ÀMBITEMPRESA, ECONOMIA I DRET

2013/14

EdNEscola de Negocis universitària

30a EDICIÓ

IDEN

TITA

TPR

ÒPIA

MÀSTER

Direcció i Gestiód’Empreses

UdGMBA

El Màster en Direcció i Gestió d’Empreses de la UdG (Master in Business Administration) ha assolit 29 edicions; hi han passat més de 600 professionals de les comarques gironines en els darrers anys i s’ha convertit en una excel·lent opor- tunitat per formar-se a Girona, amb horaris compatibles amb les activitats professionals, que permet aportar una formació directiva transversal, amb rigor i coneixement de darrera generació durant un any. Al llarg dels cursos hem desenvolupat un màster per impulsar la iniciativa empresarial i la motivació necessària per assolir nous èxits profes- sionals i que forma els nous directius que han de liderar els reptes de canvi en els entorns complexos de l’empresa. Un màster amb una visió clarament enfo- cada a la practicitat (utilitza la metodologia learning by doing), al treball a partir de l’anàlisi de casos reals, als exercicis que simulen situacions de moltes PIME i grans empreses líders dels seus sectors, i que culmina amb la preparació d’un pla d’empresa.

A l’UdGMBA s’adquireix una visió transversal de tota l’organització empre-sarial, nous coneixements en totes les àrees clau que cal dominar en una companyia. El màster s’adreça a professionals amb experiència que se situen en llocs clau de futur de les empreses i que necessiten depassar el llindar del coneixement de les funcions i habilitats per a la gestió i administració en en-torns empresarials competitius. A la vegada, el màster implica el desenvolupa-ment d’un pla de negoci real en el qual aplicar tots els coneixements de totes les àrees de l’empresa. Alguns dels nostres exalumnes avui són directius, d’altres han creat el seu propi negoci, tots ells sempre han valorat molt positivament què va significar pensar un negoci des de zero, promovent l’emprenedoria des del primer dia de classe i amb l’acompanyament de tutors especialitzats. Finalment, l’estratègia i l’organització no és res sense les persones. L’MBA també aporta una formació en competències, en lideratge, en treball en equip i en desenvo-lupament de la creativitat i la innovació. També s’ofereix l’acompanyament d’un coach al final del màster i la possibilitat d’interactuar amb la xarxa de la nostra associació d’exalumnes, que ja té vint anys!

L’UdGMBA és una de les decisions més importants i positives en el rellançament de la vostra carrera professional. Serà amb el vostre treball i la vostra capacitat i dedicació que l’MBA continuarà sent un referent de la formació directiva a les comarques gironines. Us agraïm la confiança en el programa MBA de la Universitat de Girona.

Direcció UdGMBA

“La inversió en formació en un MBA

és una de les decisions més importants en la trajectòria de molts professionals.

És a la vegada un important esforç al llarg d’un any

en temps i dedicació”

OBJECTIUS

METODOLOGIA

A l’UdGMBA es treballa en grups reduïts per estimular la relació amb els professors i en equip dels alumnes, creant un entorn de treball dinàmic i actiu. Les activitats d’aprenentatge varien en funció del mòdul, però essencialment consten de sessions magistrals, resolució de casos pràctics, tutories personalitzades per a la realització del pla d’empresa, sem-pre a càrrec d’empresaris, professionals, professors d’escoles de negoci o consultors experts en la matèria. En alguns mòduls s’inclouen visites a empreses i s’ofereix la possibilitat que el pla de negoci es realitzi a partir d’un cas real d’em-presa. El nombre màxim d’alumnes de l’MBA és de 18 persones. Per aconseguir el títol d’MBA cal haver assistit al 80% de les sessions i aprovar tant el pla de negoci com les avaluacions que es realitzen en cadascun dels mòduls.

