NewspaperAwArd

N E W S P A P E R D E S I G N & C O N C E P T

European

NewspaperAwArd

N E W S P A P E R D E S I G N & C O N C E P T

European

Call for EntriesSixteenth European

Newspaper Award

Organizer: Norbert Küpper, Office for Newspaper Design,

Gutenbergstr. 4, 40670 Meerbusch, Germany

Phone +49 (0) 21 59 91 16 15

Email: nkuepper@newspaperaward.org

Website: www.newspaperaward.org

The European Newspaper Award was founded in 1998 by newspaper designer Norbert Küpper. The Media also calls the award “Oscar of the newspaper branch“. This year it is taking place for the sixteenth time.

Main Award: European Newspaper of the YearThe main Award is given in four categories: Local Newspaper, Regional Newspaper, Nationwide Newspaper and Weekly Newspaper.To decide about the main awards, the jury needs two different issues published during the following time:

n Daily Newspaper: January 18 to 25, 2014 or September 6 to 13, 2014.

One of the two newspapers has to be a published on a Saturday. If your newspaper is not published on Saturday, please send an issue from a Friday. n Weekly Newspaper: Two different copies, issued during the

following time: October 1, 2013 to September 30, 2014.

Awards of Excellencen Awards of Excellence are given according to 19 categories. n The entries have to be published between October 1, 2013 and September 30, 2014.

Deadline: October 6, 2014n Please fill in the application form at the end of this flyer and send

it together with your papers in one consignment and well wrapped to the following address: Norbert Küpper, Office for Newspaper Design, Gutenbergstr. 4, 40670 Meerbusch, Germany

Participation fee: 210 Euron The fee is charged per newspaper and independent of the number

of send in pages. You can send up to 12 entries per category without being charged extra money.

n The fee should be paid into the following account: Bank: Postbank Nuernberg

Address of the bank:

Street: Kesslerstr. 1

City: 90329 Nuernberg

Account holder: Norbert Kuepper

Account number: 694 421 857

BLZ (branch code): 760 100 85

IBAN: DE 83 7601 0085 0694 4218 57

BIC: PBNKDEFF

What you have to do:

In every case we need two complete newspapers, one of them a Saturday edition. If the newspaper is not published on Saturdays, please send a Friday‘s copy.

This is how you participate:

2.

3.

4.The participation form has to be included.

Please sort the pages in categories and mark each category clearly. In this example a sheet of paper was folded in the middle and the pages were put inside. That is just perfect.

Ask for an invoice under this email address:mail@newspaperaward.orgFor us to be able to write the invoice, we need the precise address of your company. When in doubt, simply ask your Accounting Department for the right address. For participants from within the European Union: We need the Value Added Tax ID of your company (VAT Registration Number), because this number must be stated on the invoice.Please do not transfer any fee before receiving an invoice from us and include the invoice number when you make the payment.

1.

To assist you in selecting your entries, the categories are illustrated with sample pages from earlier competitions. Entries for the Awards of Excellence have to be published between October 1, 2013 und September 30, 2014.

n 1.1 Cover and Coverstory Local Newspaper.

n 1.2 Cover and Coverstory Regional Newspaper.

Regardless from the pages that you enter in the 19 categories, it is necessary in any case to attach two complete newspapers to your entry. The two newspapers are obligatory!

n Daily Newspapers: January, 18 to 25, 2014 or September 6 to 13, 2014. One of the two newspapers has to be a published on a Saturday. If you have no Saturday issue, please send one from a Friday. n Weekly Newspapers: Two different copies, issued during the

following time: October 1, 2013 to September 30, 2014.

n 2.1 Sectional Front Pages Local Newspaper.

n 2.2 Sectional Front Pages Regional Newspaper.

n 2.3 Sectional Front Pages Nationwide Newspaper.

n 2.4 Sectional Front Pages Weekly Newspaper.

n 1.3 Cover and Coverstory Nationwide Newspaper.

n 1.4 Cover and Coverstory Weekly Newspaper.

n Send only the individual newspaper pages, and not the complete newspaper containing the pages.

n Extra envelopes for each category are not allowed.

19 Categories:

1.1 – 1.4: Cover and Cover-story: If you have covers and corresponding coverstories inside the newspaper, please submit them in this category.

HappyBirthday!

Redaktion: 07 11 / 72 05 - 0Leserservice (Abo): 07 11 / 72 05 - 61 61

Kontakt

Wetter

Mittags 5°Nachts 2°

Stark bewölkt undzunehmender Regen

� Seite 16

Inhalt

Politik 2 – 4

Landesnachrichten 5

Panorama 6

Wirtschaft 7

Fernsehprogramm 8

Familienseite 8

Veranstaltungen 9

Notdienste 9

Kultur 10 – 11

Wissenswert 12

Stuttgart und Region 13 – 18

Impressum 17

Sport 19 – 23

Gewinnzahlen 22

Unsere Leser und wir 24

Landesnachrichten

Der Salafist Pierre Vogelhat in Pforzheim alle lieb –auch seine Gegner

� Seite 5

Kultur

Feiern, Fußball, Fragen –Theaterhaus-Chef WernerSchretzmeier zum 70.

� Seite 11

Foto

:Kra

ufm

ann

Sport

Was Eric Frenzel aufder Schanze und in derLoipe zum Triple-Siegervon Seefeld macht

� Seite 19

Stuttgart und Region

Warum „Schwulenmutter“Laura Halding-Hoppenheitdas Verdienstkreuz erhält

� Seite 18

TotalschadenDer ADAC hat ein massivesGlaubwürdigkeitsproblem

Kommentar

Von Simon Rilling

Am Donnerstag hatte ADAC-Chef KarlObermair noch große Töne gespukt. Im-merhin seien die vier Buchstaben desADAC richtig abgedruckt worden, ätzteer bei der Auszeichnung des VW Golf mitdem „Gelben Engel“ und bezeichneteZeitungsberichte über Mauscheleien beider Wahl zum Lieblingsauto der Deut-schen als Unterstellungen. Im Übrigen seinichts älter als die Zeitung von gestern,mit der man den Fisch einwickle.

Drei Tage später ist klar: Die Zahlenwurden manipuliert, Zeitungen sind zumehr nütze, als nur den Fisch darin einzu-wickeln – und der ADAC hat ein massivesGlaubwürdigkeitsproblem. Denn nunstellt sich die Frage, ob bei anderen Testsebenfalls nachgeholfen wurde, um diejeweiligen Produkte im rechten Lichterscheinen zu lassen. Oder ob es wirklichsein kann, dass deutsche Autos auf denHitlisten des ADAC immer weit vornelanden. Ein Vorwurf, der an die Substanzgeht, inszenierte sich der Autoclub dochbislang als Fürsprecher der Verbraucher,als unabhängige Institution, deren WortGewicht hat, der man vertrauen kann.

