1 zrównoważony rozwój dzierżoniowa format

Сталий розвиток

міської гміни Дзержонюв

м. Новгород Сіверський, 2 липня 2013 р.

Ідея сталого розвитку наведена в першому реченні звіту

Всесвітньої комісії з навколишнього середовища і розвитку (WCED) від

1987 р.

1.На даному етапі цивілізації можливим є сталий розвиток –

це такий розвиток, коли задоволення потреб існуючого

покоління може відбуватися, не зменшуючи шанси майбутніх

поколінь на їх задоволення.

2.Сталий розвиток означає інтеграцію заходів у трьох

ключових сферах:

Економічного зростання і рівномірного поділу переваг.

Захисту природних ресурсів і навколишнього середовища.

Соціального розвитку.

Сталий розвиток міської гміни Дзержонюв

Що таке сталий розвиток?

СТАЛИЙ РОЗВИТОК

Три колонки сталого розвитку


Інтернет-інструмент - обширна анкета:

Відповідає на проблеми, що стосуються: забезпечення економічного зростання, підвищення соціальної згуртованості, підвищення якості послуг і природного середовища, Побудована з питань, згрупованих у чотирьох колонках: економіка, соціальні проблеми, середовище, управління

Запропонована Європейською Комісією і представниками органів місцевої влади держав-членів ЄС

Польщу представляють: Варшава, Тчев , Соха! чев i Дзержонюв.


RFSC – інструмент для моніторингу сталого розвитку гміни

Сталий розвиток Дзержонюва у стратегії міста

Бачення Дзержонюва:

Місто ініціатив, підприємництва, соціального розвитку і спорту


Стратегія сталого місцевого розвитку

• Для реалізації ССМР необхідна справна й ефективна діяльність управління.

• Чинники успіху управління міста: Сфера права, Сфера фінансів, Сфера працівників, Сфера процесів, Сфера клієнт + суспільство

Використання коштів ЄС за період:

Роки 2004 - 2012[пол. зл.]

Загальна вартість реалізованих проектів 200 962 246

Загальна вартість одержаних коштів 105 767 110

Кількість проектів 50


Структура реалізованих проектів за схемою RFSC, 2004-2012 рр.


Передумови проектів:

Підвищення рівня життя жителів,

Покращення конкурентоспроможності регіону,

Розвиток технічної інфраструктури, що уможливлює

покращити якість середовища, умови для інвестицій і

здійснення економічної діяльності,

Забезпечення з'єднання місцевих доріг з національними і

міжнародними шляхами


Проекти у сфері: ЕКОНОМІКА

Модернізація вул. Бжегова

вартість проекту: 10 469 012 пол. зл.

дофінансування з Європейського фонду соціального розвитку

(EFRR) : 4 404 928 пол. зл.

ПРИКЛАДИ:


Благоустрій і модернізація муніципального ринку

вартість проекту: 2 620 556 пол. зл.

дофінансування з Програми розвитку сільських територій (PROW):

983 806 пол. зл.


Протидія та редукція негативних явищ шляхом підтримки суб'єктів соціальної політики і зміцнення потенціалу установ соціальної допомоги.

Створення умов для пристойного життя і системної підтримки старших і неповносправних осіб та їхніх сімей. Збільшення доступу для жителів міста до установ, що діють у сфері соціальної допомоги, консультування людей, яким загрожує суспільне виключення, а також висока ступінь інтеграції та реінтеграції.

Протидія суспільному виключенню.Збільшення доступу для жителів міста до установ, що діють у сфері соціальної допомоги.


Проекти у сфері: СОЦІАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ

Основні передумови проектів:

Покращення стану інфраструктури закладів культури, що виконують ключові суспільні функції на користь місцевої громади.

Підвищення туристичної та іміджевої привабливості Дзержонюва.

Вдосконалення і розвиток компетенції учнів у порозумінні іноземними мовами, логічного мислення, основних науково-технічних й інформаційних компетенцій та вміння вчитися з розумінням.

