Perfil econmico y empresarial

ChapineroUn aporte de los empresarios que se ve en todas partes

Localidad

Perfil econmico y empresarial

Chapinero

Localidad

Diseo y diagramacin Mara Cristina Garzn P. PBX: 272 35 68 Impresin HORIZONTES GRFICOS LTDA. PBX: 235 17 77 Fotos: Archivo Direccin de Estudios e Investigaciones Cmara de Comercio de Bogot ISBN: 978-958-688-160-9

Diciembre de 2006

Mara Fernanda Campo Presidenta Ejecutiva Luz Marina Rincn Martnez Vicepresidenta Ejecutiva Sal Pineda Hoyos Vicepresidente de Gestin Cvica y Social Ricardo Ayala Ramrez Director de Estudios e Investigaciones

Perfil econmico y empresarial

John Wilson Buitrago Acosta Coordinador tcnico y editorial

Equipo tcnico Jos Ramn Ortegn Liliana Patricia Pez Duque Didier Sa Romero Diego Fernando Nez Carlos Ernesto Escobar Andrs Enrique Galindo Mauricio Antonio Romero Carlos Andrs Arvalo scar Javier Mendoza Georreferenciador Didier Sa Romero

Chapinero

L ocalidad

ContenidoPrincipales aspectos econmicos, sociales y empresariales de la localidad de Chapinero Presentacin Introduccin Nota metodolgica 7 9 11 13

Captulo I. Factores asociados al entorno econmicoA. Entorno econmico y social 1. Dotacin de recursos 2. Poblacin 3. Capital humano 4. Condiciones y calidad de vida 5. Infraestructura urbana 6. Condiciones de seguridad B. Gestin gubernamental C. Desarrollo sostenible

1517 17 18 20 21 23 24 25 27 31 33 33 42 43 43 44 45 46 46 48 49 51 53 55 57 58 60 61 67

Captulo II. Factores asociados a la estructura empresarialA. Estructura empresarial y tejido productivo 1. Nmero de empresas 2. Tamao de las empresas 3. Organizacin jurdica de las empresas 4. Vocacin exportadora 5. Empleo generado por la actividad empresarial 6. Empresas liquidadas B. Cadenas productivas 1. Cadena de construccin e ingeniera civil 2. Cadena textil y confeccin 3. Cadena de productos alimenticios 4. Cadena de salud 5. Cadena de software

Captulo III. Proyectos para el desarrollo econmico localA. Proyectos estratgicos en el Plan de Ordenamiento Territorial, POT, (2004-2007) B. La inversin de la Administracin local C. Acciones de la CCB

Captulo IV. ConclusionesAnlisis DOFA

Principales aspectos econmicos, sociales y empresariales de la localidad de Chapinero en BogotEn esta seccin se presenta un resumen de las principales caractersticas econmicas, sociales y empresariales de la localidad de Chapinero, con relacin a las otras 20 localidades de Bogot. La localidad Chapinero representa el 5% del rea total de la ciudad. Es la sptima localidad en extensin total (3.899 ha). Posee 2.596 hectreas de suelo rural. No posee suelo de expansin. En Chapinero predomina la clase alta: el 45% de los predios son de estrato 6, 11,7% estrato 5 y el 30,8% estrato 4. La localidad Chapinero tiene 136 mil habitantes (2% del total de la ciudad), lo que la ubica como la quinta localidad ms pequea en poblacin y la tercera localidad con menor densidad, 35 personas por hectrea, por debajo del promedio de la ciudad (42 p/ha). El promedio de personas por hogar (2.6), es el ms bajo entre las localidades e inferior al de la ciudad (3.5). La tasa de ocupacin (62,9%) es la ms alta entre las localidades y supera la de la ciudad (55,1%). Las actividades que ms ocuparon personas residentes en Chapinero fueron: servicios (39,4%), comercio (17,4%), actividades inmobiliarias (17,3%), industria manufacturera (10%). La tasa de desempleo (6,3%) es la ms baja de la ciudad (13,1%). Es la tercera localidad con menor participacin en el desempleo de la ciudad: el 1,1% de los desempleados resida en la localidad, equivalente a 5 mil personas. En Chapinero el porcentaje de analfabetismo, 1,1%, es muy inferior al de Bogot , 2,2%. En Chapinero, la poblacin mayor de cinco aos tiene en promedio 12.9 aos de educacin; mientras en Bogot, 8.7 aos. El ndice de Condiciones de Vida, 96.7, es el ms alto de Bogot, 89.4. Chapinero es la segunda localidad de Bogot con menor nmero de personas con necesidades bsicas insatisfechas (NBI), 2.150. El 14,9% de la poblacin est clasificada en nivel 1 y 2 del SISBEN. El 88,2% de la poblacin de Chapinero est afiliada al sistema de salud, y es la primera localidad en cobertura de seguridad social en salud en Bogot. La mayora de la poblacin afiliada pertenece al rgimen contributivo (96%). La tasa bruta de mortalidad fue de 48.7 muertes por cada 10.000 habitantes, 4.5 puntos por encima de la registrada en el Distrito (44.2 x 10.000 hab.). La infraestructura vial de Chapinero representa el 3,2% de la malla vial de la ciudad, que equivalen a 468 kilmetros carril de va, por lo que ocupa el decimoquito puesto entre las localidades de Bogot. En Chapinero, el 66% de las vas se encuentra en deterioro, de las cuales el 41% estaba en mal estado y el 25% en estado regular. Es la decimasexta localidad en grado de deterioro de las vas.

Chapinero tiene el cuarto presupuesto de inversin local ms bajo de las 20 localidades de Bogot (2,3%). En Chapinero se localizan 50 de los 2.239 barrios de Bogot y cinco (5) Unidades de Planeacin Zonal, de las 117 en que se divide la ciudad. De las cuales 2 ya fueron reglamentadas y 3 estn sin reglamentar. En Chapinero se localiza el mayor nmero de empresas de Bogot, 23.581, equivalente al 12%. La estructura empresarial de la localidad se concentra en el sector servicios (84%), industria (5,9%) y construccin (5,8%). En la localidad hay una alta presencia de microempresarios. Del total de empresas (23.581), 16.283 son microempresas que representaron el 69% de la localidad y el 9,3% de Bogot. Los sectores econmicos en los que se encuentra el mayor nmero de empresas de la localidad Chapinero son: servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler (30,2%), comercio (22,8%), intermediacin financiera (8,4%) y hoteles y restaurantes (7%). El 29% de las empresas de la localidad Chapinero personas naturales, y el 71% de personas jurdicas.

Slo el 10% realizan operaciones de comercio exterior y el 4% registr actividades de exportacin. En el 2005 se liquidaron 628 empresas, 20% del total liquidadas en Bogot. La mayor concentracin se present en el sector de las microempresas (70%) y pequeas empresas (21%) y el mayor valor liquidado se registr en las grandes (42%) y microempresas (37%). En la localidad Chapinero se identificaron 10.707 posibles empresas que pueden articularse a las cadenas productivas de Construccin e Ingeniera Civil, Productos alimenticios, Sofware, Salud, Textil y Confeccin. La mayor parte de los recursos de la localidad se destinaron al rea social (40,6%), principalmente para la programas de apoyo y fortalecimiento de la nutricin y la alimentacin en la localidad y en los de mitigacin de riesgos. La Cmara de Comercio de Bogot ha realizado programas en la localidad como: Zonas seguras, Estudios e investigaciones, Red local empresarial, Centro hbitat urbano, Cmara mvil local, Agenda cultural, Centro de informacin empresarial (CIEB), sede de conciliacin comunitaria y apoyo empresarial.

PresentacinLa Cmara de Comercio de Bogot, CCB, es una entidad privada que contribuye al desarrollo del sector empresarial y al mejoramiento de la calidad de vida de la ciudad y la regin de Bogot y Cundinamarca. En desarrollo de estos objetivos, la CCB ofrece informacin y conocimiento sobre el comportamiento y caractersticas de los principales aspectos econmicos y sociales que inciden en la calidad de vida de Bogot y la regin. Bogot se ha posicionado en el contexto nacional como el centro urbano ms importante, y en Amrica Latina es la sexta ciudad en tamao de poblacin. As mismo, es el centro econmico ms importante de la nacin: cuenta con 203 mil empresas, 26% de las existentes en el pas, contribuye con el 22% del PIB y es el mayor mercado de trabajo con ms de 3 millones de ocupados. Administrativamente, la ciudad se divide en 20 localidades y destina el 10% de los ingresos corrientes para financiar los planes locales de desarrollo. En el 2005, los recursos asignados a las localidades fueron de $505 mil millones, a los que se agregan los recursos que invierte la Administracin central a travs de sus distintas entidades. Cada vez, las localidades adquieren mayor importancia para contribuir a un mejor desempeo de las actividades productivas. En el nivel local se determinan gran parte de las condiciones que les permiten a las empresas desarrollar su actividad, la dotacin de infraestructura y de servicios pblicos, las condiciones de seguridad y de calidad de vida y es en donde se concretan decisiones normativas que regulan su actividad. En los ltimos aos, el tema econmico se ha incluido en los planes de desarrollo distrital y locales, con programas y proyectos para promover la actividad productiva y el empleo, pero con alcance y recursos limitados. En la Administracin distrital se concentran decisiones y acciones que son estratgicas y determinantes para el desarrollo empresarial, como la reglamentacin del Plan de Ordenamiento Territorial, POT, en materia de usos del suelo y el desarrollo de proyectos estratgicos que determinan la localizacin y el aprovechamiento de actividades comerciales, industriales, de servicios pblicos y sociales. A nivel local, los instrumentos de promocin del desarrollo y de la actividad productiva prcticamente no existen. Sin embargo, la capacidad de las autoridades locales para gestionar el desarrollo empresarial y productivo, en el mejor de los casos, se concentra en el desarrollo de programas y proyectos que en general son limitados en su cobertura y recursos. Es por esto que la ciudad necesita fortalecer la capacidad de los gobiernos locales y promover la participacin de los empresarios y sus organizaciones para gestionar el desarrollo de la actividad productiva, as como disponer de un sistema de informacin acerca de las caractersticas econmicas y de su vocacin empresarial y estructura del tejido productivo. Con el propsito de contribuir a dimensionar la importancia de las localidades en la economa de la ciudad, la CCB, a travs de la Direccin de Estudios e Investigaciones de la Vicepresidencia de Gestin Cvica y Social, ha elaborado los perfiles econmicos y empresariales de las localidades, con el propsito de contribuir a ampliar la informacin y el conocimiento de las caractersticas de la actividad empresarial y productiva de la localidad, su vocacin empresarial y estructura del tejido productivo, como un aporte que hace la entidad a las autoridades distritales y locales, a los empresarios y a las organizaciones empresariales y la comunidad, para contribuir a crear consenso sobre las decisiones que se requieren a nivel local para resolver los problemas del entorno y promover el aprovechamiento de las oportunidades y fortalezas existentes en cada localidad, para elevar la calidad de vida en Bogot. Este perfil sobre la localidad Chapinero, hace parte de la serie de los perfiles econmicos y empresariales de las localidades, que publica la Cmara de Comercio de Bogot.

