11 02 08 ugt boletin informativo bbk 2011-004

8/7/2019 11 02 08 UGT Boletin Informativo BBK 2011-004

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IIInnnfffooorrrmmmaaatttiiivvvooo UUUGGGTTT---BBBBBBKKKSSeecccciinn SSiinnddiiccaall ddee UUGGTT BBBBKKRodrguez Arias 1-5 - 48008 BilbaoTel. 94 401 70 23e-mail: [email protected]

Sindicato Fundado en 1888 URTARRILA - 2011 FEBRERON 004-2011

1. Editorial

Actualmente la Plantilla de BBK nosenfrentamos en el corto plazo a dos hitos devital importancia para el devenir de nuestrasperspectivas laborales. El primero de ellos, seencuadra en el entornocoyuntural de todo elproceso derestructuracin y/oreconversin del sectorde las Cajas deAhorros, en la mayorade los casos por lasobre exposicin deestas Entidades aldenominado efectoladrillo, y otras queintentarn pescar en riorevuelto, como pareceque puede ser nuestro caso. El segundo esintrnseco a la propia BBK fruto de la nuevaderiva empresarial que se emprenda y quetraer consigo una nueva interrelacin laboral,que se tendr que disear a partir de este

momento: el funcionamiento en las distintasreas geogrficas, el tipo de plantilla, lapoltica de retribuciones, en definitiva unanueva realidad que ya viene y que debieratener su respuesta a travs de la negociacindel nuevo convenio colectivo, que estsobre la mesa y ante el que nosotros -CentralSindical de UGT-BBK- haremos cuantolegalmente est a nuestro alcance para nofaltar a esta cita, con la intencin reforzarposiciones que no permitan dejarnos imbuir nimediatizar por el contexto alarmista que nosenvuelve, generado por mensajes de gursdel tres al cuarto pagados por OrganismosOficiales, esos que nunca aciertan en susprevisiones estadsticas, con el objetivo dedesvincular las actualizaciones salariales delIPC y restringirlas al mximo, ofreciendo acambio referenciarlas a una productividad

nunca definida.Llegado este momento, y ante titulares con losque est sacando pecho la Presidencia deBBK del estilo:

Somos la Caja mssolvente en 2010, conun Core Capital del16,51% y uncoeficiente desolvencia del21,14%.

Queremos rendir unhomenaje desdeestas pginas acientos decompaeros (unos en

activo, otros jubilados y otros que ya no estnentre nosotros) que creyeron y creen, seesforzaron y se esfuerzan por un proyectodonde el eje principal somos las personas:en la relacin diaria, en la creacin y la

NDICE

1. Editorial

2. Actualidad

3. Opinin

4. Informe deCoyuntura

5. OBS - BBK

6. Afiliacin UGT


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transmisin del conocimiento, en laconstruccin de nuestra empresa con unavisin social de sus beneficios..., gracias aesa forma de hacer, hoy, en BBK se puedehablar de estos resultados. Porque, con suimplicacin aseada y abnegada, cercana yannima, de bien hacer para con esas clasesahorradoras de trabajadores, denostadaspor la prepotente BANCA, hemos podidollegar hasta aqu.

Por otro lado, hay que traer a colacin lasactuaciones que se estn desarrollando enforos telemticos de BBK por parte decompaeros con una amplia trayectoriaprofesional y en defensa de los derechoslaborales, consideramos que a estas alturasde la pelcula ya deberan saber donde debenplantear sus propuestas, mxime cuandorecientemente hemos tenido unas elecciones

sindicales. La utilizacin de estos foros paratratar temas propios de un convenio colectivode manera poco o nada reflexiva, lo nico quese consigue es debilitar a nuestrosrepresentantes sociales en la defensa onegociacin de nuestros derechos laborales.La empresa, como siempre, no nos va adistraer cuando nos hayamos equivocado,que lo sepamos.

Cambiemos de tema, nos llega la notica delaplazamiento por parte de la actual

Presidencia de BBK de la construccin enZorrozaurredel que sera el

EdificioCentral deBBK, proyectoelaborado porla prestigiosa

arquitectaZaha Hadid. Segn el acuerdo firmado, lanueva sede de la Caja en Zorrozaurre

constara de 20 plantas y su coste se estimaen 120 millones de euros. Una operacininmobiliaria que se fragu por el anteriorpresidente Sr. Irala, mediante una opcin decompra(concrecin actual) sobre una parcelade terreno de 25.000 metros cuadrados en lacitada zona por un importe de 24 millones deeuros.

