16.26 18.14 17 · samsung, el regreso b arcelona.— el mobile world congress se ha convertido en...
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2012 2013 20162014 2015
-170.1
2.6
-265.5
-712.6
-296.0
José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3David Páramo 4
Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 11Ángel Verdugo 11
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
IPC (MÉXICO) 47,047.67 47,349.20 0.64% 1
DOW JONES (EU) 20,821.76 20,837.44 0.08% 1
NASDAQ (EU) 5,845.31 5,861.90 0.28% 1
BOVESPA (BRASIL) 67,461.39 66,662.10 -1.18% 5
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
DÓLAR (VENTANILLA) $20.2000 $20.2500 $0.0500 1
DÓLAR (SPOT) $19.8730 $19.9700 $0.0970 1
EURO $21.3072 $21.3571 $0.0499 1
LIBRA $25.1492 $25.0931 -$0.0561 5
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
TIIE (28 DÍAS) 6.6030% 6.6050% 0.0020 pp. 1
TIIE (91 DÍAS) 6.6936% 6.6949% 0.0013 pp. 1
CETE (28 DÍAS) 6.2100% 6.2400% 0.0300 pp. 1
TASA OBJETIVO 5.7500% 6.2500% 0.5000 pp. 1
HACKER
NETFLIX SÍ APRENDIÓ Reed Hasting, fundador y CEO de Netflix, asegura que para seguir creciendo se ha experimentado, se ha aprendido y se han adaptado para ser mejores. Al participar en la feria Mobile World Congress 2017, indicó que la empresa sigue evolucionando. >10
MOBILE WORLD CONGRESS
SIGUEN LAS NOVEDADES
Este día te traemos los lanzamientos de Alcatel,
Hisense y ZTE, quienes en el marco del Mobile World
Congress buscan cubrir diferentes segmentos del
mercado con sus modelos de vanguardia. Las
pantallas y sus cámaras son su arma. >11
Alcatel A5 LED
WALMART ACUSADA DE FRAUDE
LIBRA DEMANDA EN EUWalmart logró cerrar una demanda en EU en la que se le acusaba de supuestamente defraudar a accionistas de su unidad Walmart de México (Walmex), tras esconder supuestos sobornos a funcionarios públicos, determinó una jueza. >3
DEJADOS POR AEROMÉXICO
REASIGNAN SLOTS EN AICMLos primeros dos slots (horarios de aterrizaje y despegue) que dejó libre Aeroméxico en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, como condición para su alianza con Delta Airlines, fueron obtenidos por Volaris. La segunda empresa beneficiada con los horarios disponibles fue Vivaaerobus, quien también obtuvo dos pares, confirmaron fuentes cercanas al proceso. >2
REPORTA EL INEGI
LA TASA DE DESOCUPACIÓN EN ENERO SIGUIÓ CAYENDOLa tasa de desocupación en el país en enero se redujo seis décimas respecto al nivel reportado en igual mes de 2016, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Este resultado significa que el número de mexicanos desocupados pasó de dos millones 269 mil en el primer mes del año pasado a 1 millón 945 mil en igual mes de 2017, lo que significa una reducción de 324 mil personas.
Esta mejoría laboral se complementó con la caída en la tasa de informalidad laboral, es decir aquellos sin prestaciones laborales ni seguridad social, la cual pasó de 58% de la población ocupada en enero de 2016 a 57.5% en igual mes de este año. >7
EN LA CIUDAD DE MÉXICO(Pesos por litro)
$16.26MAGNA
$18.14PREMIUM
$17.00DIESEL
Fuente: CRE
Fuente: Inegi
Gasolinas, sin cambios
El promedio nacional del diesel bajará un centavo, y estará en 16.99 pesos por litro. El litro de Magna y
Premium, sin cambios en 15.94 y 17.74 pesos.
http://bit.ly/2lhRxH2
POR PAULO [email protected]
El descontento con la situa-ción del país y la seguridad afectó la satisfacción con la vida de los mexicanos en el primer mes del año.
El Instituto Nacional de Es-tadística y Geografía (Inegi) informó que esta última va-riable se ubicó en 7.9 pun-tos sobre 10, con lo que cayó una décima respecto al nivel de enero de 2016, que fue 8 puntos.
Esta caída estuvo influida principalmente por los retro-cesos en la satisfacción con la situación del país (1.1 puntos), con la seguridad pública (0.7 puntos) y con la ciudad en la que se vive (0.4 puntos).
La reducción del primer mes de 2017 también repre-sentó el segundo año con-secutivo que el indicador de satisfacción con la vida retro-cede, puesto que en enero de
ENCUESTA DE BIENESTAR SUBJETIVO
Inseguridad afecta satisfacciónLos mexicanos se sienten perjudicados por la situación de su ciudad y del país
2015 el nivel de satisfacción con la vida obtuvo una califi-cación de 8.2 puntos.
El Inegi reportó que la sa-tisfacción con estos tres ru-bros se ubicó en su nivel más bajo desde enero de 2014.
Por el contrario, los mayo-res niveles de satisfacción se presentaron en dominios del ámbito privado, como lo son las relaciones personales, la ocupación principal, a la vi-vienda, al estado de salud y a
Dominio Ene Ene 2016 2017Relaciones personales 8.6 8.5Actividad u ocupación 8.5 8.5Vivienda 8.3 8.3Estado de salud 8.3 8.3Logros en la vida 8.3 8.3Perspectivas a futuro 8.2 8.0Nivel de vida 8.0 7.9Promedio 8.0 7.9Vecindario 7.8 7.8Tiempo libre 7.7 7.6Ciudad 7.1 6.7País 6.6 5.5Seguridad ciudadana 5.4 4.7
CALIFICACIÓN POR ÁREA(Puntos, del 0 a 10)
los logros en la vida. Cabe destacar que aunque
estos rubros continúan como las principales fuentes de sa-tisfacción con la vida entre los mexicanos, no registraron variación respecto al nivel de enero de 2016.
El Instituto concluye que “los aspectos que recogen menos población insatisfecha conciernen a la escala perso-nal o micro, mientras que los que acumulan porcentajes mayores de población insatis-fecha se ubican en dominios que conciernen a la dimen-sión macro de su existencia social”.
Por grupos de edades, los resultados del Inegi mues-tran un panorama en el que los jóvenes tienen una mayor satisfacción con la vida. En el rango de 18 a 29 años es en el que la población se decla-ra con mayor satisfacción en su vida, con 8.2 puntos; pero conforme avanza la edad el promedio disminuye hasta 7.6 para los de 60 y más años.
Los hombres (8.0 puntos) tienen una mayor satisfacción que las mujeres (7.9 puntos).
REPORTE FINANCIERO 2016
El resultado negativo decreció 53% el año pasado. Juan Pablo Newman, director de Finanzas de la empresa, explicó que el pasivo laboral bajó 4.6% y que los esfuerzos sólo se enfocan en los proyectos rentables >6
Foto: AP
Foto
: Alc
atel
Foto: Wikipedia
Fuente: Pemex/Ilustración: Horacio Sierra
Fuente: Inegi
TASA DE DESEMPLEO ABIERTO(% de la Población Económicamente Activa)
2013
5.4
2014 2015Enero
2016 2017
5.14.5 4.2
3.6
38.2se redujo el gasto
de operación
24.9bajó el pago
de impuestos
31.0menos en pago
de intereses
EXCELSIORmaRtES 28 dE fEbRERO dE 2017
[email protected] @dineroEnImagen
RESULTADO NETO (Miles de millones de pesos)
(Miles de millones de pesos)
MEDIDAS DE AJUSTE
Monto en miles de millo
nes de pesos16
0.7aporta
ción
del gobiern
o
federal
Mientras la CFE regresa a números negrosEn 2016, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) informó que obtuvo una utilidad neta preliminar de 85 mil 517 millones
de pesos, debido a mayores ingresos por la venta de energía, así como la reducción en su pasivo laboral. Con dicho resultado se logró revertir las pérdidas millonarias de 93 mil 912 millones de pesos que tuvo la empresa al cierre de 2015. La empresa
también tuvo un apoyo financiero por parte del gobierno federal el año pasado, por un monto de 161 mil millones de pesos. >6
2
EMPRESAS
EXCELSIORmaRtES 28 dE fEbRERO dE 20172
@dineroEnImagen
Samsung, el regreso
BARCELONA.— El Mobile World Congress se ha convertido en una plataforma de lan-zamientos de nuevos productos móviles. Aquí llegan los grandes proveedores y el día previo al Congreso de telefonía móvil más grande del mundo, los fabricantes aprove-chan el domingo para llamar la atención de
la prensa internacional. Igual Nokia, la mítica empresa que quiere retomar lide-
razgo en móviles, hasta LG y hasta la agresiva Huawei (que presentó su teléfono estelar P10) estuvieron por la mañana dominical mostrando sus últimos avances, en distintos au-ditorios. Y se tuvo que esperar a la noche para que se pre-sentara el proveedor más esperado: Samsung. En un camino de regreso a la confianza de los consumidores después de lo sucedido con el Galaxy Note 7.
LA PELEA POR LOS SMARTPHONESEl fabricante coreano es el más grande del mundo, con li-derazgo en teléfonos móviles inteligentes y televisiones. Y en su pelea contra Apple, por el segmento más alto, vino la producción del Galaxy Note 7 que tenía la ventaja que le faltaba a la gama iPhone de Apple: la batería.
La batería de los iPhone es el coco, dura poco. Y ahí Sam-sung había lanzado sus modelos Galaxy S7 y Galaxy Note 7 con una batería mucho más durable, sin embargo en esa carrera por pantallas más grandes, nítidas y aplicaciones, la batería fue el gran problema del Note 7. Vino la prohibición en aviones, el escándalo del sobrecalentamiento de los te-léfonos. Y las autoridades terminaron retirando el Galaxy Note 7 del mercado mundial. Samsung prefirió aceptar las multimillonarias pérdidas. Ahora, está de regreso y quiere pasos más firmes, primero con tablets y otros dispositivos; será después la llegada de los teléfonos.
PRIMERO, TABLETS, DISPOSITIVOS Y AHÍ VIENE EL S8Aquí en Barcelona, la compañía coreana de electrónicos, prefirió presentar tablets y hasta dispositivos, como el lápiz digital Galaxy-Staedtler.
La tablet venía de la mano con Windows, la Tab S3 y trae la marca de la casa, una pantalla totalmente digital para ver 4K, pero también para trabajar en el eco-sistema Windows.
Pero fue hasta el fi-nal, en un atiborrado sa-lón con un poco más de mil periodistas, cuando Samsung sólo dio a co-nocer un video del que será su nuevo teléfono, el Galaxy S8. Y el lanzamiento mejor será en Nueva York, a finales de marzo. Ya creó la expectativa.
¿CÓMO CUIDAR LIDERAZGO EN TV Y TELÉFONOS INTELIGENTES?Éste es el mundo móvil, de la industria con mayor dinamis-mo a nivel mundial, donde los fabricantes pelean aplica-ciones, pantallas y dispositivos. Cualquier pequeño cambio puede hacer la diferencia del mercado.
Samsung sabe que los especialistas inspeccionarán con lupa sus nuevos teléfonos. Es una empresa con presencia en 80 países, con 38 plantas de manufactura en otros tan-tos y 15 sedes mundiales de su corporativo. Samsung debe regresar fuerte al más demandante de los productos, el smartphone. Mantiene el liderazgo en el mercado de telé-fonos inteligentes, televisiones y semiconductores de mejo-ría. Quiere dejar en el pasado lo sucedido al Galaxy Note 7.
Sabe que lo puede hacer. Y ya originó expectación (y hasta un video previo) para la presentación, a finales de marzo en Nueva York, de su nuevo teléfono, el Galaxy S8. Barcelona fue la base para preparar el camino de regreso.
CONGRESO DE MÓVILES, ¿MÉXICO PODRÁ LLEGAR A ALGO ASÍ?¿En México podremos tener una feria de estas magnitudes? Claro, pero nos tendríamos que poner de acuerdo. Aquí la presentación del Mobile World Congress fue inaugurada por el rey Felipe, quien hablando en español, catalán e inglés, dio un espaldarazo a Cataluña y la exposición de telefonía móvil más grande.
Desde luego, el presidente de la Generalidad de Cata-luña, Carles Puigdemont, también dejó de lado los temas independentistas y diferencias. Y ambos fueron por lo im-portante: traer una feria que genera empleos, derrama eco-nómica, que pone a la ciudad en el foco y las tendencias mundiales. El congreso de telecomunicaciones genera 23 mil 200 empleos temporales. Nada mal. Y trae una derrama estimada en 465 millones de euros.
Aquí también dejaron de lado las huelgas temporales de transportistas y saben que deben cuida este tipo de eventos que ayudan a todos. ¿En México lo sabremos? Por lo me-nos hay eventos internacionales, como Fórmula 1, y cla-ro que podríamos traer más, pero dejando atrás todas las diferencias.
Éste es el mundo móvil, de la industria con mayor dinamismo a nivel mundial, donde los fabricantes pelean aplicaciones y dispositivos.
activo empresarial
JOSÉ [email protected]
FEMSA, A TODO GASEste año, FEMSA invertirá unos mil 300 millones de dólares, como parte de su estrategia de crecimiento para Oxxo, gasolineras y embotelladora. El director corporativo, Eduardo Padilla, dijo que mantendrán su plan de abrir 50 estaciones de servicio con tiendas de conveniencia de forma anual.
— Notimex
ACTIVIDADES EN MÉXICO
VW retoma el paso en enero
Elevó su producción 39.1% en enero, comparado con igual mes de 2016
POR ALEXANDRA [email protected]
La automotriz alemana Volks- wagen retomó al inicio de este año el ritmo de crecimiento en sus actividades en México, luego de que cerrara 2016 con cifras a la baja.
De acuerdo con informa-ción de la Asociación Mexica-na de la Industria Automotriz (AMIA), Volkswagen elevó su producción 39.1 por ciento en enero, en comparación con el primer mes del año pasado. Este dato se presentó luego de que su nivel de fabricación en 2016 descendió 9.4 por ciento.
Durante el mes pasado, la marca teutona fabricó 27 mil 744 automóviles en su plan-ta de Cuatlancingo, Puebla, mientras que en enero de 2015 registró 19 mil 944.
El incremento en la pro-ducción, contribuyó al au-mento de 75.5 por ciento en las exportaciones de esta em-presa, con un total de 18 mil 651 unidades contra diez mil 629 de enero del año pasado.
Según la AMIA, el alza tiene como fundamento el incre-mento en la demanda inter-nacional del Nuevo Jetta, ya que sus exportaciones se ele-varon 80.5 por ciento.
Este modelo se posicionó en enero como el cuarto ve-hículo más exportado de la industria automotriz nacional, con nueve mil 408 unidades, contra cinco mil 212 de igual mes del año pasado, lo cual provocó que su producción se elevara 30.5 por ciento, con 14 mil 286 unidades, lo cual se explica porque en igual lapso de 2015 fueron diez mil 943.
Nuevo Jetta, de Volkswagen, fue el cuarto vehículo más exportado de la industria automotriz nacional, con nueve mil 408 unidades.
Aunque en 2016 la pro-ducción y las exportaciones de Volkswagen mostraron una tendencia a la baja, en di-ciembre comenzó el proceso de recuperación en la fabricación, por-que registró un alza de dos por ciento, con 25 mil 230 uni-dades contra las 24 mil 725 del último mes del año anterior.
Volkswagen pro-duce actualmente en México los modelos Nue-vo Jetta, Golf, Beetle, y a partir del próximo mes la camioneta Tiguan.
Alemania se posicionó en enero como el tercer principal mercado de exportación de los autos mexicanos; en ese
país se consumieron dos mil 926 Nuevos Jetta, mil 335 Golf y 680 Beetle Cabrio en dicho mes. También destacó el en-vío de 865 Golf y 223 Nuevo
Jetta a Argentina, el séptimo mayor mercado de la in-dustria automotriz nacional.
La próxima pro-ducción de Tiguan en Puebla se logró por medio de una inversión de mil
millones de dólares, la cual se anunció en 2015.
Con ello, la instalación de esa línea de producción de la compañía tuvo el mismo valor que el de fábricas que se han construido recientemente en el país.
Volaris y VivaAerobus toman altura
POR MIRIAM [email protected]
La aerolínea de bajo costo Volaris logró adjudicarse dos pares de slots, de los ocho que la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) le solicitó a Aero-méxico en el Aeropuerto In-ternacional de la Ciudad de México (AICM), confirmaron a Excélsior fuentes cercanas al proceso.
Sin embargo, Volaris no dio más detalles sobre cuá-les rutas operará con es-tos horarios de aterrizaje y despegue ni la fecha en que comenzará a utilizarlos, aunque se sabe que deberá ser en la próxima temporada de verano.
Al respecto, la com-pañía informó en un co-municado: “Hemos dado seguimiento puntual a los
SLOTS DE AEROMÉXICO
Ambas empresas fueron las primeras en ser beneficiadas con los horarios
Volaris no dio más detalles sobre cuáles rutas operará con estos horarios de aterrizaje y despegue ni cuándo comenzará a usarlos.
procedimientos, a efecto de ser favorecidos por las au-toridades como beneficia-rios de los slots. No podemos hacer comentarios sobre el tema, en tanto el proceso de asignación concluya por par-te de las autoridades”.
