1er. informe de gobierno municipal … informe de gobierno … · cajón y san bernardo, además de...
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1er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL
ADMINISTRACIÓN 2015-2018.
CONTENIDO PRESENTACION …….……………………………………………………………………….……………………. 4
INTRODUCCION…………..…………………………………………………………………………………………. 6
MARCO LEGAL ……………………………………………………….……….…………………………....................... 6
OBJETIVOS Y METAS .……………………………………………………………………………….……………………… 6
1 POLITICA Y GOBIERNO ………………………………………………………………………………………… 8
1.1 AYUNTAMIENTO .……………………………………………………………………………….……................. 8
1.2 PRESIDENCIA ....……………………………………………………………………………….……................... 8
1.3 SECRETARIA .…………………………………………………………………………………………………………… 12
1.4 SINDICATURA ……………………………………………………………………………………………………….. 13
1.5 OFICIALIA MAYOR …………………………………………………………………………………………………. 15
2 PYMES EMPRENDIENDO CONTIGO……………………………..…………………..................... 17
2.1 OBJETIVO …….…………………………………………………….……………….….................................. 17
2.2 ATENCION CIUDADANA Y CAPACITACION …………………………………............................... 17
2.3 ENTREGA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y DE INVERSION ……………………………………. 18
2.4 PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL ………………………………………………………………………. 18
3 CIUDAD FUNCIONAL ………………………………………………....………………………................ 19
3.1 SERVICIOS PUBLICOS ………………………………….………….................................................... 19
3.2 ILUMINACION AL 100, REHABILITACION DEL ALUMBRADO PUBLICO…....................... 19
3.3 RECOLECCION DE BASURA ……………………………………………..…….................................... 20
3.4 REHABILITACION DE PARQUES, JARDINES Y EDIFICIOS PUBLICOS …........................... 20
3.5 ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO …………………………………………………………………………………………..……………
21
3.6 CULTURA DEL AGUA …………………………………………………………………………………….………… 24
3.7 MEJORAMIENTO DE VIALIDADES …………………………………………………………………………… 24
3.8 INVERSION EN CAMINOS VECINALES ……………………………………………………………………… 25
3.9 INVERSION EN RED CARRETERA ……………………………………………………………………………… 26
3.10 COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA …………………………………………………………………….. 26
3.11 ENERGIA CON CELDAS SOLARES …………………………………………………………………………….. 26
3.12 CONSTRUCCION DE CENTROS CEREMONIALES ……..……………………………………………….. 27
4 EDUCACION ENTRE TODOS….. ……..………………………….……………………..…................ 27
4.1 POLITICA PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACION Y LA CULTURA…......................... 27
4.2 INVERSION DE OBRA PUBLICA EN EL SECTOR EDUCATIVO ……………………………………… 28
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4.3 CONMEMORACION DE EVENTOS CIVICOS…………….…………………………….……................ 31
4.4 PROGRAMA DE BECAS A ESTUDIANTES ………….……………..……..................................... 32
4.5 BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL ……..…………..……...................................................... 32
5 CULTURARTE.……..…............................................................................................. 32
5.1 ESCUELA DE INICIACION ARTISTICA …..…………………………………………………………............ 32
5.2 APOYOS PARA PROYECTOS CULTURALES .………………………………………………………………. 33
5.3 EVENTOS CULTURALES ………………………………………………………………………..………............ 33
6 ALAMOS SALUDABLE………………………………….………................................................ 34
6.1 COBERTURA EN LA ZONA RURAL ……………………………………………………………………………. 34
6.2 MEJORAMIENTO DEL HOSPITAL GENERAL DE ALAMOS ..………………………………………… 35
6.3 CAMPAÑAS DE SALUD Y JORNADAS MEDICAS ………………………………………………………… 36
7 DEPORTIVATE…………............................................................................................ 37
7.1 CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ……………………………….......................... 37
7.2 REHABILITACION DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LAS PRACTICAS DEPORTIVAS.... 39
7.3 PROGRAMAS Y ACCIONES DEPORTIVAS …….…………………………………........................... 39
8 CON ROSTRO HUMANO ………..………………….......................................................... 41
8.1 DIF DE LA MANO CONTIGO……………………………………………………………………................... 41
8.2 PROGRAMA DE ALIMENTACION Y DESAYUNOS ESCOLARES ……………..……………………. 41
8.3 ATENCION AL ADULTO MAYOR (INAPAM) ……….......................................................... 42
8.4 ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD………………………………………………………….. 42
8.5 PROGRAMA CON VALORES “JUNTOS CONSTRUIMOS UN ALAMOS MEJOR” ….……….. 44
8.6 EMPRENDIENDO TU FUTURO ………………………………………………………………………………… 45
8.7 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER………………………………………………………………………. 45
9 CASA DIGNA........................................................................................................ 46
9.1 PROGRAMAS DE APOYO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA ……………………… 46
9.2 CONSTRUCCION DE VIVIENDAS ………........................................................................... 47
10 AGROINTEGRATE……………................................................................................... 48
10.1 AGRICULTURA Y GANADERIA ………………………….………….............................................. 48
10.2 SILVICULTURA …………………………………….…................................................................... 49
10.3 PESCA……………………………………………………………………………………………………………………… 49
11 VIVE LA MAGIA……………………………………………………………...................................... 50
11.1 PROGRAMA PUEBLOS MAGICOS ……………………………………………………………………………. 50
11.2 FESTIVALES Y EVENTOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO ………………………………………………. 51
11.3 CAPACITACION PARA LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS …………………….. 51
11.4 PROMOCION DE ALAMOS COMO DESTINO TURISTICO ………………………………………….. 52
11.5 INVERSION EN INFRAESTRUCTURA TURISTICA ………………………………………………………. 53
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12 AUSTERIDAD Y TRANSPARENCIA………………………………………..……………………………. 54
12.1 TESORERIA MUNICIPAL…………………………………………………………………………….................. 54
12.2 ORGANO DE CONTROL Y EVALUACION GUBERNAMENTAL………………………………………. 59
13 SEGURIDAD CIUDADANA….…………………………………………………………………………….. 62
13.1 ALAMOS PARTICIPANDO PREVIENE …………………………………………………………………………. 62
13.2 POLICIA CERCA DE TI ………………………………………….…………………………………………………… 63
13.3 CAPACITACION POLICIAL ……………………………………………………………………………………….. 64
13.4 PROTECCION CIVIL…………………………………………………………………………………………………… 65
14 MENSAJE POLITICO……………………………………………………………………………………………. 66
ANEXOS …………………………………………………………………………………………………………… 71
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PRESENTACION
Amigas y amigos Alamenses.
Me dirijo con gran gusto y respeto a todos ustedes con motivo del Primer
Informe de Gobierno de la Administración 2015-2018, dando cumplimiento a
la Constitución Política del Estado de Sonora y a la Ley de Gobierno y
Administración Municipal.
Este primer año de gobierno es reflejo del esfuerzo y del trabajo en equipo
desarrollado durante todos y cada uno de los días transcurridos, iniciando
por el esfuerzo de los integrantes del Ayuntamiento; regidores, síndico y
secretario, quienes con su participación plural han plasmado el sentir de la
ciudadanía en los temas de mayor necesidad para los habitantes del
municipio; de los funcionarios de quienes me siento profundamente
orgulloso y honrado de compartir el trabajo diario que se refleja en las
acciones de gobierno que todos los días entregamos a la ciudadanía; de
todos los trabajadores de las diferentes áreas administrativas que entregan a
diario su trabajo para cumplir con nuestra obligación de garantizar el
bienestar y la paz social de los Alamenses. Es importante destacar la gran
voluntad que nuestra gobernadora Lic. Claudia Pavlovich ha mostrado para el
municipio de Álamos, sin su apoyo gran parte de los recursos destinados a la
obra pública en este año, no hubieran sido posibles.
Al inicio de esta administración nos comprometimos a destinar todos los
recursos necesarios para cumplir el compromiso de atender las necesidades
de las comunidades y de la cabecera municipal en todos los rubros, para ello
elaboramos el Plan Municipal de Desarrollo, en el cual se trazaron los
objetivos a alcanzar mediante once ejes rectores en los cuales se consideran
las estrategias para el desarrollo social y económico de Álamos.
En este Documento, encontraran un resumen gráfico y conceptual de los
logros alcanzados en este primer año, destacan las inversiones realizadas en
el tema de Educación con los edificios de las escuelas preparatorias de El
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Cajón y San Bernardo, además de las aulas para primaria y preescolar que
cambiaron la calidad educativa de niños y jóvenes, las obras en Salud con la
construcción de la nueva área de especialidades del Hospital de Álamos y las
casas de salud en diferentes comunidades de la zona rural; la inversión
histórica en el ramo Turístico con la construcción del andador de acceso de
nuestra ciudad, la construcción del nuevo parque el chalatón y el nuevo
Centro de Convenciones de Álamos, tenemos más y mejores espacios
deportivos entre muchas otras acciones que se han realizado gracias a tu
confianza.
En este primer año, estamos cumpliendo, pero el compromiso con la
ciudadanía es más grande y los esfuerzos de seguir trabajando seguirán con
el mismo entusiasmo y entrega de aquel primer día en que asumimos esta
responsabilidad. Tenemos un gran trabajo que realizar en los años que están
por venir y por eso me comprometo a mantener una comunicación y
atención constante con todos los sectores sociales de nuestro municipio, de
seguir recorriendo cada uno de los rincones de la geografía municipal y
escuchar cada voz para que el rumbo nunca se pierda.
Hoy en día vivimos en un municipio que está en crecimiento y los indicadores demográficos, educativos y de salud nos lo muestran claramente, todos somos parte de una sociedad que requiere de sus autoridades un compromiso serio y honesto para estar a la altura de las exigencias de nuestros tiempos, es por ello que encuentro este momento ideal para renovar mi compromiso contigo, de redoblar el esfuerzo por que tú y tu familia lo merecen, porque unidos logramos más y mejores resultados para el bienestar común y por qué gracias a tu confianza y al esfuerzo de todos Estamos Cumpliendo.
ATENTAMENTE.
Lic. Axel Omar Salas Hernández Presidente Municipal.
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INTRODUCCIÓN.
MARCO LEGAL.
Distinguidos Alamenses; vengo a cumplir con el ordenamiento legal, a rendir a
ustedes el Primer Informe de Gobierno de la Administración Municipal 2015-2018
para dar cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 115 de la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos, así como el numeral 136 Fracción XXVII de la
Constitución Política para el Estado de Sonora y los artículos 61, Fracción III,
Inciso X y 65 Fracción IX de la Ley de Gobierno y Administración Municipal,
donde establecen el deber que tiene el Presidente Municipal, de rendir en Sesión
Solemne de Cabildo un informe anual detallado del estado que guarda la
Administración Pública Municipal y de las acciones realizadas en beneficio de la
ciudadanía, situación que me motiva a estar enfrente de ustedes con toda la
responsabilidad correspondiendo a la confianza que depositaron hacia mi persona
en el pasado proceso electoral.
OBJETIVOS Y METAS.
Desde el inicio de nuestra gestión nos propusimos desarrollar entre las diversas
dependencias que componen el organigrama de la administración municipal, un
instrumento en el que se plasmen las estrategias en materia de políticas públicas
que se deben aplicar durante el periodo de gobierno para el cual fuimos electos,
buscando siempre impulsar el desarrollo integral y sustentable del municipio
dirigiendo la gobernabilidad de manera democrática, equitativa y teniendo como
objetivo alcanzar el bien común, cuidando desde luego el orden social que sin
lugar a duda se logra con la relación y la comunicación constante entre pueblo y
gobierno, es por ello que debemos de promover las estrategias donde se involucre
la participación social, el trabajo en equipo y la democratización de las decisiones,
que solamente la tendremos con un conjunto de esfuerzos entre los componentes
primordiales que deben existir para construir el municipio que todos los Alamenses
anhelamos. Desde aquí se debe de buscar la coordinación con todas las
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instituciones, tanto del orden público y privado que vengan a fortalecer y lograr los
instrumentos necesarios para poder trabajar de manera coordinada con los
gobiernos Federal y Estatal en los diferentes programas que sean acorde a lo que
pretendemos realizar en los próximos años.
Deseo resaltar el trabajo realizado por la Dirección de Planeación y Programación
Municipal, por la convocatoria para la integración del Comité de Planeación
Municipal para este periodo gubernamental, efectuando reuniones para la
aprobación del Plan Municipal de Desarrollo y la aprobación de las obras del
Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM) del CMCOP y del Fondo Minero.
Aprovecho para agradecer a todos los integrantes de este consejo quienes fueron
los principales impulsores para desarrollar el documento donde quedaron
plasmados los objetivos y metas, los cuales se traducen en ejes rectores, donde
involucramos a los sectores económico, social, educativo, salud, agropecuario,
para lograr el gobierno que los Alamenses esperan.
Este plan se traduce a once ejes rectores, siendo los siguientes:
Pymes Emprendiendo Contigo
Ciudad Funcional
Educación entre todos
Culturarte
Alamos Saludable
Deportivate
Con Rostro Humano
Casa Digna
Agrointegrate
Vive la Magia
Austeridad y Transparencia
Seguridad Ciudadana
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1. POLÍTICA Y GOBIERNO.
1.1 AYUNTAMIENTO.
Como parte integral del órgano municipal que analiza, discute y aprueba las
decisiones para buscar el desarrollo del municipio de Álamos, hago un
reconocimiento al trabajo realizado durante este primer año a cada uno de los
integrantes de este Cuerpo Colegiado, donde logramos acuerdos importantes para
consolidar proyectos que se han convertido en beneficios para Álamos, siempre
respetando la pluralidad, la tolerancia y con mucha responsabilidad hemos
construido acuerdos, teniendo como propósito mejorar las condiciones de vida de
los ciudadanos, cuidando el estado de derecho y la participación democrática para
representar a los Alamenses, producto del trabajo que hemos desarrollado como
Cuerpo Edilicio, hemos realizado 331 acuerdos que se han tomado en 27
Sesiones de Cabildo, de las cuales 11 se han desarrollado con el carácter de
Ordinarias y 16 se han llamado como Extraordinarias; destacando la participación
de cada uno de sus integrantes en las sesiones realizadas. Esto es posible gracias
a la madurez política y al compromiso que se tiene, situación que me motiva a
reconocer y agradecer a cada uno de ellos.
Entre los acuerdos tomados destacan los siguientes:
1. Ley de Ingresos para el Ejercicio Fiscal 2016.
2. Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016.
3. Aprobación del Fondo de Infraestructura Social Municipal. (FISM)
4. Aprobación del Convenio de colaboración con CECOP
5. Autorización al C. Presidente Municipal para la firma de convenios con
autoridades estatales y federales.
6. Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
1.2 PRESIDENCIA.
Desde el inicio de este gobierno, me comprometí con la ciudadanía Alamense a
dirigir los destinos del municipio apegados a la legalidad, la honestidad y a la
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transparencia, pero también a buscar el crecimiento de los principales sectores
que participan en el desarrollo social y económico del municipio, principalmente
por aquellos que menos tienen.