Leda la informacin aparecida en prensa, laparalizacin de esta operacin inmobiliariatiene toda la pinta de ajustarse al aforismo delcapitn araa, que embarca a la tripulacin yse queda en tierra. Pero dejando el chistefcil a un lado, es decir, sacando la segundaderivada que tanto gusta en esta empresa,nos preguntarnos:

Qu gastos le ha supuesto a BBK estaoperacin inmobiliaria y de haberlos cmo

los va a recuperar?Se est informando de que existe una opcinde compra, y normalmente que nosotrossepamos, en este tipo de operaciones sueleanticiparse un importe en concepto de seal ofianza.

Adems, estamos ante la existencia de unproyecto ya realizado, por parte de unaarquitecta mundialmente reconocida, que porotro lado, dadas sus descripciones y loshonorarios de este tipo de profesionales

podemos estar hablando de un importe muysugestivo.

Por otro lado y entrando en otro tipo demateria nos hacemos la siguiente pregunta:

Exista en esta operacin inmobiliaria laintencin de alterar el precio de las cosasdeliberadamente?..., no somos capaces depoder aportar luz a esta cuestin por elmomento.


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Esos s, esperamos que la Comisin deControl de BBKemita a la opinin pblicael resultado de una investigacin alrespecto, aunqueno tenemos gran confianzaen la misma, dicho sea de antemano, dada lacomposicin monocolor mayoritaria de susmiembros, ya que son juez y parte. Noobstante entendemos que este asunto no sedebe dejar pasar por alto si se quiera seguirmanteniendo el alto nivel de credibilidadque poseemos ante nuestros clientes.

De lo que si estamos seguros es de que aBBK en este momento lo que le sobran sonedificios emblemticos en los que seguiralbergando su Sede Social, con la garantanecesaria para continuar dando servicio a suclientela como entidad financiera de primeralnea, como son los actuales de Gran Va 30 y23, Plaza Circular y los auxiliares de

Rodrguez Arias 1 y el Edificio de Oficinas deGran Va 19-21. Es tal el exceso deinmuebles, que en la actualidad una parte deellos estn alquilados al Ayuntamiento deBilbao (Rodrguez Arias n 1) y otrossemivacos (Gran Va 23 y Plaza Circular).

Lo que s denotamos es la falta de un planestratgico de aprovechamiento razonado delos mismos, que sustituya al actual mtodo deracionamientoal que estn sometidos muchosde los compaeros de Gran Va 30, cual

granja avcola. Est claro, que no nosreferimos precisamente a los directivos quetrabajan en la 5 planta, donde la empata deeste tema para con el resto de trabajadoresbrilla por su ausencia.

Como punto final, queremos hacer unllamamiento a quien corresponda, en elsentido de que no parece tico ni socialmentedefendible, que con la que est cayendo dosexpresidentes de BBK (Sres. Berroeta e

Irala) estn obteniendo unos ingresos delcalibre que se publicada en la MEMORIA deIBERDROLA SA en representacin o comoconsecuencia de sus anteriores cargos enBBK.


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2. Actualidad

UGT-EUSKADIDEMANDA ACUERDOS

INMEDIATOS EN

CREACIN DE EMPLEOY REFORZAR LA

PROTECCIN SOCIALFecha: 2-febrero-2011

Ante la dramtica subida del desempleo en

7.157 parados ms (

5,26%), que nos sita como

la segunda comunidad quems incrementa el

desempleo y con 143.118

desempleados, de los que

ms del 42% no cobra

prestacin, UGT-Euskadi

demanda a las administraciones acuerdos

inmediatos en dos direcciones: creacin de

empleo y reforzamiento del sistema de

proteccin social, porque solo garantizando la

calidad de vida de los ms necesitados se

podr buscar una salida estable y solidaria a

la situacin econmica.

