120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

20
Asiantuntija? Asian tunnustelija? Asian tunteilija?

Upload: sari-maeki

Post on 05-Jul-2015

280 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Oravanpesä-projektin Uudistuminen tilaisuus 28.3.2012 Pecha Kutca esitys Anssi Tuulenmäki, Aalto

TRANSCRIPT

Page 1: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

Asiantuntija?

Asian tunnustelija?

Asian tunteilija?

Page 2: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

STRATEGIA =

1)TEE ERI ASIOITA

2)TEE SAMOJA ASIOITA

ERI TAVALLA

Page 3: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

Conflict

Kitchen

RAVINTOLAT?

Page 4: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto
Page 5: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

Kaikki tietävät, että olemassa oleva asiakas on

helpompi ja halvempi saada ostamaan kuin uusi

asiakas…

Page 6: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

Vineet Nayar:

Reversed accountability

”käännetty tilivelvollisuus”

Page 7: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

Oletko kuullut henkilöstä, josta tuli

miljönääri olemalla loistava R-

kioskin myyjä?

Minä en.

Page 8: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto
Page 9: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

Management is the least efficient

activity in your organization (G.Hamel 2011)

Page 10: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

MOTIVAATIO ON >50 % SUORITUKSESTA, MYÖS TAITOLAJEISSA

Oletetaan, että on 10 hengen kokous…

0,9¹º vai 1,1¹º ?

0,5¹º vai 1,5¹º ?

0,3 vai 2,6

0,001 vai 57,7!

Page 11: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

Haaste:

Miten saamme

2 miljoonaa asiakasta…

jäämään jäähalliin

ottelun jälkeen?

Page 12: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

A) ”Stage-Gate”

prosessimalli; päämäärä ja

toteuttamisen keinot ovat tiedossa kunhan

tieto huolella kerätään ja muutetaan

suunnitelmaksi.

Tärkein ajuri: saada

asia kerralla

kehitettyä oikein.

KORKEA

MATALAKokeiluja

AIKA

V

A

R

M

U

U

S

Lanseeraus

Suunnitelma

alkuideasta ja

keskeisistä

toteuttamisen

ideoista on valmis,

idea jäädytetään

Page 13: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

KORKEA

MATALAKokeiluja

AIKA

V

A

R

M

U

U

S

B) Toteuttamisen ideoiden prosessimalli;

Tärkein ajuri: synnyttää uniikkia uutta.

Kokeiluja

Kokeiluja

Speksi alkaa olla kokeilujen

tuloksena selvillä, idea

voidaan puolittain jäädyttää

Lanseeraus 1

Lanseeraus 2

Page 14: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto
Page 15: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

ALKUidea

KOKEILEMISEN ideat

TOTEUTTAMISEN ideat

Page 16: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

KOKEILEMISEN IDEOITA…

Page 17: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

KAIKKI UUDET IDEAT TULISI YMMÄRTÄÄ

RESURSSIEN HOUKUTTELUKONEINA

1) Päämäärän asettaminen: UNELMAT

2) Suunnitelman/ speksin synnyttäminen:

kokeileva TOIMINTA

3) Miksi speksi toimii: JÄRKI, ANALYTIIKKA, KRITIIKKI

4) Laaja kannatus: POLITIIKKA ja ARVOT

Page 18: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

Miten kehityshankkeet YLEENSÄ

etenevät?

3) Jos koskaan päästään toimimaan… niin tehdään

yksi iso, kallis pilotti (väärä TOIMINTA)

4) UNELMIA EI MAINITA

1) POLIITTINEN PÄÄMÄÄRÄ

siedettävä, säilyttää asetelmat

2) KRITISOINTI ALKAA HETI

viimeisetkin särmät hioutuvat pois

Page 19: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto

Summa summarum…

1) Ajattele ISOMMIN

kuin yleensä

haasta KONVENTIOT

2) ja toimi PIENEMMIN

kuin yleensä

pienennä

KOKEILUKYNNYSTÄ

(Suomessa)

yleensä tehdään

juuri

päinvastoin!

Page 20: 120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto