第一回役員会議会議用資料1220 3（作成中）

第一回役員会議会議用資料

12 月 20 日代表取締役　桝井翔太

2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 1

議題1. 組織運営の方法改革2. 各メンバーの役割3. 各プロジェクトの経営目標4. 半期の経営目標5. 通期の経営目標


1. 組織運営の方法改革

プロジェクト（以下 P ）毎に最高責任者としての役員を配置、事業を遂行していく。

各 P におけるビジョン、最終目標、スケジュール、人材配置の概要を経営会議において決定（プロジェクトの概要については担当役員が詰めておく）。決定事項をもとに担当役員は詳細を決定し、プロジェクトを遂行する。

また、遂行中の各 P については毎週の経営戦略会議において進捗報告を行い、 P の続行、変更、廃止の決定を行う。


1. 組織運営の方法改革　各役員の担当プロジェクト

桝井担当案件a. NGEb. 広報部c. 学生管理部d. 新規事業部e. 経理部f. 人材採用部

藤野担当案件a. インターン事業b. 外国人留学生紹介c. アイパッションd. ハッカソンe. 理系 GE(1 月開催 )f. 営業 GE( １月開催 )


1. 組織運営の方法改革　各役員の担当プロジェクト

加藤担当案件a. ＧＥ全体改革b. 新規ＧＥc. 選考型イベントd. 新入生向け事業e. 営業資料改定

坪井担当案件a. 新三回生向け事業b. AISEC GEc. docomo 紹介事業d. IT GEe. ビジネスコンテスト


1. 組織運営の方法改革

　事業立案大会（ジギョツク）中

間発表

• 各チーム発表• 評定

ブレスト

• ブレスト• 最終発表準備

最終発表

• 各チーム発表• 評定

役員対抗の事業立案大会各役員は所属社員とともに事業

を事前に立案しておく中間発表においては、立案して

きた事業を発表し、 10 段階評価で点数をつける

ブレストタイムにおいて各チームで発表するアイデアを変更可

最終発表と中間発表の合計点数で優勝決定

優勝アイデアと評価の高かったアイデアは即事業化


2.各メンバーの役割　　 file.1 桝井翔太


2.各メンバーの役割　　 file.2 藤野理佳


2.各メンバーの役割　　 file.3 加藤雅規


2.各メンバーの役割　　 file.3 坪井稜真


3.各プロジェクトの経営目標

　 a)桝井担当案件

1.NGE( 奈良先端大ＧＥ )• 2 月までは月 1 回、 2 月以降は月 2 回

GE 開催• 2,3 月にインターン紹介を行う• 選考型イベントを３月以降で開催してい

く

担当取締役　　　桝井プロジェクトリーダー　　　阪林プロジェクトメンバー　　　鈴木、志野、吉崎スケジュール　 1 月前半　 NGEvol.2 　企画、営業　 1 月中旬　参加企業、学生確定　 1 月後半　 NGEvol.2 　実施　　 2 月前半　 NGEvol.3 　企画、営業　 2 月中旬　参加企業、学生確定　 2 月後半　 NGEvol.3 　実施

　 3 月前半　 NGEvol.4 企画、営業　 3 月中旬　参加企業、学生確定　 3 月後半　 NGEvol.4 　実施通期目標　　 290 万円


1 月 2 月 3 月 4 月0

50

100

150

30 30 60 6010

1030 60

売上目標

NGE 選考型インターン紹介

売上

金（

万円

）

NGEコスト万円

当日人件費（ 3 人）

1.5

会場費 0

食費等 4

合計 5.5



2. 広報部• 2 月以降企業紹介を各 5000 円で収益化• イベント集客、ブログ広告で不労所得獲

得担当取締役　　　桝井プロジェクトリーダー　　　村上プロジェクトメンバー　　　吉崎、大久保、志野、山本、鈴木スケジュール　 1 月前半　 FB いいね！ 300　 1 月中旬　　 1 月後半　 GoogleAd 収益 3000円　　 2 月前半　 FB いいね！ 400　 2 月中旬　　 2 月後半　広告収益 4000 円

　 3 月前半　 FB いいね！ 500　 3 月中旬　　 3 月後半　広告収益 5000 円通期目標　　 3 万円（月）2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 12