La segunda empresa be-neficiada con las franjas ho-rarias que dejará disponibles Aeroméxico, como condición para concretar su Acuerdo de Colaboración Conjunta con Delta Airlines, fue VivaAero-bus, que también obtuvo dos pares.
Los cuatro slots restantes quedarán en manos de las empresas estadunidenses, pero aún se desconoce cómo se realizará la distribución.
Cabe recordar que Aero-
méxico anunció que conclui-ría con la primera entrega de ocho slots (para un total de 14) en el AICM durante la se-mana pasada.
El resto los cederá antes del 17 de mayo, fecha que le estableció el Departamen-to de Transporte de Estados Unidos (DOT) para acreditar su alianza.
De acuerdo con el director de Aeroméxico, Andrés Co-nesa, para entregar los seis slots restantes, el DOT prime-ro deberá definir cuáles son las aerolíneas que podrán ac-ceder a los mismos. Del lado estadunidense pidieron slots Southwest, JetBlue y Alaska Airlines. Mientras que en el caso de la mexicanas, se pos-tularon Volaris, VivaAerobus e Interjet.
PERSISTENCIADe hecho, Volaris fue la aero-línea que más slots pidió para el mercado estadunidense.
Según sus propuestas en-viadas al regulador estaduni-dense, estaría interesada en diez pares.
OTRAS OPCIONESVivaAerobus pidió nueve slots para operar desde Ciu-dad de México a Los Ánge-les, Las Vegas, San Antonio, Nueva York, Houston, Oakland y Chicago.
Foto: Volaris
ACELERAVW fabricó en su planta de Puebla, 27 mil 744 automóvi-les, mientras que en enero de 2015 regis-tró 19 mil 944.
La Alianza Renault-Nissan acordó realizar investiga-ciones conjuntas con la empresa Transdev, espe-cializada en autonomía de los vehículos, para el de-sarrollo de flotas eléctri-cas capaces de operar sin conductor.
En un comunicado, la automotriz explicó que ambas colaborarán para desarrollar un sistema de transporte integral y mo-dular que les permita a los clientes reservar viajes, así como a los operadores de movilidad monitorear y operar flotas de vehículos de conducción autónoma.
La compañía expuso que la investigación inclui-rá inicialmente pruebas de campo en París-Sa-clay, con vehículos Renault ZOE, el vehículo eléctrico líder en Europa, y la plata-forma de Transdev para el envío, supervisión y plani-ficación de ruta.
La Alianza Renault-Nis-san ya cuenta con asocia-ciones estratégicas para el desarrollo de la movilidad autónoma, entre ellas se encuentra la alianza con Microsoft para desarrollar una plataforma única glo-bal que mejorará la expe-riencia del consumidor, convirtiendo el manejo en algo más intuitivo.
— Alexandra Villavicencio
AUTONOMÍA
Convenio electrizará a empresas
Nissan Leaf y Renault ZOE.
Foto: Especial
Foto: Volks Wagen
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EXCELSIOR : maRtES 28 dE fEbRERO dE 2017 dINERO3
tiempo de negocios
DARÍO [email protected]
Twitter: @dariocelise
Modelo perder-perder
Recientemente, Banobras lanzó una nueva estrategia de operación de tramos carrete-ros, a la que orgullosamente llamó su “Nue-vo Modelo de Explotación de Autopistas”.
Su nuevo modelo implica dividir en dos la administración de los tramos carreteros, para que una empresa sea el Agente Ad-
ministrador Supervisor, y otra se encargue de realizar las tareas de mantenedor, rehabilitador y operador del tramo.
Esto implica que mientras una compañía estará encarga-da de realizar los cobros de los peajes (en efectivo y con las tarjetas electrónicas), atender las emergencias e incidencias que ocurran en las autopistas, darle mantenimiento a los caminos y atender a los usuarios, se duplica el negocio al asignarle a otra empresa la tarea de Supervisar al Operador.
El banco que dirige Alfredo Vara justifica el doble costo de la operación de las autopistas, diciendo que obliga a los proveedores privados a mantener altas Categorías de Es-tándares de Desempeño, al pagarle a los proveedores un precio unitario mensual, al que se le van descontando pe-nalizaciones por fallas en el servicio, lo que debería obligar-los a otorgar un servicio de la más alta calidad a los usuarios.
Con información pública del Sistema de Licitaciones Compranet, dependiente de la Secretaría de la Función Pública, que lleva Arely Gómez, se logró detectar que con su nuevo modelo, Banobras ya asignó los dobles contratos para la supervisión, operación y mantenimiento de cuatro libramientos en el país, pero ninguno es rentable.
Como se puede ver en este resumen, los ingresos que se espera recibir por año del cobro del peaje, son meno-res de los costos anuales de los dos contratos de cada tra-mo, lo que genera de inicio un déficit para los operadores privados.
Hablamos de Felipe Carrillo Puerto de dos carriles y 14 kilómetros. Tiene un costo anual adjudicado de 34.2 mi-llones de pesos, pero un ingreso anual estimado de 18.0, lo que deriva en un déficit de menos 16.2 millones de pesos.
Otro caso es el libramiento de Villahermosa de cuatro carriles y 24 kilómetros. Tiene un costo anual adjudicado de 110.6 y un ingreso anual estimado de 55.0, lo que impli-ca un déficit de menos 55.6.
Un tercer ejemplo es el libramiento de Ciudad Valles Tamuín de dos carriles y 49 kilómetros. Tiene un costo anual adjudicado de 123.3 y un ingreso anual estimado de 102.4, por lo tanto su déficit es de menos 20.9.
Y f ina lmente e l Oriente de Chihua-hua de dos carriles y 42.304 kilómetros. Su costo anual adjudicado fue de 71.0 y su ingre-so anual estimado es de 72.5, registrando un déficit de 1.5.
Las matemáticas son exactas, y en este caso la certeza que nos arrojan es que los ingresos no al-canzarán a cubrir el gasto que representa el negocio de Banobras, mientras tanto los usuarios deben pagar por transitar tramos muy cortos.
Un proveedor privado tiene un sobrecosto de 40% más que si lo administra la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, que encabeza Gerardo Ruiz Esparza, o los gobiernos estatales.
No están muy lejanos los tiempos en los que el gobier-no federal, con cargo a los bolsillos de los contribuyen-tes, tuvo que rescatar a los operadores carreteros. Ahí está el famoso Fobaproa carretero del que se sirvieron ICA de Bernardo Quintana, Tribasa de David Peñaloza, GMD de Jorge Ballesteros o Gutsa de Juan Diego Gutiérrez Cortina, entre otras.
Esta circunstancia detona al menos dos preguntas: ¿Quién es el responsable y quién dio la autorización al nuevo modelo de Banobras? Este esquema prefiere a los empresarios privados, aún cuando ofrezcan costos exce-sivos a los automovilistas.
Y no sólo es un asunto de costos, el nuevo modelo de dividir en dos la responsabilidad de una autopista plantea la siguiente cuestión: ¿Quién se hace responsable en caso de una emergencia o una incidencia grave?
Si un automovilista sufre un accidente a causa de un deslave de un cerro, situación común en los tiempos de lluvia en nuestro país, ¿a quién puede reclamarle la repa-ración de los daños? Si la respuesta de Banobras es que al operador, ¿para qué se le paga al supervisor? O peor: Para qué está Banobras.
En conclusión, el nuevo modelo en lugar de llamarse “Nuevo Modelo de Explotación de Autopistas”, debería lla-marse Nuevo Modelo de Explotación de Automovilistas.
TOKA ALISTA Toka, que dirige Carlos Padilla, recibirá esta semana y por cuarto año consecutivo el distintivo de Empresa So-cialmente Responsable (ESR) del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), que lleva Jorge Villalobos, tenien-do como marco el Primer Foro Internacional PYMES So-cialmente Responsables “Creando valor e impacto”, que tendrá lugar en Irapuato, Guanajuato, y en donde se con-gregan alrededor de 600 empresas.
Asimismo, la firma jalisciense alista el lanzamiento e innovaciones en parte de su cartera de productos, misma que comprenderá vales de despensa y de combustible, así como tarjetas de compras y viáticos, acciones que le per-miten a la fecha, atender alrededor de 10% del mercado nacional en dichas prestaciones, y vaya que vale recono-cer a una mexicana entre grandes corporativos extranje-ros, principalmente franceses.
El nuevo modelo de dividir en dos la responsabilidad de una autopista plantea lo siguiente: ¿quién se hace responsable en caso de una emergencia?
EL CONTADOR
I.El caos sigue reinando en el Aeropuerto Internacio-nal de la Ciudad de México, que dirige Alexandro Argudín, pues los retrasos de aerolíneas son cons-tantes con el argumento de la saturación de la ter-
minal. Y qué decir de la entrega de maletas, por la que los pasajeros deben esperar hasta una hora después de haber descendido del avión en vuelos nacionales e internaciona-les. La información que se da en las pantallas sobre asig-nación de puertas que reporta la terminal y las compañías aéreas también es diferente, hecho que ha generado que los pasajeros pierdan vuelos y los propios empleados lo reco-nocen. Las aerolíneas escudan todas sus fallas en la opera-ción del AICM, pero el aeropuerto tampoco los contradice.
III.Luego de que el SAT, a cargo de Osvaldo Santín Quiroz, otorgó beneficios fiscales a las pequeñas y medianas empresas que hayan contratado el año pasado a perso-
nas con discapacidad, las unidades económicas podrán elegir en la declaración anual, a presentar en marzo próxi-mo, deducir 100% del ISR del sueldo de esos trabajadores o deducir el 25 por ciento sobre su sueldo total. Adicional-mente, las empresas podrán deducir los gastos realizados para mejoras a las instalaciones que faciliten el acceso y desplazamiento de estos empleados. En el caso de las con-trataciones de adultos mayores a 65 años, pueden deducir 25 por ciento del sueldo total pagado.
II.Mountain Nazca, firma especializada en in-versiones tecnológicas y cofundada por Felipe Henríquez, adquirió a la empresa de comercio electrónico Groupon LATAM, cuyo nuevo di-
rector será Hans Hanckes. Para ello, se usó un vehículo de inversiones creado específicamente para esta adquisición. Mountain Nazca espera que Groupon LATAM logre forta-lecer su presencia en la región y aumentar su crecimiento en países como Chile, Argentina, Colombia, México y Perú. De hecho, la compañía seguirá trabajando sin cambios y se centrará en ofrecer experiencias a los usuarios, a través de los cupones que pueden adquirirse mediante dispositivos móviles y la web.
IV.Como parte de los esfuerzos de educación financiera que está llevando a cabo la Bol-sa Mexicana de Valores, que dirige José Oriol Bosch, además de la inauguración
de una escuela en la que se impartirán cursos y talleres de inducción al mercado bursátil y hasta diplomados de alta especialización para que las empresas conozcan los pro-cesos que deben seguir para fondearse en la Bolsa, la BMV también abrirá un museo interactivo, inspirado en el MIDE, que dirige Silvia Singer, a través del cual buscará acercar al público en general los conceptos básicos de la operación del mercado de valores e incluso se podrá crear una em-presa, llevarla a cotizar y crear las acciones de la misma.
EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen
LA CIFRA
47 CENTAVOS
ganó la Mezcla Mexicana de Exportación en la jornada de ayer, al venderse en 46.22 dólares el barril. >13
HOY CUMPLE
LO RELEVANTE
LO QUE VIENEFinanzas públicasLa Secretaría de Hacienda dará a conocer el Informe sobre la situación de las finanzas públicas a enero de 2017, en el que los indicadores de recauadación del IEPS a gasolinas reflejará el gasolinazo que se anunció y estuvo vigente durante ese mes.
¿Qué puede pasar con Trump?Luis de la Calle, exsub- secretario de negocia-ciones comerciales de la SE, y otros expertos analizarán hoy las ame-nazas y oportunidades para México.
Confianza del consumidor en EUEste indicador mide el nivel de confianza de los consumidores en la actividad económica. Se trata de uno de los principales indicadores, ya que puede predecir el gasto de los mismos.
¿Qué pasó con la equivocación?PricewaterhouseCoopers, la firma encargada de contabilizar y resguardar los votos de los ganadores de los Oscar, pidió disculpas por el error.
http://bit.ly/2lP9AXa
Los empleos existen... ... Pero no hay habilidades en EU. La discusión sobre capacitación laboral y habilidades de los trabajadores es relativamente nueva para el presidente Donald Trump.
http://bit.ly/2lZ5iyC
DINERO EN IMAGEN
Receptoras de remesasLa Consar avanza en las nego-ciaciones con la remesadora Western Union para poder canalizar parte o la totalidad de las remesas que envían los migrantes a las cuentas de afore. >5
Más barato en EULa iniciativa de ley presentada en el Senado para reducir las compras de maíz amarillo de EU en 60 por ciento en respuesta a las amenazas de Trump en contra México debe ser cuidadosa. >9
Desechan demanda contra Walmart
NOTIMEX Y [email protected]
NUEVA YORK.— Una Corte federal de distrito de Nueva York anunció ayer su deci-sión de desechar una deman-da contra la filial en México de la cadena de tiendas de-partamentales Walmart, que se basó en señalamientos por supuestos sobornos a funcio-narios públicos del país.
La demanda fue interpues-ta en 2013 por un grupo de ac-cionistas de la compañía que se dijo afectado por el impac-to accionario que causó una investigación publicada en el diario The New York Times, que reveló que la expansión de esta empresa en México se basó en sobornos a funciona-rios de ese país.
Luego de la publicación de tal investigación, que mere-ció a los reporteros del Times un Premio Pulitzer, el valor accionario de la empresa se
CORTE DE NUEVA YORK
La filial mexicana fue señalada supuesta-mente por sobornar a funcionarios públicos
La demanda fue interpuesta en 2013, por un grupo de accionistas de la compañía que se dijo afectado por el impacto accionario.
desplomó en 17 mil millones de dólares, por lo que un gru-po de accionistas interpuso la demanda.
Los abogados de los accio-nistas, sin embargo, no con-vencieron a la juez federal de distrito, Katherine Polk Failla, de que el entonces presidente de Walmart en México (Wal-mex), Ernesto Vega, o el direc-tor ejecutivo de esta empresa, Scot Rank, supieran del pre-sunto esquema de sobornos.
La juez rechazó asimismo las afirmaciones de los accio-nistas de que Walmex y Wal-mart eran responsables por la actividad de Vega y Rank, y de
que la filial mexicana hubie-ra engañado a los accionistas afirmando que operó legal y éticamente durante la opera-ción del supuesto esquema.
“El secretario de la Corte tiene la intención de terminar todas las mociones pendien-tes, aplazar todas las fechas restantes, y cerrar este caso, tal como se expone en esta sentencia y resolución”, de acuerdo con documentos de la corte firmados por Failla.
El caso de Nueva York es sólo uno de las demandas in-terpuestas contra Walmart en Estados Unidos por el escán-dalo reportado por el Times.
En septiembre pasado, una corte del estado de Arkansas dio luz verde para que accio-nistas de Walmart pudieran continuar con una demanda contra la empresa derivada de la investigación periodística publicada en 2012.
ESTRATEGIA Walmart está realizando un nuevo test de comparación de precios en al menos mil 200 tiendas en EU, en un intento por cerrar la brecha con sus competidores.
CAUSA Y EFECTOLuego de la publicación de la investigación, que mere-ció al Times un Premio Pu-litzer, el valor accionario de la firma se desplomó en 17 mil millones de dólares.
Foto: Especial
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Carlos Slim DomitPRESIDENTEdel Consejo Grupo Carso, Grupo Sanborns y América Móvil
50 AÑOS
AFORE POSICIÓN
SURABanamexInvercapXXI BanorteProfuturoMetlifePrincipalCoppelPensiónISSSTEInbursa
FINANZAS
EXCELSIORmaRtES 28 dE fEbRERO dE 20174
@dineroEnImagen
Realismo económico
Ayer por la tarde, el secretario de Hacien-da, José Antonio Meade, dijo en una en-trevista de banqueta que la Secretaría de Hacienda ha disminuido a un rango de en-tre 1.5 y 1.7% la estimación del crecimien-to de la economía para este año. Aquí hay básicamente dos maneras de procesar la
información: La tremendista. Decir cosas como que reconoce el titular
de las finanzas públicas que la economía mexicana se está desacelerando a tal velocidad que apunta hacia una crisis de final de sexenio. A partir de ahí, puede construir cual-quier cantidad de supuestos como decir, por ejemplo, que las reformas estructurales y el modelo económico neolibe-ral han fracasado o que este gobierno ha tenido un com-portamiento total y absolutamente fallido de la economía.
Puede usar (no importa que no necesariamente sea cierto) para su argumentación el crecimiento de la deuda como porcentaje del PIB. Que en términos de dólares haya crecido la pobreza (no importa que esos mexicanos vivan y mueran en pesos) o hacer cualquier clase de pronóstico apocalíptico que comience por algo así: si a estas alturas del año reconocen que sólo crecerá la economía 1.5%, segura-mente es porque ya están viendo la recesión, ya ves como son de mentirosos.
De hecho, seguramente le será fácil encontrar una gran cantidad de medios de comunicación y expertos que le ayu-den a documentar su pesimismo. Seguramente encontrará un elevado número de especulaciones en torno a la incerti-dumbre y la nueva relación con el gobierno de Estados Uni-dos que (aun cuando no sea necesariamente cierto) le dirán que será devastadora para el pueblo de México.