Millionen lesen die Tests des Autoclubsund richten ihr Kaufverhalten danachaus. Eine Empfehlung des ADAC bedeutetfür Automobilhersteller höhere Absätze,eine Kritik unter Umständen empfind-liche Einbußen. Umso wichtiger ist dieFrage nach dem Warum, die bislang nochgar nicht gestellt wurde.

Jahrelang machte der Autoclub Kassemit seiner Glaubwürdigkeit, jetzt hatman die Kiste mit Karacho an die Wandgefahren. Die Folgen des Totalschadenssind nicht absehbar. Das ist nicht nur fürMillionen ADAC-Mitglieder bitter, son-dern auch für die Mitarbeiter auf denAutobahnen, die gelben Engel, die zuRecht einen tadellosen Ruf genießen.

s.rilling@stn.zgs.de

Wie können Schülerschreiben und rechnenlernen ohne Schulhefte?

� Seite 14

Von Konstantin Schwarz

STUTTGART. Die Premiumhersteller Merce-des, Audi und BMW führen in Stuttgart einenmillionenteuren Wettbewerb um den reprä-sentativsten Auftritt. Nachdem die VW-Kon-zernmarke Audi Ende 2013 ihre neue Nieder-lassung an der Heilbronner Straße (B 27) für45 Millionen Euro in Betrieb genommen hat,will Mercedes vis-à-vis mit einem neuen

Neubau kontern. In Degerloch soll für dieFilder-Bewohner eine neue Filiale entstehen.In der Branche heißt es, Daimler wolle 60Millionen Euro ausgeben. Der Konzern be-stätigt lediglich, 2014 in die NiederlassungStuttgart investieren zu wollen.

BWM, unter den Oberklasseherstellernweltweit Stückzahl-König vor Audi undDaimler, sucht entlang der Automeile Heil-bronner Straße Flächen, um den Auftritt imStuttgarter Norden mit einem neuen Hauszu stärken. Dabei haben die Bayern gegenVW das Nachsehen. Die auf Klimatechnikspezialisierte Kiefer-Holding hat eine Erb-pacht-Vereinbarung mit den Wolfsburgerngeschlossen. VW will für 30 Millionen Euroneu bauen. Es gebe „keine Verhandlungenmehr mit anderen“, sagt Lothar Kiefer.

Neben dem Ausbau der Verkaufsstellensteht bei Daimler die Entscheidung über dieäußere Form einer stark erweiterten Merce-des-Welt am Wasen an. Am 31. Januar sollder Architektenwettbewerb beendet wer-den. Zwei Stuttgarter und ein New YorkerBürokonkurrieren.Eswäremöglich,diealteDaimler-Teststrecke am Neckar zu überde-ckeln und so den Fluss zugänglich zu ma-chen. Wann gebaut wird, ist allerdings offen.

Die Erweiterung des bisher vom Museumbeherrschten Markenauftritts vor demUntertürkheimer Stammwerk würde auf60000 Quadratmeter städtischer Sportflä-chen stattfinden. Der Verlust an Trainings-plätzen könne kaum kompensiert werden,heißt es in der städtischen Sportverwaltung.

� Stuttgart und Region Seite 13

Daimler und VW verbauenMillionen in StuttgartDas Thema Neue Niederlassungen geplant – Mercedes-Welt am Wasen soll doppelt so groß werden

Die mit Niederlassungen vertretenenAutohersteller wollen ihren Auftritt inder Landeshauptstadt deutlichausbauen. Daimler und VW planenhohen Investitionen in neue Standorte.

MÜNCHEN/STUTTGART (dpa/StN). Die Pan-nenhelfer des ADAC stehen bei den Autofah-rern hoch im Kurs. Doch nun muss der Clubselbst eine schwere Panne melden. BeimAutopreis „Gelber Engel“, benannt nach denHelfern auf der Straße, wurde mit künstlichhochgepuschten Zahlen gearbeitet – ausge-rechnet in der Kategorie Lieblingsauto, zudem der VW Golf gewählt wurde.

Michael Ramstetter (60), ADAC-Kommu-nikationschef und Chefredakteur der Mit-gliederzeitschrift „Motorwelt“, übernimmt

– so eine Mitteilung des Autoclubs – „die al-leinige persönliche Verantwortung“ undlegte alle Funktionen beim ADAC nieder.

Dem Verein mit rund 19 Millionen Mit-gliedern droht eine Vertrauenskrise. Auto-kritiken und Crashtests sind viel beachtet.Der Club testet Reifen, Kältemittel, Kinder-sitze und vieles mehr. Bei der Untersuchungvon Tunnels, Fähren und Autobahn-Rast-stätten deckt er zum Teil gravierende Män-gel auf und will damit Verbesserungen vo-rantreiben. Aber wenn beim „Gelben Engel“

gelogen worden sei, könne man das für ande-re Bereiche nicht ausschließen, sagte derAutoexperten Ferdinand Dudenhöffer vonder Universität Duisburg-Essen.

Der Sportwagenhersteller Porsche vertei-digte den ADAC – die Umfragen und Unter-suchungen des Automobilclubs seien grund-sätzlich als objektiv einzuschätzen. Ansons-ten werde man der vom ADACangekündigten „lückenlosen Aufklärungder Vorwürfe“ nicht vorgreifen.

Der Auto Club Europa (ACE) wandte sich

grundsätzlich gegen Auszeichnungen in derAutobranche. Wer wirklich wissen wolle,welche Wagen am beliebtesten seien, solleauf die fälschungssicheren Zulassungszah-len des Kraftfahrtbundesamts schauen.

Bundesverkehrsminister Alexander Do-brindt (CSU), der sich um die Einführungeiner Maut für Ausländer einen heftigenStreit mit dem ADAC liefert, riet dem Clubzu mehr Bescheidenheit.

� Kommentar� Panorama Seite 6

„Gelber Engel“ frisiert – ADAC in VertrauenskriseGlaubwürdigkeit des Autoclubs als objektiver Verbraucheranwalt angekratzt – Dobrindt rät zu mehr Bescheidenheit

EnBW-Deal:Neue Vorwürfevor ProzessbeginnVon Frank Krause

STUTTGART. Im Zusammenhang mit der Auf-klärung des milliardenschweren EnBW-Deals des Ex-Ministerpräsidenten StefanMappus (CDU) vom Dezember 2010 gibt esneue Ungereimtheiten. Nach Informationenunserer Zeitung werfen die Anwälte von DirkNotheis, der damals als Chef der Investment-bank Morgan Stanley für Mappus dasAktiengeschäft mit dem französischen Ener-giekonzern EdF organisiert hatte, demMünchner Finanzwissenschaftler WolfgangBallwieser ein Täuschungsmanöver vor, umeinen Rechenfehler in seinem Gutachten überdie EnBW zu kaschieren. Das geht aus einemSchreiben von Notheis’ Anwalts Wolf Schilleran die Staatsanwaltschaft Stuttgart hervor.