IntroduccinBogot est organizada administrativamente en 20 localidades, algunas de ellas superan, en poblacin y en nmero de empresas, a ciudades importantes del pas. Por ejemplo, la localidad Antonio Nario tiene 894.000 habitantes y 12.988 empresas, mientras la poblacin de una ciudad como Ccuta es de 722.000 habitantes. Las localidades disponen del 10% de los ingresos corrientes de la Administracin central para financiar los planes locales de desarrollo. Estos recursos, en el 2005, ascendieron a $505 mil millones; a stos se le agregan los recursos que invierte la Administracin central a travs de sus distintas entidades. Del total de recursos, el 7,4% se destin a programas relacionados con el tema econmico, 38% a lo social, 41% al mejoramiento de la infraestructura y 13,5% a los aspectos institucionales. En el caso de los proyectos econmicos, stos se enfocan a capacitar y apoyar al sector productivo de la localidad y realizar programas estratgicos para aumentar la productividad y oportunidades de empleo. Sin embargo, la ciudad no ha profundizado en la identificacin y definicin de las polticas e instrumentos para promover el desarrollo econmico de sus localidades. Especialmente, se carece de informacin y anlisis sobre las caractersticas de la estructura econmica y empresarial de las localidades. Por esta razn, para mejorar la gestin econmica local es indispensable contar con informacin y anlisis de las caractersticas, estructura y el tipo de relacionamiento entre los empresarios con el entorno donde desarrollan su actividad empresarial, as como, con las polticas pblicas locales. Esta informacin permitir dimensionar las prioridades que deben atender las autoridades y las que requieren la participacin del sector privado para mejorar el entorno, promover la sostenibilidad del empleo y un mejor nivel de vida para sus habitantes. Con el Perfil econmico y empresarial de la localidad Chapinero se ofrece al sector pblico y privado una visin ms amplia de la estructura empresarial de cada localidad y de los factores que determinan el desarrollo productivo local. Este enfoque permite vincular los elementos del entorno social, de la infraestructura de servicios pblicos, de bienestar y de la capacidad institucional, con la estructura empresarial y las caractersticas del entorno productivo. Para la elaboracin del perfil se utiliz la metodologa del World Economic Forum que permite identificar las fortalezas, oportunidades y debilidades y amenazas de la localidad, con base en las cuales se pueden disear polticas, estrategias y proyectos que impulsen el desarrollo econmico local y mejoren la calidad de vida de los habitantes. El Perfil econmico y empresarial de la localidad Chapinero se divide en cuatro captulos. En el primero se describen y analizan los factores asociados al entorno econmico, la gestin gubernamental, el capital social y el desarrollo sostenible. En el segundo, se analizan los factores asociados al medio empresarial, entre los que se encuentran la estructura empresarial y el tejido productivo, los sectores econmicos de mayor relevancia y el inventario de empresas con alto potencial de vinculacin a las cadenas de mayor potencial de desarrollo de la ciudad. En el tercero, se identifican los proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local incluidos en los planes de desarrollo local y en el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogot; as mismo, se plantean las acciones y los programas diseados por la CCB para apoyar el desarrollo empresarial y facilitar la actividad productiva. Finalmente, en el captulo cuarto, se presentan las conclusiones y la matriz DOFA de la localidad.

Nota metodolgicaPara la construccin del Perfil econmico y empresarial de la localidad Chapinero se utiliz la metodologa del World Economic Forum (WEF), que se emplea en la elaboracin de ndices internacionales de competitividad. Para tal efecto, la informacin econmica y social de la localidad se organiza en tres grupos de factores: los asociados al entorno econmico, los asociados a la estructura empresarial y los proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local. A. Factores asociados al entorno econmico Son los elementos que se relacionan con el entorno productivo de las empresas, como el potencial econmico y social, la gestin gubernamental y el desarrollo sostenible. 1. Potencial econmico y social 2. Dotacin de recursos: la localizacin, la geografa fsica, el uso del suelo y la geografa humana, son factores determinantes del desarrollo que definen la especializacin productiva de la localidad. Poblacin: su tamao, estructura y ritmo de crecimiento afectan la productividad y la calidad y cantidad de trabajo. Adems, determinan la direccin e intensidad de las polticas sociales de la localidad. Capital humano: la calificacin del recurso humano, basada en la educacin y la experiencia, determina la productividad actual y sus potencialidades. Gestin gubernamental Condiciones y calidad de vida: determinan la productividad del trabajo y las posibilidades de crecimiento econmico. La vivienda, la recreacin, el acceso a servicios pblicos y de salud inciden sobre la cohesin social. Su ausencia define la magnitud de recursos financieros requeridos. Infraestructura: son aquellos proyectos que tienen un impacto directo sobre la productividad del capital privado. La inversin pblica en infraestructura eleva la productividad marginal del capital. Seguridad: constituye un factor determinante del entorno para hacer negocios y representa para los inversionistas locales e internacionales uno de los aspectos importantes para localizar las empresas.

Son los factores institucionales del desarrollo como: la capacidad del gobierno local para lograr consensos y compromisos de todos los agentes, la creacin de condiciones que favorezcan la competencia y minimicen los riesgos econmicos. 3. Desarrollo sostenible

La interaccin entre oferta y demanda de bienes y servicios ambientales, realizada de manera planificada, constituye un factor de desarrollo y de competitividad territorial. La identificacin, valoracin y aprovechamiento sostenible de las potencialidades mejoran las condiciones para impulsar el desarrollo local.

B.

Factores asociados a la estructura empresarial

Son los que se relacionan directamente con la estructura empresarial, actividad productiva, organizacin jurdica, movimiento de sociedades, la localizacin geogrfica y los encadenamientos especficos como tejido empresarial y cadenas productivas. 1. Estructura empresarial

La poltica de promocin de cadenas productivas se basa en la existencia de un grupo de pequeos productores que dispone de recursos y que a travs de la integracin de eslabones de valor podrn generar mayor valor agregado a su produccin y tener acceso a tecnologa, crdito, mercados, etctera, que les permita incrementar su productividad. En este sentido, corresponden a unos atributos estratgicos para la localidad, que la harn ms o menos atractiva en ciertas actividades productivas. Se analizan las centralidades, operaciones estratgicas y cadenas productivas de la localidad. C. Proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local Son los proyectos estratgicos para el desarrollo econmico local, que adelantan diferentes entidades privadas y pblicas en la localidad Chapinero, como: proyectos de infraestructura, operaciones estratgicas, planes de inversin pblica, asesora en gestin empresarial, informacin sobre mercados y logstica comercial, centros de capacitacin laboral y cooperacin empresarial, entre otros. Adicionalmente, se incluyen los proyectos que adelanta la Cmara de Comercio de Bogot.

La localizacin de las empresas y el anlisis de las caractersticas del entorno, as como la reglamentacin del uso del suelo y la relacin con las capacidades de gestin y organizacin interna de las empresas, determinan el conjunto de recursos y capacidades que dan origen a las diferencias empresariales y a posiciones competitivas desiguales dentro de la localidad. 2. Cadenas productivas

La interrelacin entre los diferentes sectores productivos permite la conformacin de cadenas productivas entre los pequeos, medianos y grandes productores que se integran a ellas e incrementen sus niveles de produccin y productividad, mediante la utilizacin de economas de escala.

Captulo I. Factores asociados al entorno econmicoSon el conjunto de variables relacionadas con el entorno productivo de las empresas: potencial econmico y social, gestin gubernamental y desarrollo sostenible. Sirven para determinar las fortalezas y debilidades de una localidad e identificar un conjunto de acciones que permitan potenciar el desarrollo econmico desde lo local.

Factores asociados al entorno econmico - 17A. Entorno econmico y social1. Dotacin de recursos

Figura 1.1 Localizacin geogrfica de la localidad Chapinero

La localidad Chapinero est ubicada en el centro oriente de Bogot; representa el 5% 1 del rea total de la ciudad , es la sptima localidad en extensin total territorial con 3.899 ha y la dcima tercera en extensin de rea urbana; posee 2.596 hectreas de 2 suelo rural y no posee suelo de expansin. Limita por el norte con la localidad de Usaqun, al sur con la localidad de Santaf; al oriente con los municipios de la Calera y Choach, y al occidente con las localidades de Barrios Unidos y Teusaquillo. Por su Cuadro 1.1 posicin geogrfica, la localidad es Factor considerada como una localidad de conexin entre las localidades de Bogot y el oriente de Cundinamarca. En Chapinero predomina la clase socioeconmica alta: El 45,8% de predios son de estrato 6 y ocupa la mayor parte del rea urbana local, el 30,8% pertenece a predios de estrato 4, el estrato 5 representa el 11,7%, el 5,5% corresponde a predios de estrato 3, el 1,6% corresponde a predios no 6 residenciales y el 1,5% restante corresponde a predios de estrato 1 (ver figura 1.2). De acuerdo con el Plan de Ordena7 miento Territorial de Bogot , el uso del suelo urbano de Chapinero se 8 divide en tres reas de actividad : residencial (59,5%), comercio y servicios (33,8%) y dotacional (6,6%). (Ver figura 1.3).1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Fuente: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

Dotacin de recursos en Chapinero y Bogot. Variable Localizacin Chapinero Centro oriente de Bogot. 3,899 hectreas (ha). 2.596 ha de suelo rural 0 ha en expansin. 50 barrios. 4 1,6% de los predios son de estrato 0 . 1,5% de los predios son de estrato 1. 3,0% de los predios son de estrato2. 5,5% de los predios son de estrato 3. 30,8% de los predios son de estrato 4. 11,7% de los predios son de estrato 5. 45,8% de los predios son de estrato 6. 56,6% es suelo para uso residencial 4,2% es suelo para usos de comercio y servicios. Cinco (5) UPZ. Dos (2) UPZ reglamentadas. Tres (3) UPZ sin reglamentar. Una (1) UPZ residencial con urbanizacin incompleta. Una (1) UPZ residencial consolidado. Una (1) UPZ residencial cualificado. Dos (2) UPZ se clasifican como comerciales. 152 parques. Bogot Capital del pas. 85.871 hectreas (ha). 43,785 ha de suelo rural 3.776 ha en expansin. 2.239 barrios. 2% de los predios son de estrato 0. 7 % de los predios son de estrato 1. 29 % de los predios son de estrato2. 38% de los predios son de estrato 3. 14 % de los predios son de estrato 4. 5 % de los predios son de estrato 5. 5 % de los predios son de estrato 6. 48% es suelo para uso residencial 7% es suelo para usos de comercio y servicios. 117 UPZ. 65 UPZ reglamentadas. 52 UPZ sin reglamentar. 32 UPZ residenciales con urbanizacin incompleta. 28 UPZ de residencial consolidado. 12 UPZ de residencial cualificado. Seis (6) UPZ se clasifican como Comerciales. 5 4.696 parques .

