10 recepten van leeuwendaal voor het nieuwe werken
DESCRIPTION
Het Nieuwe Werken lijkt soms een containerbegrip. Er kan van alles in zitten. Maar een aantal ingrediënten komt telkens terug. Samen maken zij het recept voor een eigentijdse organisatie van werk, die aansluit bij de eisen die in de eenentwintigste eeuw worden gesteld vanuit de omgeving. En passend bij de houding die medewerkers in deze eeuw hebben ten opzichte van hun werk. En ten slotte een manier van werken, die gebruikmaakt van de technologische mogelijkheden van onze informatiemaatschappij. Een recept voor een duurzame, flexibele en dynamische arbeidsorganisatie. Dit boekje met 10 recepten is niet bedoeld om compleet te zijn, maar om te prikkelen. In dit receptenboek worden 10 gerechten gepresenteerd die gerelateerd zijn aan verschillende thema’s en alle stemmen tot nadenken over de eigen organisatie. Er zijn veel meer recepten denkbaar. En een beetje kok kan elk recept aanpassen aan de eigen smaak en wensen. Leeuwendaal denkt daarbij graag met u mee.TRANSCRIPT
TREK IN HET NIEUWE WERKEN?10 recepten voor Het Nieuwe Werken van de smaakmakers van Leeuwendaal
INLEIDINGHet Nieuwe Werken lijkt soms een containerbegrip.
Er kan van alles in zitten. Maar een aantal ingrediënten
komt telkens terug. Samen maken zij het recept voor
een eigentijdse organisatie van werk, die aansluit
bij de eisen die in de eenentwintigste eeuw worden
gesteld vanuit de omgeving. En passend bij de houding
die medewerkers in deze eeuw hebben ten opzichte
van hun werk. En ten slotte een manier van werken, die
gebruik maakt van de technologische mogelijkheden
van onze informatiemaatschappij. Een recept voor een
duurzame, flexibele en dynamische arbeidsorganisatie.
Dit boekje met 10 recepten is niet bedoeld om compleet
te zijn, maar om te prikkelen. In dit receptenboek
worden 10 gerechten gepresenteerd die gerelateerd
zijn aan verschillende thema’s en alle stemmen tot
nadenken over de eigen organisatie. Er zijn veel
meer recepten denkbaar. En een beetje kok kan elk
recept aanpassen aan de eigen smaak en wensen.
Leeuwendaal denkt daarbij graag met u mee.
Recept 1 De basisingrediënten, pizzabodem met mogelijkheid tot variatie
Recept 2 Thuiswerken, soep van het huis
Recept 3 Werken onderweg, sandwich en route
Recept 4 Ontmoeting met collegae, sfeerverhogende chocolademuffin
Recept 5 Intervisie, appeltaart om te delen
Recept 6 Flexibele werkplek, een lokpot met karamels
Recept 7 SMART sturen op resultaat, koekjes met Smarties
Recept 8 Slim gebruik van social media, digitaal koken
Recept 9 Door flexibele werktijden om de file, ontbijtcocktail
Recept 10 Kennisdelen, creatieve fruitcombinatie
PIZZA HET NIEUWE WERKENBreng de ingrediënten op kamertemperatuur. Meng de suiker en de gist met het lauwe water en laat 10 minuten rusten. Zeef de bloem en giet het zout en het gistmengsel in een kuiltje middenin. Roer de melk erdoor. Meng de olie erbij. Kneed tot een soepele deegbal. Bestrooi het werkblad met bloem en kneed het deeg er nog een keer goed door. Laat het deeg in een kom, afgedekt met een vochtige doek, drie kwartier op een warme plek rijzen. Kneed nog een keer door en rol met een deegroller uit tot een ronde plak. Leg de pizzabodem op een ingevette bakplaat. Maak de rand iets dikker. Laat afgedekt nog een half uur op een warme plek rusten. Leg de vulling op de bodem en bak deze 15 à 20 minuten in een op 200 graden voorverwarmde oven.
