1999 yilina g‹rerken tÜrk ekonom‹s‹ · den zarar gören bütün toplum kesim-lerinin...

ALBARAKA TÜRK BÜLTEN‹D‹R. ÜÇ AYDA B‹R YAYINLANIR. Y›l 2 • Say› 5 • K›fl 1999

DOLARIN YEN‹ RAK‹B‹EURO

2000 YILI SORUNU

ALBARAKA’DANÇOCUK K‹TAPLARI HAFTASI

1999 YILINA G‹RERKENT Ü R K E K O N O M ‹ S ‹


MMEERRKKEEZZ fifiUUBBEEBüyükdere Caddesi No:78 80290 Mecidiyeköy/‹STANBULTel : (0212) 274 99 00 (pbx)Faks : (0212) 274 68 74 - 267 07 37

KKAARRAAKKÖÖYY fifiUUBBEESS‹‹Karaköy Meydan›80000 Karaköy/‹STANBULTel : (0212) 252 56 87Faks : (0212) 252 56 96

KKAADDIIKKÖÖYY fifiUUBBEESS‹‹R›ht›m Cad. No:4481320 Kad›köy/‹STANBULTel : (0216) 414 31 63Faks : (0216) 414 31 68

BBAAKKIIRRKKÖÖYY fifiUUBBEESS‹‹‹ncirli Cad. Baflar› Sok. No:134720 Bak›rköy/‹STANBULTel : (0212) 542 02 22Faks : (0212) 542 08 61

BBAAYYRRAAMMPPAAfifiAA fifiUUBBEESS‹‹Abdi ‹pekçi Cad. No:7734160 Bayrampafla/‹STANBULTel : (0212) 612 52 20Faks : (0212) 501 53 69

FFAATT‹‹HH fifiUUBBEESS‹‹Macar Kardefller Cad. No:4434260 Fatih/‹STANBULTel : (0212) 635 48 96Faks : (0212) 635 48 95

ÜÜMMRRAANN‹‹YYEE fifiUUBBEESS‹‹Alemda¤ Cad. No:56/A 81240 Ümraniye/‹STANBULTel : (0216) 443 66 35Faks : (0216) 443 21 87

AANNKKAARRAA fifiUUBBEESS ‹‹Atatürk Bulvar› No:57/A 06410 S›hhiye/ANKARATel : (0312) 431 02 10Faks : (0312) 435 09 80

SS‹‹TTEELLEERR fifiUUBBEESS‹‹Karacakaya Cad. No:73/106160 Siteler/ANKARATel : (0312) 353 49 50Faks : (0312) 353 49 47

‹‹ZZMM‹‹RR fifiUUBBEESS‹‹Fevzipafla Bulvar› No:5135210 Konak/‹ZM‹RTel : (0232) 441 21 61Faks : (0232) 425 98 42

BBUURRSSAA fifiUUBBEESS ‹‹‹nönü Cad. No:27, 16010 BURSATel : (0224) 220 97 60Faks : (0224) 220 97 61

KKOONNYYAA fifiUUBBEESS‹‹Mevlana Cad. No:5, 42030 KONYATel : (0332) 350 19 77Faks : (0332) 350 36 42

KKAAYYSSEERR‹‹ fifiUUBBEESS‹‹Vatan Cad. No:26, 38040 KAYSER‹Tel : (0352) 222 67 91Faks : (0352) 222 82 57

AADDAANNAA fifiUUBBEESS‹‹‹nönü Cad. No:85 01060 ADANATel : (0322) 363 11 00Faks : (0322) 363 11 05

GGAAZZ‹‹AANNTTEEPP fifiUUBBEESS‹‹Suburcu Cad. No:427000 GAZ‹ANTEPTel : (0342) 230 91 68Faks : (0342) 230 95 43

SSAAMMSSUUNN fifiUUBBEESS‹‹Cumhuriyet Meydan› 55030 SAMSUNTel : (0362) 435 10 92Faks : (0362) 432 94 14

MMAALLAATTYYAA fifiUUBBEESS‹‹‹nönü Cad. No:1444100 MALATYATel : (0422) 326 04 20Faks : (0422) 326 02 99

KKAAHHRRAAMMAANNMMAARRAAfifi fifiUUBBEESS‹‹K›br›s Meydan› No:114 46100 KAHRAMANMARAfiTel : (0344) 225 49 26Faks : (0344) 223 35 91

‹‹ZZMM‹‹TT fifiUUBBEESS‹‹Alemdar Cad. No:1741300 KOCAEL‹Tel : (0262) 323 37 72Faks : (0262) 323 37 76

AADDAAPPAAZZAARRII fifiUUBBEESS‹‹Çark Cad. Hilmi Kay›n ‹fl MerkeziNo:1/75, 54100 ADAPAZARITel : (0264) 277 91 41Faks : (0264) 278 66 85

AANNTTAALLYYAA fifiUUBBEESS‹‹Belediye Cad. 2.Sk., No:27 Müsellim Camii Karfl›s›07100 ANTALYATel : (0242) 247 46 12Faks : (0242) 243 31 86

BBAALLIIKKEESS‹‹RR fifiUUBBEESS‹‹Anafartalar Cad. No:1510100 BALIKES‹RTel : (0266) 243 73 33Faks : (0266) 243 56 86

GENEL MÜDÜRLÜKBüyükdere Caddesi No:78 80290 Mecidiyeköy/‹STANBUL

Tel: (0212) 274 99 00 (pbx) Faks: (Muhaberat) (0212) 272 44 70(Muhasebe) 275 94 08 - (Dealing Room) 272 02 82 - (D›fl ‹flleri) 275 14 77http://www.albarakaturk.com.tr e-mail:[email protected]

S.W.I.F.T.: BTFH TR IS

Bereket’e Bak›fl

ALBARAKA TÜRK 1

Bizden..............................................................................................................................................................................................................2

Ekonomik Krizden Ahlakî Çözülmeye................................3

1999 Y›l›na Girerken Türk Ekonomisi................................4

Leasing ‹fllemlerinde Milyar Dolar› Aflt›k..................7

Kriz Yönetimi ......................................................................................................................................................................8

2000 Y›l› Sorunu ................................................................................................................................................11

Uç Beylerimiz..............................................................................................................................................................14

Albaraka’da Bir fiair ..............................................................................................................................16

Dolar›n Yeni Rakibi Euro ..............................................................................................18

Albaraka Reklamlar›nda Yeni Yaklafl›m..........................19

Albaraka’dan Çocuk Kitaplar› Haftas›..............................20

‹ktisat fiakalar› ............................................................................................................................................................21

Albaraka’dan Haberler................................................................................................................22

Spor....................................................................................................................................................................................................................24

Salacak’tan ‹stanbul ‹zlenimleri ..............................................................25

Bizden Haberler ................................................................................................................................................26

Bir Çizgi ..........................................................................................................................................................................................27

Bulmaca-Kitap ..........................................................................................................................................................28

1999 Y›l›naGirerken TürkEkonomisi

112000 Y›l›Sorunu

18Dolar›n YeniRakibi Euro

16Albaraka’daBir fiair

20Albaraka’danÇocukKitaplar›Haftas›

Albaraka’danHaberlersayfa 22’de

24SporVoleybolTurnuvas›Sonuçland›

8KrizYönetimi

7Leasing‹fllemlerindeMilyar Dolar›Aflt›k

4

Krizden etkilenmemifl olmak vekrizi yaflam›yor olmak kriz karfl›s›n-daki stratejilerden uzak olmay› ge-rektirmez. ‹çinde kriz kelimesiningeçti¤i cümlelerle yat›p kalkt›¤›m›zgünümüzde ‹smail Kuz’un “Kriz Yö-netimi” konusundaki tespitleri kriziyaflayan ve yaflamayan herkese›fl›k tutacak nitelikte.

Birbirinden ba¤›ms›z ekonomilereskilerde kald›. Art›k dünyan›n birköflesindeki ekonomik dalgalanma-lar tüm ülke ekonomilerini ciddi an-lamda tehdit edebiliyor. Ekonomidebile küreselli¤in sözkonusu oldu¤ugünümüzde Dolar’a rakib say›lanAvrupa’n›n yeni para birimi Euro’yumerak eden okuyucular›m›z HakanBeroo¤lu’nun yaz›s›n› okumadansayfalar› çevirmesin. Euro’nun geli-fliminden uygulamaya geçildi¤i 1Ocak’a kadar olan süre san›yorumsizlerin de ilgisini çekecek.

2000’e 1 kala bilgisayar dünya-s›n›n gözü saatlerin 2000’de 24’üvuraca¤› zamana odakland›. 2000y›l› teknoloji ça¤›m›za ne getire-

cek? 2000 bilgisa-yarlar›m›z için ger-çekten bir kâbusmu? Bilgisayardaki2000 beklentilerinibu konuda yetkilibir kalem olan Al-baraka Türk Bilgi‹fllem Müdürü Te-mel Haz›ro¤lu’nun“2000 Y›l› Sorunu”isimli yaz›s›nda bu-lacaks›n›z. Dahaönceki say›lar›m›z-da oldu¤u gibi buyeni say›m›zda da

kültür-sanattan spora, foto¤raftanfliire, karikatürden bulmaca’ya ka-dar genifl bir yelpazede sizlere nite-likli sayfalar haz›rlamaya çal›flt›k.Okudu¤unuz her sayfada Albara-ka’y› yani bizleri ve yaz›lar›m›z› ta-n›mak için sayfalar›m›z› çevirmeyedevam ediniz.

Ekrem fiAH‹NEditör

Editörden

ALBARAKA TÜRK2

fiubat 1999Üç ayda bir yay›nlan›r.

SahibiALBARAKA TÜRK ad›na

Osman AKYÜZ

Genel Yay›n YönetmeniAhmet ERTÜRK

Yaz› ‹flleri Sorumlusu‹brahim USUL

EditörEkrem fiAH‹N

Yay›n KuruluTemel HAZIRO⁄LU

Osman BAYRAKTARA. Göçer GELEBEKCemal RODOPLUM. Emin ÖZCAN

Dan›flma KuruluYalç›n ÖNER‹lhan ‹M‹K

Dr. Adnan BÜYÜKDEN‹ZSalim ALKAN

Fahrettin YAHfi‹

Sayfa DüzeniZübeyir Ç‹FTÇ‹

Renk Ayr›m› ve Bask›Elma

Yönetim YeriBüyükdere Cad. No:78

80290 Mecidiyeköy/‹stanbulTel: (0212) 274 99 00

Faks: (0212) 272 44 70E-mail: albarakaturk@

albarakaturk.com.trWeb: http://www.

albarakturk.com.tr

Bu Bülten Albaraka TürkHalkla ‹liflkiler Servisi’nce

haz›rlanm›flt›r.

‹mzal› yaz›larda belirtilen görüfllersadece söz konusu yazarlar›n

fikirlerini ifade eder.

Bereket dergisinin tüm okur-lar›na Albaraka’dan sevgi-ler. “Bereketle” geçen bir y›-

l› sizlerle birlikte geride b›rakt›k. ‹lk say›s›n› 15 Ekim 1997 günü

elinize ald›¤›n›z Bereket’in bugüngerek görüntüsü, gerekse içeri¤i ilehedefledi¤imiz yolu baflar› ile katet-ti¤i inanc›nday›z. Geçen süre zar-f›nda müflteri diya-lo¤undan s›yr›l›pduygu baz›na yer-lefltirmeye çal›flt›-¤›m›z iliflkimizdede epeyce yol ald›-¤›m›z› bizler kadardergimizi takipeden okuyucular›-m›z da farketmifl-lerdir.

Bu yaklafl›mlahaz›rlanan her ya-z›da ve haberdekendimizi size an-latabilmenin hazz›-n› yaflad›k. Bu yeni say›m›zda dasektörümüzün gündemini yakala-maya ve yans›tmaya çal›flt›k:

Dr. Adnan Büyükdeniz’in “1999Y›l›na Girerken Türk Ekonomisi”isimli yaz›s›, geride b›rakt›¤›m›z biry›lda nerede ise her konunun mer-kezine yerleflen ekonomimiz için,do¤ru tan›mlamalara ve sonuçlaraulaflmam›z aç›s›ndan önem arze-diyor.

BizdenBizden

ALBARAKA TÜRK BÜLTEN‹D‹R. ÜÇ AYDA B‹R YAYINLANIR. Y›l 2 • Say› 5 • Güz 1999

DOLARIN YEN‹ RAK‹B‹EURO

2000 YILI SORUNU

ALBARAKA’DANÇOCUK K‹TAPLARI HAFTASI



ALBARAKA TÜRK 3

Globalleflen Dünyada

Ahlakî Çözülmeye

Türkiye, son y›llarda ahlakî de-¤erlerin ve ölçülerin anlam›n›sür’atle yitirdi¤i bir süreçten

geçiyor. Ekonomi, bu ‘ahlakî çözül-me’ sürecinin en fliddetli yafland›¤›alanlar›n bafl›nda yer al›yor. Ekono-minin son 20-30 y›lda düzensiz per-yodlarla ama hiç aksatmadan yafla-d›¤› krizler de bu çözülmeyi besle-yen en önemli faktörlerden biri.

Ama öyle görünüyor ki bu ekono-mik krizler, ahlakî çözülmenin ‘se-beb’i olmaktan ç›k›p ‘bahane’si hali-ne gelmifl durumda. Baflka bir deyifl-le, ahlakî çöküntünün kökleflti¤i, ku-rumsallaflt›¤› ve ahlak›n bir çoklar›n-ca adeta bir ‘ayak ba¤›’ olarak görül-dü¤ü günleri yafl›yoruz.

‹nsan davran›fllar›na, insan iliflki-lerine ve kurum-sal iflleyifley a n s › y a nbu çözül-m e n i ngerisinde

çok daha köklü bir zihniyet ve ruhparçalanmas›n›n yatt›¤›n› söyleyebili-riz. Bununla belli bir zihniyet yap›s›nave ruh dünyas›na sahip olan insanla-r›n (veya bunlar›n yönetimindeki ku-rumlar›n) bu ahlakî çöküntüden uzakkald›klar›n›, di¤erlerinin ise bu süre-cin as›l müsebbipleri yahut aktörlerioldu¤unu söylemek istemiyoruz. Ter-sine, hangi zihin ve ruh yap›s›na sa-hip olursa olsun, insan›m›z›n geneldebir çözülmeye, parçalanmaya u¤rad›-¤›n›; kendisini kapt›rd›¤› ihtiras ve tut-kunun akl›n› ve vicdan›n› gölgeleme-sine mani olamad›¤›n› söylemek isti-yoruz.

Özlem ve arzular ile imkân ve s›-n›rlar aras›nda ölçülü bir paralellikkurmas›n› sa¤layacak manevî de-¤erler sisteminden uzak, hatta bukavramlara yabanc› kalmas› da, in-san›n hem kendisine hem d›fl dünya-ya yönelik tutum ve davran›fllar›n›bozmufltur. Sonuç ise, kendi refah›-n› baflkas›n›n ve genel olarak toplu-mun zarar› üstüne kurmay› marifet

belleyen bir insan türünün ortayaç›kmas›d›r.

Meselenin as›l vahimyan› ise, bu çözülme

ve çürüme olgusu-nun bir ideolojikmeflruiyet zemini-ne oturtulmayaçal›fl› lmas›d›r:

Yani, ahlaks›z-l›¤›n kendi ide-olojisini üret-

mesi. Böylece, dürüst ve erdemli ol-may› modas› geçmifl de¤erler olarakgören yozlaflm›fl bir kesim, ideolojikmensubiyeti bir meflruluk k›l›f› olarakkullanmaya çal›flmaktad›r. Ve ne ya-z›k ki bunda da büyük ölçüde baflar›sa¤lam›fl görünmektedir.

Toplumun her kesimi bu yayg›nçürümenin etkisini az veya çok his-setmektedir. ‹fl iliflkilerinde, yönetici-yönetilen iliflkilerinde, siyasî ve sos-yal arenada davran›fllar› yönlendi-ren temel faktör, ç›kar hesaplar›d›r.Neredeyse herkes, kendisi d›fl›nda-kilerden erdemli olmay› bekler halegelmifl, bu nedenle hiç kimse er-demli olma sorumlulu¤unu hisset-mez olmufltur.

Bu tabloya bak›p da ›zd›rap duy-mamak kabil de¤il. Bizler, bu ›zd›ra-b› yaflayanlar olarak bütün toplumuve özellikle bu tablonun henüz yete-rince fark›na varamam›fl görünen ifldünyas›n›n dürüst ve namuslu kesi-mini iflin vehametini görmeye ve an-lamaya ça¤›r›yoruz.

Hiçbir toplum, ahlaks›zl›¤›n birideolojik ‘tezkiye’ mekanizmas›n›nflemsiyesi alt›nda faaliyet gösterme-sine tahammül edemez. Bu kirli ilifl-kinin deflifre edilmesine bu kirlenme-den zarar gören bütün toplum kesim-lerinin ihtiyac› vard›r.

‹nan›yoruz ki insan›m›z›n özündevar olan iyi ve olumlu de¤erler, birideolojik meflruiyet k›l›f›na bürünmüflbu ahlakî çöküntüye direnme gücü-nü yeniden bize kazand›racakt›r.

Ekonomik Krizden

Ahlakî ÇözülmeyeÖyle görünüyor ki bu ekonomik krizler, ahlakî çözülmenin ‘sebeb’i olmaktan

ç›k›p ‘bahane’si haline gelmifl durumda. Baflka bir deyiflle, ahlakî çöküntününkökleflti¤i, kurumsallaflt›¤› ve ahlak›n bir çoklar›nca adeta bir ‘ayak ba¤›’

olarak görüldü¤ü günleri yafl›yoruz. Osman AkyüzALBARAKA TÜRK GENEL MÜDÜRÜ

Ekonomi

ALBARAKA TÜRK4


Türk Ekonomisi...