Допомога учням, які мають проблеми у навчанні, з метою вирівняти їхні освітні шанси серед ровесників.

Розвиток і зміцнення транскордонної співпраці між учнями та вчителями з групи гімназій № 3 у Дзержонюві і гімназією з Ланскроун


Проекти у сфері: СОЦІАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ


Адаптація будинків по вул. Нововєйска, 88, до Екологічного центру будинку самодопомоги та Центру соціальної активності:

Вартість проекту: 2 531 249 пол. зл. Дофінансування з ЄФСР: 1 400 535 пол. зл.

ПРИКЛАДИ:


Модернізація будинку Товариства друзів дітей і Центру кризових ситуацій по вул. Нововєйска, 73

Вартість проекту: 1 400 901 пол. зл. Дофінансування з ЄФСР : 920 059 пол. зл.


Розбудова бази Дзержонювського закладу культури

Вартість проекту: 6 201 601 пол. зл. Дофінансування з ЄФСР : 4 027 106 пол. зл.


Ліквідація всіх існуючих зовнішніх туалетів та будова (добудова) внутрішніх туалетів, а також ремонт даху і фасаду будинку по вул. Бжегова, 20, та ремонт фасаду будинку по вул. Бжегова, 120

Вартість проекту: 190 333 пол. зл. Дофінансування з ЄФСР : 119 591 пол. зл.


Будова дитячого майданчика в районі вулиці Бжегова, 129

Вартість проекту: 225 672 пол. зл. Дофінансування з ЄФСР : 150 627 пол. зл.


Ремонт стародавньої міської ратуші в Дзержонюві

Вартість проекту: 4 043 603 пол. зл. Дофінансування з ЄФСР: 1 510 778 пол. зл.


Кожен може стати омнібусом

Вартість проекту: 7 068 555 пол. зл. Дофінансування з Європейського соціального фонду (EFS) : 100%


Наука – це виклик – це можна вирішити

Вартість проекту: 705 965 пол. зл. Дофінансування з ЄСФ : 100 %



Оснащення жителів гмін, охоплених проектом у технічній інфраструктурі, що уможливлює:

Приймання і очистку комунальних стічних вод,

Забезпечення жителів регіону, охопленого проектом, відповідною кількістю і якістю питної води,

Захист основних підземних водосховищ, розміщених у регіоні проекту,

Покращення якості поверхневих і підземних вод,

Укріплення фундаментів, утеплення дахів, заміна вікон і дверей, утеплення зовнішніх стін, нове встановлення ЦО.


Проекти у сфері: СЕРЕДОВИЩЕ

Впорядкування водопостачання та водовідведення на території гмінДзержонювсього повіту - I етап

Вартість проекту: 105 641 562 пол. зл. Дофінансування з Фонду солідарності: 55 417 023 пол. зл.

У реалізації проекту беруть учать гміни Дзержонювсього повіту


Термомодернізація будинків комунальних підприємств

Вартість проектів 5 902 856 пол. зл.

Дофінансування з Воєводського фонду охорони навколишнього

середовища і водокористування (WFOŚiGW) та Європейського фонду

регіонального розвитку (EFRR) : 2 433 748 пол. зл.

Кількість проектів: 7


Приклади:

Початкова школа № 3

Початкова школа № 5


Основні передумови проекту:Покращення якості надання комунальних послуг клієнтам - у тому числі підприємцям – розвиваючи потенціал усіх працівників і вдосконалюючи роботу управління.

Назва:Програма вдосконалення, якості комунальних послуг в управліннях Нижньої Сілезії і Малопольщі з використанням досвіду Управління міста в Дзержонюві

Вартість проекту: 6 231 250 пол. зл. Дофінансування з ЄСФ: 6 051 250 пол. зл.


