14 - karocana - kompetensi inti industri daerah
TRANSCRIPT
BIRO PERENCANAANDEPARTEMEN PERINDUSTRIANDEPARTEMEN PERINDUSTRIAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENGEMBANGAN KOMPETENSI INTI DAERAH DALAM RANGKA INTI DAERAH DALAM RANGKA
PENINGKATAN DAYA SAING PENINGKATAN DAYA SAING DAERAHDAERAHDAERAHDAERAH
DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN 20092009
LATAR BELAKANGLATAR BELAKANG
SEKTOR INDUSTRI MERUPAKAN MOTOR UTAMA PERTUMBUHAN EKONOMI SUATU NEGARA, PERAN SEKTOR INDUSTRI TERHADAP PDB NASIONAL SEKTOR INDUSTRI TERHADAP PDB NASIONAL MENCAPAI 27.9 % (tertinggi), disusul Pertanian 14.4 % dan Perdagangan Hotel dan restoran 14 0 % pada % dan Perdagangan, Hotel dan restoran 14.0 % pada tahun 2008 (BPS, 2008).INDONESIA MEMILIKI POTENSI SDA di DAERAH YANG INDONESIA MEMILIKI POTENSI SDA di DAERAH YANG SANGAT BESAR SEBAGAI BAHAN BAKU INDUSTRI BAIK INDUSTRI PENGOLAHAN MAUPUN MANUFAKTUR.PENGEMBANGAN INDUSTRI BERBASIS KOMPETENSI INTI DAERAH AKAN MAMPU MENDORONG PERTUMBU HAN EKONOMI DAN PENYERAPAN TENAGA KERJA DI DAERAH, YANG AKAN MENDORONG PENINGKATAN DAYA SAING DAERAHDAYA SAING DAERAH.
POTENSI SDA YANG SANGAT BESAR MASIH BELUM DIMANFAATKAN SECARA OPTIMAL UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT, SEBAGIAN BESAR DAERAH MASIH BELUM MAMPU MENGIDENTIFIKASI DAN MENGOPTIMALKAN KEMANFAATANNYA.
UNTUK MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI DAERAH DAN DAYA SAING DAERAH MAKA PERLU DAERAH DAN DAYA SAING DAERAH, MAKA PERLU PENGEMBANGAN KOMPETENSI INTI INDUSTRI DAERAH YANG BERBASIS PADA POTENSI SUMBER DAYA DAERAH.
TUJUAN KEGIATANTUJUAN KEGIATAN
TERSUSUNNYA KONSEP KOMPETENSI INTI INDUSTRI DAERAH YANG MENYELURUH MULAI:
PENENTUAN KOMPETENSI INTI INDUSTRI DAERAH, HINGGAHINGGARENCANA STRATEGIS IMPLEMENTASI BERUPA PETA PANDUAN (ROADMAP) DALAM TAHAPAN KURUN PANDUAN (ROADMAP) DALAM TAHAPAN KURUN WAKTU 5 TAHUN
Sehingga Diharapkan Dapat Membantu Pemerintah Daerah MeningkatkanSehingga Diharapkan Dapat Membantu Pemerintah Daerah Meningkatkan Efektivitas Dan Daya Saing Daerah Dalam Rangka Menstimulus Perekonomian Daerah Dan Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Yang Berdampak Positif
Terhadap Perekonomian Nasional
SASARANSASARANDITETAPKANNYA KOMPETENSI INTI INDUSTRI DITETAPKANNYA KOMPETENSI INTI INDUSTRI DAERAH BAGI KABUPATEN/KOTA YANG TERMASUK DALAM DAERAH KAJIAN.
TERSUSUNNYA PETA PANDUAN (ROADMAP) RENCANA TINDAK PENGEMBANGAN KOMPETENSI INTI TINDAK PENGEMBANGAN KOMPETENSI INTI INDUSTRI DAERAH UNTUK KURUN WAKTU 5 (LIMA) TAHUN SEBAGAI LANDASAN KEBIJAKAN PROGRAM TAHUN SEBAGAI LANDASAN KEBIJAKAN PROGRAM UNTUK DIIMPLEMENTASIKAN.