1) Büyüme

1998’in ilk üç ayl›k döneminde%9, ikinci üç ayl›k döneminde%4 büyüme gösteren Gayrisafi

Milli Has›la (Milli Gelir), y›l›n üçüncüüç ayl›k döneminde %1,9’e kadargerilemifltir. Bu durum, özellikle y›l›nikinci yar›s›ndan itibaren hissedilme-ye bafllayan ekonomik daralmay› te-yid eder niteliktedir.

Toplam talep unsurlar› incelendi-¤inde, büyüme h›z›ndaki düflüflünbüyük ölçüde nihai tüketim harcama-lar› ve yat›r›m harcamalar›ndaki ya-vafllamadan kaynakland›¤› gözlen-mektedir. Ekonomideki toplam har-camalar›n yaklafl›k %70’ini oluflturanözel sektör nihai tüketim harcamala-r› ilk dokuz ayl›k dönemde sadece%2,5 oran›nda artarken, devletin tü-ketim harcamalar› da %3,5 oran›ndageniflleme gösterdi. Gayrisafi sabitsermaye yat›r›m harcamalar›n›n isegeçen y›la göre %1’e yak›n bir oran-da azald›¤› görülmektedir. ‹hracatperformans›n›n da beklenen düzey-de gerçekleflmemesi (‹hracat ilk do-kuz ayda %1’in alt›nda bir art›fl gös-terdi) talebi ve dolay›s›yla büyümeh›z›n› olumsuz yönde etkileyen di¤erbir faktör oldu.

1998 y›l› Ekonomik Program›’nda%3 olarak öngörülen büyüme h›z›daha sonra %4,5 olarak revize edil-mifltir. Ekonominin 1998 y›l›nda%4,5 civar›nda bir büyüme gösterdi-¤i tahmin edilmektedir.

2) ÜretimGeçen y›l›n ilk dokuz ayl›k döne-

minde bir miktar (binde 2) daralmagösteren tar›msal üretim, bu y›l›nbenzer döneminde %4,4 art›fl kay-detmifltir. Buna mukabil, imalat sa-nayi ve toplam sanayi üretim art›fl h›-z› geçen y›l›n alt›nda seyretmektedir.‹malat sanayi üretimi 1997’in ilk do-

kuz ayl›k döneminde ortalama%10,6, bu y›l›n ayn› döneminde ise%4 art›fl göstermifltir. Madencilik veelektrik/gaz/su üretimi dahil toplamsanayi üretiminde ilk dokuz aydagerçekleflen ortalama üretim art›fl›ise %5 düzeyindedir (geçen y›l%10,2). ‹malat sanayi alt sektörler

itibar›yla incelendi¤inde, tekstil ve gi-yim sektöründeki daralman›n ciddiboyutlara ulaflt›¤› gözlenmektedir.1998’in ilk onbir ayl›k dönemindetekstil ve giyim üretimi ortalama%15,7 oran›nda düflüfl kaydetmifltir.Kimya sektörü üretimi %3,2 art›flgösterirken, metal ana sanayi üreti-mi %1,1 oran›nda gerilemifltir.

Devlet ‹statistik Enstitüsü (DIE)imalat sanayi e¤ilim anketi sonuçla-r›na göre, imalat sanayinde kapasitekullan›m oran› Ekim ay› itibar›yla%80,5 düzeyinde seyretmifltir. Ayn›anket sonuçlar›na göre; tam kapasi-te ile çal›flamama nedenlerinin ba-fl›nda iç pazardaki talep yetersizli¤igelmekte olup (%56,7), bunu ihracatpazarlar›ndaki talep yetersizli¤i(%15,4) izlemektedir. Di¤er bir de-yiflle, imalat sanayi iflyerlerinde göz-lenen düflük kapasite ile çal›flma so-runu büyük ölçüde iç ve d›fl talep ey-tersizli¤inden kaynaklanmaktad›r.

3) EnflasyonEkonominin kronikleflmifl sorun-

lar›n›n bafl›nda yer alan yüksek enf-lasyon 1998 y›l›nda da temel bir so-run olmaya devam etmifltir. 1997 y›-l›n›n ikinci yar›s›nda büyük çapl› ka-mu zamlar›n›n etkisiyle 1998’in Ocakay›nda %101 düzeyine kadar yükse-len tüketici enflasyonu daha sonratedricen yavafllayarak Aral›k ay› so-nu itibar›yla %69,7 düzeyine gerile-mifltir. Benzer bir gerileme trendi top-

1999 Y›l›na Girerken

Türk Ekonomisi...1998 y›l› Türk ekonomisi aç›s›ndan, dünya ekonomilerinde yaflanan sorunlar›n gecikmeli

olarak hissedilmeye bafllad›¤› bir y›l oldu. Ekonominin bu y›l içine girdi¤i daralmae¤iliminin önümüzdeki y›l da sürece¤i ve büyüme h›z›n›n düflük düzeylerde sürece¤i tahmin

edilmektedir. Bu yaz›m›zda; en son veriler ›fl›¤›nda Türk ekonomisinin 1998 y›l›ndagösterdi¤i performans› de¤erlendirmek ve 1999 y›l›na ait baz›

projeksiyonlarda bulunmak istiyoruz. Dr. Adnan Büyükdeniz*

Ekonomi

ALBARAKA TÜRK 5

tan eflya fiyatlar›nda da gözlenmifltir;toptan eflya fiyatlar›yla ölçülen enf-lasyon h›z› (y›ll›k bazda) Ocak ay›n-da %92,5’tan Aral›k ay›nda %54,3’egerilemifltir.

Bu y›l enflasyon h›z›nda görülenyavafllama; k›smen uygulanan mali-ye ve para politikalar›n›n toptan talepüzerindeki daralt›c› etkisinden, k›s-men de kamu fiyatlama politikalar› veuluslararas› emtia (özellikle petrol) fi-yatlar›ndaki düflüfllerden kaynaklan-maktad›r. Y›ll›k bazda ve 1998 onikiay›nda gerçekleflen özel ve kamu ke-simi fiyat art›fllar› mukayese edildi-¤inde, kamu fiyatlar› üzerinde belli bir“zam freni” dikkat çekmektedir. Kamutoptan eflya fiyatlar› Aral›k sonu itiba-r›yla son bir y›lda %35,6 artarken,ayn› dönemde özel kesim fiyatlar›(talepteki ciddi daralmaya ra¤men)%60,1 oran›nda art›fl göstermifltir.Gelecekte yap›lmas› kaç›n›lmaz gö-rünen kamu fiyat ayarlamalar›n›nenflasyon trendini olumsuz yönde et-kileyece¤i tahmin edilebilir.

Özetle; yüksek enflasyonun te-mel nedenlerinin bafl›nda yer alankamu kesimi dengesizlikleri devametti¤i sürece enflasyonda kal›c› birdüflüfl e¤ilimi sa¤lamak zordur. D›flpiyasalardan borçlanma imkanlar›-n›n giderek daha da azald›¤› bir or-tamda kamunun giderek büyüyenborçlanma sorunu, iç borçlanmadafaiz oranlar›n› %150’ler düzeyine ge-tirmifltir. Ekonomide pozitif reel faizoranlar›n›n %30-40’lar düzeyindeolufltu¤u bir ortamda enflasyon h›-z›ndaki düflüfl trendinin sürdürülmesioldukça zor gözükmektedir.

1999 y›l›na iliflkin y›lsonu resmîenflasyon tahmini %35, ortalamaenflasyon tahmini ise %44 düzeyin-dedir. Ekonomi 1999 y›l›na da olduk-ça yüksek bir enflasyon stoku ile gir-

mektedir (yak-lafl›k %25).

D i ¤ e r

bir ifade ile, fiyatlar gelecek y›l ayl›kbazda hiç art›fl göstermezse bile,%25 civar›nda bir ortalama enflas-yon gerçekleflecektir. Ekonomidedurgunluk beklentisine ra¤men, ma-liyet enflasyonu nedeniyle enflasyonh›z›n›n 1999 y›l›nda da resmî hedef-lerin bir miktar üzerinde gerçeklefle-ce¤i tahmin edilebilir.

4) Bütçe GeliflmeleriKonsolide bütçe gelirleri 1998’in

ilk on ayl›k döneminde %116,7, büt-çe giderleri de %125,6 oran›nda ar-

t›fl göstermifltir. Ayn› dönemde ger-çekleflen fiyat art›fllar› hesaba kat›l-d›¤›nda, bütçe gelir ve giderlerindereel bir art›fl oldu¤u gözlenmektedir.Faiz d›fl› bütçe fazla verirken, faizödemeleri dahil konsolide bütçe ilkon ayl›k dönemde 3 katrilyon TL dü-zeyinde bir aç›k vermifltir. Geçen y›-l›n ayn› dönemiyle mukayese edildi-¤inde bütçe aç›¤›n›n %158 oran›ndaartt›¤›, bütçe aç›¤›ndaki reel (enflas-yon oran›ndan ar›nd›r›lm›fl) art›fl›nise % 59 düzeyinde oldu¤u görül-mektedir.

Bütçeden yap›lan faiz ödemeleribaflta olmak üzere sosyal güvenlikkurumlar›n›n aç›klar› 1998 y›l›nda dabütçe performans›n› belirleyen temeletkenler olmufltur. ‹ç borç faiz öde-meleri y›l›n ilk on ay›nda %235, d›fl

borç faiz ödemeleri de %90 art›flgöstermifltir. ‹ç ve d›fl borç faiz öde-meleri için y›l›n ilk on ayl›k dönemin-de bütçeden yap›lan ödemeler 5.4katrilyon TL’ye, sosyal güvenlik ku-rumlar›na (SSK, Emekli Sand›¤› veBa¤-Kur) yap›lan transferler de 1katrilyon 250 trilyon TL’yi aflm›flt›r.Di¤er bir ifade ile; ayn› dönemde her100 TL’lik toplam bütçe gelirinin 58TL’si, her 100 TL’lik vergi gelirinin 74TL’si sadece iç ve d›fl borç faiz öde-melerine ayr›lm›flt›r. Vergi gelirlerin-deki kaydade¤er art›fla ra¤men; ka-mu kesiminin yapt›¤› çok yüksek re-el faizli ve k›sa vadeli borçlanmalarbütçedeki en temel yap›sal sorun ol-maya devam etmektedir.

‹lk on ayda gerçekleflen bütçeaç›¤› (3 katrilyon TL), y›l sonu itiba-r›yla hedeflenen bütçe aç›¤› hedefi-nin gerçekleflece¤i intiba›n› vermek-tedir. Ancak 1999 y›l›n›n ilk 3-4 ayl›kdöneminin Hazine aç›s›ndan kolaybir dönem olmayaca¤› anlafl›lmakta-d›r. Hazine gelecek y›l›n ilk dört ay›n-da yaklafl›k 6 katrilyon TL civar›ndabir iç borç itfas› (geri ödemesi) yapa-cakt›r. Di¤er bir deyiflle; Hazine’ningelecek y›l›n sadece ilk dört ayl›k dö-neminde 1998 y›l›n›n tamam›ndayapt›¤› borç geri ödemelerine eflitmiktarda bir borç geri ödemesi yapa-ak olmas›, d›fl piyasalardan borçlan-ma imkanlar›n›n hâlâ aç›lmad›¤› birdönemde, yurtiçi fon piyasalar›ndaoldukça s›k›fl›k bir dönem yaflanaca-¤›na ve borçlanma maliyetlerininyüksek düzeyini koruyaca¤› anlam›-na gelmektedir.

5) Parasal GeliflmelerToplam TL mevduatlar› y›l›n yak-

lafl›k onbir ayl›k döneminde %84,döviz tevdiat hesaplar› da (ABD Do-lar› baz›nda) %18 oran›nda art›flgöstermifltir. Kamu bankalar› TLmevduat› %95, özel bankalar mev-duat› %84, yabanc› bankalar mevdu-at› ise %105 artm›flt›r.

Ekonomideki toplam kredi hacmiy›l›n yaklafl›k onbir ayl›k döneminde%53 (geçen y›l›n ayn› döneminde%108), mevduat banka kredileri de

Ekonomi

ALBARAKA TÜRK6

%60 (geçen y›l %125) oran›nda ge-niflleme göstermifltir. Ekonomidekiyavafllamaya paralel olarak kredihacmindeki art›fl›n da kaydade¤erölçüde yavafllad›¤› görülmektedir.Kredi hacmindeki daralma k›smenbankalar›n flirketler kesimine kredile-ri daraltmas›ndan kaynaklanmakta-d›r. Merkez Bankas› dolays›z kredi-leri de %100’e yak›n bir oranda azal-ma göstermifltir.

Tedavüle ç›kan para miktar› y›l›nyaklafl›k onbir ayl›k döneminde %70(geçen y›l %87), Merkez Bankas›’n›nparasal kontrolda esasald›¤› parasal büyüklük-lerden birisi olan rezervpara da yaklafl›k %75(geçen y›l %83) geniflle-me göstermifltir. Dar ta-n›mla para arz› (M1) ilkonbir ayda %56, genifltan›mla para arz› da(M2Y) %98 (geçen y›l%76) art›fl göstermifltir.Bu rakamlar, %60-70y›ll›k enflasyon h›z›natekabül eden bir parasal geniflleme-ye iflaret etmektedir. Di¤er bir deyifl-le, 1998 y›l›nda Merkez Bankas› ta-raf›ndan takip edilen para politikas›-n›n enflasyon hedefi ile büyük ölçü-de tutarl› bir politika oldu¤u söylene-bilir. Merkez Bankas›, son bir kaç y›l-da oldu¤u gibi 1998 y›l›nda da parapiyasalar›na (faiz oranlar›na) müda-haleden ziyade, döviz piyasalar›üzerindeki “gözetim” fonksiyonu sür-dürmüfltür. Döviz kurlar›n›n hementümüyle MB’nin kontrolünde geliflmegösterdi¤i, ve (1 ABD Dolar› + 1,5 Al-man Mark›’ndan oluflan) döviz sepe-tinin enflasyon h›z›na yak›n bir oran-da artt›¤› gözlenmektedir.

A¤ustos ay› bafl›ndarekor düzeye(26,3 milyar ABD Dolar›) yükselenMerkez Bankas› döviz rezervlerinindaha sonraki aylarda –k›smen k›savadeli yabanc› sermaye ç›k›fl› ve k›s-men de bankalar›n dövizdeki aç›kpozisyonlar›n› azaltma e¤ilimine gir-meleri sebebiyle– azalarak 18 Aral›kitibar›yla 19,6 milyar Dolar’a gerile-mifltir. Yurtd›fl› piyasalardan borçlan-

ma imkanlar› aç›lmad›¤› ölçüde, d›flborç geri ödemelerinin MB rezervle-rini bir miktar daha geri çekece¤i tah-min edilebilir. Döviz rezervlerindekih›zl› art›fl son y›llarda Merkez Ban-kas›’n›n parasal kontrolü sa¤lamakonusundaen temel güçlüklerindenbirisini teflkil ediyordu. Döviz rezerv-lerindeki azalma, daha etkin bir pa-rasal kontrole ve döviz kurlar›n›nödemeler dengesindeki (özellikle ca-ri dengedeki) gerçek trendleri dahaiyi yans›tan düzeylerde oluflmas›nakatk› sa¤layacakt›r.

6) D›fl Ticaret ve ÖdemelerDengesiY›l›n ilk 9 ayl›k döneminde ihracat

binde 9 art›fl gösterirken, büyüme h›-z›ndaki gerilemeye paralel olarak it-halat›n geçen y›l›n ayn› döneminegöre yüzde 1.6 oran›nda azald›¤›gözlenmifltir. Bunun sonucu geçeny›l›n Ocak-Eylül döneminde 16 mil-yar Dolar civar›nda gerçekleflen d›flticaret aç›¤›n›n bu y›l›n ayn› döne-minde 15,2 milyar Dolara geriledi¤igörülmektedir. ‹thalat›n Eylül ay›nda%21 oran›nda azald›¤›, bu azalma-n›n büyük ölçüde ara mal› ithalat›n-daki düflüflten (%23,9), k›smen yat›-r›m mallar› ithalat›ndaki düflüflten(%17,7), k›smen de tüketim mallar›ithalat›ndaki düflüflten (%12,8) kay-nakland›¤› tesbit edilmifltir.

Geçen y›l›n ilk dokuz ayl›k döne-minde 1.373 milyon Dolar aç›k verencari ifllemler dengesi, büyük ölçüdeiflçi dövizlerindeki art›fla (%26 art›fl)paralel olarak 446 milyon Dolar fazlavermifltir.

Buna karfl›n; geçen y›llarda sü-rekli fazla vererek cari ifllemler aç›¤›-n› finanse eden sermaye hesab›n›nbu y›l aç›k verdi¤i görülmektedir. Ge-çen y›l›n ilk dokuz ayl›k döneminde7,9 milyar Dolar civar›nda fazla verensermaye hesab›, bu y›l›n ayn› döne-minde 2,8 milyar Dolar civar›nda aç›kvermifltir. Sermaye hesab›ndaki aç›-¤›n temel sebebi global kriz nedeniy-le sermaye ç›k›fllar›ndaki h›zlanma-d›r. Y›l›n ilk dokuz ay›nda portföy ya-t›r›mlar›nda 5,6 milyar Dolarl›k, k›savadeli sermaye yat›r›mlar›nda da 1,2

milyar Dolarl›k net serma-ye ç›k›fl› meydana gel-mifltir. Özetle; dünya eko-nomilerinde yaflanan krizTürkiye’yi; hem sermayeç›k›fllar›, yeni borçlanmayap›lamamas› ve d›flborçlanmada maliyetlerindramatik bir biçimde art-mas› biçiminde, hem deihracat pazarlar›nda da-ralma biçiminde etkilen-mektedir. Dünya ekono-

misine iliflkin olarak uluslararas› ku-rulufllar taraf›ndan yap›lan projeksi-yonlar, önümüzdeki bir kaç y›ll›k dö-nemin düflük büyüme ve buna para-lel olarak dünya ticaretinin yavafl bü-yüyece¤ine iflaret etmektedir.