Проекти у сфері: УПАРВЛІННЯ

Методи вимірювання сталого розвитку:

Показники дослідження якості життя в місті

Економічні показники

Карта сталих результатів

Моніторинг стратегії сталого розвитку

Методи вимірювання сталого розвитку:

Показники дослідження якості життя в містіСтупінь задоволеності бути міським жителем

Оцінка природного середовища суспільством

Оцінка результатів життя в місті

Дохід на 1 жителя – пол. Зл.



ДОХОДИ за 2004-2011 рр.

ІНВЕСТИЦІЙНЙ КОШТИ В 2004-2011рр.

ІНВЕСТИЦІЙНІ КОШТИ У ВИТРАТАХ ЗАГАЛОМ 2004-2011 рр.

Методи вимірювання сталого розвитку:Економічні показники

Методи вимірювання сталого розвитку - графік

RFSC


Методи вимірювання сталого розвитку:Карта сталих результатів


Стратегія сталого

місцевогорозвитку

Процеси Назвапоказників

Цілі 2012 рік

Ключовірезультат

и за 2012 рік

Цілі для ключових

результат ів на 2013

Власник/NK

Підтримкапідприємницт

ва і місцевоїекономіки

Створення умов для

економічногорозвитку:

, Підтримка мікро малих і середніх

підприємств

Кількість нових і збережених робочих

місць у результаті застосування

допоміжних програм і функціонування DIP,

DCB, FPKPD - [ кількість робочих місць]

> 170 215 220 BA/ZB

ЗадоволеніпідприємціDIP i DCB, клієнти GCI i учасники DP - [% задоволенихосіб]

95% Дослідження проводилися

в GCI- 95%

в 2013р. будедосліджувати

ся якість життя

жителів

BA/ZB

Розвиток Воєводської

-санітарно епідеміологічної

станції підзониДзержонюв

Рівень капіталовкладень

інвесторів - [млн . пол.] зл

670 658 ≥ 670 BA/ZB

Кількість нових і збережених робочих

місць у підзоні Дзержонюв - [ кількість

робочих місць]

2 100 1 947 ≥ 2 100 BA/ZB

Територія підзониДзержонюв - [га]

112,56 114,7 114,7 BA/ZB

Задоволені підприємці ВСЕС підзони

Дзержонюв - [% задоволених осіб]

95% Дослідження

непроводилися

.як у п 6 BA/ZB


Створення привітного міста Стратегічне управління:

Просторове планування

Покриття площі міста місцевий план просторового

(благоустрою MPZP) - [% покриття міста]

30% 25,50% 30% PA/ZB

Надання послуг у галузі соціальної

інфраструктури:

Управління системою гмінної освіти

Рівень навчання в початковихшколах [ .у б ]

> в середньому в країні

2,21 % > в середньому в країні

(23,2 .п /22,7 .п сер. кр)

> в середньому в країні BS/ZBS

Рівень навчання в гімназії [ у.б ]

> в середньому в країні

ч. гум (68 %/65 % сер. кр. ) > 4,62 % в

середньому в країні; ч. мат. (53,2 %/47% сер.

кр.) > 13,20 % в середньому в країні

* зміна системи екзаменів і способу ставлення оцінок ( з

балів на %)

ч. гум > в середньому в країні;

ч. мат. > в середньому в країні

BS/ZBS

Рівень задоволеності батьків - [% ]задоволених осіб

> 90% 95% > 90% BS/ZBS

Управління гмінною системою соціальної

допомоги

Убогістьжителів - [ відсоток, осіб які користуються

соціальною допомогою]< 15%

2789, ,тобто 8,27 % жителів *у X/2012

змінилися критерії , доходів для осіб які

клопочуться про надання

. , соц допомоги, зокрема з огляду на

, це кількість осіб яким . виплачуєтсья соц

допомога зросла (з 351 . зл до 456 .зл )

< 15% BS/ZBS

Рівень задоволеності клієнтів соціальної допомоги

- [% ]задоволених осіб > 85% 76% > 85% BS/ZBS

Рівень задоволеності клієнтів закладів культури -

[% ]задоволених осіб > 95%

93% DOK , 98% MPBP, * в 2013 році вперше

перевірено рівень задоволеності

Міськиммузеєм Дзержонюва po 94 %

> 95% (DOK, MPBP, MMD)