Estratificacin3

Dotacin de recursos

Uso del suelo

Ordenamiento urbano

Fuente: IDU. Direccin Tcnica de Planeacin. DAPD, SHD. Serie Recorriendo Chapinero 2004. Pgina web DAPD: www.dapd.gov.co. La Estratificacin en Bogot y Estudios Relacionados; Decreto 190 de 2004; Plan de Ordenamiento Territorial. Pgina web del IDRD: www.idrd.gov.co/sig/parques. Informacin disponible para las UPZ reglamentadas hasta julio 31 de 2006. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

El rea de actividad que predomina es la se refiere al suelo donde nicamente se de uso residencial con delimitacin de permiten zonas de uso exclusivo comercio y servicios en la vivienda, que residencial y zonas limitadas de comercio

Dato de rea sin incluir la localidad de Sumapaz. Direccin Tcnica de Planeacin IDU (2004). Departamento Administrativo de Planeacin Distrital (DAPD). La estratificacin en Bogot D.C y estudios relacionados 1983-2004. Bogot, p. 138. Predios en manzanas no residenciales. Pgina web IDRD: www.idrd.gov.co/sig/parques. DAPD. Op. Cit. Decreto 190 del 22 de junio de 2004, Plan de Ordenamiento Territorial de Bogot, POT. Es una destinacin asignada a zonas de suelo urbano para su uso en funcin de la estructura urbana propuesta por el modelo territorial.

18 - Factores asociados al entorno econmicoFigura 1.2. Estratificacin socioeconmica de la localidad Chapinero Figura 1.3. Usos del suelo de la localidad Chapinero

y servicios, localizadas en ejes viales, manzanas comerciales y centros cvicos, las cuales no pueden superar el 30% del rea bruta del sector normativo. Adms de las reas de actividad residencial se puede distinguir la presencia de importantes sectores de uso

dotacional en los que se localizan principalmente equipa9 mientos colectivos ; se destacan sectores muy definidos de uso econmico de comercio y servicios, donde se 10 concentran servicios empresariales , comercio cualifi11 12 cado y zonas especiales de servicios (ver figura 1.3).

2. Poblacin Chapinero es la quinta localidad ms pequea de Bogot en poblacin: 136 mil habitantes (2,0% del total). En trminos de poblacin la hace comparable con un municipio como Girardot que tiene 124 mil habitantes. As mismo, es la tercera localidad con menor densidad de poblacin: 35 personas por hectrea, por debajo del 13 promedio de la ciudad (42 p/ha) .Cuadro 1.2. Datos demogrficos y del mercado laboral en Chapinero y Bogot Factor Variable Chapinero Bogot 6'861.000 habitantes. 42 personas por hectrea (ha). Poblacin mayor de 12 aos: 5'433.000. Poblacin econmicamente activa: 3'444.000. Poblacin ocupada: 2'992.000. Poblacin desempleada: 451.000. Tasa de ocupacin: 55,1% Tasa de desempleo: 13,1%

Poblacin y mercado laboral

Poblacin

136.000 habitantes. 35 personas por hectrea (ha). Poblacin mayor de 12 aos: 121.000. Poblacin econmicamente activa: 81.000. Poblacin ocupada: 76.000. Poblacin desempleada: 5.000. Tasa de ocupacin: 62,9% Tasa de desempleo: 6,3%

Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

9. 10. 11. 12. 13.

Son zonas para el desarrollo de instalaciones: educativas, culturales, de salud,de bienestar social y de culto. Zonas para centros de negocios y oficinas de escala metropolitana. Zonas y ejes consolidados de escala metropolitana y urbana, conformados por establecimientos comerciales y ventas al detal. Son sectores de conservacin que permiten servicios seleccionados a empresas y personas de baja afluencia de pblico. DAPD. Op. cit.

Factores asociados al entorno econmico - 19Figura 1.4. Poblacin de Bogot por localidadesLa Candelaria Los Mrtires Antonio Nario Santaf Chapinero Teusaquillo Barrios Unidos Tunjuelito Usme Fontibn Puente Aranda Rafael Uribe Usaqun San Cristbal Bosa Ciudad Bolvar Engativ Suba Kennedy 0 200 400 600 800 1.000

Localidad

La participacin de la mano de obra en el mercado laboral, medida por la tasa global de participacin, TGP14, fue 67,1% en el 2003. Este porcentaje fue el segundo ms alto entre las localidades, despus de Santaf (68,8%), y mayor al de Bogot (63,4%), lo que indica una alta participacin de la poblacin de la localidad en el mercado laboral de la ciudad. La poblacin econmicamente activa, PEA , que reside en Chapinero tiene en su mayora educacin superior (75,3%), el cual es el segundo porcentaje entre las localidades despus del de Teusaquillo (77,8%); as mismo, el 17% tena educacin secundaria y el 6,5% educacin primaria.15

Miles de personas

Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

Figura 1.6. Tasa de ocupacin por localidad

Una caracterstica de la estructura de la poblacin de la localidad es el alto porcentaje de participacin de jvenes: el 32,1% es menor de 25 aos.

Figura 1.5. Distribucin de la poblacin de la localidad Chapinero por edad

75 aos y ms 70 a 74 aos 65 a 69 aos 60 a 64 aos 55 a 59 aos 50 a 54 aos 45 a 49 aos

Hombre Mujer

San Cristbal Kennedy Tunjuelito Fontibn Engativ Los Mrtires Ciudad Bolvar Rafael Uribe Antonio Nario Bogot Barrios Unidos Usme Bosa La Candelaria Usaqun Suba Puente Aranda Teusaquillo Santaf Chapinero 50,0 55,0 60,0 65,0

Localidad45,0

Edad

40 a 44 aos 35 a 39 aos 30 a 34 aos 25 a 29 aos 20 a 24 aos 15 a 19 aos 10 a 14 aos 5 a 9 aos 0 a 4 aos

%Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

Miles de personas

Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

Chapinero fue la quinta localidad con menor participacin en el total de empleados de la ciudad, 2,5% (76 mil personas). Sin embargo, la tasa de ocupacin de la localidad (62,9%) es la ms alta entre las localidades y supera la de Bogot (55,1%). Las actividades que ms ocuparon personas residentes en Chapinero fueron: servicios sociales, comunales y personales (39,4%), comercio, hoteles y restaurantes (17,4%), actividades inmobiliarias (17,3%) e industria manufacturera (10%). El porcentaje de servicios sociales, comunales y personales es el segundo ms alto entre las localidades.

Al igual que las dems localidades de la ciudad, dentro de la poblacin de Chapinero las mujeres tienen la mayor participacin (56,6%), mayor al promedio de Bogot (53,1%). El promedio de personas por hogar (2.6) es el ms bajo entre las localidades, inferior al de la ciudad (3.5) y similar al de Teusaquillo (2.8) y La Candelaria (2.9).

14. 15.

Muestra el porcentaje de la PET que participaba en el mercado laboral. Tambin es llamada fuerza laboral, y est conformada por las personas mayores de 12 aos que trabajan o estn buscando empleo.

20 - Factores asociados al entorno econmicoFigura 1.7. Tasa de desempleo por localidad

Respecto a la posicin ocupacional de los empleados que viven en la localidad Chapinero, el 41,4% era empleado particular, el 13,8% profesional independiente, el 12,3% trabajador por cuenta propia, el 12,2% patrn o empleador, y el 10,6% empleado domstico. Chapinero es la tercera localidad con menor participacin en el desempleo de la ciudad: el 1,1% de los desempleados resida all (5 mil personas); as mismo, su tasa de desempleo fue la ms baja de la ciudad (6,3%), inferior a la de la ciudad (13,1%).%

17,0

13,0

9,0Puente Aranda Ciudad Bolvar Los Mrtires Barrios Unidos La Candelaria San Cristbal Rafael Uribe Teusaquillo Antonio Nario Chapinero

Tunjuelito

Bogot

5,0

Localidad

Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

3. Capital humano Chapinero es la segunda localidad con menor nmero de personas en edad escolar (20 mil personas entre 5 y 17 aos). El porcentaje de analfabetismo (1,1%), es inferior al de Bogot (2,2%). En Chapinero, la poblacin mayor de cinco aos tiene en promedio 12.9 aos de educacin; en Bogot, el promedio es de 8.7 aos. En todos los grupos de edad, la localidad cuenta con niveles significativamente superiores a los del Distrito.

Cuadro 1.3. Capital humano en Chapinero y Bogot Factor Variable Chapinero 20.442 personas en edad escolar (entre 5 y 17 aos). 1,1% de tasa de analfabetismo. 12.9 aos promedio de educacin, en poblacin mayor de cinco aos. 14.3 aos promedio de educacin, en poblacin entre 20 y 34 aos. 193 docentes en instituciones educativas oficiales. 1.158 docentes en instituciones educativas no oficiales. 47 colegios. 44 colegios no oficiales. 3 colegios oficiales (incluye colegios en concesin).

Bogot 1'632.815 personas en edad escolar (entre 5 y 17 aos). 2,2% de tasa de analfabetismo. 8.7 aos promedio de educacin, en poblacin mayor de cinco aos. 11.4 aos promedio de educacin, en poblacin entre 20 y 34 aos. 26.597 docentes en instituciones educativas oficiales. 32.582 docentes en instituciones educativas no oficiales. 2.783 colegios. 2.422 colegios no oficiales. 361 colegios oficiales (incluye colegios en Concesin).

Capital humano

Fuente: Secretara de Educacin Distrital. DANE. Encuesta de calidad de vida, 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

Educacin

Figura 1.8. Aos promedio de educacin (personas mayores de cinco aos)Chapinero Teusaquillo Usaqun Barrios Unidos Suba

12,5 10,9 10,4 10 9,6 9,2 9,1 9 8,9 8,9 8,7 8,5 8,4 7,8 7,5 7 6,7 6,6 6,4

Chapinero es la segunda localidad con menor nmero de personas (21.013) matriculadas en preescolar, primaria o 16 secundaria en Bogot. La matrcula por sector educativo est concentrada en el sector no oficial: el 74,2% de la poblacin matriculada estudia en instituciones privadas y el resto (25,8%) en instituciones distritales.

Engativ Puente Aranda Fontibn

L o c a lida d

Antonio Nario La Candelaria Mrtires Total Bogot Santaf Kennedy Tunjuelito Rafael Uribe Bosa Ciudad Bolvar San Cristbal Usme

0

2

4

6

8

10

12

Usaqun12,9

Kennedy

Fontibn

Engativ

Santaf

Usme

Suba

Bosa

14

Aos de educacin

Fuente: DANE. Encuesta de Calidad de Vida, 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

16.

Secretara de Educacin Distrital (SED), Subdireccin de Anlisis Sectorial.