De vulling kan variëren. Een tomatensaus en geraspte kaas is een goed begin, maar niet verplicht. Stukjes groente, champignons, paprika, ham, salami, vis, gehakt … Alles kan. Een rauw ei meebakken gaat ook prima.
300 gram bloem
1 theelepel zout
0,5 theelepel suiker
4 gram instant gist
3 eetlepels olijfolie
5 centiliter lauw water
10 centiliter lauwe melk
DE BASISINGREDIËNTENNet als op een pizza kunnen de ingrediënten
verschillen naar smaak en behoefte. Een aantal
basisingrediënten is echter altijd aanwezig. Elke
pizza heeft een bodem. Op de vulling kan eindel-
oos worden gevarieerd.
De basisingrediënten voor Het Nieuwe werken zijn:
TIJDSONAFHANKELIJK
(loskomen van traditionele kantoortijden)
PLAATSONAFHANKELIJK
(loskomen van de traditionele kantoorplek)
RESULTAATSTURING
(verantwoordelijkheid en verantwoording
op basis van resultaten)
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
RECEPT 1
DE BASISINGREDIËNTENpizzabodem met mogelijkheid tot variatie
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
SOEP VAN HET HUISSnijd de uien en knoflook en fruit deze met de verse kruiden tot de uien glazig zijn. Snijd intussen de tomaten aan de onderkant in (kruisje) en verwijder het kroontje. Dompel ze onder in heet water tot het velletje loslaat. Verwijder het velletje en snijd de tomaten in grove stukken. Voeg de stukken tomaat aan de uien toe als deze glazig zijn. Even meebakken en dan bouillon toevoegen. Haal na ongeveer 20 minuten de pan van het vuur, haal de verse kruiden uit de pan en pureer de soep met een staafmixer. Voeg room, zout en peper naar smaak toe. Dienop in kommen met een schepje crème fraîche, basilicumblaadjes en geraspte kaas.
2 kleine uien
1 teentje knoflook
verse tijm, rozemarijn, salie italiaanse laurier, basilicum, kruiden oregano
8 tomaten
halve liter bouillon (pot of bouillon- blokje in water oplossen)
2 blikjes gepelde tomaten
naar smaak zout en peper
scheutje room
THUISWERKENThuiswerken is een voor de hand liggend alternatief
voor een traditionele kantoorplek. Uren in de file worden
uitgespaard en als er rustig een rapport moet worden
uitgewerkt zonder voortdurend gestoord te worden door
collega’s is een dag thuiswerken vaak een uitkomst.
Toch vraagt dit recept ook om een aantal ingrediënten:
EEN RUSTIGE WERKPLEK (een kleine flat met een huilende baby in de kamer ernaast is geen ideale werkplek)
EEN PC
EEN INBELVERBINDING MET EEN
VEILIGE TOEGANG TOT WERKBESTANDEN
Ook thuis is tijd voor een lunch. In plaats van een lunch
in de bedrijfskantine kan genoten worden van een
eenvoudige soep van het huis.
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
RECEPT 2
THUISWERKENsoep van het huis
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
WERKEN ONDERWEGsandwich en route
SANDWICH EN ROUTESmeer de beide sneden brood met de kalfsleverworst. Snijd de komkommer in dunne plakjes en leg deze op een van de broodsneden. Bestrooi naar smaak met zout en peper. Leg de andere broodsnede erop en druk deze aan. Snijd het brood diagonaal door.
2 sneden bruin brood
2 eetlepels kalfsleverworst
1 komkommer
naar smaak zout en peper
WERKEN ONDERWEGEen dag kan veel efficiënter worden ingedeeld als er en route gewerkt kan worden. Afspraken buiten de deur sluiten niet altijd mooi
aan, maar als op de route voor korte tijd een werkplek beschikbaar is dan kan de dag beter worden benut. Ook kan het soms beter
uitkomen om een collega of zakenrelatie op een handige locatie en route te ontmoeten.