En atención ciudadana se atendieron a un total de 1,135 audiencias de personas
que acudieron a este gobierno municipal y que de manera directa con un servidor,
expusieron temas desde gestiones en materia de salud, servicios públicos,
educación, obra pública, hasta de carácter personal; en su mayoría se les dio
respuesta a través del fondo autorizado para tal efecto, situación que nos motivó a
seguir impulsando programas para perfeccionar esta forma de gobierno que hace
que la relación entre la autoridad municipal y su gente sea directa; pero además
doy cumplimiento a lo que me propuse: hacer un gobierno de puertas abiertas y a
trabajar con sensibilidad para comprender la necesidad de la gente; estoy
convencido que una buena atención hace la diferencia.
En el trabajo legislativo y en mi carácter de Presidente Municipal, he Convocado a
27 Sesiones de Cabildo, se han firmado 18 convenios en nombre del municipio en
colaboración con instituciones públicas del Gobierno Federal y Estatal; de igual
forma con Instituciones Educativas de todos los niveles. Esto con el fin de
establecer acciones conjuntas de beneficio para el municipio. Destacando los
siguientes:
a) Convenio de Coordinación y Colaboración con el ISAF
b) Convenio de Colaboración para la Administración y Prestación de
Servicios Catastrales.
c) Convenio de Colaboración con DIF Estatal para el Programa de
Adquisición y Distribución de Desayunos Escolares y Despensas.
d) Convenio de Colaboración con Instituciones Educativas de Nivel
Superior de nuestro estado: ITSON, UNISON, ITESCA, UTE, entre
otros.
e) Convenio de Colaboración con la Secretaria de Salud.
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f) Convenio de coordinación con la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
g) Firma del convenio para el Mando Coordinado con la Secretaría de
Seguridad Pública.
Consciente de que el presupuesto para el municipio de Álamos no sería suficiente
para alcanzar los resultados que esperábamos, me di a la tarea de realizar
gestiones para incrementar el presupuesto para obra pública, por lo que realice
tres viajes a la ciudad de México a dependencias del Gobierno Federal,
destacando:
Visita el 11 de Enero al Director de Fomento Agrícola de SAGARPA Federal
Lic. José Homero Melis Cota.
Participación en el Foro Nacional Avances y Retos del Fondo Minero en la
Ciudad de Zacatecas con el Secretario de Hacienda Lic. Luis Videgaray
Caso y de SEDATU Mtra. Rosario Robles Berlanga.
Reunión nacional de alcaldes de la FENAM con el Secretario de
Gobernación Miguel Ángel Osorio Chong.
Con resultados muy positivos, como por ejemplo: La entrega de 12.3 millones de
pesos en paquetes tecnológicos para los agricultores y la ejecución de
$ 21,956,287.00 del fondo minero.
Agradezco el trato que he recibido de la Gobernadora del Estado, quien nos ha
visitado en tres ocasiones, del impulso que le ha otorgado al municipio, mismo que
se refleja en obras de alto impacto; destaco las autorizadas para el
embellecimiento de las fachadas del centro histórico, la rehabilitación del tramo
carretero Navojoa-Álamos, la rehabilitación de la Pista de Aterrizaje de nuestro
Aeropuerto Municipal, los inicios de los trabajos del Centro de Interpretación el
Chalatón, pero además la oportunidad que me dio para poder hacer una gestión
directa ante el Secretario de Turismo a nivel Nacional Mtro. Enrique de la Madrid
Cordero entregándole el proyecto ejecutivo del Centro de Convenciones de
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Álamos, misma gestión que en un periodo de tres meses nos entregaron la
autorización y que hoy ya está en proceso.
Así mismo hemos trabajado de la mano con las Secretarías del Gobierno del
Estado; por lo que he realizado 31 viajes a la ciudad de Hermosillo, donde he
visitado a titulares de Secretarías del Gobierno Estatal, Delegados del Gobierno
Federal y a Diputados del Congreso del Estado, quiero agradecer a la comisión
permanente del Congreso por haber trasladado a nuestra ciudad el pasado 25 de
agosto la sede del poder Legislativo haciendo historia ya que desde hacía 186
años cuando Álamos era capital del estado de Occidente no tenía una sesión del
Congreso en nuestra ciudad.
Resalto que derivado de las gestiones realizadas, hemos tenido la presencia de 8
Secretarios de estado y 5 Delegados Federales adscritos a nuestro estado,
logrando resultados de beneficios para las familias Alamenses.
Nuestro Municipio dentro de su estructura territorial se compone por 24 comisarías
municipales y 83 delegaciones, para darle atención directa a la población que
hemos realizado 72 giras de trabajo por las comunidades de nuestro municipio,
teniendo como objetivo iniciar o entregar obras, otorgar ayudas sociales, entregar
programas de gobierno, asistir a eventos cívicos culturales y educativos, entre
otros.
Por otro lado quiero destacar que siempre dentro de nuestros objetivos está el
buscar la participación ciudadana donde a través de diferentes agrupaciones se
escuchen las voces que nos sirvan para la toma de decisiones; por ello quiero
resaltar la integración de diferentes consejos de participación entre ellos: el
Consejo de Planeación Municipal, el Consejo Municipal de Desarrollo Rural
Sustentable, el Comité de Desarrollo Cultural Municipal, el Consejo Municipal de
Participación Escolar, el Comité de Adquisiciones y el Comité de Salud Municipal,
entre otros.
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1.3 SECRETARIA.
Por conducto de esta dependencia se han suscrito las actas de 27 sesiones de
Cabildo, se han certificado un total de 331 acuerdos, mismos que se le da
cumplimiento a su publicación en los tableros de edictos para tal efecto, así como
en la página de transparencia www.alamos.gob.mx para el conocimiento público.
Se han atendido un total de 3,306 audiencias, dando respuesta en su mayoría a
solicitudes planteadas derivadas de problemas de salud, educación, vivienda,
entre otros.
Se realizaron certificaciones y se otorgaron constancias por un total de 2,129
documentos, donde los interesados tuvieron a bien recibir respaldo para acreditar
su residencia o certificar la documentación de los proyectos o solicitudes que
estaban presentando, cabe destacar que se autorizaron 278 anuencias como
parte de la regulación de eventos y fiestas tradicionales, logrando con esto dar
respuesta a lo solicitado por cada uno de los ciudadanos.
El patrimonio que tenemos dentro del Archivo Histórico contiene la documentación
que acredita las acciones de las administraciones de gobierno que han participado
en el municipio de Álamos, en la parte histórica se firmó convenio de colaboración
con la UNISON para iniciar con un proceso de digitalización para lograr la
conservación de la información y que el manejo de la investigación permita a los
usuarios acceder de manera más profesional.
En la Coordinación de Eventos Especiales, se realizaron actividades, las cuales
describimos de la siguiente manera:
21 Domingos Culturales
18 Arranques de Obra
10 Inauguraciones de Obras
12 Eventos de Coordinación con la Federación y el Estado
14 Celebraciones Cívicas y Desfiles Tradicionales
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Organización de las Fiestas Patronales Álamos 2015
Organización de las Fiestas Tradicionales del Carnaval Álamos 2016
Organización del Festival de Cine Álamos 2016
22 Eventos con DIF Municipal
19 con Dependencias de la Administración Municipal,
33 con Programas Federales de Adultos Mayores y Prospera
19 Apoyos a Instituciones externas.
En coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional y por conducto de la
Responsable de la Junta Municipal de Reclutamiento se recibieron 98 solicitudes
de cartilla, de las cuales 57 fueron sujetos al procedimiento castrense.
En cumplimiento a la Ley de Gobierno y Administración Municipal, por conducto
del Juzgado Local se realizaron diligencias para coadyuvar con el Poder Judicial
del Estado en asuntos civiles y penales del fuero común, así como del orden
federal, donde notificamos expresamente ordenamientos legales dentro de nuestra
jurisdicción. Hasta la fecha hemos realizado 183 diligencias de carácter civil y 80
del ramo penal, realizamos inspecciones, publicamos edictos, razonamos
devoluciones, requerimos embargos, citaciones, constancias, posesiones, medios
de apremio.
El Bufete Jurídico está al servicio de la población para facilitar a las personas de
escasos recursos la asesoría legal con el propósito de consolidar en ellos el
derecho que tienen de ser escuchados en juicio, donde hemos concretado
trabajos de coordinación con la Universidad de Sonora para atender a la
población, se han otorgado 250 asesorías en derecho civil, penal, mercantil,
laboral, agrario y administrativo y se les da seguimiento ante los tribunales
correspondientes.
1.4 SINDICATURA.
Esta dependencia tiene a su cargo la representación legal del municipio, donde el
cuidado de los intereses municipales es la principal responsabilidad que obedece
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al funcionamiento de los asuntos jurídicos que se atienden en diferentes materias,
atendiéndose cada una de ellas con responsabilidad y profesionalismo cuidando el
patrimonio de los Alamenses. Se ha dado seguimiento procesal a 12 juicios de
carácter laboral, penal y civil en los que el ayuntamiento es parte buscando la
protección del patrimonio de la administración.
Se han solicitado al cabildo regularizaciones y cancelaciones de títulos; por lo que
hemos logrado con el apoyo del ayuntamiento expedir 201 títulos de propiedad y
79 traslados de dominio y se han regularizado en retitulación un total de 19
terrenos, lo anterior para acreditar y proteger el patrimonio de familias.
Dentro de la demanda para el uso de suelo destinado a la vivienda es prioridad
también para este gobierno municipal el solventar las necesidades de las familias
jóvenes, madres solteras, con el propósito de que desarrollen su propio
patrimonio; por tal motivo se ha proseguido con el cumplimiento del convenio de
administración con particulares de solares que fueron entregados en la colonia
Lomas Lindas. Dentro de este mismo rubro se han atendido 353 solicitudes de
solar de personas a las que se han realizado estudios socioeconómicos y se han
hecho 78 verificaciones de medidas de terreno. Con el programa “Contacto con la
Síndico” se dieron 29 asesorías a posesionarios de lotes de diferentes partes de la
cabecera municipal y se instaló 24 veces el módulo de atención en las colonias
Norbert, Nuevo Amanecer, Nueva Esmeralda, Real de Minas, Bicentenario, Lomas
Lindas y El Tianguis Local. Así mismo se solicitó la donación de terreno a la
Dirección de Bienes y Concesiones del Estado para regularizar la propiedad de 22
familias de la colonia Norbert.
Dentro de las funciones que llevamos a cabo esta la de regular y mejorar las
condiciones del comercio local y ofrecerles programas que puedan apoyar al
crecimiento de los negocios de los vendedores en la vía pública, por lo que hemos
realizado acciones en coordinación con la Secretaría de Salud para capacitar en
prácticas de higiene a los vendedores de alimentos con el objetivo de ofrecer al
consumidor alimentos confiables; así como también se han otorgado 492 permisos
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eventuales para diferentes celebraciones que se han realizado en el transcurso del
año.
En cumplimiento al artículo 70 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal,
se realizó la revisión de inventario a los bienes muebles e inmuebles propiedad del
municipio, destacando las 40 propiedades entre edificios, parques recreativos y
espacios deportivos, así como también se verificó el mobiliario y equipo de oficina
y el parque vehicular.
En cuanto al Rastro Municipal, se han realizado diversas inspecciones para
observar el uso y manejo de las instalaciones buscando cumplir con lo ordenado
por regularización sanitaria y así estar en posibilidad de cubrir cada una de las
observaciones planteadas. En este año se han sacrificado un total de 417 cabezas
de ganado bovino y 407 porcino. Cabe mencionar que para el próximo año se
solicitará al cabildo la autorización de recursos para la construcción de un nuevo
rastro municipal para mejorar la calidad de los productos cárnicos que se ofrecen
al comercio y a los consumidores.
En la regulación del panteón municipal se otorgaron 24 lotes, sin embargo en la
actualidad el panteón municipal se encuentra al límite de su capacidad, por lo que
será necesario que el próximo año se le dé prioridad a este tema para la
construcción de uno nuevo.
1.5 OFICIALIA MAYOR.
El recurso humano que tiene a su cargo este gobierno municipal representa la
parte medular para poder ofrecer los servicios que recibe el ciudadano. Mi
reconocimiento para toda la plantilla de personal que se compone de 115
trabajadores de confianza, 51 sindicalizados, 61 de base, 63 jubilados y
pensionados, 47 de contrato, siendo un total de 336 empleados que como lo
mencioné, están al servicio de los Alamenses.
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Dentro de los objetivos que nos hemos planteado con el personal que labora en
este gobierno es poder otorgar las prestaciones que fueron pactadas para el
cumplimiento de su trabajo. Hemos podido cumplir en tiempo y forma con su
remuneración salarial en los plazos pactados, así como también los ajustes para
los incrementos de toda la plantilla para el ejercicio fiscal 2016, hemos podido
cumplir a cabalidad con lo acordado en el Convenio Colectivo de Trabajo firmado
con el Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Municipio de Álamos
firmado para este ejercicio fiscal.
Entrega de uniformes al personal sindicalizado, pero además pudimos
cubrir al personal de base y seguridad pública, con una inversión total
$ 211,282.41.
Se otorgaron 945 becas a hijos de personal sindicalizado por un monto total
de $ 709,512.55, cubriendo a ellos lo derivado del precitado contrato
colectivo,
Se otorgaron 510 vales de despensa por la cantidad de $ 255,000.00.
Apoyo para compra de útiles escolares por la cantidad de $ 66,971.85
Inversión de $ 250,000.00 para la segunda etapa de construcción del
edificio sindical.
Destaco la buena relación laboral que hemos logrado, además poder cristalizar el
convenio laboral para el ejercicio fiscal 2017. Mi reconocimiento a su madurez, a
su disposición y comprensión y sobre manera, el valor que le han dado al sentido
de pertenencia que tienen con el gobierno municipal.
Con el objetivo de mejorar el servicio que presta cada una de las unidades
administrativas, se han realizado los siguientes cursos y talleres de capacitación
para el personal:
a) Curso de computación a los elementos de la policía municipal.
b) Taller de Relaciones humanas y atención al ciudadano impartido a funcionarios y empleados.
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c) Curso de computación para funcionarios y trabajadores.
d) Curso de Primeros auxilios y manejo de materiales peligrosos para personal de la cuadra municipal.
Dentro del departamento de informática se han realizado 75 servicios preventivos
a equipos de cómputo, 36 servicios correctivos y se atienden los 50 equipos de
cómputo de los Centros Comunitarios de Aprendizaje de las comunidades de el
Zapote, El Mocuzarit, Basiroa, Los Tanques y San Bernardo.
A la fecha contamos con un parque vehicular de 90 unidades de servicio, entre
ellos, unidades comisionadas a las dependencias municipales, patrullas,
maquinaria pesada y camiones escolares, se sigue efectuando servicios por
personal que labora en el taller en la cuadra municipal, que a la fecha se han
realizado 546 servicios a las diferentes unidades automotrices, así como también
se le han hecho trabajos de mantenimiento y rehabilitación a las instalaciones de
esta cuadra municipal.