RUANG LINGKUP PEKERJAANRUANG LINGKUP PEKERJAAN
SURVEI PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASISURVEI PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASISTUDI KEPUSTAKAAN ATAU LITERATUR (DESK RESEARCH)PENETAPAN KOMODITI UNGGULAN DAN PENETAPAN KOMODITI UNGGULAN DAN PROSPEKTIF DAERAHPERUMUSAN ATAU PENETAPAN KOMPETENSI INTI PERUMUSAN ATAU PENETAPAN KOMPETENSI INTI INDUSTRI DAERAHPENYUSUNAN RENCANA TINDAK ATAU RENCANA IMPLEMENTASI BERUPA ROADMAP UNTUK KURUN WAKTU 5 TAHUNDISEMINASI HASIL RUMUSANDISEMINASI HASIL RUMUSAN
KONSEP DASARKONSEP DASAR
Tangible Assets Paling mudah diidentifikasi dan sering kali ditemukan dalam neraca perusahaanperusahaanMeliputi aset fisik dan finansialContoh: fasilitas produksi, bahan mentah, sumber daya keuangan
Intangible AssetsIntangible AssetsTidak bisa dilihat atau disentuhSering kali sangat penting dalam menciptakan keunggulan k titifkompetitifContoh: Merek, reputasi perusahaan, moral perusahaan
Very Intangible Asseta. Budaya lokalb. Moral Birokrasic. reputasi masyarakatd. reputasi daerah di mata investor
PRODUK UNGGULANPRODUK UNGGULAN
Komoditas terpilih yang didasarkan pada indikator-indikator ekonomi seperti :indikator indikator ekonomi seperti :- Nilai Ekspor/Import- Penyerapan terhadap Tenaga Kerja- Potensi Pasar- Nilai Tambah
Volume Produksi dll- Volume Produksi, dll
KAPABILITAS
Kapasitas dan kemampuan perusahaan untuk menggunakan sumber daya dan
mengintegrasikannya dengan tujuan untukmengintegrasikannya dengan tujuan untuk mencapai tujuan akhir yang diinginkan.
Kompetensi IntiKompetensi Inti
Kumpulan sumber daya (Teknologi, k t il t h t) d keterampilan, pengetahuan, aset) dan kemampuan mengkoordinasikan sumber daya tersebut sedemikian rupa sumber daya tersebut, sedemikian rupa sehingga menjadikan daerah mampu memberikan manfaat yang lebih baik memberikan manfaat yang lebih baik bagi masyarakat, dibandingkan dengan pesaing yang adapesaing yang ada.
S b Di ik d i b b i bSumber : Disarikan dari berbagai sumber
KERANGKA BERFIKIR-1
- SULIT DITIRU- NILAI TAMBAH- SULIT DIGANTIKAN- AKSES PASARAKSES PASAR
POTENSISUMBER
DAYAKOMPETENSIINTI DAERAH
KAPABILITASDAERAH INTI DAERAH
CAPABILITIESKNOWLEDGE CAPABILITIES- KNOWLEDGE CAPABILITIES
- TECHNOLOGICAL CAPABILITIESDAYA SAING
DAERAHDAERAH
(disarikan dari Porter, Barney dan Arikan)
KERANGKA BERFIKIR-2
KOMODITAS UNGGULANKOMODITAS UNGGULAN
KOMPETENSI KEMAMPUAN/KEAHLIANKEAHLIAN
Sulit ditiruKOMPETENSI INTI
KEAHLIAN DIBIDANGINDUSTRTI
- Sulit ditiru- Nilai tambah- Akses pasar
KOMPETENSI INTI INDUSTRI
INDUSTRTI
Jarang PERTUMBUHANDAYA SAING DAERAH- Jarang
- UnikPERTUMBUHAN
EKONOMI
