VI SIMPOSIO INTERNACIONAL DE STEVIA REBAUDIANA

ASUNCIÓN, NOVIEMBRE 13 2012

TABLA DE CONTENIDOS

Introducción

El Mercado

Estrategia

Fases del Proyecto

Fotos

2

Por qué Perú?

• Condiciones ideales para la agricultura: precipitación, altitud, temperatura, radiación.

• Bajo costo de la tierra: 1/3 o 1/5 de los precios en otros países de Latinoamérica.

• Vastas extensiones de tierra disponibles: el projecto puede crecer a cualquier tamaño.

• Excelentes condiciones productivas: de 4 a 6 cosechas comerciales anuales debido a la proximidad al ecuador.

• Uso de nuevas áreas agrícolas: impactos ambientales y sociales positivos.

1/ At typical latitudes, farmers harvest twice a year. 3

4 Source: IMF /Apoyo and CESLA (www.cesla.com ) ** Y2011: at June

PERU: WORLD´S TOP ECONOMICAL GROWTH

Real GDP (% change**) Inflation (% change**)

2010 2011 2010 2011 Argentina 7.5 6.2 14.1 10.9 Brazil 7.5 4.3 5.7 6.2 Chile 5.0 6.3 8.1 4.1 Colombia 4.7 5.0 7.2 3.5 Ecuador 3.1 3.3 6.9 3.9 Mexico 5.0 4.5 6.5 4.0 Peru 8.8 7.7 4.3 3.5 Uruguay 5.2 6.8 7.5 5.4 Venezuela 0.8 1.8 31.0 31.2

Economic Indicators (South America)

• Population – 28.7 millions – 1.3% annual growth

• Language – Spanish (80.3%), Quechua (16.2%)

and others (3.5%)

• 30 years of Political Stability – Democracy emphasis on social policy.

– In favor of foreign investment

• 18 years of Economic Stability -- Economic growth within the top 11 world wide due to

economic stability in Y10.

• Continuity in Economic policies – No limitations for international investment.

– Strong support for forestry and agricultural investments.

– Liberal competition legislation.

• The best macroeconomic climate in decades

Country Data

Political and Economical Situation

• Territorial surface – 1,285,220 km2

• Major Industries – Mining – Fishing – Agriculture

TABLA DE CONTENIDO

Introducción

El Mercado

Estrategia

Fases del Proyecto

Fotos

5

82%

9%

9%

Global sweetener market

High Fructose Corn Syrup

Other Non-Sugar Sweeteners

Sugar 29,0 24,8 25,1 24,4

33,4

57,0

42,5 47,8

52,3 52,3

4,5 4,7 4,8 5,0

5,2

5,3

5,5

5,8 6,0 6,2

0

10

20

30

40

50

60

70

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011e

Sugar Non-Sugar Sweeteners

DEMANDA POR EDULCORANTES NO CALÓRICOS CRECE CONSTANTEMENTE

6

Sources: Global Industry Analysts, Artificial Sweeteners: A Global Strategic Business Report, July 20010 United States Department of Agriculture, Economic Research Service, World Sugar Reports; Tate & Lyle 2010, Global Sweetener Market (2010), Global High Intensity Sweetener Share by Value (20010; GLG LifeTech; Dalberg analysis. Note: CAGRs displayed are industry projections of long-term growth rates. For overall sweetener market growth displayed, 2002-2005 CAGR is ~ -4% while 2006-2010 CAGR is ~11%.

USD

Billi

ons

+~6%

9% 11%

Long-term growth rates

+~2%

31%

23%

21%

9% 4%

Non-sugar sweeteners

Neotame

Stevia

Ace-K

Cylamates

Saccharin

Sucralose

Aspartame

1%

Mercado Global de azúcar vs. Edulcorantes Mercado global de azúcar y edulcorantes en el 2010

DEMANDA DE STEVIA SERÁ LIDERADA POR MAYOR ORIENTACION HACIA PRODUCTOS SALUDABLES

7

38% 38% 34%

24%

19% 20%

40%

45%

37%

53%

63% 65%

18-2

4

25-3

4

35-4

4

45-5

4

55-6

4

65+

Not very good for my health, but better than sugar

Perfectly safe, and I plan to continue using them

Consumers are increasingly skeptical of artificial sweeteners, especially older consumers