2.- PYMES EMPRENDIENDO CONTIGO.
2.1 OBJETIVO
Con el propósito de impulsar las pequeñas y medianas empresas en el municipio,
nos hemos comprometido a buscar los recursos necesarios para apoyar a las
personas con idea de negocios; lo anterior para generar empleos directos que
favorezcan la economía.
2.2 ATENCION CIUDADANA Y CAPACITACION.
En la Dirección de Desarrollo Económico y Social se atendieron a un total de
1,103 personas, donde presentaron diferentes solicitudes para trámite directos y
de gestión para beneficio de sus negocios o proyectos de ampliación generando
un vínculo de gestión con dependencias del gobierno del estado y federal que se
dedican a otorgar apoyos para productores del municipio, tanto del área urbana
como del área rural, a la fecha se han ingresado 495 solicitudes en diferentes
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ventanillas entre las que destacamos SEDESOL, CONAZA, SAGARPA,
SAGARHPA y programa Pymes del Gobierno Municipal.
Deseo destacar el apoyo de la Secretaria del Trabajo que dirige el Lic. Horacio
Valenzuela Ibarra quien nos apoyó con cursos de capacitación para jóvenes de
entre 16 y 29 años de edad con el tema “Aprendiendo a la Práctica Laboral”, por
conducto del Servicio Nacional del Empleo, donde 40 jóvenes prestaron sus
servicios en empresas de la localidad. Esto se realizó con una inversión de
$ 420,000.00.
Por conducto del Instituto Nacional del Emprendedor se capacito a diferentes
grupos del municipio, con el propósito de darles a conocer los recursos que
pudieran acceder del orden federal para que iniciaran su negocio siendo un total
de 53 personas.
2.3 ENTREGA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y DE INVERSION.
La Secretaría del Trabajo atendió nuestra gestión para proyectos productivos y
autorizó una inversión de $ 145,415.00 para cuatro empresas, que son las
siguientes:
Lavandería,
Venta de hot-dog,
Máquinas para taller de costura.
Máquinas para bordado de prendas textiles.
2.4 PROGRAMAS DE EMPLEO TEMPORAL.
Con recursos de la CONAFOR, se desarrolló el programa de empleo temporal en
la comunidad de San Vicente, que consiste en la recolección de material
combustible para la prevención de incendios con una inversión de $ 316,000.00
para pago de jornales y herramientas de trabajo con el cual se benefició a 26
mujeres Y 24 hombres.
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La Secretaria de Comunicaciones a través de sus programas de empleo temporal
realizo la conservación de 53.74 kilometros de caminos en las comunidades:
Chorijoa, Mochibampo, Mesa Colorada, Burapaco, Guajaray, Sejaqui,
Nahuibampo, Los Jacales, San Bernardo, Macorawe, San Rafael y San Juan con
inversión total de $ 1,500,314.00.
En el programa de reconstrucción de caminos con un total de 73.93 kilómetros se
atendieron las comunidades de: Los Estrados, Guajaray, Mochibampo, Chorijoa El
Veranito, Jusibampo, El Sabinito Sur, El Agua Caliente, Guirocoba y El Cajón, con
inversión total de $ 2,753,564.00
3. CIUDAD FUNCIONAL.
3.1 SERVICIOS PUBLICOS.
Nuestro municipio está considerado dentro de los quince con mayor población del
estado, además, somos según las estadísticas, el tercer destino turístico más
visitado en Sonora; contamos con la distinción de ser Pueblo Mágico y Área
Natural Protegida de nuestro país. Por todo ello, la imagen urbana y los servicios
públicos se vuelven de suma importancia no solo por el orgullo de ser alamense,
sino porque de ello depende nuestra calidad de vida y la imagen que reflejamos
hacia el exterior, principalmente a través de la mirada de quienes nos visitan.
Para poder crecer es necesario mejorar con infraestructura nueva y con la
conservación y mejoramiento de la ya existente, en atención a esto hemos iniciado
los siguientes programas:
3.2 “ILUMINACIÓN AL 100” REHABILITACION DEL ALUMBRADO PÚBLICO.
Para dar mantenimiento al sistema de alumbrado público de la ciudad y de las
comunidades de la zona rural, a través de las Direcciones de Servicios públicos y
de Obras Públicas se aplicaron $ 701,156.71 para desarrollar el programa
Alumbrado al Cien, mismo que dimos arranque en la colonia Aviación y tiene como
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objetivo rehabilitar e instalar luminarias públicas en todos los centros de población
del municipio.
3.3 RECOLECCION DE BASURA.
Existen aspectos muy importantes que tenemos que cuidar, como reto primordial
de este eje rector, desde el inicio de la Administración Municipal nos enfocamos a
mejorar la operatividad de los servicios de recolección de basura, por tal motivo se
realizó una nueva sectorización en el área urbana para que se pudiera atender a
la población de cada tercer día a un servicio diario de recolección. Fue necesario
también, renovar el equipo de transporte; por esta razón se destinó una inversión
de $ 2,622,180.00 del Fondo Minero y se adquirieron tres unidades totalmente
nuevas. Actualmente se atiende las comunidades de La Aduana, Minas Nuevas,
El Tezal, Piedras Verdes, Los Tanques, Los Camotes, El Frijol, Yoricarichic,
Munihuaza, Cochibampo, La Tescalama y La Vinata. Nuestro propósito es crecer
con el servicio de recolección y en los próximos días iniciar con este servicio en la
comisaría de San Bernardo; con este objetivo se invirtieron $ 762,486.92
provenientes del Fondo Minero para la construcción del Relleno Sanitario en la
comunidad de San Bernardo. Esto es con el objetivo de contribuir a la reducción
de la contaminación. Deseo mencionar que el objetivo para el segundo año de
gobierno será la construcción del relleno sanitario de la ciudad para lograr que el
manejo de los residuos que se recogen por las unidades de servicios públicos
sean debidamente depositadas y tratadas y clausurar de manera definitiva el lugar
donde actualmente se tiene el basurón.
3.4 REHABILITACION DE PARQUES, JARDINES Y EDIFICIOS PUBLICOS
Es prioritario darle continuidad al mantenimiento de nuestros parques, jardines,
edificios públicos y las principales calles de nuestra ciudad, situación que nos
obliga a tener estos inmuebles en buenas condiciones; para ello, personal de
servicios públicos diariamente ejecuta acciones para el embellecimiento de: Casa
de la Cultura, Mercado Municipal, Mercado de Artesanías, Plaza de Armas, La
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Alameda ó Paseo Rosales, El Mirador, El Panteón Municipal y las Plazas de los
barrios de Tacubaya, el Barranco, Colonia Indeur, así como las unidades
deportivas, estadios y el acceso principal de nuestra ciudad.
Así mismo en coordinación con la dirección de salud, seguimos atendiendo las
diferentes campañas de descacharre y jornadas de limpieza con vecinos y
funcionarios municipales.
3.5 ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO
Por medio del OOMAPAS se opera nuestra red de agua potable para dar servicio
a las 3,400 tomas domiciliarias y comerciales con el funcionamiento 9 pozos de la
ciudad y de la zona del sabinito; actualmente según dato del INEGI se tiene una
cobertura del 98 % de la población.
Así mismo seguimos participando en las reuniones del Organismo de Cuenca
Noroeste con el grupo de trabajo del Consejo de Cuenca del Rio Mayo, que
dentro de sus objetivos es administrar el recurso del agua para lograr la
estabilización y preservación del acuífero en nuestra región.
En este período se realizaron las siguientes obras en el área urbana y rural:
En la comunidad del El Maquipito se construyó pila de almacenamiento
para el agua potable con una inversión de $170,000.00
En la comunidad de piedras verdes se encuentra en proceso con una
inversión de $ 460,000.00 la construcción de fosa séptica para el
tratamiento de las aguas negras. Para la realización de esta obra se tuvo
una aportación de la Mina Cobre del Mayo de $ 206,000.00 y el resto se
realizó con inversión directa del municipio.
En la misma comunidad de Piedras Verdes está en proceso la construcción
de línea de conducción de 6,000 metros que se conectará al centro de
almacenamiento que utiliza la empresa minera para abastecer de agua, en
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esta obra el municipio aportará la cantidad de $ 610,00.00, también la Mina
Cobre del Mayo aportara los trabajos de instalación.
En la comunidad de los Tanques se rehabilitó el sistema de agua potable
con la instalación de filtros, construcción de cuarto de máquinas, cerca
perimetral y la ampliación de 1,320 metros lineales de tubería de agua
potable con una inversión de $ 627,984.00
En la comunidad de Mochibampo se habilitó el pozo con Sistema de
energía solar que incluye 9 placas, bomba sumergible, caja de controles
con una inversión $ 150,000.00.
En la comunidad de Jusibampo se equipó el pozo de agua potable con
sistema solar de 12 placas, bomba sumergible y caja de controles con una
inversión de $ 220,000.00
En la comunidad de La Quintera se realizó la ampliación de 650 metros
lineales de la red de agua potable con una inversión de $ 270,422.00
Se rehabilitó el acueducto de Rancherias-Yocojihua con la instalación de
equipo de Bombeo y rehabilitación de válvulas, con una inversión de
$ 64,112.00.
Introducción de la Red de Agua potable y alcantarillado en la colonia
Bicentenario por un monto de $ 430,000.00
Se construyó el sistema de agua Potable en la comunidad de Los Estrados
por parte de la Comisión Estatal del Agua por un monto de $ 575,527.39
Se realizó la construcción del sistema de Alcantarillado en la comunidad de
Macorawe por parte de la Comisión Estatal del Agua con una inversión de
$ 375,781.92
Actualmente está en proceso la obra de rehabilitación del sistema de agua
potable de la comunidad de la Aduana, consistente en la excavación de la
profundidad del pozo, construcción de pila de almacenamiento de 30,000
litros y ampliación de la línea de conducción por un monto de $ 300,000.00
En la comunidad de Los Algodones está en proceso de construcción galería
filtrante sobre el arroyo de la localidad por un monto de $ 250,000.00
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Construcción de red de agua potable de la comunidad de Los Jacales con
una inversión de $ 734,629.24 de la CEA.
Construcción de red de agua potable de la comunidad de Guajaray con un
costo de $ 1,335,391.30
Construcción de alcantarillado sanitario de la colonia Macorawe con una
inversión $ 1,470,231,25 de la Comisión Estatal del Agua.
Ampliación de red de agua potable y drenaje de 42 metros lineales de
tubería PVC en la colonia La Ladrillera, con una inversión de $ 27,160.55.
Ampliación de la red de drenaje de 23 metros lineales de tubería de PVC
en la Colonia Tacubaya Alto con una inversión de $ 7,137.73.
Ampliación de la red de agua potable de 78 metros lineales de tubería de
PVC en la colonia Ferrocarril con una inversión de $ 8,976.00
Mantenimiento y rehabilitación de la línea de conducción de agua potable
en las comunidades de San Antonio del Cupis, La Vinata, Las Uvalamas y
Los Tanques; con una inversión de $ 160,000.00
Mantenimiento y rehabilitación de la línea de conducción de agua potable
en las comunidades de Rancherías, Rancho Viejo, Las Guásimas,
Tojibampo, Piedras Blancas, Yocogihua y San Ignacio; con una inversión
de $ 175,000.00
Mantenimiento y rehabilitación de la línea de conducción de agua potable
en las comunidades de El Paso, El Carrizal, El Maquipo, La Quintera, El
Zapote y el Chinal; con una inversión de $ 91,000.00.
En este próximo año, realizaré un trabajo muy intenso para solucionar en definitiva
el problema tan añejo del agua potable de la ciudad; sé que cada una de las
administraciones que me antecedieron hicieron su esfuerzo pero creo que ya llego
el momento de dar el gran paso, actualmente se tiene terminado el proyecto
ejecutivo de obra para la realización del acueducto Mocúzarit-Álamos, mismo que
esta validado por la Comisión Nacional del Agua y que esperamos del Gobierno
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del Estado se aprueben los recursos a través de la CEA para su construcción en el
2017.
3.6 CULTURA DEL AGUA
Concientizar a la población es un reto para este gobierno municipal, quienes nos
hemos dedicado a transmitir conocimientos para lograr conductas favorables para
el cuidado del agua, se utilizan diferentes herramientas, técnicas, presentaciones
audiovisuales. De igual manera se ha participado con alumnos de educación
básica de esta ciudad que se utilizan como multiplicadores para el cuidado del
agua, cabe resaltar que en este año también pudimos llevar a cabo diversos
eventos con motivo del Día Internacional del Agua y se participó por conducto de
su coordinadora en talleres, ferias, expo y campamentos de verano con pláticas
relacionadas con la cultura del agua
3.7 MEJORAMIENTO DE VIALIDADES.
Se realizó la pavimentación de calles en diversas colonias de la ciudad y
comunidades; lo anterior como parte del programa de mejoramiento de imagen
urbana. Durante este año, logramos pavimentar las siguientes:
Pavimentación con concreto hidráulico de tres calles con una extensión de
5,316 m2. en la comunidad de Minas Nuevas, con una inversión de
$ 6,424,792.94
En la comunidad de la Uvalama se pavimentó la calle principal que consta
de 2,651 m2. Con una inversión de $ 2,938,155.97.
En la colonia las Palmas se pavimentó la Calle DIF con una extensión de
1,366.80 m2. Con un costo de $ 1,941,628.82.
En el barrio Loma de Guadalupe se pavimentaron el callejón de la Cultura
con una extensión de 693 m2. Con una inversión de $ 951,937.30. y el
callejón de la Barranca con una extensión de 383 m2. con una inversión
de $ 684,842.94
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Con recursos federales del programa Mejoramiento de Vialidades y con una
inversión de $ 19,985,586.91 se pavimentaron las siguientes calles:
En la Colonia Nueva Esmeralda se pavimentó 1,856 m2. de la calle
Turquesa.
Pavimentación con adoquín de 1,898 m2. de la calle José María Morelos
de la colonia Centro.
Pavimentación con adoquín de 651 m2 de la Calle Félix María Zuloaga
del barrio Las Higueras.
Pavimentación con concreto hidráulico de 862.86 m2 de la calle Carlos A
Rivero en el Barrio Guayparines.
Pavimentación con concreto hidráulico de 700.00 m2. de la calle Crisocola
de la Colonia Nueva Esmeralda.
Pavimentación con concreto hidráulico de 1,705.17 m2. de la calle Gema
de la Colonia Nueva Esmeralda.
Pavimentación con concreto hidráulico de 415.81 m2. del Callejón
Venustiano Carranza del barrio la Campana.
Pavimentación con concreto hidráulico de 400 m2. del Callejón Sin
Nombre en el Barrio La Campana.
Pavimentación con concreto hidráulico de 4,620 m2. de la calle Ferrocarril.
Pavimentación con concreto hidráulico de 1,301.55 de la Calle Hacienda
Vieja en la salida sur de la ciudad.
En proceso está la pavimentación con adoquín de 5,008.42 m2. de la
Calle Arroyo la Aduana de la Colonia Centro.
