1 · web viewplan afaceri date de identificare ale participantului nume și prenume: _____ date de...

MODEL STRUCTURA CADRU

PLAN AFACERI

1. DATE DE IDENTIFICARE ALE PARTICIPANTULUI

Nume și prenume: ___________________________________________________________Adresa domiciliu: ____________________________________________________________Date de contact (telefon/e-mail): ______________________________________________

2. DATE GENERALE IDEE DE AFACERE

Numele firmei (se va completa o denumire sugestivă pentru afacerea pe care doriți să o

demarați):

___________________________________________________________________________

Forma juridică de constituire (Alegeți una dintre următoarele forme de constituire:

societatea comercială cu răspundere limitată – SRL, întreprindere individuală – II, întreprindere familiaăa – IF, persoană fizică autorizată – PFA sau alta și precizați forma de constituire

aleasă):

___________________________________________________________________________ Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale (Precizați

codul CAEN aferent activității pe care doriți să o realizați în cadrul proiectului):

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

Asociaţi, acţionari principali (Precizați numele acționarilor / asociaților și procentul ce

urmează a fi deținut în cadrul entității economice ce urmează a fi înființată):

Numele şi prenumele/Denumire

Domiciliu / sediul societăţii

Pondere în Capital social %

3. DESCRIEREA AFACERII ȘI A STRATEGIEI DE IMPLEMENTARE A PLANULUI DE AFACERI (OBIECTIVE, ACTIVITĂȚI, REZULTATE, INDICATORI)

OBIECTIVE Precizați principalele 3 obiective pe care vi le propuneți prin implementarea prezentului plan de afaceri – ex: obținerea unui profit anual de minim 100.000 leiM producerea/vânzarea unui număr de minim X produse anual; crearea unui număr de min. X locuri de muncă în urma implementării proiectului.Obiectivele propuse trebuie să fie clar exprimate, cuantificabile și realizabile în contextul în contextul proiectului propus.Atenție! Obiectivele propuse se vor corela cu rezultatele așteptate și cu indicatorii stabiliți pentru proiect.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ACTIVITĂŢI necesare implementarii proiectului Prezențati, în ordine cronologică, activitățile pe care vi le propuneți pentru a asigura implementarea cu succes a proiectului propus – MAXIM 5 ACTIVITĂȚI. Implementarea proiectului începe de la data semnării Contractului de subvenție între administratorii schemei de minimis și

beneficiarii proiectului. Pentru fiecare activitate în parte se vor preciza cel puțin următoarele elemente:- perioada de derulare a a ctivității;- cheltuieli realizate pe perioada de derulare a activității (ex. Achiziționare echipament X, angajare salariat etc.);- scurtă descriere a activității.

Exemple de activități: asigurarea spaţiului productiv/comercial prin achiziţie/închiriere, elaborare proiecte tehnice necesare; amenajare spaţiu; achiziţionarea de utilaje, echipament, mobilier; obţinere avize, acorduri, autorizaţii necesare implementării proiectului; recrutare/selecţie/angajare personal suplimentar necesar; instruire personal; acţiuni de promovare a produselor/serviciilor; aprovizionare cu materii prime, materiale, produse finite, mărfuri, asigurarea condiţiilor tehnico-economice, sanitare etc.);

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____

___

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ REZULTATE AȘTEPTATE în urma implementării proiectului

Prezentați rezultatele așteptate în urma implementării planului de afaceri, corelate cu obiectivele propuse și activitățile descrise anterior. Fiecare activitate ar trebui să aibă un rezultat așteptat, cuantificabil și verificabil, ca urmare a derulării activității respective – ex: rezultatul „2 contracte de achiziție încheiat” este obținut în urma derulării activității „identificarea furnizorilor de echipamente”.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____

___

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ INDICATORI PROPUȘIPrezentați valorile estimate pentru indicatorii propuși în vederea monitorizării implementării planului de afaceri și a impactului pe care îl are implementarea planului de afaceri asupra dezvoltării afacerii în primii 3 ani după finalizarea activităților propuse spre realizare în cadrul planului de afaceri.Pe lângă cei 2 indicatori precompletați în tabelul de mai jos, puteți propune un indicator suplimentar pe care îl considerați relevant pentru a surprinde implactul implementării planului de afaceri propus și pentru a surprinde îndeplinirea obiectivelor propuse.

Nr.

Indicator UM Valoare la finalul perioadei de implementare

Valoare la 3 ani după implementarea planului de afaceri

1. Cifra de afaceri Lei/an2. Număr salariați Nr.

pers.3.