Der eskalierende Gutachterstreit kommtzu einem brisantem Zeitpunkt. An diesemMontag beginnt vor dem Schiedsgericht derInternationalen Handelskammer in Zürichder Prozess zwischen Baden-Württembergund der EdF. Grün-Rot hat den Konzern aufRückzahlung von 840 Millionen Euro ver-klagt, weil Mappus damals einen überteuer-ten Kaufpreis bezahlt haben soll.

� Landesnachrichten Seite 5

Von Anne Guhlich

STUTTGART. Eine Woche nach der Niederla-ge der Stiftung Warentest gegen Ritter Sporthat nun auch Ulrich Brobeil, Geschäftsfüh-rer des Deutschen Verbands der Spielwaren-industrie, die Tester kritisiert: „Ich halte dieMethoden der Stiftung Warentest für sehrkritisch“, sagte Brobeil unserer Zeitung.Den Tests lägen eigene „nicht wirklich nach-vollziehbare Anforderungen zugrunde“.

„Die Tester haben einen sehr guten Rufbeim Verbraucher. Doch die Stiftung Waren-test verspielt ihren Ruf“, so Brobeil. Er kriti-siert, die Stiftung würde strengere Regelnvorgeben als das Gesetz. „Das ist, als würdeman bei einer Verkehrskontrolle in einer 30-

er-Zone bei Tempo 30 bestraft, weil eine un-abhängige Institution findet, an dieser Stellemüsste man 20 Stundenkilometer fahren.“

Holger Brackemann, Leiter des BereichsUntersuchungen bei Stiftung Warentest,moniert, der Spielwarenverband habe seineKritik bisher immer nur über die Medien ge-äußert. „Vermutlich, weil er weiß, dass dieeuropäische Spielzeugrichtlinie durch In-dustrielobbyisten in vielen Punkten so ver-wässert wurde, dass sie kein ausreichendesSchutzniveau für Kinder darstellt. Autorei-fen sind teilweise strenger reguliert als Kin-derspielzeug.“ Daher bewerteten die Testerzwar strenger als das geltende Recht, wür-den aber keine eigenen Maßstäbe erfinden.

� Wirtschaft Seite 7

Spielzeug-Chef rechnetmit Warentestern abDas Interview Prüfer halten gesetzliche Vorgaben für zu lax

Abnehmen – aber richtig

Krankheiten, die auf falsche Ernährung und zu wenig Bewegung zu-rückzuführen sind, kosten gesetzliche Krankenkassen Millionen. Deshalbunterstützen sie Mitglieder, die abnehmen wollen – wir informieren über Angebote.

¿Leitartikel Seite 2¿Wissenswert Seite 12

Barack Obama wird heute fünf Jahre alt.Als Präsident. Sagt man da Happy Birth-day? Egal. Obama ist schon im Herbst seinesPräsidentenlebens, da muss man es nichtmehr so genau nehmen. Ein US-Präsidentkann nur acht Jahre alt werden, dann darfein anderer ran. Über diese kindische Rege-lung können wir Deutschen nur lachen. Wirhatten 16 Jahre Helmut Kohl und nun seitacht Jahren Angela Merkel. Das ist besser,da muss man sich nicht so oft neue Namenmerken. Ist doch eh egal, wer regiert. Siehtman ja an Obama. Was hat der eigentlichfünf Jahre lang gemacht? Nun, das Gleichewie alle Regierungschefs: Jeder kündigt Re-formen an und macht dannReförmchen –bis ihm dieFörmchenausgehen. (rai)

� Seite 2

Nummer 15 · 4. Woche · 69. Jahrgang · F Montag, 20. Januar 2014 · E 4063€ 1,50www.stuttgarter-nachrichten.de ·

4 190406 301507

1 0 5 0 4

Warumimmer

öfterTempo 30 gilt� Seite 17

Wehe, wennZauneidechsenumziehenmüssen

� Seite 14

Von Regine Warth

STUTTGART. Der Januar beginnt stets mitdemgleichemPhänomen:ErstzwicktderHo-senbund, dann das schlechte Gewissen. Manwollte doch ein wenig abnehmen. Doch nichtjedem fällt es leicht, sich bei Wind und Wetterzur Bewegung zu zwingen und seine Ernäh-rung umzustellen. Hilfe erhalten diese Men-schen von den gesetzlichen Krankenkassen:Diese propagieren immer mehr Programmezur Ernährungsumstellung und zum Abneh-men, die sie meist auch bezuschussen.

Es geht den Kassen dabei ums Geld. Ge-wichtige Menschen leben mit erhöhtem Ge-sundheitsrisiko: Bluthochdruck, Diabetes,Gelenkprobleme. Sie werden öfter krank,arbeiten also weniger und kosten mehr alsschlanke Zeitgenossen. Und es gibt viel zuviele von ihnen. Zwei von drei Männern undüber die Hälfte der erwachsenen Frauen sindzu dick. Schlimmer noch: fast jeder vierteDeutsche ist sogar krankhaft fettleibig.

Damit es erst gar nicht so weit kommt, lo-cken die Kassen ihre Mitglieder mit ihrer Ge-sundheitsförderung. Entweder gibt es Er-nährungskurse sowie Ernährungs-Fitness-Programme vor Ort oder aber als Fernkurs-Variante. Bei Letzteren werden dieTeilnehmer per Smartphone-App, E-Mailsoder Telefonberatungen betreut. Betriebs-krankenkassen setzen eher auf Angebote inZusammenarbeit mit dem Arbeitgeber – seies in Form von gesundem Kantinenessenoder Betriebssportgruppen.

Zusätzlich zu den Abnehmprogram-men können Mitglieder auch weitereGesundheitsangebote der Kasse nut-

zen. Außerdem erstatten manche dieGebühren für Kurse bei geprüften

Anbietern ganz oder zumindestteilweise.

AOKDie Allgemeine Ortskranken-

kasse (AOK) bietet ihren Mitglie-dern an, sie per Fernkurs bei der

Gewichtsreduktion zu unterstützen.Es gibt zwei Programme: „Abnehmen

mit Genuss – classic“ und „Abnehmenmit Genuss – online“. Die Betreuung er-

folgt über Brief, per Telefon, E-Mail oderSmartphone-App. Seit dem Jahr 2004 gibt

es auch eine Variante des Fernkurses, die fürDiabetiker geeignet ist.