Factores asociados al entorno econmico - 21Segn la Secretara de Educacin Distrital (SED), en el 2005, las instituciones educativas oficiales de la localidad de Chapinero contaban con 68 docentes de preescolar y bsica primaria y 125 docentes de bsica secundaria y media y orientacin, concentrando el 0,7% del personal docente oficial del Distrito Capital. La calidad de la educacin, segn los resultados de las pruebas realizadas por la SED, muestra que Chapinero present niveles superiores al conjunto de Bogot, en bsica primaria y secundaria. En primaria, las instituciones oficiales superaron a las no oficiales, mientras que en secundaria las no oficiales obtuvieron los mejores resultados. Sin embargo, las brechas por reas entre la educacin oficial y la no oficial, son mayores en secundaria 17 que en primaria .Figura 1.9. Tasa de analfabetismo (personas mayores de 15 aos)

6 5 4 3 2 1 0 Usme Barrios Unidos La Candelaria Puente Aranda Antonio Nario Ciudad Bolivar San Cristbal Chapinero Engativa Tunjuelito Rafael Uribe Teusaquillo Usaqun Fontibn Mrtires Bosa Kennedy Bogot Suba Santaf 0,8 1,0 1 1,1 1,1 1,3 1,4 1,6 1,6 1,8 1,8 2,3 2,4 2,1 2,2 2,6 2,6 % 2,8 4,8 4,9

Localidades

Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida, 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

4. Condiciones y calidad de vida El ndice de Condiciones de Vida (96.7) es superior al de Bogot (89.4), y ocupa el primer lugar entre las localidades del Distrito. En tres de los cuatro de los factores que componen el ndice de Condiciones de Vida, la localidad present mejores resultados que la ciudad en su conjunto. Particularmente en educacin y capital humano, la localidad presenta niveles sobresalientes. Un factor adicional se refiere a la recreacin y deporte. Chapinero cuenta con 152 parques distritales, que corresponden al 3,2% del total de parques de la ciudad y es la quinta localidad en nmero de metros cuadrados de parques y zonas verdes por habitante (5,010 m).18

Cuadro 1.4. Condiciones de vida en Chapinero y Bogot Factor Variable Chapinero

Bogot

ndice de Condiciones de Vida: 96.75. ndice de Condiciones de Vida: 89.4. ndice de acceso y calidad de los servicios: 27.08. ndice de acceso y calidad de los servicios: 27.22. ndice de educacin y capital humano: 37.76. ndice de educacin y capital humano: 32.75. ndice de tamao y composicin del hogar: 19.19. ndice de tamao y composicin del hogar: 17.08. ndice de calidad de la vivienda: 12.72. ndice de calidad de la vivienda: 12.33. 2.150 personas con necesidades bsicas 536.279 personas con necesidades bsicas insatisfechas, NBI (1,6%). satisfechas (7,8%). Porcentaje de poblacin bajo la lnea de pobreza: Porcentaje de poblacin bajo la lnea de 15%. pobreza: 46,2%. Porcentaje de poblacin bajo la lnea de Porcentaje de poblacin bajo la lnea de indigencia: 5,1%. indigencia: 12,3%. 98,5% cobertura de acueducto. 98,7% cobertura de acueducto. 98,5% cobertura de alcantarillado. 98,1% cobertura de alcantarillado. 99,7% cobertura en energa elctrica. 99,5% cobertura en energa elctrica. 96,1% cobertura en servicio de telfono. 87,9% cobertura en servicio de telfono. 53,6% cobertura en servicio de gas natural. 80% cobertura en servicio de gas natural. 100% cobertura en servicio de aseo. 99,8% cobertura en servicio de aseo. 1 UPA. 79 UPA. 0 CAMI. 27 CAMI. 0 hospitales de III nivel. 5 hospitales de III nivel. 2.766 IPS privadas. 8.778 IPS privadas.

Condiciones de vida

Fuente: DANE. Encuesta de calidad de vida 2003. DAPD. Recorriendo Chapinero, 2004. DANE, censo 2005 (cifras preliminares). SDS. 2006. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

En materia de cultura, la localidad Chapinero cuenta con seis museos, veinte centros culturales, dos salas de exposicin y una biblioteca.

Salud

Calidad de vida, pobreza y servicios pblicos

De otro lado, Chapinero es la segunda localidad de Bogot con menor nmero de personas con necesidades bsicas insatisfechas, NBI, (1,6%, 2.150 perso-

17. Para mayor informacin consultar la pgina www.sedbogota.edu.co 18. El ICV combina en un indicador 12 variables de acceso a bienes fsicos: (1) educacin y capital humano: educacin alcanzada por el jefe del hogar; educacin promedio de las personas con doce y ms aos; jvenes entre 12-18 aos que reciben educacin secundaria o universitaria; nios entre 5-11 aos que asisten a un centro educativo; (2) calidad de la vivienda: material de las paredes, material de los pisos; (3) acceso y calidad de servicios: servicio sanitario, abastecimiento de agua, equipamiento de cocina, recoleccin de basuras; (4) tamao y composicin del hogar: nios de seis o menos aos en el hogar, cantidad de personas por cuarto.

22 - Factores asociados al entorno econmicoFigura 1.10. ndice de Condiciones de Vida en Chapinero

100 90 80 70 60 % 50 40 30 20 10 0ndice de Condiciones de Vida

Chapinero Total Bogot

nas); y el 14,9% de la poblacin est clasificada en nivel 1 y 2 del SISBEN. Adicionalmente, se estima que a Chapinero llegan 133 hogares desplazados de los 10.380 que entran en la ciudad, los cuales participan con el 1,3% del total de desplazados de la ciudad. Por su parte, el acceso a los servicios pblicos bsicos en la localidad es bueno. De acuerdo con la Encuesta de calidad de vida del ao 2003 y el censo aplicado por el DANE en el 2005 de la ciudad; Chapinero present la cobertura ms alta en los servicios de aseo (100%) y energa elctrica (99,7%). Por su parte, fue la segunda localidad con la cobertura ms alta en el servicio telefnico (96,1%), slo superada por Teusaquillo. Sin embargo, para el servicio de gas natural (53,6%), la localidad registra la decimosptima tasa de cobertura en la ciudad. En Bogot, los usuarios residenciales son los que mejor evalan la calidad en la prestacin de los servicios y la mayor cobertura. En el 2005, la calificacin promedio de los 19 bogotanos a los servicios pblicos fue 4.1 .Teusaquillo

Acceso y calidad de los servicios

Educacin y capital humano

Tamao y composicin del hogar

Calidad de la vivienda

Factores Fuente: DANE, Encuesta de calidad de vida, 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

Figura 1.11. Poblacin con necesidades bsicas insatisfechas120.000 100.000 80.000 60.000

%

40.000 20.000 0 Ciudad Bolvar San Cristbal Usme Rafael Uribe Candelaria Barrios Unidos Puente Aranda Los Mrtires Antonio Nario Chapinero Tunjuelito Kennedy Usaqun Engativ Fontibn Bosa Suba Santaf

2.150

Localidades

Fuente: Encuesta de calidad de vida, 2003. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

Figura 1.12. Tasa de mortalidad segn causas en chapinero

La localidad cuenta con 2.766 instituciones prestadoras de servicios de salud privadas y una pblica. En la localidad se dispone de 1.852 camas, de las cuales cerca de 540 las ofrecen el hospital de San Ignacio y La Fundacin Cardioinfantil, lo que la ubica en el primer lugar en nmero de camas por habitante (en Chapinero hay una cama por cada 73 habitantes), de forma que su capacidad hospitalaria muestra niveles notables, dado el mayor nmero de camas por habitante que tiene respecto al promedio distrital. El 88,2% de la poblacin de Chapinero est afiliada al sistema de salud, y es la primera localidad en cobertura de seguridad social en salud en Bogot. El grueso de la poblacin afiliada pertenece al rgimen contributivo (96%), mientras solo 5.181 personas (4,3%) estn en el rgimen subsidiado.

8 7

Chapinero

Bogot

Muertes / 10.000 hab.

6 5 4 3 2 1 0Enfermedades isqumicas del corazn Enfermedades cerebrovasculares Otras enfermedades del corazn Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores Resto de enfermedades del sistema digestivo

Causas Fuente: DAPD, Recorriendo Chapinero 2004. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

La localidad, adems de contar con la mejor oferta hospitalaria de Bogot, presenta niveles de aseguramiento superiores a los del promedio de la ciudad (77,6%).

19.

Encuesta de percepcin ciudadana. Proyecto Bogot Como Vamos. CCB, Direccin de Estudios e Investigaciones. Observatorio de Servicios Pblicos No. 4.

Factores asociados al entorno econmico - 23

La tasa bruta de mortalidad fue de 48.7 muertes por cada 10.000 habitantes, 4.520 puntos porcentuales por encima de la registrada en el Distrito (44.2 muertes por cada 10.000 hab). La principal causa de mortalidad en la localidad son las enfermedades isqumicas del corazn, que causan el 15,6% del total de muertes registradas. Esta causa tiene una tasa de 7.6 muertes por cada 10.000 habitantes, superior a la tasa de 5.2 registrada en el Distrito. Como

segunda causa de mortalidad estn las enfermedades cerebrovasculares, con 4.5 muertes por cada 10.000 habitantes, tasa que resulta superior a la registrada por el Distrito Capital (3.4 muertes/10.000 hab.) (ver figura 1.12). En el caso de la poblacin infantil, sta se afecta en su mayora por afecciones originadas en el perodo perinatal (durante y despus del parto) con una tasa de 55.9 nios muertos por cada 10.000 habitantes.

5. Infraestructura urbana Son los proyectos que tienen un impacto directo sobre la productividad como: la inversin pblica en infraestructura en el sistema de movilidad21 y el espacio pblico22.

Cuadro 1.5. Infraestructura urbana en Chapinero y Bogot Factor Variable Chapinero 468 kilmetros carril de vas. 41% de la malla vial en mal estado. 1 parque zonal. 78 parques de bolsillo. 45.578 m2 de alamedas. Dos centralidades. Cero operaciones estratgicas.

Bogot 14.468 kilmetros por carril de vas. 49% de la malla vial en mal estado. 62 parques zonales. 1.545 parques de bolsillo. 484.101 m2 de alamedas. 21 centralidades. Diez operaciones estratgicas.

Fuente: IDU. Direccin Tcnica de Planeacin, 2005. Pgina web IDRD: www.idrd.gov.co/sig/parques. DAPD. Decreto 190 del 2004, Plan de Ordenamiento Territorial. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

Infraestructura urbana

Infraestructura urbana

La infraestructura vial en Chapinero representa el 3,2% de la malla vial de la ciudad, que equivalen a 468 kilmetros carril de va, por lo que ocupa el decimoquinto puesto entre las localidades de Bogot, seguida en extensin por localidades como Tunjuelito (342 km/carril) y Antonio Nario (282 km/carril). Chapinero se beneficia del sistema Transmilenio, porque cuenta con un corredor troncal compuesto por la Avenida Caracas y la Avenida Paseo de Los Libertadores (Autopista Norte). Adems, cuenta con estaciones que permiten el transbordo hacia los corredores de la Calle 80 y la NQS. Sin embargo, la localidad carece de rutas alimentadoras que acerquen a la poblacin de los barrios al sistema. As mismo, a la localidad la atraviesan vas como Avenida Calle 100, La Avenida Calle 92, la Avenida Chile o Calle 72, la Avenida Carrera 13, la Avenida Paseo del Country o Avenida 15, la Avenida Alberto Lleras Camargo o Avenida Carrera 7, la Avenida Circunvalar y la va a la Calera, entre otras (ver figura 1.13).20. 21. 22.