3.8 INVERSION EN CAMINOS VECINALES
La vías de comunicación que componen la geografía municipal son de gran
importancia para la movilidad de las personas y la actividad ganadera.
Actualmente tenemos más 900 kilómetros que debemos atender en caminos
vecinales, preocupados por el estado en que se encuentran, desde el primer día
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de esta administración iniciamos el mantenimiento y la rehabilitación de cada uno
de ellos; por tal motivo, dentro del Fondo de Infraestructura Social Municipal,
hemos invertido $ 2,200,065.62 para caminos vecinales.
Desde el mes de junio se está realizando la rehabilitación del camino Labor de
Santa Lucia a El Sabino y El Cajón a Guirocoba para revestimiento, ampliación y
construcción de vados y gaviones; el primero con una inversión de $ 1,645,043,42
y en el segundo con una inversión de $ 3,709,080.89 del Fondo Minero.
Además con recursos FISMUN está en proceso de construcción la segunda etapa
del camino que conduce a la comunidad de Gochico-Corohui, con una inversión
de $ 500,000.00; adicional a este recurso quiero agradecer al Ejido que realizó
una aportación de $ 100,000.00.
3.9 INVERSION EN RED CARRETERA.
Como parte del rescate carretero que la gobernadora Lic. Claudia Pavlovich ha
iniciado en todo el estado y con una inversión de $ 29,300,000.00 de la Junta
Local de Caminos, se están rehabilitando 13.7 kilómetros del tramo carretero
Navojoa-Álamos, que comprende del kilómetro 39+00 al 52+700.
3.10 COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA.
En la colonia Ferrocarril se realizó la construcción del sistema de energía eléctrica
subterránea para consumo doméstico, con una inversión de $ 750,000.00 del
FISMUN.
3.11 ENERGIA CON CELDAS SOLARES.
Para las comunidades más alejadas que carecen de energía eléctrica en sus
hogares, se benefició a 210 familias con equipos de Energía Solar, mediante el
cual se instaló una Celda de 150 watts, batería especial para energía solar,
inversor, tres focos en las habitaciones de la vivienda y dos toma corrientes para
conectar aparatos de bajo consumo. Las comunidades son:
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Choquincahui, San Rafael de Baboyahui, Las Mayas, Chirivo, Sahuarivo El
Reventon, Gochico Nuevo y Gochico Viejo, Guamuchilito, El Peñasco, El Sauce,
Las Animas de Cazanate, Zetajaqui, San pedro, San Rafael del Sabino, Guayparin
y Sabino Grande.
Con un inversión de $ 2,310,000.00 de FISMUN.
3.12 CONSTRUCCIÓN DE CENTROS CEREMONIALES.
Parte de los valores que la sociedad promueve son los religiosos, con un amplio
respeto a las creencias de la ciudadanía decidimos apoyar la construcción de
centros ceremoniales, en las siguientes comunidades:
Centro ceremonial de la comunidad de El Chino con una inversión de $ 300,000.00
Centro ceremonial de la comunidad de Yocojihua con una inversión de $ 300,000.00
Centro ceremonial de la comunidad de Tojibampo con una inversión de $ 381,131.76
Rehabilitación de centro ceremonial de la comunidad de El Guamuchil con costo de $ 150,000.00
Rehabilitación de los techos del centro ceremonial de la comunidad del El Carrizal por un monto de $ 70,000.00
Todos construidos con el apoyo del Consejo Estatal de Concertación para la Obra
Pública.
4. EDUCACION ENTRE TODOS
4.1 POLITICA PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACION Y LA CULTURA.
La educación es el único camino hacia la transformación de nuestra sociedad, mi
profesión como maestro me ha dado la sensibilidad para entender que el recurso
que se asigna al mejoramiento de las escuelas, no es un gasto sino una inversión
que da frutos en la formación de los niños y jóvenes que pueden superarse y
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acceder a mejores niveles de vida a través del trabajo. Por ello la asignación de
recursos que el cabildo autorizó este año, nos permitió mejorar muchos planteles
educativos de todos los niveles y en algunos casos, cambiamos de manera radical
las condiciones en que los niños y jóvenes estaban estudiando.
A través de la Dirección de Educación, se convocó a todos los integrantes del
sector educativo para formar el Consejo de Desarrollo Social en Educación a
través de él, se presentaron propuestas de inversión y temas de atención para
apoyar desde las dependencias municipales a la educación de los alamenses.
4.2 INVERSIÓN DE OBRA PÚBLICA EN EL SECTOR EDUCATIVO.
Al inicio de la administración pudimos concluir la rehabilitación del edificio
para el telebachillerato del Cecytes de la comunidad de San Bernardo con
una inversión de $ 1,033,458.00 del FISMUN.
En la comunidad de Guajaray se construyó un Aula para la escuela
Telesecundaria de la localidad mediante convenio donde los padres de
familia aportaron parte de los materiales y con una inversión de
$ 280,000.00 de FISMUN
Para la universidad ITESCA está terminado el primer edificio que consta de
tres aulas, mismo que se construyó con recursos del programa FOPADEM
por el monto de $ 999,000.00 y con una aportación de Fundación Azteca
por un monto de $ 490,500.00.
Para el mismo ITESCA, actualmente está en proceso la construcción del
segundo edificio, que consta de tres aulas, cerca perimetral e introducción
de los servicios de agua potable, alcantarillado y energía eléctrica para las
nuevas instalaciones por un monto de $ 2,077,269.77 provenientes del
Fondo Minero.
En la escuela Primaria de la comunidad de Mesa Colorada se construyó
Techumbre para la cancha cívico deportiva con iluminación por un monto
de $ 2,454,439.66.
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En la comunidad del El Tezal, se construyó techumbre para la cancha
cívica deportiva de las escuelas por un monto $ 2,454,439.66.
Actualmente está en proceso de construcción el tejaban y la ampliación de
la cancha cívica de la comunidad de Piedras Verdes con recursos del
programa CMCOP con monto autorizado de $ 350,000.00.
En la primaria de la Comunidad de El Cajón se está construyendo
Techumbre mediante el convenio con la dirección y padres de familia donde
ellos aportan parte del material y el ayuntamiento está realizando una
inversión de $ 220,000.00
Para concluir la construcción del edificio de Telebachillerato de la
comunidad de El Cajón se realizó la construcción de la Subestación de
energía eléctrica con un costo de $ 151,667.33 del FISMUN.
En la comunidad de El Maquipito actualmente se está construyendo el
plantel de educación preescolar que consiste en aula de clases, sanitarios,
cerca perimetral y juegos infantiles por un monto de $ 761,897.26 del
Fondo Minero.
En la comunidad de las Plomosas se construyó el aula para la escuela
Primaria con una inversión de $ 108,864.96
En la comunidad de El Sabinito se construyó el Plantel para el Preescolar
que consiste en construcción de aula, sanitario y cerca perimetral con
recursos del CMCOP por $ 400,000.00.
En la comunidad de Mesa Colorada acabamos de iniciar la construcción del
Plantel de Telebachillerato Cecytes con una inversión de $ 1,437,000.00
Se construyeron módulos de sanitarios para hombres y mujeres y
bebederos en los siguientes planteles: Telesecundaria de Mexiquillo,
Primaria de Agua Caliente, Secundaria Adrián Salas Madera,
Telesecundaria de la comunidad de Tojibampo, En el Paso para el
Preescolar y en el Plantel ITESCA Álamos, con una inversión de
$ 2,061,729.30
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En la comunidad de Osobampo de rehabilito el techo del aula y
construcción de andador de 110 m2. con una inversión de $ 36,500.00 del
FISMUN.
En la comunidad de Minas Nuevas se pagó la mano de obra para la
instalación de 100 m2. de vitropiso para dos aulas con un gasto $ 7,400.00
En la Escuela Primaria de la comunidad de El Tezal se pagó la mano de
obra para la construcción de fachada, construcción de andador y
rehabilitación del cerco perimetral con una inversión de $ 62,300.00.
En la comunidad de la Higuera se pagó la mano de obra para la instalación
de 100 m2. de vitropiso y la rehabilitación de los baños, ampliación de la
cancha e instalación eléctrica para aires acondicionados con una inversión
de $ 19,650.00.
En la primaria de la comunidad de San Bernardo se pagó la mano de obra
para la instalación de 250 m2. de vitropiso en cinco aulas del plantel con un
costo de $ 18,900.00.
En la escuela primaria de Mexiquillo se concertó el pago de mano de obra
para la colocación de cielos en aulas con tabla roca, enjarres y colocación
de vitropiso con una inversión de $ 38,550.00.
Rehabilitación y pintura de interiores a la Telesecundaria de la comunidad
de La Aduana, consistente en 40 metros lineales de muro de contención,
150 metros lineales de cerca perimetral, y rehabilitación de baños con una
inversión de $ 947,337.53 con recurso de CECOP.
En la comunidad de Cochibampo de rehabilito el cerco perimetral,
construcción de andador y rehabilitación del sistema eléctrico con una
inversión de $ 78,600.00.
En la comunidad de Munihuaza se apoyó con el pago de mano de obra
para rehabilitación de cerca perimetral por un monto de $ 18,900.00
Para la telesecundaria del Paso se realizó la rehabilitación del plantel en
enjarres, bebederos, colocación de azulejo por un monto de $ 40,000.00
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En la Telesecundaria de la comunidad de Tapizuelas se concertó el pago
de mano de obra para la instalación de vitropiso de dos aulas con un monto
de $ 27,400.00
En la escuela Telesecundaria de Basiroa se concertó el pago de mano de
obra para la Construcción de baños con un monto de $ 50,000.00
En la comunidad Anáhuac se concluyó la construcción del aula de la
Primaria e instalación de herrería y vitropiso con un monto de $ 56,165.01.
En la comunidad de la Cieneguita se pagó la mano de obra para la
construcción de Cancha deportiva de la escuela primaria, en ella se
invirtieron $ 130,000.00.
En la comunidad de la Quintera se construyeron 71 metros lineales de la
cerca perimetral de la escuela primaria con un monto $ 246,000.00.
En total se ejecutaron 34 obras para los diversos planteles educativos con una
inversión total de $ 17,057,965.00 de recurso Federal, Estatal y Municipal.
4.3 CONMEMORACION DE EVENTOS CIVICOS
A la fecha, se han desarrollado 11 eventos cívicos, entre los que destacamos:
Desfiles tradicionales del 16 de Septiembre, 20 de Noviembre, 5 de Mayo,
destacando eventos cívicos el 24 de Septiembre, 24 de Febrero, 01 de Mayo entre
otros, fechas que sin duda son importantes para la ciudadanía en general, ya que
se cumple con los valores cívicos y éticos que sirven para enriquecer la identidad
de los mexicanos.
El 24 de Septiembre del 2015 con la participación del Colegio de Historiadores del
Estado de Sonora y Sinaloa se realizó un evento donde se mostró la ruta que el
General Antonio Rosales recorrió para llegar al lugar donde fue asesinado,
además a propuesta del Cronista Municipal se decidió instalar de manera fija el
Busto del General Antonio Rosales en el Paseo La Alameda, misma que lleva de
manera oficial el nombre de Paseo Rosales en honor a este personaje.
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4.4 PROGRAMA DE BECAS PARA ESTUDIANTES.
En apoyo a los estudiantes de nivel universidad y preparatoria, creamos el
Programa de Apoyo a la Educación; a través de este programa y con recurso
municipal, hemos apoyado a 195 jóvenes a quienes les hemos entregado un
monto de $ 236,600.00
4.5 BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL.
Dentro de los espacios de fomento a la lectura, con el programa Biblioteca en mi
Colonia, que tiene como objetivo desarrollar actividades lingüísticas y
comunicativas para que los niños aprendan dinámicas de trabajo colaborativo, se
han atendido un total de 318 participantes.
Se desarrolló el curso de inglés con 16 niños, se llevó a cabo el taller Mis
Vacaciones en la Biblioteca para niños y adultos, se llevan a cabo Círculos de
Lectura, Sopa de Letras, se realizó el Taller del Papalote y se realizó una Feria del
Libro para conmemorar el día internacional de la lectura.
5. CULTURARTE
Para mejorar como sociedad es importante trabajar en el desarrollo integral del ser
humano, no solo en las cosas materiales sino en la parte emocional y de valores
hacia los demás y hacia uno mismo, en este contexto el aprecio por las
expresiones culturales ha sido la vía para recordarle a las personas que somos el
producto de una sociedad con orígenes indígenas en un país con una identidad
propia y con rasgos culturales importantes que debemos preservar entre las
nuevas generaciones.
5.1 ESCUELA DE INICIACIÓN ARTÍSTICA. (INBA)
En la Escuela de Iniciación Artística se ofrece a los niños y adolescentes la
impartición de disciplinas como la música, el teatro, la danza y artes plásticas, esto
es posible al apoyo que nos otorga el Instituto Nacional de Bellas Artes y a los
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instructores capacitados en la ciudad de México; este año egresó la primer
generación de 24 alumnos, quienes recibieron sus constancias de estudio validada
de manera oficial por el Instituto Nacional de bellas Artes.
5.2 APOYO PARA PROYECTOS CULTURALES.
Por medio del Programa de Desarrollo Cultural Municipal y con la administración
del Consejo de Desarrollo Cultural Municipal, este año se entregarán 12 proyectos
para apoyar la iniciativa de artistas y ciudadanos para agrupaciones, talleristas y
festivales del municipio. Lo anterior con un monto de $ 600,000.00. Los proyectos
autorizados este año son:
Creo dibujo y aprendo para niños
Taller de conservación de arquitectura de Álamos.
Taller de capacitación teatral para niños.
Amor al arte, Guion Sano.
Segundo Festival Cultural Álamos Pueblo Mágico.
Banda Municipal Real de Álamos.
Frida y sus amigas las catrinas
Introducción a las Artes Plásticas.
Expresión e identidad, grupo Los Grandes de la Sierra.
Cine Móvil
Música para todos.
Asimétrico ensamble latino.
5.3 EVENTOS CULTURALES
Es importante fortalecer la convivencia en forma pacífica pero con acciones que
contribuyan al aprendizaje y como es de conocimiento, Álamos es considerado
como la Cuna de la Cultura en Sonora; por tal motivo hemos seguido fortaleciendo
los eventos culturales más importantes que se dan durante el año como son:
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El Festival Alfonso Ortiz Tirado, en su trigésima segunda edición.
Segundo Festival Cultural de Álamos Pueblo Mágico, donde pudimos
realizarlo con diversos talleres, exposiciones fotográficas, presentación de
danzas tradicionales, música regional, muestras gastronómicas y artesanos
y noches de canto.
Festival Internacional de Cine (FICAM).
Festival de la Calaca.
Fiestas Patronales.
En este rubro quiero agradecer al Instituto Sonorense de Cultura y a su director
Mario Welfo Alvarez Beltrán, por todas las aportaciones que han hecho para que
esta oferta cultural que es un patrimonio de los alamenses se haya realizado.
