140526 change2020 ohjelma
DESCRIPTION
Change2020 kehittämisohjelman kuvausTRANSCRIPT
SYNERGIALLA VOIMAATUTKIMUS- JA KEHITTÄMISTOIMINTA UUDELLEEN AJATELTUNA
hanketoiminnan strategisesta kehittämisestä vastaavat tutkimus- ja kehittämistoiminnan tukipalveluiden
kehittämisestä vastaavat rahoittajien edustajat
KENELLE?
-kehittämisohjelma on tarkoitettu korkeakoulujen sekä muiden EU-rahoitteista hanketoimintaa (T&K&I -toimintaa) toteuttavien organisaatioiden kokoamille kehittämistiimeille (korkeakoulut, kaupungit, maakuntaliitot ja sidosryhmät)
Aalto-yliopistoHelsingin yliopisto, Koulutus- ja kehittämiskeskus PalmeniaKouvola Innovation OyCursor OyKymenlaakson ammattikorkeakouluLapin ammattikorkeakouluLappeenrannan teknillinen yliopistoPoliisiammattikorkeakouluTampereen teknillinen yliopistoTurun ammattikorkeakoulu OyUudenmaan liittoHämeen liittoPirkanmaan liittoKymenlaakson liitto
OSALLISTUVAT ORGANISAATIOTHanketoiminnan uusi malli -kehittämisprosessit
4
OHJELMA
CHANGE2020CRYSTALLIZING
NEXT PRACTICES - GUIDELINES TO
THE FUTURE
20.11.2014Helsinki
STRATEGIA
Millä keinoilla uudistava mindset
luodaan?
12.-13.2.2014Holiday ClubTampereen
kylpylä
PALVELU-AJATTELU
8.-10.4.2014Taulun Kartano
Toivakka
JAKSO 1 JAKSO 2
VAIKUTTAVUUSKV-jakso
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan tulokset käytännön
innovaatioiksi
30.9.-2.10.2014Levi, Panorama
JAKSO 3 JAKSO 4Realizing Informal Ways of Working
Vierailu Microsoftille sekä
Change2020-kehittämis-työryhmien tapaaminen
23.5.2014 Espoo
Muutoksenmahdollistajat
Change2020-kehittämis-työryhmien tapaaminen
5.6.2014Aalto DigitalDesign LabADD Espoo
Change2020 Goes Pietari
28.-29.10.2014Pietari,
SuomenVenäjän
konsulaatti
5
OHJELMAN TEMATIIKKA
1 STRATEGIA12.-13.2.2014
2 PALVELUAJATTELU8.-10.4.2014
3 VAIKUTTAVUUS30.9.-2.10.2014KV-JAKSO
4 JAKAMINEN20.11.2014
Julkisrahoitteisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan palveluajattelu
Toimintaympäristön tukeminen ja kehittäminen
Tutkimus- ja kehittämis- toiminnan tuottavuus uudelleen ajateltuna
Vaikuttava strategia kehkeytyy dialogissa
Uudistuva toimintaympäristö - herkisty synergialle
Mahdollisuuksien mielentila
Hanketoiminnan uusi malli
Oppien kokoaminen
Arviointi ja jatkoaskeleet
Tulokset arjen innovaatioksi
Hanketoiminta yhteiskunnallisen uudistamisen välineenä
FROM BEST PRACTICES TO NEXT PRACTICES
ORGANISAATIOKOHTAISTEN TIIMIEN VÄLINEN KEHITTÄMISTYÖ VERKKOTYÖSKENTELY JA -FASILITOINTI
YHTEINEN KOLLABORAATIOALUSTA JA TARINALLISUUS
• tuottaa työkaluja ja toimintatapoja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden johtamiseen
• kehittää verkostomaista toimintatapaa tukeva hanketoiminnan (t&k&i) uusi malli
• tuottaa työkaluja innovatiivisen toimintaympäristön arviointiin(Toolbox- tematiikka)
TAVOITTEET
• tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan strategialähtöisyys sekä kokonaisvaltaisempi hankesuunnittelu