Así, puede refocilarse en la tragedia económica por venir y lamentar la tragedia de los mexicanos en la que, sin lugar a ninguna duda, debe señalar como responsable al presidente de la República, Enrique Peña Nieto.
CONTRAFACTUALHay una segunda lectura que, a no dudar, será muchísimo menos popular y quienes la sostengan serán acusados de lamebotas, serviles, traidores a México, adoradores de Peña o cualquier otra descalificación sin ningún sentido.
Esta visión es que el secretario de Hacienda está hacien-do una lectura correc-ta (muy similar a la de organismos financieros internacionales y em-presas privadas, puesto que en los rangos más abiertos van del 1.2% al 1.8%) de la capacidad de crecimiento de la eco-nomía mexicana.
Se sabe que habrá una negociación del Tratado de Libre Co-mercio de América del Norte que, eventualmente, podría llevar a la salida de este acuerdo comercial, ya sea por la parte mexicana o la de Estados Unidos. Esa información no podrá conocerse hasta junio, cuando el gobierno de Trump tenga los avales necesarios en el Congreso de su país.
Otro dato que se conoce es que México quiere terminar la negociación del acuerdo comercial, en cualquier sentido, antes de finales de este año. Sin embargo, el país ha puesto como condición que no negociará la parte comercial hasta que no tenga un acuerdo en todas las demás aristas de la relación entre nuestro país y Estados Unidos.
Se sabe que el Presidente de Estados Unidos plantea aplicar un plan fiscal que podría incluir impuestos a las ventas internacionales. En caso de aplicarse esta contribu-ción, México tendría que hacer una serie de ajustes fiscales que tuvieran como corazón evitar daño a los consumidores mexicanos y mantener la competitividad del país.
Se sabe que la volatilidad en el tipo de cambio y los pre-cios del petróleo se mantendrán. Los primeros en la medida en que la Fed tenga que reaccionar en las puntas del paque-te económico del gobierno de Trump y cómo ajustará no sólo su política de tasas de interés, sino también las demás herramientas de política monetaria.
Así que, ante lo que se conoce, nadie puede esperar que 2017 sea un año de fuerte crecimiento o atracción de inver-siones, sino que será un tiempo en el que muchos pagarán por ver qué está sucediendo, especialmente los inversionis-tas extranjeros. Ellos, una vez que vean definiciones, deter-minarán masivamente sus siguientes acciones.
Si me obliga a un pronóstico, le diría que serán mu-chas las empresas que redoblarán sus inversiones en el país, puesto que las posibilidades de perder o salir muy dañado en la relación con Estados Unidos son cada vez menores, ya que el país ha fijado muy bien los límites de la negociación.
SUBESTIMADOSAl final, parecería que hay una importante subestimación del poder que pueden llegar a tener los empresarios mexi-canos como motor de la economía. No son pocos los que aprovecharán estos momentos en los que muchos dudan para afianzar posiciones de mercado e, incluso, realizar im-portantes expansiones en un entorno de precios reducidos por la incertidumbre y el miedo de algunos.
De hecho, la economía mexicana ciertamente tendrá un triste año, pero si en 2017 se mantienen las líneas de acción, se logrará recuperar gran parte del terreno perdido.
Ante lo que se conoce, nadie puede esperar que 2017 sea un año de fuerte crecimiento o atracción de inversiones.
No tires tu dinero
DAVID PÁRAMO
[email protected]: @dparamooficial
EVALUACIÓN DE LA CONSAR
Sura y Banamex, las mejores afores
De las administradoras que operan en el país ambas obtuvieron los mejores resultados en servicio al cliente
POR CAROLINA [email protected]
Además de ser las adminis-tradoras mejor posicionadas en materia de rendimientos netos, las afores Sura y Bana-mex son las mejores en térmi-nos de calidad de servicios, reveló el Medidor de Atributos y Servicios de las afores (MÁS AFORE).
Este indicador elaborado por la comisión Nacional del Sistema para el Retiro (Con-sar), evalúa la calidad de los servicios que ofrecen las afo-re a través de 36 variables, distribuidas en 5 ejes: calidad operativa, calidad de atención y servicios, cobertura, ahorro voluntario y solidario y servi-cios en línea a través del por-tal e-sar.
Este último ponderador se incluyó por primera vez en la evaluación y tiene un peso de 10 por ciento, mientras que los esfuerzos y la capacitación en materia de ahorro volun-tario tiene una ponderación de 30 por ciento, la cober-tura 35 por ciento, la calidad de atención y servicios 15 por ciento y la calidad operativa 10 por ciento.
Si bien no se da detalle de la puntuación que alcanza cada afore, la Consar asigna hasta cinco estrellas a las ad-ministradoras que alcancen el 100 por ciento de los indi-cadores. Nivel que no alcanzó ninguna de las empresas.
Las afores Sura y Banamex se colocaron a la cabeza con una calificación satisfactoria, con cuatro estrellas.
A estas le siguió la afo-re Invercap, XXI Banorte,
RESULTADOS 2016
Muy buenoSatisfactorioMejorableImportantes áreas de mejoraNo satisfactorio
* Recibidas por la afore en 2016 (participación del SAR)
AFORE COBERTURA SERVICIOS AHORRO VOLUNTARIO # DE SUCURSALES # DE SERVICIOS APORTACIONES A DIC 2016 ATENDIDOS EN 2016 VOLUNTARIAS*
Banamex 1,350 2,331,550 15.6%Coppel 1,287 2,655,386 2.4%Inbursa 400 438,482 1.6Invercap 96 1,749,519 7.0Metlife 29 399,314 1.3Pensión ISSSTE 42 252,712 7.1Principal 31 1,074,296 5.0Profuturo GNP 52 1,070,811 11.1Sura 63 1,554,183 37.3XXI Banorte 100 2,683,552 9.8
15POR CIENTO
de las aportaciones voluntarias se hacen en
afore Banamex
Profuturo, Metlife, Principal, Coppel, PensionISSSTE e Inbursa.
La Consar destacó que “el indicador +MAS Afore brinda a los ahorradores un criterio adicional de comparación en-tre las 11 administradoras que operan en México, comple-mentario al Indicador de Ren-dimiento Neto, y busca servir de apoyo al elegir la mejor afore para el trabajador”.
MEJORA EL SERVICIOAgregó que desde su publica-ción por primera vez en 2013, las administradoras han re-gistrado importantes mejoras en los servicios que ofrecen las Afore, lo cual deja de ma-nifiesto la importancia de crear indicadores compara-tivos que estimulen mayor competencia en la industria.
En 2016, apuntó, las Afore recibieron un récord de solici-tudes de servicios de 16.1 millones; los servicios de mayor demanda fueron Orientación sobre Cuenta Individual, Con-sulta de Resumen de Saldos, y Traspasos.
Añadió que debido a que el indicador incorpora un com-ponente de ahorro voluntario,
se incentivó a las afores a pro-mover el ahorro, que mostró un crecimiento de 14.6 por ciento en el monto global res-pecto a 2015 y 46.1 por ciento respecto a 2014, en términos reales.
Dicho aumento también se registró en el número de
trabajadores que hicieron dichas aportaciones.
Además, las Afo-res implementaron nuevos servicios en línea para abrir sus canales de atención y el total de puntos
de contacto reportados a di-ciembre de 2016 fue de cuatro mil 361, los cuales no inclu-yen los más de cuatro mil 600 nuevos puntos de contacto en tiendas 7-Eleven, Telecomm, Círculo K y Tiendas Extra.
AYUDAEl +MAS AFORE brinda a los aho-rradores un criterio de comparación, a la hora de elegir la mejor afore.
El Infonavit dará crédito incluyente
POR CAROLINA [email protected]
A partir de este año el Insti-tuto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajado-res (Infonavit), promoverá la asignación de créditos a de-rechohabientes que sufran alguna discapacidad, señaló David Penchyna Grub, direc-tor general del organismo.
En el marco de la entrega de reconocimientos a Em-presas de Diez Incluyentes, el titular del Infonavit pre-cisó que la entrega de estos créditos se darán a través del programa Hogar a Tu Me-dida y buscarán beneficiar tanto a los derechohabien-tes como a los miembros de su familia que sufran alguna discapacidad.
Si bien no dio alguna meta de colocación de este tipo de créditos, detalló que este programa impulsará la construcción de viviendas incluyentes.
“Estamos condonando los gastos de administración del crédito a los desarrolladores de que construyan viviendas
PROGRAMA HOGAR A TU MEDIDA
con adecuaciones para per-sonas que sufran alguna dis-capacidad. Esto al final es un proyecto sustentable y espe-raríamos que con el tiempo se sumen muchos desarro-lladores a este tipo de pro-yectos como lo hicieron con la hipoteca verde”, explicó Carlos Zedillo, director del centro de investigación para el desarrollo sostenible del Infonavit.
Los créditos que se otor-guen de este programa for-marán parte de la meta de colocación del instituto, de 460 mil financiamientos para este 2017, incluyen-do los que son para adquirir una vivienda nueva o usada y mejoramientos.
LAS GALARDONADASSobre la entrega de recono-cimientos, Penchyna Grub detalló que en esta ocasión se galardonaron a 26 empre-sas, que no sólo cumplen con el requisito de aportaciones al instituto sino que también tienen en su plantilla laboral a trabajadores con capaci-dades diferentes y difundir el
programa Hogar a Tu Medida. Precisó que para ser una
empresa de diez las empre-sas deben tener aportaciones en tiempo y forma durante 10 bimestres consecutivos, lo que permite al Instituto aten-der la demanda de vivienda y entregar pensiones dignas; sin embargo para la entrega de reconocimientos de este año se consideró además que fueran empresas influyentes.
“Para esta Institución es
un gran logro que este año sean reconocidas 26 empre-sas por su inclusión social, el año pasado tan sólo fue-ron tres, por lo que estamos haciendo valer esa semilla que sembramos hace cua-tro años a nivel legislativo, y continuaremos trabajando para que se logre una cultu-ra de inclusión social en los centros de trabajo”.
Agregó que actualmente hay más de 300 mil empre-sas en el país que aplican po-líticas en materia de igualdad de oportunidades, desarrollo y no discriminación.
Estas empresas, dijo, “no sólo son productivas y com-petitivas, sino sensibles que invierten y apuestan a lo me-jor que puede tener una em-presa, las personas, y que representan un ente moral que siembra todos los días la riqueza más grande que pue-de tener un país, la capacidad emprendedora”.
Foto: Cuartoscuro
En la entrega de las hipotecas se dará prioridad a personas con discapacidad
Para esta Institución es un gran logro que este año sean reco-nocidas 26 empre-sas por su inclusión social.”
DAVID PENCHYNA
TITULAR DEL INFONAVIT
CONTROLA TU TARJETA El banco Inbursa presentó el nuevo servicio de la aplicación i-móvil Inbursa, con el cual ahora se podrá bloquear y desbloquear la tarjeta de crédito de este banco, desactivarla por canales de servicio, o bien, limitar el monto disponible de la línea de crédito y de esta forma, controlar su uso, activándola cuando la desees utilizar y protegiéndote de posibles fraudes o en caso de sufrir de un robo o su pérdida.
— De la Redacción
EXCELSIOR : maRtES 28 dE fEbRERO dE 2017 dINERO5
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24,784.8 26,970.3
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Nuevo esquema de transporte en Pemex
Le doy la primicia: Pemex, que dirige José Antonio González Anaya, y sus proveedores de transporte de hidrocarburos alcanzaron un acuerdo el miércoles de la semana pasada con el Comité de Transporte de Hidrocarburos de la Canacar, que encabeza Juan José Ortiz, mediante el cual establecen un nuevo mode-
lo de contrato para el transporte terrestre de combustibles.Para Pemex Logística, que dirige Roberto Revilla, el
nuevo modelo implica ahorros en los costos operativos de la flota privada que le presta el servicio de transporte, por-que establece incentivos a la productividad mediante un es-quema de contraprestaciones escalonadas.
El transportista otorga mayor descuento en el transporte a la empresa pública entre mayor es el número de kilóme-tros recorridos, pero también hay una serie de exigencias de entrega a tiempo y en condiciones de seguridad, que su contrato puede ser rescindido si alguna de las empre-sas prestadoras de servicio se ve envuelta en problemas de robo de combustibles.
Para ser preciso, no se trata de los tanques conocidos como “palomas”, que son las pipas que realizan el repar-to hacia las estaciones de servicio, sino de las pipas (nor-malmente son de remolque articulado) que tienen largo recorrido, porque son las que llevan el combustible o el pe-troquímico de la planta de refinación a los centros de distri-bución de Pemex.
En total son 154 empresas las que participaron en la firma del nuevo esquema y tienen cerca de tres mil 500 camiones y, si considera que en promedio un equipo recorre cuatro mil 500 kilómetros, el que se pueda llevar el esquema de in-centivos a nueve mil kilómetros (el doble), no sólo facilitará el mover más carga, sino que el transportista se verá obliga-do a dar descuento por kilómetro adicional recorrido y, con ello, se privilegian eficiencias para ambas partes.
El nuevo esquema de contratación se aprobó el pasado 22 de febrero y los contratos se encuentran en proceso de firma. La implementación de los beneficios del esquema se aplicará gradualmente, a partir del 1 de marzo, teniéndose una total aplicación para el 1 de abril.
El único riesgo que es compartido, porque los transpor-tistas no querían asumirlo solos por los costos que conlleva, es el de seguridad y, al comprometerse en la introducción obligada de sistemas de rastreo satelital que ligue no sólo a su centro de cómputo, sino al de Pemex, hoy se puede establecer un tabulador que incluye también el costo de se-guridad en el que han ido incurriendo para proteger la carga.
Le comento que desde 2015, la inquietud de los transpor-tistas de hidrocarburos era tema prioritario de la agenda de Canacar, que preside Rogelio Montemayor, por las implica-ciones de la Reforma Energética, por lo que el Comité de Au-totanques se ha reunido lo mismo con el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, que con Pemex para resolver el con-venio, más cuando el uso de los seis sistemas de transporte por ducto para petrolíferos con extensión de ocho mil 566 kilóme-tros, se ha limitado por la cantidad de tomas clandestinas que la operación de este sistema ha tenido en el tiempo.
Cabe señalar que este tipo de transporte deja de tener cláusulas de exclusividad en sus contratos y pueden pres-tar el servicio a terceros que inviertan en la importación o, eventualmente, en la refinación en midstream de plantas de almacenamiento y distribución de combustibles, por lo que el nuevo esquema privilegia el just in time, a buen costo y la carga completa.
DE FONDOS A FONDO#BBVABancomer recibe esta semana al presidente de BBVA, Francisco González. Normalmente viene a México a enca-bezar el Consejo de la filial que preside Luis Robles y dirige Eduardo Osuna, quien además tuvo resultados extraordi-narios en 2016, y aunque su mensaje podría girar en torno al discurso del presidente Donald Trump en relación a Méxi-co, él considera que aunque ha generado incertidumbre, “a mediano y largo plazo, México va a salir muy fuerte de esta nueva situación política y EU y la administración de Trump van a promover mucho más comercio con México de lo que ellos creen”.
Se reunirá con el secretario de Hacienda, José Antonio Meade, y con el gobernador de Banco de México, Agustín Carstens, y el tema crucial será el Fintech, dado que BBVA en el mundo, y Bancomer no es la excepción, está utilizando todas las herramientas digitales y tecnológicas para estar al alcance de sus clientes. Sólo en redes tiene 30.2 millones de seguidores, pues comenzando por el presidente González, BBVA ya metió en su ADN que el móvil ha cambiado el modelo de distribución financiera en el mundo y que hay nuevos jugadores no bancarios incorporándose el sistema financiero, como PayPal, Amazon, TransferWise, Karna y Lending Club, cambio en el que el desafío más importante para las organizaciones bancarias es regulatorio.
n #MéxicoSinFord. En un entorno económico global comple-jo, San Luis Potosí mantiene un repunte en materia de atrac-ción de nuevas empresas y la generación de empleos, con la tasa de desocupación más baja de su historia, que se ubica en 1.97 por ciento.
Desde el arranque de la administración del goberna-dor Juan Manuel Carrera López, San Luis Potosí ha lo-grado concertar 40 nuevas empresas manufactureras, y 13 ampliaciones, con una inversión de 30 mil 988 millones de pesos.
Asimismo, para el combate a la pobreza, el mandatario estatal entregó a los alcaldes de los 58 municipios, recursos por tres mil 368.6 millones de pesos, de los Fondos de In-fraestructura Social Municipal.
El nuevo esquema de contratación se aprobó el pasado 22 de febrero.
Cuenta corriente
ALICIA SALGADO
CONSAR SE ALÍA CON WESTERN UNION
Ahora las afores recibirán remesas
Se busca que parte de los recursos se conviertan en ahorro voluntario
POR CAROLINA [email protected]
La Comisión Nacional del Sis-tema de Ahorro para el Retiro (Consar) avanza en las nego-ciaciones con la remesado-ra Western Union para poder canalizar parte o la totalidad de las remesas que envían los migrantes a las cuentas de afore, dijo Carlos Ramí-rez Fuentes, presidente de la Consar.
