18. skoj mojca drevenšek
TRANSCRIPT
![Page 1: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/1.jpg)
Mojca DrevenšekConsensus
Celovito razmišljanje za celovito poročanje
![Page 2: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/4.jpg)
Vozni red (25 min)
O celovitem poročanju
Dimenzije projekta (IIRC)
Primeri prakse (v smeri CP)
Izzivi za komunikatorje
![Page 5: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/5.jpg)
Celovito poročanje predpostavlja celovito razmišljanje.
To pa zahteva/pričakuje:
- strateški pogled in usmerjenost v prihodnost,- odzivnost, vključevanje vseh deležnikov,- povezanost informacij, - jedrnatost, zanesljivost, relevantnost podatkov.
![Page 6: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/6.jpg)
IIRC – globalen projekt, rezultati, akterji
IIRC vključuje organizacije/poročevalce – industrijo in javni sektor, vlagatelje, oblikovalce politik, računovodje, revizorje, komunikatorje...(6 “omrežij”)
Mednarodni okvir za celovito poročanje (2013)
Spletna podatkovna baza – primeri poročil
Letno poročilo ‘IIRC pilotnega projekta’ za 2013 (vidik trajnosti)
![Page 7: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/7.jpg)
Primer #1 iz poročevalske prakse: Gorenje in eko krog
![Page 8: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/8.jpg)
Primer #2 iz poročevalske prakse: Skupina GEN – pomen znanja
![Page 9: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/9.jpg)
Primer #3 iz poročevalske prakse: Interseroh – celovite storitve ravnanja z odp. produkti
![Page 10: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/10.jpg)
Priložnosti za izboljšave > izzivi za komunikatorje
OPREDELITEV CILJEV – POGLED V PRIHODNOST
(USTVARJANJE VREDNOSTI NA DOLGI ROK)
POVEZOVANJE INFORMACIJ IN LJUDI (FINANČNI
REZULTATI, KADRI, VLAGANJA, OKOLJE, SPONZORSTVA...)
OBVLADOVANJE TVEGANJ IN ODSLIKAVA KLJUČNIH TRAJNOSTNIH
POUDARKOV
KVANTIFIKACIJA IN POVEZAVA Z RAČUN. IZKAZI
PRIORITIZACIJA IN VKLJUČEVANJE
DELEŽNIKOV
![Page 11: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/11.jpg)
Kaj prinaša celovito razmišljanje > poročanje?
• izboljšana interna koordiniranost poslovnih funkcij/sektorjev,
• povečan (poslovni) izplenaktivnosti, povezanih z uresničevanjem odgovornosti/trajnosti,
• celovito razumevanje tveganj (groženj in priložnosti)• zagotavljanje kakovostnih,
relevantnih informacij za odločanje (dolgoročni pogled).
![Page 12: 18. skoj mojca drevenšek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081422/55c14d02bb61ebd2438b466c/html5/thumbnails/12.jpg)
Kako spodbuditi dolgoročno razmišljanje?
Longnow.org: 10.000-letna ura
@MojcaDrevensekwww.consensus.si