Das Prinzip dieser beiden Ernährungs-programme beruht auf einer möglichst fett-armen Ernährung. Anhand einer Fett-Tabel-le wird verdeutlicht, welche Lebensmittel be-sonders fetthaltig sind. Zudem wirdindividuell die Menge an Fett ausgerechnet,die jeder Teilnehmer pro Tag zu sich nehmenkann. Dazu bietet die AOK ein Trainings-Handbuch sowie eine Datenbank mit Rezept-vorschlägen. Sport ist keine Voraussetzungfür die Teilnahme, allerdings betonen die Ex-perten der AOK auf der Homepage, dass „Be-wegung in jeder Form die Abnahme wir-kungsvoll unterstützen kann“. Daher werdefür jeden Teilnehmer ein individuelles Bewe-gungsprogramm zusammengestellt.

Die AOK Baden-Württemberg bietet zu-dem ihren Versicherten noch das Angebot„Gesund genießen, mehr bewegen“. Dabeihandelt es sich um einen Kurs mit zwölf Ein-heiten. Bei den Treffen geben Experten Infoszu einer langfristigen Ernährungsumstellungund bauen in kleinen Einheiten ein Bewe-gungsprogramm auf.

Eine Bezuschussung externer Angeboteanderer Anbieter erfolgt nicht.Dauer:Die Fernkurse dauern zwischen siebenund zwölf Monate, die Ernährungs- undSportberatung von „Gesund genießen, mehrbewegen“ besteht aus zwölf Treffen.Kosten:AOK-Mitglieder zahlen für die Fern-kurse 44,90 Euro, Mitglieder anderer Kassenzahlen 79,90 Euro. Die Ernährungs- undSportberatung ist kostenfrei.

KKH-AllianzDie Kaufmännische Krankenkasse versuchtper Online-Fernkurs die Teilnehmer dazu zubewegen, ihre Ernährung umzustellen. Der„Ernährungscoach“ schickt pro Woche Vor-schläge für drei Mahlzeiten und Snacks. Aufdiese Weise lässt sich nach und nach der Spei-seplan anpassen. Hinzu kommt ein Fitness-programm, dass sich nach den sportlichenVorlieben der Teilnehmer – Schwimmen,Radfahren, Joggen – richtet. Wer dennochFragen hat, kann diese per E-Mail stellen underhält – so heißt es bei der KKH – innerhalbvon 48 Stunden auch Antwort.

Darüber hinaus fördert die KKH zweimaljährlich die Teilnahme an Kursen, die von derZentralen Prüfstelle Prävention zertifiziertwurden. Für Kinder werden die Kursgebüh-ren von maximal 80 Euro übernommen.Dauer: Der „Ernährungscoach“ beinhaltetzwölf Lerneinheiten in drei Monaten.Kosten: Die Teilnahme ist für KKH-Mitglie-der kostenlos.

TKWer abnehmen will, erhält bei der Techniker-Krankenkasse (TK) eine Rundum-Betreuungin Form eines Online-Fernkurses. Der „Er-nährungscoach“ bietet einen individuell an-gepassten Ernährungsplan, der sich nach deneigenen Essgewohnheiten und dem eigenenBewegungspensum richtet. Eine Rezept-datenbank mit 12 000 Rezeptvorschlägensorgt für eine ausgewogene Ernährungswei-se. Wer Sport treiben möchte, kann sich auchnoch für den „Fitnesscoach“ oder den „Wal-kingcoach“ anmelden. Die Programme wur-den von der Stiftung Warentest als „uneinge-schränkt empfehlenswert“ bezeichnet.

Dazu bezuschusst die TK jährlich zwei Ge-wichtsreduktionskurse oder Programme zurErnährungsumstellung – auch für Kinder.Die Kurse sind von der Zentralen PrüfstellePrävention zertifiziert. Ebenso ist einen fi-nanzielle Beteiligung an individuellen Er-nährungsberatungen möglich.Dauer:Der Ernährungscoach ist für TK-Mit-glieder ein Dauerangebot. Für Nichtmitglie-der ist der Kurs zeitlich befristet.

Kosten:FürTK-MitgliederundfürNichtmit-glieder ist der Ernährungscoach kostenlos.

IKKMit ihren IKK-Aktiv-Tagen hat die Innungs-krankenkasse (IKK) für Vielbeschäftigte wieetwa Schichtarbeiter ein Kurzzeit-Abnehm-programm geschaffen. Bei einem drei- bisviertägigen Aufenthalt in speziellen Kurho-tels können die Teilnehmer Kurse zu den The-men Bewegung, Entspannung und Ernäh-rung belegen. Zudem bezuschusst die IKKzweimal im Jahr einen externen Abnehm-kurs. Wer lieber unabhängig bleiben möchte,kann sich beim IKK-Online-Diätcoach an-melden. Dieser beinhaltet einen persönlichenErnährungsplan, Fitnessempfehlungen undLerneinheiten zum Thema Ernährung. Werdabei Hilfe braucht, seine Ernährung lang-fristig umzustellen, kann sich bei Einzel-

oder Gruppengesprächen von IKK-Ernäh-rungsexperten beraten lassen. Die IKK bezu-schusst auch externe Abnehmkurse.

Betriebe, die ebenfalls auf eine gesunde Er-nährung ihrer Mitarbeiter achten, können beider IKK an Workshops teilnehmen. Für eineerfolgreiche Teilnahme gibt es Boni.Dauer: Die IKK-Aktiv-Tage dauern drei bisvier Tage. Der IKK-Online-Diätcoach ist aufzwölf Wochen begrenzt.Kosten: Bei Kuraufenthalten übernimmt dieIKK classic die Kosten für die Kurseinheitenin Höhe von 180 Euro. Der Online-Diätcoachund auch die IKK-Ernährungsberatungensind für Mitglieder der Kasse kostenlos.

Barmer GEKWer mit Hilfe von Trainern in Fitnessstudiosoder eines Ernährungsberaters an Gewichtverlieren möchte, bekommt von der BarmerGEK Zuschüsse. Auch hat die Kasse für jedesMitglied ein individuelles Gesundheitskontoeingerichtet, auf dem jährlich 150 Euro gut-geschrieben werden. Diese können auch fürErnährungskurse genutzt werden.

Für stark Übergewichtige bietet die Kassedie Teilnahme bei dem gemeinnützigen Pro-gramm „M.O.B.I.L.I.S.“, das von der Unikli-nik Freiburg in Zusammenarbeit mit derDeutschen Sporthochschule in Köln entwi-ckelt wurde. Es erfüllt die Leitlinien derDeutschen Adipositasgesellschaft und wirdvon der Deutschen Gesellschaft für Ernäh-rung anerkannt. Für leicht Übergewichtigegibt es die Version „M.O.B.I.L.I.S. light“. Inbeiden Therapien wird auf die Ernährung,die ausreichende Bewegung und die psycho-logische Betreuung der Teilnehmer geach-tet. Dazu gehören regelmäßige medizini-sche Kontrollen.Dauer: Das Standardprogramm von„M.O.B.I.L.I.S“ dauert ein Jahr, dieLight-Version geht drei Monate.Kosten: Die Teilnahme an„M.O.B.I.L.I.S.“ kostet 785 Euro.Die Kasse erstattet Mitgliedern685 Euro, wenn diese mindestensein dreiviertel Jahr durchge-halten haben.