De acuerdo con sus pre-visiones esta alternativa para el envío de recursos estaría disponible en el segundo se-mestre de este año, en bene-ficio de todos los mexicanos que radican en Estados Uni-dos y que tienen una cuenta de ahorro para el retiro.
Aclaró que este proyecto surgió antes de que Donald Trump ganara la Presidencia de Estados Unidos y de sus declaraciones relacionadas a retener parte de las remesas para financiar la construcción del muro fronterizo.
En caso de establecerse el gravamen de 20% a las reme-sas, dijo, “no sabemos cómo aplicaría la medida, ni si este impuesto sería aplicable a los recursos que se depositen a las afore, tendríamos que es-perar a que exista más clari-dad sobe el tema”.
No obstante, señaló que están acelerando las nego-ciaciones para que los mexi-canos que radican en Estados Unidos puedan canalizar par-te de sus ahorros a las afores, con la finalidad de tener un sustento económico al llegar a la vejez.
“El proyecto es darle la puerta a que la comunidad migrante de que pueda aho-rrar desde Estados Unidos en
El presidente de la Consar, Carlos Ramírez, dijo que el objetivo es que los mexicanos en EU tengan un sustento para su vejez.
su afore y pueda ayudar a faci-litar el envío de recursos a sus familiares. Lo estamos acele-rando para que sea una rea-lidad, y creemos que estará listo en el segundo semestre del año”.
Por ahora se trabaja sólo con la remesadora más gran-de, Western Union, para lograr que una parte de los envíos
que hacen los mexicanos des-de EU se dirija a su cuenta de afore y accedan a atractivos rendimientos. “Queremos que de 100 dólares que envíen de remesas, cinco se vayan a tu afore y 95 a sus familiares, o la cantidad que ellos elijan”.
Recordó que el acerca-miento con los migrantes sur-gió el año pasado, cuando se inauguró el SAR-tel para atender las inquietudes de los migrantes referentes al ahorro para el retiro y a las afores, ya que la mayoría de los mexica-nos que viven fuera del país tiene la intención de regresar al concluir su vida laboral.
Una de las principales in-quietudes de los mexicanos es saber si tienen o no una cuen-ta de afore, cuánto dinero tie-nen y cómo poder recuperar ese dinero o en su caso seguir depositando recursos en esa cuenta.
A partir de entonces, la Consar inició los trabajos para que los migrantes pue-dan abrir una cuenta de afo-re desde el extranjero, lo que será posible cuando arran-que operaciones la aplica-ción móvil de Consar; y que los ahorradores puedan hacer depósitos a sus cuentas desde Estados Unidos.
“Por el momento sólo se trabaja con la remesadora, pero a mediano plazo tam-bién buscaremos que los de-pósitos se puedan hacer a través de algún otro corres-ponsal, para que los recursos caigan directamente a la afo-re”, comentó tal como ocurre con los depósitos que se reali-zan hoy en México a través de las sucursales de Telecomm Telégrafos y Bansefi o de las tiendas Extra, 7 Eleven y Cír-culo K.
INTERESADOSUna de las principales in-quietudes de los mexicanos es saber si tienen o no una cuenta de afore, cuánto di-nero tienen y cómo poder recuperarlo.
Aprende a disolver una sociedadPOR SONIA [email protected]
Cuando un emprendedor funda una empresa nun-ca piensa en que el sueño puede terminar, sin embar-go las estadísticas indican que su promedio de vida es de 7.7 años.
Por ello, es necesario que conozcas cuáles son los pa-sos para disolver y liquidar una sociedad, en caso de que el negocio esté constituido bajo esta figura.
El Colegio Nacional del Notariado Mexicano asegura que es necesario este trámi-te, pues de lo contrario esta persona moral continua-rá generando obligaciones frente al Servicio de Admi-nistración Tributaria.
La Ley General de So-ciedades Mercantiles y el Código Civil Federal seña-lan (artículo 234 y 2726 res-pectivamente) que una vez disuelta una sociedad se pondrá en liquidación, ésta deberá realizarse en un pla-zo de seis meses, salvo pac-to en contrario, además debe agregarse a su razón social o denominación social las pa-labras “en liquidación”.
Durante este proceso, el liquidador actuará como
NO DEJES CABOS SUELTOS
representante legal de la empresa y será el encarga-do de liquidar sus activos y realizar el pago de sus pasi-vos, así como de vender to-dos los bienes o activos de la empresa.
El liquidador deberá ela-borar un balance final en el que se determinará, en su caso, el importe correspon-diente a cada accionista. De
acuerdo con la LGSM (art. 247), el balance final de li-quidación se publicará en el sistema electrónico esta-blecido por la Secretaría de Economía.
Al término de la publica-ción y transcurridos 15 días sin que haya reclamacio-nes, el liquidador convo-cará a una nueva Asamblea General de Accionistas para
la aprobación final del ba-lance, y una vez aprobado, el liquidador pagará a cada accionista el importe corres-pondiente al porcentaje de participación accionaria que tenga en la empresa, previa cancelación de sus certifica-dos de acciones y procederá a la cancelación del regis-tro en el Registro Público de Comercio.
TERMINA UNA EMPRESAPara que no tengas ningún problema, checa estos pasos:
1. Asamblea Extraordina-ria de Accionistas. El primer paso es convocar a una Asam-blea para llegar a un acuerdo de disolución de la sociedad. La Asamblea debe contener los requisitos de validez estableci-da en la Ley General de Socie-dades Mercantiles (LGSM) y los estatutos de la sociedad; asi-mismo su acta debe ser proto-colizada ante notario público.2. Disolución. El acuerdo de disolución inicia un proceso a través del cual se extingue la sociedad y comienza el periodo de liquidación.La disolución le impide a una sociedad continuar desarro-llando su actividad normal; a partir de ahora se limitará a
finiquitar las operaciones para finalmente distribuir el patri-monio neto entre los socios o accionistas.El acuerdo de disolución debe-rá constar en una escritura pú-blica, la cual se realizará ante notario público y se inscribirá en el Registro Mercantil.Las causas de la disolución pueden ser las establecidas en la Ley General de Sociedades Mercantiles o cualquier otra que haya sido esta-blecida en los estatutos.3. Liquidación. Es la fase que antecede a la extinción definitiva de la sociedad, caracte-rizada por la cancela-ción de su registro.
7.7AÑOS
es el promedio de vida de una empresa
Fuente: Elaboración con datos del Banco de México
ENVÍOS DESDE EU(Millones de dólares)
Foto: Mateo Reyes/Archivo
Gráfico: Freepik
ECONOMÍA
EXCELSIORmaRtES 28 dE fEbRERO dE 20176
@dineroEnImagen
BMV concluye en agosto acuerdo con CMEPermite a los operadores del MexDer tener acceso a productos de la bolsa de Chicago.
El jueves pasado, la Bolsa Mexicana de Valores emitió un hecho relevante al mercado infor-mando que a partir del próximo 25 de agos-to terminará el acuerdo de ruteo de órdenes que tiene con la Chicago Mercantile Exchange desde marzo de 2010 y que en su momento se consideró como un gran avance en el proceso
de internacionalización de la BMV.En su comunicado, la BMV sólo informó que la decisión
se tomó por las condiciones del mercado de derivados y por los resultados del acuerdo de ruteo de órdenes para pro-ductos derivados entre la CME y MexDer, y que también te-nía el objetivo de buscar alternativas par el desarrollo del mercado.
Con este acuerdo de ruteo, los operadores y clientes de MexDer tienen acceso a productos de CME, y los clientes y operadores de la CME tenían acceso a productos de MexDer.
Al respecto, José Oriol Bosch, director de la Bolsa Mexi-cana de Valores, explicó que la razón de terminar con el acuerdo de la CME es que después de casi seis años resultó no ser un negocio porque los gastos eran superiores a los ingresos.
Negó que exista problema de desempeño con MexDer, como se revela en los resultados de 2016 de Grupo BMV, ya que MexDer registró un incremento en ingresos de 23% vs. 2015 y en el caso de Asigna, el aumento fue de 50 por ciento.
Explicó que entre las ventajas de terminar el acuerdo con la CME es que la BMV estará en libertad de poder buscar asociaciones con otras Bolsas y al mismo tiempo podrá se-guir colaborando con la CME.
Además, se mantienen los otros acuerdos comerciales con la CME, como los servicios de repositorio con MexDer y la licencia para la distribución de curvas de Swaps y sigue abierta la posibilidad de que colaboren en otros acuerdos.
La CME perderá el asiento que tiene en el Consejo de la Adminis-tración de la BMV, por lo que próximamente se anunciará quién susti-tuirá a John Pietrowicz, quien es Consejero y re-presentante de la CME.
CFE, BUENOS RESULTADOSQuien está que brinca de contento es Jaime Hernández, director de la Comisión Federal de Electrici-dad, por los buenos resultados que registró la empresa al cierre de 2016. La utilidad neta ascendió a 85,517 millones de pesos, que es superior en 191% a la del año anterior.
Hernández resaltó que los resultados se deben a que la empresa se ha fortalecido con la Reforma Energética y el in-cremento de sus ingresos no sólo por venta de energía eléc-trica, sino por servicios de transmisión a los participantes del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). Además mejoró la situación financiera con la reducción de los pasivos labora-les, lo que detuvo el deterioro financiero de la CFE. En total el gobierno asumió 161,080 millones de pesos de pasivo la-boral en una negociación muy compleja y más exitosa que la Pemex.
La utilidad bruta fue de 28,324 millones de pesos, aun-que los costos totales en el IV trimestre aumentaron 14% principalmente por efecto de la depreciación del peso fren-te al dólar.
PEMEX, MEJORÓ PERO SIGUE EN ROJO También en el caso de Pemex mejoraron los resultados al cierre de 2016. Aunque la empresa que preside José Antonio González Anaya mejoró su resultado neto anual en más de 400 mil millones de pesos, mantiene número rojos o nega-tivos. Las pérdidas ascendieron a 296 mil millones de pesos, pero hay en relación a 2015 un avance porque son menores en 58%, lo que se dice fácil pero es en verdad un logro en medio de un contexto internacional de alta volatilidad y de un recorte de 100 mil millones de pesos en su gasto opera-tivo durante el año pasado.
Pemex reconoció que en sus resultados de 2016 fue determinante la recuperación en los precios del petróleo. Hay que recordar que en febrero del año pasado, cuando González Anaya asumió la dirección general de Pemex, la mezcla mexicana se vendía abajo de los 20 dólares por ba-rril y cerró el año arriba de 42 dólares por unidad.
El déficit financiero se redujo al cierre del año en 102 mil millones de pesos, por lo que habrá menores presiones de financiamiento para este año y mejoró la liquidez, al cerrar en 164 mil millones de pesos.
WILBUR ROSS CONFIRMADO El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, tiene ya con quien negociar el TLCAN, porque el millonario Wilbur Ross fue ratificado como secretario de Comercio de Estados Unidos.
El millonario estadunidense Wilbur Ross fue confirmado como secretario de Comercio de EU. Él renegociará el TLCAN con México.
desde el piso de remates
MARICARMEN CORTÉS
[email protected]: @mcmaricarmen
TAMBIÉN REDUJO COSTO DE VENTAS
Pérdida de Pemex baja 53 por ciento
Al cierre de 2016 la petrolera perdió 296 mil millones de pesos por el impacto del tipo de cambio, informó ayer
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
Al cierre de 2016, Petróleos Mexicanos (Pemex) registró una pérdida neta de 296 mil millones de pesos, debido al impacto por la deprecia-ción del peso frente al dó-lar, así como un incremento en los intereses por la deuda en los mercados nacional e internacional.
La cifra es 53 por cien-to menor respecto a los 712 mil 567 millones de pesos de 2015, ya que logró estabilizar las ventas de crudo y con ello los ingresos.
En conferencia, Juan Pablo Newman, director de Finan-zas de Pemex, aseguró que a pesar del recorte de 100 mil millones de pesos al prepues-to de la empresa, “se logró alcanzar la meta de produc-ción, además de que se implementaron políticas de austeridad que per-mitieron reducir en 54 por ciento el costo de ven-tas, y 26 por ciento los gastos de operación”.
Explicó que aun cuan-do Pemex se enfocó sólo en aquellos proyectos que le de-jaban ganancias, se dio man-tenimiento a la plataforma de extracción, lo que ha permiti-do reducir los costos de ma-nera gradual.
Sobre el endeuda-miento, necesario para que la empresa conta-ra con el dinero suficiente para cumplir con sus obli-gaciones, dijo que al cierre del año, éste ascendió a 232 mil millones de pesos, 16 por ciento más alto en compara-ción a los 195 mil millones de pesos de 2015.
Para este año, requeri-rán 210 mil millones de pe-sos, por lo que mantendrán su
OPERA MEXICHEM EN TEXASEl conglomerado Mexichem anunció ayer la puesta en operación del cracker de etileno en el complejo de OxyChem ubicado en Ingleside, Texas, proyecto que tiene una participación igualitaria con Occidental Chemical Corporation (OxyChem), el cual requirió una inversión de mil 500 millones de dólares. Mexichem produce policroruro de vinilo y PVC. –Notimex
RENDIMIENTO (PÉRDIDA) NETO
Fuente: Pemex
(Millones de pesos)
2010 2011 2012 20162013 20152014
-44,981-96,283
2,600
-170,058-265,543
-712,567
-296,007
incursión en los mercados fi-nancieros, aunque espera que estos montos puedan reducir-se gradualmente.
P ar a respa ldar a l a
“Se logró al-canzar la meta
de producción y se implementaron políti-
cas de austeridad.”JUAN PABLO
NEWMANDIRECTOR DE
FINANZAS DE PEMEX
232MIL MILLONES
de pesos fue el monto del endeudamiento de Pemex;
es 16% superior al registrado durante
2015
100MIL MILLONESde pesos fue el monto del recorte aplicado al
presupuesto de la firma durante el año
pasado
empresa, en medio de la crisis que atravesaba, el
gobierno federal otorgó en 2016 un apoyo financiero por más de 248 mil 500 millones de pesos, de los cuales 26 mil 500 millones se destinaron para finiquitar los pagos atra-sados de Pemex a sus provee-dores de bienes y servicios, la mayoría de ellos pequeñas y medianas empresas.
De ese total, 38 mil millo-nes fueron por la modifica-ción a la utilidad compartida, mientras el monto más alto, por 184 mil millones, fue por el acuerdo logrado con el Sin-dicato de trabajadores para realizar un cambio en el ré-gimen de pensiones de la empresa.
Pese a esto, el pasivo labo-ral de Pemex en 2016, ascen-dió a 1.22 billones de pesos, 4.6 por ciento por debajo de los 1.28 billones de pesos re-gistrados al cierre de 2015.
GASOLINAZOCarlos Murrieta, director de Pemex Transformación In-dustrial, reconoció que el aumento a las gasolinas be-neficiará a la empresa, pues esperan ganancias hasta por 35 mil millones de pesos.
Sin embargo, esto va a de-pender del costo por litro que se aplique durante todo el
año.
BAJA COSTOSGustavo Hernández, di-rector de Recursos, Re-
servas y Asociaciones de Exploración y Producción,
dijo que las políticas de efi-ciencia permitirán que la pro-ducción logre, en este año, una reducción de hasta un dólar por barril de crudo, lo que impulsará los ingresos de la empresa en el corto y me-diano plazo.
Hasta ahora, el costo pro-medio es de 9.40 dólares por barril, sin embargo, ante las medidas disciplinarias y de eficiencia se espera que al-cance el promedio de 8.40 dólares, detalló el funcionario en la conferencia.
Más ventas impulsan finanzas de CFEPOR NAYELI GONZÁ[email protected]
En 2016, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) registró una utilidad neta preliminar de 85 mil 517 millones de pe-sos, debido a mayores ingre-sos por la venta de energía, así como la reducción en su pasivo laboral.
Con dicho resultado se logró revertir las pérdidas millonarias de 93 mil 912 mi-llones de pesos que tuvo la empresa al cierre de 2015, y que fueron provocadas por mayores gastos financieros y los intereses que debe pagar por sus deudas, además del impacto por el tipo de cam-bio y sus obligaciones con los trabajadores.
La empresa asegura que la utilidad de 85 mil 517 mi-llones de pesos del año pasa-do, obedece principalmente al apoyo financiero que re-cibió por parte del gobierno federal, y el cual asciende a 161 mil 80 millones de pesos, lo cual es equivalente al aho-rro generado por la CFE en su pasivo laboral, al llegar a un acuerdo con su Sindicato
REVIRTIÓ LAS PÉRDIDAS DE 2015
de trabajadores para modifi-car el Contrato Colectivo de Trabajo y hacerlo acorde a la realidad actual del sector.
“Este apoyo financiero in-crementa el patrimonio de esta Empresa Productiva del Estado por la misma cantidad
y fortalece sustancialmente su balance financiero”.
Otro de los factores que contribuyó al resultado fi-nanciero positivo, tiene que ver con un aumento de casi 16 por ciento en sus ingre-sos por la venta de energía en todo el país e ingresos por transmisión a terceros, no sólo a usuarios domésticos, sino también a la industria y sector comercial, pues paso de 304 mil 765 millones de pesos en 2015 a 353 millones de pesos al cierre de 2016.