6. ALAMOS SALUDABLE
Cuando anduvimos en campaña, pude escuchar a los alamenses que para ellos
el tema más importante que debíamos atender era el de la salud, principalmente
en el aspecto de cobertura en la zona rural y mejorar la capacidad de atención del
Hospital Comunitario de Álamos, es por ello que durante la visita del Secretario de
Salud, doctor Gilberto Ungson a inicios de la administración pudimos plantearle
algunas necesidades y proyectos que pretendíamos desarrollar para coadyuvar al
estado en el tema de la salud, derivado de estos acuerdos se ha logrado lo
siguiente:
6.1 COBERTURA EN LA ZONA RURAL.
Con el apoyo de la Secretaría de Salud y de las universidades UNAM, UNISON Y
XOCHICALCO, este año tenemos a 17 médicos pasantes ubicados en los centros de
salud de las comunidades rurales, como estímulo al servicio social que están
prestando se les entrega una beca mensual. Cabe resaltar que hasta la fecha se
han entregado en este rubro $ 330,000.00.
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También hemos logrado mejorar e incrementar la infraestructura de salud de las
comunidades con las siguientes inversiones:
Construcción de la Casa de Salud de Macoyahui, con un monto de
inversión de $ 322,000.00
Construcción de casa de salud y cerca perimetral de la comunidad de El
Mezquital con una inversión de $ 116,000.00.
Construcción de la casa de salud de la comunidad de Piedras Blancas con
una inversión de $ 250,000.00
Estamos construyendo la Casa de Salud de la Comunidad de Mochibampo,
con una inversión de $ 322,000.00
Rehabilitación del techo del centro de salud de Mesa Colorada; se
construyeron instalaciones hidráulicas e instalación de vitropiso con una
inversión de $ 220,500.00
Rehabilitación del centro de salud de San Bernardo con una inversión de
$ 82,000.00
En la comunidad de El Maquipo se rehabilitó el sistema eléctrico e
hidráulico del centro de salud por un monto de $ 67,754.00
En la comunidad del Mocuzarit de rehabilitó el sistema hidráulico del centro
de salud con un monto de $ 54,350.00
En la comunidad de Jerocoa se rehabilitó de enjarres del centro de salud
con un monto de $ 26,224.25.
En la comunidad de el Huicochic se pusieron instalaciones eléctricas e
hidráulicas con monto de $ 77,728.00
6.2 MEJORAMIENTO DEL HOSPITAL GENERAL DE ALAMOS.
La unidad médica de mayor relevancia en nuestro municipio es nuestro Hospital
General, de la capacidad y calidad del servicio que en él se presta, depende el
bienestar de la ciudadanía y en ocasiones también la vida, por ello hemos hecho
importantes gestiones para mejorarlo, logrando los siguientes resultados:
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A partir del mes de agosto, contamos ya con un nuevo especialista en el
área de pediatría para atención de todos los recién nacidos y en edad
infantil.
Con recurso del Fondo Minero destinamos la cantidad de $ 2’348,713.55
para construir el pabellón de especialidades del Hospital Comunitario que
será un área totalmente nueva que consta de 6 consultorios equipados y
refrigerados y sala de espera para pacientes.
Recibimos de parte del Gobierno del Estado una ambulancia totalmente
nueva y debidamente equipada que será de gran utilidad en los casos de
urgencia que requieren ser trasladados.
Se construyó techumbre para la zona de recepción de pacientes en el área
de urgencias.
Se construyó área de estacionamiento al frente del hospital
Aprovecho para agradecer al Secretario de Salud Gilberto Ungson por todo el
apoyo que nos ha brindado en este tema, a la Gobernadora del Estado Lic.
Claudia Pavlovich Arellano el apoyo que nos ha otorgado en materia de salud
pública.
6.3 CAMPAÑAS DE SALUD Y JORNADAS MÉDICAS.
Continuando con nuestro programa de Trabajo seguimos impulsando las
campañas de Descacharres; hasta la fecha hemos podido recolectar un total de
113,200 toneladas de cacharros en los barrios y colonias de esta cabecera
municipal. Así como también hemos trabajado en comunidades como El Paso.
Con el apoyo del médico de DIF se han realizado 55 visitas para brindar consulta
en las casas de salud de Burapaco, Mexiquillo, Los Estrados, Jerocoa y El
Veranito donde no se cuenta con médico.
Así como también, seguimos impulsando el programa de Jornadas de Limpieza en
diferentes colonias del municipio mediante compañas de servicio social con
Funcionarios Públicos Municipales, el Sindicato único de Trabajadores al Servicio
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del Municipio, el Heroico Cuerpo de Bomberos, beneficiarias del programa
Prospera, personal de Servicios Públicos y la propia gente que se suma a esta
noble tarea.
Se integró el Consejo Municipal de Salud y el Consejo Municipal Contra las
Adicciones,
Se han firmado 18 convenios con diferentes universidades en materia de salud
para la prestación de servicios, así como también con farmacias, laboratorios
locales y foráneos.
Se han otorgado 569 apoyos para personas de bajos recursos económicos
mediante estudios de laboratorio, consulta médica, ente otros.
7. DEPORTIVATE
Mediante este eje rector hemos podido promover la activación física de la
ciudadanía ya que el deporte representa una actividad favorable para la salud y la
convencía social.
7.1 CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Con inversiones de diversos programas de obra pública se ha invertido para
construir los siguientes espacios deportivos:
Para el béisbol se construyeron seis estadios en la zona rural quedando
terminados a la fecha los siguientes:
Estadio de Béisbol de la comunidad de El Zapote con una inversión de
$ 400,000.00 del programa CMCOP.
Estadio de Béisbol de la comunidad de El Maquipo con una inversión de
$ 400,000.00 del programa CMCOP.
Estadio de Béisbol de la comunidad de El Paso con una inversión de
$ 400,000 del programa CMCOP.
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Estadio de Béisbol de la comunidad de Los Muertos con una inversión de
$ 484,000.00 construido por SIDUR
Estadio de Béisbol de Tapizuelas con una inversión de $ 484,000.00
construido por SIDUR.
Estadio de Béisbol de la comunidad de Osobampo con una inversión de
$ 484,000.00 construido por SIDUR.
Agradezco al diputado Prospero Ibarra Otero por la gestión de recursos para la
construcción de algunos de estos estadios.
También se han construido canchas de usos múltiples y unidades deportivas en
las siguientes localidades:
Construcción de Cancha de usos múltiples y campo de futbol en el barrio La
Campana con una inversión de $ 500,000.00, con recursos provenientes
del CMCOP.
Cancha de usos múltiples en la comunidad de Providencia, con una
inversión de $ 280,000.00 del CMCOP
Cancha de Usos múltiples de la comunidad de Basiroa con un costo de
$ 280,000.00. del CMCOP
Están en proceso de construcción los siguientes espacios deportivos:
Estadio de Futbol de la comunidad de Cochibampo con una inversión
de $ 350,000.00 del CMCOP.
Centro deportivo de la comunidad de la Uvalama con una inversión de
CMCOP de $ 500,000.00
Cancha de usos múltiples y cerca perimetral en la comunidad de la Higuera
Con una inversión de $ 394,118.00 del programa CMCOP.
Cancha de Usos múltiples en la comunidad de Palos Chinos con una
inversión de $ 350,000.00 del programa CMCOP.
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Se han construido 4 módulos de sanitarios y bebederos en los siguientes espacios
deportivos:
Estadio de béisbol de los Lobos.
Estadio de béisbol de la Prepa Vieja.
Estadio de béisbol de Minas Nuevas
Estadio de Futbol de Álamos.
Todos por un monto de: $ 1,374,486.20
También se instaló Techumbre con iluminación en la cancha de usos múltiples de
DIF municipal con costo de $ 2,454,439,66
7.2 REHABILITACION DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS
Seguimos dándole mantenimiento a todas las unidades destinadas para la práctica
de las diferentes disciplinas deportivas; donde hemos asignado a personal que
labora en el Instituto Municipal del Deporte para que resguarde y mantengan en
buen estado cada uno de los centros deportivos. Entre los principales espacios
que tenemos están el Estadio de Beis-bol Carlos A. Rivero, Estadio de Los Lobos,
Estadio de Beis-bol de la Prepa, La Unidad Deportiva Bicentenario, Unidad
Deportiva Luis Donaldo Colosio, Estadio de Fut-Bol y el Estadio Infantil de Beis-bol
que se encuentra adjunto a la Unidad Deportiva Bicentenario.
7.3 PROGRAMAS Y ACCIONES DEPORTIVAS
A la fecha se han realizado 30 torneos de futbol, volibol, ligas de beis-bol y
un Torneo de box.
Con gran éxito se llevó a cabo el campamento de verano 2016 con
academias instruccionales para niños en las diferentes ramas deportivas.
Participamos en 16 congresos y reuniones estatales y regionales para
poder participar en eventos como la Olimpiada Infantil y Juvenil en las
etapas regionales estatales y nacionales 2016.
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Se realizaron 18 acciones en programas de difusión y promoción deportiva
en la que se implementaron eventos como actividad física en el adulto
mayor y niños con capacidades diferentes, la Pedaleada, Zumba de
Sedentarismo y Platicas Motivacionales.
Se ha participado en 12 torneos regionales y estatales en diferentes
disciplinas y categorías entre las que destacan Beis-bol, Fut-bol, Voli-vol y
atletismo.
Se entregaron 1,230 apoyos en material deportivo, uniformes a diferentes
equipos del área rural y la cabecera municipal.
Se integraron 7 comités de participación ciudadana en diferentes colonias y
en el área rural, que son con el fin de organizar las actividades físicas o
torneos que se desarrollan.
Aprovecho para reconocer el esfuerzo que han tenido algunos deportistas
destacados de nuestro municipio, mi agradecimiento para los instructores que han
hecho posible que personas con capacidades diferentes puedan llevar la
representación del municipio a encuentros de juegos paralímpicos
intermunicipales en la ciudad de Etchojoa, Sonora, teniendo como resultado 13
medallas en las modalidades de lanzamiento de bala, pelota y disco, así como
también en carreras de 50 y 100 metros. Así mismo destaco la participación del
joven Felizardo Grajeda Portillo quien participo en los juegos paralímpicos 2016 en
la ciudad de Acapulco, Guerrero, obteniendo medalla de plata en lanzamiento de
jabalina en categoría sub 22. Mi reconocimiento también para los jóvenes del
telebachillerato de la comunidad de El Mocuzarit por su destacada participación en
el torneo interbachillerato del sur de Sonora, al juvenil de Voli-bol por su destacada
participación en la séptima Copa Sonora Infantil, participando en tres categorías
obteniendo un subcampeonato y un quinto lugar, destacada la participación de
Manuel de Jesús Rangel Corral, quien participó en Voli-bol de Playa en la Ciudad
de Tijuana, Baja California.
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8. CON ROSTRO HUMANO
8.1 DIF DE LA MANO CONTIGO
Una de las premisas fundamentales bajo la cual trabajamos todos los días es
ayudar a los que menos tienen, esta situación me motivó a incluir dentro del Plan
Municipal de Desarrollo un eje rector que tiene la finalidad de interactuar entre el
quehacer gubernamental y el objetivo de abatir los índices de pobreza, es decir, ir
de la mano con la gente en los temas más importantes para los grupos
vulnerables; esta labor la comparto todos los días con mi esposa Lorena Valdez
de Salas, de igual manera, aprovecho para extender mi reconocimiento al grupo
de Damas Voluntarias y al Voluntariado Juvenil, por la labor que realizan en
beneficio de las familias Alamenses; destaco también el apoyo recibido de la Sra.
Margarita Ibarra de Torres, Presidenta del DIF Sonora, quien nos ha visitado para
aplicar los programas de DIF Estatal en el Municipio.
8.2 PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN Y DESAYUNOS ESCOLARES.
Una de las principales prioridades para desarrollar el bienestar de las familias, es
poder asegurar una alimentación de calidad para sus integrantes, con este
propósito y a través del Programa de Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables
(PAASV), mediante convenio de colaboración con DIF Estatal, se distribuyen en
todo el municipio 2,700 despensas para igual número de familias, con una
inversión anual de $ 972,000.00.
Quiero destacar que este año y por gestiones realizadas por parte de la presidenta
del sistema DIF municipal, se incrementó el programa para beneficiar a 100
familias más del municipio. Como parte de la operatividad de este programa se
realizaron 96 supervisiones y se impartieron 22 pláticas relacionadas con la
nutrición que genera el consumir estos productos.
Con el programa de Desayunos escolares se pretende elevar el nivel nutricional
de los niños para mejorar su desempeño educativo en los niveles preescolar,
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primaria y secundaria, por lo que diariamente se han entregado 3,176 desayunos
fríos, 360 desayunos calientes en 134 planteles educativos del municipio, para
este propósito se destina anualmente una inversión de $ 1,674,859.90.
8.3 ATENCION AL ADULTO MAYOR (INAPAM)
Como sociedad, uno de los compromisos más importantes que tenemos es poder
asegurar la calidad de vida de aquellas generaciones que hoy viven en la etapa de
la vejez, teniendo como finalidad la promoción de la salud física y mental de los
adultos mayores, a través de DIF municipal se operan los siguientes programas:
Programa de alimentación para adultos en estado de abandono: Todos los días en
las cocinas de DIF se elaboran 90 raciones de alimentos calientes, mismos que se
llevan hasta su casa para asegurar que estas personas consuman sus alimentos a
la hora de la comida con el contenido nutricional adecuado para su edad. En este
programa quiero destacar la sensibilidad de mis esposa que incremento en un
25% el número de beneficiarios para tener una cobertura total de las colonias de la
cabecera municipal.
A través de la oficina de INAPAM se cuenta con un padrón de 2,446 adultos
mayores; en este año se ingresaron a 120 personas expidiendo sus credenciales,
además se realiza una reunión mensual donde se imparten pláticas de nutrición,
de salud, entre otras. Destaco la conformación del grupo de danza folklórica para
participar con otros municipios en demostraciones y convivencias que han
realizado en viajes de esparcimiento para ellos y la celebración anual que se
realiza en el día del abuelo.
8.4 ATENCIÓN PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
Con el programa de DIF “Los mismos derechos la misma atención” y teniendo
como objetivo la integración de todas las personas con discapacidad a la vida
social y económicamente activa, como parte de sus derechos, por conducto de la
Unidad Básica de Rehabilitación, se mantiene actualizado el padrón de personas
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con alguna discapacidad, siendo un total de 232 en todo el municipio, además en
la UBR se han realizado 607 terapias físicas a diversas personas y se han
desarrollado 1,200 terapias de lenguaje.
Se han realizado 3 viajes a la ciudad de El Fuerte, Sinaloa, para la atención de
personas con problemas auditivos y de la vista.
En el deporte paralímpico se ha motivado a los niños a seguir participando con
excelentes resultados, en su última participación en la olimpiada regional
desarrollado en el municipio de Huatabampo se obtuvieron como resultado 18
medallas, 15 de primer lugar y 3 de segundo lugar.
Para promover la integración de las familias y la certeza jurídica de las mismas, en
el mes de febrero se llevó a cabo en coordinación con la Secretaría de Gobierno a
través de la Oficialía del Registro Civil, la celebración de matrimonios colectivos
donde 24 parejas formalizaron su matrimonio con apego a las leyes civiles de
nuestro estado.
