1.4 FORMULACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE

FACTIBILIDAD DEL PROYECTO.

• Factibilidad técnica

• Factibilidad económica

• Factibilidad operativa

INTRODUCCIÓN• Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los

recursos necesarios para llevar acabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos: Operativo, Técnico y Económico.

• El éxito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Para esto se realiza un estudio de factibilidad que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.

• El objetivo de un estudio de factibilidad es auxiliar a una organización a lograr sus objetivos y cubrir la metas con los recursos actuales en las siguientes áreas.

FACTIBILIDAD TÉCNICA

• Evaluación preliminar: A efectos de diseñar la configuración del equipo será necesario, en forma previa, dimensionar la instalación, es decir, establecer la cantidad de dispositivos, su capacidad y velocidades para cada tipo de proceso, según los requerimientos de las aplicaciones a procesar, así como también, definir el tipo de dispositivos periféricos a configurar.

FACTIBILIDAD ECONÓMICA

•  Los estudios de factibilidad económica incluyen análisis de costos y beneficios asociados con cada alternativa del proyecto. Con análisis de costos/beneficio, todos los costos y beneficios de adquirir y operar cada sistema alternativo se identifican y se hace una comparación de ellos.

• Tiempo del analista.

• Costo de estudio.

• Costo del tiempo del personal.

• Costo del tiempo.

• Costo del desarrollo / adquisición.

FACTIBILIDAD ECONÓMICA

• Dotación• Mobiliario• Instalación

eléctrica• Suministros• Layout• Sistema de

seguridad• Cursos de

capacitación• Seguro• Fletes

FACTIBILIDAD OPERATIVA• Evaluación del impacto del proyecto sobre la

organización: Dependiendo de las características del proyecto y de la modalidad con que la empresa encaró el mismo, los aspectos organizacionales pueden haber sido evaluados al definirse la estrategia de sistemas, en cuyo caso, no se requerirá la ejecución de esta fase.

• En caso contrario, se deberá efectuar el estudio correspondiente que tiene por objeto evaluar el impacto del proyecto sobre la organización.

• Esta factibilidad comprende una determinación de la probabilidad de que un nuevo sistema se use como se supone.

o Operación garantizada.o Uso garantizado.

CONCLUSIÓN

• La investigación de factibilidad es un proyecto que consiste en descubrir cuales son los objetivos de la organización, luego determinar si el proyecto es útil para que la empresa logre sus objetivos.