Sin embargo, la empre-sa mantiene altos costos; 248 mil 290 millones de pesos, 11.5 por ciento más,
principalmente por combus-tibles que utiliza para la ge-neración de energía, como lo es el gas natural, combustó-leo y diesel, cuya cotización depende de los mercados internacionales, así como también por un aumento en su financiamiento, asocia-do a la depreciación del tipo de cambio del peso frente al dólar.
A pesar de ello, al cierre de 2016, el patrimonio de la CFE alcanzó 508 mil 568 mi-llones de pesos, superior en 378 mil 621 millones de pe-sos al reportado el año an-terior, lo cual representa un incremento de 291 por ciento en un año.
Sin embargo, entre oc-tubre y noviembre, CFE aun registró pérdidas de 14 mil 431 millones de pesos, 48 por ciento menor respecto al resultado negativo de 27 mil 776 millones de pesos de 2015.
El director de la empresa, Jaime Hernández, ha asegu-rado en diversas ocasiones que mantendrán la estrategia de reducir costos y optimizar procesos de abastecimiento.
85.5MIL MILLONES
de pesos fue la utilidad neta de la empresa
durante 2016
Jaime Hernández, director de la Comisión Federal de Electricidad.
PRODUCCIÓNLa firma trabaja en reducir sus costos de producción. El prome-
dio es de 9.40 dólares por barril; la meta es que la cifra llegue a
8.40 dólares por unidad.
Foto: Mateo Reyes/Archivo
EXCELSIOR : MARTES 28 DE FEBRERO DE 2017 DINERO 7
POR KARLA [email protected]
La tasa de desocupación en el país se ubicó en 3.6 por cien-to de la Población Económi-camente Activa (PEA) durante enero pasado, cifra inferior al 4.2 por ciento reportado en igual mes de 2016, informó el Instituto Nacional de Estadís-tica y Geografía (Inegi).
Este resultado significa que el número de mexicanos des-ocupados pasó de dos millo-nes 269 mil en el primer mes del año pasado a 1 millón 945 mil en igual mes de 2017, lo
que significa una reducción de 324 mil personas.
Esta mejoría en el mercado laboral se complementó con la caída en la tasa de infor-malidad laboral, la cual con-tabiliza a los mexicanos que laboran en condiciones de vulnerabilidad debido a que carecen de contrato escri-to así como de prestaciones obligatorias como el acceso a instituciones de salud y aho-rro para el retiro, la cual pasó de 58 por ciento de la pobla-ción ocupada en enero de 2016 a 57.5 por ciento en igual mes de este año.
La tasa de ocupación en el sector informal, por su parte, la cual se refiere a todas las personas que trabajan para unidades económicas no agropecuarias operadas sin registros contables y que fun-cionan a partir de los recur-sos del hogar o de la persona que encabeza la actividad sin que se constituya como em-presa, pasó de 27.2 por ciento durante el primer mes de 2016 a 26.8 por ciento en enero de 2017.
Los resultados de la En-cuesta Nacional de Ocupa-ción y Empleo (ENOE) en el
mes que se reporta indican que la población ocupada, por su parte, alcanzó 96.4 por ciento de la PEA en el primer mes del año. Del total de ocu-pados, 68.5 por ciento opera como trabajador subordina-do y remunerado ocupando una plaza o puesto de trabajo, 21.8 por ciento trabaja de ma-nera independiente o por su cuenta sin contratar emplea-dos, 4.9 por ciento se desem-peña en los negocios o en las parcelas familiares, contribu-yendo de manera directa a los procesos productivos pero sin un acuerdo de remuneración
monetaria, y solamente 4.8 por ciento son patrones o empleadores.
Cabe destacar que la tasa de subocupación, confor-mada por aquellas personas con necesidad y disponibili-dad para trabajar más horas, pasó de 8.6 por ciento en ene-ro de 2016 a 7.5 por ciento en el mismo periodo de este año.
De acuerdo con la Encues-ta de Expectativas de Empleo de la firma ManpowerGroup, el sector privado generará entre 200 y 250 mil empleos formales durante el primer trimestre de 2017.
Inicia el año con baja en la tasa de desocupación HAY UN MILLÓN 945 MIL SIN EMPLEO
POR KARLA [email protected]
Las empresas que ope-ran en el país no tomaron ninguna acción para dis-minuir el impacto del alza en el precio de las gasoli-nas en el poder adquisiti-vo de sus colaboradores de acuerdo con los resultados del Termómetro Salarial elaborado por la consulto-ría especializada en capital humano Mercer.
Los resultados del son-deo en el que participaron 581 compañías de diferen-tes sectores económicos indican que 73 por cien-to de las mismas no em-prendió ninguna medida para apoyar a que los in-gresos de su personal no resultara afectado por el aumento que reportó pre-cio de las gasolinas a ini-cio de año, sin embargo, 12 por ciento sí otorgó un aumento salarial deriva-do de este fenómeno, 10 por ciento implementó bonos compensatorios, y cinco por ciento cambió el monto mensual de apo-yo otorgado por mes a una cantidad de litros específi-cos mensuales.
“Esto indica que casi 30 por ciento de las empre-sas están llevando a cabo algún tipo de medida para que el poder adquisitivo de sus colaboradores no sea afectado por la liberaliza-ción del precio de las ga-solinas”, señaló Gerardo García Rojas, director de Información de Mercer.
Adicionalmente las em-presas aplicaron medidas administrativas sin costo para apoyar a sus colabo-radores. Así, 31 por ciento implementó horario flexi-ble; 21 por ciento home office; cinco por ciento re-ducción de la jornada; dos por ciento días de descan-so obligatorio sin goce de sueldo y uno por ciento día de descanso obligatorio con goce de sueldo.
POCOS SUBIRÁN LOS SUELDOSUna tercera parte de las compañías que operan en el país modificaron sus estimaciones en cuanto al aumento salarial para 2017, del 4.7 por ciento que habían planeado en 2016 en general para este año, ahora proyectan que sea del 5.0 por ciento. La ma-yoría de las empresas in-crementa sus salarios en marzo, recordó la firma especializada.
POCO APOYO
Salarios, a merced de gasolinazo
BAJOSólo 30 por ciento de las empresas realiza algún tipo de medidas para proteger el poder adqui-sitivo de sus empleados.
3.6POR CIENTO
fue la tasa de desocupación en
enero pasado
4.2POR CIENTO
fue la tasa de desocupación en
enero de 2016
DINERO maRtEs 28 DE fEbRERO DE 2017 : EXCELsIOR8
EXCELSIOR : MARTES 28 DE FEBRERO DE 2017 DINERO 9
POR ALICIA [email protected]
La iniciativa de ley presen-tada la semana pasada en el Senado de la República para reducir las compras de maíz amarillo de Estados Unidos en 60 por ciento en el primer año y realizar compras conso-lidadas de países como Brasil y Argentina en respuesta a las amenazas del presidente es-tadunidense Donald Trump en contra de México debe ser cuidadosa y consultada a los productores, consideró Juan Carlos Anaya, director del
Grupo Consultor de Mercados Agrícolas (GCMA).
El experto precisó que mientras no haya un arancel al maíz amarillo provenien-te de Estados Unidos, sigue siendo más barato comprarlo a ese país.
“Mientras la tonelada de maíz proveniente de Estados Unidos cuesta 4 mil 182 pesos, la de Argentina tiene un valor de 4 mil 428 pesos y la de Bra-sil 4 mil 407 pesos”, explicó a Excélsior.
No obstante, recono-ció que México ha importa-do maíz de esos países, en
volúmenes pequeños, cuan-do les resulta más barato.
Cito como ejemplo que en 2016, México importó 14 mi-llones 139 mil 310 toneladas de maíz, de las cuales el uno por ciento de grano amarillo provino de Argentina, el resto provino de Estados Unidos.
La semana pa-sada, el senador Armando Ríos Piter propuso sustituir las compras de maíz de Esta-dos Unidos en respuesta a las amenazas de Trump y realizar
compras consolidadas a tra-vés de una ley para eliminar la dependencia de nuestro veci-no del norte.
PIDEN CONSERVAR COMERCIOEnr ique López , coordinador de proyectos de la Aso-ciación Mexicana de Engordadores de
Ganado reconoció que es más barato el flete, financiamien-to e internación de la frontera hasta el destino final del gra-no amarillo, por lo que pidió
a los negociadores de la revi-sión del Tratado de Libre Co-mercio que sean ecuánimes y se conserve el flujo comercial entre los dos países.
“A Estados Unidos le ex-portamos hortalizas, frutas y carne de res y le importamos granos, carne de pollo y cerdo y oleaginosas”, expuso.
Dijo que en caso que tuvie-ran que recurrir a proveedores de Sudamérica, analizarán la propuesta del senador y que, por lo tanto, es prematuro manifestar su posición, “pri-mero esperaremos a ver que se negocia”.
Sugieren seguir comprando maíz amarillo a EUES MÁS BARATO
POR KARLA [email protected]
La renegociación del Tra-tado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) debe concentrarse en la re-visión de las reglas de ori-gen a fin de incrementar el contenido regional en los intercambios preferentes, indicó José Barrera Flores, catedrático del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).
Consideró que la im-posición de nuevas reglas de origen permitirá susti-tuir importaciones prove-nientes de otras naciones distintas a México, Estados Unidos y Canadá, lo que será benéfico para el flujo comercial de la región.
Dijo que el acuerdo puede basarse en el Trata-do de Asociación Transpa-cífico (TPP), que firmaron los ministros de Comercio de 12 países en febrero de 2016, y que fue abandona-do por Estados Unidos en enero pasado. “Este acuer-do se concentró sobre todo en las reglas de origen, por ello, es que puede servir de referente”.
Al respecto, Fernan-do Ruiz Huarte, director general del Consejo Em-presarial Mexicano de Co-mercio Exterior, Ciencia y Tecnología (Comce), dijo que la sustitución de im-portaciones dependerá de cada sector, e incluso de cada producto, debido a que existen insumos que no se elaboran en ningu-no de los países que con-forman América del Norte. “En esos casos, lo que hay es una oportunidad de ne-gocio que cualquiera de las tres naciones puede aprovechar”.
Consideró que uno de los mayores retos en el proceso de renegociación del acuerdo es hacer notar al presidente de Estados Unidos, Donald Trump, que los procesos de ma-nufactura actuales son de cuarta generación, por lo que necesitan menos mano de obra indepen-dientemente del país en el que se instalen las plantas.
“Más que convencer al señor Trump, hay que con-vencer a su Congreso de la conveniencia que tiene que México, Estados Uni-dos y Canadá sigan tra-bajando de la mano. Pero también es el sector em-presarial americano el que debe cabildear esto”, afir-mó Ruiz Huarte.
TLCAN
Proponen ver reglas de origen
PROGRESOExpertos han señalado que el avance de la robótica ha desplazado a la mano de obra en Estados Unidos y no el Tratado de Libre Co-mercio para América del Norte.
OFERTALa iniciativa que está en el Senado pretende diversi-ficar los mercados de origen del maiz amarillo.
La tonelada de maíz de Estados Unidos cuesta 4 mil 182 pesos, mientras que la de Argentina 4 mil 428 pesos y la de Brasil 4 mil 407 pesos.”
JUAN CARLOS ANAYADIRECTOR
DE GCMA
DINERO maRtEs 28 DE fEbRERO DE 2017 : EXCELsIOR10
EXCELSIOR : MARTES 28 DE FEBRERO DE 2017 DINERO 11
En Estados Unidos hay millones de viajeros que consideran a México como su primera op-ción para viajar al extranjero, por lo que habría que lanzar un gran programa de lealtad ahora que están surgiendo co-
rrientes que enfatizan las divergencias entre ambos países, consideró Eduardo Chaíllo.
El fundador de Global Meetings and Tou-rism Specialists dijo que una de las opor-tunidades que surgen frente a la coyuntura actual consiste en fortalecer la relación que ya existe con los estadunidenses que regre-san frecuentemente a México.
Desde su perspectiva, es secundario que el país llegue a recibir 40 millones de visi-tantes al año, esto es cinco millones más en comparación con los que registró en 2016 y que lo pondría como el séptimo receptor mundial de viajeros.
El énfasis, planteó, debería ser en el gasto y allí todavía hay un rezago muy importan-te, incluso, respecto a muchos países que ni siquiera se encuentran entre los diez más vi-sitados del planeta.
También planteó que será importante romper paradigmas para enfocar más la mer-cadotecnia turística hacia las “tribus” o viaje-ros con perfiles de interés bien identificados.
Si plataformas como Uber o Airbnb están revolucionando la contratación del transpor-te o del hospedaje, sostuvo, hay que confiar que la tecnología será clave para conectar hacia México a viajeros con más capacidad de gasto, no sólo de Estados Unidos, sino de otras partes del mundo.
Como especialista en el segmento de congresos y convenciones, destacó que pre-cisamente uno de los mercados en donde siguen existiendo grandes áreas de creci-miento es en el turismo de negocios.
Hay que salir a buscar eventos que se rea-lizarán dentro de varios años y cuyas sedes no sólo se encuentran en Norteamérica, sino en diversas partes del mundo, sostuvo.
Desde su perspectiva, el nuevo contexto mundial no sólo está generando retos, sino también abriendo oportunidades.
Es un hecho, consideró, que los viajeros de diversos países no quieren ir en este mo-mento a Estados Unidos, donde está latente la amenaza de nuevas políticas de visados y de actitudes que harán más difícil la entrada de viajeros internacionales, sobre todo de di-ferentes partes del mundo.
En el caso de los viajeros mexicanos, no sólo el tipo de cambio, que ha debilitado la capacidad de compra del peso, está desani-mando a los viajeros a visitar ese país.
También está operando en el mismo sen-tido, dijo, la percepción de que hay un recha-zo por parte de las autoridades migratorias.
DIVISADEROVisas. Erika Moore, la vicepresidenta de Travelport para América Latina reportó en su cuenta de Facebook que al abordar un vuelo de Delta desde Atlanta a México, todos los mexicanos fueron objeto de una revisión migratoria adicional.
Aparentemente se trata de un caso aisla-do, pues también hay otros comentarios de que se están abordando aviones normal-mente por mexicanos en ciudades como Or-lando y Nueva York.
Más allá de las molestias y las dudas que esto genera para los connacionales, hay que recordar que situaciones como ésta provo-caron en el pasado que cayera de manera importante el turismo internacional hacia Estados Unidos.
La tecnología será clave para conectar hacia México a viajeros con más capacidad de gasto, no sólo de Estados Unidos, sino de otras partes del mundo.
Hay que lanzar un programa de lealtad para viajeros de EU
Veranda
CARLOS VELÁ[email protected]
La expresión misma, parece ha-ber caído en desuso; ¿qué es, y a quién se le endilga en los tiempos que corren, eso de Lí-der de Opinión? ¿Acaso lo es, casi automáticamente, el que sale en la tele, la radio o escri-
be en algún medio impreso o en una publica-ción electrónica?
¿O basta quizás, que a éste o aquélla se los conozca con un apodo, como solía hacerse allá por los años cuarenta cuando, en vez de anun-ciar por su nombre a Emilio Tuero y Pedro Vargas, ambos eran presentados como El Ba-rítono de Argel y El Samurái de la Canción?
¿Es un líder de opinión, el actor o actriz mediocre que, dada la fama adquirida, se siente autorizado a emitir opiniones acerca de cualquier tema? ¿O el que —o la que—, salta de conductor menor y del montón, a dar conferencias de superación personal?
Hoy pues, ¿quién es, verdaderamente, un Líder de Opinión? ¿El que en sus columnas loa a éste o aquel político, sea funcionario o no? ¿O acaso lo es, el que una y otra vez tunde a prácticamente todos los funcionarios, y al mismo Presidente de la República?
¿Lo es el que emite opiniones carentes de todo sustento, tanto en materia económica como financiera? ¿Lo será, entonces, el que no tiene ciencia aborrecida, y de cualquier tema habla con la seguridad que sólo puede dar la ignorancia?
Es más, ¿son necesarios hoy, los líderes de opinión? ¿En verdad requerimos, como en los años del dorado autoritarismo, recurrir a las afirmaciones del poseedor de la verdad casi absoluta para ser confiables, Jacobo lo dijo anoche?
No sé qué piense usted al respecto, en re-lación con eso que solíamos llamar, todavía hace pocos años, Líder de Opinión. En mi caso, ante esta figura y su utilidad o inutili-dad, lo que pienso hoy —al margen de la de-finición que guste usted privilegiar—, es que no los necesitamos más, si es que alguna vez
pudimos necesitarlos, cosa que dudo. Procu-raré explicarme.
Hoy, las nuevas generaciones de mexica-nos, por encima de las deficiencias de nuestro sistema educativo —tanto en la parte pública como en la privada—, están más informadas, o aparentan estarlo. Dicho de otra manera, emiten hoy opiniones propias, al margen de si éstas fueren o no correctas.
Los avances en la difusión de información y datos de todo tipo, han permitido a más y más personas, no únicamente en México sino también en el resto del mundo, tener acceso a fuentes diversas las cuales, no siempre son objetivas en lo que publican. La contraparte, quien acude a ellas, en no pocas ocasiones carece de los conocimientos mínimos para discernir acerca de su justeza o corrección.