Dentro de los festejos que se realizaron a través de DIF destacan los festejos
navideños donde se visitaron diferentes comunidades de la zona rural, y el festejo
para todos los niños alamenses en la Plaza de armas y el desfile navideño con la
participación de instituciones educativas y empresas privadas. Quiero resaltar que
en el fin de año se donaron 100 cenas para familias muy humildes, cada una de
estas cenas fueron donadas por los funcionarios de este gobierno municipal.
De igual forma se celebró en Abril el mes del niño con diferentes actividades como
las tardes de cine en la zona rural y las tardes de actividades culturales y
deportivas en la plaza para los niños de la ciudad, el tradicional “Rait a la Playa
2016” y culminamos con el Festival Infantil del día del niño con entrega de regalos
para más de dos mil quinientos niños.
En atención a POBLACION VULNERABLE Y CENTROS DE ASISTENCIA SOCIAL,
hemos atendido de manera directa a la población, otorgando 137 apoyos
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económicos para estudios médicos, laboratorios y casos especiales. En este
sentido se han entregado apoyos en especie como despensas, colchonetas,
cobijas y 25 personas con capacidades diferentes han recibido sillas de ruedas,
andaderas y bastones.
8.5 PROGRAMA CON VALORES “JUNTOS CONSTRUIMOS UN ALAMOS MEJOR”
Con este programa, el departamento de Psicología ha realizado pláticas por
conducto de la red de difusores de valores y derechos humanos en diferentes
escuelas del municipio donde los alumnos aprenden sus derechos. Igualmente se
atiende el programa de Escuela para Padres, se dan pláticas de prevención de
adicciones, prevención de la violencia y de salud sexual.
A través de esta misma instancia se atendieron a 350 pacientes que reciben
terapias psicológicas en auxilio al Ministerio Público, Juzgado Mixto de Primera
Instancia y Procuraduría de la Defensa del Menor; con el apoyo de pasantes de la
Licenciatura en Psicología del Instituto Tecnológico de Sonora, Unidad Navojoa,
se implementó el taller de prevención de embarazo y por conducto de los niños
difusores se han impartido talleres de salud sexual, de derechos productivos de
los menores, así como la implementación del programa “ADOPTA A UN ADULTO”,
donde realizan actividades un día a la semana para convivir con ellos. Destacando
de este grupo su asistencia en varios eventos de carácter nacional y estatal, para
realizar intercambio de experiencias para aplicarlos cada uno de ellos en sus
municipios.
Dentro de este programa participa la Procuraduría de la Defensa del Menor,
dependencia que atiende con asistencia jurídica, analiza situaciones de maltrato,
interviene en asuntos de procedimientos de carácter judicial y de procuración de
justicia, teniendo como principal objetivo atender a los menores que han sido
sujetos a violencia o se encuentran en estado de abandono; en este año se han
atendido a 314 personas y se ha participado en talleres y conferencias con el
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objetivo de brindar orientación para la prevención del maltrato y que los menores
conozcan sus derechos y obligaciones.
8.6 EMPRENDIENDO TU FUTURO
Teniendo como objetivo facilitar la construcción de procesos de organización,
formación y participación comunitaria sostenible, para propiciar la convivencia
humana, con el programa denominado “COMUNIDAD DIFERENTE”, hemos logrado
trabajar en cuatro localidades rurales que son Los Estrados, San Bernardo, Cerro
Colorado y El Paso, aplicando en estas, cinco proyectos productivos con cultivos
y siembra de chiltepín, cría de cabra, complemento de taller de costura,
beneficiando a 26 personas, con una inversión de $ 148,745.53, además en
coordinación con el Instituto Municipal de la Mujer, hemos impartido 3 talleres, uno
en la comunidad de Los Estrados y 2 en la comunidad de Las Flores; el primero de
ellos de Cultora de Belleza y los otros de Corte y confección de prendas de vestir
y elaboración de coronas respectivamente.
8.7 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER
Actualmente la participación de la mujer en la vida política del municipio es
importante, pero también tenemos que generar los espacios necesarios para que
puedan desarrollar actividades productivas en beneficio de la sociedad Alamense,
en este sentido hemos buscado crear las condiciones para capacitar a grupos de
mujeres tanto del área urbana y rural con cursos de elaboración de productos que
servirán para que desarrollen algún oficio y obtengan beneficios para su familia.
Se han desarrollado diversos cursos de capacitación en la elaboración de
manualidades, de coronas, artesanías, de corte y confección, de orientación y
gestión para la elaboración de proyectos productivos, así como también se
impartió taller de sensibilización sobre la perspectiva de género dirigido a
funcionarios públicos y taller de nuevos horizontes con igualdad entre mujeres y
hombres en la comunidad de La Aduana.
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En este año logramos realizar la celebración del Día Internacional de la Mujer,
participando con una obra de teatro y convivencia entre las asistentes.
9. CASA DIGNA
9.1 PROGRAMA DE APOYO PARA EL MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
Tengo pleno conocimiento de la situación actual que padecemos en el tema de la
vivienda, ante la gran necesidad social me comprometí a impulsar programas que
beneficien a las familias Alamenses, esto lo podemos lograr con recursos
municipales, estatales y federales.
Para atender este eje rector, lo realizamos utilizando recursos de los siguientes
Programas:
a) Del Fondo de Infraestructura Social Municipal del ejercicio fiscal 2015, se
ejecutaron 550 acciones de techo, aplicadas en el área urbana y rural,
recibiendo el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Social aportando el
material consistente en lámina de fibrocemento y con una inversión de
$ 2,122,868.00 del FISM, para gastos de instalación.
b) Del mismo fondo en el presupuesto 2016 se realizaron las siguientes
acciones:
En apoyos diversos que consiste en entrega de materiales como
hule negro, cemento, cal, armex y ladrillo, se benefició a 140
familias, con una inversión de $ 223,114,76
Se construyeron tres cuartos de 4x4, terminados con enjarre y pisos,
con una inversión de $ 200,000.00.
Se apoyó con la construcción de baño para una familia del barrio
Tacubaya, con una inversión de $ 50,000.00
En los próximos días tendremos la oportunidad de construir 251
techos para familia del área urbana y rural, con una inversión de
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$ 2,515,668.00 y consiste en lámina de fibrocemento, polinería y
mano de obra.
Dentro del programa de Corresponsabilidad Social, para superar la pobreza, se
han entregado 640 sacos de cemento para apoyar a 22 familias y se entregaron
87 tinacos.
9.2 CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
Es importante resaltar el apoyo que otorgamos para la construcción de viviendas,
beneficiando a familias de escasos recursos, mismos que hemos desarrollado con
utilización de los siguientes programas:
Apoyo a la Vivienda Social (SEDESSON).
Está dirigido a familias que ampliarán su vivienda, en este año se
construyeron 15 cuartos de 4x3 a base de muro de block, puerta, ventana,
enjarres en exterior e interior, con una inversión de $ 795,000.00.
Próximamente se iniciará la construcción de 11 viviendas por este mismo
programa con una inversión de $ 583,000.00, logrando beneficiar a un total
de 26 familias del municipio.
Dentro del programa Apoyo a la Vivienda (FONHAPO), COVES y el
Municipio, con una inversión de $ 5,500,000.00, se construirá 1 cuarto de
4x4 para 125 familias del municipio.
Con un costo de $ 580,000.00 de la SEDATU en la modalidad de
autoconstrucción, se apoyó a 29 familias: 4 de la zona urbana y 25 de la
zona rural, entregando materiales que consisten en cemento, mortero,
varilla, ladrillo, armex, impermeabilizante, paquete eléctrico, pintura, grava,
arena, puerta, ventana.
En este eje rector podemos decir compromiso cumplido, ya que la meta a alcanzar
era mil acciones en este primer año y lo logramos, hasta la fecha se han
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construido o están en proceso 1,027 acciones de vivienda para igual número de
familias.
10. AGROINTEGRATE
Las principales actividades productivas que se desarrollan en el municipio son la
agricultura, la ganadería, silvicultura y la pesca, situación que nos obliga a buscar
nuevas alternativas para lograr su crecimiento.
En la oficina de Asuntos Ejidales se han atendido 88 trámites para la obtención de
documentos ante el Registro Agrario Nacional, hemos asistido a 44 reuniones de
núcleos agrarios donde se promueve la organización, la unidad y productividad.
En coordinación con el Registro Agrario Nacional se llevó a cabo la campaña de
inscripción de sucesores y testamentos de ejidatarios.
En el mes Octubre se formó el Consejo de Desarrollo Rural Sustentable, que es el
órgano ciudadano de participación en la materia y se dieron a conocer las reglas
de operación de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y
Alimentación para los programas de apoyo 2016.
10.1 AGRICULTURA y GANADERÍA.
La agricultura que se practica en su mayoría es de temporal, actualmente se tiene
registro de 12,000 hectáreas por ciclo productivo principalmente en los cultivos de
ajonjolí, maíz, sorgo, frijol y cacahuate, enfocando nuestro programa de trabajo a
facilitar el acceso de insumos para la actividad.
Mi agradecimiento al C. Lic. José Homero Melis Cota, Director General de
Fomento a la Agricultura de SAGARPA y al Secretario de Agricultura del Estado
Lic. Julio Cesar Corona Valenzuela, quienes nos autorizaron recursos por un
monto de $ 12,300,000.00 para beneficiar 1,961 productores con paquetes
tecnológicos consistentes en semillas y fertilizantes para la producción de Ajonjolí
y sorgo.
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Con la gestión de la Dirección de Desarrollo Económico y Social, se logró
beneficiar a 27 productores que a través de la Comisión Nacional de Zonas Áridas
y con una inversión de $ 4’629,880.00 para la compra de 605 rollos de alambre de
púas, 500 retenidas tipo H, 17,765 postes de fierro, 1,350 kilogramos de alambre
galvanizado, 5,800 kilogramos de semilla de sorgo forrajero y 698 hectáreas para
rastra.
Del programa “Proyecto Estratégico para la Seguridad Alimentaria” (PESA) se
beneficiará a 120 familias de pobreza extrema con el objetivo de incrementar la
producción agropecuaria innovando los sistemas de producción y promoviendo el
uso de los alimentos y la generación de empleos, atendiendo a las comunidades
de: Mesa colorada, Chorijoa, Guajaray, Conicarit y Basiroa.
10.2 SILVICULTURA.
Con el apoyo de CONAFOR del programa de Servicios Ambientales este año se
atienden los ejidos de Baboyahui, Guirocoba, Los Llanos, Santa Bárbara, La
Aduana, Ejido Román Yocupicio, El Rincón, El Mocúzarit, Topiyeca, Macoyahui,
San Bernardo, Burapaco, Los Algodones, Guajaray y Sejaqui y logró que
ingresaran los ejidos El Cajón del Sabino y la Labor.
10.3 PESCA
Actualmente existen 12 cooperativas que se dedican a la captura de especies
como la tilapia y bagre, productos que contribuyen a la economía de los
habitantes. A la fecha hemos realizado 8 reuniones del Consejo de Embalse con
el objetivo de incrementar la productividad pesquera en el municipio.
Con apoyo de la Secretaría de Pesca y Acuacultura del Estado en este ciclo
logramos un repoblamiento de aproximadamente 180,000 crías de tilapia con un
costo de $ 90,000.00, aportaciones derivadas de los pescadores, el municipio y la
iniciativa privada Minera Cobre del Mayo. Esto se realizó en el embalse de la
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presa de El Mocúzarit. Así mismo se realizó la compra de 200 reproductores de
lobina y 20,000 crías de esta misma especie, con un monto de $ 25,000.00,.
En la Presa de El Veranito se realizaron dos repoblamientos consistentes en
30,000 crías de tilapia, con una inversión de $ 20,000.00, recursos aportados por
administración directa de este gobierno municipal. A esta misma cooperativa se le
otorgaron apoyos para la adquisición de mayas para pesca por un monto de
$ 13,000.00.
En coordinación con la empresa minera Cobre del Mayo, se ejecutó un programa
de Empleo Temporal para pescadores del embalse de la presa Adolfo Ruiz
Cortinez organizados en las Sociedades Cooperativas pertenecientes a la
comunidad de Piedras Verdes para beneficio de 38 pescadores, que realizaron
labores de desbrote en caminos con una inversión de $ 100,000.00,
11. VIVE LA MAGIA
Álamos es una población con tradición turística, sobre todo considerando que
pertenece al Programa Federal de “Pueblos Mágicos” desde 2005 y cuenta con
una declaratoria federal de Zona de Monumentos Históricos, atractivos como el
Área de Protección de Flora y Fauna, varios sitios de turismo alternativo, posee
tradiciones, historia, cultura, pertenece al circuito Sierra-Mar y alberga el más
importante evento cultural en el Estado de Sonora, el Festival Cultural Alfonso
Ortiz Tirado, así como una serie de eventos y festivales que se realizan durante
todo el año.
11.1 PROGRAMA PUEBLOS MÁGICOS.
Un Pueblo Mágico es una localidad que tiene atributos simbólicos, leyendas,
historias, hechos trascendentes, cotidianidad, en fin magia que emana en cada
una de sus manifestaciones socioculturales, y que significan hoy día una gran
oportunidad para el aprovechamiento turístico.
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Como parte del desarrollo de este programa, se han realizado 6 sesiones de
trabajo con los integrantes del Comité de Pueblos Mágicos que es el órgano
ciudadano que participa para realizar propuestas de acciones encaminadas a la
promoción y ejecución de inversiones con recursos del programa.
En este año se realizó una inversión de $ 15,043,228.00 para la construcción de la
segunda etapa del andador, la remodelación del acceso de nuestra ciudad y la
rehabilitación de fachadas de los edificios contiguos a la plaza.
Igualmente con la participación de todos los integrantes del comité se realizó la
segunda edición del Festival Turístico Cultural “Álamos Pueblo Mágico” mismo que
tuvo gran éxito ya que rebaso las expectativas en el número de asistentes, el cual
que contó con la participación de artistas de talla internacional y artistas de
nuestro municipio, ofreciendo además en el lapso de los tres días de su duración
la variedad de actividades turísticas que se pueden desarrollar en Álamos.
11.2 FESTIVALES Y EVENTOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO.
Parte del atractivo de nuestra ciudad es la gama de festivales y eventos que se
desarrollan durante todo el año, no cabe ninguna duda que Álamos se ha
convertido en el lugar de los grandes festivales ya que la belleza de nuestra
ciudad es el marco ideal para este tipo de eventos. Este factor es importante por el
número de visitantes que recibimos y la derrama económica que dejan a los
prestadores de servicios de la ciudad. Entre los más importantes tenemos:
Festival Alfonso Ortiz Tirado, 8va Concentración de motos, XVII Exhibición de
autos antiguos y clásicos, la IV edición del Festivarq del colegio de Arquitectura y
la Universidad de Sonora, VI Festival Internacional de Cine, Álamos Mágico, II
edición del Festival Álamos Pueblo Mágico.