Sonuç olarak; Türk ekonomisi1999 y›l›na da bilinen yap›sal sorun-lar› ile girmektedir. Bu sorunlar›n çö-züme yönelik olarak uygulanacak is-tikrar politikalar› ise dünya ekonomi-sinin durgunlu¤a girdi¤i bir dönemerastlamaktad›r. Bunun anlam› ise, is-tikrar politikalar›n›n yurtiçi ekonomiüzerindeki daralt›c› etkileri daha bü-yük oranda hissedilecektir. Özetle;1999 y›l›n›n kolay bir y›l olmayaca¤›ekonominin hemen tüm kesimlerincepaylafl›lan bir beklenti haline gelmiflbulunmaktad›r. * Genel Müdür Yard›mc›s›

Leasing

ALBARAKA TÜRK 7


Milyar Dolar› Aflt›k

T oplad›¤›m›z fonlar›n belirli biroran›n› leasing ifllemleri içintahsis ederek ekonomik kal-

k›nmaya katk› sa¤lamaya çal›flmakbizim temel prensiplerimizdendir. Le-asing’e tahsis etti¤imiz fonlar›n üreti-mi ve istihdam› artt›r›c› özellikte ol-mas›na özellikle özen gösteriyoruz.Di¤er özen gösterdi¤imiz konular›nbafl›nda bu yat›r›m projele-rinin Türk ekonomisininyap›s›yla orant›l› olaraksektörler aras›nda dengelibir flekilde da¤›lmas›d›r.

Finans piyasas›,bilhassa Leasing fir-malar›, devlet taraf›n-dan teflvik edilmifl ya-t›r›mlara ve yat›r›mc›-lara finansman deste-¤i sa¤larlar. Herhangibir sektörde yat›r›m-larda fazla kapasite oluflmamas› içinyat›r›m teflvik belgesi veren devletbirimlerinin bu konuda özenli ve bi-limsel çal›flmalar› muhtemel prob-lemleri asgariye indirmektedir.

Türkiye’de kronik bir hale gelenyüksek enflasyon, insanlar›n uzunvadeli plan yapmalar›n›n önündekien büyük engellerden biridir. Önünügörememe olgusunun en çarp›c›göstergesi, tasarruf sahiplerinin ÖzelFinans Kurumlar› ve Bankalara yat›r-d›klar› mevduatlar›n›n vadesini çokk›sa tutmalar›d›r. Keza repo ifllemhacminin bu kadar yüksek tutarlaraulaflmas› yine bu sözünü etti¤imizönünü görememe olgusunun bir so-nucudur. Her ne kadar Kurum olarak

Leasing havuzlar›nda toplad›¤›m›zkat›lma hesaplar›n›n reel vade yap›-s› 1 y›l ile 4 y›l aras›nda de¤ifliyorsada, bu havuzlarda toplanan mebla¤-larla bütün leasing taleplerini henüzkarfl›layamamaktay›z.

Sanayileflmifl ülkelerin ço¤undabir yat›r›m›n kendini amorti etme sü-resi olarak minimum 5 y›l baz al›n-makta ve ona göre finansman sa¤la-nabilmekteyken, yukar›da söz konu-su etti¤imiz kronik enflasyon sonucuvadelerin k›salmas›yla Türk yat›r›m-c›lar› bu imkan› bulamamaktad›rlar.

1999 y›l›ndan itibaren uygulana-cak ekonomik istikrar program› çerçe-vesinde büyüme h›z›n›n ve kapasitekullan›m oran›n›n düflmesi beklendi-¤inden do¤al olarak leasing yat›r›mtalebinin de düflmesi beklenmektedir.

Ancak önümüzdeki dönemde politikve ekonomik istikrars›zl›k beklentileriafl›l›rsa, bu belki seçim sonras› olufla-cak yeni bir hükümetin bir ekonomikistikrar program› uygulamas›yla müm-kün olabilir, o zaman yurtiçi yat›r›mc›-lar önlerini daha kolay göreceklerin-den uzun vadeli yat›r›m planlar› yapa-bilirler.

Buna ba¤l› olarak yani baflar›l› birekonomik istikrar prog-ram›n›n baflar›s›yla,Türkiye’nin uluslarara-

s› kredi notu yükselece-¤inden uzun vadeli veucuz kredi bulma imkan›kolaylaflacakt›r. 2001 y›-l›ndan itibaren bütünalanlarda bir yat›r›m pat-

lamas› yaflanaca¤›na inan›-yoruz. Yeter ki ekonomik istik-rar program› baflar›l› olsun.

Aç›kça söylemek gerekirse is-tikrarl› bir ekonomik ve sosyal yap›yasahip olunmas› durumunda yurtd›fl›n-daki finans kaynaklar›n› ikna etmekde kolaylaflacakt›r.

Daha önce 10 y›lda ulaflt›¤›m›z 1Milyar Dolarl›k leasing de¤erine önü-müzdeki dönemde daha k›sa bir sü-rede ulaflmak istiyoruz. Ancak bu di-lek ve hedeflerimiz ülkemizin ekono-mik ve politik kanjonktürünün akibe-tine s›k› s›k›ya ba¤l›d›r. ‹yimser ol-mam›z› gerektirecek potansiyele sa-hip oldu¤umuza inanan bir kurumuz.Yeter ki ülkede herkes bu iyimserli¤ipaylafls›n ve bunun gere¤ini yerinegetirsin. * Proje ve Pazarlama Müdür Yard›mc›s›

Leasing ‹fllemlerinde

Milyar Dolar› Aflt›k‹stikrarl› bir yönetim yap›s›na sahip olan Albaraka Türk 1987 y›l›nda imzalad›¤› ilk

finansal kiralama sözleflmesinden bugüne kadar, leasing yat›r›mlar›nda 1 Milyar Dolar›aflm›flt›r ve bu istikrarl› baflar› trendini sürdürme kararl›¤›ndad›r. Türk ekonomisine

sa¤lad›¤›m›z bu katk›dan dolay› da k›vanç duyuyoruz. Mehmet Ali Verçin*

Yönetim

ALBARAKA TÜRK8


Yönetimi

1997 y›l›n›n ikinci yar›s›ndan iti-baren Uzakdo¤u ülkelerindepatlak veren ve zaman içerisin-

de bütün dünyay› etkisi alt›na alarakbütün fliddetiyle devam eden krizdenTürkiye de nasibini almaktad›r. Herne kadar Standard and Poors, krizinetkisi alt›na ald›¤› 27 ülke aras›ndaTürkiye’yi saymasa da, OECD globalkrizden etkilenmeyen üç ülkenin Tür-kiye, M›s›r ve Arjantin oldu¤unu söy-lese de, krizin etkileri Türkiye’de degözlenmeye bafllanm›flt›r. Türkiyebugün, özellikle Rusya üzerindengelen kriz dalgas›n›n etkilerini yafl›-yor. Çünkü Rusya y›ll›k 15 milyarUSD ile Türkiye’nin d›fl ticaretindeikinci s›rada yer alan ülke durumun-dad›r. Ayr›ca, 1998 y›l›n›n bafl-lar›ndan itibaren uzakdo¤uülkelerinin Avrupa veAmerika’da bafltatekstil ve konfeksiyonolmak üzere pek çok ma-mulde fiyat k›rmalar› neticesin-de Türkiye’de problemler yaflanma-ya bafllanm›flt›r. Önce finans alan›n-da gözlenmeye bafllayan s›k›nt›larh›zla reel ekonomiye yans›maktad›r.1999 y›l›nda ekonominin küçülece¤iyönündeki görüfller giderek a¤›rl›kkazanmaya bafll›yor. Ödemeler den-gesindeki s›k›fl›kl›k, d›fl kredi imkan-lar›n›n azalmas›yla daha da artaca-¤a benziyor. Firmalar›n krize karfl›pozisyon alma kayg›lar› nedeniyle it-halat h›zla azal›yor. ‹thalattaki azal-man›n a¤›rl›kl› olarak hammadde veara mallarda olmas› da ekonomininönümüzdeki günlerde daha fazla da-ralaca¤›n›n iflareti say›labilir.

Bütün bu olumsuzluklar içerisin-den en az kay›p ve en fazla fayda te-min ederek ç›kabilmek için dikkatedilmesi gereken hususlar flunlard›r.

1. KRON‹K DÖNEME D‹KKAT ED‹NMevcut kriz, global oluflu bak›m›n-

dan 1929 büyük bunal›m›n› hat›rlat-maktad›r. Bütün dünyay› etkisi alt›naalmas› ve temel sektörleri de etkile-mesi nedeniyle krizin k›sa sürece¤inidüflünmek büyük bir hatad›r. Krizleröncelikle fliddetli bir flekilde ortaya ç›-kar ve daha sonra kronik döneme ye-

rini b›rak›r. ‹s-

tatis-tikler, glo-bal krizlerin, ilky›l› fliddetli olmak üzereen az befl y›l sürdü¤ünü göstermek-tedir. Dünya fliddetli kriz döneminden,kronik kriz dönemine geçmek üzere-dir. Kronik kriz döneminin ve dolay›-s›yla resesyonun en az 4 y›l dahasürmesi beklenmektedir.

2. KR‹Z‹ SEZME YÖNTEMLER‹N‹GEL‹fiT‹R‹NKrizi sezmenin en önemli yolu,

gerek çal›flanlar, gerekse d›fl dünya

ile iletiflim kanallar›n›n aç›k olmas›ve çal›flanlar aras›ndaki koordinas-yonun son derece iyi olmas›na ba¤-l›d›r. Güvenilir bir eleman, içimde ga-rip bir duygu var, derse iflin pefli b›-rak›lmamal›d›r. Krizi sezme yöntem-lerinin en etkilisi: Erken uyar› sistemive iç-d›fl çevre analizidir. Bunun içinekonomideki geliflmeler izlenmeli,rakamsal göstergeler geçmifl y›llarlakarfl›laflt›r›larak olumsuz geliflmegösterenler tespit edilmeli ve bu bil-giler yorumlan›p çözüm üretilmelidir.Sürekli iç ve d›fl çevre analizi ve er-ken uyar› sistemi, baflta ABD olmaküzere Avrupa’da yayg›n olarak kulla-

n›lan bir sistemdir. Örne¤in,Amerikan Fortune dergisi 16

fiubat 1998 tarihli say›-s›nda “Asya Kaplan-

lar›”nda kredi riskitafl›yan ülkelerle ilgi-

li bir haber yay›nlam›flt›r.Bu haberde, söz konusu ül-

kelerde en az risk tafl›yan ban-kalar›n Amerikan kökenli bankalar

oldu¤na yer verilmifltir. Buna gerek-çe olarak ta, 1980’lerde Latin Ameri-kada yaflanan borç krizinden dolay›yüklü miktarda para bat›ran Ameri-kan bankalar›n›n, önlem olarak er-ken uyar› sistemi kurmufl olmalar› veiç-d›fl çevre analizi yapmalar› göste-rilmektedir. Amerikan bankalar›n›nkurdu¤u erken uyar› sistemi Asyakrizinde ifle yaram›flt›r. Daha kriz ko-nusu gündemde iken Amerikan ban-kalar›n›n kurdu¤u erken uyar› siste-mi 1997 y›l›n›n bafllar›nda “sar› ›fl›k”yakmaya bafllam›flt›r. Bu uyar›y›alan Amerikan bankalar› da “Asya

Kriz

Yönetimi‹smail Kuz*

Kriz Yönetimi, muhtemel tehlikeyi önceden görüp tedbir alabilme ve bu tehlikeden en azkay›p, en fazla fayda temin ederek ç›kabilme sürecidir. Çünkü kriz bir karmaflad›r ve her

karmaflada baz›lar› kaybederken, baz›lar› da kazanacakt›r.

Yönetim

ALBARAKA TÜRK 9

Kaplanlar›”na kredi kulland›rmama-ya ve var olan risklerini de azaltma-ya yönelmifllerdir. ‹flletmelerin erkenuyar› sistemi ve iç-d›fl çevre analiziyapt›rabilmeleri için ya uzman kuru-lufllardan yararlanmalar› ya da uz-man personel çal›flt›rmalar› gerek-mektedir.

3. ‹fiÇ‹ ÇIKARMAYINKriz dönemi personel politikas›n-

da ilk akla gelen uygulama, kadroyap›s›n› küçültmek, di¤er bir deyiflleçal›flanlar› iflten ç›kartmakt›r. Bu uy-gulama flekli motivasyonu öldürücüniteliktedir. ‹flten ç›kar›lma korkusutafl›yan kiflilerin kriz flartlar›nda ifllet-melerine verimli flekilde katk› sa¤la-malar› beklenemez.Krizden ç›kman›n enönemli koflulu, iflve-ren, yönetici, iflçi vehatta müflterinin tambir dayan›flma içindeçözüm yollar›n› birlik-te aramalar›d›r. Çün-kü kriz dönemlerindeçal›flanlar aç›s›ndanen önemli olgu ifl gü-vencesidir. Özveridebulunmas› istenenkiflilere ifl güvencesi-ni vermedikçe hiçbirfley elde edilemez.Mutlaka çal›flanlar›n bir k›sm› ifltenç›kart›l›p, iflçi ücretinden tasarrufedilmesi gerekiyorsa, bu ya ücretle-rin dondurulmas›, ya da ücretli/ücret-siz izin verme ve de emeklilik yafl›gelenlerin emeklili¤e sevk edilmesifleklinde yap›lmal›d›r.

Yöneticiler, bir kriz patlak verdi-¤inde ilk ifl olarak “Sorumlu kim?” so-rusuna cevap aramaya çal›flmakta-d›rlar. O anda “suçlu kim?” diye so-ran yönetici, asl›nda problemi çözü-cü de¤il, problem ortaya ç›kar›c› birrol oynamaktad›r. Bu durumda “So-rumlu kim” yerine “Sorun nedir?” so-rusuna cevap aranmal›d›r. Sorunlukiflilerin belirlenmesi ve iflten ç›kart›l-mas›, kriz sonras›nda geçerli bir dav-ran›fl tarz› olabilir.

4. MERKEZ‹LEfi‹N VE GÜÇLÜ B‹RL‹DER GÖRÜNTÜSÜ VER‹NKriz dönemlerinde yürütmeyi ko-

laylaflt›rmak ve karar mekanizmas›-n›n h›zl› ifllemesini sa¤lamak için or-ganizasyon içinde merkezi bir yap›-lanmaya gidilmesi uygundur. Bununanlam›, yetki devrinin azalt›larak üstyönetimde yetkilerin yo¤unlaflt›r›lma-s›d›r. Bu dönemde astlar, iflin bafl›n-da ne yapt›¤›n› bilen, yetenekli vegüçlü bir lidere ihtiyaç duyarlar. Ciddibir sorun karfl›s›nda yönetici veya li-der dizginleri gevflek tutuyor gibi gö-rünüp elemanlar›n›n sorunun çözü-müne genifl ölçüde kat›lmalar›n› tefl-vik ederse, sayg›nl›k kazanmamakta,tam tersine astlar›n›n gözünde fela-

ket an›nda kendisine ortak olacak,baflar›s›zl›klar›n› paylafl›p, kabahati-ni bölüflecek birilerini arayan yöneticiizlenimi b›rakmaktad›r. Çal›flanlar›n,sorunun çözümü hakk›nda görüflleriolabilir ve bunlar›n dinlenmesini dearzu ederler. Fakat a¤›rl›¤›n› ortayakoyarak durumu kontrol alt›na alanbir lidere, bir yöneticiye ya da bir pat-rona ihtiyaç duyarlar.

5. KR‹Z‹ GÖRMEZL‹KTENGELMEY‹NKrize karfl› kesinlikle duyars›z

olunmamal› ve ihmal içinde bulunul-mamal›d›r. Öncelikle ne yap›lmas›gerekti¤ine karar verip ve sonraödenmesi gereken bedel göze al›n›pgecikmeden harekete geçilmelidir.

‹flletmelerde flu üç sebepten ötürükriz görmezlikten gelinir:

i) Ortaya ç›kan tehlike veya f›rsa-t›n geçici olabilece¤i düflüncesi vedolay›s›yla “bekle gör” politikas›n›ncazip görünmesi.

ii) De¤iflikli¤in mevcut dengeyibozacak olmas›, dolay›s›yla pahal›-ya mal olaca¤› veya yeni problemlerortaya ç›karaca¤› düflüncesi.

iii) Geçmifl baflar›lar›n mevcut po-litika ve uygulamalarla kazan›lm›fl ol-mas› sebebiyle yöneticilerin mevcutfaaliyetlere ba¤l› kalma e¤ilimi.

6. STOKSUZ ÇALIfiIN –YALINOLUN– ‹SRAFI ÖNLEY‹NStoksuz çal›flarak, stok tutma

maliyetinden kurtu-labilirsiniz. Çünkükriz dönemlerindefinansman maliyetiyüksek oldu¤undanve talepte önemlidaralma yaflanaca-¤›ndan, sat›laca¤›n-dan emin olunma-yan hiçbir mal üre-tilmemeli ve stoklar-da tutulmamal›d›r.Yal›n olma kavra-m›nda, elde bulu-nan kaynaklar›n enetkili biçimde kulla-

n›lmas› ve ihtiyaç duyulmayan hiç-birfleyin elde bulundurulmamas›esprisi bulunmaktad›r. Mevcut kriz,talep daralmas› ve kayna¤›n finansmaliyetinin artmas› sonucunu do¤ur-du¤undan mutlaka stoklar›n azalt›l-mas›, israf›n önlenmesi ve gereksi-nim duyulmayan herfleyden kurtu-lunmas› gerekir.

