1.1 concepto e importancia del mant. ind.

La idea del mantenimiento  se trata de la reducción del tiempo que el equipo permanece en reparación, de la tendencia a la eliminación de los almacenes de refacciones, de la planeación e implementación de programas de mantenimiento que permitan a la empresa mantener la producción de las plantas en sus máximos valores. Ello garantiza una operación estable, continua, económica y, sobre todo, segura.

En la actualidad se puede definir como las actividades que  se encargan de mantener y controlar el correcto y permanente funcionamiento de toda la unidad productiva y eliminar el deterioro de instalaciones y equipos que por factores como uso normal, mala operación, fallas en su montaje, falta de utilización, entre otros, generan fallas permanentes que deben ser corregidas para que la unidad productiva pueda mantenerse operando continuamente.

1.2 principios de organizacion.

La organización es una manera útil de actuar y no un fin en sí misma. No hay una organización de mantenimiento básica que pueda ser utilizada entodos los casos. La organización, en general, es una combinación voluntaria de personasy recursos, diseñada para satisfacer situaciones específicas técnicas, geográficas y depersonal, dirigida a la conservación de objetivos y fines y caracterizada por un sistema deinterrelaciones que se producen entre los elementos que la componen.

A pesar de esto, la tendencia de la mayoría es la de considerar que se debecumplir con algunos principios generales que permitan asegurar el buen funcionamientode la organizaciones de mantenimiento.

Se debe considera que estosprincipios pueden agruparse en unidad de mando, amplitud de control, homogeneidad delas tareas y delegación de autoridad y responsabilidad.

Alejandro Talamantes