De ingrediënten zijn simpel. Er zijn diverse mogelijkheden:
huur op een strategische locatie een “pied à terre” bij een organisatie die flexibele kantoorplekken biedt (bijvoorbeeldRegiz)
overheden zitten door het hele land en sommige overheden bieden elkaar de mogelijkheid om van de kantoorfaciliteiten
gebruik te maken (www.deelstoel.nl)
er zijn steeds meer gelegenheden in steden en langs snelwegen waar tegen een bescheiden vergoeding per uur even een
werkplek gebruikt kan worden (www.seats2meet.com)
Op deze plekken is vaak wel een lunch of tussendoor snack te bestellen, maar waarom geen lekkere sandwich van huis meenemen?
Dit recept leent zich ook goed voor medewerkers die de auto thuis laten staan en kiezen voor het openbaar vervoer.
RECEPT 3
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
SFEERVERHOGENDE CHOCOLADEMUFFINVerwarm de oven voor op 175°C. Laat de chocolade en boter au bain marie (bakje met de chocolade boven een pan heet water hangen) smelten. Roer de eieren, bloem, suiker en cacaopoeder om tot een egaal deegje. Voeg de gesmolten boter en chocolade toe en roer alles nogmaals goed om. Verdeel het deeg over de bakvormpjes en plaats het gedurende 17 minuten in de voorverwarmde oven. Laat de muffins vervolgens nog 10 minuten rusten voordat ze uit hun bakvormpjes gehaald worden.
100 gram fondant of melkchocolade
100 gram boter
4 eieren
150 gram poedersuiker
150 gram zelfrijzende bloem
60 gram cacaopoeder
ONTMOETING MET COLLEGAEEen probleem van Het Nieuwe Werken kan zijn dat collegae elkaar niet meer op
vaste tijden zien en spreken, als iedereen veel op verschillende tijden en plaatsen
werkt. Het risico bestaat dat de binding binnen de organisatie verloren gaat. Hoe
voorkom je dat de organisatie als los zand aan elkaar hangt?
De ingrediënten hiervoor zijn:
organiseer vaste momenten dat het team bij elkaar is
bewaak dat dit een harde afspraak is, die je niet zomaar afzegt
sfeermakers zijn belangrijk
Neem eens deze muffins mee om bij het volgende werkoverleg uit te delen. Een
geweldige sfeermaker, die leidt tot verbinding. Wie weet neemt uw collega de
volgende keer iets anders lekkers mee.
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
RECEPT 4
ONTMOETING MET COLLEGAEsfeerverhogende collega-muffin
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
APPELTAARTVerwarm de oven voor op 200 graden. Wel de rozijnen in lauw water. Doe de bloem, basterd-suiker, zout en de helft van het losgeklopt ei in een kom. Snijd de boter in blokjes en mix alles met kneedhaken tot het kruimelig is. Doe 2/3 van de mix in de springvorm (24 cm) en druk stevig aan (aan de rand ongeveer 2 cm hoog). De rest met een deegroller uitrollen tot een plak van ongeveer een halve cm dik. De appels in stukjes snijden en in een kom doen. Besprenkel met citroensap en bestrooi daarna met kaneel-poeder en poedersuiker. Even lekker door elkaar husselen. Laat de rozijnen uitlekken en voeg ze aan de appels toe. Verdeel de mix over de taart-vorm. Snijd de plak deeg in strookjes en maak een mooi ruitjespatroon over de taart en doe strookjes langs de rand. Kwast losgeklopt ei over het ruitjespatroon voor de glans. In de oven tot de bovenkant mooi goudbruin is.
300 gram bloem
180 gram roomboter
150 gram basterdsuiker, wit
1 losgeklopt ei
1 snufje zout
100 gram rozijnen
4 stevige friszure appels (bijv. braeburn of goudrenetten)
1 theelepel kaneelpoeder
1 theelepel poedersuiker
1 theelepel citroensap
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
RECEPT 5
INTERVISIE appeltaart om te delen
INTERVISIEDe ontmoeting met collegae (zie recept 4) kan meer
verdieping krijgen door af en toe de bijeenkomst aan
intervisie te besteden. Juist als je elkaar minder vaak ziet
kan het voor professionals uiterst leerzaam zijn om af en
toe wat dieper een lastige werksituatie of casus te delen
en daar met elkaar op te reflecteren. De ware professional
durft zich onder vakgenoten kwetsbaar op te stellen.
