10. výzvaStrategický plán LeaderHanáci se rozkévale…

Prezentace pro seminář8. dubna 2013, Červenka

Využijte možnostizískat peníze

na vaše projektyz programu LEADER!

Moravská cesta Region v srdci Olomouckého kraje

1) SPL2) 10. výzva – plán, alokace3) Fiche 1, 2, 3, 4, 5, 64) Další podklady k projektům

- dokumenty, pokyn, informace, kontakty, výběr projektů…

Obsah

22 obcíObyvatel: 31 188Rozloha: 28 170 ha

REGION:

Administrace výzev a výběr projektů v rámci SPL

Číslo výzvy Kolo PRV

Počet přijatých projektů

Počet podp. projektů

Počet projektů vyř. SZIF

Celková alokace na výzvu

Dotace v Kč(podp.projekty)

1.V - září 2008 5 11 9 0 5 704 090,00 5 187 194,00

2.V - leden 2009 6 15 10 (8) 2 4 496 826,00 3 685 565,00

3.V - květen 2009 7 7 3 0 2 997 884,00 3 530 578,00

4.V - leden 2010 9 13 9 0 5 800 000,00 6 064 311,00

5.V - květen 2010 10 8 7 0 3 712 716 ,00 3 717 949,00

6.V - září 2010 11 3 3 0 324 648,00 324 648,00

7.V – leden 2011 12 5 3 0 2 000 000,00 2 085 248,00

8.V – květen 2011 13 20 15 0 4 481 778,00 4 562 282,00

9.V – květen 2012 16 22 18 0 6 083 347,00 6 035 999,00

10.V –květen 2013 19 ???

Přehled výzev 2008-2012

102 75 2 35 601 289 35 193 774

Administrace výzev – přehled čerpání fichí – skutečnost (1-8 V)

Typ žadatele Výše dotace 1-8veřejná sféra 15 003 707nezisková sféra 8 218 932podnikatelská sféra 2 398 025

25 620 664

Typ žadatelePočet žadatelů výzva 1-8 (54)

veřejná sféra 26nezisková sféra 21podnikatelská sféra 7

5 projektů z 8. výzvy dosud není proplaceno

10. Výzva (19 kolo PRV)

AKTUÁLNÍ

Alokace pro MAS

Vyčíslení dotace LEADER

Celkem pro MAS 2013 7 493 183

Opatření IV.1.1.Místní akční skupina

1 498 637

Opatření IV.1.2.Realizace místní rozvojové strategie

5 994 546

- Nedočerpáno v roce 2008-2012 Portál farmáře - ???

Celkem na projekty 2013 5 994 546

10. Výzva - alokace

Celková výše dotace pro projekty pro 10. výzvuje 5 994 546 Kč.

Časový plán (V10)

Fichev 10. výzvě

(19. kolo PRV)

Režim podpory

• Podpora ve fichi 1 a 2 může být poskytnuta:

- v režimu „de minimis“: maximální výše dotace činí 90% způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace. (F3 pouze de minimis 40-60%) (F5 de minimis v případě neinvestičních výdajů)

- nezakládající veřejnou podporu: maximální výše dotace činí 90% způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace.

• DPH – nezpůsobilý výdaj u obcí a svazků obcí• Způsobilé výdaje: Min. 100. tis. / Max. 2. mil. Kč

Fiche 1:Kvalitnější život v našich obcích

Hlavní opatření PRV:Hlavní: III.2.1.1. Obnova a rozvoj vesnic

Vedlejší opatření 1: III.2.1.2. Občanské vybavení a služby (pro hlavní opatření vymezeno více než 50% projektu, tj. projekt musí čerpat více než polovinu všech způsobilých výdajů z hlavního opatření)

Oprávnění žadatelé:Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., církve

Oblasti podpory (typy aktivit): Podpora v oblasti základní dopravní a technické

infrastruktury, zajištění územních plánů a zlepšení vzhledu obcía tím zlepšení životních podmínek a zvýšení atraktivity vesnic pro bydlení, podnikání i relaxaci.