KERANGKA BERFKIR 3KERANGKA BERFKIR-3
SUMBERDAYA KOMODITAS kompetensi intiDAERAH UNGGULAN
kompetensi inti Daerah
KESEJAHTRAAN MASYKEMISKINAN TURUN
Daya saing daerah
Pertumbuhan - PAD- PDRB daerahekonomi- PDRB- T,KERJA
PENGEMBANGAN EKONOMIREGIONAL
REGIONALMARKETING
DAERAH A DAERAH C
KOMPETENSI INTIINDUSTRI A KOMPETENSI INTI
ECONOMIC REGIONALDEVELOPMENT
KOMODITASKOMODITAS
INDUSTRI A
DAERAH B
KOMPETENSI INTIINDUSTRI C
DEVELOPMENT
- KOMODITASUNGGULAN
KOMODITASUNGGULAN KOMPETENSI INTI
INDUSTRI D
KOMODITAS
US
UNGGULAN
Kerangka AnalisisAnalisis Rantai Nilai, Four Diamand Porter
,FGD, AHP
AFGD, SCORING,AHP
Sumber DayaYang Dimiliki
Kompetensi Inti
Sektor danSubsektor
Yang DimilikiDaerah
(Long list)
Industri
SWOTB
1 Komoditasunggulan
5 Komoditas Unggulan
Dong SWOTDong sung cho
Strategi PengembanganData
Sekunder
DataSekunder &Kriteria Sektor dan Sub sektor unggulan
DataSekunder
&
KriteriaKompetensi Inti•Bernilai•Langka•Sulit ditiruSub-sektor unggulan Kriteria Produk
unggulan, indikator ekonomi
•Sulit ditiru•Sulit digantikan FGD c
PETA PANDUANIndikator ekonomi :- Kontribusi thd PDRB - Akses pasarp- Penyerapan tenaga Kerja - infrastruktur,dll- Nilai tambah
TAHAP PEMILIHAN PRODUK UNGGULAN A
Daftar Komoditas U l (5)
Sektor danSub Sektor Unggulan (5)Sub SektorUnggulan
Verifikasi G
Long List
Analisis Diskriptif,FGD
Penetapan Kriteria:
Prospek nilai tambah (K1), IndikatorProspek nilai tambah (K1), Kontribusi terhadap
pengambangan daerah (K2), Dampak sosial dan Pemerataan (K3) tersedianya sumberdaya
AHP (Pendapat ekspert)
Indikator ekonomi
(K3), tersedianya sumberdaya, teknologi, infrastruktur dan lembaga pendudkung (K4),
Faktor klasifikasi (K5), Komoditas
lFGD 1 Komditas
unggulan( ),Lingkungan yang sehat (K6),
Kemampuan organisasi industri (K7), Tingkat Daya Saing (K8)
unggulan prioritas (2)
unggulan
Kebijakan daerah/renstra
TAHAP PENETAPAN KOMPETENSI INTI INDUSTRI DAERAHTAHAP PENETAPAN KOMPETENSI INTI INDUSTRI DAERAH
RPJMDRPJMD, KEBIJ PEM DAERAH
KOMODITAS UNGGULAN
ANALISIS RANTAI NILAI
KOMPETENSI INTIINDUSTRI
POHON INDUSTRISWOT/
DIAMOND PORTER AHPFGD
Hasil analisis SWOT dan FGD dilakukan analisis AHP untuk melihat kebenaransecara secara ilmiah..analisis Rantai nilai diarahkan untuk mengenali nilai tambah peluang pasaranalisis Rantai nilai diarahkan untuk mengenali nilai tambah, peluang pasardengan menggunakan pendakatan Four Diamond Porter
ANAISIS RANTAI NILAI UNTUK STRATEGI PENGEMBANGAN
Supplier Value Chain
Production Value Chain
Marketing Value Chain
Buyer Value Chain B
User
Operator Operator Operator Operator
SWOO
T DA
N
Supporter Supporter Supporter Supporter
N FG
D
Enabler Enabler Enabler Enabler