4. ANALIZA SWOT A AFACERII

Analiza SWOT(Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats) este o metodă folosită în mod curent în mediul de afaceri pentru a realiza o analiză sintetică a unei afaceri, prin evaluarea punctelor forte și a punctelor slabe ale afacerii, precum și a factorilor de influență externi ce pot avea un impact semnificativ asupra derulării și succesului afacerii.Identificați 1-3 aspecte pentru fiecare dintre dimensiunile supuse analizei aferente propunerii de afacere pe care o aveți în vedere.Ex. Punct forte: experienț anterioară relevantă a managerului. Punct slab: lipsa resurselor financiare.

Puncte forte: Puncte slabe:

Oportunități: Amenințări:

5. ISTORIC

Cum a apărut ideea Dvs. de afacere?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____

Scurtă descriere a ideii de afacere. De la ce a pornit ideea de afacere, dacă există un studiu relevant pe baza căruia s-a iniţiat acest tip de afacere, etc.

___

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. SCHEMA ORGANIZATORICĂ ȘI POLITICA DE RESURSE UMANE

Management:

Nume şi prenume şi vârsta

Funcţia în societate şi principalele

responsabilităţi pe scurt

Experienţa în domeniu

Studii/Specializări cu impact asupra afacerii

propuse

Reprezentant legal :

Nume si prenume

_______________________________________________________________________________M/F vârsta

Shema organizatorică a organizațieiPrezentați structura organizatorică a entității economice ce urmează a fi înființată în vederea implementării planului de afaceri propus sub forma unei organigrame care să prezinte principalele departamente funcționale necesare pentru derularea activității propuse.Pentru fieare departament, precizați funcțiile prevăzute pentru salariații ce urmează a desfășura activități în cadrul departamentelor respective, precum și numărul estimatde salariați care vor ocupa fiecare poziție

Cum se realizează/se va realiza monitorizarea personalului (modalităţi de supraveghere a personalului angajat)?

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Care este/va fi modul de salarizare al personalului (descrieţi modul de salarizare/plată, premiere, penalizare)?

ManagementFuncție: ___________________Persoană: __________________

........

Departament: _________________

Funcție 1:_____________ persoana:____________Funcția 2:_____________persoana:____________

........

Departament: _________________

Funcție 1:_____________persoana:____________Funcția 2:_____________persoana:____________

.............

Descrieţi modalităţile de supraveghere a personalului şi impactul acestora în eficienţa activităţii curente.

Descrieţi şi explicaţi în detaliu politica de resurse umane.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Cum este asigurată securitatea muncii (metodele folosite pentru protecţia muncii)?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Număr de locuri de muncă ce urmează a fi create în urma implementării proiectului:

_________________________________________________________________________________

7. PREZENTAREA PROIECTULUI. DESCRIEREA PRODUSELOR/SERVICIILOR/LUCRĂRILOR CARE FAC OBIECTUL AFACERII

Descrierea proiectului de investiţii Precizaţi în ce constă proiectul (înfiinţarea unei capacităţi de producţie/servicii; dezvoltarea portofoliului de produse/servicii; modernizarea/retehnologizarea) şi care sunt principalele activităţi necesare pentru realizarea acestuia (ex: achiziţie/modernizare/amenajare spaţiu, asigurare utilităţi şi achiziţie echipamente specifice activităţii).

Descrieţi detaliat dacă există un compartiment/persoană cu specializare în acest domeniu sau se va apela la o firmă care să asigure acest tip de serviciu.

Detaliaţi investiţiile ce urmează a fi realizate în cadrul proiectului si activităţile firmei pentru care sunt necesare fiecare dintre acestea. Detaliaţi activităţile şi subactivităţile prin care se va realiza proiectul de investiţii, menţionând etapele de derulare a acestuia.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Locaţie proiect şi modul de asigurare a utilităţilor Adresa la care va fi implementat proiectul: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Acces la drumurile naţionale/judetene şi mijloacele de transport:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____

Daţi detalii legate de locaţia implemetării proiectului, în contextul amplasării acesteia în apropierea drumurilor naţionale/judeţene şi a accesului la mijloacele de transport.

___

_____________________________________________________________________________________________________________________________________

Descriere locaţie din punct de vedere al vadului comercial:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Asigurarea utilităţilor necesare (branşamentelor existente, branşamente necesare şi estimarea costurilor aferente):

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Daţi detalii legate de amplasarea locaţiei unde se va derula proiectul, din perspectiva vadului comercial.