7. ESK‹ YÖNTEMLER‹ TERK ED‹NHer kriz farkl› sebeplerle oluflur

ve çözüm yollar› farkl›l›k arz eder.Herfleyin en iyisini ve en do¤rusunubildi¤ini düflünen tecrübeli yönetici-ler, tecrübe ve bilgi birikimlerini geç-mifl olaylardan edindiklerini göz ard›ederek yeni ve farkl› olaylara eskiyaklafl›mlar getirirler. Biz bunlara kör

Yönetim

ALBARAKA TÜRK10

uzmanlar deriz. Halbuki bilgi toplu-munun temel de¤erlerinin kabul gör-dü¤ü günümüzde, krize haz›rl›kl›olabilmek için yöneticilerden dahaçok ö¤renen ve ö¤renmeyi grupsaldavran›fla yönlendirebilen lider rolübeklenmektedir. Ö¤renen yöneticiler,kurumsal ve toplumsal de¤erlere ha-kim, bilgi toplumunun yap›s›na uy-gun stratejiler gelifltirebilen ve prop-lemlere çok çabuk çareler üretebilenkiflilerdir. Kriz dönemlerinde, üstenbak›fl aç›s› getirebilen ö¤renen yö-neticiler iflletme içinde yeteri kadarmevcut de¤ilse, d›flar›dan transferedilebilir.

8. PR’C‹LER‹ DEVREYE SOKUNKamuoyuna, medyaya ve hedef

kitlenize do¤ru bilgileri do¤ru za-manda aktaramazsan›z abart›l› ha-berlerin ve dedikodular›n etkisiyleoldu¤unuzdan farkl› konumlara geti-rilebilirsiniz ve imaj›n›z zay›flayabilir.Bilgilendirmeyi halkla iliflkiler (PR)uzmanlar› arac›l›¤› ile sa¤l›kl› olufl-turabilirsiniz. Halkla iliflkileri tan›mla-mak gerekirse, bir örgütün kendiamaç, politika ve faaliyetlerini tan›t-mak ve buna karfl›l›k ilgili kifli vegruplar›n güç ve deste¤ini sa¤lamakamac›yla, çevresiyle karfl›l›kl› iliflkikurmas› ve bu iliflkiyi gelifltirerek sü-rekli k›l›nmas› için oluflturdu¤u sü-rekli ve planl› çabalar›n maharetleuygulanmas› sürecidir. Kriz dönem-lerinde PR’cilerin bu tür faaliyetleri-ne her zamankinden fazla ihtiyaç

duyulur. Çünkü kriz dönemlerindekarfl›lafl›labilecek sorunlardan biriside medyan›n, iflletmenin yapt›¤›olumlu olaylar› dikkate almadan,olumsuz olaylar› haber olarak ele al-mas›d›r. Bu durumda halkla iliflkilerdevreye girerek olumsuz durumunötürlefltirmeye çal›flmal›d›r. Krizmeydana geldi¤inde durum hakk›n-da üst yönetim, bas›n-yay›n organ-lar› temsilcileri, çal›flanlar, tedarikçi-ler ve müflteriler PR’ciler arac›l›¤› ilebilgilendirilmelidir.

9. MAL‹ YAPINIZI GÜÇLEND‹R‹NKriz dönemlerinde mümkün ol-

dukça az borçlan›lmal›; borçlan›lma-s› gerekti¤inde de dövizden uzak du-rarak TL baz›nda borçlanmaya çal›-fl›lmal›d›r. Genellikle likit kalmak ter-cih edilmelidir. Çünkü krizler al›m gü-cü olanlara önemli f›rsatlar da sa¤la-yacakt›r. Spot niteli¤inde düflük fiyat-larla ticari mal al›m f›rsatlar› do¤a-cakt›r. Almay› planlay›p da alamad›-¤›n›z gayri menkuller bu dönemlerdede¤erinin alt›nda sat›fla sunulabil-mektedir. Çok uygun fiyatla da olsabütün bu menkul ve gayri menkulal›mlar› mutlaka öz kaynakla yap›l-mal› ve özellikle dövizli borçlanma-dan kaç›n›lmal›d›r. Çünkü kriz dö-nemlerinde gerek aç›k kapatmak vegerekse tasarrufta bulunmak ama-c›yla dövize yönelme h›zlanacak vesonunda develüasyon kaç›n›lmazolacakt›r. Bu duruma 5 Nisan 1994krizi iyi bir örnektir. her ekonomikkrizde bu tür bir netice do¤mamaklabirlikte, krizlerin paran›n yönünü ge-nellikle dövize yöneltti¤i ve her halü-karda döviz kur art›fl oran›n›n h›zlan-d›¤› söylenebilir. Kriz ortamlar›ndaortaklara kâr da¤›t›m› yap›lmayarakkâr öz kaynaklara ilave edilebilir. iflti-rakler elden ç›kar›larak gereksizmenkul ve gayrimenkuller sat›laraköz kaynaklar güçlendirilebilir. Müflte-ri portföyü gözden geçirilerek öde-melerini aksatan veya aksatma ihti-mali olan borçlular›n teminatlar› art›-r›lmal› ve gerekiyorsa bu tür müflteri-ler tasfiye edilmelidir.

10. TALEP OLUfiTURUNMevcut kriz, talep daralmas› flek-

linde kendini gösterdi¤inden müflteribeklentilerinin ötesine geçerek talepoluflturabilen iflletmeler bu daralma-dan en az etkilenenler aras›nda yeralm›flt›r. Toplam kalite yönetimi de¤i-flime uyum sa¤lamaya ve tüketicibeklentilerini karfl›lamaya çal›fl›rken,ö¤renen organizasyonlar›n tüketicibeklentilerini önceden görerek talepoluflturma ifllevini çok iyi yerine getir-di¤ini görmekteyiz. Özellikle bireyselbankac›l›k, kredi kartlar›, internetbankac›l›¤›, flubesiz bankac›l›k, ev-ofis bankac›l›¤› vbg. hizmetleri tüke-tici beklentilerinin ötesine tafl›yabilenbankalar mevcut kriz ortam›nda bilekârl›l›klar›n› art›rabilmifllerdir. Her iflkolunda tüketici beklentisinin ötesinegeçebilmek mümkündür. Bunun içindünyada ne olup bitti¤ini takip et-mek, AR-GE çal›flmas›n› aral›ks›zsürdürmek ve iflin uzmanlar›n›n bukonu üzerinde düflünmeleri yeterliolacakt›r.

11. KR‹Z‹ FIRSATADÖNÜfiTÜRMEYE ÇALIfiINÖrgütlerin çevresi sürekli de¤ifl-

mekte ve geliflmektedir. Sürekli de¤i-flim h›zla geliflen bilgi ve teknolojininhem sebebi hem de sonucu olmaktave mevcut örgütsel yap›y› yetersizk›lmaktad›r. Kriz ortamlar› bu tür ör-gütsel sorunlar›n ortaya ç›kmas› vetedbir al›nmas› yönünde bir f›rsatoluflturmaktad›r. “Sizi öldürmeyenfley daha güçlü k›lar.” sözü, krizlesars›lan iflletmeler için de geçerlidir.Ekonomik krizi f›rsata dönüfltürmekiçin güçlü ve büyük flirketlerin ifltenç›karmak zorunda kald›klar› yete-nekli elemanlar ifle al›nabilir. Ayr›careklam ve pazarlama harcamalar›n›azaltan rakiplerin pazar paylar›n› elegeçirmeyi sa¤layacak stratejiler ge-lifltirilebilir. Stress ortamlar›nda panikoluflturmadan hareket edebilen yö-neticiler krizi tatl› bir heyecan vecanl›l›k içerisinde geçirip krizden enkarl› ç›kan kifliler olacakt›r. * Konya fiubesi Müdürü

Bilgisayar Dünyas›

ALBARAKA TÜRK 11

Sorunu2000’E AZ KALDI

2000 y›l›na az bir zaman kald›. Bun-dan 30-35 sene önce hakk›nda bi-lim kurgu romanlar› yaz›lan, uzay

ça¤› denilince akla ilk gelen tarih olan, flus›ralarda ise hayallerimizi eskisi kadarsüslemese de gelece¤e ve 21. Yüzy›laait projelerde ad› s›k s›k an›lan 2000 Y›-l›, bilgisayar sistemleri için ayr› bir önemarz ediyor. 31 Aral›k 1999’u 01 Ocak2000’e ba¤layan y›lbafl› gecesi baz› bil-gisayar sistemleri için bir kabusun bafl-lang›c› olabilecektir. Takvimdeki bu basitde¤iflim, sözcük ifllemcilerden veri ta-banlar›na kadar tüm bilgisayar uygula-malar› taraf›ndan oluflturulan verilerindo¤rulu¤unu bozabilecek, tüm bilgisayarsistemlerindeki hesaplamalar›, karfl›lafl-t›rmalar› ve veri s›ralama ifllemleriniolumsuz etkileyebilecektir. Birkaç y›l ön-cesine kadar basit bir bilgi ifllem sorunuolan, bugünlerde ise büyük bir ekonomikve sosyal sorun haline gelen bu proble-min sebeplerini inceleyecek olursakProblemin üç ana sebepten kaynaklan-d›¤›n› görürüz.

• Tarihin iki basamakl› olarak saklan-mas›

• Art›k y›l hesaplamalar›• Tarihlerin özel anlamlar›

Tarihin ‹ki Basamakl› OlarakSaklanmas›

Problemin do¤rusu bilgisayarlar›n or-taya ç›kmaya bafllad›¤› 60’l› y›llara daya-n›yor. Bu teknolojik ayg›t›n o zamanlarhaf›zas› k›s›tl› oldu¤u için bu haf›zan›netkin biçimde kullan›lmas› gerekiyordu.Bir çok program haf›zaya s›¤mad›¤› içinçal›flt›r›lam›yor ve bu kez nerelerde k›-s›nt› yap›labilir diye araflt›r›l›yordu. O dö-nemlerde bilgisayarlar›n en pahal› bile-flenleri haf›za bölümleri idi. Birkaç kilo-bayt’l›k bir bellek bir oday› doldurabili-

yordu. Bir araflt›rma grubu olan MerrillLynch o günlerdeki haf›za maliyetinin gü-nümüzdeki de¤erinin 10.500 kat› oldu¤u-nu belirtmektedir. Bu pahal› alan ne de-rece etkin kullan›l›rsa Programc›lar, Sis-tem Programc›lar› o derece baflar›l› ka-bul edilirlerdi. ‹flte bu yüzden manyetikalanlarda saklanan tarih bilgisinin yüzy›l›simgeleyen (19) iki hanelik “gereksiz”k›sm›n›n kay›tlarda yer almamas› çokbüyük yer ve ifllem tasarrufunu sa¤l›yor-du. Çünkü bu 2 haneyi yazmak için birtür bilgisayar alfabesiolan ASCII 16 ha-nelik bir koda ihti-yaç duyuyordu(Bilindi¤i gibib i l g i s a y a rsistemleri iki-li sistemeg ö r eça-

l › flmak tave 1 karakterlik bir bilgi bilgisayar dilinde8 bitten oluflmaktad›r). ‹ki kilobayt’l›k birbelle¤in yüzlerce dolar etti¤i bir zamandaiki basamakl› tarih kullan›m› bu flekildeendüstri standard› haline geldi.

Bir baflka etken ise o y›lda yaz›lanyaz›l›mlar›n her befl-alt› y›lda bir de¤ifle-ce¤i varsay›m› idi. Programc›lar yazd›k-lar› programlar›n›n 20-30 y›l› aflk›n süre-lerde kullan›l›yor olabilece¤ini asla bek-

lemiyorlard›. Bilgisayarlaflman›n tarihigeliflimi içinde eski programlar›n pek ço-¤u korundu ve yeni sistemler varolan sis-tem ile bütünlefltirildi.

Bugün kullan›lmakta olan ve tarihiniki basamakl› olarak ifllem gördü¤üprogramlar›n birço¤unda, herhangi iki ta-rih aras›ndaki süre, iki basamakl› y›l de-¤erleri birbirinden ç›kar›larak hesaplan-maktad›r. Örne¤in 1999 y›l›nda, 1953 y›-l›nda do¤mufl bir kiflinin yafl›n› hesapla-yan bir uygulama sonuç olarak 46 yaflde¤erini bulacakt›r (99-53=46). Ancak biry›l sonra 2000 y›l›nda söz konusu kifli -53 yafl›nda olacakt›r (00-53= -53). Yani2000 y›l› 00 olarak ifllem görecektir. Butip yanl›fll›klar toplama ve s›ralama içinde geçerlidir. Toplamada 1998+4=2002ifllemi do¤ru olan›d›r. Fakat iki haneli

bir uygulamada bu ifllem 98+4=(1)02olarak ifllem görecektir. S›ralamada

2000 y›l› 00 olarak alg›lanaca¤› için 00’›nde¤eri 98 den küçük olarak ifllem gö-

recektir. Halbuki tarihler ilerledikçe ra-kamsal olarak büyümektedir. Buradaanlat›lan bu meseleler iki haneli tarihbilgisi saklamaktan dolay› oluflacakproblemlerin en fazla ve en yayg›nolanlar› için bir örneklemedir.

‹ki haneli tarih bilgisi saklamaktandolay› oluflan 2000 y›l› sorunun bir-

çok insan›n bilmedi¤i bir boyutu dahavar. ‹çine yonga yerlefltirilmifl ve tarihmant›¤› olan tüm sistemlerde de ayn›problem söz konusudur. Bu sistemler ço-¤umuzun günlük yaflant›s›nda yer al-maktad›r. Bunlar içinde ilk akla gelenleruçaklar, kameralar, foto¤raf makinalar›,asansörler, arabalar, klima sistemleri, te-lefonlar, hastane ekipmanlar›, güvenliksistemleri, sulama sistemleri, hava kont-rol sistemleri, televizyonlar, videolar, sa-atler, üretim sistemleri, trafik kontrol sis-temleridir. Bunlar›n hepsinin içinde ge-

2000 Y›l›

SorunuTemel Haz›ro¤lu*


ALBARAKA TÜRK12

nellikle yonga bulunmakta ve bu yonga-lardaki tarih alan›na bizim müdahale et-me flans›m›z hemen hemen bulunma-maktad›r.

Bir örnek verecek olursak, 2000 y›l›-na uyumlu olmayan bir bilgisayar taraf›n-dan yönetilen asansörlerin kullan›ld›¤›bir gökdelende e¤er düzenleme yap›l-mazsa bilgisayar de¤ifltirilinceye kadarasansörlerin çal›flmad›¤›n› düflünürsekolay›n boyutlar›n› görebiliriz. Saat 24’üvurdu¤unda Bilgisayar son bak›m tari-hinden itibaren 99 y›l geçti¤ini ve bunungüvenli bir çal›flma için çok uzun bir süreoldu¤unu düflünüp cihaz› kapatabilir. Bucihaz e¤er damar›n›za ak›t›lan ilaç ya daserumu takip eden bir cihazsa durum hiçde iç aç›c› olmayacakt›r.

Üretilen mamullerin elektronikkontrolü esnas›nda tarihin y›l›n›n00 olmas› sebebiyle 1999’da üreti-len bir mal›n 2000 y›l›nda asla kul-lan›lamayaca¤› veya yenilemeye-ce¤i sonucu ç›kabilir.

Tarih 00 olarak gözükece¤i için2000 y›l›nda do¤anlar asker kaça¤›olarak görülebilirler.

Yine 2000 y›l›nda do¤anlar1900 y›l›nda do¤anlarla kar›flt›r›la-bilecektir.

Baz› sistemlerde bofl tarih girifliyasakland›¤› için sistem tarih girifli-ne izin vermeyebilecektir.

Herkesi etkileyecek ve ço¤udevlet sorumlulu¤unda olan temelyaflamsal sistem ve tesisler (enerji, sos-yal güvenlik, sa¤l›k, su, do¤algaz, ulafl-t›rma) bu gömülü yongalar yüzünden riskalt›ndad›r. Bu kurulufllarda bulunan bilgi-sayarlar üzerinde çal›flan programlar ikihaneli tarih bilgisi yüzünden son ödemetarihleri, hesap dökümleri, sosyal sigortaödemeleri, konut kredisi, faiz, kâr ve za-rarlar tersine hesaplanaca¤›ndan aklagelmedik sorunlar yaflanabilecektir.

Art›k Y›l Hesaplamalar›Art›k y›llar birkaç basit kurala göre

hesaplanmaktad›r. Art›k y›l› hesaplamak için kullan›lan

yöntemler flunlard›r:E¤er bir y›l dört ile bölünebiliyorsa ar-

t›k y›ld›r, ama ayn› zamanda 100 ile debölünebiliyorsa o y›l art›k y›l de¤ildir. Fa-

kat e¤er 400 ile bölünebiliyorsa o y›l ar-t›k y›ld›r. Bu yüzden 2000 y›l› 400 y›ldabir olan özel bir duruma sahiptir. ‹flte2000 y›l›n› art›k y›l olarak kabul etmeyenbaz› sistem ve uygulamalar vard›r. Busistemler 29 fiubat 2000 y›l›n› takip edengünlerin birer gün kaymas›na neden ola-cakt›r.

Tarihlerin Özel Anlamlar›2000 y›l›n›n üçüncü ana sebebi daha

çok eski uygulamalarda ortaya ç›kmak-tad›r. Daha verimli kod yazmak ve dahaaz bellek kullanmak amac›yla baz› tarih-ler özel anlamlar ifade etmek amac›ylakullan›lm›flt›r. Örnek verecek olursak,

1/01/99 tarih bilgisinde yer alan y›l

alan›nda 99 say›s› dosya sonu anlam›nagelebilir.