“L’MBA és un màster dirigit a professionals amb experiènciai orientació pràctica per aportar una visió integral de l’empresa,

del seu entorn i de la direcció de les organitzacions”

– DIRECCIÓ. Preparar potencialment el professional per accedir a la direcció general i dirigir la seva pròpia empresa.

– VISIÓ. Dotar d’una visió integral i completa de la direcció de l’empresa avui, en l’actual context econòmic, internacionalitzat i canviant, sense oblidar el lligam amb l’entorn de les comarques giro-nines i català, i un enfocament a la PIME.

– LIDERATGE. Aportar capacitat de lideratge, desenvolupament professional i competències directi-ves clau: creativitat, innovació, iniciativa en la presa de decisions, treball en grup i direcció d’equips.

– CONEIXEMENT I INNOVACIÓ. Traslladar les eines per comprendre l’entorn competitiu empresa-rial d’una manera pràctica i per crear nous models de negoci adaptats en aquest nou context. Ad-quirir els coneixements necessaris en àmbits com l’estratègia, la innovació, el màrqueting, la gestió econòmica i financera de l’empresa, les operacions o la internacionalització, entre molts altres.

– VALORS. Compartir valors imprescindibles en el desenvolupament d’un professional, des de la res-ponsabilitat social de l’empresa fins als valors necessaris per desenvolupar-se en qualsevol equip humà.

“Fa més de vint anys, l’MBA de Girona em va donar el coratge i el compromís per obrir-me cap a una nova dimensió professional. Avui, el seu esperit continua ben viu en mi i en les meves accions envers l’avenir.”

Josep Lagares. Director general de Metalquimia. Vicepresident de la Fundació Príncep de Girona

“A l’incorporar-me a l’empresa familiar, volia complementar la meva formació cientificotècnica per tenir una base teòrica i pràctica de coneixement, relacionat amb els diferents camps necessa-ris per a la gestió i la direcció empresarial. Gràcies a la qualitat, diversitat, experiència, entusias-me i professionalitat de totes les persones que fan possible l’MBA de la UdG, ho he aconseguit.”

Georgina Comas. Adjunta al director general. T. M. Comas, SA. 27a promoció de l’UdGMBA

PROGRAMA

El programa està organitzat en 4 mòduls que consten cadascun d’ells de 4 assignatures i un pla de tutories específic relacionat amb la matèria del mòdul. Aquests mòduls s’inicien amb una sessió magistral amb un empresari o professor de referència que permet introduir-se en el contingut del mòdul d’una forma global.

Cada mòdul consta de 21 sessions de 4 hores repartides entre les 4 assignatures modulars.

Mòdul 1: Direcció estratègica, innovació i internacionalització (octubre-desembre 2013): L’objectiu d’aquest mòdul és donar una visió estratègica de l’empresa, eines per a la construcció de nous models de negoci empresarial i per pro-moure la innovació, la internacionalització i els aspectes clau per emprendre.

Mòdul 2: Direcció general de l’empresa i eines per a la presa de decisions (gener-març 2014): L’objectiu d’aquest mò-dul és donar una visió d’aquells aspectes que configuren moltes de les decisions del dia a dia de l’empresa i que materia-litzen l’estratègia de l’empresa amb el conjunt d’eines per prendre les principals decisions relatives als recursos humans, el màrqueting i les tècniques que permeten un control en la gestió.

Mòdul 3: La gestió dels recursos i les capacitats de l’empresa (abril-maig 2014): Aquest mòdul ha de permetre en- tendre com gestionar tant els aspectes econòmics i financers de l’empresa com aquells relatius a les operacions de la companyia, dos aspectes essencials en el seu funcionament.

Mòdul 4: Liderar organitzacions: competències, valors i sistemes (juny-octubre 2014): Aquest mòdul vol donar una vi-sió sobre aspectes globals, com el coneixement de l’entorn econòmic en el qual s’ha de competir, com impulsar la gestió del canvi o les oportunitats que ens proporcionen les noves tecnologies, amb aspectes de la nostra cultura empresarial, de caire familiar, i els elements fonamentals per liderar organitzacions i mantenir uns valors coherents amb el context de l’empresa.

