Aprendre

compartint

Anna González Batlle

Directora Projecte Life Cor

Títol de la presentació

El projecte COR (Campanya Objectiu Residus)

És un dels 17 projectes aprovats en la categoria d'Informació i comunicació

a la convocatòria 2008 del programa LIFE+

LIFE+ és l'instrument financer de la Comunitat Europea per a donar suport

a la política ambiental comunitària per al període 2007-2013

El projecte Life COR contribuir a difondre la Directiva Marc de Residus i la

seva meta: LA SOCIETAT EUROPEA DEL RECICLATGE.

La seva durada és de 3 anys (2010-2012) i té un pressupost de

1.612.428€, amb el 50% cofinançat per la Comissió Europea.

El projecte Life COR és el principal instrument de

comunicació del Programa Metropolità de Gestió de Residus

Municipals (PMGRM) 2009-1016

Objectius del PMGRM

•Disminució de la generació de residus a través de la prevenció i la reutilització.

•Obtenció del màxim aprofitament material dels recursos continguts en els

residus, potenciant els sistemes de recollida selectiva.

•Valorització de la fracció resta (recuperació material i valorització energètica).

Objectiu del Life COR

•Motivar les ciutadanes i ciutadans perquè modifiquin hàbits i incorporin la

correcta gestió domèstica dels residus (separació de les diferents fraccions) en la

seva rutina diària, compartida per totes les persones que composen la unitat

familiar.

Problema ambiental detectat (2008)

•La ciutadania no associa els residus com un dels principals problemes

ambientals (neteja, civisme)

•No hi ha consciència del volum (pes) de residus que es genera

•Es desconeix el destí i posterior tractament dels seus residus

•Aquest desconeixement i les llegendes urbanes afecten la credibilitat del

sistema i limiten la separació dels residus a la llar

Metes a assolir el 2012

Les aprovades en el PMGRM (actualment en fase de revisió)

40% de recollida selectiva (+ 8 punts respecte el 2007)

90% dels residus tractats (52.20% el 2007)

2012. Residus i crisi

Dades Ambientals Metropolitanes 2011

Acció E2 del Projecte. Indicadors

Evolució de la generació de residus a l’AMB, 2000-2011

2007

1,46 kg/hab. i dia

1.661.692 tones any

2011

1,29 kg/hab. i dia

(471 kg/hab. i any)

1.507.496 tones any

Evolució de la de la recollida selectiva de les fraccions bàsiques a l’AMB, 2000-

2011

2007: 32,00 %

2011: 36,31%

Evolució de la gestió dels residus municipals 2000-2011

2007: 52,20%

2011: 77,3% dels residus tractats

Percepcions i actituds

Els residus com a problema ambiental

Els residus ocupen el lloc núm. 7 en la llista de les preocupacions

ambientals dels catalans Consulta Òmnibus de Catalunya sobre aspectes relacionats amb el medi ambient. Maig 2012

Quins són els tres problemes ambientals que li preocupen més? (resposta espontània i múltiple)

Les persones joves (de 16 a 29 anys) els preocupa per sobre de la mitjana

Principals problemes ambientals, segons l’edat dels consultats

L'augment dels residus són el problema ambiental núm 5 per als espanyols Barómetro de septiembre Septiembre 2012. Centro de Investigaciones Sociològicas (CIS)

• Canvi d'hàbits en la compra i en la cuina

El 44% de les famílies afirma que, com a conseqüència de la crisi, ha modificat

la forma de comprar/cuinar els aliments per aprofitar més i millor els productes El consumo alimentario en España. Año 2011. Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente

• El malbaratament alimentari i l'obsolescència programada es

converteixen en temes de prime time

• Els mercats d'intercanvi i els tallers i receptes de cuina de restes es

multipliquen arreu

Els mercats de segona ma són “vintage”

La cultura del reciclatge és “cool”

El “making-of”

Un pressupost de 1.612.428 €

• Contribució de la CE: 50% = 806.214€• 537.476 €/any

Principals despeses

pressupostades •25,18% Personal •35.38 % Campanya de Comunicació:

Moviment R (acció C1)

•11% Educació ambiental: Visites guiades a

les plantes i accions diverses (accions C2 i

C3)

•12,28 % Programa de sensibilització i suport

a les entitats veïnals (acció C4)

Un projecte compartit

•Reunions de direcció

•Equip de gestió transversal

•Seminaris ambientals

•Comissió PMGRM

•Ajuntaments metropolitans

•Altres stakeholders

L'equip de gestió

•Multidisciplinari de veritat, amb la participació directe d'actors no gaire habituals, com

serveis econòmics i intervenció

•Ha afrontat amb èxit canvis institucionals, que han requerit una modificació del

Contracte amb la CE) i d'organigrama i algun que altre escoll significatiu.

•Basat en una Informació continuada i reunions periòdiques de seguiment del project,

amb el resultat generalitzat de:

— creació de complicitats que afavoreixen la implicació del personal de

procedències i perfils diversos

— major credibilitat del projecte en el conjunt de l'organització

— bona gestió administrativa i financera

— ambientalització de les accions

— visibilitzar funcions

— compartir aprenentatges

Un aprenentatge compartit

Innovar té els seus riscs.

Sense precedents:

• Primer projecte LIFE a l'AMB

• Campanya 2.0 dirigida a un públic determinat i nou (redactat el

2008)

Ha estat, a la pràctica i perquè no hi havia altra remei, un veritable

mestratge.

Encerts, aprenentatges, interrogants

Capítol d’agraïments,

gens protocolari