Estimaţi costurile lunare pentru fiecare tip de utilitate necesare desfăşurării activităţii în locaţia implementării proiectului.Detaliaţi cum se vor asigura utilităţile în cazul în care acestea nu există.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Descrierea exactă a produsului/serviciilor/lucrărilor care fac obiectul afacerii:

- în cazul produselor finite prezentaţi pe scurt o descriere fizică, caracteristici tehnice, performanţe, utilităţi, căror nevoi răspund, etc.- În cazul serviciilor și lucrărilor, descrieţi trăsăturile caracteristice ale acestora, în aşa fel încât să se înţeleagă la ce servesc serviciile sau lucrăile prestate de dvs.- în cazul comerţului, precizaţi grupele de produse ce le veţi vinde şi aria de valorificare, dacă vânzarea este cu amănuntul sau cu ridicata şi dacă veţi furniza servicii specifice (post vânzare, transport, garanţie, reparaţii etc);

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Dimensionare valoare de investiţie

Dimensionare valoare de investiţie Element

de investiţi

e

Furnizor

potenţial

Număr

Bucăţi

Valoarea totală

fara TVA - lei

Valoare eligibila

Document de fundamentare

valoare

Codul de clasificare si

durata de amortizare

(ani)

TOTAL

Nota: La dimensionarea valorii proiectului de investiţii se vor considera numai cheltuielile eligibile Nota: se pot ataşa oferte ale elementelor de investiţii care se doresc a fi achiziţionate în cadrul proiectului.

Plan de finanţare a proiectului

Structura de finanţare a proiectului de investiţii:Sursa de finanţare Fara TVA

RON %Romania Startup Plus 178340Credit bancar (după caz)Aport propriu (după caz)TOTAL valoare de investiţie 100%

Caracter inovativ al investiției.DA NU

Explicaţi cum conduce Implementarea Planului de afaceri la creşterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne şi/sau a soluţiilor informatice în procesul de producţie/ prestare servicii și care este potenţial inovativ şi / sau creativ al Planul de afaceri.

___________________________________________________________________________________________

___

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. ANALIZA PIEȚEI DE DESFACERE ȘI A CONCURENȚEI

Poziţia produselor/serviciilor societăţii pe piaţă comparativ cu cele ale concurenţei

(Descrieţi principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastră in raport cu cele oferite de concurenţă).

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____

___

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Segmentul de piaţă Definiţi piaţa dumneavoastră (prezentaţi caracteristicile specifice ale segmentului dumneavoastră de piaţă, căror nevoi se adresează: de ex. alimentaţie, vestimentaţie, electro-casnice, birotică, turism etc.).

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Localizarea pieţei dumneavoastră (se va preciza amplasarea pieţei – locală, regională, naţională, internaţională etc. – cu detalii, dacă sunteţi în posesia lor) şi mărimea acesteia (nr. de clienţi potenţiali, mărime d.p.v.d. fizic şi valoric). Care este distanţa până la principalii clienţi şi care este modalitatea de distribuţie a produselor/serviciilor ?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.: (cerere zilnică, anuală, de sezon, evoluţia în ultimii ani şi cea previzibilă)

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Prezentaţi concurenţii pe grupe de produse/servicii si caracteristicile pe care le cunoaşteţi ale acestora (mărimea cantitativ-valoric, număr personal, caracteristicile produsului/serviciului lor, reputaţia, modalităţi de valorificare, mărimea segmentului lor de piaţă etc):

Grupă produse/servicii oferite pieţei

Denumirea firmei/ firmelor şi localitatea

Ponderea pe piaţă (%)

Produs 1

Produs 2

Produs 3

Principalele avantaje ale noilor produse/servicii oferite Prezentaţi şi argumentaţi principalele avantaje ale noilor produse/servicii în raport cu concurenţa (de ex. preţ, calitate, caracteristici noi, servicii post-vânzare

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Reacţia concurenţei

Mentionaţi cum credeţi ca vor reacţiona concurenţii dvs. la apariţia pe piaţă a produselor/serviciilor aferente proiectului

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Desfacerea produselor

Produse/grupe de produse

Pondere în cifra de afaceri( % )

Forme de desfacere(%)

(La forme de desfacere precizaţi care sunt modalităţile dumneavoastră de vânzare a produselor/serviciilor dumneavoastră: cu ridicata, cu amănuntul, prin magazine proprii, reţea de magazine specializate, la domiciliul clientului, dacă veţi angaja vânzători sau veţi folosi comercianţi independenţi, daca veţi face export etc.).

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

9. RISCURI MAJORE

Riscuri majore identificate: riscuri de piaţă riscuri financiare riscuri legislative

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Prezentaţi modalităţile de minimizare a primelor trei riscuri majore

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____

___

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. STRATEGIA DE MARKETING. CLIENŢI POTENŢIALI

Descrieţi ce strategie de marketing aţi gândit să aplicaţi, cum aţi identificat clienţii potenţiali, cum veţi extinde piaţa sau identifica noi pieţe etc.

