1 trabajo en equipo. ¿cuál es la diferencia entre grupo y equipo?
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TRABAJO EN EQUIPO
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¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?
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CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO
Actúan sobre las bases del apoyo mutuo. (Valores y normas determinadas por ellos mismos)
Se basan fundamentalmente en las necesidades de los alumnos.(objetivos comunes)
Seleccionan conjuntamente proyectos.
Resuelven problemas comunes.
Tienen un mismo propósito final. (PEI)
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Cuál es su opinión de la siguiente reflexión:
“Un equipo no nace, se hace…”
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TRABAJO EN EQUIPO
• Dos o más personas que entre sí, comparten percepciones, elaboran propuestas en común, valora y debaten acerca de los procedimientos de trabajo con relación a los objetivos.
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Trabajo en equipo
Conceptos emergentes
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Incorporardinámicas ytécnicas
Superar lasdificultades Trabajo
enequipo
Fortalece las
potencialidades
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¿Cómo se coordina un equipo?
Determinar el propósito de la institución
Definir roles, responsabilidades (comisiones)
Establecer principales líneas de acción
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Establecer metas que se esperan lograr
Fijar tiempos definidos
Definir estrategias de acción
Construir normas de funcionamiento interno
Promover la auto y coevaluación.
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Coordinar personas y tareas
La institución educativa cuenta con el o la Directora como líder natural quien ejerce la función
de coordinación.
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Los buenos líderes de los equipos….
Registran las buenas prácticas y las difunden
Involucran a la comunidad en proyectos y comunican sus logros
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Establecen alianzas con otros líderes e instituciones.
Dialogan con otras escuelas.
Motivan y estimulan al buen maestro.
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Conozca al personal con quien labora
Defina habilidades, valores, actitudes, compromisos de cada uno de ellos
Distribuya roles definidos basado en lo anterior.(rote y evalúe constamentemente)
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Pautas para reuniones eficaces del equipo
.Antes Durante Al finalizar
•Elaborar el objetivo•Elaborar la agenda•Prever los recursos y materiales necesarios•Listar los participantes•Prever hora de inicio y finalización•Escribir la convocatoria y enviarla
•Observar aspectos de disciplina básica.•Orientar hacia el objetivo•Facilitar un clima de relaciones positivas•Nombrar un moderador•Nombrar a alguien para tomar notas de los temas principales...
•Preparar y distribuir las resoluciones•Evaluar la reunión para mejorar su productividad•Implementar el control de las decisiones tomadas en la reunión.
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¿Soy un líder democrático para mi equipo?
Solamente si soy capaz de confiar la tarea a los demás y tener la certeza de que lo harán bien.
Si soy capaz de permitir que entre todos construyamos nuestro proyecto.
Si estoy abierto a la evaluación y la crítica constructiva…..
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…Si soy capaz de aceptar
Que soy humano y que no puedo hacerlo yo todo solo (a)
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Valores Comportamientos
Compromiso •Apoyar las decisiones tomadas por el equipo•Involucrarse•Participar y cumplir con las actividades o tareas que le fueron encomendadas, en tiempo y forma