9/09/99 tarih bilgisi birçok uygulama-da kay›tlar› red etmek amac›yla kullan›l-m›fl olabilir.

31/12/99 tarih bilgisi birçok sistemyaz›l›m›n›n son kullan›m tarihi olarak kul-lan›lm›fl olabilir. Her flirkette kullan›lanuygulamalardaki bu özel tarihler farkl›olarak kullan›lm›fl ve farkl› yorumlanm›flolabilir.

Problemin üç ana sebebini ortayakoyduktan sonra, 2000 y›l›na uyum ne-dir?, sorusuna cevap arayal›m.

2000 YILINA UYUM2000 y›l›na uyumun tan›m› her kuru-

luflça ayr› yap›lmas›na karfl›n, uluslara-ras› standart örgütleri bu konuda somut

ad›mlar atm›fllar ve uyumun standard›n›ortaya koymufllard›r. Bunlardan ‹ngilizStandartlar› Kurumu, bir sistemin, prog-ram›n, donan›m›n 2000 y›l›na uyumluolabilmesi için dört tan›m getiriyor.

Buna göre;Kural 1: (Genel Uyum) 2000 y›l› ön-

cesinde, 2000 y›l› sonras›nda tarih dese-ninden ötürü bir problem yaflanmaz.

Kural 2: (Tarih Uyumu) Tarihe daya-l› tüm hesaplamalar 2000 y›l› ile öncesive sonras› için do¤ru yap›l›r.

Kural 3: (Yüzy›l›n Belirtilmesi) Sis-temdeki tüm tarih alanlar›nda yüzy›l bilgi-si net olarak okunabilir.

Kural 4: (Art›k Y›l) Sistem 2000 y›l›-n›n art›k y›l oldu¤unu dikkate al›r.

Projenin Önemi‹flte insano¤lunun karfl› karfl›ya

bulundu¤u yüksek riskli ve pahal›olan bu 2000 y›l› projesini bir dos-yada veya bir programda çözmekteknik olarak zor bir ifl de¤il. Y›llar-d›r uygulamalar de¤ifltiriliyor ve ba-k›ma tabi tutuluyor. As›l problemi vekriz potansiyelini programlar›n bir-birleriyle iliflki içinde olmas›, birçokdosyan›n çeflitli programlar aras›n-da paylafl›l›yor olmas› ve günümüz-de ekonomik ifllemlerin büyük birk›sm›n›n elektronik ortamlarda ger-çeklefltiriliyor olmas› oluflturuyor.Bu durumda, 2000 y›l› tarih proble-mi için klasik bir proje stratejisi uy-

gulamak bir ifle yaram›yor. Uygulanacakprojenin bir kuruluflun bütün bilgi kay-naklar›n› ayn› zamanda dahili ve haricibütün ba¤lant›lar›n› kapsamas› gereki-yor. Bu da büyük ve karmafl›k bir projeanlam›na geliyor. Böyle bir projeyi düz-günce yürütmenin ve zaman›nda bitir-menin yolu ise, projeyi çeflitli aflamalaraay›rmaktan geçiyor.

Yenileme Stratejisi2000 Y›l› Sorunun çözümünde Yeni-

leme Stratejisi iki tür yöntemle yap›lmak-tad›r.

1. Geniflleme YöntemiGeniflleme Yöntemi Sistem’de kulla-

n›lan bütün tarihlere 2 basamak ilave et-mek üzerine bina edilmifltir. Bu yöntem-


ALBARAKA TÜRK 13

de klasik olarak (GGAAYY) format›ndakullan›lan tarihler ya (GGAAYYYY) ya da(CCGGAAYY) format› flekline dönüfltü-rülerek her birine 2 basamak ilave edilir.Bu formatlamada GG tarihin gününü, AAtarihin ay›n›, YY tarihin y›l›n›n son iki ha-nesini, YYYY tarihin y›l›n›n tamam›n›gösterir. CC ise yüzy›l› gösterir. Örne¤in;

GGAAYY : 230998 23/09/98GGAAYYYY : 23091998 23/09/1998CCGGAAYY : 19230998 19/23/09/98

2. Pencereleme YöntemiY›l hanesinde yer alan rakamlar›

belli bir sabit say›yla karfl›laflt›rarak,bu say›n›n alt›ndakileri 21. yüzy›l, üs-tündekileri ise 20. yüzy›l olarak alg›la-yan bir yöntemdir.

Birinci yöntem daha kal›c›, yan te-siri daha az olan bir yöntemdir, ikinciyöntem ise yan tesiri daha fazla olabi-lecek bir yöntemdir.

Bizim tercihimiz birinci yöntemolan Geniflleme Yöntemidir.

ÇÖZÜM STRATEJ‹S‹• Haz›rl›k• De¤erlendirme• Onar›m• Test• Uygulamaya Geçifl

Haz›rl›k• Sorunun ve Kurulufltaki etkisinin

tan›m›n›n yap›lmas›,• Kuruluflun 2000 y›l› stratejisinin be-

lirlenmesi. Varolan yat›r›mlar›n mümkünoldu¤u kadar korunmas› ilkesi ile geçiflinhangi yöntemle yap›laca¤›n›n saptan-mas›,.

• Ayr›nt›l› bir plan sunan ve operasyo-nu izleyen bir 2000 Y›l› Program› Yöne-timinin kuruluflunun sa¤lanmas›,

• Kurumun d›fl iliflkilerinin saptan-mas›.

De¤erlendirme• 2000 y›l›na uyumun tan›m›n›n yap›l-

mas›,• Kurum içinde kullan›lmakta olan do-

nan›m, yaz›l›m ve uygulama envanteri-nin ç›kar›lmas›. Bu uygulamalarda yap›l-mas› gerekli de¤ifliklikler araflt›r›lmas›.

Kaynak kodlar›n›n yeri, programlama di-li, kullan›c› say›lar›, uygulaman›n ifllet-medeki yeri, önemi ve veri kaynaklar›n›ntespit edilmesi,

• Tarih alan› kullan›mlar›n›n türü vesay›lar›, 2000 y›l› etkileri s›n›fland›r›larakgerekli zaman›n miktar› belirlenmesi,

• Kurumun çal›flt›¤› donan›m firmala-r› ile temasa geçilmesi ve 2000 y›l› ile il-gili ne yapt›klar›n›n sorulmas›, irdelen-mesi,

• Bas›l› formlar›n dikkate al›nmas›,• Test esnas›nda uygulanacak strate-

jilerin saptanmas›.

Onar›m• Gerekli de¤iflikliklerin oluflturul-

mas›,• Sistem ve Kod de¤iflikliklerinin be-

lirlenmesi, • Testlerin planlanmas›,• De¤iflikliklerin duyurulmas›, • Gerekli donan›m›n sa¤lanmas›,

Test• Test senaryolar›n›n belirlenmesi, • Birim testi,• Entegrasyon testi,• Sistem testi,• Kullan›c› kabul testi, Bu aflama en çok zaman alan afla-

mad›r. Bu noktada en çok kritik tarihalanlar›n›n test edilmesi çok büyük birönem kazan›r.

2000 Y›l› için Kritik Tarihler

9 Eylül 1999: Gregoryan takvimine görebir çok bilgisayar program›nda 9999’un“end of data=bilgi sonu” anlam›na gel-mesi,30 Aral›k 1999: Bir çok piyasa için 1999y›l›n›n son ifl günü,31 Aral›k 1999: 1999 y›l›n›n son günü,1 Ocak 2000: 2000 y›l›n›n ilk günü,3 Ocak 2000: Bir çok piyasa için 2000y›l›n›n ilk ifl günü,10 Ocak 2000: 7 hanelik tarih bilgisiniiçeren ilk ifl günü (10/1/2000),31 Ocak 2000: 2000 y›l›n›n ilk ay›n›nson günü,29 fiubat 2000: Art›k y›l günü,31 Mart 2000: 2000 y›l›n›n ilk 3 ayl›kdöneminin son günü,10 Ekim 2000: 8 haneli tarih bilgisiniiçeren ilk gün (10/10/2000),31 Aral›k 2000: 2000 y›l›n›n son günü,1 Ocak 2001: 2001 y›l›n›n ilk günü, 31 Aral›k 2001: 2001 y›l›n›n 365 çek-mesi.

Uygulamaya Geçifl• Geçifl ortam ve prosedürlerinin be-

lirlenmesi. Test edilen birimlerin gerçekortama konulmas›,

• Data ve arfliv dönüflümlerinin ta-mamlanmas›. Gerçek ortamda bulunanverilerin düzeltilmesi,

• Felaket giderme planlar›n›n geliflti-rilmesi,

• Tüm donan›m ve yaz›l›m de¤iflik-liklerinin uygulamaya konmas›.

TÜRK‹YE’DE DURUM2000 y›l›na kafa yoranlar›n ortak en-

diflesi ülkemizde bu konunun hafife al›n-d›¤› konusudur. Yay›nlanan tek genelgeBaflbakan Mesut Y›lmaz’ ›n 17 Aral›k1997 tarihinde problemin yaln›zca bilgi-sayardaki k›sm›n› tan›mlayan ve kurum-lar›n bunu kendi bünyelerinde çözmeleritalimat›n› veren yaz›d›r.

Ancak son bir kaç ayd›r T.C. MerkezBankas›’n›n bankalar ve özel finans ku-rumlar›na iliflkin yapt›¤› 2000 Y›l› Soru-nuna iliflkin anket ve de¤erlendirmelerlekonuyla yak›ndan ilgilendi¤i gözlenmek-tedir.

* Bilgi ‹fllem Müdürü

ALBARAKA TÜRK14

fiubelerimiz

“Uç Beylerimiz”“Uç Beylerimiz”

fiube Aç›l›fl Tarihi: 15.06.1988fiube Müdürü: HASAN DURSUN

SOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Fikri Yavuz, Celal Dinç, Eyüp Sabri F›rat, Fatih Cengiz, VedatYaflbey, Süleyman Aybey, Ahmet Berat, Hasan Basri Ayd›nl›, Sadullah Kotano¤lu, Saadettin

Bektafl, Hasan Büyük, ‹zzet Al›nca. (Oturanlar): Mahmut Gökayd›no¤lu, Avni Günayd›n(Müdür Yrd.), Hasan Dursun (Müdür), H. Erdal Dafltan, Ahmet Ural, ‹lker Hac›o¤lu

fiube Aç›l›fl Tarihi: 21.11.1988fiube Müdürü: VEHB‹ YILMAZ

SOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Hakk› Ayd›n, Hasan Kayhan, Zekai Bayram, Metin Atlam(II. Müdür), Recep Öztürk (II. Müdür), Vehbi Y›lmaz (Müdür), Fehmi Durdu, Vedat

Saydam, Mehmet Fethi ‹mik, Fariz Kaya. (Oturanlar): Rafet Özkaya, NevzatSa¤l›k, Hüseyin ‹slamo¤lu, Cuma Menekfle, Cem Büyükçapar.

fiube Aç›l›fl Tarihi: 19.06.1989fiube Müdürü: ‹SMA‹L KUZ

SOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Y›lmaz Tiren, Zafer Arabac›, Mesut Yi¤it, ‹smail Kuz (Müdür), MehmetBilgeç, M.Refik Güleç (II. Müdür), Halil Sapmaz, Adnan Konya, Yusuf Sa¤kol, Birol Öztürk,

Ahmet Verim, M. Ali Turhal, Mehmet Özbedel, ‹brahim Divanc›. (Oturanlar): MehmetErol, Lütfi Boz, Zeki Özdemir, Ramazan Erikli, Atanur Pala, ‹zzet Y›lmaz.

fiube Aç›l›fl Tarihi: 06.06.1988fiube Müdürü: ‹ZZET AKÇAY

SOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Bülent Koca, Ali Aydemir,Murat Ifl›khan, Olcay Akbaba, Mehmet Fidan, Salim

Bardakç›o¤lu, Güngör Ulusoy, Ali ErcümentAydo¤an, Ali Serbest, Selman Alemdar, Hamdi

Cofltu, Mehmet S›dra, Çetin Öz, TacettinErdenay. (Oturanlar): Ahmet Ömür

Baykald›, Hayati Sürücüo¤lu,‹zzet Akçay (Müdür), Salih

Uzun (Müdür Yrd.),Mustafa Acart›.

fiube Aç›l›fl Tarihi: 09.10.1987fiube Müdürü: OSMAN KARASOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Hakan Karaca, AlaaddinBaflaran, fierafettin Sökü, Yüksel Ifl›k, Hasan Mani,Cihan Avflar, Ülker Akp›nar, Osman Kara(Müdür), Metin Çetinkaya, Bünyamin ‹çenli,Halit fiahin, Mahmut Yalç›n, NiyaziSa¤lam, ‹zni Bal, Hasan Do¤ruyol(II. Müdür), (Oturanlar): FatihGürgür, Murat ‹nce, HamdiBilginan, Murat BirolYüce, VeyselGürp›nar, ‹smailKadero¤lu

KonyaKaraköy

‹zmir

Bursa

Ankara

ALBARAKA TÜRK 15

fiubelerimiz

fiube Aç›l›fl Tarihi: 06.01.1993

fiube Müdürü: ÖMER FARUK YAVUZ

SOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Emin Aky›ld›z, Bayram Önerbay, Mesut Selçuk, hasan Mumcu, Orhan

Baran, Zekai Da¤soy, Niyazi Solmaz, R›dvan Erdo¤an, Ayhan Vecdisoy, Cüneyt Akçay, Selim

Özer, Sabri Gül. (Oturanlar): Erdal Yücel, Talat Y›lmaz (Müdür Yrd.), Ö. Faruk Yavuz

(Müdür), Tarkan Birol.

fiube Aç›l›fl Tarihi: 30.07.1991fiube Müdürü: OSMAN BOYAR

SOLDAN SA⁄A: Mehmet Yaflar Atefl (Müdür Yrd.), Lütfi Demir, Ömer Singeç,

Ahmet Ergin, Cüneyt Evyapan, Özcan Tan, Yusuf Aslan, Cumali Eflol, Osman

Boyar (Müdür), Zeki Karaca, Ahmet Ay›c›, Abdussamet Cangir, ‹brahim

A¤ca, Mehmet Candemir.

fiube Aç›l›fl Tarihi: 27.12.1989fiube Müdürü: F‹KRET KARS

SOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Murat Soym›s›rl›o¤lu, Veysel fiahin, Mehmet Arslan, Mehmet

Da¤, Hasan Hüseyin Ünal, Mehmet Karakan, Ünal Altun, Ramazan Demirsoy, Ali

Akbafl, Metin Ulu, U¤ur Demirci, Erkan Coflkun. (Oturanlar): A. Sami Bilal (II.

Müdür), R›fat Y›ld›r›m (II. Müdür), Fikret Kars (Müdür), Seyit Ömer Tümtürk.


fiube Müdürü: MEHMET GÜVENÇ

SOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Sermet Aslan, Adem Erdinç, Fahrulislam Erifl, Demirel

Ayd›n, Mehmet Emin Emino¤lu, Abdulcabbar Mülayim, Osman Arslan, ‹smail A¤ca,

Bahad›r Torun, Yalç›n Cem Ça¤lar, Ramazan fiengül. (Oturanlar): Mehmet

Güvenç (Müdür), Kemalettin Ye¤en (II. Müdür).


fiube Müdürü: KEMAL KAPLAN

SOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Sabahattin Akan, Metin Tafldemir, Erol Günefl, Celal Keskin,

Kemal Kaplan (Müdür), Adem Yalmanc›, Ahmet Say, ‹brahim Ünal. (Oturanlar): Adem

Örnek, Okan Esen, Murat Çevik, ‹sa Bozçelik (II. Müdür), Baki Uçak.


fiube Müdürü: ‹HSAN NUR‹ AYDE⁄ER

SOLDAN SA⁄A (Ayaktakiler): Halil ‹brahim Bafler, Halil Akun, Rasim Y›ld›z, Lütfü Aktan,

Rafet ‹lter, Cem Özdemir, Hamit Turhan, Abdürrahim Müftüo¤lu, Arif Turan

(Oturanlar): Ramazan fien, Recep Ali Terzi (Müdür Yrd.), ‹hsan Nuri Ayde¤er

(Müdür), ‹brahim Do¤rul, Zeki Ayaz

AdanaKayseri

Gaziantep

Kad›köy

Samsun

Bak›rköy

Kültür-Sanat

ALBARAKA TÜRK16

Sizi fliir yazmaya iten iç ve d›fl di-namikler nelerdir? fiiir “serüven”iniznas›l bafllad›?

Somut anlamda; dedem MollaYusuf’un dikte ettirdi¤i fliirlerini günü-müz Türkçesiyle yazmakla bafllad›.Yedi veya sekiz yafl›ndayd›m. O Os-manl›ca yazard› fliirlerini. Latin alfa-besini de bilirdi. Sonra, kendi fliir def-terimi tutmaya bafllad›m. Buna nas›l,niçin karar verdi¤imi hat›rlam›yorum.Zaten, kararla flair olunaca¤›na ina-nanlardan da de¤ilim. O defter, iflteözenle kaplanm›fl, foto¤raflarla süs-lenmifl bir defter. Vatan, millet, bay-ram bahisli, toplumsal içerikli fliirlerbunlar. Çevremizde bir sanat edebi-yat halkas› ve bizleri yönlendirecekherhangi bir kimse olmad›¤› için afla-¤› yukar› lise y›llar›na kadar gerçekanlamda sanat eserleriyle tan›flama-d›m. Ortaokulu bitirince Dirilifl’i, Ma-vera’y›, Ayl›k Dergi’yi tan›d›m. Allah,Allah bakt›m ki; bu benim yazd›kla-r›m fliir falan de¤il. O zaman haydibakal›m sil bafltan. Ve okumalar dev-ri geldi.