Figura 1.13. Infraestructura urbana de Chapinero

Dato para el 2001. Es lo que se conoce como vas y transporte. No slo implica la bsqueda de soluciones para satisfacer los requerimientos que generan los viajes en vehculos particulares o de servicio pblico, sino que tambin interrelaciona el tema de ciclorrutas, de estacionamientos pblicos y de terminales interurbanos de pasajeros y carga. Son reas requeridas para la circulacin, tanto peatonal como vehicular, las reas para la recreacin pblica, activa o pasiva, para la seguridad y tranquilidad ciudadana, las franjas de retiro de las edificaciones sobre las vas, fuentes de agua, parques, plazas, zonas verdes y similares.

24 - Factores asociados al entorno econmicoPlan de Ordenamiento Territorial en Chapinero se han destinado algunos parques en donde se pueden realizar 27 usos temporales como mercados, ferias y eventos deportivos, culturales y recreativos, previa autorizacin del 28 alcalde local , entre stos estn: el parque Sucre 1 ubicado en la Calle 42 entre Kra 7 A y 9 ( costado sur y norte), el parque el Nogal ubicado en la Calle 81 entre Kra 10 y 11 (costado sur-oriental), el parque Chic Norte II ubicado en las Kra 8A Calle 97 A, el parque Quinta Camacho I ubicado en la Kra 11 y 10 A Calle 70. La localidad tambin hace parte del sistema de ciclorrutas, con los corredores ubicados en la Avenida Carrera 9, la Carrera 11, la Carrera 13, la Avenida Calle 92, la Avenida Calle 100, el Canal Arzobispo y Avenida Carrera 19.

De acuerdo con el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), en el ao 2005, el 66% de las vas de la localidad se encuentran en deterioro, de las cuales el 41% se encuentra en mal estado y 23 el 25% en estado regular. Si se compara con el resto de la ciudad, Chapinero se ubica en el decimosexto lugar en el grado de deterioro de las vas. Los parques zonales cuentan con mobiliario urbano, canchas deportivas, zonas de juegos infantiles, espacios verdes arborizados y senderos peatonales. En Chapinero se localiza el siguiente parque zonal: Sucre o Hippies, sin embargo, la localidad tiene un parque zonal propuesto: Gustavo Uribe Botero. El Instituto Distrital de Recreacin y Deporte (IDRD), ha 25 26 identificado en Chapinero 78 parques de bolsillo . Segn el24

6. Condiciones de seguridad En el 2005, la localidad de Chapinero registr un alto nmero de casos de hurto a personas (1.173), hurto a establecimientos (953), hurto a residencias (484) y hurto de vehculos (310). Estas modalidades delictivas son las de mayor importancia en la localidad; las cuales representaron el 10%, 17%, 9% y 5%, respectivamente, de los casos registrados en Bogot. Este hecho resulta preocupante, ya que se constituy como la primera localidad con el mayor nmero de hurtos a establecimientos en la ciudad.

Cuadro 1.6. Condiciones de seguridad en Chapinero y Bogot

Factor

Variable Delitos de mayor impacto*Homicidio comn Hurto a personas Hurto a establecimientos** Hurto a residencias Hurto de vehculos Piratera terrestre Hurto a bancos

Chapinero Delito21 1.173 953 484 310 1 8

Bogot Delito1.669 11.751 5.717 5.292 5.861 170 32

Tasa por 10.000 Hab.1.7 95.4 99.0 39.4 25.2 0.1 0.7

Tasa por 10.000 Hab.2.5 17.3 52.0 7.8 8.6 0.3 0.0

Seguridad urbana

EquipamientoCAI Zonas seguras Pie de fuerza total Oficiales Suboficiales Polica Comunitaria*

Chapinero9 3 295 19 276 40

Bogot121 28 10.604 481 10.123 1.049

Participacin7,4% 10,7% 2,8% 4,0% 2,7% 3,8%

Para los delitos de hurto a personas, hurto a establecimientos y hurto a residencias, no es posible establecer comparaciones con el ao 2004, dado que se present un incremento en las estadsticas porque a partir del 2005 la Polica Nacional empez a incluir los hurtos cuya cuanta era inferior a 10 salarios mnimos legales mensuales vigentes y que con anterioridad se registraban como hurtos simples. ** Tasa por cada 1.000 establecimientos. Fuente: Polica Metropolitana. Centro de Investigaciones Criminolgicas. Proceso: Programa de Seguridad y Convivencia de la CCB

Al analizar los delitos por tasa por 10.000 habitantes, Chapinero presenta una situacin menos favorable a la registrada en la ciudad: exceptuando a los delitos de homicidios y piratera terrestre, la localidad registra tasas superiores a las de Bogot, especialmente en hurto a

establecimientos, a personas y a residencias, en los que la tasa es la ms alta de la ciudad. Tambin, se destaca el caso de hurto de vehculos, en el que la tasa por 10.000 habitantes es la segunda ms alta de Bogot.

23. 24. 25. 26. 27. 28.

Instituto de Desarrollo Urbano, IDU, 2005. Su extensin es de 1 a 10 ha. y beneficia a varias localidades. Son reas libres, con una dimensin variable, destinada a la satisfaccin de necesidades de recreacin activa y pasiva de un grupo de barrios. Pgina web IDRD: www.idrd.gov.co/sig/parques 2005. Zonas que por el trazado mismo de la malla vial han quedado como residuos, o aquellas pequeas zonas que han sido dejadas como cesiones tipo A, destinadas al desarrollo de usos recreativos activos y pasivos y a la generacin de valores paisajsticos y ambientales. Ver artculo 201 del Decreto 469 de 2003 (Revisin del POT). Ver Acuerdo 9 de 1997.

Factores asociados al entorno econmico - 25Figura 1.14. Delitos de mayor impacto en ChapineroParticipacin delitos de mayor impacto en Chapinero 2005Piratera terrestre 0,03% Otros 1% Homicidio comn 1%

En cuanto al equipamiento en materia de seguridad local, Chapinero cuenta con un pie de fuerza de 295 efectivos (contando oficiales y suboficiales), lo que equivale al 2,8% del total de la ciudad. As mismo, existen nueve Centros de Atencin Inmediata (CAI) y funcionan tres de los veintiocho cuadrantes del Programa Zonas Seguras liderado por la Cmara de Comercio Bogot y la Polica Metropolitana.

Hurto de vehculos 10% Hurto a personas 40%

Hurto a residencias 16%

Hurto a establecimientos 32%

Fuente: Polica Metropolitana. Centro de Investigaciones Criminolgicas. Proceso: Programa de Seguridad y Convivencia de la CCB. Otros incluye: hurto a bancos, muertes en accidentes de trnsito y secuestro.

B. Gestin gubernamentalEl plan de desarrollo de la localidad de Chapinero para el perodo 2005-2008, Equidad: una Realidad con Participacin Social29, est estructurado sobre los tres ejes del programa de la Administracin distrital Bogot sin indiferencia: Social, Urbano regional y de Reconciliacin. Cada uno de estos ejes se sustenta en estrategias, programas y metas que la Administracin local espera cumplir para satisfacer las necesidades propias de la localidad y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. As mismo, el plan de desarrollo de la localidad incluye el objetivo Gestin pblica humana, como componente adicional, con programas y proyectos orientados a modernizar y desarrollar la capacidad institucional de la localidad. El plan de desarrollo de la localidad de Chapinero asciende a $21.085 millones para el perodo 2005-2008 (en pesos 30 constantes de 2004) . Es el decimosptimo presupuesto local y representa el 2,3% del presupuesto de todas las localidades de Bogot. Del total de inversin presupuestada en la localidad, para el perodo 2005-2008, el 40,6% ($8.550 millones) est destinado a proyectos del Eje socia, 29% ($6.110 millones) en proyectos del Eje urbano regional, 19,3%: ($4.076 millones) al objetivo Gestin pblica humana, y 11,1% ($2.348 millones) al Eje de reconciliacin.Figura 1.15. Presupuesto plurianual de inversin de las localidades

Inversin local 2005-2008Mi llo n e s d e p e s o s c o n s ta n te s d e 2 004

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

Rafael Uribe Uribe

0San Cristbal Suba Engativ Ciudad Bolvar Kennedy

Puente Aranda

Antonio Nario

Usaqun

Fontibn

Barrios Unidos

Localidad

Fuente: Planes de desarrollo local 2005-2008. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

Figura 1.16. Distribucin del presupuesto de inversin por ejes

Eje de Reconciliacin 11,1%

Objetivo Gestin Pblica Humana 19,3%

Eje Urbano Regional 29,0%

Eje Social 40,6%

Fuente: Plan de Desarrollo de Chapinero, 2005-2008. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

29. 30.

Adoptado mediante el Acuerdo Local 003 de 2004. No incluye el rubro Obligaciones por pagar.

La Candelaria

Bosa

Los Mrtires

Usme

Teusaquillo

Chapinero

Tunjuelito

Sumapaz

Santaf

26 - Factores asociados al entorno econmicoEn el Eje social, la localidad de Chapinero destinar mayor inversin al programa "Bogot sin hambre", el cual concentra el 13,6% del presupuesto de la localidad para el perodo. Este programa busca garantizar el derecho al alimento especialmente a nios y nias, adultos mayores y madres gestantes, para la promocin del desarrollo de las potencialidades biolgicas y psicosociales y el sano crecimiento de las personas. Otros programas con importantes recursos para el perodo fueron los orientados a proteger y atender a las vctimas de violencia familiar y sexual, prevenir el abuso y maltrato infantil, mejorar la calidad y la infraestructura educativa y de salud, potenciar el talento humano de la localidad, fomentar la cultura ciudadana y consolidar la localidad como un territorio de vocacin universitaria y educativa. Con menores recursos se incluyeron estrategias para garantizar la vinculacin activa y productiva de la mujer, apoyar las expresiones artsticas y culturales y promover el deporte. Por su parte, el programa con mayores recursos en el Eje urbano regional fue "Hbitat desde los Barrios y las UPZ" (26,4% del presupuesto total), en el que se promocionaron

acciones de prevencin y control de riesgos y de desmarginalizacin o legalizacin y mejoramiento integral de barrios; se incluyeron proyectos de vivienda nueva de inters prioritario, provisin de servicios pblicos domiciliarios, renovacin urbana y proteccin del patrimonio cultural. En este Eje se plantearon tambin los programas "Red de Centralidades Distritales", "Sostenibilidad Urbano Rural" y "Bogot Productiva", con los que se busca apoyar la implementacin de los programas del Plan de Ordenamiento Territorial, acompaar la discusin y promulgacin de la poltica rural para el Distrito, fomentar el desarrollo y conservacin local de los recursos naturales e hdricos e impulsar la generacin de valor agregado y el Part.% crecimiento de la productividad a travs de la 40,6% calificacin del capital humano y el fortaleci13,6% miento de grupos de productores, especialmente 3,4% 4,2% mipymes y organizaciones de la economa social y 5,7% solidaria.3,4% 0,8% 4,0% 3,4% 0,8% 1,3% 29,0% 26,4% 0,5% 1,5% 0,6% 11,1% 0,5% 0,5% 3,4% 3,4% 3,4% 19,3% 16,2% 2,1% 0,6% 0,3% 100%

