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Le virus d’entreprendre …

Un titre à découvrir !

© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19851

Pitch

• Je vous propose de suivre mon parcours professionnel • en utilisant les 5 niveaux des besoins humains• afin d'en dégager les conditions de réussites

applicables à un grand nombre d'entre vous


Sommaire

• Introduction • Objectifs de la conférence • Un peu de théorie …• Et beaucoup de pratique …• Les conditions de réussites• En résumé• …


Introduction

John Newben disait … Philbert dit …


Il y a 3 sortes d’individus : •ceux, rares, qui font que quelque chose arrive,•ceux, plus nombreux, qui regardent les choses arriver, •ceux, la majorité, qui demandent « qu’est-ce qui est arrivé? »

Il y a 3 sortes d’experts : •ceux, rares, qui témoignent de leurs parcours reconnu exemplaire,•ceux, plus nombreux, qui commentent leurs parcours exemplaires, •ceux, la majorité, qui se demandent « comment avoir un parcours exemplaire ? »

Objectifs de la conférence


• Faire prendre conscience aux participants que l’on peut réussir avec peu de moyens mais avec …

• Témoigner sur un parcours empirique mais reconnu exemplaire

• Vous transmettre les conditions de réussites de mon parcours professionnel

Un peu de théorie …


Toutes les théories modernes et anciennes de la motivation partent des points énoncés par Abraham MASLOW :

•L’homme est constamment animé de désirs et de besoins dont certains sont incomplètement ou pas du tout satisfaits.

•La motivation à agir est une tentative pour répondre aux besoins insatisfaits.

•Les besoins humains sont organisés en une « hiérarchie » à 5 niveaux :

Je vous propose de suivre mon parcours à partir de ces 5 niveaux

Survie

Sécurité

Social

Sortie du lot

Soi

Besoins naturels

Besoin de stabilité

Besoin d’appartenance

Besoin de reconnaissance

Besoin de réalisation

Et beaucoup de pratique …


• Il n’y a rien de plus théorique qu’une bonne pratique !• Suivons « l’itinéraire d’un enfant pas gâté »

Etudiant

X ans

Ouvrier

3 ans

Technicien

4 ans

Responsable

5 ans

Directeur

6 ans

Dirigeant

14 ans

Etudiant


Etudiant

X ans

Besoin de sortir du carcan familial

• Déclic négatif : hibernation en 6ème

• CAP grâce au directeur de l’école privée les Sorbets• Travail le week-end et les vacances dans boulangerie

Giraudet pour payer l’école (pension/transport)• Vie sur île : enseignement pauvre mais avec

débrouillardise riche• Saint-Gabriel : référence pour employeurs• Monde professionnel : libération du carcan familial

et insulaire

Etudiant


Etudiant

X ans

Besoin de sortir du carcan familial

Ce que j’ai retenu :• Valeurs acquises : travail et effort• Orientation inadaptée : la mauvaise direction au départ

n’est pas un problème. Ce qui est un problème, c’est de rester dans la mauvaise direction

Etudiant


Ouvrier


Ouvrier

3 ans

• Lucidité sur la phase de survie : pas de cadeau• Travail à la chaine à la CPIO : possibilités d’évolution limitées• Opérateur : faire bien pour se faire remarquer• Monteur puis régleur : faire mieux pour se démarquer• Déclic négatif : refus poste technicien à cause du niveau scolaire• Formation BAC par correspondance car travail en équipe• Optimisation des réglages machines pour dégager du temps pour

apprendre• Démission dès niveau atteint

Besoin d’un CDI

Ouvrier


Ouvrier

3 ans

Ce que j’ai retenu :• Niveau scolaire : frein à l’évolution• Formation : accélérateur d’évolution

Besoin d’un CDI

Technicien


Technicien

4 ans

• Poste de technicien pendant 2 ans à l’APAVE• Déclic négatif : pas d’évolution possible à cause niveau scolaire• Impossible de faire un BTS sans Bac• Formation Bac +2 sans reconnaissance par correspondance• Découverte matière qui me passionne « gestion production »• Formation perfectionnement en gestion de production avec CIF• Formations pas reconnues par mon employeur donc démission

Besoin d’un statut de technicien

Technicien


Technicien

4 ans

Ce que j’ai retenu : • Diplôme : frein à l’évolution• Formation dans sa passion• On se vend mieux quand on est passionné