– Direcció estratègica i nous models de negoci– Emprenedoria– Innovació i creativitat per competir– Internacionalització

Direcció estratègica,innovació i

internacionalització

Direcció generali eines per a la

presa de decisions

Ges

tió d

els r

ecur

sos

i cap

acita

ts

valors i sistemescompetències,

Liderar organitzacions:

– Entorn organitzatiu, talent i gestió dels recursos humans– Marketing management I– Marketing management II– Implantació de l’estratègia i presa de decisions

– Anàlisi comptable– Direcció Financera– Operacions I– Operacions II

– Entorn global i pensament econòmic – Desenvolupament personal i organitzatiu– La gestió del canvi en les organitzacions– L’empresa familiar

Per ampliar informació del programa podeu consultar el web: www.fundacioudg.org/udgmba2013

PLA DE NEGOCI I RECURSOS ACTIUS A DISPOSICIÓ

Es realitza un projecte final de màster que consisteix en l’elaboració i defensa en grup d’un pla d’empresa, un negoci del qual se’n valora la viabilitat, el potencial i l’aplicació. Al llarg del curs es treballa en el pla d’empresa que cal entregar al finalitzar el curs amb l’ajuda de tutories enfocades a parts específiques del pla i eines concretes que els professionals necessiten per al seu desenvolupament. Al final de cada mòdul proposat hi ha un lliurable relacionat amb el pla d’empre-sa per tal de fer-ne el correcte seguiment. La formació ofereix suport individualitzat als equips amb un coach específic.

PERFIL DE L’MBA

L’UdGMBA està pensat tant per aquells professionals amb experiència que volen adquirir una major transversalitat en la visió empresarial que tenen actualment des dels seus llocs de treball o departaments on han desenvolupat la seva carrera professional, com per aquells que volen desenvolupar noves habilitats per progressar dins de l’empresa o en la cerca de noves oportunitats; i, en general, per millorar la seva ocupabilitat actual i futura. Al llarg de les edicions ante- riors també hi han participat amb èxit professionals que volen iniciar nous projectes d’emprenedoria i aquells que han de gestionar i dirigir l’empresa familiar i que necessiten la millor formació per encarar aquest repte professional.

OPORTUNITATS PROFESSIONALS

L’MBA té dues potents eines per facilitar les sortides professionals. En primer lloc, un instrument de networking i col·la- boració professional com és l’associació d’exalumnes de l’MBA que, després de 20 anys, permet connectar amb un ele- vat nombre de professionals de les comarques gironines, molts dels quals tenen càrrecs de gestió i direcció. L’associació organitza activitats de manera habitual i contínua en els darrers anys. En segon lloc, al final del curs, el màster es com-plementa amb una formació i tutoria a mida de cada alumne que ha de permetre orientar la seva carrera professional un cop finalitzat l’MBA.

DISTRIBUCIÓ PER EDATS FORMACIÓ

4,3 %

6,4 %25,8 %

32,3 %

31,2 %

35-39

30-34

< 30

>4540-44

47,7 %

20,9 %

12,8 %

18,6 %

Enginyers

Ciències

ADE,Econòmiques

Altres

“L’MBA de la UdG em va ajudar a tenir una visió molt més global de l’empresa. El fet d’interactuar amb companys de múltiples sectors, perfils heterogenis i amb realitats empresarials diferents em va enriquir molt. A més, tot i la quantitat i la densitat de continguts del màster, la proximitat va facilitar la combinació amb el dia a dia a l’empresa.”

Carles Milla. Director General. Mimasa. 25a promoció de l’UdGMBA

“Les empreses només poden sobreviure si compten amb una cadena de valor operativament excel·lent i amb una visió emprenedora i estratègica. Assolir la plena competència en aquestes habilitats és una necessitat dels quadres directius presents i futurs de les empreses gironines, que operen en mercats on la mida dels competidors els multiplica. Jo he assolit un nivell de formació a l’MBA de la UdG que em permet ser optimista en la meva aposta d’emprenedoria.”