Voor intervisie bestaan talloze methoden. Een mooie
bundeling is het “Praktijkboek Intervisie” van Monique
Bellersen en Inez Kohlmann, dat ook door de orde van
organisatieadviseurs wordt gebruikt. Intervisie is het
delen van ervaringen in een vertrouwde setting.
Het delen van een appeltaart staat voor het delen van
ervaringen en voor een ontspannen en vertrouwde omgeving.
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
EEN LOKPOT MET KARAMELSDoe de suiker en de honing in de pan. Voeg de verse room toe. Laat het mengsel heet worden. Breek de chocolade in stukjes. Doe de chocolade bij het mengsel in de pan. Verhoog onder voortdurend roeren langzaam de temperatuur. Laat na een kwartier een theelepel karamelmassa in een glas koud water vallen. De karamelmoet dan een bruine en harde pastille vormen. (Zo niet, dan nog even door-verwarmen.) Giet de karamelmassa op een met olie bestreken stenen of metalen plaat. Snijd de massa in stukjes. Laat ze afkoelen voor ze van de plaat los te steken. Wikkel de karamels eventueel in cellofaan en bewaar ze in een goed afsluitbaar blik op een droge plaats.
125 gram fijne kristalsuiker
125 gram honing
1,5 dl verse room
125 gram chocolade
olie
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
RECEPT 6
FLEXIBELE WERKPLEK een lokpot met karamels
FLEXIBELE WERKPLEKAls medewerkers vaker thuiswerken is het een enorme verspilling om voor iedereen
een werkplek aan te houden. Al die lege bureaus kosten wel geld. Een flexibele
kantoorinrichting met vrije werkplekken biedt een efficiënter kantoorconcept.
Omdat je een werkplaats voor een dag of een paar uur leent zal je deze schoon en opgeruimd
moeten achterlaten. Dat lijkt bewerkelijk, maar je zult zien; een opgeruimd kantoor geeft meer
rust en een professioneler uitstraling. De flexplek is een natuurlijke prikkel om een “clean desk”
beleid daadwerkelijk levend te houden. Een mooi bijeffect.
Door het gebruik van flexplekken zitten medewerkers ook in wisselende samenstelling bij elkaar.
Een mooie aanleiding om ook eens met een andere collega te praten en wie weet, nieuwe
ideeën uit te wisselen.
Ben je nu bang dat sommige collegae je niet meer weten te vinden en niet meer langs komen
voor dat gezellige praatje? Zet een pot of blik met lekkere eigengemaakte karamels op je bureau
en lok ze daarmee naar je toe. Aan het einde van de dag gaat de pot weer in de koffer om thuis te
worden bijgevuld en de volgende dag weer op een ander bureau te verschijnen.
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
KOEKJES MET SMARTIESMeng de bloem, suiker, vanillesuiker, ei en de boter in een kom. Kneed alles goed tot deeg. Strooi bloem dun uit op een koud werkblad. Rol daarop het deeg uit tot een dikte van 1 centimeter. Snijd koekjes uit de plak deeg met een vormpje of een glas. Verwarm de oven voor op 200 graden Celsius. Vet een bakplaat in. Leg de zandkoekjes er op. Bak de zandkoekjes 15 minuten.
250 gram bloem
1 pakje vanillesuiker
100 gram suiker
125 gram roomboter
1 ei
100 gram poedersuiker
1 eetlepel heet water
75 gram poedersuiker
1 doosje Smarties
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
RECEPT 7
STUREN OP RESULTAAT koekjes met SMARTies
STUREN OP RESULTAATAls medewerkers niet meer van 9 tot 5 op één plek
werken dan wordt aansturing op aanwezigheid een
zinloze bezigheid. Het is overigens verwonderlijk dat dit
traditioneel vaak het belangrijkste mechanisme was om de
inzet van medewerkers te monitoren. De prikklok is daar
een extreme uiting van. Uiteindelijk is het niet interessant
wie wanneer waar was. Interessant is wat de medewerkers
bijdragen aan het realiseren van de organisatiedoelen.