Cuadro 1.7. Plan de Desarrollo Local de Chapinero 2005-2008, segn ejes y programas Plan de Desarrollo ChapineroEje social Bogot sin hambre. Ms y mejor educacin para todos y todas. Salud para la vida digna. Restablecimiento de derehos e inclusin social. Cero tolerancia con el maltrato, la mendicidad y la explotacin laboral infantil. Bogot con igualdad de oportunidad para las mujeres. Capacidades y oportunidades para la generacin de ingresos y Empleo. Escuela ciudad y ciudad escuela: la ciudad como escenario de formacin y aprendizaje. Cultura para la inclusin social. Recreacin y deporte para todos y todas. Eje urbano regional Hbitat desde los barrios y las UPZ. Red de centralidades distritales. Sostenibilidad urbano rural. Bogot productiva. Eje de reconciliacin Derechos humanos para todos y todas. Atencin a poblacin en condiciones de desplazamiento forzado. Atencin integral de violencia, delincuencia y orden pblico. Bogot menos vulnerable ante eventos crticos. Obras con participacin ciudadana. Objetivo gestin pblica humana Administracin moderna y humana. Localidades modernas y eficaces. Sistema distrital de servicio a la ciudadana. Bogot transparente y efectiva. Total presupuesto de inversin Fuente: Acuerdo Local 003 de 2004. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

Presupuesto 2005-20088.549987.849 2.864000.000 716000.000 880000.000 1.200000.000 716000.000 164545.760 850242.090 716000.000 171600.000 271600.000 6.110385.584 5.567405.075 100000.000 308738.420 134242.090 2.348000.000 100000.000 100000.000 716000.000 716000.000 716000.000 4.076468.358 3.424468.358 450000.000 130000.000 72000.000 21.084841.792

En cuanto al Eje de reconciliacin, los recursos se distribuyeron en acciones de prevencin de delitos, garantizar el respeto y la proteccin de los derechos, atender a personas en condicin de desplazamiento forzado, apoyar al comit local de emergencias y fortalecer la organizacin social a travs del desarrollo de obras y servicios de inters comunitario y de inversin local. Por ltimo, los recursos del objetivo Gestin pblica humana se distribuyen principalmente en los programas Administracin Moderna y Humana" y "Localidades Modernas y Eficientes", para fortalecer la gestin institucional, la atencin al ciudadano y el proceso de descentralizacin.

Factores asociados al entorno econmico - 27Cuadro 1.8. Comparativo de UPZ de la localidad ChapineroUPZ El Refugio San Isidro Patios Pardo Rubio Chic Lago Chapinero Clase Residencial cualificado Residencial no consolidado Residencial consolidado Comercial Comercial No. Barrios 9 4 20 12 5 Estratos 6 2 1, 2, 3, 4, 5 y 6 3, 4, 5 y 6 3y4 Estado Reglamentada Sin reglamentar Sin reglamentar Reglamentada Sin reglamentar

C. Desarrollo sostenibleFigura 1.17. UPZ aprobadas en la localidad Chapinero

Fuente: DAPD. POT. Decreto 190 de 2004. Bogot.

Las UPZ El Refugio y Chic Lago corresponden a sectores de estratos 3, 4, 5 y 6. La UPZ El Refugio posee vocacin residencial, y se caracteriza por tener alta calidad ambiental y arquitectnica, y la UPZ Chic Lago tiene vocacin comercial y se caracteriza por albergar actividades complementarias al centro tradicional, junto a actividades econmicas de alta jerarqua con proyeccin regional, nacional e internacional. Estas UPZ se encuentran en el rea 33 de influencia de la centralidad (Calle 72 - Calle 100) . La UPZ est conformada por veintiseis sectores normativos, de los cuales se han identificado nueve sectores con vocacin residencial, ocho sectores de comercio y servicios y nueve sectores dotacionales (ver figura 1.18).Figura 1.18. UPZ El Refugio y Chic Lago

32

En la localidad de Chapinero se localizan 50 de los 2.239 (aproximadamente) barrios de Bogot y cinco (5) unidades de planeacin Zonal31, UPZ, de las 117 en que se divide la ciudad. De las cinco UPZ de la localidad, dos fueron reglamentadas por el Departamento Administrativo de Planeacin Distrital, a saber: Chic Lago y El Refugio. Tres UPZ se encuentran sin reglamentacin: Chapinero, Pardo Rubio y San Isidro Patios. De las cinco UPZ de la localidad de Chapinero, tres poseen clasificacin residencial: El Refugio, Pardo Rubio y San Isidro Patios, y las otras dos se clasifican como comerciales: Chapinero y Chic Lago (ver cuadro 1.8).

31.

32. 33.

El Plan de Ordenamiento Territorial dividi a la ciudad para su planeamiento a escala zonal y vecinal en unidades de planeamiento zonal, UPZ, reas de territorio conformado por un conjunto de barrios que presentan caractersticas comunes en su desarrollo urbanstico y en los usos y actividades predominantes, cuya planeacin y ordenamiento se realiza a travs de un decreto distrital que determina las normas urbansticas que aplican a cada uno de los predios que all se localizan. Cada UPZ se divide, a su vez, en sectores normativos que se reglamentan mediante fichas normativas contenidas en estos decretos. UPZ 88/97 El Refugio/ Chico Lago. Dec 075. Gaceta de urbanismo y construccin de Obra. Bogot Vol 12, no. 265 (Mar. 26, 2003); p. 1-31. Actualmente existe una propuesta normativa contenida en el Proyecto de Decreto publicado en la Gaceta de Urbanismo y Construccin de Obra No.365 del 21 de junio de 2005, que una vez firmada por el Alcalde Mayor modificar al Decreto 075 de 2003, el cual reglamenta las UPZ en mencin.

28 - Factores asociados al entorno econmico35

El decreto reglamentario de las UPZ El Refugio y Chic Lago hace nfasis en que se debe controlar la edificabilidad de forma coherente con el crecimiento de la zona, asegurar los altos estndares de calidad de vida, que preserven el valor del suelo y contribuyan a detener los procesos de desplazamiento de la poblacin residente, consolidar ejes comerciales y de servicios, evitando la propagacin de estos usos hacia las zonas residenciales y vas internas de carcter vecinal; promocionar un modelo sostenible de las reas urbanas sin desarrollar contigua a las zonas de reserva forestal, mediante un Plan Zonal, con criterios de manejo ambiental; y conservar los sectores e inmuebles de inters cultura (ver figura 1.18). Con relacin a la estructura ecolgica principal , la localidad de Chapinero se encuentra rodeada de elementos como: los Cerros Orientales, Sierras del Chico, Canal El Virrey y el Canal Arzobispo (vase figura 1.19).Figura 1.19. Sistema de parques en Chapinero34

En Chapinero se localizan dos (2) de las 21 centralidades de integracin de la ciudad: una de integracin nacional e 36 internacional (Calle 72 - Calle 100) y la otra de integracin 37 urbana (Chapinero) . As mismo, el POT prioriz diez operaciones estratgicas para la ciudad38. Chapinero no cuenta con operaciones estratgicas dentro de su territorio.

De otro lado, como parte de la infraestructura de Chapinero se identificaron las construcciones destinadas a la prestacin de servicios de salud, educacin, bienestar social, actividades de comercio y servicios y las estructuras de servicios pblicos para la atencin de las necesidades de la poblacin. Chapinero se destaca por albergar dentro de su territorio equipamientos como: la Alcalda Local, 2.766 IPS privadas, entre las que se destacan, el Hospital Universitario San Ignacio, Clnica Barraquer, Clnica Marly S.A, Clnica de la Mujer, Clnica del Country, Clnica Infantil de Colsubsidio, Clnica David Restrepo, Hospital Militar Cen34. 35. Est conformada por el sistema de reas protegidas como los humedales, corredores ecolgicos, parques metropolitanos y urbanos y las reas de manejo especial del Distrito, como las rondas de los ros. Son ncleos urbanos de encuentro e intercambio alrededor del Centro Metropolitano y en la periferia de la ciudad, en los que se establecen relaciones econmicas que pueden ser de escala internacional, nacional, regional o urbano y donde se hace un esfuerzo por conectar todas las actividades que hoy estn dispersas, concentrar las empresas y negocios en estos sectores y reducir el tiempo de los desplazamientos, adems de facilitar su articulacin con la Regin y con los puntos de transporte, venta, transformacin de productos. Tiene como finalidad principal consolidar servicios globales, integrar virtualmente la ciudad regin con el mundo, atraer inversin extranjera y turismo y cualificar el espacio urbano. Tiene como finalidad equilibrar la vivienda con las actividades econmicas, mejorar la movilidad en la zona con acciones en las intersecciones viales y en el espacio pblico. Son reas especiales de la ciudad que se consideran fundamentales para consolidar la integracin econmica de la Regin; en ellas se vinculan actuaciones, acciones urbansticas, instrumentos de gestin e intervenciones econmicas y sociales para lo cual se orientan recursos de inversin.

36. 37. 38.

Factores asociados al entorno econmico - 29

tral, y la Clnica Nuestra Seora del Pilar. En IPS pblicas, la UPA San Luis San Isidro; equipamientos de defensa y justicia como la Defensora del Pueblo, regional bogot, el Consejo de Estado, la Fiscala, Seccional cundinamarca, la Inspeccin de chapinero y la Personera Local de Chapinero; equipamientos de tipo administrativo: de cooperacin internacional (Banco Interamericano de Desarrollo, BID, Comisin Econmica para Amrica Latina, Convenio Andrs Bello, SECAB, Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas, Organizacin de Estados Iberoamericanos, OEI, Organizacin Internacional para las Migraciones, el Consejo Britnico, oficina de la Unin Europea, Centro de Informacin de las Naciones unidas, comit Internacional de la Cruz Roja), organismos multilaterales como (Corporacin Andina del Fomento, Centro Regional para el Fomento del Libro y el Tribunal Superior Eclesistico), las embajadas de (Venezuela, Marruecos, Malta, Rumania, Uruguay, Gran Bretaa, Italia, Argentina, Australia, Dinamarca, Islandia y Noruega), un CADE (Chic) y veintisiete notaras, cuatro curaduras urbanas, la Secretara de Salud, la sede administrativa del Seguro Social, la Superintendencia de Servicios Pblicos, la sede del SENA, regional BogotCundinamarca; en equipamientos de seguridad ciudadana existen nueve CAI, y una estacin de bomberos (Estacin

Figura 1.20. Equipamiento urbano en Chapinero

Norte) y una sede de la Defensa Civil; equipamientos de cultura como una biblioteca (Gmez Campuzano), seis museos, once salas de cine, nueve teatros y equipamientos de servicios funerarios como el Cementerio La Inmaculada (ver figura 1.20).

Captulo II. Factores asociados a la estructura empresarialEn esta seccin se presenta la caracterizacin de la estructura empresarial segn el nmero de empresas de la localidad, se identifican las actividades econmicas de mayor importancia, las zonas en donde se ubican geogrficamente las empresas, el tamao de las firmas, la organizacin jurdica, el empleo generado y la vocacin exportadora. As mismo, se identifican las empresas con mayor potencial para articularse a las cadenas productivas ms promisorias de la ciudad.