Fiche 2:Na venkově sebude žít lépe

Hlavní opatření PRV: III.2.1.2. Občanské vybavení a služby

Vedlejší opatření PRV: III.2.2. Kulturní dědictví

Oprávnění žadatelé:Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., církve,

Oblasti podpory (typy aktivit): - Zajištění občanského vybavení a služeb obyvatel v oblasti veřejné správy, školství, zdravotnictví, kultury a sociálních služeb, spolkových činností, předškolní a mimoškolní péče o děti, základní obchodní infrastruktury, tělovýchovy a sportu…

Fiche 2:Na venkově sebude žít lépe

Ukázka přímo ve formuláři FICHE

Fiche 3: Od Bouzova vítr věje… v Pomoraví se něco dějeHlavní opatření PRV:III.1.3.2. Podpora cestovního ruchu – ubytování sport

Vedlejší opatření PRV:III.1.3.1. Podpora cestovního ruchu – rozhledny, pěší trasy, vinařské stezky, hipostezky a další naučné stezky

Oprávnění žadatelé:zemědělský podnikatel; nezemědělské podnikatelské subjekty, obce, svazky obcí, NNO, z.s.p.o.

Oblasti podpory (typy aktivit):Výstavba malokapacitních ubytovacích a stravovacích

zařízení, půjčoven sportovního vybavení a objektů a ploch pro sportovně rekreační vyžití. Po realizaci projektu vznikne funkční celek.

… Fiche 3: Od Bouzova vítr věje… v Pomoraví se něco děje

Výše dotace:

Projekty zakládající veřejnou podporu:Maximální výše dotace činí: Malé podniky 60 % způsobilých výdajů,

ze kterých je stanovena dotace.Střední podniky 50 % způsobilých výdajů,

ze kterých je stanovena dotace.Velké podniky 40 % způsobilých výdajů,

ze kterých je stanovena dotace.

Ve vedlejším opatření dotace 90% (NVP, nebo de minimis)

Fiche 4:Cesta k oživeníLitovelska a Pomoraví

Hlavní opatření PRV:I.1.1.1. Modernizace zemědělských podniků

Oprávnění žadatelé:Zemědělský podnikatel; Podnikatelský subjekt, kterýje vlastněn z většiny zemědělskými prvovýrobci

Oblasti podpory (typy aktivit):

- investice do zemědělských staveb a technologií (rekonstrukce a výstavba nových staveb), včetně nezbytných manipulačních ploch pro rostlinnou a živočišnou výrobu.- využití a zpracování biomasy pro vlastní potřebu

… Fiche 4:Cesta k oživeníLitovelska a Pomoraví

Vedlejší opatření PRV:III.1.1. Diverzifikace činností nezemědělské povahyZáměr a)

Oblasti podpory (typy aktivit): Zahájení a rozvoj aktivit zejména v oblasti výroby a

zpracování včetně podpory tradičních řemesel. Podpora je poskytována pouze na projekty vybraných ekonomických činností-Stavební obnova (rekonstrukce, modernizace), případně nová výstavba budov, ploch za účelem diverzifikace zemědělských aktivit, upřednostněno je využití stávajících budov a ploch

… Fiche 4:Cesta k oživeníLitovelska a Pomoraví

Vedlejší opatření PRV:I.1.3.1.Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům

Oblasti podpory (typy aktivit):

Podpora výkonnosti zpracovatelských podniků, rozvoje nových odbytišť pro zemědělské produkty, podpora marketingu zemědělských výrobků, zlepšování kvality výrobků a podporu vývoje aplikace nových produktů, postupů a technologií.

… Fiche 4:Cesta k oživeníLitovelska a Pomoraví

Výše dotace:

40% způsobilých výdajů pořízené ostatními zemědělci v jiných než znevýhodněných oblastech,

50% způsobilých výdajů na investice pořízené ostatními zemědělci ve znevýhodněných oblastech (LFA) nebo mladými zemědělci (30 let) v jiných než znevýhodněných oblastech,

60% způsobilých výdajů na investice pořízené mladými zemědělci (30 let) a ostatními zemědělci ve znevýhodněných oblastech (LFA).