1 月 2 月 3 月 4 月0

5000

10000

15000

20000

25000

3000 4000 5000 60002000

2000

4000 4000

500010000 10000

収益目標

googleAD FBmedia 集客

収益

金（

円）



3. 学生管理部

◇ 必要経費　　 2000 円 /1人　　　例） GE 20 名集客　　　 40,000 円

• DS 登録学生に関しては集客者に支給• 学生団体についてはコミットごとの支給• SNS 上での集客は広報部に支給

担当取締役　　　桝井プロジェクトリーダー　　　桝井プロジェクトメンバー　　　 ALL スケジュール　 1 月前半　 DS 登録学生 1000 人　 1 月中旬　　 1 月後半　　　 2 月前半　 DS 登録学生 1300 人　 2 月中旬　 2 月後半　

　 3 月前半　 DS 登録学生 1400 人　 3 月中旬　　 3 月後半　


DS 登録学生

• 1000 名超• 個人攻撃

学生団体• 集客スタッ

フ• 集客の柱

SNS

• SNS 上の告知• FB.Twitter.blog



4. 新規事業部

担当取締役　　　桝井プロジェクトリーダー　　　桝井プロジェクトメンバー　　　加藤、藤野、坪井スケジュール　 1 月前半　「第一回ジギョツク」実施　 1 月中旬　　 1 月後半　中間報告　　 2 月前半　「第二回ジギョツク」実施　 2 月中旬　　 2 月後半　最終報告

　 3 月前半　新プロジェクト発足　 3 月中旬　　 3 月後半　新プロジェクトスタート




5. 経理部

担当取締役　　　桝井プロジェクトリーダー　　　大久保プロジェクトメンバー　　鈴木、委文スケジュール　 1 月前半　会計ソフト運用開始　　　　　　　助成金の検討、調査　 1 月中旬　助成金の申請準備　 1 月後半　助成金の申請、会計報告　　 2 月前半　　 2 月中旬　　 2 月後半　助成金の交付、会計報告

　 3 月前半　　 3 月中旬　　 3 月後半　会計報告




6. 人材採用部・営業系要員の補強　　→ 1 月中に 2 名以上・集客協力メンバー　　→ 1 月中にリーチ 100 名の組織体制・事業系要員の補強　　→ 1 月後半を目途に 3 名の補強・ 2 回生メンバー　　→京阪神各大学 3 名ずつのチーム

担当取締役　　　桝井プロジェクトリーダー　　　桝井プロジェクトメンバー　　　加藤、藤野、坪井スケジュール　 1 月前半　京大学生集客協力者網　　　　　　　（リーチ 100 ）整備、運用開始　 1 月中旬　京阪神大 2 回生各 1 名、　 1 月後半　営業系 2 名、事業系 3 名　　 2 月前半　京阪神大学生集客協力者網　　　　　　　（リーチ 300 ）　 2 月中旬　京阪神大２回生　　　　　　　各３名以上ずつ編成　 2 月後半　営業系 1 名、事業系 1 名

　 3 月前半　学生集客協力者網（リーチ600 ）　 3 月中旬　　 3 月後半　営業系 1 名、事業系 1 名



　 b)藤野担当案件

1. インターン事業（海外）

担当取締役　　　藤野プロジェクトリーダー　　　藤野プロジェクトメンバー　　　吉崎、村上、桝井スケジュール　 1 月初旬　企画立案　 1 月下旬　下見日程確定、下見スケジュール作成　 2 月初旬　下見スケジュール確定　 2 月中旬　下見、営業　 2 月下旬　企画 BU 、改定　 3 月下旬　企画確定　 4 月上旬　告知準備　 5 月上旬～　告知　 9 月上旬　開催通期目標　　 150 万円




2. 外国人留学生紹介

担当取締役　　　藤野プロジェクトリーダー　　　藤野プロジェクトメンバー　　　坪井、桝井スケジュール　　　 1 月初旬　企画第一稿作成　　　 1 月中旬～営業通期目標　　 80 万円




3. アイパッション

担当取締役　　　藤野プロジェクトリーダー　　　藤野プロジェクトメンバー　　　大久保、鈴木、委文スケジュール　　　 12 月 30 日　　ヒアリング通期目標　　 150 万円




