyPortal

Ing. WilfredoSifuentes

Ing. AlexLen

Ing. PercyPajn

Ing. LeonardoDejo

Lic. Guillermo Perea

Ing. Elmer Palpn

Dr. Arturo Okumura


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MAPA DE PROCESOS

Macroproceso de Evaluacin y Control

Macroproceso estratgico

Macroproceso de apoyo

Planear Hacer Veri fi car Actuar

CLIENTESATISFECHO

NECESIDADESDE LOS

CLIENTES

Macroproceso cadena de valor

Gestin Talento

Humano y

Organizacional

Gestin

logstica

Gestin

Regulatoria y

Jurdica

Gestionar

estrategia

empresarial

Asegurar la

operacin

GestinTecnolgica

Gestionar el

control interno

Administrar el

riesgo operativo

Gestionar el mejoramiento continuo

Gestionar la

contabilidad

organizacional

PlanificacinPlanificacin Coordinar la

operacin

Coordinar la

operacin

Programacin Transferencias

Gestin de la informacin


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3. Subdireccin de Programacin

SPR)


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30

PROCESO DE PROGRAMACIN





CLIENTESATISFECHO

NECESIDADESDE LOS

CLIENTES


Gestin Talento

Humano y

Organizacional

Gestin

logstica

Gestin

Regulatoria y

Jurdica

Gestionar

estrategia

empresarial

Asegurar la

operacin

GestinTecnolgica

Gestionar el

control interno

Administrar el

riesgo operativo


Gestionar la

contabilidad

organizacional


operacin

Coordinar la

operacin




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Este proceso depende de la Subdireccin de Programacin (SPR).

Elaborar los programas deoperacin de CP y MP de SEIN.

Coordinar los programas demantenimiento en el CP, MP y LPde los equipos del SEIN

criterios de seguridad,calidad y el mnimocosto de operacin yracionamiento.

c

onsiderando

ObjetivosdelaS

PR

1

2CP: Corto PlazoMP: Mediano PlazoLP: Largo Plazo



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Subdireccin de

Programacin (SPR)

Equipo Programa deMediano Plazo

Equipo Programa deCorto Plazo

Equipo Coordinacin deMantenimiento yAnlisis Elctrico

Equipo Disponibilidadde Combustible

Equipo Programa

Semanal

Equipo ProgramaDiario

1

2

3

4



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33

Equipo Programa de

Mediano Plazo(horizonte 12 meses)

Determinar los volmenesde descarga de losembalses

Realizar anlisisenergtico de MedianoPlazo SDDP

Calcular el consumo deCombustible en el SEIN

Gestionar los

Mantenimientos

Determinar la reserva fradel SEIN

Determinar dficit dedemanda.

Determinar los CostosMarginales

1



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Realizar anlisisenergtico diario NCP

Calcular el consumo deCombustible en el SEIN

Gestionar la desconexin

de Equipos pormantenimientos

Equipo Programa CortoPlazo2


Determinar la reserva fradel SEIN


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Equipo Coordinacin deMantenimiento y Anlisis

Elctrico

Realizar anlisis elctricopara los PMA, PMMA,PMM.

Coordinar el Programa deMantenimiento Anual(PMA)

Coordinar el Programa deMantenimiento Mensual

Determinar dficit dedemanda.

Coordinar el Programa deMantenimiento Mayor(PMMA)

3


Realizar anlisis elctricodiario


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Equipo Disponibilidad deCombustible4

Coordinar la capacidad detransporte de Gas deCamisea.

Coordinar la disponibilidadde Gas Natural deCamisea.

Coordinar losmantenimientos del ductode gas de Camisea

Coordinar losmantenimientos en laPlanta de extraccin lasMalvinas



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DESCOMPOSICIN TEMPORAL YFUNCIONAL

Horizonte Nombre Tipo de Estudio Per

1 ao

Mediano

Plazo Energtico Una vez al mes

Estocstico

Determinstico

1 semanal

Corto

PlazoEnergtico y Elctrico

Una vez a la

semana

1 daMuy Corto

PlazoEnergtico y Elctrico Una vez al da


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Este proceso depende de la Subdireccin de Coordinacin (SCO).