Fiche 5:Budoucnost regionu je

v našich tradicíchOpatření PRV: III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova

Vedlejší opatření PRV:III.1.3.1. Podpora cestovního ruchu – rozhledny, pěší trasy, vinařské stezky, hipostezky a další naučné stezky

Oprávnění žadatelé:Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., církve,

podnikající fyzické a právnické osoby Oblasti podpory (typy aktivit): - vypracování studií na investice spojené s udržováním, obnovou a zhodnocováním nebo využitím kulturního dědictví venkova (kulturních památek, památkově významných území, kulturních prvků vesnic a venkovské krajiny, včetně historických parků, zahrad a alejí, a dále na budování stálých výstavních expozic a muzeí s vazbou na místní historii, zajímavosti, kulturní a umělecké aktivity a tradiční lidovou kulturu.

Fiche 6:Rozvíjímeřemesla a živnosti

Opatření PRV: III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje

Záměr a) Zakládání a rozvoj mikropodniku (do 10-ti zaměstnanců)

Oprávnění žadatelé: Podnikatelé (nezemědělští)

Oblasti podpory (typy aktivit): - Stavební obnova (rekonstrukce, modernizace, statické zabezpečení), případně nová výstavba budov, ploch s upřednostněním využití stávajících budov a ploch

- nákup strojů, technologie, zařízení provozoven a dílen, hardware, software

Žádosta přílohy

Podklady projektu /1

- Úplné znění 10. výzvy (vytištěno)

- fiche 1, 2, 3, 4, 5 a 6 … ukázka z F2 – viz dále- Žádost o dotaci pro 19. kolo (dle F1, F2, F3, F4, F5, F6)

– viz dále- Metodika pro tvorbu fichí

– Pravidla pro opatření III.2.1.1. (fiche 1)– Pravidla pro opatření III.2.1.2. (fiche 2)– Pravidla pro opatření III.1.3.1. a III.1.3.2. (fiche 3)– Pravidla pro opatření I.1.1.1. (fiche 4)– Pravidla pro opatření III.2.2. (fiche 5)– Pravidla pro opatření IIII.1.2. (fiche 6)

Podklady projektu /2

• Strategický plán LEADER

„Hanáci se rozkévale… včel ovidite“

• Integrovaná strategie rozvoje území

„Hanáci ke zdraví a prosperitě“

• Metodika pro zamezení střetu zájmů … www.moravska-cesta.cz:(Pravidla pro hodnocení a výběrprojektů v 10. výzvě.Preferenční kritéria a jejich výklad.)

• Zpravodaj MAS „Moravskou cestou“

Integrovaná strategie rozvoje území

Soulad

Podklady projektu /3

Ukázka z fichesamostatně…

Struktura žádosti /1A1 – Informace o žadateliA2 – Struktura financování a režim podpory projektuA3 – Způsobilé výdajeB1 – Popis projektu – všeobecná strana

Popis projektuPopis výchozího stavu a zdůvodnění projektuKonkrétní aktivity a technické řešení projektuVýsledky projektuVazba na cíle Strategického plánu LEADER MAS

B2 – FotografieB3 – Popis projektu – specifická strana (dle opatření)C1 – Přílohy – čestná prohlášeníD1 – Preferenční kritéria (komentář ve formuláři!)

D2 – Seznam příloh (ukázat v žádosti, str. 10)D3 – Monitorovací indikátory(komentář ve formuláři!)

Struktura žádosti /2

Struktura žádosti /3

D1: Pravý sloupec nevyplňovat !!! D3: Pravý sloupec vyplnit !!!

Společné kroky

• Způsobilé výdaje: od registrace na RO SZIF, předpokládaný termín do konce června 2013

• Délka realizace projektu: max. 24 měsíců od podpisu dohody

• Způsob podání na MAS: 1x originál, 1x CD(projektová dokumentace rozměrů A3 a větší 2x)

• Žadatel může v jednom kole podatpouze 1 žádost.