BS/ZBS


Створення привітного міста

Підтримка розвитку громадянського

суспільства:

Співпраця з неурядовимиорганізаціями

Задоволені партнери – NGO - [% задоволених осіб]

> 95% 100% > 95% BS/ZBS

Частка власних коштів неурядових організацій на

виконання громадських завдань [%]

> 50% 49% > 50% BS/ZBS

Управління -інформацією і ІТ

технологією:

Управління IT

Справність інфраструктури IT- [%]

95% 99% 95% OR-I/ZB

Безпека інфраструктури IT - [ кількість порушень]

3 0 3 OR-I/ZB

Управління людськимиресурсами:

Розвиток працівників

Задоволені працівники - [% задоволених осіб]

88%

зміна процедури

дослідження проводиться раз

2 на роки

88% OR/SG

Освіта працівників - [% працівників з вищою

освітою] 83% 84% 84% OR/SG

Коефіцієнт скасованих рішень 0,05% 0,18% 0,05% OR/SG

Задоволені клієнти UMD - [% задоволених осіб]

97% 98% 97% BOK/SG


Створення умов для , розвитку спорту

відпочинку і активного туризму

Надання послуг у сфері соціальної

інфраструктури

Управління гмінною фізичною культурою

Рівень задоволенихклієнтів OSIR - [% задоволених осіб]

> 80% 89% > 90% BS/ZBS

Популяризація фізичної культури -

[ продажквитків на 1000 жителів]

> 190 194 > 190 BS/ZBS

Спортивна активність жителів - [ кількість

учасників в , спортивних заняттях

організованих NGO]

> 2.509 осіб4.787 осіб/ асаме 14,20 % жителів

> 3.500 осіб BS/ZBS

Бюджет

Управлінняфінансами

Пошук і обслуговування

коштів з ЄС та іншихджерел

Розмір одержаної зовнішньої допомоги -

[ . ./пол зл жителя]293,40 .зл 186,04 .зл 42,46 .зл

BA/FB-1/ZB

Реалізація бюджету

Доходи і витрати - [ . пол.]зл

доходи 99 513 672 . зл

витрати 100 899 014 .зл

доходи 101 473 950,20 . злвитрати 105 685 234,76 .зл

доходи 90 068 991 .зд

витрати 85 808 710 .зл

FB1; FB2/SK

Операційний прибуток- . .пол зл

3 841 140 .зл 5 548 133,71 .зл 969 503 .зл FB1/SK

Капітальні витрати [ . пол

.]зл

21 079 900 .зл25 003 891,17

.зл8 611 000 .зл FB1/SK

Дохід гміни на одного жителя[ . ./ пол злжителя]

2 925,50 .зл 3 008,69 .зл 2 670,53 .зл FB2/SK

Немає однозначних методів визначення сталого розвитку,

Суттєвою проблемою є оцінка рівня виконання цілей стратегії, які потрібно досягнути,

Протягом тривалішого часу буде можна оцінити залежність між соціальним, економічним розвитком та більшістю здобутих коштів,

З досліджень, які проводили науковці з Познані під керівництвом др. Войцєха Кісяли, випливає, що гміни очкують коштів з ЄС і призначать їх на:

покращення дорожньої інфраструктури доступ до комунальних послуг захист навколишнього середовища підтримку підприємницької діяльності

Висновки:

Використання європейських фондів на сталий розвиток міської гміни Дзержонюв

Дякуємо за увагу

Марек Пьорунбурмістр Дзержонюва

Ванда Островсказаступник бурмістра Дзержонюва

тел.: 74 645 08 00e-mail: [email protected]

М. Новгород Сіверський, 2 липня 2013 р

1 zrównoważony rozwój dzierżoniowa format

Documents