El Secretario de Formacin y Empleo de UGT-

Euskadi, Felipe Garca advierte que la falta de

estabilidad en el empleo sigue siendo el

aspecto negativo a la situacin, ya que el

91,7% son contratos temporales. Adems, los

contratos vuelven a descender en enero, con

un 2,42% menos que en diciembre, siendo

Bizkaia la provincia con peores datos en

contratacin, 2.014 contratos menos conrespecto a diciembre.

UGT destaca que en el paro por territorios, es

lava quien mayor incremento ha tenido, con

un 7,52%, lo que la ha situado en la tercera

provincia del Estado, en la que ms han

subido el nmero de

desempleados.

REPITE SERVICIOS EINDUSTRIA

Felipe Garca muestra su

preocupacin al constatar

que el sector servicios es el

que ms se incrementa con

5.850 (el 81,74 % del total), pero le sigue el

Industrial, con 590 parados ms (8,24 %). El

sector industrial es el motor de la economa

vasca, por lo que desde UGT-Euskadi vemos

con preocupacin la falta de liderazgo de este

sector en la creacin de empleo, hecho que

arrastra negativamente al resto de sectores.

El representante de UGT-Euskadi insiste en

que ve ms necesario que nunca reforzar las

ayudas econmicas a este colectivo, porque


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slo as se podr evitar que la grieta entre

asalariados y desempleados se convierta en

algo estructural. Es hora de dejar a un lado

los eslogan y ponerse a trabajar en la

bsqueda de soluciones que nos

comprometan a todos. La situacin del empleoas lo requiere.

UGT FIRMA UNASUBIDA SALARIAL DEL4,25% PARA LOS MS

DE 50.000TRABAJADORES DEL

METAL DE BIZKAIAFecha: 20-enero-2011

Los representantes de la Federacin del Metal

(MCA) de UGT y CC.OO han firmado esta

tarde con la patronal la revisin de las tablas

salariales del 2010, al haber superado el IPC

el 1% previsto y llegar al 3% real, lo que

supondr un aumento del 4,25% en los

salarios de los ms de 50.000 trabajadores

adheridos a este convenio. Esto supone una

media aproximada de 500 euros de atrasos

que debern percibir en su nmina los

trabajadores.

UGT recuerda que todos los trabajadores

eventuales que hayan trabajado en el sector

en el ltimo ao (ms de un 20%), pueden

reclamar la diferencia salarial, del 2% y a tal

efecto se informar en el sindicato. Incremento

para el 2011

Los representantes de MCA-UGT recuerdan

que adems de esta actualizacin, lostrabajadores tienen que recibir la subida

correspondiente al 2011, por lo que han

propuesto a la patronal el incremento del 1%

como previsin de IPC ms el 1,25 recogido

en el acuerdo de convenio. Esta propuesta se

analizar en una reunin prevista para el 7 de

febrero, lo que supondra para los

trabajadores del sector un incremento salarialaproximadamente del 5%.

El convenio del Metal de Bizkaia se firm en

julio del 2008, con vigencia hasta el 31 de

diciembre de 2011 y despus de 4 aos en

que los trabajadores estuvieron sin actualizar

sus condiciones de trabajo, por la


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irresponsabilidad de ELAy LAB y aunque el

convenio es de eficacia limitada, se est

aplicando al 100% de los trabajadores.

3. Opinin

AGUR 426 EUROSPor Felipe Garca Miravalles.

Secretario de Formacin y Empleo

de UGT-Euskadi

El Gobierno ha querido hacer un regalo a sus

amigos del G-37. Pero, claro, estamos en

crisis y alguien lo tiene que pagar. Zapatero ha

decidido que sean los ms de 600.000

desempleados que perciben la ayuda de 426

euros.

Adems de contentar a las grandes fortunas,

con las que ltimamente parece encontrarse

muy cmodo, espera contribuir a la reduccin

del dficit, como si

condenar a la pobreza

a miles de familiasfuera la solucin. Ni

una sola medida que

suponga el ms mnimo

esfuerzo por parte de

las grandes empresas

sentadas en el G-37.