11.3 CAPACITACIÓN PARA LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS.
La mejora de los servicios que se prestan por medio de las empresas que se
dedican a los servicios turísticos debe ser constante y debe estar alineada a las
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estrategias que se han definido desde la Comisión de Fomento al turismo del
estado, por ello en coordinación hemos brindado los siguientes cursos:
1.- Atención a comensales.
2.- Preparación de alimentos y bebidas.
3.- Primeros Auxilios.
4.- Curso de inglés turístico.
5.- Cadenas productivas.
Todos con duración de 20 horas en donde se tuvo gran participación tanto de los
empleados de los establecimientos como de sus propietarios.
11.4 PROMOCIÓN DE ÁLAMOS COMO DESTINO TURÍSTICO.
Un requisito indispensable para seguir creciendo en el Turismo es la promoción de
nuestro destino como sitio de interés entre los turistas, además de posicionarlo en
el plano nacional e internacional, para ello se han realizado las siguientes
acciones:
1. Con el apoyo de COFETUR e Imagen Institucional del Gobierno del Estado,
se realizó un vídeo promocional de los pueblos mágicos de Sonora, mismo
que actualmente se proyecta cada cinco minutos en las pantallas del
Aeropuerto internacional de la ciudad de México.
2. Participación en el Segundo Festival de Pueblos Mágicos en la ciudad de
puebla.
3. Se realizó en Álamos una edición del Programa “Despierta Sonora” del
canal Telemax.
4. Participación en la feria del Tianguis Turístico En la ciudad de Guadalajara
Jalisco.
5. Se instaló Stand en el 1er Encuentro de negocios de empresas turísticas de
Pueblos Mágicos en Cósala, Sinaloa
6. Se Grabó un video promocional de Álamos por FestivARQ
7. Se realizó la grabación para el programa OUTDOOR SONORA.
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8. Instalación de cuatro módulos de atención a visitantes, dos durante el
FAOT y en semana Santa
11.5 INVERSION EN INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
El crecimiento de la actividad turística de nuestra ciudad en los últimos años, nos
exige mayores inversiones para el mejoramiento de la infraestructura turística y la
creación de nuevos sitios de interés para el servicio de los visitantes.
Por tal motivo me comprometí a impulsar proyectos que en un futuro muy próximo
van a detonar el número de visitantes, lo que será de gran beneficio para nuestra
economía.
Con apoyo de la Comisión de Fomento al Turismo del Estado en días pasados se
dio inicio a la obra denominada Construcción del Centro de Interpretación el
Chalatón que consta de la construcción de nuevas albercas, palapas, tirolesas,
andadores, estacionamiento y el edificio principal que será un espacio didáctico
para que todas las personas que nos visiten puedan comprender por qué somos
un área natural protegida y que debemos de cuidar de este patrimonio. Todos esto
con inversión para su primera etapa de $ 14,849,672.00 que se están ejecutando
por el estado.
Uno de los mayores logros de este año lo es sin duda alguna haber consolidado la
construcción del proyecto del Centro de Convenciones de Álamos, este edificio
será un espacio que cumpla con todos los requerimientos para que en él se
desarrollen eventos de este tipo hasta de tres mil personas que es su capacidad
máxima. Su diseño está enmarcado en las características de nuestra ciudad y
será sin duda un antes y un después en el turismo de nuestra ciudad, el costo total
de esta obra es de 68 millones de pesos y en su primera etapa se invertirán
$ 21,570,627.54 por parte de la Comisión de Turismo del estado.
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Además en los próximos meses se realizará la rehabilitación de la pista y andenes
del aeropuerto municipal para seguir contando con los permisos de aviación para
la operación de aeronaves privadas y comerciales.
Si sumamos todas la inversiones de obra pública que forman parte de la
infraestructura turística, podemos concluir que la inversión a realizarse en este
año alcanza los 90 millones de pesos, por esto quiero externar el agradecimiento
de los Alamenses a nuestra gobernadora Claudia Pavlovich por autorizar estos
recursos y al Coordinador de turismo en el estado Antonio Berumen Preciado por
creer en Álamos como proyecto del Estado de Sonora
12. AUSTERIDAD Y TRANSPARENCIA
12.1 TESORERIA MUNICIPAL
La Tesorería Municipal es la encargada de conducir la disciplina presupuestal del
Municipio y coordinar las diferentes fuentes de captación, en coordinación con las
entidades federales, estatales y municipales, buscando lograr la realización de los
objetivos contemplados en Plan de Desarrollo Municipal, a través de una
adecuada integración del presupuesto de ingresos y egresos del Municipio, para la
correcta administración de la hacienda pública.
Cabe resaltar que esta Tesorería Municipal ha realizado a la fecha avances
significativos en el cumplimiento de la Ley General de Contabilidad
Gubernamental, la armonización contable está representando un reto importante
en términos del esfuerzo a realizar para cumplir con los compromisos de adopción
de las nuevas normas en materia de contabilidad y en la adecuación de nuestros
sistemas contables.
Se ha cumplido en tiempo y forma con la elaboración y entrega de los Estados
Financieros trimestrales así como de la Cuenta Pública Anual Municipal al
Congreso del Estado por medio del Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización,
así mismo se elaboró el Presupuesto de la Ley de Ingresos y el Presupuesto de
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Egresos para el ejercicio fiscal correspondiente al año 2016 por un monto total de
$ 120’827,025.00
En lo que respecta a la recaudación municipal y en específico al impuesto predial
se atendieron a 2,556 contribuyentes lo que aporta un monto total de
$ 1’960,100.01 otorgando incentivos para pensionados o jubilados y adultos
mayores o discapacitados y a los contribuyentes cumplidos
En lo referente a los servicios que se prestan en la oficina de Catastro Municipal,
se informa que se realizaron un total 201 acciones entre las que destacan 80
certificados de valor catastral, 17 certificados de alineamiento, 15 certificados de
no adeudo, 16 certificados de localización geográfica, 16 certificados de
inscripción y no inscripción, así como la expedición de copias de cartografía
urbana y rural y rectificaciones de medidas y colindancias, división y fusión de
predios urbanos y rurales, sobresalen además 280 traslados de dominio lo que
representa un ingreso por este concepto por la cantidad de $ 1’468,275.38.
La atención a los contribuyentes y proporcionar adecuadamente los servicios que
presta el Estado es de suma importancia para la administración municipal, por lo
que se realizaron un total de 2,675 movimientos entre tramites, recaudando para
el Estado un importe de $ 10’486,356.00 entre los que destaca el pago de
impuestos y derechos, pago de expedición y revalidación de placas; quedando un
beneficio directo al Municipio por la cantidad de $ 703,575.00 por porcentaje sobre
recaudación como sub-agencia fiscal.
En lo que respecta a la aplicación y ejecución de los presupuestos de ingresos y
egresos autorizados para los ejercicios fiscales correspondientes, en el rubro de
ingresos se obtuvieron $ 214´874,366.81 y así mismo se ejercieron por concepto
de egresos $ 204´580,989.26, lo que representa que a la fecha se ha ejecutado el
95% del presupuesto dando un resultado positivo por un importe de
$ 10’293,377.55.
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INGRESOS MUNICIPALES:
IMPUESTOS 5,587,054.35
DERECHOS 4,856,355.29
PRODUCTOS 300,930.81
APROVECHAMIENTOS 91,241,609.94
OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS VARIOS 1,762,850.00 103,748,800.39
PARTICIPACIONES ESTATALES: 59,752,868.31
PARTICIPACIONES ESTATALES 56,486,944.31
CECOP 3,265,924.00
PARTICIPACIONES FEDERALES: 51,372,698.11
FONDO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 14,252,052.97
FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL 21,528,926.58
CONVENIO OTORGAMIENTO DE SUBSIDIOS 15,591,718.56
(Fondo Minero, Apaur, Aparural, Ins.de la Mujer)
TOTAL DE INGRESOS 214,874,366.81
GASTO PUBLICO MUNICIPAL:
SERVICIOS PERSONALES 53,227,411.16
MATERIALES Y SUMINISTROS 7,947,033.01
SERVICIOS GENERALES 14,050,165.84
TRANSFERENCIAS DE RECURSOS FISCALES 11,113,328.80
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 3,849,445.60
INVERSION 112,776,487.43
INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS PROVISIONES 1,617,117.42
TOTAL DE EGRESOS 204,580,989.26
AHORRO (DESAHORRO) 10,293,377.55
ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS
INGRESOS PROPIOS
INGRESOS POR PARTIPACIONES
ESTADO DE EGRESOS
POR EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 01 DE SEPTIEMBE DE 2015 AL 31 DE AGOSTO DE 2016
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INGRESOS POR EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 01 DE SEPTIEMBRE DE 2015 AL 31 DE AGOSTO DE 2016
INGRESOS TOTAL % IMPUESTOS 5,587,054.35 2.60% DERECHOS 4,856,355.29 2.26% PRODUCTOS 300,930.81 0.14% APROVECHAMIENTOS 91,241,609.94 42.46% PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 111,125,566.42 51.72% OTROS INGRESOS 1,762,850.00 0.82% TOTAL 214,874,366.81 100.00%
5,587,054.35 4,856,355.29
300,930.81
91,241,609.94 111,125,566.42
1,762,850.00
IMPUESTOS
DERECHOS
PRODUCTOS
APROVECHAMIENTOSPARTICIPACIONESY APORTACIONESOTROS INGRESOS
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EGRESOS POR CAPITULO POR EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 01 DE SEPTIEMBRE DE 2015 AL 31 DE AGOSTO
DE 2016
EGRESOS
TOTAL %
SERVICIOS PERSONALES
53,227,411.16 26.02%
MATERIALES Y SUMINISTROS
7,947,033.01 3.88%
SERVICIOS GENERALES
14,050,165.84 6.87% TRANS. ASIGN. SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS
11,113,328.80 5.43%
BIENES MUEBLES E INMUEBLES
3,849,445.60 1.88%
INVERSION EN INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO 112,776,487.43 55.13%
INVERSIONES FINANCIERAS
1,617,117.42 0.79%
TOTAL
204,580,989.26 100.00%
SERVICIOS PERSONALES, 53,227,411.16
MATERIALES Y SUMINISTROS, 7,947,033.01
SERVICIOS GENERALES,
14,050,165.84
TRANS. ASIGN. SUBSIDIOS Y OTRAS
AYUDAS, 11,113,328.80
BIENES MUEBLES E INMUEBLES, 3,849,445.60
INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
PARA EL DESARROLLO,
112,776,487.43
INVERSIONES FINANCIERAS, 1,617,117.42
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12.2 ORGANO DE CONTROL Y EVALUACION GUBERNAMENTAL.
El Órgano de Control y Evaluación Gubernamental tiene como objetivo impulsar la
cultura cívica de la transparencia y la rendición de cuentas, buscar la participación
ciudadana para tener una comunicación directa y que participen las acciones de
gobierno, así como también participar en el proceso de modernización y
transformación de la administración pública municipal, fortaleciendo la cultura del
servicio, sin duda, esto contribuye al desarrollo y buen funcionamiento de la
administración municipal para generar confianza y credibilidad de la gente.
En este sentido, aplicamos nuestro trabajo en tres programas de acción:
PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS, Tiene como objetivo
impulsar la cultura cívica, en este sentido realizamos como órgano de control la
entrega-recepción revisando y validando la información contenida en los formatos
respectivos que fueron insertados al contenido de la Glosa que se entregó al
gobierno del estado en el tiempo ordenado; se garantizó el derecho de acceso a la
información al dar respuesta a 26 solicitudes presentadas a las distintas
dependencias que conforman esta administración, el 50% de estas fueron
recibidas mediante el sistema informático INFOMEX a través del Instituto Sonorense
de Transparencia, las demás de manera personal o por correo electrónico.
Se suscribió con el gobierno del estado durante el mes de diciembre de 2015 un
convenio para el Fortalecimiento del Sistema Municipal de Control y Evaluación de
la Gestión Pública, Colaboración en Materia de Transparencia y Combate a la
Corrupción suscrito por la Gobernadora del Estado Lic. Claudia Pavlovich
Arellano, dentro del marco de la vigésima tercera reunión estatal de Contralores
Estado-Municipio.
Álamos es parte del Consejo del Sistema Estatal de Transparencia, donde
intervienen el Ejecutivo, el Legislativo, Judicial, los Ayuntamientos, el Instituto
Superior de Auditoria y Fiscalización, la Secretaría de la Contraloría y la Secretaría
de Educación y Cultura. En este sentido, formamos parte del proyecto de
Página 60
municipios por la transparencia que coordina la Secretaria de la Contraloría
General del Estado y tiene la finalidad de detectar áreas de oportunidad y mejora
la gestión de los gobiernos locales en temas de contraloría social, participación
ciudadana, rendición de cuentas y transparencia.
En lo que va de este ejercicio se ha publicado en el PORTAL UNICO DE
TRANSPARENCIA la información pública básica de todas las dependencias que
forman parte de la administración municipal. Cabe resaltar que en comparación
con años anteriores se ha logrado un nivel de cumplimiento del 70% en la
publicación de contenidos en este portal, que es una herramienta tecnológica que
ofrece información útil, veraz y oportuna de la función gubernamental.
Para mejorar los procesos administrativos a través de la implementación de
controles internos encaminados a una mayor rendición de cuentas, se han
realizado evaluaciones preventivas, oportunas y eficientes, destacando las
siguientes acciones:
a. Se realizaron 12 auditorías de control interno a las dependencias de la
administración directa y paramunicipal,
b. Se les dio seguimiento a la aplicación de medidas correctivas observadas por
contraloría interna y otros órganos fiscalizadores estatales y federales
derivados de las auditorías realizadas y en este renglón se suscribió con el
Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización el convenio de coordinación y
colaboración con la finalidad de implementar y puesta en operación del
programa “PESO”, que es solventación de observación de cuentas públicas de
la administración municipal, mismo que nos ha permitido en un avance
promedio del 70% de solventación en forma total o parcial de 128
observaciones de los ejercicios fiscales 2013, 2014 y 2015.
c. Se llevaron a cabo 59 arqueos físicos de cajas a las dependencias de la
administración pública y paramunicipal.
d. Se supervisaron un total de 6 procedimientos de licitación para la adquisición y
contratación de servicios de calidad.
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e. Se realizaron 11 procedimientos de auditoria a licencias de construcción.
f. Se verifico el avance financiero físico de 73 obras con recursos municipales,
estatales y federales.
g. Se revisó y analizo la congruencia con el presupuesto y programa de egresos
de la administración pública municipal y paramunicipal.
h. Se dio seguimiento a la revisión física y contable de los bienes muebles e
inmuebles de la administración pública y paramunicipal.
i. Se capacito al personal y se recibieron y registraron en el mes de septiembre
de 2015, 51 declaraciones de situación patrimonial de servidores públicos por
conclusión y 54 iniciales, además se recibieron 125 declaraciones del mes de
junio de 2016 que integran el padrón de sujetos obligados.
j. Fuimos sede en el mes de febrero de 2016 de la primera reunión regional sur
de Contralores Estado-Municipio.