• läpinäkyvyyden parantaminen uusilla työkaluilla ja toimintamalleilla • verkostomaisen toimintatavan edistäminen ja tukeminen• monialaisen toimintakulttuurin tukeminen• eri rahoitusinstrumenttien yhteensovittamisen sujuvuus• innovaatio-ekosysteemit, platformit ja korkeakoulujen rooli niiden luojina
ja ylläpitäjinä• yhteisten kehittämishankeaihioiden synnyttäminen• korkeakoulujen ja sidosryhmien hyvistä käytännöistä yhteiset
kehittämisehdotukset ja kannanotot rahoittajien suuntaan
YHTEINEN FOKUS
TRUST RESPECT JOYTOOLBOX
CHANGE2020
1
2
3
4
5
6
7
8
9
CREATING GREAT BEGINNINGS
CREATING ART OF PROJECTS
BUILDING TO LAST AND EXPAND
IMPLEMENTING TALENT HUNTERS WORLD
INVESTING IN NETWORKING
CO-CREATIVE WORK
REALIZING INFORMAL WAYS OF WORKING
IMPLEMENTING TRANSPARENCY
IDENTIFYING ENABLERS
BEING VISUAL
TOOLBOX 10 THEMES FOR INNOVATIVE & COLLABORATIVE WORKING ENVIRONMENT
10
IMPLEMENTING TOOLS AND NEW PRACTICES FOR PROJECT ORGANISATIONS TO MULTIPLY SOCIETAL IMPACTS OF PUBLIC FUNDED R&D PROJECTS
MINDSET
TOOLBOX
INNOVATIVE, TRANSPARENT, MULTI-DISCIPLINARY
WORKING ENVIRONMENT SUPPORTING ON-GOING
PROJECT PROCESSES WITHIN ORGANISATIONS
SOCIETAL IMPACTS OF PUBLIC FUNDED R&D PROJECTS
Picture from: :photograpfyblogger.net
CHANGE2020 ARGUMENT: WITH GOOD STRATEGIC PLANNING AND IMPROVING INNOVATIVE WORKING ENVIRONMENTS, INCLUDING TOOLS AND WORKING CULTURE, THE SOCIETAL IMPACT OF PUBLIC FUNDED R&D WORK WILL BE INCREASED. THIS WILL PROVIDE A NEW BASIS FOR SELF RENEWAL OF THE WHOLE PICTURE.
VisibilityStrategy Impact
YHTEYSTIEDOT:Markku Markkula, Aalto-yliopisto, Uudenmaan MYRpuheenjohtaja, Advisor to the Aalto Presidents, EU:n alueiden komitean sekä EU Smart Specialisation Mirror Groupin jäsen, [email protected] 050 464 2455
Miten otamme haltuun uuden ohjelmakauden 2014-2020 mahdollisuuksia: fokuksena erityisesti Smart Specialisation & European Partnerships – tarvittavat konseptit ja prosessit. Markkulan johdolla käynnistetään koko Change2020 -ohjelman läpikäyvä prosessi, jossa osanottajat tuottavat omia intressejään painottavia operatiivisia suunnitelmia.
kehittämisprosessit
muutoksessa mukana
Aalto Future Club
Aalto-yliopistoHelsingin yliopisto, PalmeniaKouvola Innovation OyCursor OyKymenlaakson ammattikorkeakouluLapin ammattikorkeakouluLappeenrannan teknillinen yliopistoPoliisiammattikorkeakouluTampereen teknillinen yliopistoTurun ammattikorkeakoulu OyUudenmaan liittoHämeen liittoPirkanmaan liittoKymenlaakson liitto
Projektipäällikkö Riikka Kuusisto, [email protected], gsm 050-492 9948Tutkija Mervi Rajahonka, [email protected], gsm 040-755 1299
Yhteiset Change2020 kehittämisprosessit:Markku Markkula, Aalto-yliopisto, Uudenmaan MYRpuheenjohtaja, Advisor to the Aalto Presidents, EU:n alueiden komitean sekä EU Smart Specialisation Mirror Groupin jä[email protected], gsm 050 464 2455
YHTEYSTIEDOT