Resulta pattico ver al

Santander, BBVA y dems compaeros de

viaje aconsejando al Gobierno sobre qu

hacer: Nada de llevar a cabo una reforma

fiscal que les obligue a dejar parte de sus

cuantiosos beneficios en las arcas pblicas,

nada de compromisos de creacin de empleo,nada de fortalecer las polticas sociales, slo

mano dura con los ms dbiles, despido ms

barato primero, recorte de las prestaciones

despus, menos pensiones para que todos

corran a suscribir sus planes de pensiones. En

definitiva, menos proteccin social. Reducir el

dficit es lcito pero hay muchas formas de

hacerlo y Zapatero ha tomado la decisin deque lo paguen buena parte de los que le

votaron.

Le falt tiempo a Valeriano Gmez,

recientemente nombrado ministro de Trabajo,

para decir que el Gobierno iba a prorrogar seis

meses ms la paga de 426 euros. Slo tuvo

un fallo, que los 500

millones de euros que

supona dicha

ampliacin no figuraban

en los presupuesto del

2011. La seora

Salgado corrigi su

propuesta.

El Gobierno ha


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decidido que la hoja de ruta se la marquen los

mercados, sin darse cuenta de que cada vez

van a querer ms. Buena parte de su negocio

necesita un Estado de Bienestar dbil, por lo

que van a exigir ms recortes en los derechos

de los trabajadores. Los ataques a lanegociacin colectiva y a las pensiones solo

buscan consolidar una posicin de fuerza

sobre el Estado de Bienestar, haciendo que la

individualizacin de las relaciones laborales

sea nuestro pan de cada da. El Gobierno est

en manos de los

mercados, pero no

debe olvidar que tieneuna herramienta con la

que poder hacerles

frente: el BOE.

El pas no necesita

rebajas fiscales, lo que

necesita es una reconstruccin fiscal, que

contribuya a reducir el dficit por la va del

incremento de ingresos. Esto se poda haber

hecho en mayo, pero la ministra Salgado

necesitaba con urgencia los resultados, el

2011 lo vea como algo lejano. Si las reformas

fiscales se hubieran llevado a cabo antes,

seguramente el escenario ahora sera otro.

El Gobierno tiene mucha prisa por poner en

marcha las reformas, segn ellos necesarias,

ya no quiere or de concertacin social, ya no

quiere acordar con los agentes sociales, solo

quiere aparecer como un Gobierno firme ante

los ojos, entre otros, de sus nuevos amigos

del G-37. Cuando un Gobierno socialista hace

poltica de derechas, termina siendo sustituidopor la derecha. Nos dicen que se van a

reformar las polticas activas, poco a poco se

pretende que sustituyan a las polticas

pasivas, pero esto tiene una enorme

complejidad. Se olvidan de que mientras se

consigue que todos los

desempleados tengan

acceso a un curso deformacin, a un

itinerario personalizado

de orientacin, una

asistencia

personalizada en la

bsqueda de empleo, los desempleados/as de

este pas tienen que seguir viviendo, por lo

que es necesario reforzar las polticas pasivas,

cobertura de desempleo, subsidio y, cmo no,

los 426 euros como ltimo recurso.

No existen servicios de empleo -ni en el

mbito nacional ni en el autonmico-, en

condiciones de poder ofrecer polticas activas

con carcter universal y, por si esto no fuera

poco, se toma la decisin de privatizar


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tambin la intermediacin. La puesta en

marcha de agencias privadas, con nimo de

lucro, slo va a servir para que unos pocos

mercadeen con el trabajo, dejando en la

cuneta a los colectivos con mayores

dificultades de insercin, poniendo en riesgocualquier reforma que se pueda llevar a cabo

en las polticas activas.

El Gobierno tiene la obligacin de garantizar

una calidad de vida digna del conjunto de la

ciudadana, las prestaciones sociales son una

pieza clave en este objetivo. No es aceptable

pretender ajustar las cuentas del Estado

reduciendo duchas prestaciones. Lostrabajadores/as son los que pusieron a este

pas en los primeros puestos del crecimiento

econmico europeo, la crisis es fruto de la

especulacin financiera y de un modelo de

crecimiento impuesto, entre otros, por los

miembros del G-37, que cuando se vieron

amenazados no dudaron en meter la mano a

la caja, con el visto bueno del Gobierno,

cientos de millones de euros para los

culpables de la crisis, los mismos que niegan

ahora 426 euros a los trabajadores/as que han

perdido su empleo, los mismos que piden

reformar aun ms el mercado laboral para que

sus cuantiosos beneficios no se vean

amenazados por el mantenimiento de

plantillas.