Auch Nichtmitgliederkönnen teilnehmen. Bei derVersion für leicht Übergewich-tige beträgt die Gebühr 120 Euro,von denen die Barmer GEK ihrenMitgliedern 75 Euro erstattet.

DAK„Essen Sie sich schlank“ lautet das Mottoder DAK-Gesundheitskurse, mit denen manin der Gruppe sein Gewicht reduzierenkann. Teilnehmer können sich jährlich einensolchen Beratungskurs von der DAK bezu-schussen lassen. Einzige Bedingung: Die Mit-glieder müssen mindestens 80 Prozent derKurstermine wahrnehmen. Der Zuschuss be-trägt bei Erwachsenen pro Maßnahme 80Prozent der Teilnahmegebühren, die Kursge-bühren für Kinder und Jugendliche werdenkomplett übernommen. Die maximale Höheder Erstattung ist in beiden Fällen auf 75Euro pro Kurs beschränkt.

Zudem bietet die DAK auch Ernährungs-beratungen oder Gruppenberatungen fürihreMitgliederanundbezuschusstauchKur-se zur Ernährung und Bewegung von anderenAnbietern, die die Kriterien des Leitfadensder Zentralen Prüfstelle Prävention erfüllen.Es gibt auch spezielle Kurse für Kinder undJugendliche mit Übergewicht.

Wer keinen Ernährungskurs besuchenmöchte, kann seine guten Vorsätze in SachenGewichtsreduktion auch mit Hilfe eines On-line-Fernkurses umsetzen. „Eat-Mail“ heißtdas internetgestützte Ernährungsprogramm,dass zum Ziel hat, dass man sein Essverhaltenund seine Ernährung umstellt. Während desProgramms besteht die Möglichkeit, sich mitanderen Teilnehmern und dem Trainer aus-zutauschen. Das Programm wurde von derStiftung Warentest als positiv bewertet.Dauer: Bei dem Angebot „Eat-Mail“ gibt es14 LektionenKosten: Für DAK-Mitglieder ist die Teilnah-me an dem Fernkurs „Eat-Mail“ kostenlos, esgibt Extrapunkte im Bonussystem der DAK.

Schlank per ChipkarteKrankenkassen helfen ihrenMitgliedern beimAbnehmen – und sponsern Kurse

Krankheiten, die auf falsche Ernährungund zuwenig Bewegung zurückzuführensind, kosten die gesetzlichen Kranken-kassenMillionen. Deshalb unterstützensieMitglieder, die Gewicht reduzierenwollen –mit verschiedenen Angeboten.

Zahl des Tages

lautet die neue DIN-Norm für Kfz-Verbandskästen, die seit Januar 2014 gilt.Sie schreibt vor, dass der Verbandskastenim Auto jetzt zusätzlich ein 14-teiligesPflaster-Set, zwei einzeln verpackteReinigungstücher und ein Verbandspäck-chen in Kindergröße enthalten muss. Werin seinem Wagen noch einen älteren Ver-bandskasten hat, kann diesen aber wei-terhin verwenden. Voraussetzung ist, dassdie Verbandspäckchen nicht abgelaufensind. „Ich rate aber, bereits jetzt alle neufestgelegten Bestandteile zügig zu ergän-zen“, sagt Manfred Beeres vom Bundes-verband Medizintechnologie. (dpa)

13164

Kontakt

Sandra Markert Regine Warth

Fragen, Anregungen, Kritik?Melden Sie sich bei uns.

E-Mail: wissenswert@stn.zgs.de

Telefon: 07 11 / 72 05 - 79 79Montag bis Freitag von 13 bis 15 Uhr

www.stuttgarter-nachrichten.de/wissen

Ratgeber

Nützliche Tipps für den Alltag. Heute:Von der Landesapothekerkammer

Mo Gesundheit

Di Produkttest

Mi Multimedia

Do Verbraucherrecht

Fr Garten

Sa Haustier

Wir leiten Ihre Fragen für die Rubrik „Gesund-heit“ an die Landesapothekerkammer weiter:wissenswert@stn.zgs.de

Von Sigrun Rich

Halsschmerzen können meist gut selbstbehandelt werden. Reagiert man gleichbei einem beginnenden Kratzen im Hals,lässt sich Schlimmeres oft vermeiden. AlsErstes sind ein wärmender Schal um denHals, frische Luft und ausreichend Trin-ken sinnvoll. Lindernd wirkt Gurgeln mitSalbeitee oder einer desinfizierendenLösung. Wer Salzwasser bevorzugt, lösteinen viertel Teelöffel Salz in einem GlasWasser auf.

Die Vielfalt der medizinischen Präpara-te gegen Halsschmerzen ist sehr groß, wes-halb eine Beratung in der Apotheke sinn-voll ist. Wenn der Hals sehr trocken undgereizt ist, braucht es einen Schleimhaut-schutz. Manchmal sind die Schmerzen be-sonders stark und ein Präparat mit ent-zündungshemmender oder lokal betäu-bender Wirkung ist das Richtige. Esstehen auch pflanzliche Arzneimittel zurVerfügung. Neben Salbei helfen Kamilleoder Isländisch Moos. Bei starken Hals-schmerzen und Schluckbeschwerden kön-nen Schmerztabletten zum Beispiel mitdem Wirkstoff Ibuprofen helfen.

Damit Arzneimittel an ihren Wirkort imHals gelangen, werden sie in Form vonLutschtabletten, Halssprays oder Lösun-gen zum Gurgeln angeboten. Bei ihrerAnwendung sind einige Dinge zu beach-ten, damit sie wirken können. So dürfenLutschtabletten nicht gekaut werden.Beim Gurgeln muss man mindestens eineMinute durchhalten. Direkt nach derAnwendung von Lutschtabletten,HalsspraysoderGurgellösungensolltederMund nicht ausgespült und möglichstnichts gegessen oder getrunken werden.Sonst werden die Wirkstoffe gleich wiederweggespült.

Tritt zu den Halsschmerzen Fieber aufoder klingen die Beschwerden nicht nachspätestens drei Tagen erheblich ab, ist einArztbesuch ratsam.