PROGRAMA DE CONTRALORÍA SOCIAL, Tiene como objeto fomentar la cultura de la
transparencia y generar los canales de participación ciudadana. Durante este
ejercicio se conformaron 25 comités ciudadanos para la vigilancia de la obra
pública y se capacitaron a 528 beneficiarios de las obras para realizar acciones de
control, vigilancia y evaluación.
Con la integración de estos comités tenemos un indicador que puede medir el
grado de satisfacción de los usuarios de dichas obras y lo realizamos en el sentido
de que las inversiones destinadas para las obras públicas sean de calidad, que
tengan una vida útil, sin niveles de riesgo para la seguridad de los usuarios, de
igual manera nos integramos a la red de orientación en la Contraloría Social para
los gobiernos locales.
EN EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA, realizamos acciones con la
finalidad de fortalecer la administración pública fortaleciendo la cultura del servicio
y la calidad hacia la ciudadanía utilizando como herramienta la agenda de
Desarrollo Municipal, acción que nos permite obtener un diagnóstico real en la
planeación de los servicios.
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Dentro de la planeación el territorio se elabora un programa del centro único de
población de la cabecera municipal, en los servicios públicos se aplicaron en
cuentas para conocer la calidad de los servicios de limpieza, alumbrado público,
parques y jardines, resultando un 85 % de satisfacción por parte de la misma.
En el desarrollo institucional administrativo se capacito a personal de las diferentes
dependencia a través de jornadas de transparencia con carácter obligatorio y
lineamientos y criterios para la publicación de obligaciones comunes y especificas
en el marco de la nueva Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública
del Estado de Sonora.
Por último, cumplimos con la obligación de presentar la Cuenta Pública de 2015
debidamente amortizada contablemente. Todo lo anterior, es con el propósito de
hacer más transparente la utilización de los recursos públicos.
13. SEGURIDAD CIUDADANA
En materia de seguridad hemos seguido trabajando para mejorar nuestra
capacidad de respuesta ante los hechos delictivos, en este eje rector se ha
trabajado en tres líneas: Prevención y participación ciudadana, equipamiento y
operatividad y capacitación a los policías
13.1 ALAMOS PARTICIPANDO PREVIENE
Para prevenir las conductas antisociales así como las adicciones, contamos con
programas de prevención enfocados a reducir los índices delictivos basados en la
cultura de la educación como son los siguientes:
“D.A.R.E. CON VALORES NO ME FALLO”, donde promueve y ejerce acciones
de colaboración con el sector público y privado a efecto de fomentar la
prevención en el uso y consumo de las drogas y la violencia, atendiéndose
a 300 alumnos en este ciclo.
Se realizaron jornadas en materia de seguridad incluyendo a menores,
denominándole “LA SEMANA DEL ADOLESCENTE”, donde el objetivo es
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prevenir las consecuencias que pueden obtener en la comisión de los
delitos.
Así como también se impartió la conferencia “Rol que desempeña la policía
preventiva municipal en la nueva Ley Nacional del Sistema Integral de
Justicia Penal para Adolescentes”.
Se desarrolló el torneo de futbol rápido, denominado “Una juventud con
Valores”,
Se impartieron pláticas para fomentar los valores familiares y sociales con
el programa “CON LA NIÑEZ JUNTOS CRECEMOS”.
Se realizó el “SEGUNDO ENCUENTRO JUVENIL DE PREVENCIÓN AL DELITO”
se integró con 49 alumnos de bachillerato el Escuadrón Juvenil que tiene
como finalidad participar en actividades de carácter preventivo y de auxilio a
eventos cívicos, culturales y deportivos del municipio.
Así como también implementamos el programa de “FORTALECIMIENTO A LA
FAMILIA” atendiendo a 28 comunidades y 3 colonias de la cabecera
municipal beneficiando a 7,620 personas, esfuerzo que realizamos con el
apoyo del Banco de Alimentos de la ciudad de Navojoa, Sonora.
13.2 POLICIA CERCA DE TI.
Para atender a la ciudadanía, contamos con un estado de fuerza que está
integrado por 43 elementos efectivos y 30 policías auxiliares que dan cobertura a
361 localidades rurales, de las cuales están compuestas en 24 comisarías,
teniendo establecida la base central que está en la cabecera municipal y cinco
bases en el área rural, situadas en las localidades de San Bernardo, El Mocúzarit,
El Maquipo, San Vicente y Los Citahuis.
En el presente año con autorización del cabildo, se firmó el Convenio de
Colaboración con la Secretaria de Seguridad pública del Estado para la aplicación
del Mando Coordinado Policial. Estrategia del Gobierno del Estado para el
combate a la delincuencia.
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Agradezco a la Gobernadora del Estado Lic. Claudia Pavlovich Arellano por el
equipo otorgado para cumplir con el programa de trabajo de la Policía Preventiva y
Tránsito Municipal, ya que por conducto de la Secretaría de Seguridad Pública del
Estado que dirige el Lic. Adolfo García Morales nos otorgaron 9 unidades
debidamente equipadas para el servicio de los Alamenses. Cabe destacar que se
iniciaron los trabajos para construcción del Sub-Centro de Control, Comando,
Comunicación y Computo C-4 Alamos, edificio donde se va a tener la oportunidad
de observar y despachar las llamadas de emergencia, instalándose para su
operación tecnología, misma que consiste en video vigilancia, las cuales se
iniciarán con la instalación de 40 cámaras en diez puntos estratégicos de la ciudad
y 205 botones de alerta que se colocarán en diversos establecimientos de nuestra
cabecera municipal. Así mismo se equipará con radiocomunicación para fortalecer
la operatividad de los cuerpos de Seguridad Pública y Grupos de Rescate.
13.3 CAPACITACIÓN POLICIAL.
En el presente año se han otorgado 6 cursos de capacitación, que son los
siguientes:
Diplomado de la Universidad de Sonora, Unidad Regional Sur, de 12
módulos para la aplicación del nuevo sistema penal acusatorio.
Capacitación en Juicios orales e informe policial homologado.
Curso de computación básica.
Cursos de primeros auxilios.
Curso de criminología
Facultades y obligaciones del primer respondiente y la actuación policial
con la capacidad para procesar en el lugar de los hechos.
Sin duda, el resultado de estos conocimientos profesionaliza a nuestros policías,
pero a la vez, da certeza al ciudadano de que los procedimientos se realizarán
apegados a derecho.
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Por último, quiero reconocer el esfuerzo que realizan todos los que participan en la
seguridad pública. Entiendo que el gobierno y la sociedad debemos de
esforzarnos por mantener la tranquilidad y acceder a una mejor calidad de vida.
13.4 PROTECCION CIVIL
Por medio del Consejo Municipal de Protección Civil con el objetivo de garantizar
la seguridad de las familias se trabajó en las siguientes acciones:
Se adquirió equipamiento de una ambulancia diésel, una bombera extintora,
un botiquín de trauma y de vías aéreas.
Este año se brindaron 1,029 servicios en general.
Por conducto de la Unidad Municipal de Protección Civil se han facilitado 51
cursos de capacitación a instituciones públicas y empresas privadas
Mi gratitud y reconocimientos para las instituciones que participan en el Consejo
Municipal de Protección Civil. Seguiremos cuidando con acciones preventivas para
atender cualquier fenómeno natural o producido por la mano del hombre que
ponga en riesgo la integridad de las familias Alamenses.
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14 MENSAJE POLITICO
Estamos cumpliendo y el reto es seguir trabajando con la misma intensidad en los
próximos años, el producto del trabajo en equipo y el esfuerzo diario se ha visto
reflejado en las acciones de obra pública y la aplicación de programas sociales
que acabamos de presenciar, todos y cada uno de los logros obtenidos ha sido
posible con la participación de la ciudadanía, el compromiso y la entrega de un
gran equipo de trabajo, por que como dice nuestra gobernadora, Unidos Logramos
más.
Es importante destacar que a un año de gobierno las inversiones alcanzadas en
materia de Educación, turismo y deporte son históricas, no solo por los montos de
inversión realizados, sino por el beneficio que dejarán a la ciudadanía Alamense,
seis estadios de béisbol, dos de futbol y tres unidades deportivas se dice fácil,
pero conseguir los recursos, en ocasiones se vuelve todo un reto, obras como el
centro de convenciones, el edificio de la universidad y el pabellón de
especialidades del hospital, no se pueden medir de forma material sino por el
propósito para el cual están siendo construidas, 17 millones de pesos para las
escuelas del municipio suena muy importante, pero más importante es el
compromiso que tenemos con las nuevas generaciones de asegurarles una
formación académica que les permita tener mejores expectativas en el futuro.
Pero sin lugar a dudas, nada de esto hubiera sido posible sin el apoyo de nuestra
gobernadora Lic. Claudia Pavlovich Arellano, quien ha mostrado en todo momento
un compromiso muy especial con nuestro municipio, no solo porque somos uno de
los más visitados por ella en el primer año de gobierno, sino porque en el terreno
de los hechos y de los presupuestos nos hemos sentidos favorecidos por sus
decisiones y por todos los funcionarios del gobierno del estado, de quienes no
tengo más que palabras de agradecimiento por la ayuda que nos han brindado, sé
que la transformación que está viviendo nuestro estado no es casualidad, así lo
había planteado nuestra gobernadora y así lo está cumpliendo, por ello le doy las
Página 67
gracias en nombre del pueblo Alamense y le expreso desde aquí mi
reconocimiento y admiración por todo lo que está logrando.
De igual manera, quiero reconocer al Gobierno de la República y a nuestro
Presidente Enrique Peña Nieto, quien a través de las delegaciones federales y de
sus titulares en el estado de Sonora nos han abierto las puertas para la gestión de
obras en beneficio para nuestro municipio, sin duda alguna, el valor con el que el
presidente ha tomado las decisiones para sentar las bases de la transformación
darán resultado y entonces, la historia dará la razón por haber alcanzado el fin,
aunque el proceso para llegar a ello sea duro y a veces incomprendido por los
mexicanos. De igual forma debo reconocer a un gran amigo con quien he
compartido el trabajo de la política y la vocación de servir, al Diputado Federal
Prospero Ibarra Otero le agradezco y le reitero mi compromiso de seguir
trabajando por Álamos. Debo reconocer también, el trabajo coordinado, la
madurez y el respeto que nos ha brindado el Diputado Ramón Díaz Nieblas,
siempre con la cercanía que le dan sus raíces Alamenses, pero sobre todo con la
finalidad de ayudar al municipio desde su gestión en el Congreso Local.
Y por supuesto no quiero pasar por alto y reconocer el trabajo que todos y cada
uno de los funcionarios de esta administración municipal han realizado en este
primer año de gobierno, el contenido de este primer informe es posible gracias a la
aportación de todos, desde este momento les pido delante de los aquí presentes,
que en estos próximos años el esfuerzo sea aún mayor, que la dedicación, el
profesionalismo y el desempeño con el que realizamos nuestro trabajo lo
renovemos todos los días, por que los ciudadanos nos lo exigen y debemos
cumplirles.
De una manera muy especial quiero agradecer a mi familia, quienes siempre han
sido mi fortaleza y mi refugio de cariño y de comprensión, a mi madre la Señora
Emma Hernàndez, gracias por todas tus enseñanzas y tú ejemplo, a mi padre que
desde el cielo guía mis pasos por que algún día él tuvo este mismo sueño de
servir al pueblo que le adopto y en el cual dejo su trabajo y el cariño de muchos, a
Página 68
mis hermanas Isela y Lizet y a sus familias por el ánimo y admiración mutua que
nos hemos mostrado siempre, a mis hijos Itzel Adriana y Ángel Omar por que sin
ellos todo el esfuerzo y el sacrificio que realizo no tendría sentido y por supuesto a
mi esposa Lorena a quien he aprendido a admirar todavía más, gracias por
compartir conmigo la responsabilidad de ayudar a quienes menos tienen, sé que
esta faceta que estás viviendo al frente de DIF, estaba al principio llena de
temores, pero te quiero reconocer que lo estás haciendo muy bien, que me siento
muy orgulloso de ti y que así como yo, la gente te lo admira y te lo agradece.
Este primer informe me tiene satisfecho, por que como lo dice nuestro eslogan,
somos un gobierno que cumple y tenemos dos años más para seguir trabajando,
por eso les digo a todos ustedes que no perdamos la comunicación, les reitero que
las puertas de este gobierno están abiertas y que seguiremos visitando las
comunidades porque solo así, mantenemos la sensibilidad ante la necesidad de
las familias y de sus comunidades. Sé que aún, hay muchas cosas por hacer,
familias que ayudar y obras que tenemos que construir, pero si seguimos así y
mantenemos el ritmo con el que venimos trabajando, dejaremos huella en el
municipio y terminaremos nuestra responsabilidad con la satisfacción de haber
contribuido de manera sustancial al desarrollo de los Alamenses.
Hoy nuestro municipio es más grande, su gente cada día más dinámica y con
mayores deseos de salir adelante, hoy nuestro municipio recibe más recursos
como el impuesto minero que nos ha permitido atender necesidades importantes,
pero les adelanto que el próximo año la cantidad que entregará la Secretaria de
Hacienda a nuestro municipio será muy superior a la que recibimos este año. Si
bien es cierto en el entorno nacional se vislumbra un año de grandes retos en el
ámbito económico, también es cierto que si ponemos toda nuestra parte y
actuamos con transparencia los recursos alcanzaran para más obras y mayores
beneficios para los Alamenses, desde aquí les reitero que seguiré trabajando de
manera incansable para que cada uno de los días valga la pena por los logros
alcanzados, convoco desde este momento de manera respetuosa al cabildo, a los
Página 69
funcionarios, a los ciudadanos, a los sectores productivos y las fuerzas políticas
que participamos en la vida social de Álamos, a establecer mesas de trabajo para
empezar a planear y definir el presupuesto 2017, porque si este año fue bueno en
el segundo con mayor experiencia y mejor coordinación podemos sacar todo lo
que está pendiente, estoy seguro de que el siguiente año será el más importante
y para que eso pueda ser posible, necesitamos trabajar desde este momento.
Amigas y amigos, nunca como hoy tenemos la oportunidad de mejorar la calidad
de vida de los Alamenses, por que confluyen las voluntades de todos aquellos que
de manera autentica, queremos ver que Álamos se desarrolle, yo me pongo a sus
órdenes para entablar diálogos que nos permitan escuchar todas las ideas y
retomar todas las inquietudes que tengan como finalidad ayudar a la gente,
cuando se valora la diversidad se fortalece la visión de la realidad social y trazan
mejores directrices para alcanzar la meta.
Por todo lo anterior gracias por ser parte de este momento, gracias por confiar en
nosotros para dirigir los destinos de Álamos, me comprometí a que íbamos a tener
grandes logros y lo estamos cumpliendo, los ciudadanos nos quieren ver unidos y
trabajando por ellos, vamos todos a ser parte del momento histórico para dejar a
nuestros hijos un mejor lugar para vivir, construyamos todos juntos el Álamos que
queremos, porque sin lugar a dudas ¡viene lo mejor!
Muchas Gracias.
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ANEXOS