El Gobierno apuesta por la conflictividad.

Zapatero podr decretar, pero lo que no va

conseguir es doblegar la voluntad de los

millones de trabajadores/as que todavatenemos un espritu solidario con los que peor

lo estn pasando. La huelga general del 29-S

fue un aviso, no vamos a parar hasta

conseguir cambiar la poltica antisocial del

Gobierno. Si queremos jugar en la primera

divisin de la economa europea no lo

podemos hacer con una sociedad

empobrecida, abandonando a su suerte a lasvctimas de la crisis.

Es necesario que el Gobierno prorrogue la

ayuda de los 426 euros. El dficit se puede

reducir va incremento de ingresos, para esto

se hace necesario coger el toro por los

cuernos y reformar nuestro sistema fiscal,

aunque sus amigos del G-37 se enfaden.


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Por lo que respecta a los extranjeros,hay un 6% ms de desempleados si locomparamos con el ao anterior,incrementndose en un 2,2% si secompara con el mes de diciembre.

Aumenta el nmero de desempleadosen todos los sectores econmicos,

frente a los datos registrados en elmes pasado. En los servicios seregistran 105.080 parados ms, en laagricultura, el aumento es de 2.290desempleados, en la industria hay8.266 ms, y en la construccin,5.275. En trminos interanuales, sinembargo, hay menos desempleadosde los sectores de la construccin y laindustria (un 3,9% y un 3,4% menos,respectivamente). Los trabajadoressin empleo anterior aumentan un

2,8% ms respecto a diciembre y un25,5% ms que en enero de 2 010.

El nmero total de contratosregistrados en este primer mes delao, es de 1.116.019, lo que suponeun descenso del 6,2% respecto almes anterior. Los contratostemporales celebrados han supuestoel 90,8% del total de contratos,siendo los indefinidos un 8,6% ms delos contratos registrados hace un ao

y un 10,3 % ms que el mes anter ior.Conclusiones:

Con estos datos se confirma, una vezms, que no se vislumbra larecuperacin del mercado de trabajo.La actividad econmica sigue sinreactivarse, salvo en las ocasionesestacionales puntuales, reflejndose

cada vez ms el deterioro econmicoacentuado por los efectos del recortede gasto pblico e inversin. Tras lal igera cada del nmero dedesempleados en el pasado mes dediciembre, muy l igada a la campaanavidea, y favorecida a su vez por lapronta campaa en determinadossectores agrcolas, la real idad delinicio del ao confirma que el empleono se crea mediante reformaslaborales, sino con actividadeconmica.

Las reformas laborales no lograrnincrementos de los niveles de empleosi no hay una recuperacin de laactividad econmica. Y esarecuperacin se debe fomentar,especialmente, en los sectores que

tienen ms posibi l idades decrecimiento futuro y de capacidad deaportar valor aadido. El cambio delmodelo productivo no puede seguirdemorndose.

Por eso es tan importante que sehayan incluido la polt ica industrial, laenergtica y la de innovacin, en elAcuerdo Social y Econmico, que sefirma hoy mismo 2 de febrero, paratratar de faci l i tar e impulsar el tan

necesario cambio de modeloproductivo, hacia uno que nos permitacrecer econmicamente y por tantorecuperar los niveles de empleo. Yadems, crecer de forma sostenida,duradera y equil ibrada, apostando porla cal idad del trabajo en unconsolidado Estado de Bienestar.


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En este mismo Acuerdo se hanincluido las necesarias polt icasactivas y de recuali f icacinprofesional, que favorezcan elaumento de la ocupacin y lareduccin del desempleo, a travs dela promocin del papel de losservicios pblicos de empleo en ladinamizacin del mercado de trabajo,aunque su evolucin dependaprincipalmentede otraspolt icas quecontribuyan alarecuperacinde la actividadeconmica enlos distintos

sectoresproductivos.Asimismo, seconsiderafundamentalinsistir en lanecesariaproteccinsocial de losdesempleados,tal y como seha plasmado

en el AcuerdoSocial yEconmico.