Ben de tam bunu soracakt›m:Okudu¤unuz flairleri, fliirinizi besle-yen ana damarlar›…

fiiiri tan›mamla bafllayan okuma-ya bafllang›ç döneminde hiçbir ayr›myapmad›m. Sa¤-Sol demeden, dini-ne, meflrebine bakmadan bütün flair-leri okudum. Türk fliirinde okumad›-¤›m, birkaç fliiriyle de olsa tan›flma-

d›¤›m flair yoktur san›yorum. Edebi-yat dünyas›nda gözlerimi Dirilifl, Ma-vera ve Ayl›k Dergi ile açm›fl olmam›,bir kitapç› dükkan›nda hiçbir yönlen-dirme, tavsiye olmadan Sezai Kara-koç’un fliirleriyle tan›flm›fl olmam›önemsiyorum. Özellikle belirtmemgereken beni büyüleyen isimlerin ba-fl›nda Sezai Karakoç, Atilla ‹lhan,Edip Cansever ve Cahit Zarifo¤lugeliyor. Ama, biraz önce de belirtti-¤im gibi, Mevlana’dan Yunus’a, Di-van fiiiri’nden Halk fiiiri’ne, II. Ye-ni’den Garip ak›m›na hiçbir ay›r›myapmayan bir okuyuflum, izleyiflimoldu. Özellikle belirtti¤im dört ismind›fl›nda bunu da zikretmek isterim.Ve hiçbir zaman okudu¤um fliirleriezberlemedim.

fiiirlerinizin ço¤unda gizli bir “si-nema dili” var sanki. Bu bilinçli birseçim mi?

fiiiri söylerken, yazarken sankielimde bir foto¤raf makinas›, bir filmkameras› varm›fl duygusuna kap›l›-r›m. Kare kare görüntüler geçmeyebafllar önümden. Bu yazm›fl oldu-¤um fliire bak›l›nca da görülür san›-yorum. Bu belki de sinemaya olanafl›r› ilgimden, geçmifl dönemlerdeyap›lan sinema çal›flmalar›ndan kay-naklan›yor olabilir. Dizeler aras›nda-ki ba¤lant›n›n, sinemadaki kurgu ileba¤lant›s›n› düflünün. Ve dizelerdekiimgelerin ve tan›mlamalar›n okuyu-cuda “görüntülü” hale dönüflmesini,

Süleyman ÇelikAlbaraka’da bir şair:

Süleyman Çelik1963’de Samsun’da do¤du. ‹lk ve orta ö¤renimini Samsun’da tamamlad›. 1985 y›l›nda Marmara Üniversitesi ‹ktisadi ve ‹dari BilimlerFakültesi Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun oldu. ‹lk fliirleri Ayl›k Dergi’de yay›nlanan Süleyman Çelik, daha sonra Mavera, Kelime, Ayane, Kardelen, Kay›tlar, Özülke, Yediiklim veDüflç›nar›’nda fliir ve öyküler yay›nlad›. Müstear isimle sinema yaz›lar› da yazan Çelik, flair Arif Dülger’le birlikte Gün›fl›¤› FM’de “BulutlarBulvar›” isimli kültür sanat program›n› haz›rlad›. ‹lk fliir kitab› “Sonra Sessizlik” Kardelen Yay›nlar›’ndan, “Düfller ve Aynalar” Denge Yay›nlar›ndan, “Seyir Defteri” ise Beyan Yay›nlar›’ndanç›kt›. “Ada’dan Notlar” isimli denemeleri ise Esra Sanat Yay›nlar›’nca yay›na haz›rlan›yor.

RÖPORTAJ: Mustafa Baydemir

Kültür-Sanat

ALBARAKA TÜRK 17

yani kafas›nda flekillenmesini düflü-nün. ‹flte basbaya¤› bir film çekiyor-sunuz. Di¤er yandan foto¤raflar› altalta diziyorsunuz. Tersinden bir iliflkide mevcut ayn› zamanda. Özelliklesineman›n fliir dilini kullanmas› aç›-s›ndan, dramatik yap›n›n fliirin form-lar›n› kullanarak oluflturulmas› aç›-s›ndan oldukça bol ve verimli çal›fl-malar da var.

Dergimizde ç›kan “Seyir Defteri”adl› kitab›n›z› tan›t›m yaz›m›zda si-zinle ilgili flöyle bir tesbitte bulun-mufltuk: “O, fliirle alg›lar hayat›, fliirleyaflar bir bak›ma.” Bu tesbite kat›l›-yor musunuz?

fiiir ve hayat›n içiçe oldu-¤undan hiçbir flüphem yok.‹lk fliirimi yazarken de yok-tu, flimdi de yok. Aflk fliirleri-ni yazarken de yoktu, “S›rt›-n› Sevgiliye Yaslayan Milita-n›n Türküsü”nü yazarkende yok. Belki vurgu yapm›floldu¤um alanlar, temalarde¤iflmifltir, içinde bulundu-¤um konuma göre, çevreyegöre. Yaflan›lmayan, yafla-n›l›r yan› olmayan fliirle iflimyok. Di¤er yandan fliirin kala-bal›k yan› oldu¤una pek inanm›yo-rum. “Monna Rosa”y› herkes be¤eni-yor ama yine herkes tek bafl›naokurken, kendine okurken daha biriçsellefltiriyor onu. Belki “SakaryaTürküsü” türü fliirler istisna k›l›nabilir.O ayr›. Onun yeri kalabal›¤›n tam or-tas›.

Bankac›l›k ifl yo¤unlu¤unun, stre-sin çok fazla oldu¤u bir meslek. Bizsizi mesle¤inizde de baflar›l› biri ola-rak tan›yoruz. fiimdi buradan flurayagetirmek istiyorum sözü:

Böyle bir tempo içinde hem ban-kac›l›¤›, hem fliiri nas›l oluyor da birarada baflar›yla götürebiliyorsunuz?

fiiir ve bankac›l›k! fliir ve para!Asl›nda herkesin merakla sordu¤ubir soru bu. fiöyle, biraz genel düflü-nüyorum; yaflayan flairlerimiz ara-s›nda hem de iyi flairlerimiz aras›ndapara ile direkt iliflkisi olan kimler var

diye, mesleki anlamda. ‹simlerinisöylemeyeyim ama tüccar›ndanbankac›s›na, müfettiflinden esnaf›naepeyce isim geçiyor bir anda akl›m-dan. Demek ki para ya da rakamlarfliiri engelleyen bir fley de¤il. Ya dagücü yetmiyor fliiri engellemeye.Hatta fliiri besleyen bir olumsuzlukda diyebiliriz buna. fiiiri besleyen, fli-iri k›flk›rtan. Akflama kadar yüzlerceinsanla karfl›lafl›yorum. Yüzlercesimayla… Herbirinin ülke ile ilgili, in-sanla ilgili görüflleri, hayata iliflkinendifleleri, tepkileri, savunma meka-nizmalar›, direniflleri var. Sessizlikle-ri, bast›r›lm›fll›klar› var. Yani akflamakadar yüzlerce foto¤raf çekiliyor. Ha-

liyle, ifl ortam›nda fliire iliflkin, sanat-edebiyata iliflkin herhangi bir çal›fl-mam, tasarrufum olamaz. Ben fliirle,en çok yürürken, yaln›z yürürken içlid›fll› olurum. Sivil giyinmem gerekir.

Sizin bir de gazetecilik yönünüzvar. Bildi¤im kadar›yla bir gazetedeyaz›yorsunuz. Bu yaz›larla neyiamaçl›yorsunuz?

Haftada bir gün, bir günlük gaze-tenin Kültür-Sanat sayfas›nda yaz-maya çal›fl›yorum. Sanat pencere-sinden Türkiye’ye bakmak bu. Oku-yucu ile herhangi bir ba¤lant›m ol-mad›¤› için, kimi zaman anlafl›lmad›-

¤› söyleniyor yaz›lar›n, kimi zaman-sa be¤eniliyor. Günübirlik politikalar,örtülü siyaset beni ilgilendirmiyor.Okuyucu belki de biraz bu konularagiren yaz›lar istiyor. Ben fliirimle fla-hitlik yapmak istedi¤im gibi, yaz›la-r›mla da flahitlik etmek istiyorum bupencereden. Alt› çizilmesi gerekenfleyler varsa, onlar ilgilendiriyor benidaha çok. Genç kufla¤a Sezai Kara-koç’tan, Nuri Pakdil’den, Cahit Zari-fo¤lu’ndan bahsetmek daha anlaml›-d›r diye düflünüyorum.

Gazete yaz›lar›n› kitaplaflt›rmay›düflünüyor musunuz?

Günlük yaz›lar›m› “Ada’dan Not-lar” ad› alt›nda toplad›m vek›smet olursa Konya’da Es-ra Sanat yay›nlar›’ndan ç›-kacak. Bunun d›fl›ndaüçüncü fliir kitab›ndan son-ra fliirin karfl›s›nda biraz di-renmeye çal›fl›yorum. Bufliir yazmama anlam›ndade¤il, uzun bir fliirin bafllan-g›c›n› yakalamak anlam›n-da biraz. ‹lk tafllar› yerli ye-rine koymak anlam›nda.

Son olarak, fliirin d›fl›ndaedebi çal›flmalar›n›z da varsa, bunlar-dan da söz ederek söyleflimizi nokta-layal›m.

fiiirden baflka, öykü çal›flmalar›mvar. Bir k›sm› Kardelen’de yay›nlan-m›flt› bu öykülerin. fiimdi Düflç›na-r›’nda devam ettirmeye çal›fl›yorum.fiiirin kal›plar› içine s›¤mayan ama,fliir formu ile fliirin imkanlar› ile yaz›-lan öyküler bunlar. Yay›nland›¤›ndaokuyucu flafl›rd› biraz. Herkes Sü-leyman Çelik’ten fliir bekledi¤i için,bu öyküleri de fliir niyetine okudu.Böyle fliir mi olur diyenler oldu¤u gi-bi, tan›t›m yaz›lar›nda SüleymanÇelik’in bu fliirini mutlaka okumal›s›-n›z diyenler de oldu. Farkl› bir çal›fl-ma oldu¤u için, belki yay›nlarkenbafllar›na öykü ibaresini koyabilirdik.Daha çok bireyi esas alan, bireyiniçdünyas›n›, hesaplaflmalar›n›, bire-yin toplum içindeki duruflunu esasalan öyküler bunlar.

Ekonomi

ALBARAKA TÜRK18

Son zamanlarda Türkiye veDünya gündemine yeni birkavram girmifl oldu; Euro. Eu-

ro, Avrupa Birli¤i ülkelerinden 11 ta-nesinin (Almanya, Avusturya, Fran-sa, ‹rlanda, ‹talya, ‹spanya, Portekiz,Belçika, Luksemburg, Hollandave Finlandiya) 1 Ocak 1999 tari-hinden itibaren kullanmaya bafl-lad›klar› ortak para birimidir. Di-¤er bir ifadeyle söz konusu ülke-lerin s›ras›yla DEM, ATS, FRF,IEP, ITL, ES, PTR, BEF, LUF,NLG, FIM olan para birimleriyerlerini Euro’ya b›rakm›flt›r.

Bu yaz›da, global köy halinegelen dünya ülkelerini etkileye-cek bu önemli olay hakk›nda bi-linmesi gereken belli bafll› hu-suslar, TARGET, RTG, Conver-gence, EMU, no compulsionno pro-hibition, ECB, ERM, EMI, EU, Ma-astrich Treaty gibi teknik terimler-den uzak kalarak k›saca incelen-mektedir.

TAR‹HÇE6 kurucu üye (Almanya, Fransa,

Hollanda, ‹talya, Belçika ve Lüksem-burg) taraf›ndan 1957 y›l›nda imzala-nan Roma Anlaflmas› ile Avrupa Birli-¤i’nin temelleri at›lm›fl oldu. Bu anlafl-ma kapsam›nda, Ekonomik ve Para-sal Birli¤e ulaflmada bir tak›m aflama-lar katedilmifltir;

1. Aflama(1 Temmuz 1990-31 Aral›k 1993)

Bu aflamada ülkeler aras›ndakifarkl›l›klar›n azalt›lmas› ve ekonomikiflbirli¤inin art›r›lmas›na çal›fl›lm›flt›r.

2. Aflama(1 Ocak 1994-31 Aral›k 1998)

Ortak para politikas› ve ortak parabirimine geçifl için gerekli altyap› ha-z›rl›klar› 1994 y›l›nda kurulan AvrupaPara Enstitüsü taraf›ndan yap›lm›flt›r.

3. Aflama(1 Ocak 1999-1 Ocak 2002)

Bu son aflamada ilk olarak Avru-pa Birli¤i üyesi 15 ülkenin Euro’yageçmesi kabul edilen 11 üye ülkesiiçin 1 Ocak 1999 tarihi itibariyle ger-çekleflen belli bafll› olaylar flunlard›r;

– Euro’ya geçen ülkelerin para bi-rimlerinin Euro’ya karfl› de¤erlerininsabitlenmesi ve Euro’nun bu ülkelerinana para birimi olmas›,

– Avrupa Merkez Bankas›n›n ku-rulmas›,

– ECU’nun yerini Euro’ya b›rak-mas›.

Euro’nun banknot ve madenipara olarak tedavüle ç›kaca¤› 1Ocak 2002 y›l›na kadar söz konu-su ülkelerin eski para birimleri de yü-rürlükte kalacak ve en geç 30 haziran

2002 y›l›nda de¤erlerini tamamen yiti-recektir.

TÜRK‹YE’YE ETK‹S‹Türkiye’nin en büyük ticaret orta¤›

olan Avrupa Birli¤i ülkelerinin, tek pa-ra birimine geçmesinin Türk Eko-nomisini derinden etkileyece¤iaflikard›r. Euro’nun yürürlü¤e gir-mesi ile ithalat ve ihracata konumallar›n fiyatlar› art›k Euro cin-sinden belirlenece¤i için, de¤iflikpiyasalarda para cinslerinin fark-l› olmas›ndan kaynaklanan, kurriski ve arbitraj maliyetleri orta-dan kalkacakt›r. Bu nedenle ürünfiyatlar› fleffaflaflacakt›r.

Avrupa Birli¤inin Dünya Tica-reti içindeki yaklafl›k %21’lik pay›ve 350 Milyar USD tutar›ndaki

döviz rezervleri göz önünde bulundu-ruldu¤unda, Euro’nun oldukça güçlübir para birimi olarak temayüz edece-¤i beklenmektedir. Bu nedenle Dünyaülkelerinin döviz rezervlerinin belirlibir k›sm›n› USD’den Euro’ya kayd›ra-cak olmas›, Avrupa Birli¤i’nin hakimunsuru Almanya’n›n ve buna ba¤l›olarak DEM’in önemini daha da artt›-raca¤› ileri sürülebilir. * D›fl ‹fller Müdür Yard›mc›s›

Avrupa Birli¤inin Dünya Ticareti içindeki yaklafl›k %21’lik pay› ve 350 MilyarUSD tutar›ndaki döviz rezervleri göz önünde bulunduruldu¤unda, Euro’nun oldukça

güçlü bir para birimi olarak temayüz edece¤i beklenmektedir. Hakan Beroo¤lu*

EuroDolar›n Yeni Rakibi

Euro

Reklam

ALBARAKA TÜRK 19

“Sa¤lam Diyorsak Sebebi Var”


Yeni Yaklafl›m

Albaraka Türk yeni bir reklamfilmiyle tekrar gündeme girdi.Üstelik geleneksel olarak kul-

land›¤› direkt anlat›m yerine bu defadolayl› anlat›mla reklam dilini tercihederek yeni bir yaklafl›m da üretti.

Her nekadar Albaraka’n›n a¤›r-bafll› ve oturakl› reklam filmlerineal›flm›fl baz› dost ve müflterilerimizinbeklenen elefltirilerine maruz kal›n-d›ysa da, Albaraka Türk’ün ekonomi-ye ve yat›r›ma do¤rudan katk›s› vesa¤laml›¤›n› önceleyen konsepti ye-ni bir dille reklam filmine yedirmeklefinans kurulufllar› aras›nda bir ilkedaha imza at›lm›fl oldu.

Albaraka Türk’ün “Sa¤lam Diyor-sak” isimli yeni reklâm filmi 1998y›l› II. Dönem reklâm kampanyas›içerisinde Aral›k ay› itibariyle radyo-televizyon ve gazetelerde yay›nagirdi.

Filmin çekimleri ‹ngiliz yönetmenTerence Ibbott taraf›ndan gerçeklefl-tirildi. Düflünce aflamas›yla beraberiki ayl›k titiz bir haz›rl›¤›n iki günlük

çekimlerle tamamland›¤› reklam fil-mine mekân olarak Y›ld›z Üniversite-si’nin Rektörlük binas› seçildi. Tarihibir yap› olan Rektörlük binas› genifliç mekân›, mükemmel iç süslemelerive tarihi havas›yla filmin çekimlerineayr› bir güzellik katt›. Öngörülen me-saj› en sade flekliyle seyirciye ulafl-t›rmay› amaçlayan “Sa¤lam Diyor-sak” isimli reklâm filminin senaryosuMehmet Tafldiken’e ait. Filmin yönet-menli¤ini üstlenen Terence Ibbottreklâm sektöründe ciddi çal›flmalarave önemli flirketlerin reklâm filmlerineimzas›n› atm›fl bir yönetmen. G›da-dan, kozmeti¤e, otomotivden finanssektörüne kadar birçok yap›tta ad›geçen Ibbott’un Mercedes ve Pepsigibi global pazarlama a¤›rl›kl› çal›-flan firmalara yapt›¤› filmler de bulu-nuyor. ‹lk defa Türkiye’ye gelmektenve Albaraka Türk’le çal›flmaktan mut-luluk duydu¤unu belirten Ibbott ayr›-ca Türkiye’deki reklamc›l›k sektörüy-le ilgili olarak da buradaki teknik im-kanlara hayran kald›¤›n›belirtti.