Het Nieuwe Werken geeft een nieuwe impuls aan resultaatsturing. Dat betekent dat er goede afspraken moeten worden gemaakt,
zodat de medewerker weet welke resultaten worden verwacht. Voor een goede resultaatafspraak bestaat al lang een handig ezels-
bruggetje. De afspraak moet SMART zijn.
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
SPECIFIEK staat voor het expliciet, en dus
niet in bedekte termen, aangeven wat er
bereikt moet worden. Voorbeeld: wij willen
onze afdelingshoofden de training functio-
neringsgesprekken laten volgen.
MEETBAAR betekent dat ook anderen je
resultaat kunnen controleren, omdat ze het
kunnen meten met behulp van een aantal
of een datum. Voorbeeld: alle 10 afdelings-
hoofden moeten meedoen. Zij moeten na
afloop de training met gemiddeld een 7 of
hoger beoordelen.
ACCEPTABEL verwijst naar het draagvlak
dat de doelstelling heeft. Zo veel mogelijk
mensen moeten zich kunnen vinden in de
doelstelling. Voorbeeld: Sluitdetraining
aanbijhetorganisatiebeleidt.a.v.functio-
neringsgesprekken?Sluitdegekozenperiode
goedaanbijdegesprekscyclus?
REALISTISCHE doelen zijn haalbare doelen.
Daarom moet worden nagegaan of het
doel haalbaar is en wat er (eventueel) kan
worden geregeld om het doel te bereiken.
Voorbeeld: Isdetrainingopditmoment
intepassenofmakenandereprioriteiten
vandeafdelingshoofdenhunaanwezigheid
onwaarschijnlijk?
TIJDGEBONDEN wil zeggen: eindigend. Op
een gegeven moment stopt het werken
aan het doel. Geef aan wanneer dit is.
Voorbeeld: Binnenditkalenderjaarmoeten
allehoofdengetraindzijn.
(Voor de A worden soms ook andere begrippen
gebruikt. Bijvoorbeeld Aantrekkelijk, dat wil zeggen
dat het doel moet uitdagen en prikkelen.)
DEZE KOEKJES STAAN SYMBOOL VOOR SMART.
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
RECEPT 8
SLIM GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA digitaal koken
SLIM GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIADe social media zoals Twitter, Facebook, Hyves, Linkedin, zijn niet meer weg te denken uit
onze samenleving. Door slim gebruik te maken van deze media kun je ook slimmer werken.
Enkele voorbeelden.
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
ORGANISEER UW ZAKELIJK NETWERKHyves en Facebook zijn vaak de meer
informele netwerkplatforms, hoewel ook
hier zakelijke contacten onderhouden
worden. Vooral Linkedin is succesvol als
professioneel platform. Het bijhouden
van een professioneel netwerk was in
het verleden vaak lastig. Vooral minder
frequente contacten verdwenen snel uit
beeld, vooral als zij van organisatie wis-
selden. Linkedin maakt het eenvoudig om
deze contacten ook na langere tijd vindbaar
te houden.
IMAGO PEILINGDe klassieke manier om het imago van de
organisatie te peilen is het uitzetten van
een vragenlijst. Medewerkerstevreden-
heidsonderzoek, klanttevredenheidsonder-
zoek e.d. zijn bekende verschijnselen,
waarbij vragenlijsten worden gehanteerd.
In de tijd van de vragenlijsten was het
zaak informatie te verkrijgen door de juiste
vragen te stellen aan de juiste mensen. In
de social media ligt die informatie voor het
opscheppen. Social media geven een schat
aan informatie over het imago, hetzij bij de
medewerker, de klant of (steeds belang-
rijker) de maatschappij. Het is nu juist de
kunst, om die lawine van spontaan gegeven
antwoorden te filteren en te analyseren
om tot waardevolle inzichten te geraken.
Voor een wat grondiger imago-onderzoek
op basis van slimme zoekprograma’s kan
Leeuwendaal helpen.