Marc Font. CIO d’Hydroo Factories, SL. 26a promoció de l’UdGMBA

QUADRE DOCENT

DIRECCIÓ I COORDINACIÓ

DIRECCIÓ – Xavier Amores. Consultor en gestió d’empreses i innovació. Gerent del Catalan Water Partnership, clúster de l’aigua de

Catalunya. Professor associat a la UdG i a l’escola de negocis EADA. Ha treballat anteriorment en el món de la consultoria tant per a empreses multinacionals com per a pimes de diversos sectors i en llocs de responsabilitat a ACC10 i al Depar-tament d’Economia i Finances de la Generalitat de Catalunya.

COORDINACIÓ– Miquel Coma. Fundador i directiu de l’empresa Hydroo Factories, SL. Ha ocupat diversos càrrecs directius en l’empre-

sa catalana i de representació institucional i empresarial en el sector de l’aigua i en associacions gironines. És màster MBA per la UdG.

“El quadre docent està format per professorsd’escoles de negoci, empresaris i professionals del món

de l’empresa i la consultoria amb experiènciai prestigi reconeguts”

Joaquim VilàProfessor d’IESE en Direcció Estratègica.José Manuel MurciaEmpresari, director general de Nederman Inversiones SL, pro-fessor d’EADA i consultor.Jordi PerramonConsultor d’empreses i professor de l’Escola de Negocis de la Barcelona School of Management i de la Universitat Pompeu Fabra en diversos màsters de comptabilitat i finances.Franc PontiDirector del Centre d’Innovació d’EADA i consultor en creati-vitat.Martí VivancosConsultor i professor d’EADA en màrqueting.Martí LloverasEmpresari a Martín Lloveras S.A. i Optima Renovables.Erik MayolEmpresari. Director general d’Eurekakids.Albert RofEmpresari i consultor d’estratègia.Llorenç BagurConsultor financer i professor de la Barcelona School of Mana-gement (UPF).Emilio AnguloEnginyer en cap de R + D a Hewlett Packard i professor asso-ciat a la UPC.Xavier ArnavatDepartament de Comunicació i Relacions Externes de REP- SOL.

Santiago VillarubiaDirector de recursos humans de Louis Vuitton.Bruno LégerConsultor en recursos humans.Lluís González de RiveraConsultor en Direcció del Comportament a les Organitzacions. Professor del MBA de la Barcelona Business School (UPF).José CabréProfessor a la UPC. Núria GilEmpresària, directora d’Akuaba.Joaquim LlealEnginyer industrial del ICAI i MBA Insead. Director General de Dytsa.Jordi RiuDirector general de Vives Shoes.Xavier LesauvageDirector d’innovació a ESADECreapolis i expert en innovació.Marin OrriolsAssessor estratègic en comerç internacional a Deal & Grow.Pilar MarquèsDirectora de la Càtedra d’Empresa Familiar de la UdG.Carles RoyDirector general d’Unilco.Oriol CuatrecasasInstitut Lean Management de l’Estat espanyol.Néstor GavilánInstitut Lean Management de l’Estat espanyol.Jaume VenturaKPMG Auditors.

Alguns dels professors amb càrrega docent a l’UdGMBA:

“Fent l’MBA a la UdG vaig adquirir una nova perspectiva, més àmplia, del món de l’empresa que utilitzo en el meu dia a dia. El pas de les competències tècniques a les competències de gestió només s’assoleix amb un programa intensiu de formació, liderat per professionals i gestors en actiu que motiven els alumnes i els empenyen a aprendre. Tot aquest bagatge me’l vaig poder fer meu gràcies a l’MBA de la UdG.”