Reichen bei

Halsschmerzen Schal

und Tee oder braucht

esMedikamente

Foto: Fotolia, Be

arbeitung: Krulja

c

Info

Immer nachfragen

¡ Bei den genannten Abnehmkursen handeltes sich um eine kleine Auswahl. Es lohntsich, bei den Kasse nachzufragen, welcheAbnehmprogramme es noch gibt und wiediese bezuschusst werden. Zusätzlichkönnen Mitglieder auch weitere Gesund-heitsangebote der Kasse nutzen. Diesefunktionieren bei den meisten über einBonus-Punkte-System: Für bestimmteLeistungen wie die Teilnahme an denKursen oder die Mitgliedschaft im Fitness-studio gibt es Punkte, für jeden Punkt gibtes am Jahresende Geld oder Prämien.

¡ Seit 1. Januar 2014 werden Präventionskur-se und deren Anbieter bundesweit zentralund kassenübergreifend auf Qualität ge-prüft und online aufgelistet: www.zentra-le.pruefstellle-praevention.de. (wa)

12 Nummer 15 Montag, 20. Januar 2014 Wissenswert

2.1 – 2.4: In addition to the sectional front pages, we would like to see the stories behind them. Please submit them in this category.

n 4. Local Pages. We are looking for examples for very well designed local pages.

n 5. Pages with Ads. Especially good examples of combinations of ads and editorial contributions on front- and inside pages are wanted.

n 6. Photography. In that category the focus is on size, perspective, cut and variation of photographic formats within the layout. There are the following sub-categories:

n 6.1 Photography in General, Photographic Series.

n 6.2 Cut.

n 6.3 Sequence.

n 6.4 Atmosphere.

n 6.5 Perspective.

n 3. News Pages. We are looking for topical news pages.

Additionally, the following sub-categories are planned:

n 3.1 Nelson Mandela: 1918 – 2013

n 3.2 Charlemagne: 1200th Death Anniversary 2014

n 3.3 World War I: 100th Anniversary of the Outbreak of the First World War

n 3.4 Natural disasters: Floods, Drought

n 3.5 Sport: FIFA World Cup Brazil 2014

n 3.6 Elections. This category is all about elections: local, regional, parliamentary elections in your country, in Europe …

Series or photographic projects that were contributed to one topic also belong into this category.

This category is not for very small adverti-sements on very big pages.

n 8. Visualization. Here, outstanding presentions of topics are sought for.

Example: “10 percent of the Dutch population between 16 and 69 years are assumed to have a drinking problem. Are you among them?“, is what “AD“ from the Netherlands writes. The picture of a portrait seen double is a clever visualization of the effect.

n 8.1 International Women‘s Day

n 7. Photo Report. With photo reports the story is mostly told with pictures. They are arranged in a logical order.

n 6.6 Picture Pages.

n 12. Illustration. An illustration is a drawing or a watercolor for example. A photography is not an illustration.

n 11. Infographic.

n 9. Visual Storytelling. In this category it is all about reporting with visual resources. Pictures, infographics, fact-boxes and short texts create an innovative way of reporting.

n 10. Alternative Storytelling. In this category we search for alter-native forms of reporting. For example, a story can be divided into several pieces and marked with numbers.

SUPLEMENTO DE MEDICINA Y CALIDAD DE vIDA Junio del 2012

‘MENúS‘A LA‘CArTA’‘en el hospital

Una alimentación adecuada durantela estancia en el hospital contribuye aque el enfermo se recupere y reciba el alta antes.Los grandes centros sanitarios preparanhasta 150 menús distintos al día.

Joan Seoane«Soy optimista. Empezamos a conocer lo más complejo del cáncer» • 8 y 9

EUN

OS

/ 12

3

Local Authorities

NHS Scotland

Scottish Government

Quangos

Uni. and Colleges

Police & Fire services Source: Scottish Government.

APPROX TOTAL ANNUAL SPENDON ICT£525m

£350m

£290m

£185m

£150m

£95

05.08.12 Business focus40

Long b e f o r e t h epubl ica t ion of theMcClelland Review ofICT Infrastructure in thePublic Sector in Scotlandin June 2011, ministersknew that something had

to be done to rationalise the increasingcomplexity of the networks on whichpublic services rely.The system is the legacy of three

decades in which computing knowl-edge – and the public sector – haveevolved and grown at spectacularspeed. Last summer, the distinguishedIT businessman John McClelland wastasked byFinance Secretary JohnSwin-ney to produce the first official attempt tomap the landscape, and suggest ways tomake it better, cheaper and more in linewith energy-saving priorities.McClelland estimated that there were

“more than 120” separate public-sectordatacentres –where data is stored andproc-essed – scattered around this small country.He believes there should be nomore than 10.The uncertainty on the exact number

is telling. In the words of the great Scotsphysicist Lord Kelvin: “When you cannotexpress it in numbers, your knowledge ofit is of a meagre and unsatisfactory kind.”Despite its green aspirations, the Scottishgovernment has confirmed that it still has

no idea how much power public-sectordatacentresareburningup,or the tonnageof annual Co2 emissions emitted.McClelland’s review emphasised

several examples of recent improvement,for example in healthcare IT, but it pulledfew punches. The “inadequate” systemhad “significant and serious shortcom-ings”, while official attitudes towardsthe industry were “unstructured andfragmented”.“no mechanisms existed for

exploiting new opportunities to poolresources”, or even formonitoring howmuch was being wasted as “there is nocentral sector or national collectionof value spent”. Procurement, a major

concern of McClelland’s, was not workingfor the taxpayer, and toomuch (60%or £875million a year) was being outsourced.McClelland was the first to attempt to

put a figure on what all this was costingus – £1.6 billion – and how much humanresource (6200 people, salaries totalling£250m) was being deployed on duplicatedfunctions.In September, the Scottish government

acknowledged McClelland’s point that“in the current economic environmenta largely stand alone and ‘self-sufficient’operatingmode is no longer affordable”. Inother words, rather than guarding vestedinterests, the fiefdoms of public Scotland

DISayEarafTEr ThE

should pool their resources for a cheaper,smarter, system.“Early wins”, according to McClel-

land, could start saving within the £875mof external spend by 2012-13 and moregeneral saving from rationalisation couldsave £230mby 2015-16. “Cumulative savingsover a five-year period beginning in 2012-13would be at least £870m and potentially upto £1bn.”But despite the urgency of the money-

saving opportunity identified, there islittle progress to show one year later.In particular, given the report’s centralrecommendation of “shared services”, thepooling of IT functions has not progressedat all. Sticking with an old-school model ofdatacentres – essentially half-empty fancyrefrigerated warehouses – suggests that,far from being “world-class” as the Scot-tish government boasts, official ScottishICT knowledge seems somewhat dusty.Instead, post-McClelland energy has

been expended in familiar tinkering withinternal structures, and shuffling postsamong the 23-strong Scottish governmentICTdirectorate, sometimeswith input fromclient bodies.Polly Purvis of ScotlandIS says that the

industry group has been “working withofficials to ensure a robust strategy devel-opment process…establishing governancestructures and programme boards, and