A travs depactos yacuerdoscomo elalcanzado, sepersiguegarantizar la

cohesin social y buscar la cohesineconmica, reequil ibrando las cargasde la crisis, de manera que norecaigan fundamentalmente sobre lostrabajadores. Se trata de, entre todos,buscar las pautas fundamentales, losconsensos sobre las principaleslneas de actuacin que permitan larecuperacin econmica y del empleo,garantizando el Estado de Bienestar.


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5. OBS - BBKNuevamente en la reunin anual de Directivosy Directivas del da 29 de enero que sedesarroll en el BEC, se trajo a colacin laactividad que hemos desarrollado en estamateria durante 2010, presentndose las

lneas maestras de un nuevo Plan Estratgico,que en palabras del Presidente de BBK aportevalor, sea moderna, alineada con lasexpectativas de nuestros grupos de inters."Una Obra Social apreciada por nuestrosclientes, comprometida con todos losterritorios, solidaria, flexible, tractora deldesarrollo, socialmente rentable y orientada ala innovacin social y el desarrollo de talento.

Suelen decirque el papel

lo aguantatodo, pero elmovimiento se

demuestraandando, por

esodeberemos

esperar a que se concreten estas propuestas,porque lo nico cierto hasta la fecha es que enlas dos ltimas dcadas nuestra Obra Socialviene soportando la perdida de profesionalespropios de manera sistemtica, la plantilla

actual es menos de la mitad de la que existaen la fusin. En otras palabras, la Caja havenido apostando por un sistema desubcontratacin reiterativo o el cierre deinstalaciones, favoreciendo en unos casos laprecariedad y menor remuneracin del empleoo lo que es peor su destruccin sin alternativaalguna.

Lo que queda bien a las claras es que estemodelo heredado de las dos presidencias

anteriores, a pesar de aportarse ms recursosdinerarios, no garantiza el incremento delreconocimiento social, es ms nos atrevemosa decir que hoy la valoracin de nuestrosclientes de nuestra Obra Social es muchomenor que la de hace veinte aos.


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6. Afiliacin UGTEnviar a:Seccin Sindical de UGT - BBKRodrguez Arias n 1 - 5BILBAO

Solicitud de Afiliacin

Seccin Sindical de UGT BBKRodrguez Arias 1-5 - 48008 BilbaoTel. 94 401 70 23e-mail: [email protected]

Nombre: __________________ 1 Apellido: ________________ 2 Apellido: ________________

DNI: ____________________Centro de Trabajo: ______________________________________

DomicilioC/: ______________________________D.P.: ________ Poblacin: ________________________

Telfono: ________________________ e-mail: ______________________

Domiciliacin Bancaria

Entidad: _________ Oficina: __________ DC: _______ N Cuenta: _______________________

Firma

Si decide afiliarse a este Sindicato es obligatorio rellenar la presente solicitud, no pudiendo tramitar su afiliacin si falta alguno de los datos requeridos. Los datos cumplimentados sern tratados enun fichero responsabilidad de la "Confederacin Sindical Unin General de Trabajadores de Espaa (en adelante, UGT) con domicilio social en Madrid (calle Hortaleza, nmero 88 y cdigo postal28004), para las siguientes finalidades: Emisin de carns de afiliacin. Emisin de recibos de la cuota sindical, as como la gestin del cobro de sta. Envo de informacin y publicaciones sobrecuestiones que afecten a la vida interna de UGT y a su actividad externa. Elaboracin de estadsticas. Prestacin de servicios. Envo de ofertas de bienes y servicios, de acuerdo con lareglamentacin interna del Sindicato. Adems, si desempea labores de representacin colectiva, sus datos sern tratados por UGT para la realizacin y seguimiento de las actividades sindicalesamparadas en la legislacin vigente. Asimismo, mediante la firma de la presente solicitud, usted tambin otorga su consentimiento expreso y escrito para que UGT lleve a cabo la cesin de susdatos, a la entidad bancaria o a la empresa en la que presta sus servicios, para proceder al cobro de la cuota sindical. Por ltimo, le informamos que usted puede ejercitar los derechos de acceso,rectificacin, cancelacin y oposicin de sus datos, solicitndolo por escrito a UGT.

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