WERVING EN SEARCHDe klassieke personeelsadvertentie heeft
steeds minder effect. Zo’n 60% van de
vacatures wordt opgevuld door netwerken.
Social media doen dit percentage alleen
maar oplopen. Uw eigen medewerkers zijn
de beste recruiters, zij kennen immers het
bedrijf. En via hun social media netwerken
kunnen zij een grote doelgroep aanspreken.
KENNISBRONSocial media bieden ook een prima plat-
form om een professionele vraag uit te
zetten. Veel mensen zijn graag bereid
hun kennis te delen en te reageren op
een zo uitgezette vraag. Denk eens aan:
Linkedin.com, Quora.com
Ditmaal geen kant en klaar recept.
Gebruik de social media om met andere
kook enthousiastelingen in contact te
komen. Als je bij Linkedin op cooking,
koken of recepten zoekt krijg je een
groot aantal groepen te zien, waar
mensen uitwisselen over koken en eten.
Een paar groepen rond recepten:
My recipes, Casual cooking, Wat eten
we vandaag? Er is zelfs een groep
“Recepten voor het nieuwe werken”
Handig zijn ook sites met instructievideo’s.
Een recept, waarbij de bereiding stap voor
stap wordt voorgedaan. Bijvoorbeeld:
http://www.videojug.com/tag/food-recipes
http://www.cookingvideo.org/
http://www.bestcookvideos.com/
ONTBIJTCOCKTAILDoe de karnemelk in een glas en schenk over de bolle kant van een grote lepel voorzichtig het sinaasappelsap erop, zodat de twee niet mengen. Druppel in het glas een theelepel honing. Maak met een satéstokje een gaatje in de aardbei en steek er een takje munt in. Versier de cocktail hiermee.
5 centiliter karnemelk
15 centiliter sinaasappelsap
1 theelepel honing
1 aardbei
1 takje munt
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
RECEPT 9
DOOR FLEXIBELE WERKTIJDEN OM DE FILE ontbijtcocktail
DOOR FLEXIBELE WERKTIJDEN OM DE FILEHoeveel tijd zijn uw medewerkers kwijt met in de file van en naar het werk rijden?
En wie lang in de file staat komt ook minder fris op het werk.
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
Eerder spraken we over thuiswerken als
mogelijkheid om de file te vermijden. Maar
flexibele werktijden kunnen ook veel schelen.
Veel ritten duren in de file twee maal zo lang
als daarbuiten. Medewerkers die binnen een
straal van 40 kilometer van het werk wonen
kunnen gemiddeld een uur reistijd per dag
sparen. Voor medewerkers die binnen een
straal van 80 kilometer wonen kan dat al snel
oplopen tot twee uur of meer per dag.
Is het echt nodig dat iedereen van 9.00
tot 17.00 uur op kantoor zit? Als het
mogelijk is om medewerkers voor de file
uit of achter de file aan te rijden kan dat
veel tijd, ergernis en energie uitsparen.
Bijkomend voordeel van flexibele tijden
is dat de medewerker de werktijden beter
kan afstemmen op privéomstandigheden,
zoals bijvoorbeeld kinderen die naar een
crèche moeten worden gebracht.
Flexibele werktijden kan vroeger
beginnen betekenen of later op de dag
eindigen, maar ook vier wat langere
werkdagen van 10 uur in plaats van vijf
werkdagen van 8 uur.
Bij een vroege start om voor de file uit
te rijden blijft een goed ontbijt belangrijk.
Met deze ontbijtcocktail begint u met
een gezonde en frisse start.
FRISSE SMOOTHIE Fruit met schil eerst schillen. Fruit met grote en harde pitten eerst ontpitten. Groter fruit eerst in stukken snijden. Fruit en yoghurt in een blender mixen tot een schuimige massa. Schenk in een glas.
Bij sommige fruitsoorten kan een blaadje munt erbij zorgen voor een frisse smaak.
Durf te experimenteren. Gewoon doen!