MENENTUKAN KOMPETENSI INTI INDUSTRI MELALUI AHP
GOAL
MENENTUKAN KOMPETENSI INTI INDUSTRI MELALUI AHP
KRITERIA 1 KRITERIA 2 KRITERIA 3 KRITERIA 4 KRITERIA 5 KRITERIA N
industri 1 industri 2 industri 3 industri 4 industri 5
PENGEMBANGAN RENCANA STRATEGIS
KOMPETENSI INTI INDUSTRI
CINDUSTRI
PORTER DIAMOND
ANALISIS KONDISI
DIAMOND
LINGKUNGAN DONG SUNG CHO
P li A l i
ANALISIS KESENJANGAN
Policy AnalysisStakeholder AnalysisEnvironmental AnalysisResources AnalysisKESENJANGAN Resources AnalysisMarket AnalysisIndustry & Competitor Analysis
STRATEGI PENGEMBANGANPENGEMBANGAN
PENGEMBANGAN RENCANA TINDAKPENGEMBANGAN RENCANA TINDAK
DISKUSI FGD
RENCANA STRATEGIS
RENCANA TINDAK
DISKUSI PAKAR
-PRODUKSI- PASARPAKAR - PASAR- PROSES PRODUKSI- TEKNOLOGI- SDMSDM- KELEMBAGAAN- REGULASI
RENCANA KEGIATAN (sebagai contoh)RENCANA KEGIATAN (sebagai contoh)PENGUMPULAN DAN KOMPILASI DATA ( 1 BLN) ( )SEKUNDER, TERUTAMA STATISTIK BPS
PERSIAPAN DAN PELAKSANAAN SURVEY PERSIAPAN DAN PELAKSANAAN SURVEY INSTITUSIONAL (STUDI PENDAHULUAN) (2 Bln)
KOMPILASI DATA SURVEY INSTITUSIONAL (1 bln))
ANALISIS DAN PENENTUAN: (2 bln)SEKTOR DAN SUB SEKTOR UNGGULAN DAERAHSEKTOR DAN SUB SEKTOR UNGGULAN DAERAHPRODUK UNGGULAN PRIORITASKOMPETENSI INTI INDUSTRIKOMPETENSI INTI INDUSTRI
ANALISIS RANTAI NILAI DAN PEMASAARANANALISIS LINGKUNGAN STRATEGIS PENGEMBANGAN RENCANA TINDAK
RENCANA KEGIATANRENCANA KEGIATAN
WAKTU PELAKSANAAN
No Kegiatan FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPT OKT
1 PERSIAPAN-PERSIAPAN
2 KUNJUNGAN KE LAPANGAN
3 ANALISIS DATA
Penentuan Produk Unggulan
ANALISIS RANTAI NILAI DAN 4 PEMASARAN
- Penentuan kompetensi Inti Industri Daerah
5 PENGEMBANGAN RENCANA TINDAK
6 PRESENTASI AKHIR
KUNJUNGAN LAPANGAN 1KUNJUNGAN LAPANGAN-1
PERKENALAN DENGAN PIHAK PEMERINTAH DAERAH SETEMPAT: (hari ke 1-2)DAERAH SETEMPAT: (hari ke 1 2)
SOSIALISASI RENCANA KEGIATAN
INFORMASI AWAL:
► KONDISI DAN POTENSI DAERAH► SEKTOR DAN SUB SEKTOR UNGGULAN► PERUMUSAN KOMPETENSI INTI DAERAH
INFORMAN KUNCI DAN CONTACT PERSON
PENGUMPULAN DATA SEKUNDER (hari ke 3-4)PENGUMPULAN DATA SEKUNDER (hari ke 3 4)DATA STATISTIK DAN DOKUMEN KEBIJAKANKARAKTERISTIK UMUM DAERAHKARAKTERISTIK UMUM DAERAHPENGAMATAN LAPANGAN LANGSUNG
DISKUSI FGD DGN PIHAK TERKAIT (hari ke 5 DISKUSI FGD DGN PIHAK TERKAIT (hari ke 5 dan 6)- Sosialisasi Rencana Pengembangan
Kompetensi Inti Industri daerah, tujuan p , jkegiatan dan manfaat kajian.Penentuan Komoditas Unggulan alternatif- Penentuan Komoditas Unggulan alternatif
- Penentuan Komoditas Unggulan Prioritas(1 komoditas)MELALUI :MELALUI :a. Diskusibb. Kuesioner
t i k iht i k ihterima kasihterima kasihterima kasihterima kasih