Factores asociados a la estructura empresarial - 33A.Estructura empresarial y tejido productivo1. Nmero de empresasCuadro 2.1. Nmero de empresas ubicadas en Chapinero Sector Microempresa Pequea 48 266 2 112 1.064 29 631 4.143 1.524 879 1.019 4.719 14 206 707 917 3 16.283 330 1 41 200 9 469 940 109 270 512 1.853 29 169 106 1 5.039 Mediana 168 32 64 11 206 218 29 97 245 454 1 4 22 27 1.578 Grande 30 39 62 12 67 86 8 46 211 97 3 8 12 681 Total 48 794 3 224 1.390 61 1.373 5.387 1.670 1.292 1.987 7.123 18 239 906 1.062 4 23.581 No informa Agricultura Pesca Explotacin de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua Construccin Comercio y reparacin de vehculos automotores Hoteles y restaurantes Transporte, almacenamiento y comunicaciones Intermediacin financiera Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler Administracin pblica y defensa Educacin Servicios sociales y de salud Otras actividades de servicios comunitarios, sociales Hogares con servicio domstico Organizaciones y rganos extraterritoriales TotalFuentes: Registro Mercantil. Cmara de Comercio de Bogot, 2004. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

En el 2004 se registraron 203 mil empresas en Bogot39. De stas, 12%, equivalentes a 23.581 empresas, se ubicaron en la localidad Chapinero. Frente a las dems localidades de la ciudad ocup el primer lugar por nmero de empresas. En trminos del valor de los activos, las empresas en Bogot reportaron $320 billones, de los cuales $130 billones pertenecen a la localidad de Chapinero, por lo cual tambin se ubic en el primer puesto con este indicador.

La actividad empresarial de la localidad de Chapinero se concentr en el sector de los servicios40 (84%); otros sectores representativos para la economa local fueron la industria (5,9%) y la construccin (5,8%). La mayor participacin del sector servicios es el resultado de la concentracin de las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (30%) y del comercio y la reparacin de vehculos (23%); estas dos actividades son el eje de la economa local. Tambin se destacaron por su nmero, aunque en menor proporcin, las actividades de intermediacin financiera (8,4%), los hoteles y restaurantes (7%), y transporte, almacenamiento y comunicaciones (6%). Segn el tamao de las empresas, se puede afirmar que Chapinero es una localidad con mayor presencia de microempresarios. Del total de empresas en el 2004, se encontr un total de 16.283 microempresas, que representaron el 69% de las empresas establecidas en la

localidad y el 9,3% de Bogot. Las pymes representaron el 13%, mientras la gran empresa registr una participacin del 1%. En la localidad se encuentran empresas grandes tan importantes como, Bavaria S A, en el sector de industria; Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Colombia S A, Banco Colmena S A, Citibank - Colombia S A, Banco Santander Colombia S A, Capital Energa S A, en el sector de intermediacin financiera; Emgesa S A, ESP, Empresa de Energa de Bogot S A, Codensa S A, ESP, en el sector de suministro de electricidad, gas y agua, y Oleoducto Central S A y la empresa Comunicacin Celular S A, COMCEL S.A, en el sector de transporte, almacenamiento y comunicaciones. Firmas como las mencionadas han contribuido al desarrollo de la actividad econmica y a la generacin de empleo en la localidad.

39. 40.

Las cifras corresponden al registro mercantil de la Cmara de Comercio de Bogot para el ao 2004 El sector de los servicios est conformado por las actividades de suministro de electricidad, gas y agua, comercio, hoteles y restaurantes, transporte, intermediacin financiera, actividades inmobiliarias, Administracin pblica, educacin, salud, servicios comunitarios, personales y sociales, servicio domstico y organizaciones extraterritoriales.

34 - Factores asociados a la estructura empresarialFigura 2.1. Localizacin de las empresas por UPZ en Chapinero

La mayor proporcin de las empresas de Chapinero se localizan geogrficamente en la parte norte de la localidad, cerca de las avenidas principales. Se destacaron por concentracin empresarial los barrios tradicionales de Chic Norte, Lago Gaitn, La Porcincula, Chapinero Central, Chic, Quinta Camacho, Chic Norte II, Antiguo Country, Chic Norte III y Chapinero Norte (ver figura 2.1). En la UPZ Chic Lago se encuentra la mayor concentracin de empresas de Chapinero; le sigue la UPZ Chapinero de vocacin comercial. En Chapinero se encuentran reglamentadas las UPZ que corresponden a los estratos socioeconmicos altos y al mayor nmero de empresas de la localidad, excepto la UPZ Chapinero que se encuentra en proceso de reglamentacin.

Cuadro 2.2. Nmero de empresas en Chapinero en actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler segn tamaoSubsector Microempresa Pequea Mediana Grande Total

Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados (arrendamiento, urbanizacin, subdivisin, venta, alquiler) Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribucin o por contrata (alquiler, compra y venta, evaluacin de inmuebles) Consultores en programas de informtica y suministro de programas de informtica Mantenimiento y reparacin de maquinaria de oficina, contabilidad e informtica Otras actividades de informtica Actividades jurdicas (oficinas de procuradores y abogados, agentes de patentes, actividades de escribanos, mediadores, examinadores y arbitradores) Actividades de contabilidad, tenedura de libros y auditora; asesoramiento en materia de impuestos Actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestin (en comercio exterior, en economa, administracin comercial, en ventas, empresarial, de gestin y comercial) Actividades de arquitectura e ingeniera y actividades conexas de asesoramiento tcnico (ingeniera civil, qumica, industrial, de minas y petrleos, mecnica, alimentos, sanitaria, de sistemas, geogrfica, forestal y ambiental) Publicidad (anuncios, carteles pintados y luminosos, arte publicitario) Obtencin y suministro de personal (trabajadores de hogares y servicio domstico) Actividades de investigacin (dactiloscopia) y seguridad (detectives y proteccin, perros guardianes, celaduras, transporte de valores) Otras actividades empresariales ncp (asesoras deportivas, de traduccin, trmites de documentos y venta de estampillas, ajuste y cobranza de crdito, servicios de reproduccin, fotocopias e impresin heliogrfica, diseadores de modas, fiadores, taquigrafa y mecanografa, agencias de Contratacin de actores y artistas, conciertos y eventos, servicios Personales director y servicios de recurso humano) Otros TotalFuentes: Registro Mercantil. Cmara de Comercio de Bogot, 2004. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

532 417 253 142 88

451 174 71 14 7

144 38 18 2 3

19 13 2 0 0

1146 642 344 158 98

357 211

120 29

19 10

1 1

497 251

794

215

32

11

1.052

618 311 79 43

311 118 62 32

70 26 15 6

23 9 0 0

1.022 464 156 81

La Actividad inmobiliaria, empresarial y de alquiler, concentr el 30% de las empresas y el 6% de los activos. En el 2004, los empresarios de este sector contrataron al 35% del personal ocupado (100.124 personas) y obtuvieron el 8,7% del valor de las ventas en la localidad ($4,7 billones).

488 386 4.719

136 113 1.853

44 27 454

11 7 97

679 533 7.123

Factores asociados a la estructura empresarial - 35Figura 2.2. Localizacin geogrfica de actividades inmobiliarias y de alquiler

Segn los subsectores que pertenecen a esta actividad se encontr que la mayor participacin por nmero de empresas fue de las dedicadas a actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados (arrendamiento, urbanizacin, subdivisin, venta, alquiler) (16%); actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestin (en comercio exterior, en economa, administracin comercial, en ventas, empresarial, de gestin y comercial) (15%); actividades de arquitectura e ingeniera y actividades conexas de asesoramiento tcnico (ingeniera civil, qumica, industrial, de minas y petrleos, mecnica, alimentos, sanitaria, de sistemas, geogrfica, forestal y ambiental) (14,3%); y otras actividades empresariales (asesoras deportivas, de traduccin, trmites de documentos y venta de estampillas, ajuste y cobranza de crdito, servicios de reproduccin, fotocopias e impresin heliogrfica, diseadores de modas, fiadores, taquigrafa y mecanografa, agencias de contratacin de actores y artistas, conciertos y eventos, servicios personales directos y servicios de recurso humano) (10%) (ver figuras 2.2, 2.3, 2.4, 2.5 y 2.6).

Figura 2.3. Localizacin geogrfica de las actividades inmobiliarias con bienes propios y arrendados

Figura 2.4. Localizacin geogrfica de las actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestin

36 - Factores asociados a la estructura empresarialLas actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados se concentran en el sector de los barrios Chic Norte, Chic, La Porcincula, El Nogal, Bellavista, Antiguo Country y el Espartillal, entre otros; las actividades de asesoramiento empresarial y en material de gestin se concentran en el sector de los barrios Chic Norte, La Porcincula, Chic, Chic Norte III, Emaus y Quinta

Camacho. Las actividades de arquitectura e ingeniera se concentran en el sector de los barrios Chic Norte, La Porcincula, Chic, Lago Gaitn, Chic Norte y Quinta Camacho; las empresas dedicadas a otras actividades empresariales se concentran en el sector de los barrios Chic Norte, Chic y Chic Norte III (ver figuras 2.2, 2.4, 2.5 y 2.6).

Figura 2.5. Localizacin geogrfica de las actividades de arquitectura e ingeniera y actividades conexas de asesoramiento tcnico

Figura 2.6. Localizacin geogrfica de otras actividades empresariales

En cuanto al valor de los activos, el 23% de los activos de las empresas en la actividad inmobiliaria, empresarial y de alquiler de la localidad los rene el subsector de otras actividades empresariales, donde se encuentra diversos tipos de asesoras, servicios a las empresas, personales y de recursos humanos. Luego estn las actividades de arquitectura e ingeniera y actividades conexas de asesoramiento tcnico (22%), subsector que rene servicios profesionales calificados; las actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados

(20%); y las actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribucin o por contrata (alquiler, compra y venta, evaluacin de inmuebles) (11%). La actividad comercial es de gran importancia en la estructura empresarial de Chapinero. En el 2004 obtuvo ventas por valor de $11 billones, el 21% del total de las ventas locales, report activos por $9 billones, el 7% del total de la localidad y ocup al 12% del personal contratado por las empresas de la localidad (ver figura 2.7).

Factores asociados a la estructura empresarial - 37Figura 2.7. Localizacin geogrfica del comercio en Chapinero

El sector comercio en Chapinero, es importante, tanto por su nmero (5.387), como por el valor de sus activos. Por nmero, se destacaron las actividades de comercio al por menor de muebles para oficina, maquinaria y equipo de oficina, computadoras y programas de computadora en establecimientos especializados (11%); productos diversos, en establecimientos especializados (alimentos para animales, productos agrcolas, abrasivos procesados, carbn vegetal y mineral, lea, artculos de metales preciosos, de relojera, de joyera, alfombras y tapetes, floristeras, empaques, bicicletas) (65%), prendas de vestir y sus accesorios (incluye artculos de piel), en establecimientos especializados (6,3%); y productos farmacuticos, medicinales y odontolgicos; artculos de perfumera, cosmticos y de tocador en establecimientos especializados (5,5%) (ver figuras 2.8, 2.9, 2.10 y 2.11).