Besoin d’un statut de technicien

Responsable


Responsable

5 ans

Besoin d’être reconnu pour ses compétences

• Poste de responsable gestion de production chez PECHINEY• Découverte matière qui me passionne « organisation du travail »• Déclic négatif : pas d’évolution possible sans diplôme d’ingénieur• Castes dans grand Groupe : Arts & Métiers, Mines, Polytechnique• Impossible de faire un 3ème cycle sans le BTS• Demande des VAE au CNAM et réalisation du 3ème cycle organisation• Refus de faire mon stage de mémoire chez mon employeur malgré les

conditions salariales• Choix d’un stage en corrélation avec souhait d’évolution (passion)• Démission

Responsable


Responsable

5 ans

Besoin d’être reconnu pour ses compétences

Ce que j’ai retenu :• Il y a toujours une fenêtre pour faire de la formation

quand on vous ferme la porte à cause des conditions d’admission

Directeur


Directeur

6 ans

Besoin de pouvoir

• Réalisation du stage suivi d’une embauche chez SERMO Industries• Poste de responsable qualité• Obtention d’un vrai diplôme BAC + 5 sans le bac• Déclic positif : un dirigeant qui m’a fait confiance en me nommant

Directeur Compétitivité sans que je démissionne !• Découverte d’une matière qui me passionne « Le management

opérationnel »• Formation ingénieur CNAM en organisation avec option management• Obtention diplôme d’ingénieur avec mention• Lauréat régional et national au prix du management par la qualité• Cycle dirigeant HEC suite à la découverte de l’excellence managériale• Anecdote sur le départ du directeur (-15M€)

Directeur


Directeur

6 ans

Besoin de pouvoir

Ce que j’ai retenu :• Tant qu’il y a une évolution, c’est que l’on est sur une

bonne voie• Il faut écarter les détracteurs qui ne peuvent pas

comprendre notre logique puisque l’on a pas pris la même voie qu’eux

• On peut faire des choses extraordinaires avec des gens ordinaires mais passionnés

Dirigeant


Dirigeant

14 ans

• Création de mon cabinet QPC• Même cycle de développement personnel lié à mes passions :

qualité, productivité, organisation, management, gouvernance, talent, … avec différentes certifications de mes compétences

• Application de ce cycle à mes enfants, mes collaborateurs et mes clients … le résultat est identique (voir mon blog)

• Humour : il n’y a qu’avec la mère de mes enfants que cela n’a pas marché !

• Ma mission est d’aider les autres à se réaliser

Besoin d’être sollicité et de transmettre

Dirigeant


Dirigeant

14 ans

Ce que j’ai retenu :• Pour progresser, il faut que la personne ait l’envie et la

volonté d’évoluer• On a toujours la capacité d’évoluer (compétence) mais

pas toujours la capacité de briller (talent)• Mais pour avoir du talent, il faut d’abord la compétence !

Besoin d’être sollicité et de transmettre

Votre avis sur nos parcours


• Si c’était un film, quel serait son titre ? Oral ou post-it

• Selon vous, • ce qui m’a renforcé ? Oral ou post-it

• ce qui m’a affaibli ? Oral ou post-it

• Et vous aujourd’hui, • ce qui vous a renforcé ? Oral ou post-it

• ce qui vous a affaibli ? Oral ou post-it

Mes conditions de réussites

Ce qui m’a renforcé• Perfectionner dans les domaines

qui me passionnent• Prioriser les connaissances

(formation) au lieu de la reconnaissance (diplôme)

• Apprendre à apprendre• Considérer la formation est un

vecteur d’évolution• Comprendre que la formation est

un investissement et non une dépense

Ce qui m’a affaibli • Ne pas Clarifier ma vision

pour anticiper des obstacles et limiter les zigzag

• Ne pas Avoir un référent pour partager des préoccupations et des orientations

• Ne pas avoir de coaching de suivi


Les conditions générales de réussite


La réussite n'est que la résultante de ces facteurs !

Volonté

EffortReconnaissance

Confiance

PassionVision

Apprenance

En résumé


A travers cette expérience, j’ai voulu être le plus PRO possible:

PRO

PROspective PROjectoire

PROactivitéPROaction

Avoir une vision

Savoir agir Savoir réagir

Avoir un trajet

En résumé


Quelques évolutions professionnelles en 30 ans !

CAP IngénieurOuvrier DirigeantManuel IntellectuelDifficulté OpportunitéPeine Plaisir

En résumé


Votre avis et votre évaluation

Votre avis• Selon vous, quel est

mon TALENT LATENT ? Oral ou post-it

• Et vous, quel est votre TALENT LATENT ? Oral ou post-it

Votre évaluation• Sur le site en dernière page


Cette présentation est disponible sur le site dédié

https://sites.google.com/a/groupeqpc.fr/le-virus-d-entreprendre/home




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