Marketing messages are subtly shifting away from simple low-cal/low-fat towards being healthy in a ‘natural’ way

Consumers are much less interested in

what has been taken out of a product, and are more interested in ‘managing’ sugar intake and weight

‘Dieting’ is out, ‘weight manageme

nt’ is in

Consumers are trying to be healthy

in a ‘natural’ way

Food & drink companies have

leeway to use not just Reb-A but

other stevia glycosides or blended with sugar/other sweeteners

Implications for stevia

Marketers are responding: new products in 2010 are more likely to claim ‘no additives’ rather than ‘no sugar’

Consumer & marketing trends

Sources: “The Rise of Stevia: Stevia Sweetens Up the Market”, SPINS 2009; WestHouse Securities 2010; Dalberg analysis.

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

Area (ha)

South Korea

Taiwan

Japan

Colombia

Brazil

Paraguay

Argentina

China

OFERTA GLOBAL ACTUAL DE HOJA DE STEVIA

8

(ha)

Area por países (ha) Area por países (%)

Source: The company Source: The company

China 79%

Argentina 3%

Paraguay 5%

Brazil 3%

Colombia 3%

Japan 2%

Taiwan 3%

South Korea

2%

Area (%)

TABLA DE CONTENIDO

Introducción

El Mercado

Estrategia

Fases del Proyecto

Fotos

9

1,000 HA ASEGURADAS CERCANAS A VIAS DE ACCESO PRINCIPALES

10

Source: The Company

Source: The Company

• El proyecto se ubica en el nor-oriente

peruano, en la Región San Martín. • El área adquirida se encontraba

deforestada, quemada, empobrecida y abandonada por pequeños agricultores (propietarios anteriores).

• Ausencia de poblaciones o personas en los terrenos adquiridos.

• No se esperan impactos ambientales negativos.

• Stevia One conserva y protege los vestigios de foresta existente en los terrenos adquiridos.

Entorno del proyecto

STEVIA ONE ES PROPIETARIA DE LA MAYOR PLANTACIÓN DE STEVIA DEL MUNDO

11

“FUNDAAM” “Ganadera el Sol” “Naranjos” Plot

Area: 50 ha

Area: 50 ha

Area: 850* ha

Source: The Company Source: The Company Source: The Company

*Purchase option for 2,000 hectares

STEVIA ONE POSEE LA MAYOR Y MAS MODERNA BIOFABRICA DE LATINOAMERICA

12

Principales instalaciones en Biofabrica

13

-

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

T T+1 T+2 T+3 T+4

Production per hectare of RebA in farm

Stevia One Peru Present Leaders

STEVIA ONE HA LOGRADO PRODUCTIVIDADES Y CALIDADES NUNCA VISTAS EN LA INDUSTRIA

1/ Year of Production, T = 1st Year. T = 2011 for STO, * Company´s optimistic projection

Note: Current prices quoted of observed wholesale prices in Sichuan, China, Oct 2010.

Stevia One produce en promedio 10 veces más Rebiana/ha/año que el promedio

In MTs per ha Present Leaders

Dry leaf

12* 3.5

TSG concentrate

1.3 0.3

Reb A extract

0.85 –1 0.1

PROYECTO INTEGRADO DE ALTA TECNOLOGÍA

14

Oportuninad

Source: Company

+ Primer proyecto

integrado de alta tecnología

en Stevia

+Puede tomar cualquier

dirección y tamaño en el

mediano y largo plazo

+ Condiciones ideales de

crecimiento

+ Demanda de nuevos

productos

Oportunidad:

INTEGRACIÓN GLOBAL DE CAMPO E INDUSTRIA

15

Procesos en Campo Productos Industriales

Source: Company

BIOFABRIC: Clean Material &

High TSG

GERMOPLASMA: Mother

Plantation

UNIFORMITY IN PLANTS: Nursery

UNIFORMITY IN PLANTS:

Field Plantation

Reb A crystal

Total Stevioside Glycoside

Dry Leafs

Source: Company

Industry Process

Field Process

ALTA CONCENTRACIÓN DE REB A & UNIFORMIDAD EN LAS PLANTAS

16

Uniformidad en Plantas (Vivero & Campo) Germoplasma (Plantación Madre)

Source: Company

GERMOPLASMA: MOTHER

PLANTATION

+ High percentage of

TSG (15-16%)

+ High percentage of

Reb A (65 – 90%)

+ Uniform relationship

between all TSG

+ Wide genetic bank for

phytogenetic improvement

UNIFORMITY IN PLANTS:

NERSURY & FIELD

+ Standard products starting

from standard leaves.