Coordinar la Operacin en TiempoReal del SEIN

Elaborar Reprogramas

ObjetivosdelaS

CO

1

2

PROCESO DE COORDINACIN DELA OPERACIN

Procedimiento

Tcnico COES N6


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Subdireccin deCoordinacin (SCO)

Equipo Coordinadores de

la Operacin

Equipo Especialistas enOperacin en Tiempo Real

Equipo de Analistas enTiempo Real

1

2

4

Responsable del Turno,supervisa al Especialista y

Analista

Se encarga del control ysupervisin de las Variables

Elctricas y Maniobras

Seguimiento del ProgramaDiario de Operacin y realiza

Reprogramas



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Informacin deTiempo Real

PSS/ODMS

Anlisis TopolgicoEstimador de EstadoFlujo de CargaAnlisis deContingencia

Entrada

Salida

Caso Base

Informacin delModelo de la Red

Caso de Tiempo Real

Resuelto

2. SCADA/EMS(PSS/ODMS) en el CCO-COES



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5. Subdireccin de Evaluacin

SEV)


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PROCESO DE EVALUACIN





CLIENTESATISFECHO

NECESIDADESDE LOS

CLIENTES


Gestin Talento

Humano y

Organizacional

Gestin

logstica

Gestin

Regulatoria y

Jurdica

Gestionar

estrategia

empresarial

Asegurar la

operacin

GestinTecnolgica

Gestionar el

control interno

Administrar el

riesgo operativo


Gestionar la

contabilidad

organizacional


operacin

Coordinar la

operacin




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Este proceso depende de la Subdireccin de Evaluacin (SEV).

Evaluacin Post-Operativa

Analizar de Eventos

Objetiv

osdelaSE

V1

2

Supervisar la Operacin Segura3



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Subdireccin de Evaluacin(SEV)

Equipo Evaluacinde la Operacin

Equipo Anlisis deEventos y Asignacinde Responsabilidad

por la NTCSE

Equipo SeguridadOperativa y MejoraContinua

1

2

3

Anlisis de Informacin paralas Transferencias

Identificacin de Responsablesde las Transgresiones a la

NTCSE y Recomendaciones deMejora

Identificacin de eventos queponen en riesgo la Operacin ygestionar la implementacin demejoras en el Sistema Elctrico



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Equipo Anlisis de Eventos

y Asignacin deResponsabilidad por la

NTCSE

Identificar a losresponsables de latransgresin

Analizar eventosque transgreden laNTCSE

Asignarresponsabilidades

2

Recomendarmejoras en el SEIN



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Equipo Seguridad Operativa

y Mejora Continua

Habilitar a operadores delCCO-COES para minimizarel riesgo operativoatribuible a factoreshumanos.

Analizar el desempeo dela operacin para corregirpotenciales riesgos

atribuibles a condicionesoperativas.

Gestionar planes deRestablecimiento pararestablecer el sistemaelctrico en el menortiempo tcnicamenteposible, de manera seguray confiable.

Gestionar el Plan deContinuidad del CCO.

(Respaldo de procesosmnimos necesarios encaso falle el Centro deControl principal)

3



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Este proceso depende de la Subdireccin de Transferencias (STR).

Determinar y Valorizar las Transferencias de Potencia y Energaentre los Agentes Integrantes del COES.

Administrar el Mercado de Corto Plazo

Objet

ivosdelaS

TR

1

2

Determinar la Potencia y Energa Firme de cada UnidadGeneradora.3

Administrar las Transacciones Internacionales de Electricidad.4

PROCESO DE TRANSFERENCIAS


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Subdireccin deTransferencias (STR)

TRANSFERENCIAS DE ENERGIA ACTIVA

Y REACTIVA

TRANSFERENCIAS DE POTENCIA

COMPENSACIONES

1

2

3

PROCESO DE TRANSFERENCIAS

VALOR ECONMICO DE LA


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54 54

VETP = Ingresos - Egresos

Ingresos :

Ingreso garantizado por Potencia Firme. Ingreso adicional por Potencia Generada.

Egresos:

Valorizacin de la Potencia consumida por los clientes en la MDmensual ms el Saldo por Peaje.

VALOR ECONMICO DE LATRANSFERENCIAS DE POTENCIA

VALORIZACIN DE LAS


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55 55

Para cada generador integrante se calcula :

Valorizacin entrega = energa entregada * CMG(ref.)* FP(n)

Valorizacin retiro = energa retirada * CMG(ref.)* FP(n)CMG(ref.) = Costo Marginal en barra de referencia (Santa Rosa)

FP(n) = Factor de prdidas en barra n

Saldo Econmico del integrante = suma valorizacin de entregasmenos suma valorizacin retiros.

VALORIZACIN DE LASTRANSFERENCIAS DE ENERGA

COMPENSACIN DE COSTOS


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-Consumo de combustible enarranque, parada y rampas de

carga - descarga (PR-33).-Por Operacin a Mnima Carga(PR-33).

-Por Pruebas Aleatorias (PR-25)

-Seguridad

-Por Regulacin Primariade Frecuencia (PR-22).

-Por Regulacin deTensin (PR-11).

-Por Regulacin deTensin en SistemasSecundarios

-Aplicacin del DU-049-2008Costos Variables Adiciconales y de

los Retiros sin Contrato (CVOA-CMG, CVOA-RSC)

- Aplicacin DL 1002- RecursosEnergticos Renovables (RER)

-Aplicacin DU-037-2008(Generacin Adicional-Emergencia).

-Aplicacin del DL-1041 Seguridadde Suministro .

SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS

INFLEXIBILIDADES

OPERATIVAS CASOS ESPECIALES

COMPENSACIN DE COSTOSDE GENERACIN


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Datos Estadsticos del SistemaPeruano


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(1): Generadores COES.

(2): No Incluye la exportacin al Ecuador.

SISTEMA ELECTRICO INTERCONECTADO NACIONAL

RESUMEN AL 2013

Potencia Efectiva-Ao 2013 (1)

Total : 7 813,10 MWCC.HH. 39,1%, CC.TT. 57,8%, CC.SS. 3,1%

ProduccinEnerga (1)Ao 2010: 32 426 GWh (2)

Ao 2011: 35 217 GWh (2) (: 8,61 %)Ao 2012: 37 321 GWh (2) (: 5,97 %)Ao 2013: 39 669 GWh (2) (: 6,29 %)

% Produccin 2013:

CC.HH. 51,81 %, CC.TT. 45,67%, CC.SS. 2,52 %

Mxima Demanda (1)Ao 2010: 4 579 MW (2)

Ao 2011: 4 961 MW (2) (: 8,34 %)Ao 2012: 5 291 MW (2) (: 6,65 %)Ao 2013: 5 575 MW (2) (: 5,36 %)


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EVOLUCIN DE LA MXIMA DEMANDA Y LA PRODUCCIN

DE ENERGA ANUAL


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60

EVOLUCIN DE LA MXIMA DEMANDA Y LA

PRODUCCIN DE ENERGA MENSUAL


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PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA

POR EMPRESAS AO 2013


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DIAGRAMA DE CARGA DEL DA DE LA MXIMA DEMANDA

11 DE DICIEMBRE DE 2013 HORA: 20:15 h


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DIAGRAMA DE CARGA DEL DA DE LA MXIMA DEMANDA

11 DE DICIEMBRE DE 2013 HORA: 20:15 h


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COMPORTAMIENTO DE LA TENSIN EN DIFERENTES

PUNTOS DEL SEIN 11.12.2013


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HITOS EN LA OPERACIN DEL SEIN