35 mm olarak çekilen ve labora-tuar ile telesine ifllemleri ‹ngilte-re’deki Tecnicolor ve Soho stüdyola-r›nda gerçeklefltirilen reklam filmin-de Ercüment Balako¤lu ve ErdinçOlgaçl› gibi iki deneyimli tiyatrocu rolald›. Çekilen reklâm filmindeki duy-gu ve heyecan› notalara dönüfltürenAvni Uygun da Albaraka Türk rek-lâm filminin müziklerine imzas›n› at-m›fl bulunuyor. Kamera arkas›nda32 kifli olmak üzere toplam 50 kiflilikuzman bir ekip Albaraka Türk’ünreklam çekimlerinde emek sahibi ol-dular.

Ajans: Akademi Reklamc›l›k A.fi.Prodüksiyon: FAST TVYönetmen: Terence IbbottSenaryo: Mehmet TafldikenArt Director: Serap VreskalaMüzik: Avni UygunLaboratuar: Technicolor/LondraTelesine: Soho/LondraMontaj: SinefektDublaj: FAST TV

Albaraka Reklamlar›nda

Yeni Yaklafl›mFilmin çekimleri ‹ngiliz yönetmen Terence Ibbott taraf›ndan gerçeklefltirildi. Mekân olarak Y›ld›z

Üniversitesi’nin Rektörlük binas› seçildi. Tarihi bir yap› olan Rektörlük binas› genifl iç mekân›, mükemmeliç süslemeleri ve tarihi havas›yla filmin çekimlerine ayr› bir güzellik katt›.

Kültür-Sanat

ALBARAKA TÜRK20


Haftas›

Albaraka Türk özel Finans Ku-rumu taraf›ndan “Her çocu¤abir kitap” slogan›yla düzenle-

nen çocuk ki-taplar› haftas›baflar›yla ta-m a m l a n d › .“Çocuk la r › -m›z gelece¤i-mizdir” anla-y›fl›ndan ha-reketle yolaç›k›larak Mus-tafa Baydemir taraf›ndan haz›rlanançocuk yay›nlar›n›n ilk kitab› “Bilin Ba-kal›m Ben Kimim” 14-18 Aral›k tarih-leri aras›nda yurt genelinde geçerliolmak üzere Albaraka flubelerindenherhangi birini ziyaret eden çocukla-ra arma¤an edildi. Finans sektörün-deki aslî vazifesi olan finans hizmeti-nin yan›s›ra 7’den 77’ye her yaflta in-sana sadece finans konusunda de¤ilher konuda hizmet etmenin gereklili-¤ine inanan Albaraka Türk küçüklereyönelik bu kültürel çal›flmas›n› yineonlar›n anlayaca¤›, sevece¤i bir dil-de ve üslüpta haz›rland›. Düzenliokuma al›flkanl›klar›n›n ilkokul y›lla-r›nda bafllad›¤› ve bu zamanlarda ki-taba karfl› duydu¤umuz sevginin veilginin ömür boyu sürdü¤ü düflünül-dü¤ünde 6-8 yafllar› aras›ndaki kü-

çüklerimize hitap eden AlbarakaTürk kitaplar›n›n önemi daha iyi an-lafl›lmaktad›r. Çocuklar›n kitap oku-ma al›flkanl›¤› kazanm›fl olarak bü-yüdüklerinde flükran duyacaklar›n›bilmemiz bu tür çal›flmalar için Alba-raka Türk’e güzel bir vesile olacakt›r.

“Bilin Bakal›m Ben Kimim” isimli ki-tab› 14-18 Aral›k tarihlerini kapsayanAlbaraka Türk 1. Kitap haftas›nda da-¤›t›l›rken haz›rl›¤› tamamlanan “Or-manda Kim Var” ve “Güzelyürek”isimli kitaplar da önümüzdeki haftalariçinde da¤›t›lacak. Üç ayd›r yürütülen

titiz ve yo¤unbir çal›flma-n›n ürünüolarak ortayaç›kan kitap-lardan “Gü-zelyürek” ve“ O r m a n d aKim Var” ki-taplar› Ah-

met Mercan taraf›ndan “Bilin Bakal›mBen Kimim” kitapç›¤› da AlbarakaTürk çal›flanlar›ndan Mustafa Bay-demir taraf›ndan küçük çocuklar›-m›z için haz›rland›.

Anlat›lmak istenen duygu,düflünce ve bilgiyi çocuklar› s›kma-dan ve yormadan vermeyi amaçla-yan bu kitaplarda bu amac› kolaylafl-

t›racak çizim ve resimlerde kullan›ld›.Her üç kitapta da geçen bu çizimler-de Ömer Onay, Ersin fiahin ve Da-

¤›stan Çetin-kaya imzala-r› görülüyor.

Her birk i t a p ç › ¤ › n20.000 adetbas› laca¤›düflünüldü-¤ ü n d e20.000 ile

60.000 aras›nda çocu¤a ulaflmay›hedefleyen bu çal›flmalarda ayn› za-manda kitablar›n› almak için flubele-re kadar gelen küçüklere çeflitli ik-ramlarda da bulunuldu. Küçük kar-defllerimize bizden bir müjde sizlerekitab› ve okumay› sev-dirmeyi amaçlayan butür çal›flmalar Alba-raka içinde bundansonra da devamedecek.

Albaraka’dan Çocuk Kitaplar›

Haftas›“Çocuklar›m›z gelece¤imizdir” anlay›fl›ndan hareketle yola ç›k›larak Mustafa Baydemir taraf›ndan haz›rlanan

çocuk yay›nlar›n›n ilk kitab› “Bilin Bakal›m Ben Kimim” 14-18 Aral›k tarihleri aras›nda yurt genelinde geçerliolmak üzere Albaraka flubelerinden herhangi birini ziyaret eden çocuklara arma¤an edildi.

Mizah

ALBARAKA TÜRK 21

Bir matematikçi, bir muhasebecive bir iktisatç› ayn› ifle müracaat

ederler. ‹fl mülakat›n› yapan, matematik-

çiyi ça¤›r›r ve sorar: “‹ki art› iki kaçaeflittir?” Matematikçi cevap verir:“Dört”. Mülakatç› tekrar sorar: “Ke-sin olarak dört mü?” Matematikçimülakat› yapana biraz kuflkuyla ba-kar ve der ki “Evet, kesin olarakdört”.

Mülakatç› sonra muhasebeciyiça¤›r›r ve ayn› soruyu sorar: “‹ki art›iki kaça eflittir?” Muhasebeci cevapverir: Ortalama olarak dörde eflittir.Yüzde on afla¤›, yüzde on yukar›ama ortalama olarak, dört”. Mülakat-ç› daha sonra iktisatç›y› ça¤›r›r veayn› soruyu sorar: “‹ki art› iki kaçaeflittir?” ‹ktisatç› yerinden kal-kar, kap›y› kilitler, panjur-lar› indirir ve mülakatç›n›nhemen yan›bafl›na otururve der ki: “Kaça eflit olmas›n›istersin?”

‹KT‹SAT, iki kiflinin ayn› konuda ta-ban tabana z›t fleyler söyleyerek

NOBEL ödülünü paylaflt›klar› yega-ne bilim dal›d›r.

‹KT‹SATIN B‹R‹NC‹ YASASI:Her iktisatç› için, ona eflit

ve z›t baflka bir iktisatç›vard›r.

‹KT‹SATIN ‹K‹NC‹ YASASI:Ancak, her ikisi de yan-

l›flt›r.

Soru: Kristof Kolomb’un tarihte ilkiktisatç› oldu¤u söylenir. Neden?

Cevap: Kristof Kolomb, Amerika’y›keflfetmek için yola ç›kt›¤›nda nereyegitti¤ini bilmiyordu. Amerika’ya vard›-¤›nda nereye geldi¤inin fark›ndade¤ildi. Üstelik tüm bunlar› da devletinhibesi ile yapm›flt›.

Bir iktisatç› y›llar sonra,mezun oldu¤u fakülteyi

ziyarete gider. S›navlardane tür sorular›n soruldu¤u-

nu merak eder ve eski hoca-s›ndan soru ka¤›tlar›n› gös-

termesini rica eder. Ancak gör-

düklerinden flaflk›na döner, zira bu-gün sorulan sorular 10 y›l önce soru-lan sorular›n t›pat›p ayn›s›d›r. Bununsebebini sordu¤unda, hocas›n›n ce-vab› flu olur: “‹ktisatta sorular herza-man ayn›d›r, ama cevaplar süreklide¤iflir.”

Soru: Hazine Ba-kanl›¤›’nda sabah

çay molas› neden sa-dece 10 dakikad›r?

Cevap: E¤er dahauzun olsayd›, orada çal›flan iktisatç›-lar› yeniden e¤itmek gerekecekti.

Soru: (1789) Frans›z ‹htilali dünyaekonomik büyümesini nas›l etki-

lemifltir? ‹ktisatç›: Bunu cevaplamak için

henüz çok erken.

INTERNET’ten Derleyen:Dr. Adnan Büyükdeniz

fiakalar›‹ktisat

fiakalar›

Haberler

ALBARAKA TÜRK22

Haberler‹GDAfi’DAN SONRA ‹SK‹FATURALARI DA ALBARAKA’DA

Ö¤le tatilleri içerisinde de hizmetalabilece¤iniz Albaraka Türk flubele-ri ‹SK‹ faturalar›nda da müflterilerinehizmet veriyor.

Bireysel bankac›l›k alan›nda at›-l›mlar›na devam eden Albaraka Türkmevcut ihtiyaçlar› karfl›layabilmeningere¤i olarak düflünülen hizmet yel-pazesine bir yenisini daha ekledi.Yo¤un ifl temposu içinde vakit soru-

nu yafla-yan ve fa-turalar›n›vaktindeö d e m ez o r l u ¤ uç e k e nmüflter i -l e r i m i zdo¤algazfaturala-r › n d a nsonra ‹S-K‹ fatura-lar›n› daart›k Al-b a r a k aTürk flu-

beleri arac›l›¤›yla yat›rabilecekler.‹SK‹ veznelerine uzak bulunan veuzun banka kuyruklar›ndan flikayetçifatura sahipleri Albaraka Türk’ün hu-zurlu ortam›nda ifllemlerini gerçek-lefltiriyorlar. ‹stanbul’daki flubeleriarac›l›¤›yla ‹stanbul’a ve ‹stanbullu-lara hizmet eden Albaraka Türk ‹SK‹faturalar›nda da yine hizmetinizde.

Albaraka Türk kaliteli hizmet an-lay›fl› içinde müflterilerine yeni hiz-

metler sunabilmenin yo¤un çaba vegayretlerine devam etmektedir.

MALATYA CADDELER‹ALBARAKA’YLA RENKLEND‹

Türkiye genelinde “Albaraka Türkfaizsiz kazanç” yaz›l› posterpanolar›-m›zla renklenen ve flenlenen illerkervan›na Malatya ilimiz de kat›ld›.Uzun bir süredir Malatya BelediyesiTEDAfi’la yürütülen görüflmeler neti-cesinde gerekli çal›flmalara baflla-nan ve uygulamaya konulan poster-panolar›m›zla adeta Malatya’n›n so-kak ve caddeleri renklendi. ‹lk olarak‹stanbulda hayata geçen posterpanoçal›flmas›n›n feedback (geri bildirim)sonuçlar›nda görülen verim üzerinebu posterpanolar Albaraka flubesibulunan tüm illerde uygulama karar›al›nm›flt›. Sonras›nda ‹zmit, Bal›ke-sir, Antalya, Adana, ‹zmir, Bursa gibiillerde hayata geçirilen posterpano-lar flimdi de Malatya sokak ve cad-delerini renklendiriyor.

Bugüne kadar herhangi bir flirke-tin posterpanosu bulunmayan Malat-ya ilinde Albaraka Türk bu uygulama-s›yla bir ilki de gerçeklefltirmifl oldu.

1999 ALBARAKA TAKV‹M‹Albaraka Türk’ün bünyesinde tasa-r›m ve grafik çal›flmalar› gerçekleflti-

rilen 1999y›l› Alba-raka Türkt a k v i m imüflterile-r i m i z eulaflmayabafl lad › .AlbarakaTürk tara-f › n d a nh a z › r l a -nan ve Hicaz Demiryolu Foto¤raf Al-bümü’nden seçilen foto¤raflarla olufl-turulan takvim 99 y›l› boyunca duvar-lar› süsleyecek. Orijinal Hicaz Demir-yolu foto¤raflar›n›n bugünkü enstan-teneleriyle birlikte yer ald›¤› takvimdedünden bugüne bir tarih yolculu¤uyapma imkân›n› yakalayabiliyorsu-nuz. Albaraka Türk daha önceki y›l-larda da orijinal foto¤raflarla haz›rla-nan ‹stanbulun Dünü ve bugünü, ori-jinal hat örnekleri ve dünden bugünesu yollar› isimli takvim çal›flmalar›ylamüflterilerine ulaflm›flt›.

YÖNET‹C‹LER‹M‹Z AMER‹KA’DAAlbaraka Türk Genel Müdürü SN.

OSMAN AKYÜZ ve Genel MüdürYard›mc›s› DR. ADNAN BÜYÜKDE-N‹Z, geçti¤imiz Ekim ay› bafllar›nda

Albaraka’dan

Haberler

Haberler

ALBARAKA TÜRK 23

IMF ve DÜNYA BANKASI y›ll›k ola-¤an toplant›lar› vesilesi ile gittikleriWashington D.C.’de uluslararas› fi-nans ve bankac›l›k çevreleri ile te-masta bulundular. Daha sonra Bos-ton’a geçerek Harvard üniversitesibünyesinde düzenlenen bir fi-nans/bankac›l›k formuna kat›lan Sn.Akyüz ve Dr. Büyükdeniz, AmerikaBirleflik Devletleri’ne yapt›klar› ifl se-yahati esnas›nda ABD’deki muhabirbankalar›m›zla da görüflme imkan›buldular.

‹fiADAMLARI ALBARAKA’NIN‹FTARINDA BULUfiTU

Albaraka Türk olarak 29 Aral›kSal› günü düzenledi¤imiz ve dörtyü-ze yak›n konu¤un kat›ld›¤› gelenek-sel ifladamlar› iftar yeme¤i FloryaBeyti’de gerçekleflti. ‹ftar yeme¤i da-vetine tekstilden sanayi’e, inflaattanulafl›ma, kadar ifl dünyas›n›n seçkinsimalar› kat›ld›.

Gelen konuklar› Genel Müdürü-

müz Sn. Osman Akyüz flahsen kap›-da karfl›larken, Albaraka Türk Yöne-tim Kurulu Baflkan Vekili MustafaTopbafl ile Yönetim Kurulu Üyeleri-miz Kemal Unak›tan ve Yalç›n Önerde yemekte haz›r bulundular.

Albaraka Türk’ün kendisine duyu-lan güven ve heyecan› dostlar›ylapaylaflma imkân› buldu¤u bu gecedeifladamlar›m›zda birbirleriyle sohbetetme imkan› yakalam›fl oldular.

ALBARAKA PERSONEL‹ ‹FTARYEME⁄‹NDE

Albaraka Türk yönetici ve çal›-flanlar›yla birlikte bu sene de topluolarak iftar yeme¤inde yine birarayageldi. De¤iflik servis, flube ve birim-lerdeki arkadafllar›n ayn› masay›paylaflt›¤› iftar yeme¤imiz Florya’da-ki Kosova Et Lokantas›’nda 11 OcakPazartesi günü gerçekleflti. Her et-kinlik ve programda aram›zda gör-mekten fleref duydu¤umuz YönetimKurulu üyelerimizden Sn. KemalUnak›tan beyle Sn. Yalç›n Öner bey-ler de bizleri bu yemekte yine yaln›zb›rakmad›lar. Ayr›ca Genel Müdürü-müz Sn. Osman Akyüz’le birlikteGenel Müdür Yard›mc›lar›m›z›n dageldi¤i yemek s›cak ve samimi birhavada gerçekleflti. Kurum çal›flan-lar›n›n birbirleriyle olan diyaloglar›

kuvvetlendirmesinde önemli pay›olan bu tür programlarda tüm çal›-flanlar›m›zla tekrar buluflma temen-nisiyle.

Albaraka Türk ve ‹dari ‹fller abisini kaybetti.Sadece ‹dari ‹fller bünyesinde de¤il tüm Al-baraka içinde herkes taraf›ndan güleryüzüve özverisiyle hat›rlanacak olan ‹smail fiim-flek 5 Ekim Pazartesi sabah› y›ll›k iznini ge-çirmek için gitti¤i Konya’da geçirdi¤i beyinkanamas› sonucu aram›zdan ayr›ld›. Vefa-tetti¤i gün olan 5 Ekim Pazartesi onun y›ll›kizninin bafllad›¤› ilk gündü. Cuma günü ç›k-t›¤› y›ll›k izninin ilk günü olan 5 Ekim Pazar-tesi ebedi istirahat›n›n ilk günü oluverdi.

‹fle dönüfl gününü hesaplad›¤›m›z takviminbafl›nda flaka yollu

— “Biz bu yo¤unlukta çal›fl›rken sen nas›l bizsiz tatilyapacaks›n” dedi¤imizde,

Onun da bize;— “Yapmay›n çocuklar siz yaz günü tatildeyken

ben aylarca bu günü bekledim” derken belki de çokdo¤ru söylüyordu. Çünkü biz onun her zaman ölü-mü unutmadan yaflad›¤›n› gördük.