+ Traceability

+ High yields per hectare

PLANTLETS Propagation method

ALTA TECNOLOGÍA E INTENSIVA I+D EN TODOS NUESTROS PROCESOS

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“La estrategia de Stevia One se distingue por enfocar su inversión en la más moderna tecnología agronómica, I+D y procesos pioneros de cultivos”

In vitro meristematic cell propagation • Controlled meristematic cell propagation ensures clean high quality genetic material • No genetic degeneration by endless cuttings ensures higher productivity

Systematic R&D of cultivation protocols •~5 years of controlled experimentation to develop optimal cultivation protocols •Excellent team of scientist fully dedicated to R&D •State-of-the art onsite lab for ongoing R&D and in vitro propagation

Mother plantation scale-up model • 40-ha mother plantation provides controlled field conditions to develop optimal varieties • Capacity to grow at a rate of 10 ha/day

Drip irrigation • Automated drip irrigation system contributes directly to boosting leaf yield per harvest while

minimizing water/labor usage, and rot/fungi damage

Mechanized operation • Increase the efficiency of labor by 650%

Source: Company

FUERTE INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA PARA LOGRAR ALTOS RETORNOS FINANCIEROS

18

Concepto del Proyecto

Source: Company

+ Highest tech - Lowest cost

+ Largest size (fastest growth

possible)

+ Industry leader and standard

setter

+ Highest quality

+ High CAPEX - Low OPEX + Highest RETURN

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FILOSOFÍA “3P” DE STEVIA ONE Planet The ‘70s were marked with the first public environmental concerns. Today renewable resources are not able to recover anymore, non-renewable resources are being depleted, and ecosystem services do not function as before. Full attention to these problems becomes indispensable.

People Reversing the trend of environmental disruption is impossible with the existing conflicts and injustices going on around the globe. Social issues have to be resolved in order to assure a sustainable world.

Profit Economics are the base of daily life. Profitability is an indispensable condition to survive. In a sustainable world, profit is assured, but not at the expense of people and planet!

TABLA DE CONTENIDO

20

Introducción

El Mercado

Estrategia

Fases del Proyecto

Fotos

FASES DEL PROYECTO

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Estatus al final de la fase

STAGE 1 18months

STAGE 2 24 months

STAGE 3 48 months

– Purchase 600 hectares of land. – 50 ha of Stevia planted. – Construction of biolab & nursery. – Research & development. – Variety introduction

– Construction of concentration plant .

– 175 ha of Stevia planted.

HD: US$ 2.92 MM HD: US$ 21.87 MM

42 months

CAPEX:

Accumulated CAPEX:

Cumulative:

Revenues from 100 ha

18 months

HD: US$ 60.74 MM

Revenues from 1,000 ha

– Purchase of additional 400 hectares of land.

– Construction of Refined plant . – 1,000 ha of Stevia planted.

90 months

HD: US$ 35.96 MM

TABLA DE CONTENIDO

22

Introducción

El Mercado

Estrategia

Fases del Proyecto

Fotos

INICIOS DEL EMPRENDIMIENTO EN MOYOBAMBA Y NARANJOS

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INICIOS DEL EMPRENDIMIENTO EN MOYOBAMBA Y NARANJOS

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PREPARACIÓN DEL TERRENO

25

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CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y PROPAGACIÓN

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TERRENOS EN PRODUCCIÓN MOYOBAMBA

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TERRENOS EN PRODUCCIÓN RIOJA

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Calle Monterosa 271, Of 603 Chacarilla , Surco

Lima, Peru

www.steviaone.com