Esto da por resultado una tormenta per-fecta la cual, por desgracia, hace que exa-geraciones y/o mentiras y calumnias, sean tomadas cual verdades axiomáticas. Esto permite, a más y más personas, tener opinio-nes que hacen innecesario recurrir a aquello de Anoche lo dijo Jacobo, pues cada uno de nosotros se vuelve su propio Jacobo.
En consecuencia, asignarle a éste o aqué-lla eso de Líder de Opinión, no pasa de ser una expresión carente de sustento, y de toda relevancia.
Por ello, si aún no lo es, le pido busque convertirse en su propio Líder de Opinión en el sentido correcto de la expresión. Bus-que usted pues, ser de sí mismo, como se-ñala Wikipedia: una persona que tiene la capacidad de ejercer influencia sobre las actitudes o la conducta de otros individuos, hacia ciertas formas de pensar o de actuar, en virtud de que es percibido por los demás como una autoridad o una fuente confiable de información, noticias, o reflexiones; y cu-yos puntos de vista son tomados como mo-delo por un grupo social o una comunidad en particular.
Es claro que no habría plural, sino sólo singular: Usted.
¿Hay en México hoy, verdaderos y efectivos líderes de opinión?
Economía sin lágrimas
ÁNGEL [email protected]
DINERO MARTES 28 DE FEBRERO DE 2017 : EXCELSIOR12
SECRETARÍA DE HACIENDA
Reconoce baja en crecimientoPrevé que la tasa será de 1.5%, la cual es menor a la del Paquete Económico 2017
POR JORGE [email protected]
El secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade Kuribreña, reconoció que la economía de México crecerá este año entre 1.5 y 1.7 por ciento, nivel inferior a la expectativa de crecimiento económico de 2.5 por ciento con la que se elaboró el Pa-quete Económico 2017.
“Nosotros hacemos nues-tra la expectativa de creci-miento del mercado, y hoy es una expectativa de cre-cimiento menor, se ubica ya más entre uno y medio y uno siete, cuando la que se aprobó en el presupues-to tenía una expectativa de crecimiento de dos y medio. Nosotros la reconocemos y hacemos nuestra para efec-tos de nuestro trabajo interno y los pronósticos del consen-so del mercado, que hoy nos ubica en una expectativa de crecimiento menor”.
REFORMA FISCALEntrevistado luego de par-ticipar en la entrega de pre-mios a los ganadores del Reto Applicando México, Innovación Financiera, or-ganizado por Nafin, el res-ponsable de las finanzas públicas de nuestro país dijo que no tiene sentido especu-lar sobre la reforma fiscal que impulsa Donald Trump ni so-bre los efectos que podría te-ner en México; y, por tanto, tampoco pensar en aprobar una reforma fiscal aquí para contrarrestar la del vecino del norte.
Al contestar una pregunta
sobre la posibilidad de que el gobierno mexicano respon-da con una reforma fiscal a la reforma fiscal de EU, el titular de la SHCP contestó:
“Tendremos algunas se-ñales de cuáles podrían ser los elementos que contenga la reforma de la nueva admi-nistración, apenas el día de mañana (hoy). No se espera además que ésta se presen-te pronto, han dicho que su prioridad está en el tema de salud, en el tema de ver cómo sustituyen lo que allá se de-nomina el Obamacare, por lo que habremos de estar pen-dientes en qué implica y qué significa. Hoy no tenemos ningún elemento de juicio, no se conocen los elementos ni detalles de esa propues-ta, y por lo tanto es tempra-no para especular sobre cuál debería ser nuestra reacción”.
-¿Pero sería bueno tener un plan B?
-Hasta que lo conozca-mos. Yo creo que mientras no la conozcamos no tiene mu-cho sentido especular.
-¿Bajar impuestos?-De nuevo. Yo creo que
hay que esperar, estamos solamente especulando. No hay un solo elemento que haya puesto la administra-ción, que nos permita saber cómo va a ser esa política fiscal; y una vez, incluso co-nociendo los detalles, a ver cuáles son las posibilidades de éxito y las modificaciones que en su caso tenga en el Congreso americano. Es un tema importante, del que hay que estar pendientes, pero sobre el que no tiene senti-do hacer pronunciamientos porque no tenemos ningún elemento de información so-bre cuáles son las caracterís-ticas que podría tener.
Sobre la reunión que sos-tuvo con funcionarios de alto nivel de EU, comentó que las pláticas se concentraron en seguridad y migración, es-pecíficamente en coopera-ción aduanera e inteligencia financiera, no en comercio y tampoco sobre remesas, tema en el que México man-tiene la posición de evitar que el gobierno de Estados Unidos las grave.
2.5POR CIENTO
fue la previsión de crecimiento en el Paquete
Económico
El secretario de Hacien-da, José Antonio Meade,
dijo que las remesas serán defendidas.
Foto: Cortesia SHCP
Por acuerdo del Consejo Directivo de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (en adelante: CANADEVI), adoptado en su sesión efectuada el 08 de febrero de 2017 y acorde a lo dispuesto por los artículos 21 de la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones y 18, 19, 20, 21 y 25 del Estatuto del propio órgano camaral, se hace una primera convocatoria a sus afiliados a la sesión ordinaria-extraordinaria que de su Asamblea General se verificará el próximo 22 de marzo de 2017 a las 12:30 horas en el salón Castillo del Hotel Presidente Intercontinental de la Ciudad de México, ubicado en la calle de Campos Elíseos número 218 de la Colonia Chapultepec Polanco en la Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11560.
En caso de no existir quórum a la hora citada se dará un receso de treinta minutos y la sesión aludida se efectuará en Segunda convocatoria, con el número de afiliados presentes o representados, y los acuerdos que se tomen serán de observancia obligatoria. Para todos los afiliados, es de señalarse que la sesión de mérito se efectuará bajo la siguiente:
ORDEN DEL DÍA
I. Designación de escrutadores para el recuento de los afiliados asistentes y del número de votos emitidos.
II. Declaratoria de quórum e instalación de los trabajos de la sesión ordinaria-extraordinaria de la Asamblea General.
III. Someter a la consideración de la Asamblea General el informe de actividades desarrolladas por el Consejo Directivo de la CANADEVI en el periodo 2016-2017 a través de su Presidente, Ing. Carlos Guillermo Medina Rodríguez.
IV. Someter a la consideración de la Asamblea General el Balance Anual y el Estado de Resultados al 31 de diciembre del 2016 de la CANADEVI, elaborados por el Consejo Directivo, así como el dictamen que sobre los asientos contables haya formulado el Auditor Externo.
V. Designar a los miembros del Consejo Directivo de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda para el periodo 2017-2018.
VI. Presentar a la Asamblea General para su aprobación el Programa de Trabajo, así como el Presupuesto Anual de Ingresos y Egresos formulado para el periodo 2017-2018.
VII. Establecer las cuotas a cargo de los afiliados y cooperadores de la CANADEVI para el periodo 2017-2018, así como el monto de las multas por la falta de su entero.
VIII. Designar al Auditor Externo de la CANADEVI.
IX. Adecuación de los artículos 19, 42, 44, 45, 61, 84 y Primer Transitorio del Estatuto de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, conforme a las observaciones formuladas por la Secretaría de Economía; así como las relativas a los artículos 32, fracción II, y 36, fracción II.
X. Designar a la o a las personas que actuarán como delegados especiales de la sesión anual ordinaria-extraordinaria de la Asamblea General.
XI. Asuntos relacionados con los puntos anteriores.
Los afiliados asistentes, conforme a lo establecido en el artículo 14 fracción III del Estatuto de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, tendrán derecho a emitir un voto y para el supuesto de que dos o más de ellos pertenezcan a un mismo Grupo de Interés, éste tendrá derecho a emitir un sólo voto y no los afiliados en lo individual. Al respecto, la asistencia y el ejercicio del voto de los afiliados en la sesión de mérito se desarrollarán acorde a las previsiones contenidas en el artículo 32 del marco estatutario aludido.
Sobre el particular, deberá solicitarse la tarjeta de admisión y voto correspondiente a partir del día siguiente de la fecha de publicación de esta convocatoria y hasta las 18:00 horas del día 21 de marzo de 2017 en las oficinas de la sede nacional de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, y a partir de las 10:00 horas y hasta las 12:00 horas del día 22 de marzo de 2017 en el salón Castillo del Hotel Presidente Intercontinental de la Ciudad de México, ubicado en la calle Campos Elíseos número 218 de la Colonia Chapultepec Polanco en la Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11560. Documentos que serán proporcionados previo a su ingreso a la sesión de mérito contra la exhibición y entrega del documento que así las requiera en papel membretado del afiliado y con la firma de este último o de su representante legal, en el que conste su nombre, denominación o razón social. Cabe señalar que los afiliados también podrán hacerse representar mediante carta poder simple firmada ante dos testigos, acompañada de la documentación que acredite su calidad de afiliado y de representante en su caso.
Con el objeto de dar mayor fluidez al desarrollo de la sesión de mérito, en caso de tener algún asunto adicional a la Orden del Día, favor de hacerlo llegar por escrito al Secretario Nacional, especificando tema y tiempo necesario para su exposición.
Por otra parte, se informa que ese mismo día a las 13:30 horas se verificará la primera sesión ordinaria del Consejo Directivo de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda en la que acorde a la planilla designada por su Asamblea General, elegirá a las personas que ocuparán los cargos de Presidente, Vicepresidentes, Tesorero, Protesorero, Secretario y Prosecretario de dicho órgano ejecutivo. En ese sentido, se comunica a los miembros del Consejo Directivo de la Cámara Nacional de Desarrollo y Promoción de Vivienda que previo a su ingreso a la sesión mencionada, deberán firmar el original de la lista de asistencia donde acusen recibo de la presente convocatoria.
Ciudad de México, a 28 de febrero de 2017.
ATENTAMENTE,
CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DEDESARROLLO Y PROMOCIÓN DE VIVIENDA
CONVOCATORIA
ING. CARLOS GUILLERMO MEDINA RODRÍGUEZPRESIDENTE NACIONAL
Rúbrica
ING. JOSÉ ELEAZAR PIÑA ÁLVAREZSECRETARIO NACIONAL
Rúbrica
Estado de Resultados del 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016
Fianzas Atlas, S.A.
Primas
Emitidas 257,592,418.83
Cedidas 110,709,899.70
De Retención 146,882,519.13
Incremento Neto de la Reserva de Riesgos en Curso y de Fianzas en Vigor 6,761,960.00
Costo Neto de Adquisición 19,392,986.79
Comisiones a Agentes 58,070,597.42
Compensaciones Adicionales a Agentes 0.00
Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento Tomado 2,992,321.02
Comisiones por Reafianzamiento Cedido 42,700,357.57
Cobertura de Exceso de Pérdida 0.00
Otros 1,030,425.92
Costo Neto de Siniestralidad Reclamaciones y Otras Oblig. Pendientes por Cumplir 7,484,522.68
Siniestralidad y Otras Obligaciones Pendientes de Cumplir 0.00
Siniestralidad Recuperada del Reaseguro No Proporcional 0.00
Reclamaciones 7,484,522.68
Incremento Neto de Otras Reservas Técnicas 8,407,643.93
Reserva Para Riesgos Catastróficos 0.00
Reserva Para Seguros Especializados 0.00
Reserva de Contingencia 8,407,643.93
Otras Reservas 0.00
Gastos de Operación Netos 91,081,882.71
Gastos Administrativos y Operativos 915,948.75
Remuneraciones y Prestaciones al Personal 86,194,310.20
Depreciaciones y Amortizaciones 3,971,623.76
Provisión para el Pago de Impuestos a la Utilidad 62,842,072.27
Resultado Integral de Financiamiento 159,999,095.48 De Inversiones 34,161,400.94 Por Venta de Inversiones 0.00 Por Valuación de Inversiones 114,555,099.06 Por Recargo sobre Primas 0.00 Por Emisión de Instrumentos de Deuda 0.00 Por Reaseguro Financiero 0.00 Intereses por Créditos 0.00 Castigos Preventivos por Importes Recuperables de Reaseguro -110,370.00 Castigos Preventivos por Riesgos Crediticios 7,454.14 Otros 201,889.62 Resultado Cambiario 11,183,621.94 Resultado por Posición Monetaria 0.00
Participación en el Resultado de Inversiones Permanentes 0.00
Resultado de Operaciones Análogas y Conexas 0.00
Primas de Retención Devengadas 140,120,559.13
Utilidad (Pérdida) Técnica 113,243,049.66
Utilidad (Pérdida) Bruta 104,835,405.73
Utilidad (Pérdida) de la Operación 13,753,523.02
Utilidad (Pérdida) Antes de Impuestos a la Utilidad 173,752,618.50
Utilidad (Pérdida) del Ejercicio $110,910,546.23
Utilidad (Pérdida) Antes de Operaciones Discontinuadas 110,910,546.23
Operaciones Discontinuadas 0.00
El presente Estado de Resultados se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de contabilidad emitidas por la
Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose reflejados de manera consolidada los
ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la Institución por el periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron
y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.
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Director General Director Administrativo Auditor Interno Subdirector de Contabilidad
Act. Gerardo Sánchez Barrio C.P. María Eugenia Martínez Rodríguez L.C.C. Humberto Sánchez Jiménez C.P. Omar Chávez Victoria
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Balance General al 31 de Diciembre de 2016
287,407,354.77Reservas Técnicas881,537,521.31Inversiones
Valores Restringidos 0.00 Inversiones de Valores dados en Préstamo 0.00
Deterioro de Valores 0.00
Dividendos por cobrar sobre Titulos de Capital 0.00 Extranjeros 0.00 Empresas Privadas Renta Variable 252,681,545.67 Empresas Privadas Tasa Conocida 133,667,021.48 Gubernamentales 330,120,726.22Valores 716,469,293.37
Valores y Op. con Prod. Derivados 716,469,293.37
Cartera de Crédito (Neto) 27,695,631.31
Cartera de Crédito Vigente 27,719,140.24
Cartera de Crédito Vencida 0.00
Inmuebles (Neto) 137,372,596.63
Estimación para Castigos 24,190,494.00Otros 7,009,104.91
Deudores por Resp. de Fzas. por Reclam. 584,718.60
Documentos por Cobrar 49,203,312.00
Agentes y Ajustadores 26,595.17
Por Primas 52,259,552.00
Estimación para Castigos 0.00
Intermed. de Reaseguro y Reafianzamiento 0.00
Estim. Prevent. de Riesgos Credit. Reaseg. Ext. 0.00
Importes Recuperables de Reaseg. 113,905,124.93
Depósitos Retenidos 0.00
Instituciones de Seguros y Fianzas 818,387.67
Activ. Intangibles de larga duración (Netos) 0.00
Activos Intangibles Amort. (Neto) 3,585,646.15
Diversos 10,069,759.78
Activos Adjudicados (Neto) 39,929,691.27
Mobiliario y Equipo (Neto) 3,643,715.10
Garantías Recibidas por Reporto 0.00Garantías Recibidas por Derivados 0.00Operaciones con Valores Otorgados en Préstamo 0.00Operaciones con Productos Derivados 0.00Cuentas de Registro 984,647,089.13
Reserva por Constituir para Obligaciones Laborales al Retiro 0.00Pérdida Fiscal por Amortizar 0.00Recuperación de Reclamaciones Pagadas 8,076,123.14Reclamaciones Canceladas 32,278,537.98Reclamaciones Pagadas 14,506,589.99Reclamaciones Contingentes 336,653,984.94Reclamaciones Recibidas Pendientes de Comprobación 4,763,872.75Garantías de Recuperación por Fianzas Expendidas 24,207,960,912.42
Responsabilidades por Fianzas en Vigor 24,274,229,343.73
Fondos de Administración 0.00Valores en Depósito 0.00
Instituciones de Fianzas 16,240,267.80
Depósitos Retenidos 0.00
Otras Participaciones 31,636,235.22
Interm. de Reaseguro y Reafianzamiento 0.00
Reaseguradores y Reafianzadores 47,876,503.02
Operación con Productos Derivados 0.00
Deudor por Reporto 0.00
Estimación Preventivas por Riesgo Crediticio 23,508.93
Agentes y Ajustadores 10,622,457.28Fondo de Administración de Pérdidas 0.00Acreed. por Resp. de Fzas. por Pvos. Const. 0.00Diversos 12,083,911.97
Acreedores 22,706,369.25
Reserva para Obligaciones Laborales 112,161,367.11
Reserva para Riesgos Catastróficos 0.00Reserva para Seguros Especializados 0.00Reserva de Contingencia 88,418,598.02Por Primas en Deposito 0.00Por Fondo en Administración 0.00Asignados a los Siniestros 0.00Por Siniest. Ocurr. y no Regist. y Gtos. de Ajustes 0.00Por Pol. Venc. y Siniest. Ocurr. Pend. de Pago 0.00Rvas. para Oblig. Pendientes de Cumplir 0.00Fianzas en Vigor 198,988,756.75Reafianzamiento Tomado 0.00Seguro de Daños 0.00Seguro de Accidentes y Enfermedades 0.00Seguro de Vida 0.00
De Riesgo en Curso 198,988,756.75
Activo Pasivo
Inversiones para Obligaciones Laborales 98,485,017.02
114,723,512.60Reafianzadores y Reafianzadores (Neto)
Oblig. Subord. de Conv. Obligatoria a Capital 0.00
1,192,132,740.05Capital Ganado
852,804,043.45Inversiones Permanentes
Subsidiarias 0.00
Asociadas 0.00
Otras Inversiones Permanentes 852,804,043.45
Suma del Activo $2,105,907,442.40 Suma del Pasivo y Capital $2,105,907,442.40
Inversiones Permanentes 0.00
Otros Activos 57,228,812.30
Disponibilidad 16,235,747.04
Caja y Bancos 16,235,747.04
Deudores 84,892,788.68
821,037,086.85Suma del Pasivo
Capital Contable
Capital Contribuido 92,737,615.50
Capital o Fondo Social Pagado 92,737,615.50
Reservas 57,818,153.37
O r d e n
1,284,870,355.55Suma del Capital
Superávit por Valuación 104,244,032.22
Result. o Reman. de Ejerc. Anteriores 919,160,008.23
Resultado o Remanente del Ejercicio 110,910,546.23
Resultado por Tenencia de Act. No Monetario 0.00
Operaciones con Productos Derivados Valor 0.00
Razonable al Momento de la Adquisición
350,885,492.70Otros Pasivos
Contratos de Reaseguro Financiero 0.00
Otros Título de Crédito 0.00
Por Oblig. Subord. No Susc. Conv. en Acc. 0.00
Emisión de Deuda 0.00
Provisión para la Part. de los Trabaj. en la Ut. 7,858,399.83
Provisiones para el Pago de Impuestos 23,446,948.24
Otras Obligaciones 22,659,049.76
Créditos Diferidos 296,921,094.87
Acciones Propias Recompradas 0.00
Capital o Fondo Social No Exhibido 0.00
Capital o Fondo Social No Suscrito 19,400,000.00
Capital o Fondo Social 112,137,615.50
Legal 78,393,395.64
Para Adquisición de Acciones Propias 0.00
Otras -20,575,242.27
Financiamientos Obtenidos 0.00
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Fianzas Atlas, S.A.
Director General Director Administrativo Auditor Interno Subdirector de Contabilidad
Act. Gerardo Sánchez Barrio C.P. María Eugenia Martínez Rodríguez L.C.C. Humberto Sánchez Jiménez C.P. Omar Chávez Victoria
Los Estados Financieros se encuentran dictaminados por la C.P.C. María Eugenia Sánchez Rangel, miembro de la sociedad denominada Prieto, Ruíz de Velasco y Cía., S.C., contratada para
prestar los servicios de auditoría externa a esta institución; asimismo, las reservas técnicas de la institución fueron dictaminadas por el Act. Ana María Ramírez Lozano.
El Dictamen emitido por el auditor externo, los Estados Financieros, las notas que forman parte integrante de los Estados Financieros Consolidados dictaminados, se ubicarán para su
consulta en Internet, en la página electrónica:http://www.fianzasatlas.com.mx/estados_financieros.php, a partir de los sesenta días naturales siguientes al cierre del ejercicio de 2016 y
el Reporte sobre la Solvencia y Condición Financiera a partir de los noventa días naturales siguientes al cierre del ejercicio de 2016.
El presente Balance General Consolidado fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben
El capital contribuido incluye la cantidad de $ 5,875,000.00, moneda nacional, originada por la capitalización parcial del superávit por valuación de inmuebles.
Los Estados Financieros Consolidados y las Notas de Revelación que forman parte integrante de los estados financieros consolidados, pueden ser consultados en Internet, en la páginaelectrónica: www.fianzasatlas.com.mx, ruta:En el ejercicio 2016, Fianzas Atlas, S.A. mantuvo acuerdos para el pago de comisiones contingentes con los intermediarios que se relacionan en la presente nota. El importe total de los pagos realizados envirtud de dichos acuerdos ascendió a $ 5,709,548.63, representando el 2.22% de la prima emitida por la institución en el mismo ejercicio. Se entiende por comisiones contingentes los pagos o compensaciones aintermediarios que participaron en la celebración de contratos de fianzas de Fianzas Atlas, S.A., adicionales a las comisiones o compensaciones directas consideradas en el diseño de los contratos.
“El presente Balance General se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de maneraconsistente, encontrándose correctamente reflejadas en su conjunto, las operaciones efectuadas por la Institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron yvaluaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables”.
MERCADOS
13EXCELSIORmaRtES 28 dE fEbRERO dE 2017
@dineroEnImagenDólar interbancario
ACTUAL ANTERIOR VAR. %$19.9175 $19.8835 0.17
SEGUNDA SESIÓN CON PÉRDIDAS
Peso cae a la espera del plan fiscal en EU
La posibilidad de alza de tasa en EU creció y también fortaleció al dólar
DE LA REDACCIÓ[email protected]
El peso inició la semana con una depreciación de 9.7 cen-tavos respecto al cierre del pasado viernes, al cotizar al-rededor de 19.97 pesos por dólar en el interbancario del Banco de México, debido a que el mercado se mantiene en espera de que el presidente Donald Trump dé más deta-lles sobre el plan fiscal frente al Congreso de EU hoy.
De acuerdo con Ban-co Base, la moneda nacional borró sus ganancias durante la sesión como consecuen-cia también de un incremen-to en las tasas de interés en el mercado secundario de Esta-dos Unidos, después de que Trump dijo que planea subir el gasto en defensa en 54 mil mi-llones de dólares a partir del próximo año fiscal que inicia en octubre.
Se espera que el proyecto de Presupuesto estaduniden-se para 2018 sea entregado en marzo, aunque no se des-carta que hoy ofrezca detalles adicionales sobre sus pla-nes de gasto público ante el Congreso, expuso la entidad financiera.
Refiere que la probabili-dad implícita de que la Re-serva Federal (Fed) eleve su tasa de referencia el próximo 15 de marzo subió de 40 a 50 por ciento, respectivamente, lo que contribuyó al fortaleci-miento del dólar frente a sus principales cruces.
Hoy, el dólar también po-dría apreciarse con la pu-blicación de la revisión del crecimiento económico de Estados Unidos correspon-diente al cuarto trimestre de 2016, dato que se espera sea ajustado al alza, de 1.9 a 2.1 por ciento, respectivamente.
En este contexto, el dólar
libre finalizó hasta en 20.35 pesos a la venta, una varia-ción al alza de seis centavos en comparación con el cierre del pasado viernes, y se com-pró en un precio mínimo de 18.75 pesos.
MERCADO BURSÁTILLa Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV) cerró ayer con una ganancia de 0.64 por cien-to, en línea con Wall Street, después de la publicación de indicadores económicos y re-portes corporativos, en espe-ra de que Donald Trump se
presente ante el Congreso de Estados Unidos este martes y ofrezca detalles de su plan fis-cal, entre otros datos.
El Índice de Precios y
1.0POR
CIENTOcreció el precio
del crudo mexicano ayer
No estamos en una burbuja: Buffett
El multimillonario estaduni-dense y gurú de Wall Street, Warren Buffett, afirmó ayer que no cree que el mercado bursátil neoyorquino esté en medio de una “burbuja”, a pe-sar de las ganancias que vie-ne acumulando.
El Dow Jones de Industria-les, el principal indicador del mercado, cerró ayer con un máximo histórico por décimo segunda ocasión consecu-tiva, su racha ganadora más larga en 30 años, gracias a las ganancias que ha tenido la Bolsa neoyorquina en los úl-timos meses y especialmente en las semanas más recientes.
“No estamos en medio de una burbuja”, afirmó Buffett, presidente de la firma de in-versiones financieras Berk-shire Hathaway, una de las
MÁXIMOS HISTÓRICOS EN WALL STREET
El empresario no cree que las ganancias en Nueva York estén injustificadas
más importantes de Estados Unidos, en declaraciones a la cadena financiera CNBC.
Algunos analistas han ad-vertido que las alzas que se vienen registrando en Wall Street no están justificadas, entre otras razones porque no se corresponden con el
nivel de las ganancias de las empresas.
Buffett, cuyas opiniones sobre el mercado son segui-das muy de cerca por los cír-culos económicos, afirmó que la Bolsa neoyorquina “está en el lado barato” del espectro fi-nanciero, teniendo en cuenta
el bajo nivel de las tasas de interés.
El presidente de Berkshire Hathaway anunció que poco antes de las elecciones presi-denciales del 8 de noviembre colocó en el mercado unos 20,000 millones de dólares.
Buffett apoyó en esos co-micios a la candidata presi-dencial demócrata, Hillary Clinton, que perdió frente al republicano Donald Trump, pero cree que sería un “gran error” mezclar la política con sus estrategias de inversión.
APUESTA POR APPLETambién reveló que en ene-ro pasado duplicó su partici-pación en Apple, antes de que diera a conocer sus resultados trimestrales, el 31 de enero, y actualmente tiene una par-ticipación valorada en unos 17,000 millones de dólares.
Buffett confesó que no tiene un iPhone, pero sí una tableta iPad. Apple es la se-gunda firma en la que Berk-shire Hathaway tiene más dinero colocado, después de Coca-Cola.
La Mezcla Mexicana de Ex-portación inició la sema-na con una ganancia de 47 centavos, respecto a la se-sión del viernes, al vender-se el barril en 46.22 dólares, el mayor nivel desde el 6 de enero de este año, indicó Pe-tróleos de México (Pemex).
Para Banco Base, el op-timismo de los participan-tes del mercado sobre un próximo reequilibrio en los fundamentales de oferta y demanda causó las presio-nes al alza sobre el precio del crudo.
Los recortes en la pro-ducción petrolera por parte de la Organización de Paí-ses Exportadores de Petró-leo (OPEP) y los 11 países que llegaron a un acuerdo en Viena el 10 de diciembre, impulsaron las ganancias, ya que se encuentran muy cer-ca de alcanzar su objetivo conjunto.
Por su parte, el ministro de Energía de Rusia, Alexan-der Novak, anunció que la producción del país ha caí-do en más de 117 mil barriles durante el mes de febrero, mientras que la producción de crudo en Gabón ha re-trocedido entre 28 mil y 29 mil barriles debido a que los trabajadores de la compañía petrolera Maurel & Prom ini-ciaron una huelga.
No obstante, pese a los
recortes en la producción de crudo de la OPEP, la produc-ción petrolera en Estados Unidos se ha incrementado, así como la utilización de las plataformas petrolíferas.
Según la compañía pe-trolera Baker Hughes, cre-cieron por sexta semana consecutiva para alcanzar 754 pozos petroleros activos.
Para que el precio de las diferentes mezclas de pe-tróleo siga incrementando y que los fundamentales de oferta y demanda lleguen a un reequilibrio, la OPEP ne-cesita extender los recortes planeados por más de seis meses, de acuerdo con Ban-co Base.
En este contexto, el pe-tróleo referencial West Texas Intermediate (WTI) avanzó seis centavos, al ofrecerse el tonel en 54.05 dólares, y por el contrario, la referencia Brent perdió seis centavos y se vendió en 55.93 dólares por barril.
COTIZACIÓN
Petróleo avanza ante expectativas de ajuste
La Bolsa de Nueva York está del lado barato del espectro financiero, tenien-do en cuenta el bajo nivel de las tasas de interés.”
WARREN BUFFETTPRESIDENTE DE BERKSHIRE HATHAWAY
0.64POR CIENTO
avanzó ayer el Índice de Precios y Cotizaciones
Cotizaciones (IPC), principal indicador accionario, se ubicó en 47 mil 349.20 unidades, un incremento de 301.53 enteros respecto al nivel previo.
En la sesión se negocia-ron 265 millones de títulos en los mercados global y local, por los que se pagaron 13.773 millones de pesos mexica-nos (unos 689 millones de dólares).
Se intercambiaron títu-los de 416 empresas emiso-ras, de las cuales 236 ganaron, 159 perdieron y 21 cerraron sin cambios.
Las mayores ganancias fueron para la compañía mi-nera Autlán (AUTLAN B), con 5.49%; la cadena de su-permercados Grupo Gigan-te (GIGANTE), con 5.13%; y la productora de acero Grupo Simec (SIMEC B), con 3.45%.
Las pérdidas más pronun-ciadas fueron para la minera First Majestic Silver (AG), con 12.37%; Urbi Desarrollos Ur-banos (URBI), con 5.49%; y la firma de construcción e in-fraestructura Empresas ICA (ICA), con 5%.
Tres sectores cerraron al alza, el de materiales (0.66%), el de consumo frecuente (0.52%) y el industrial (0.37%), y el financiero retrocedió 0.44 por ciento.
Por su parte el promedio industrial Dow Jones cerró el lunes con un máximo his-tórico por décima segunda ocasión consecutiva, su ra-cha ganadora más larga en 30 años. El índice Standard & Poor’s 500, el referente pre-ferido por los inversionistas profesionales, también acabó con un alza récord.
Las leves ganancias se re-gistran tras un día de ope-raciones de altibajos en el mercado estadunidense.
— Con información
de Notimex y EFE
Alza de tasas debe ser prontoEl presidente del banco de la Re-serva Federal de Dallas, Robert Kaplan, repitió ayer que según su criterio sería prudente que el ban-co central estadunidense eleve las tasas de interés más pronto que tarde. Kaplan dijo que incluso si la Fed sube las tasas “unas pocas veces” en 2017, la política monetaria seguiría estimulando la economía. —Reuters
Caen ventas de casas usadasLos contratos para comprar ca-sas usadas en Estados Unidos ca-yeron en enero por una escasez de inventarios en la región cen-tral y occidental del país, dijo ayer la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (NAR, por su sigla en inglés). La NAR dijo que su índice de ventas pendientes de casas, basado en contratos fir-mados el mes pasado, cayó un 2.8%. —Reuters
Precio del oro, con retrocesoEl oro cayó ayer tras tocar máxi-mos de tres meses y medio por un alza de los rendimientos de los bonos del Tesoro y mientras los in-versores esperan que el presi-dente de Estados Unidos, Donald Trump, delinee planes para re-cortes impositivos, gasto en in-fraestructura y aranceles sobre importaciones. El oro al contado revirtió su tendencia y bajó 0.1%. —Reuters
APUNTES
Foto: AP
20.7585
20.373520.4260
19.9700
1 2 3 7 98 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27Febrero
47,009.51
46,728.95
47,797.04
47,614.99
47,349.20
1 2 3 7 98 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27Febrero
Fuente: Banco de México
Fuente: BMV
DÓLAR INTERBANCARIO
BOLSA MEXICANA DE VALORES
(Pesos por unidad)
(IPC, puntos al cierre)
45.5145.34 45.30
46.03
45.17
46.0045.75
46.22
15 16 17 21 22 23 24 27Febrero
Fuente: Pemex
MEZCLA MEXICANA DE EXPORTACIÓN(Dólares por barril)
PROYECTOS PARA INTERNET EN EL MUNDO n OpenCellular n Aquila n Terragraph n ARIES n Satélites n Drones
Viene WhatsApp for BusinessEl servicio de mensajería instantánea está trabajando en una nueva aplicación enfocada en los negocios, y así bus-car un frente para redituar a los usuarios, de acuerdo con el sitio web del diario Hindustan Times. La aplicación se conocería bajo el nombre WhatsApp for Business y se lanzaría inicialmente en India, pues es uno de los países en donde la aplicación tiene una base de usuarios de alto calibre: 200 millones, para ser específicos.
— De la Redacción
Amazon tendrá Mod Echo
Actualización en la SwitchEste fin de semana muchos tendrán la oportunidad de ju-gar, por fin, con la consola Nintendo Switch. Como cual-quier consola moderna, la plataforma híbrida de Nintendo tendrá una actualización en su primer día. El primer ele-mento importante que llegará con la actualización es el acceso a la eShop. Otro será poder jugar de manera online y la posibilidad de compartir nuestras imágenes en redes sociales. También se activará la posibilidad de conectar-nos a hotspots públicos. –De la Redacción
Musk cree en SpaceX y EUEl cofundador de compañías como PayPal, SpaceX y Tesla Inc, Elon Musk, quien actualmente es del consejo de ase-sores del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, es reconocido por establecer objetivos ambiciosos pa-ra sus empresas. Al igual que el otro millonario, Warren Buffet, Musk asegura leer más de 500 páginas al día, y se define como un “ratón de biblioteca”, pues cuando era un niño leía 10 horas al día, devorando bibliotecas enteras en sólo tres días. –De la Redacción
EXTRANET
NETFLIX: CRECE COMPETENCIA EN INTERNET
Para Reed Hasting, CEO de la compañía, han aprendido a enfrentar retos y ganar
EL VIDEO SE CONSUME MÁS EN LA RED
POR AURA HERNÁNDEZ Env [email protected]
BARCELONA.- El éxito de pla-taformas como Netflix se debe a que las personas pueden ver el contenido en el momento que quieran y en cualquier lu-gar, por lo que es factible que dentro de 10 o 20 años todo el video se consuma a través de internet.
Al menos esa es la visión que tiene Reed Hastings, fun-dador y CEO de Netflix, sobre el futuro de este negocio en el que la competencia crece rápidamente y que enfren-ta retos como la calidad de la imagen, los paquetes de da-tos móviles o la velocidad de la red.
“Ahora que la televisión por internet es claramente la forma en que las cosas se ha-cen, tenemos competencia de los dos lados y no tratan de matarnos, ellos sólo buscan consumidores. Está YouTube Red que trae más contenido Premium, Amazon Prime, tie-nes a la BBC y redes locales de cada país llevando contenido a internet”, explicó a los cien-tos de asistentes del Mobile World Congress 2017.