Onu nerede ve hangi iflte görürseniz görün ha-t›rlayaca¤›n›z onun güleryüzü ve sizin hat›ralar›n›-

za b›rakt›¤› tebessümü olurdu. Albaraka’da kiminin cö-mertli¤iyle kimininse babacan nasihatlar›yla hat›rlad›¤›‹smail fiimflek’e bu sat›rlar› onu övmüfl olal›m diye de-

¤il bu hasletler onda gerçekten var oldu¤u için yazd›k. Abimizi er geç onunla buluflacak olman›n bilinci için-

de rahmetle an›yoruz. Allah’tan ma¤firet, ailesine ve dostlar›na sabr-› cemil

niyaz ederiz.

‹SMA‹L fi‹MfiEK ARAMIZDAN AYRILDI

FA‹ZS‹Z BANKACILIKKONUSUNDA YEN‹ B‹R K‹TAPISLAMIC DEVELOPMENTBANK ( ISLAM KALKINMABANKASI) Baflkan Yard›mc›s›DR. FUAD AL-OMAR ve DR.MOHAMMED ABDEL-HAQ fa-izsiz bankac›l›¤› teorik ve uygu-lama aç›s›ndan ele alan bir ki-tap yay›nlad›lar. OXFORD UNI-VERSITY PRESS ve ZED BO-OKS (London/New Jersey) ya-y›nlar› aras›nda yer alan kitap“ISLAMIC BANKING: Theory,Practice and Banking” bafll›¤›n›tafl›makta olup, oldukça titiz birçal›flman›n ürünü. Çeflitli ülkeuygulamalar›n›n da yer ald›¤›kitap Türkiye’deki özel finanskurumlar› uygulamas›na da ge-nifl yer veren bir bölüm ihtivaediyor; bu bölümde AlbarakaTürk Genel Müdür Yard›mc›s›Dr. Adnan Büyükdeniz’in bu ko-nudaki akademik çal›flmalar›n-dan da genifl bir flekilde yarar-lan›lm›fl bulunmaktad›r.

Spor

ALBARAKA TÜRK24

SPOR

Albaraka çal›flanlar›n›n

yo¤un ifl temposun-

dan uzaklaflarak gü-

nün stresinden kurtulmas›,

çal›flanlar aras›ndaki yar-

d›mlaflma duygular›n›n ge-

lifltirilmesi, tak›m olma ru-

hunun kazan›lmas› ve bi-

rimlerle flubeler aras› kay-

naflman›n sa¤lanmas› amac›y-

la Albaraka Türk taraf›ndan belli

dönemler içerisinde planlanarak

hayata geçirilen organizasyonlardan

biri olan I. Albaraka Türk Voleybol

Turnuvas›’nda bu senenin flampiyo-

nu belli oldu. Geçti¤imiz aylar içinde

vefat eden sevgili arkadafl›m›z ‹sma-

il fiimflek’in ad›na düzenlenen ve fut-

bol turnuvam›z gibi geleneksellefltir-

meye çal›flt›¤›m›z Albaraka Türk Vo-

leybol fiampiyonas› Ekim-Aral›k ay-

lar› aras›nda gerçeklefltirildi. Mer-

kez, Kad›köy, Bayrampafla, Fatih flu-

beleriyle Mali ‹fller, ‹dari ‹fller, Perso-

nel, D›fl ‹fller Müdürlüklerinin kat›l›-

m›yla bafllad›.

Play-Off usulüyle yap›lan maçlar

sonunda dört tak›m –Fatih fiubesi,

D›fl ‹fller Müdürlü¤ü, Merkez fiube,

Kad›köy fiubesi– Play-Off’a kalmaya

hak kazand›. Çekilen kuralar ve oy-

nanan maçlar sonunda finale kalan

Fatih fiubesi-D›fl ‹fller final maç›y-

la Merkez fiube-Kad›köy fiube-

si aras›ndaki üçüncülük maç›

4 Aral›k Cuma günü Metin

Oktay Spor Tesisleri’nde ya-

p›ld›.

Genel Müdürümüz Say›n

Osman Akyüz’le birlikte Genel

Müdür Yard›mc›lar›m›z ve birim

müdürleriyle flube müdürlerinin de

seyirci olarak kat›ld›klar› Fatih

fiubesi-D›fl ‹fller final maç›

befl set üzerinden oynan-

d›. D›fl ‹fller Müdürlü¤ü bu

heyecan dolu maç› 3-1

alarak 1998 y›l› Albaraka

Türk ‹smail fiimflek Voley-

bol Turnuvas›’n›n flampi-

yonu oldu. Ödül töreni

bafllarken bir konuflma

yapan Genel Müdürümüz

say›n Osman Akyüz turnuva or-

ganizasyonuna eme¤i geçen

arkadafllara teflekkür ederken bu or-

ganizasyonlar›n çal›flanlar aras›nda-

ki kaynaflmaya ve tak›m bilincinin

geliflmesine katk›da bulundu¤unu

belirterek bu ve buna benzer sosyal

ve kültürel etkinliklerde tekrar bulufl-

ma dile¤inde bulundu. Daha sonra

turnuvada 1. olan D›fl ‹fller tak›m›n›

tebrik ederek ödüllerini verdi.

Turnuvada ikincilik ödülünü Fatih

fiubesi, üçüncülük ödülünü Merkez

fiube, dör-

d ü n c ü l ü k

ödülünü Ka-

d›köy fiubesi

al›rken turnu-

van›n en cen-

tilmen tak›m›

ödülüne de Bay-

rampafla fiubesi lâ-

y›k görüldü.

SPORALBARAKA TÜRK ‹SMA‹L fi‹MfiEK VOLEYBOL TURNUVASI’NDA

fiAMP‹YON DIfi ‹fiLER

Genel Müdürümüz Sn. Osman Akyüz D›fl ‹fllertak›m kaptan›na birincilik ödülünü verirken

Genel Müdür Yard›mc›m›z Sn. AhmetErtürk Fatih fiubesi tak›m kaptan›na

ikincilik ödülünü verirken

Kültür-Sanat

‹zlenimleriSalacak’tan ‹stanbul

‹zlenimleriFOTO⁄RAFLAR: Dr. Adnan Büyükdeniz

ALBARAKA TÜRK 25

Haberler

ALBARAKA TÜRK26

Bizden Haberler

BizdenHaberler

HOfiGELD‹N‹Z ‹fle Yeni BafllayanlarAd› Soyad› Birim/fiubeTuncay Peyamisafa Fatih fib.Ahmet Yahya Çelebi ‹dari ‹fller ‹hsan Nuri Ayde¤er Bak›rköy fib.Hasan Dursun Bursa fib.‹hsan Can›tez ‹dari ‹fller

Ad› Soyad› Birim/fiubeNaz›m Kartbak ‹dari ‹fllerMuharrem Tütüncü D›fl ‹fllerHakan Öz Merkez fib.Ömer Bozkurt Merkez fib.Arif Turan Bak›rköy fib.

Ad› Soyad› Birim/fiube‹zzet Y›lmaz Konya fib.Mustafa Fatih Tuncel Antalya fib.Abbas Günefl Malatya fib.Hasan Hüseyin Ünal Kayseri fib.Cem Ertürk Fatih fib.

BAfiARILAR Tayin ve TerfilerAd› Soyad› Yeni Birim/fiube Unvan›Hüseyin Tunç Adapazar› fib. MüdürKemal Yayla Risk Takip Müdür Yrd.Bülent Duman Bayrampafla fib. fiefCemalettin fien D›fl ‹fller MemurMehmet Akif Demir Merkez fib. MemurBülent Bafl D›fl ‹fller Memur

Ad› Soyad› Yeni Birim/fiube Unvan›Erol Süleyman Gündüz D›fl ‹fller UzmanNuman Da¤ Proje & Paz. UzmanNihat Yerci Proje & Paz. UzmanMücahit Sezer Proje & Paz. II. MüdürAli Aflç› Merkez fib. Memur

TEBR‹KLER Çocu¤u OlanlarAd› Soyad› Birim/fiube Çocu¤un Ad›Hamit Turhan Bak›rköy fib. ‹remTuran Özdemir Bal›kesir fib. BetülAli Yücel ‹ri Antalya fib. Batuhan Sad›kSalim Bulut Malatya fib. fiuleHamza Akay Malatya fib. ReyhanRecai Y›ld›z Malatya fib. Adviye NidaCihangir Avflar Ankara fib. Hatice Senanur

Ad› Soyad› Birim/fiube Çocu¤un Ad›Ahmet Çelen Malatya fib. BilalRasih M. Dan›fl Hukuk ‹flleri Musa KeremEnver Maden ‹dari ‹fller RümeysaTansel Gonca Merkez fib. SerraMurat Çevik Samsun fib. Nur SenaOrhan Kardafl Mali ‹fller Nur HayrunnisaAli Uçar Merkezfib. Enes

MUTLULUKLAR EvlenenlerAd› Soyad› Birim/fiubeAyhan Revnak fiubeler Md.Mehmet S›dra ‹zmir fib.Zeki Erdal Fatih fib.

Ad› Soyad› Birim/fiubeAli E. Aydo¤an ‹zmir fib.Murat Ofluo¤lu Fatih fib.‹brahim Ekmekçi Merkez fib.

Ad› Soyad› Birim/fiube‹brahim D›varc› Konya fib.Enver Serkan Diren Mali ‹fllerAli Aydemir ‹zmir fib.

V E F A T‹smail fiimflek ‹dari ‹fller Müdürlü¤ü

Kardeflimize Allah (cc)’tan ma¤firet, ailesine ve dostlar›na sabr-› cemil niyaz ederiz.

Bir Çizgi

ALBARAKA TÜRK 27

Mustafa Ayc›n

Kültür-Sanat

ALBARAKA TÜRK28

Çocuklar safl›¤›n,temizli¤in sem-bolleri… Dün-yalar› yal›n birdünya. Budünya iyilerin,do¤ru lar ›n ,

sevgilerin meleklerindünyas›d›r. Do¤al olarak da kötülerin, iki-

yüzlülerin, fleytanlar›n dünyas›na savafl aç-m›flt›r tüm çocuklar. Onlar›n hayatlar›nda ikirenk vard›r: Ak ve kara, tabii ki onlar “ak”›n sa-f›nda yer alm›fllard›r.

Böylesi yal›n bir dünyada yaflayan çocuk-larla iletiflim kurmak gerçekten zor bir ifl. Ço-cuk öyküsü yazanlar bu “zor ifl”i baflarmayaçal›fl›yorlar.

U¤rafl›lar›ndan biri de “çocuk öyküleri”yazmak olan Mustafa Baydemir, “Bir Çift Çiz-me” ad›yla yay›nlanm›fl kitab›ndaki öyküleriyleçocuklarla iletiflim kurman›n yollar›n› ar›yor.

Kitap yedi öyküden olufluyor: “Deli Meh-met, Toni, Peflin Karar, Boncuk, fieker Dede,K›rtasiye Dükkân›nda Cinayet, Bir Çift Çizme”.

Hangi yafl grubundan olursa olsun, her ço-cuk kendisine “hitap eden” bir öykü bulabilirbu kitapta.

“K›rtasiye Dükkân›nda Cinayet” hariç, di-¤er öyküler “yaflanm›fl öyküler” izleniminib›rak›yor insanda. “K›rtasiye Dükkân›nda Ci-nayet” öyküsünde ise: Bir kurflunkalem, ba-fl›ndan geçen olaylar› kendi a¤z›ndan anlat›yor.

Bütün öyküler ilgiyle okunuyor. Hiç kuflku-suz en güzel öykülerden biri de kitaba ad›n› ve-ren, “Bir Çift Çizme” öyküsü: “Bir Çift Çizme”;çözümü büyük babada gizli, “müthifl s›r”r›n takendisi. Torun bu çizmelerin s›rr›n› çözmekiçin büyük u¤rafllar veriyor. Öykü bir seneryotekni¤i içinde sürüyor, okuyan› duygu seli için-de yüzdürüyor. Hikâyenin sonunda merhamet,vicdan azab›na galip geliyor.

Mustafa ‹lkad›m

Bir Çift Çizme: Yaz› Yay›nlar›, ‹stanbul1998, 80 sayfa. [Tel: (0.212) 512 76 97]

B u l m a c aHaz›rlayan: Mustafa Baydemir

SOLDAN SA⁄A

1) Bir olaya uygulanacak yasalar aras›ndaki çeliflki, yasalar›n çat›flmas› (iki kelime) 2) Tafl›nmaz mallar›birbirinden ay›ran s›n›r, engel - Parlat›c› - Bir pamuk türü 3) (Tersi) Yemin - Bir soru eki - (Tersi) Osmanl›Dönemi hâkimi - Mikroskop cam› 4) Duman kiri - (Tersi) Hayat›n sonu, ölüm zaman› - Bulmaya çal›flma5) ‹ngiliz bankerleri taraf›ndan icadedilen, fizik yap›s› olmayan, hesap ifllemlerini dile getiren bir tür para(iki kelime) - Genifllik 6) Gösterifl, çal›m, fiyaka, caka - Dogma - Bir iflaret s›fat› 7) Ba¤layan fley, ba¤- Rey - Düzelme, iyileflme 8) Zarara sokma - ‹nsan›n do¤ay› de¤ifltirmek için gerçeklefltirdi¤i bilinçli veyararl› çal›flma - Su 9) Suyun akmas›n›, topra¤›n kaymas›n› önlemek için yap›lan kal›n duvar - Birorgan›m›z - Ac›, üzüntü, dert, keder 10) ‹z, alâmet, iflaret - ‹lâve - Kripton gaz›n›n simgesi - Rütbesizasker 11) Bir al›flveriflte verilenle al›nan aras›nda çok yüksek bir de¤er fark› bulunmas›, afl›r› eder -‹talya’da Latium bölgesi halk›ndan olan kimse - Elemekten emir 12) K›saca ordu - Mevhum, farazî,tahminî - 628 y›l›nda Hz. Peygamberin galibiyetiyle sonuçlanan savafla ad›n› veren kale 13) (Tersi)Lokman ruhu - Taraflar›n iradeleriyle de¤ifltirilemeyen yasa hükümleri, (……) hükümler - ‹laç, çâre 14)Utanma duygusu - Gelgit olay›nda denizin kabarmas› - Bir binek hayvan› 15) Dilekçe kurulu (iki kelime).

YUKARIDAN AfiA⁄IYA1) ‹lgilinin iste¤iyle yap›lan sigorta (iki kelime) 2) Ortaça¤da d›flal›m ve d›flsat›m yapan âdî flirketlereverilen ad. - ‹p ucu, belirti 3) (Tersi) ‹lgilendiren, iliflkin, iliflik - Tutanak - Yiyecekleri tatland›rmada vekorumada kullan›lan, biçim yönünden flekere benzeyen billûrsu madde 4) Vilayet - Hukuk aç›s›ndan“hapis hakk›”, tutma - Ortaö¤retim Kurumlar›ndan biri 5) S›v›lar› ölçmede kullan›lan bir ölçü birimi -Sodyum elementinin simgesi - ‹lenme, beddua 6) Ac›s› olan, kederli - Bir haber ajans›n›n simgesi -Külhan beyi ba¤›rmas› 7) Çok eski tarihi anlatmak amac›yla kullan›lan bir sözcük - Eskrimdekullan›lan bir tür k›l›ç - Bir fleyi halka tan›tmak, be¤endirmek, sürümünü art›rmak amac›yla denenenher türlü yol 8) Kapl›ca - Bayan bilgin 9) Kader anlay›fl›n› inkâr eden düflünce ak›m› - Kuveyt’inuluslararas› trafik kodu - Bir geyik cinsi 10) K›sa zaman - Bir gezegen - K›saca Türkiye Cumhuriyeti11) Olay, hadise - Bal - Ekmek 12) Bir renk - Kekemelik, pepemelik - Elektrik direnç birimi 13) Birbayan ad› - Oyunda cezal› çocuk 14) Yarg› belgesi - Suriye’nin baflkenti - Ö¤e, unsur 15) Ada yaz›l›,(……) senetler (iki kelime) - Boru sesi.

Geçen say›m›z›n çözümü

Geçen say›m›zdaki bul-macan›n çözümünü do¤ruolarak gönderen okuyucula-r›m›z›n hediyeleri adresleri-ne postalanm›flt›r.

Bulmacam›z› do¤ru bir fle-kilde çözüp bizlere gönderenokuyucular›m›za sürpriz hedi-yelerimiz olacakt›r.

“Bir ÇiftÇizme”

faturan›z içinzamankaybetmeyin…

‹SK‹

‹SK‹ faturalar›n›z›ALBARAKA TÜRK’e ödeyin

Zaman›n›z su gibiak›p geçmesin...

‹SK‹

‹SK‹

Ulaflabildi¤iniz her yerde

ALBARAKA TÜRKhizmetinizde…

ALBARAKA TÜRK

“Faizsiz Kazanç”

Albaraka Türk Visa Kredi Kart› ile dünyan›n 220 ülkesinde

milyonlarca ma¤aza, market, otel, restaurant, tatil köyü,

benzin istasyonu ve 13 milyonu aflk›n iflyerinde bir

imzayla harcama yapabilirsiniz.

Üstelik Albaraka Türk müflterisi olman›n ayr›cal›¤›yla.

S›n›rl›… Çünkü ‹tibarl›

Faizsiz Bankac›l›k prensipleri do¤rultusunda

kullan›ma sunulan ve tüm dünyada

nakit para tafl›madan al›fl-verifl

imkân› sa¤layan Albaraka Türk

Visa Kredi Kart›na sahip olman›n

avantajlar› sizleri de bekliyor.

1999 yilina g‹rerken tÜrk ekonom‹s‹ · den zarar gören bütün toplum kesim-lerinin...

Documents