Care va fi tipul clienţilor dumneavoastră (individuali, comercianţi, cu ridicată, cu amănuntul, societăţi comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupă) şi numărul pe fiecare grupă de clienţi

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Car

e este stadiul negocierilor cu potenţialii clienţi? Ce credeţi că îi va determina pe potenţialii clienţi să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră şi nu al concurenţei?

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Politica produsului

Descrieţi modul de prezentare a produsului/serviciului, forme de prezentare din punct de vedere al greutăţii/dimensiunilor, ambalaje, tip de garanţii şi servicii prestate, dacă aveţi un singur produs/serviciu sau mai multe tipuri de produse/servicii etc:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Politica de preţuri

Precizaţi modul în care se va stabili preţul produsului/serviciului, dacă şi când veţi oferi reduceri de preţuri, cum vă situaţi faţă de concurenţi, explicaţi de ce:

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Nota: Pentru fiecare grupă de produse/servicii se va prezenta un tabel cu nivelul preţurilor practicate de societate în raport cu nivelul preţurilor principalilor concurenţi. Preţurile trebuie să fie comparabile (atât preţurile societăţii, cât şi ale concurenţei, vor fi prezentate la raft/la poarta fabricii/ la distribuitor/ etc –funcţie de tipul clienţilor).

Politica de distribuţie

Menţionaţi care sunt canalele dumneavoastră de distribuţie – vânzări directe, cu ridicata, intermediari, prin agenţi, la comandă, etc. Se va prezenta structura pe tipuri de canale de distribuţie şi se vor cuantifica costurile aferente:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Modalităţi de vânzare

Precizaţi care sunt modalităţile dumneavoastră de vânzare a produselor/serviciilor: cu ridicata, cu amănuntul, prin magazine proprii, reţea de magazine specializate, la domiciliul clientului, dacă veţi angaja vânzători sau veţi folosi comercianţi independenţi, dacă veţi face export etc):Se vor prezenta detaliat elementele de logistică şi desfacere necesare pentru atingerea vânzărilor previzionate (forţa de vânzare, mijloace de transport necesare şi modul de asigurare al acestora, spaţii de depozitare necesare şi modul de asigurare a acestora, etc) precum şi cuantificarea cheltuielilor aferente.____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____

___

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Activităţi de promovare a vânzărilor

Prezentaţi metodele de promovare ce se vor utiliza (de ex.: publicitate, lansare oficială, pliante, broşuri, plata în rate):Descrieţi care este strategia de promovare pentru lansarea produselor/serviciilor, estimaţi costurile anuale de promovare şi prezentaţi ipotezele care au stat la baza estimărilor.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

11. INTEGRAREA elementelor de baza ale CSR (Responsabilitate Socială a Companiilor)

Precizați modul în care veți integra valorile și principiile CSR (elementele sociale, de mediu, etice ale drepturilor omului sau ale consumatorilor și dezvoltarea durabilă) în strategia de bază și operațiunile curente ale întreprinderii D-voastră

_____________________________________________________________________________________________

____

___

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

12. PROIECŢII FINANCIARE

A se completa tabelul Excel atașat

CUPRINS

1. DATE DE IDENTIFICARE ALE PARTICIPANTULUI.............................................................2

2. DATE GENERALE IDEE DE AFACERE................................................................................2

3. DESCRIEREA AFACERII ȘI A STRATEGIEI DE IMPLEMENTARE A PLANULUI DE AFACERI (OBIECTIVE, ACTIVITĂȚI, REZULTATE, INDICATORI).............................................3

4. ANALIZA SWOT A AFACERII................................................................................................6

5. ISTORIC..................................................................................................................................7

6. SCHEMA ORGANIZATORICĂ ȘI POLITICA DE RESURSE UMANE...................................8

7. PREZENTAREA PROIECTULUI. DESCRIEREA PRODUSELOR/SERVICIILOR/LUCRĂRILOR CARE FAC OBIECTUL AFACERII..................11

8. ANALIZA PIEȚEI DE DESFACERE ȘI A CONCURENȚEI..................................................16

9. RISCURI MAJORE................................................................................................................20

10. STRATEGIA DE MARKETING. CLIENŢI POTENŢIALI....................................................22

11. INTEGRAREA ELEMENTELOR DE BAZA ALE CSR (RESPONSABILITATE SOCIALĂ A COMPANIILOR)........................................................................................................................27

12. PROIECŢII FINANCIARE..................................................................................................27

1 · web viewplan afaceri date de identificare ale participantului nume și prenume: _____ date de...

Documents