Hastings aceptó que esto no está exento de retos que las plataformas deberán sobre-llevar de la mano de los ope-radores de telefonía. No hay que olvidar que el streaming de plataformas como Netflix se realiza gracias al ancho de banda ofrecido por las opera-doras, ya sea a través de Wi-Fi o datos móviles.
Afortunadamente, Has-tings confía en que los opera-dores, sobre todo los móviles, ofrecerán en poco tiempo planes de datos con strea-ming de video ilimitado, aun-que seguramente restringirán otros servicios.
“Lo que veremos en poco tiempo serán empresas pio-neras en nuevas formas de ofrecer servicios, donde hay video de datos ilimitados, pero está restringido a un me-gabyte de velocidad. Esto es bajo, pero consigues datos ili-mitados. Eso sería realmente eficiente para las redes, por lo que el operador podría ofre-cer vista ilimitada e invertir en los codificadores de video, así con medio Megabyte obten-drías una increíble calidad de imagen en una pantalla de 4 o 5 pulgadas”, detalló el funda-dor de Netflix.
3FACTORES
para crecer: aprender, experimentar
y adaptarse
130PAÍSES
ya cuentan con el servicio de Netflix
“Hace per-fecto sentido
que en 10 o 20 años, a partir
de ahora, todo el video se con-
sumirá en internet y queremos que
una parte de eso sea de Netflix.”
REED HASTINGS
FUNDADOR Y CEO DE NETFLIX
APUESTAN EN STARTUPS
Facebook suma operadores para la conectividad
Foto: AP
Foto: Reuters
Foto: Amazon
Foto: Nintendo
Foto: SpaceX
Foto: Facebook
Facebook no está realmente invir-tiendo en eso en términos de dine-ro real, estamos prestando nuestra experiencia en consultoría”
JAY PARIKHVICEPRESIDENTE DE INGENIERÍA DE FACEBOOK
Esto último porque tras lanzar el servicio simultá-neamente en 130 países, hace poco más de un año, le mos-tró a Hastings que hay un gran interés por usar el streaming de video en los dispositivos móviles.
Por ejemplo, el uso de mó-viles para acceder a la plata-forma es muy alto en África, Oriente Medio y Asia, algo que se observa particularmente en las nuevas generaciones.
Pese a esta tendencia y que Netflix realizó una alianza con LG para ofrecer alta defini-ción en los smartphones de la surcoreana, Hastings asegu-ró que su plataforma no está enfocándose en la “televisión móvil”.
“Realmente nos enfoca-mos en una grandiosa historia,
en personajes que envejecen, historias que son significati-vas o graciosas, en lugar de las pantallas; queremos ser muy flexibles para que usen cual-quier pantalla que tengan.
“Hay gente que habla de esto, como de los video ver-ticales, tal vez algún día bus-caremos eso, pero ahora queremos enfocarnos en his-torias que sirvan en cualquier pantalla”, reiteró.
El fundador de Netflix co-mentó que es difícil predecir el futuro, pero bromeó con que, en algún momento de la historia, la plataforma podría estar creando contenido para entretener a una inteligen-cia artificial, en vez de a una persona; por lo que el secreto será experimentar, aprender y adaptarse.
POR AURA HERNÁNDEZ Env [email protected]
BARCELONA.– De acuerdo con Jay Parikh, vicepresiden-te de Ingeniería de Facebook, fue hace poco más de un año cuando se inició el “Telecom Infra Project (TIP)”, que es un organismo de colaboración entre operadores, proveedo-res, integradores de sistemas y compañías tecnológicas para encontrar nuevas formas para desarrollar la infraestructura de las redes.
“Es muy difícil mejorar la conectividad en algunos sitios debido al costo de la infraes-tructura. Hay veces en que la forma convencional es muy costosa y tarda mucho tiem-po”, explicó en el marco del Mobile World Congress 2017.
De ahí la importancia de conformar una comunidad que busque soluciones y que
crezca día con día, ya que el “Telecom Infra Project” tiene actualmente más de 450 so-cios siendo los más recientes en unirse Afrimax, Airtel, BT, Dish, Etisalat, Microsoft, Milli-com, Nextel, Reliance Jio, TIM y Zain.
Parikh indicó que, gracias a esto, se ha podido crear y ex-pandir un programa conocido como “Centro de Aceleración del Ecosistema TIP” en las que se desarrollan soluciones tec-nológicas a través de startups y en el que se tiene proyectos
como OpenCellular, que es una plataforma abierta de ac-ceso inalámbrico.
Añadió que este progra-ma en Londres logró unir los esfuerzos de inversio-nistas, incubadoras, uni-versidades y fondos tanto públicos como privados para destinar 170 millones de dó-lares a emprendedores enfo-cados en la infraestructura de telecomunicaciones.
La relación de Facebook con los operadores no se centra sólo en apoyar a las startups, ya que la red so-cial también ofrece sus co-nocimientos para impulsar la conectividad.
Muestra de ello es el pro-yecto con dos operadoras para construir una red de fi-bra óptica en Uganda para lle-var servicios de conexión 3G y hasta 4G a cerca de tres millo-nes de personas, el cual está por terminarse.
SUS NÚMEROS n 100 millones de
clientes tiene actual-mente en el mundo.
n Hastings considera que Netflix ayuda a reducir la piratería.
n 300 Kilabytes por segundo es una veloci-dad mínima con la que Netflix puede ofrecer calidad en su servicio.
n Un documental cor-to de Netflix, Cascos Blancos, ganó el Oscar.
La unidad Motorola de Lenovo dio a conocer ayer una se-rie de nuevos Moto Mods, esos módulos reemplazables que le dan al Moto Z nuevas capacidades como bate-ría extra, un proyector o un mejor sonido. Una de las adiciones más notables es una que viene de Amazon, pues ésta pla-nea construir un Moto Mod Echo con Alexa, su asistente de voz vir-tual. Jon Kirk, director de servicios de Alexa para Amazon, dijo que di-cho módulo llegaría este año. –De la Redacción
14: EXCELSIOR: MARTES 28 DE FEBRERO DE 2017
@DineroEnImagen
EXCELSIOR : MARTES 28 DE FEBRERO DE 2017 DINERO15
Las empresas se alistan para comenzar a colocar sus desarrollos
POR AURA HERNÁNDEZEnv [email protected]
BARCELONA.- La masifica-ción de tecnologías como el internet de las cosas, los coches de conducción au-tónoma o las ciudades in-teligentes depende en gran medida del desarrollo de las redes de Quinta Generación, también conocida como 5G.
Es por esto que gran par-te de las operadoras de te-lefonía móvil y las empresas tecnológicas se encuentran trabajando en plataformas, soluciones y dispositivos que puedan soportar este tipo de redes y que cumplan con los estándares cuyo borrador fue
publicado por la Unión Inter-nacional de Telecomunica-ciones este año.
Debido a su importan-cia, el desarrollo e investiga-ción de las redes 5G es uno de los grandes temas du-rante el Mobile World Con-gress 2017siendo empresas como KT, Intel, Telefónica o Ericsson las que llevan la delantera.
Por ejemplo, Chang-Gyu Hwang, CEO de la surcorea-na KT, se comprometió a co-mercializar la primera red móvil 5G para el año 2019 y tomará los Juegos Olímpicos de Invierno a celebrarse en Pyeongchang como parte de la prueba piloto.
“La red 5G va más allá de la evolución de las redes y KT será la primera en comercia-lizar un servicio 5G del mun-do”, fue su compromiso.
CRECEN RIVALESAunque la competencia será reñida porque algunos
competidores han optado por aliarse como es el caso de Telefónica y Ericsson, quienes realizaron la primera prueba de conducción de un auto de manera remota.
Esto demostró el poten-cial, capacidad y seguridad que pueden ofrecer estas redes, ya que el conductor controla el auto a distancia
gracias a un video 4K y los datos recabados por los sen-sores colocados en el vehícu-lo que se trasmiten en tiempo real.
“Esta tecnología propor-cionará el siguiente nivel de experiencia, así como la ca-pacidad de dar servicios de forma más rápida, con ma-yor flexibilidad y personali-zados”, confió el director de tecnología de Telefónica, En-rique Blanco.
Verizon está trabajando en colaboración con Ericsson y ambas empresas afirman que han sacado a la tecno-logía 5G del laboratorio para evaluar su comportamiento y funcionalidad.
Verizon está analizando el desempeño de la red 5G de extremo a extremo con dis-positivos fijos inalámbricos. Es importante que se lleven a cabo este tipo de experimen-tos, pues invariablemente esta nueva tecnología será parte de nuestro futuro.
Avanzan redes 5G en el mundoPRESENTAN PROPUESTAS
LISTOSAlgunas compañías chinas, coreanas y europeas pre-sentaron en el marco del Mobile World Congress de Barcelona su oferta y pro-puesta de lo que será esta tecnología.
NUEVOS MODELOS EN EL MWC
Continúa invasión de smartphones
Alcatel, ZTE y Hisense presentaron ayer sus apuestas en móviles, en el marco de la feria tecnológica de Barcelona
POR AURA HERNÁNDEZ Env [email protected]
BARCELONA.- Los teléfonos inteligentes se han converti-do en una herramienta indispensable para las personas alrededor del mundo, lo que obliga a los fabrican-tes a tratar de innovar continuamente y te-ner una oferta en to-das las gamas de estos productos.
Es por ello que en cada Mobile World Congress (MWC) se vive una “invasión” de smartphones, tanto de las principales marcas como de otras menos conocidas, que buscan arrebatar aunque sea una pequeña parte de este mercado.
Durante el primer día de actividades de la feria tecnológica que reúne a más de 100 mil asisten-tes, Alcatel trató de impresio-nar a los consumidores con un modelo llamado A5 LED, el cual destaca del resto de los competidores porque es el primero que tiene una carcasa cuya parte trasera se ilumina al momento de recibir notifi-caciones, ya sea de llamadas, alarmas o mensajes.
William Dowie, director de gestión del portafolio de Alcatel, indicó que este nue-vo smartphone de pantalla de 5.2 pulgadas de alta defini-ción, procesador de ocho nú-cleos y cámara trasera de 16 megapíxeles está orientado a personas que “valoran la di-versión y desean que su per-sonalidad brille”.
El A5 LED estará dispo-nible a partir de mayo a un costo aproximado de 199 dó-lares en varios países aún por confirmar.
Lo cierto es que la empre-sa, ahora en manos de la chi-na TCL, quiere llegar a todos los consumidores y por eso también presentó un modelo llamado U5 que tiene capa-cidades más reducidas como una pantalla de 5 pulgadas, al igual que su precio que se ubi-cará en cerca de 99 dólares.
Así como el modelo A3 que se ubica en medio de los dos
Fotos: YouTube
Fotos: Cortesía
LO PIRATEARONUn grupo de usuarios ha conseguido acceder a los servidores de Nintendo y descargar archivos de The Legend of Zelda: Breath of the Wild, lo que llevó a la filtración de una enorme cantidad de imágenes, videos y detalles del juego días antes de su lanzamiento.
THE LEGEND OF ZELDA
POR JOSÉ DE J. [email protected]
Las telecomunicaciones y la radiodifusión son las ra-mas de la industria que me-jor desempeño reportaron durante el tercer trimestre de 2016, e incluso muy por arriba de la economía en su conjunto, según el Instituto Federal de Telecomunica-ciones (IFT).
Con base en datos publicados por el Instituto Nacional de Esta-dística y Geografía (Inegi), el IFT des-tacó que “durante el cuarto trimestre de 2016, el Sector 51: Información de Medios Masivos, representado en 94 por ciento por los subsecto-res de Telecomunicaciones y Radiodifusión, registró un alza de 8.6 por ciento con respecto al mismo perio-do de 2015, mientras que el PIB nacional creció 2.4 por ciento”.
El organismo regulador enfatizó que lo anterior es
evidencia del dinamismo que las telecomunicaciones han tenido durante los últi-mos años, derivado de la re-forma constitucional.
De hecho, al cierre del tercer trimestre de 2016, este subsector se posicionaba en el lugar número ocho de participación en el PIB na-cional. Para finales de 2016 las telecomunicaciones su-bieron tres lugares para ubi-
carse en la quinta posición.
El organismo enfatizó que lo an-terior posicionó a este sector en pri-mer lugar en tér-minos de tasas de crecimiento, por encima de otros
sectores industriales como 52: Servicios financieros y de seguros, 11: Agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza, 56: Servicios de apoyo a los negocios y ma-nejo de desechos y servicios de remediación, entre otros.
Las telecomunicaciones son las que mejor avance tendrán este año.
INDUSTRIA NACIONAL
Telecomunicaciones, las que más han crecido
NOTASSe espera que para este año esta indus-tria en México sea la que tenga mejor repunte, por la refor-ma del sector.
almacenamiento, así como la posibilidad de sumergirlo en agua hasta metro y medio por 30 minutos.
Aunque el modelo que cau-só verdadera sensación es lla-mado A2 porque no sólo tiene una pantalla de 5.5 pulgadas: también cuenta con una se-gunda pantalla ideal para leer y que gasta poca batería.
Los directivos de Hisense declinaron precisar el costo, fecha de lanzamiento y paí-ses en los que ambos equipos estarán disponibles, aunque sí aceptaron que difícilmente llegarán a México.
Sus compatriotas ZTE no se quedaron atrás y se su-maron a la tendencia de las cámaras duales con el mo-delo Blade V8. A diferencia de otros fabricantes, éste decidió colocar una cámara de 13 me-gapíxeles y el segundo lente se encarga de medir la profundi-dad de la imagen.
Al igual que otros competi-dores tiene una pantalla de 5.2 pulgadas Full HD, un procesa-dor de ocho núcleos, sistema Android y costará 269 dólares.
dispositivos anteriores, ya que su costo estará cerca de los 149 dólares.
Quien también busca dar la batalla en este mercado es Hisense, en primer lugar con
el modelo Rock C30 que tiene una pantalla de 5.2 pulgadas de alta definición, un proce-sador Qualcomm Snapdragon 430 octa-core, tres gigabytes de RAM y 32 gigabytes de
HISENSE A2No sólo tiene una pantalla de 5.5 pulgadas: también cuenta con una segunda pantalla ideal para leer y que gasta poca batería, ya
que es de tinta electrónica, algo que modelos de Yotaphone ya habían fabricado, pero que nun-ca llegaron a México.
ZTE BLADE V8No se quedaron atrás y se sumaron a la ten-dencia de las cámaras duales con este mode-lo. A diferencia de otros,
se decidió colocar una cámara de 13 mega-píxeles y el segundo lente se encarga de me-dir la profundidad.
ALCATEL A5 LEDPantalla de 5.2 pulgadas de alta definición, procesador de ocho núcleos y cámara
trasera de 16 megapíxeles. Uno de los beneficios de este smartphone es que su
parte trasera se ilumina al recibir alguna notificación o llamada.
Muy apreciable asociado:
ORDEN DEL DÍA
Informe de la Junta Directiva de su gestión durante el último año social.
Instalación de la Asamblea y nombramiento de escrutadores de la misma.
Il.
Presentación de las cuentas de la Asociación Correspondiente al ejercicio social cerrado al 31 de diciembre de 2016. ( Art. 26 de los Estatutos Sociales ).
Informe del Comisario y resolución sobre proposición o proposiciones que contengan en relación con el Balance General y demás documentos de contabilidad.
Los Asociados, en uso de sus derechos sociales, a título personal o agrupado con otros asociados, podrán presentar planillas que se citan en el punto V de esta orden del día, quienes cesan en sus funciones en este acto. Las planillas deberán registrarse hasta 10 días antes de la fecha de celebración de esta Asamblea en la Secretaría de la Asociación.
Elección de Comisario Propietario y Suplente.Lectura y aprobación, en su caso, del acta de esta Asamblea.
Ciudad de México, 8 de febrero de 2017.
Ramón Gómez Asenjo Secretario, Rúbrica.
CONVOCATORIA DE ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
CASINO ESPAÑOL DE MÉXICO, A. C.
l.
lV.
V.
VI.
VIII.VII.
lII.
La Junta Directiva del Casino Español de México, A. C. En sesión celebrada el 8 defebrero de 2017 y en cumplimiento de lo dispuesto en el Art. 25 de los Estatutos Sociales, acordó convocar a Asamblea General Ordinaria de Asociados para el Miércoles 15 de marzo, a las 17:00 horas, o en su defecto, en segunda convocatoria alas 17:30 horas del mismo día en su domicilio social de Av. Isabel la Católica núm. 29 con arreglo al siguiente:
Elección -- de conformidad con el artículo 40 de los Estatutos Sociales—de diez Consejeros Propietarios Augusto Rodríguez Piñeiro, Miguel Vela Vélez, Tomás Manuel Fernández Rodríguez, Luis Iñarra Cueto, Pedro Alonso Palacios, Eloy Rodríguez Liñero, Luis Laborda Guillorme, Teodoro Rodríguez Castañón, Samuel de Cosió Campillo y Félix Bonilla Padilla y cuatro consejeros suplentes: Antonio Núñez Domínguez, Jorge Milke Rojo, Carlos Andrés García Callado y Enrique López García
— De la Redacción
Foto: Creativeart/Freepik
DINERO maRtEs 28 DE fEbRERO DE 2017 : EXCELsIOR16