ZvláštníupozorněníStavební povolení: platné a pravomocné stavební povolení ke dni podání žádosti na MAS

Další přílohy: ke dni podání žádosti na MAS

Každý projekt v rámci fiche musí čerpat více než polovinu všech způsobilých výdajů z hlavního opatření/podopatření.

Specifické vymezení:Soulad se SPL a Integrovanou strategií MAS

Výběr projektů

Preferenční kritéria

POVINNÁ:1. Vytvoření každého nového trvalého pracovního místa2. Uplatňování inovačních přístupů.

Náměty inovací uvedeny samostatně.3. Víceodvětvové navrhování a provádění projektu založené na součinnosti mezi subjekty a projektyz různých odvětví místního hospodářství.4. Zaměření dopadů projektu na mladé lidi do 30 let.5. Zaměření dopadů projektu na ženy.

Preferenční kritéria

VOLITELNÁ: 6. Příznivý vliv na životní prostředí (všechny Fiche) 7. Přínos pro místní nabídku výrobků a služeb (všechny Fiche) 8. Regionální význam – pro více než 1 obec (místo) (všechny Fiche) 9. Dopad projektu – projekt naplňuje více než 1 cíl a více než 1 prioritu ISRÚ10. Bezpečnost dopravy (jen F1, F2, F3)11. Úspěšnost žadatele (jen F1, F2 a F5)12. Využití místních zdrojů (jen F4 a F6)13. Podpora podnikatelů (do 5 zaměstnanců) (jen F4 a F6)14. Úspěšnost žadatele (neplatí pro obce): (jen F1,F2,F5)15. Výše dotace v projektu: (jen F1,F2,F5)16. Míra spolufinancování: (všechny Fiche)17. Nové obnovené společenské, kulturní aktivity: (jen F2, F5)18. Jedinečnost a originalita projektu (všechny Fiche)19. Kvalita připravenosti a zpracování projektu (všechny Fiche)20. Úspěšnost žadatele – pro nepodpořené obce (jen F1,F2, F5)

Fiche – inovace

Uplatnění inovačních přístupů:

V předkládaných projektech bude preferováno:a) integrace více propojených aktivitb)navazující projektyb) atraktivita obce ve prospěch atraktivity regionuc) skutečně partnerské propojení, tj. spolupráce

obcí, podnikatelů a NNO na území MASd) společná propagace aktivit a projektů vybraných

v rámci fiche (akce)e) předpoklady pro projekty meziregionální a

mezinárodní spolupráce.

Strategický plán Leader

Výběr projektů

Administrace

Časový průběh

• Po úspěšném výběru projektu - PŘÍKLAD:• Červen 2013: registrace na RO SZIF Olomouc• Červenec – srpen 2013: administrace na RO SZIF, opravy• Září – Říjen 2013: podpis dohody

– Výběrové řízení (nejlépe do podpisu dohody)– Např. leden – květen 2014: realizace projektu

• Červen 2014: Kontrola dokumentace na MAS• Červenec 2014: Podání žádosti o proplacení na SZIF• Srpen 2014 (do 1 měsíce): kontrola SZIF na místě• Listopad 2014 (cca do 3 měsíců od kontroly): proplacení

(oznámení o schválení platby)

Etapy projektu

Informace: www.moravska-cesta.cz

Strategický plán Leader

Kontakty na MASKdo Pozice Telefon E-mail

Miloslava Hrušková

Manažerka SPL 777 562 205 mila.hruskova@moravska-cesta.cz

Julie Zendulková

Předsedkyně / manažerka MAS

724 111 510 julie.zendulkova@moravska-cesta.cz

TomášSpurný

Místopředseda MAS

585 967 574 obec@skrben.cz

Alena Sedlářová

Místopředseda MAS

724 184 368 obec@bilalhota.cz

ZdeněkSmékal

Asistent MAS 732 757 072 mas@moravska-cesta.cz

Julie Zendulková

Moravská cesta (Litovelsko – Pomoraví), o. s. Svatoplukova 16, 784 01 Červenka

www.moravska-cesta.czjulie.zendulkova@moravska-cesta.cz

tel: 724 111 510

KONTAKT

Děkuji Vám za pozornost