250 gram fruit naar keuze, liefst meerdere soorten (verzin een creatieve mix)
250 milliliter yoghurt (eventueel een deel van de yoghurt vervangen door een bolletje ijs)
RECEPTEN VOOR HET NIEUWE WERKEN van de smaakmakers van Leeuwendaal
RECEPT 10
KENNISDELEN creatieve fruitcombinatie
KENNISDELENKennis is steeds minder schaars. Moderne informatietechnologie maakt
het mogelijk eindeloze hoeveelheden informatie en kennis op te slaan,
maar ook om deze steeds makkelijker te vinden en overal te benaderen.
Het oude idee, kennis maakt macht, gaat niet meer vanzelfsprekend op.
ww
w.l
eeu
wen
da
al.
nl
In veel organisaties is het bewaken en voor
zichzelf houden van kennis een beproefde
strategie om zichzelf belangrijk en bij
voorkeur onmisbaar te maken. Voor de
organisatie wel een gevaarlijke strategie,
want de organisatie wordt kwetsbaar. Als
de “specialist” uitvalt, valt er een gat.
Niet alleen is dit gedrag vanuit organisatie
perspectief niet wenselijk, maar door de
snelheid waarmee kennis verandert en ver-
oudert én de steeds makkelijker toegang
tot kennis wordt deze strategie steeds
minder bruikbaar.
Aan de andere kant kan je kennis zien als
iets dat door delen nooit minder wordt,
maar alleen maar meer. Wie zijn kennis deelt
krijgt er kennis voor terug, zodat per saldo zijn
kennis alleen maar toeneemt. Kennis delen
kan ook leuk zijn. De combinatie van kennis
uit verschillende disciplines kan bovendien
tot verrassende, creatieve en vernieuwende
nieuwe combinaties leiden. Kennis is niet
meer schaars. De vaardigheden om kennis
goed in te zetten wel.
Maak eens een frisse smoothie en deel
deze uit onder de collegae. Het onder-
staande recept is een voorbeeld, maar
de fruitcombinaties zijn oneindig.
DUS WEES CREATIEF &DURF TE COMBINEREN.
Leeuwendaal is sinds 1990 onafhankelijk specialist in
personeel, management & organisatie en juridisch
advies, met name voor de (semi) publieke sector. Dat
betekent dat wij werken voor organisaties die meer
personeel dan machines hebben. Daar zit hun kracht,
en daar zit ook onze kracht. Onze acht adviesgroepen
hebben elk hun eigen specialiteit, maar ze werken
ook professioneel samen. Dit levert een unieke veel-
zijdigheid op.
Is personeel uw grootste kapitaal?
Dan is Leeuwendaal de partner die u helpt meer uit
uw kapitaal - uw mensen - te halen. U krijgt:
INTEGRALE BENADERING
SLIMME EN BETAALBARE OPLOSSINGEN
INNOVATIEVE METHODES
Het invoeren en onderhouden van Het Nieuwe
Werken is naar onze overtuiging vooral een
gedragsvraagstuk. Kern van onze visie en
aanpak: andersom werken.
Andersom werken: vier onderscheidende voornemens
Onze visie en aanpak van ‘andersom werken’ begint bij
vier onderscheidende voornemens:
1. BEGINNEN BIJ DE MENS,
BIJ GEDRAG,
NIET BIJ DE OMGEVING (IT, FACILITY);
2. BEGINNEN BIJ DE KLANT,
VAN BUITEN NAAR BINNEN EN
NIET OP DE TEKENTAFEL;
3. BEGINNEN BIJ DE MENS OP DE WERKVLOER,
DAARNA PAS DE ORGANISATIE,
NIET VAN BOVEN NAAR BENEDEN EN
4. BEGINNEN BIJ KUNNEN,
BIJ MOGELIJKHEDEN,
NIET BIJ REGELS EN MOETEN.
97,5% opdrachtgevers tevredenbron 2011: KTO door marktonderzoeksbureau Hussaarts & de Vos
tevredenheidsscore 8,3 in HRM en W&Sbron 2010: SDU Werken voor de Overheid
MEER WETEN, NEEM GERUST CONTACT OP T 070 414 27 00
Sabine [email protected]
Laurens [email protected]
www.leeuwendaal.nl