4. ハッカソン

担当取締役　　　藤野プロジェクトリーダー　　　村上プロジェクトメンバー　　　阪林、山本、加藤、藤野スケジュール　 12月後半　企画方向性確認　 1月初旬　　企画立案　 1月中旬　　企業営業　 1月中～下旬　学生集客　 2月下旬　　開催

通期目標　　 400 万円




5. 理系ＧＥ（１月開催）

担当取締役　　　藤野プロジェクトリーダー　　　吉崎プロジェクトメンバー　　　大久保、鈴木、阪林、藤野スケジュール　 12 月後半　理系 GE 　企画、営業　 1 月中旬　参加企業、学生確定　 1 月中～下旬　理系 GE 　実施通期目標　　 30 万円




6. 営業 GE （１月開催）

担当取締役　　　藤野プロジェクトリーダー　　　大久保プロジェクトメンバー　　　吉崎、島藤、委文、鈴木、藤野スケジュール　 12月後半　営業 GE　企画、営業　 1月中旬　参加企業、学生確定　 1月中～下旬　営業 GE 　実行　　　通期目標　　 30 万円




7. インターン事業（集落）

担当取締役　　　藤野プロジェクトリーダー　　　島藤プロジェクトメンバー　　　山本、志野、村上、藤野、桝井スケジュール　 1月初旬　企画立案　 2月中旬　企画第一稿確定　 2月下旬　下見、営業　 3月下旬　企画確定　 4月上旬　告知準備　 5月上旬～　告知　 8月下旬　開催

通期目標　　 150 万円



　 c)加藤担当案件

1. ＧＥ全体改革

担当取締役　　　加藤プロジェクトリーダー　　　プロジェクトメンバー　　　スケジュール　　　通期目標　　なし




2. 新規ＧＥ

担当取締役　　　加藤プロジェクトリーダー　　　プロジェクトメンバー　　　スケジュール　　　通期目標　　 850 万円（月）




3. 選考型イベント

担当取締役　　　坪井プロジェクトリーダー　　　志野プロジェクトメンバー　　　スケジュール　　　通期目標　　 340 万円（月）




4. 新入生向け事業

担当取締役　　　加藤プロジェクトリーダー　　　プロジェクトメンバー　　　スケジュール　　　通期目標　　 130 万円（月）




5. 営業資料改定

担当取締役　　　坪井プロジェクトリーダー　　　志野プロジェクトメンバー　　　スケジュール　　　通期目標　　なし



　 d)坪井担当案件

1. 新三回生向け事業

担当取締役　　　坪井プロジェクトリーダー　　　プロジェクトメンバー　　　スケジュール　　　通期目標　　 450 万円（月）




2. AISEC GE

担当取締役　　　桝井プロジェクトリーダー　　　村上プロジェクトメンバー　　　吉崎、大久保、志野、山本、鈴木スケジュール通期目標　　 300 万円（月）




3. docomo 紹介事業

担当取締役　　　坪井プロジェクトリーダー　　　志野プロジェクトメンバー　　　スケジュール　　　通期目標　　 520 万円（月）




4. IT GE

担当取締役　　　坪井プロジェクトリーダー　　　プロジェクトメンバー　　　吉崎、大久保、志野、山本、鈴木スケジュール　 1 月前半　　 1 月中旬　　 1 月後半　通期目標　　 120 万円（月）




5. ビジネスコンテスト

担当取締役　　　坪井プロジェクトリーダー　　　プロジェクトメンバー　　　吉崎、大久保、志野、山本、鈴木スケジュール　 1 月前半　　 1 月中旬　　 1 月後半　　　 2 月前半　　 2 月中旬　　 2 月後半　

　 3 月前半　　 3 月中旬　　 3 月後半　通期目標　　 200 万円（月）


4. 半期の経営目標

11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月0

200

400

600

800

1000

1200

売上予想

GE docomo NGE fresh man 選考型外国人留学生ハッカソンビジコン新 3 回生向け AISEC アイパッションインターン


4. 半期の経営目標

11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月0

100

200

300

400

500

600

700

営業チーム売上目標

藤野坪井桝井加藤


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