Xxxxxxxxxxxxxx 05.08.12 41

developing IT strategies at both sectoraland overall programme level”.One year on, the digital agenda is now

divided between the “digital strategy andprogrammes division”, based at AtlanticQuay in Glasgow, and the “digital publicservices division”, based at Victoria Quayin Edinburgh.TheGlasgowstrategy team, leadbyColin

Cook, a former army marketing expert, isresponsible for broadband connectivity,digital participation and “the digital econ-omy”, presumably including e-commerce,now the fastest-growing sector of the UKeconomy.The Edinburgh team, led by Dr Jane

Morgan, oversees digital public servicesandpublic-sector ICT including implement-ing McClelland.Fears that process is being confused

were heightened by last month’s publica-tion of Scotland’s Digital Future –Deliveryof Public Services. This draft, the onlyvisible outcome of 10 months of activity,contained no fewer than 140 instances ofthe phrase “we will”, compared to a hand-ful of “we have”.Dr Brian Murray of Pipistrelle, one of

Scotland’s most internationally experi-enced IT brains, is unimpressed. “As an ITstrategy consultant I would be ashamedto deliver this report to any of my clients.It’s a vision that could have been presented

any time in the last 20-30 years, and thereaction provoked on nearly every page is‘so what?’“What I would have wanted to see in

a report is where they are against objec-tives they set for themselves two, five and10 years ago. If they didn’t set them, whynot? The growth of digital business hashardly been a secret for the past couple ofdecades. The few initiatives they are actu-ally proposing should be planned, if not atleast half-way through by now. A reportlike this should have measurable, attain-able, relevant and time-framed actions,otherwise you have merely statements ofintent, not objectives.”Although he stresses he is not volun-

teering, Murray believes that appointingindustry-experienced technocrats to exec-utive rather than advisory roles is the onlyway to overcome what he sees as jargon-laden faffing by Scottish officialdom.“We need to see some real change in the

senior roles. With the double-dip recessionbiting hard, there are plenty of capableprivate-sector professionalswhowould lovethe chance to make a difference. Overall,this document seems a little too compla-cent and lacking in real action – or evenaction plans.”June wasmeant to see the publication of

Scotland’s “high-level architecture” but ina now familiar pattern this has become yet

another “strategy” which they are “ontrack to deliver by September” If nothingelse, this document should reveal every-thing Scottish officialdom knows aboutits own IT estate. However, it may not bea complete picture as a recent drive to getpublic employees to quantify and describetheir IT assets received a 48% response.One year on McClelland himself, now

chair of thenational ICT industry board,is relaxed about the delayed launchpadfor action, content that it is “fairly closeto publication”. He dismisses industrygossip about institutional resistance tohis proposed revolution.“I have been impressed by the pace

of change so far, my message was wellreceived, and certainly I am encouragedby progress.”He does, however, make clear that his

report was intended as a call to actionrather than the generation of more paper:“Having accepted my recommendations,I would expect [the awaited blueprint] toaddress the points I made.”

AS well as the rationalisa-tion desired by McClelland,upgrading Scotland’s public-sector datacentres with thelatest “free air cooling” and

“modular” or “build-as-you-grow” tech-nology, will be key to reform of thepublic-sector IT estate. Cutting carbonemissions and costs to the taxpayerwill advertise Scotland’s green tech-nological modernism to potentialinvestors far more meaningfully thanputting ministers in hybrid cars.

Upgrading Scotland’s public data-centres is not just about savingtaxpayer cash, but about anchoring

a sunrise industry in Scotland. This is asector that saw $30 billion (£19bn) of invest-ment in 2010-11, which is expected to rise to$35bn this year. Despite some short-sightedWestminster legislation such as theCarbonReduction Commitment, which penalised

CONNECTEDpublICSECTOrwaSurgEDTOwOrk TOgEThErwEarE STIll

The McClelland Report said our ICT infrastructurewas a mess, so what happened to the revolution?A report by Business Editor Colin Donald

t t43

ThE kEy TOa grEENErSCOTlaND

Picture pages are acollection of images. A photo report on the other handtells a wholestory in pictures.

n 11.1 Small Infographics. Small infographics like temperature curves, columns, bars and pies can be submitted in this category. You can send in one or more examples of each of these types.

n 18. Online and Multimedia. In this catgegory we are looking for the best news websites and multimedia-solutions. The jury will be paying special attention to legibility, functionality and innovation. You can also participate with special topics.

The best way to participate in this category is to send us a description of your website in pdf format. The advantage is that we can use direct internet links. Please send the pdf file to: mail@newspaperaward.org

n 18.1 Data-Journalism. This new category is about reader-friendly presentation of large amounts of data in the web. Send us a description of your project and the links to the relevant website as pdf file.

n 17. Concept / Innovation. Have you introduced innovative contents or concepts? If so, send it in together with some explanatory notes.

n 17.1 Successful New Concept. You successfully launched a supplement, a website, an app or another media project? You can introduce your project in this category! We need the final product and details on development time, budget, revenues etc.

n 16. Typography. In this category the entire typography of the newspaper is being assessed. Consequently it is not about single pages that were published about typography itself.

n 15. Special Pages. Single or double pages from supplements such as travel pages or pages concerning special occasions belong to this category.

n 14. Magazines. Magazines are printed on glossy paper, they are cut and bound. Please send us no more than three entire magazines and mark special pages with post-its.

n 13. Supplements.

n 13.1 Weekend-Supplements. The entire concept of supplements is judged.

n 13.2 Supplements for Special Occasions. Anniversary supplemets or supplements that were published for special occasions belong in this category.

Important: Also inside-pages of supplements have to be out-standing. If only the front page is outstanding, it can be entered in the category for sectional front pages.

If you have won:

n If you win an award, pdfs or jpgs of your winning pages are needed. Therefore: archive files of your submission on your computer. Very often special products like magazines and supplements are not in the editorial archive.

n Starting on November 15 at 11.59 pm a list of winners is available at www.newspaperaward.org. Additionally, by end of November the participants will receive an email about the winning pages.

n Please send us the winning pages sorted according to the numbers of the categories and the newspaper name.

n We need only files from pages that have been awarded. So please don‘t send files of all your entries to the competition.

n Left and right pages of a publication have to be mounted to double pages. This can be done while producing the pdf files or using the software Photoshop:

Pdf files are required to produce the yearbook and the certificates.

n Student Projects. Student projects are welcome in all categories. The participation fee is 50 percent of the regular fee.