Instalaciones de Generacin: Durante el 2012 se incorporaron centrales degeneracin RER y termoelctricas. Dentro de las RER las Centrales hidroelctricasPias, Huasahuasi y Nueva imperial en total 30,27 MW, as como las centrales solaresfotovoltaicas de Majes, Reparticin, Tacna Solar y Panamericana Solar con un aportede 80 MW. Tambin se incorpor la central trmica Maple Etanol con 37,5 MW. De lascentrales trmicas convencionales se incorporaron las C.T Mollendo de 60 MW y la CTPiura de 80 MW, asimismo se conectaron las turbinas a vapor en las CCTT de Kallpay Chilca con 292,8 MW y 278,2 MW respectivamente. El 26.06.2013 inici operacincomercial la CT de Reserva Fra de Ilo con tres unidades de potencia efectiva de167.14 MW, 167.45 MW y 168.53 MW respectivamente.

Lneas de Transmisin: Durante el ao 2012 se incorporaron al SEIN 940,5 km delneas de transmisin en diferentes niveles de tensin, el 28 y 29 de noviembre del2012 iniciaron operacin comercial las lneas 500 kV L-5006 (Carabayllo Chimbote1) de 376 km y L-5008 (Chimbote 1 Trujillo Nueva) de 138 km. El 03.04.2013 seefectu la primera energizacin de la lnea 500 kV L-5011 (Chilca CTM C.T. Fnix).

Transformadores de potencia: Durante el ao 2012 se incorporaron al SEINtransformadores con una capacidad de 1960,5 MVA distribuido en 17 sub estaciones.

Compensacin Reactiva: Durante el ao 2012 se incorporaron al SEIN 7 Reactoresde potencia con una capacidad de 635 MVAR distribuido en 3 sub estaciones ascomo en la lnea Carabayllo Trujillo de 500 kV..


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CICLOS COMBINADOS


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EVOLUCIN DEL DEL SISTEMA DE

TRANSMISIN POR NIVEL DE TENSIN

AOSLONGITUD DE LAS LNEAS DE TRANSMISIN

(km)

500 kV 220 kV 138 kV < 69 kV (*) TOTAL

2005 5 845.3 2 670.6 1 220.7 9 736.6

2006 5 924.5 2 870.9 1 220.7 10 016.1

2007 5 963.1 2 878.8 1 244.4 10 086.3

2008 6 381.4 2 890.8 1 336.1 10 608.3

2009 8 153.8 3 212.6 1 698.8 13 065.2

2010 8 265.9 3 738.5 1 884.4 13 888.8

2011 89.8 9 744.6 4 699.6 7 020.2 21 554.2

2012 611.8 9 998.7 4 704.8 7 219.4 22 534.72013 1 506.8 10 098.0 - - -

(*) Se ha considerado lneas de transmisin existentes de las empresas distribuidoras ylibres, integrantes y no integrantes


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POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE RECURSO

ENERGTICO 2013

La Isla: Yacimiento ubicado en el Distrito de Coln, Provincia Paita, Regin Piura queabastece a central trmica Tablazo de SDE PIURA S.A.C


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TOTAL A DICIEMBRE 2013: 7813,1

POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE RECURSO

ENERGTICO 2013 DISTRIBUCIN PORCENTUAL

DIAGRAMA DE CARGA EN POCA DE ESTIAJE


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MXIMA DEMANDA MAYO 2013

FECHA Y HORA: 29.05.2013 18:45 h

MD = 5388,703 MW

DIAGRAMA DE CARGA EN POCA DE AVENIDA


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MXIMA DEMANDA OCTUBRE 2013

FECHA Y HORA: 28.10.2013 19:00 h

MD = 5362,451 MW


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CRECIMIENTO DEL CONSUMO DE ELECTRICIDAD

1998-2012)


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COSTO MARGINAL Y TARIFA PONDERADO

MENSUAL SEIN


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GRACIAS

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