Anna Espelt. Enòloga i CEO. Espelt Viticultors. 25a promoció de l’UdGMBA

INFORMACIÓ GENERAL

DURADA, CALENDARI I HORARI

60 ECTS* / 1.500 hores (336 hores lectives, 696 hores de treball pràctic i 468 hores de dedicació de l’estudiant).De l’1 d’octubre de 2013 al 22 d’octubre de 2014Horari: dimarts i dijous de 18 a 22 h. Un cop al mes, dimarts de 18 a 22 h, divendres de 17 a 21 h i dissabte de 9.30 a 13.30 h

* Els ECTS (European Credit Transfer System) es refereixen al temps teòric que inverteix l’estudiant en completar els seus estudis (classes, estudi per-sonal, exàmens, etc.).

LLOC DE REALITZACIÓ

Parc Científic i Tecnològic de la UdG. Edifici Jaume Casademont. Aula 2.

Coordenades GPS; Latitud 41.9668 - Longitud 2.837021

PREU I FINANÇAMENT

5.900 €* (matrícula finançada**: 6.490 Euros, en 11 quotes des de 590 Euros/mes)Possibilitat de finançar el pagament de la matrícula en 11 quotes.Per a més informació podeu consultar la nostra pàgina web.

* Inclou una assegurança d’accidents. No inclou la taxa d’expedició del títol de la UdG.

** Condicions subjectes a les fluctuacions del mercat.

<FORMACIÓ BONIFICABLE PER A L’EMPRESA. CONSULTEU-NOS COM GESTIONAR-HO.>

REQUISITS D’ADMISSIÓ

S’ha de complir algun dels requisits següents:1. Experiència professional mínima de cinc anys, i de tres anys en càrrecs de gestió. 2. Creació d’empresa.3. Gestió d’empresa familiar.

En tots els casos cal superar una entrevista a càrrec de la direcció i coordinació del Màster per tal de poder-se matricular.

NOTA: Els estudiants sense titulació universitària rebran un certificat d’assistència al Màster, expedit per la Fundació UdG Innovació i Formació.

PREINSCRIPCIÓ I MATRÍCULA

Per inscriure’s cal emplenar el full d’inscripció a través del web www.fundacioudg.org o personalment a la seu de la Fundació.Preinscripció: en un termini màxim de 7 dies des de la data d’inscripció cal haver realitzat el pagament de 1.150 € que es restarà de l’import de la matrícula, i que dóna dret a reserva de plaça.Matrícula: per tal que sigui efectiva caldrà haver realitzat el pagament com a màxim 20 dies abans de l’inici del curs.Documentació que s’ha de presentar per realitzar la matrícula:– Fotocòpia del DNI i fotocòpia compulsada del títol universitari (o del resguard).

SERVEIS

La Fundació ofereix diversos serveis als seus alumnes: carnet d’estudiant, correu electrònic, accés a les aules infor-màtiques i a les biblioteques de la UdG, accés a les activitats formatives del Servei de Llengües Modernes, accés a les diferents activitats que organitza el Servei d’Esports de la UdG, borsa de treball per a alumnes i exalumnes i pràctiques en empreses i institucions.

SESSIONS INFORMATIVES

11 de juny, 2 i 23 de juliol, 5 i 17 de setembre, a les 19 hores.Parc Científic i Tecnològic de la UdG. Edifici Jaume Casademont. Sala de Juntes.Cal confirmar assistència a: udgmba.direccio@udg.edu

www. fundacioudg.org

Col·labora:

Edifici Mercadal Horari:

Plaça Jordi de Sant Jordi, 117001 GironaT 972 210 299F 972 210 324info.fundacioif@udg.edu

De dilluns a dijous de 9.00 a 18.00 hi divendres de 9.00 a 15.00 h(Excepte del 8 al 31 de juliol,de dilluns a divendres de 9.00 a 15.00 h)

www.facebook.com/FundacioUdG

twitter.com/fudgif