Please mark this entries with: ENA student award.

n Other. For pages not belonging to any of the above mentioned categories. It is possible that the jury will create a new category. Please make suggestions. Otherwise, the jury will try to sort

the pages submitted in this category in an appropriate category.

19. iPad and iPone Apps. We are looking for the best newspaper iPad applications and most innovative news-apps for mobile devices. In this category the jury will be paying special attention to legibility, functionality and innovation. This is how you apply in this category: describe your appli- cation‘s specials and send a Pdf to mail@newspaperaward.org. Please give us five free accesses, valid from October 1 to December 31.

n 19.1 iPad- and Tablet-Apps.

n 19.2 iPhone- and Android-Apps

nOnly if the page is not self-explana- tory, please make an additional comment in English or German at the bottom of the page. Bergens Tidende does that in a exemplary manner. The sheet is stuck to the back side and can be flipped to the front.n We reserve the right to change the

submission‘s category if we consider it a better match with greater chances.

n The same page should not be submitted in different categories.

n Sending back impossible: There are too many pages, so there is no chance to have the pages mailed back.

Your participation‘s formation:n Please do not send the newspaper page in lavishly designed folders or plastic wrappers. All submissions are supposed to have the same chances, which is why the jury will only judge newspaper pages and no portfolios of any kind. n Print-outs or drafts are not admissible.n The pages may not be stuck on carton. n Double pages: Is is not enough to rip them out of the newspaper.

That method tears the paper which destroys every layout. Double pages should be stuck together. The best way is to use tape on the back side of the page. Paperclips are not sufficient enough.

Participation in the online sector or iPad:n The best way is to send us a description of your website as pdf file. The advantage is that we can use direct internet links. The Portuguese newspaper “i” made plausible comments:

n iPad: Name the application. Give us five free accesses, valid from October 1 to December 31.n Please send the pdf with the explanations to mail@newspaperaward.org.

n Can you acknowledge the receipt of our pages? Considering the huge amount of submissions it is impossible for us

to confirm the receipt of your entry.n We missed the deadline. Did we also miss this year‘s chance? No, you still have a chance to win. The jury holds their meeting

traditionally at the end of October. Everything that makes its way until then will take part in the competition. If you have forgotten some pages, you can send them in late.

n The fee can not be transferred before the deadline. What can we do? Because you have an invoice it is no problem to transfer the fee

after the deadline.n When do we get notice who won? Around the 15th of November, always around midnight we publish

the winners on www.newspaperaward.org. If you cannot find a list, you might want to reload the website. In December all participants get informed by email about their detailed results because we need the winner‘s pages for the yearbook and the certificates.

n How do the main winners get informed? Main winners will be contacted in advance, so we can work

together on a press release. That is why we need a contact person for the competition.

n When and where does the European Newspaper Congress take place? The congress takes place mostly in Vienna after Easter. The fix

date will be set in spring. All competition participants receive an invitation and a reduced participation fee.

n You still have questions? Please send us an email: mail@newspaperaward.org

Basics:n It is up to you what categories you submit pages in. n Do not send in more than 12 submissions per category.n The total charge for all submitted pages is 210 Euro per

newspaper. n Send only the single newspaper pages that are submitted to the 19

categories and not the complete newspaper containing the pages.n If you think of it as necessary, you can stick explanatory notes on the back of particular pages.

Please note the following:

Frequently asked questions:

What is innovative? What is new? What can one learn from this page? This are questions which are discussed by the jury.From left: Annette Milz and Prof. Joachim Blum.

Judgement and criteria:

n The members of the jury bring in all their knowledge about journalism, design and photography into the evaluation.

n In each category of the competition the best pages and ideas are looked for. What is innovative? What is new? What can one learn from this page? These are questions which are discussed by the jury.

n The standard of the design of the sent in papers has to be clearly above average. Therefore, it is not enough to make a neatly

designed newspaper, which quite a number of papers try to achieve.

n A high standard in the use of visuals, including photographic cuts, the size of the photos and variation of formats is required. Uniform sizes and formats and lack of care with photographic cuts are sure to make a negative impression on the jury.

n The layout of the pages should neither be too uniform nor too variable. If it is too uniform, it will be boring; if it is too variable,

it might appear chaotic. The winners have found the golden mean: a systematic use of fixed elements of design for the entire newspaper.

n The layout has to be of professional quality. Block make-up and an unmistakable connection between text and picture have to be guaranteed.

n Typographic elements have to be strictly used on all pages.

n The chief prizewinners are unconventional, distinctive and innovative in the widest sense in the use of their creative and conceptual means.

n The present competition will put stronger emphasis on innovative concepts. This is considered in a separate category.

Jury-members (from left) Eva Dähne, Germany, Martin Huisman,Belgium and Theo Dersjant, The Netherlands.

Jury-members of the fiftenth European Newspaper Award (from left)Dimitris Nikas, Greece, Detlev Scheerbarth, Germany, Katrin Nidzwetzki, Switzerland und Alie Veenhuizen, The Netherlands.

We need information about your newspaper. Please, append the following information to your consignment as such notes are impor-tant for the jury‘s assessment. On www.newspaperaward.org you can find this blank form to complete it on your screen.

Newspaper title:

Complete Address:

Name Editor-in-Chief:

Email Editor-in-Chief:

Person so contact for this competition*:

Name:

Email:

Phone:

* Sometimes the jury has queries. This is why we need your contact data.

Contact persons will be first informed if they have won any awards.

Category (circulation means the number of printed newspapers)

Local paper (less than 30.000 circulation) q

Weekly paper (less than 30.000 circulation) q

Regional Paper (more than 30.000 circulation) q

National Paper q

Weekly Paper (more than 30.000 circulation) q

Statistical Data

Circulation in 2012:

Circulation in 2014:

Number of writers**:

Photographers**:

Layouters**:

** This optional information is important, because it flows into the jury’s

assassment, if, for example, a small team produces superb pages, or a newspaper

has a very good layout without having a layout department.

Newspaper Design 14 ISBN 978-3-00-041638-5

Newspaper Design 15 ISBN 978-3-00-045226-0

About the yearbooks:n Easiest way to order: Please check www.newspaperaward.org and click ”Bookorder“. n It is also possible to send an email: nkuepper@newspaperaward.orgn Do not forget the exact address for the invoice.n DVD at a price of 35 Euro each.n Shipping is included.n A DVD contains the book in English and in German language.n So far fifteen yearbooks on concept and design of newspapers in Europe have been published. Volume 8, 9, 10, 11, 12, 12 +1,14

and 15 are distributed as pdf files on DVD.n The yearbooks consist of 20 to 22 pdf files with a total of about

1000 pictures.n The books are designed to give an overview of current trends in

concept and design of newspapers.

The Yearbooks of theEuropean Newspaper Award

Participation formEuropean Newspaper Award