Cuadro 2.3. Empresas de Chapinero en la actividad de comercio segn tamaoActividad Comercio al por mayor a cambio de una retribucin o por contrata de productos ncp (Enlatados y frascos) Comercio al por mayor de productos farmacuticos y medicinales, cosmticos y artculos de tocador (Productos farmacuticos de uso humano y uso veterinario y productos de aseo personal) Comercio al por mayor de maquinaria para oficina, contabilidad einformtica Comercio al por mayor de maquinaria y equipo ncp (mquinas generadoras, elevadores, gruas, ascensores, motores, compresores, instrumentos de aeronutica y navegacin, maquinaria para ganadera, avicultura y pisicultura, equipos a base de energa solar, transformadores Comercio al por mayor de productos diversos ncp (instrumentos y accesorios de msica, de regulacin y sincronizacin elctrica, cables elctricos, enchufes, interruptores, conectores de cables, soldadura elctrica, timbres y alarmas, equipos y repuestos para telecomunicaciones, empaques de cubaya Comercio al por menor, en establecimientos no especializados, con surtido compuesto principalmente de alimentos (vveres en general), bebidas y tabaco Comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por productos diferentes de alimentos (vveres en general), bebidas y tabaco. (Cacharreras, miscelneas) Comercio al por menor de productos farmacuticos, medicinales y odontolgicos; artculos de perfumera, cosmticos y de tocador en establecimientos especializados Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artculos de piel), en establecimientos especializados Comercio al por menor de todo tipo de calzado, artculos de cuero y sucedneos del cuero, en establecimientos especializados Comercio al por menor de equipo y artculos de uso domstico diferentes de electrodomsticos y muebles para el hogar Comercio al por menor de productos diversos ncp, en establecimientos especializados (alimentos para animales, productos agrcolas, abrasivos procesados, carbn vegetal y mimeral, lea, coque, artculos de metales preciosos, de relojera, de joyeria, alfombras y tapetes, floristeras, empaques, bicicletas) Comercio al por menor de artculos de ferretera y cerrajera y productos de vidrio, excepto pinturas en establecimientos especializados Comercio al por menor de muebles para oficina, maquinaria y equipo de oficina, computadoras y programas de computadora, en establecimientos especializados Comercio al por menor de libros, peridicos, materiales y artculos de papelera y escritorio, en Establecimientos especializados Otros Total Fuentes: Registro Mercantil. Cmara de Comercio de Bogot, 2004. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB. Microempresa Pequea 95 55 Mediana 6 Grande Total 156

71 170

31 25

8 7

8 4

118 20

75

39

9

8

13

93 212

27 13

9 4

4 2

133 23

135 230 297 104 108

10 55 33 29 29

6 7 1 5

3 1 3

145 294 338 134 145

292 139 506 173 1.443 4.143

49 21 87 18 419 940

6 3 7 7 133 218

1 2 5 3 42 86

348 165 605 201 2.037 5.387

38 - Factores asociados a la estructura empresarialtransformadores) (18,5%); y comercio al por mayor de combustibles slidos, lquidos, gaseosos y productos conexos (10,5%).Figura 2.9. Localizacin geogrfica del comercio de productos diversos, en establecimientos no especializados.

En lo que respecta al valor de los activos, que constituyen la mayor parte del patrimonio de las empresas e indican la orientacin de la inversin empresarial en la localidad, se destacaron las actividades de: comercio al por mayor de materiales de construccin, ferretera y vidrio, 19% de los activos del sector en la localidad; comercio al por mayor de maquinaria y equipo (mquinas generadoras, elevadores, gras, ascensores, motores, compresores, instrumentos de aeronutica y navegacin, maquinaria para ganadera, avicultura y piscicultura, equipos a base de energa solar,Figura 2.8. Localizacin geogrfica del comercio de muebles para oficina, maquinaria y computadores.

El comercio al por menor de muebles para oficina, maquinaria y computadores se ubic, principalmente, en el sector del barrio Lago Gaitn; el comercio al por menor de productos diversos se concentr principalmente en los barrios Chapinero Central y Chic Norte. Por su parte, el comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios se concentr en los del barrios Chapinero Central y El Refugio. Por ltimo, el comercio al por menor de productos farmacuticos, medicinales y odontolgicos se ubic en los barrios Chapinero Central y Chic Norte (ver figuras 2.8, 2.9, 2.10 y 2.11).

Factores asociados a la estructura empresarial - 39Figura 2.10. Localizacin geogrfica del comercio de prendas de vestir y sus accesorios Figura 2.11. Localizacin geogrfica del comercio de productos farmacuticos y odontolgicos

Al considerar el nmero de empresas, la mayor parte del comercio en Chapinero esta especializado en la distribucin al por menor de una amplia gama de productos para oficinas, insumos para ganadera y agricultura, prendas de vestir, medicamentos y productos relacionados con la actividad de un gran nmero de establecimientos de compraventa como joyas y relojera, entre otros. En contraste, frente al nmero de empresas en las actividades comerciales mencionadas, la acumulacin de los activos en el 2004 fue favorable a las empresas dedicadas al comercio al por mayor de materiales para la construccin, productos farmacuticos y el comercio al por mayor de materias primas agrcolas.

La actividad de intermediacin financiera es otro de los sectores ms representativos y dinmicos de la economa local. En el 2004 se registr un total de 1.987 empresas, el 8,4% de las empresas locales. La actividad de intermediacin financiera en Chapinero report activos por valor de $53 billones (41% del total de activos de las empresas locales), obtuvo ventas por un valor aproximado de $10 billones, el 19% del total local y contrat cerca de 23 mil personas, el 8% del personal ocupado por los sectores econmicos que desarrollan actividades productivas en la localidad (ver figura 2.12).

Cuadro 2.4. Empresas en Chapinero en intermediacin financiera segn tamaoSubsector Actividades de los bancos diferentes del banco central (Bancos comerciales) Actividades de las sociedades de fiducia Otros tipos de Intermediacin financiera ncp (sociedades y consorcios de inversiones) Planes de seguros de generales (medicina prepagada) Planes de seguros de vida Actividades de las bolsas de valores (agentes de prstamos, servicios de cotizacin de valores) Actividades de comisionistas y corredores de valores (agentes y casas de suscripcin de valores) Otras actividades relacionadas con el mercado de valores Actividades de las casas de cambio Actividades auxiliares de la administracin financiera ncp (pago o compensacin de cheques, asesores de inversiones, arrendamientos, compra y venta de patentes y licencias) Actividades auxiliares de los seguros (agentes, corredores y consultora) Otros Total Fuentes: Registro Mercantil. Cmara de Comercio de Bogot, 2004. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB. Microempresa Pequea Mediana Grande Total 74 3 174 146 37 10 17 36 50 90 293 89 1.019 42 2 220 35 2 5 18 18 14 37 80 39 512 33 7 129 10 2 1 12 7 3 13 9 19 245 54 7 59 20 9 3 10 12 2 5 5 25 211 203 19 582 211 50 19 57 73 69 145 387 172 1.987

40 - Factores asociados a la estructura empresarialFigura 2.12. Localizacin geogrfica de la actividad de intermediacin financiera en la localidad de Chapinero Figura 2.13. Localizacin geogrfica de otros tipos de intermediacin financiera en la localidad de Chapinero

En la actividad de intermediacin financiera de Chapinero se identificaron cuatro actividades que renen el mayor nmero de empresas: otros tipos de intermediacin financiera (sociedades y consorcios de inversiones)(29%); actividades auxiliares de los seguros (agentes, corredores y consultora) (19,5%); planes de seguros de generales (medicina prepagada) (11%); y actividades de los bancos diferentes del banco central (bancos comerciales) (10%) (ver figuras 2.12, 2.13 y 2.14). Las actividades de otros tipos de intermediacin financiera se ubican en el sector de los barrios Chic Norte, Chic y La Porcincula; las empresas dedicadas a las actividades auxiliares de los seguros tienen su mayor concentracin en los barrios La Porcincula y Emaus (ver figuras 2.13 y 2.14). En contraste, las actividades de intermediacin financiera que reunieron el mayor valor de los activos empresariales de Chapinero fueron: actividades de los bancos diferentes del banco central (bancos comerciales) (47% del activo); otros tipos de intermediacin financiera (sociedades y consorcios de inversiones) (24%); y otras actividades relacionadas con el mercado de valores (6%). La localidad de Chapinero se

Figura 2.14. Localizacin geogrfica de las actividades auxiliares de los seguros en la localidad de Chapinero

distingue por el mayor nmero de entidades financieras, casas de cambio y crdito comercial.

Factores asociados a la estructura empresarial - 41Cuadro 2.5. Empresas en Chapinero en la actividad de hoteles y restaurantes SubsectorAlojamiento en "hoteles, hostales y apartahoteles" Alojamiento en "residencias, moteles y amoblados" Expendio de alimentos preparados en el sitio de venta Expendio a la mesa de comidas preparadas, en restaurantes Expendio a la mesa de comidas preparadas, en cafeteras Expendio por autoservicio de comidas preparadas en restaurantes Expendio por autoservicio de comidas preparadas en cafeteras Otros tipos de expendio ncp de alimentos preparados (por casas de banquetes, en fritangueras) Expendio de bebidas alcohlicas para el consumo dentro del establecimiento Otros Total Fuentes: Registro Mercantil. Cmara de Comercio de Bogot, 2004. Proceso: Direccin de Estudios e Investigaciones de la CCB.

La actividad de hoteles y restaurantes registr el 7% de las empresas existentes en la localidad. En el 2004, el sector obtuvo el 0,2% de los activos, $319 mil millones, ocup al 1% del personal reportado por las firmas y particip del 0,6% de las ventas ($344 mil millones) de las reportadas en ese ao (ver figura 2.15).

Microempresa Pequea Mediana Grande Total47 24 74 593 366 34 40 50 286 10 1.524 22 1 8 55 10 2 1 3 7 0 109 19 0 0 8 0 0 1 0 0 1 29 5 0 0 1 0 1 0 1 0 0 8 93 25 82 657 376 37 42 54 293 11 1.670

Figura 2.15. Localizacin geogrfica de hoteles y restaurantes en la localidad de Chapinero

El expendio de comidas preparadas a la mesa, en restaurantes est disperso en toda la localidad, con algunas pequeas concentraciones en los barrios Quinta Camacho, Chic Norte y Chapinero Central (ver figura 2.16).Figura 2.16. Localizacin geogrfica de comidas preparadas en restaurantes

Las empresas de Chapinero dedicadas a actividades de hoteles y restaurantes tienen mayor fortaleza en las actividades de expendio a la mesa de comidas preparadas, en restaurantes (39%); expendio a la mesa de comidas preparadas, en cafeteras (23%); expendio de bebidas alcohlicas para el consumo dentro del establecimiento (18%), y alojamiento en "hoteles, hostales y apartahoteles" (6%). .

42 - Factores asociados a la estructura empresarial

Por su parte, el expendio a la mesa de comidas preparadas, en cafeteras, se concentra principalmente en los barrios Chapinero Central y Marly (ver figura 2.17).Figura 2.17. Localizacin geogrfica de comidas preparadas en cafeteras

En cuanto al valor de la inversin empresarial del sector, estimada a partir del valor