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1 Salud y Trabajo * Homo Videns Homo Videns * Homo Habilis Homo Habilis * Homo Faber Homo Faber 1

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Page 1: 1 Salud y Trabajo Homo Videns * Homo Videns Homo Habilis * Homo Habilis Homo Faber * Homo Faber 1

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Salud y Trabajo

* Homo VidensHomo Videns

* Homo HabilisHomo Habilis

* Homo FaberHomo Faber

1

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2

Trabajo

Actividad HumanaActividad Humana

2

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El Trabajo

Situación vivida por el Trabajador

Imperativos económicos Imperativos técnicos de la Organización

Contexto económicoPolítico, socialTipo de gestión

Situación Práctica y Jurídica del trabajador

Imperativos de laproductividadOrganización y

Contenido en las tareas

Diseño del lugary medio

ambiente

Seguridad e Higiene en el

trabajo

Sistema jerarquicoInstrucciones,

disciplina

Duración del trabajo

Salario

Factores relacionados con el trabajo y su medio ambiente

Factores relacionados con el trabajador y su entorno

Estado deSalud

Datos antropológicosEdad, género, etc.

Medio ambientede vida, sanitario Local, socio cultural

El trabajadorAptitudes

Aspiracionessentimientos

Relaciones de Trabajo

Expectativas personalesCalificaciones

Imperativoseconómicos

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Trabajo y SaludTrabajo y Salud

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Factores Macro-SocialesFactores Macro-Sociales derechosderechos

negociaciónnegociación

reclamosreclamos

condiciones de trabajo.condiciones de trabajo. físicasfísicas Procesos de TrabajoProcesos de Trabajo exigencias exigencias cognitivascognitivas sociales sociales Organización del trabajoOrganización del trabajo psicológicaspsicológicas

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1. Tiempos de trabajo1. Tiempos de trabajo

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Jornada Jornada Horas extrasHoras extras

Extensión de horarioExtensión de horario

TurnoTurno

RotaciónRotación

NocturnidadNocturnidad

Pluri - empleoPluri - empleo - - Multi - empleoMulti - empleo

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Forma Forma

Tipo de pagoTipo de pago

Sistema de pago Sistema de pago

Compensaciones: Compensaciones:

-- Por tiempoPor tiempo

-- Por rendimientoPor rendimiento

- - ProporcionalProporcional

2.- Remuneración:2.- Remuneración:

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3.- Modelo Organizacional:3.- Modelo Organizacional:

TTipo: ipo:

-- PiramidalPiramidal

- - EnsambladoEnsamblado

-- Flexibles y transversales Flexibles y transversales

Estructura administrativa: Estructura administrativa:

- - OrganigramaOrganigrama

-- NormativasNormativas

-- FluxogramaFluxograma7

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Modalidad/es de contrataciónModalidad/es de contratación - Permanente- Permanente

- - ContratadosContratados- - InformalInformal

- - EstabilidadEstabilidad -- Modalidad/es de supervisión y control Modalidad/es de supervisión y control -- Vigilancia Vigilancia -- Disponibilidad de los recursos Disponibilidad de los recursos

- - Trabajo prescriptoTrabajo prescripto vs. vs. Trabajo realTrabajo real

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4.- Modalidades de Gestión:4.- Modalidades de Gestión:

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5.- Contenido del trabajo:5.- Contenido del trabajo:

-- Adecuación entre calificación/entrenamiento y tareas a Adecuación entre calificación/entrenamiento y tareas a desempeñar y los instrumentosdesempeñar y los instrumentos

-- Nivel de autonomía y control del propio trabajo Nivel de autonomía y control del propio trabajo

- - Características del ciclo de trabajoCaracterísticas del ciclo de trabajo

-- Nivel de parcialización de la tarea Nivel de parcialización de la tarea

- - Sentido del trabajoSentido del trabajo

-- Creatividad/rigidez Creatividad/rigidez

-- Reconocimiento/valoración Reconocimiento/valoración

-- Placer/displacer Placer/displacer

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6.- Puesto de trabajo:6.- Puesto de trabajo:

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-- Requerimientos y exigencias- Características que debe reunir la persona- Formación/capacitación- Conocimientos específicos (saber/hacer)- Aptitud, capacidad, habilidades

- Objetos y tareas específicas

- Cumplimiento de la tarea

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7.- Tarea :7.- Tarea :

-- Operaciones que efectivamente lleva a caboOperaciones que efectivamente lleva a cabo

-- Habilidades y requerimientosHabilidades y requerimientos

Carga físicaCarga física

- - Procesamiento de la tareaProcesamiento de la tarea

Carga mentalCarga mental

-- Grado de esfuerzoGrado de esfuerzo

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Page 12: 1 Salud y Trabajo Homo Videns * Homo Videns Homo Habilis * Homo Habilis Homo Faber * Homo Faber 1

Carga mental Carga psíquica

Carga Mental: Demandas / Tareas / CapacidadCarga Mental: Demandas / Tareas / Capacidad

Carga Psíquica: Contenido del trabajo:Carga Psíquica: Contenido del trabajo:

1. Iniciativa 1. Iniciativa 2. Ambigüedad2. Ambigüedad 3. Reconocimiento 3. Reconocimiento 4. Comunicación4. Comunicación 5. Cooperación 5. Cooperación 6.Usuario/Cliente/Público6.Usuario/Cliente/Público 7. Necesidades emergentes7. Necesidades emergentes 8. Manejo de dinero Ajeno 8. Manejo de dinero Ajeno

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7.- Tarea:7.- Tarea:

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-- El perfil de exposición:El perfil de exposición:

A.-A.- Ambiente físico Ambiente físico

B.-B.- Clima laboral Clima laboral

C.- C.- Relaciones de trabajoRelaciones de trabajo

D.-D.- Tipo de tarea Tipo de tarea

-- Exposición a exigencias psicológicas: Exposición a exigencias psicológicas:

-- carga mentalcarga mental y y -- carga psíquicacarga psíquica

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La salud mental en el trabajoLa salud mental en el trabajo

Entorno Laboral

- Demandas- Control- Apoyo

Cambios:- Estado de

ánimo-

Comportamiento:

a. pasividadb. actividad- Respuesta

A corto plazo A largo plazo

- Agotamiento- T.E.P.T.

- Depresión- Psicosis

- TrastornosCognitivos- Abuso deSustancias

psicoactivas

EdadSexo

PersonalidadAfrontamiento

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El enfoque de riesgoEl enfoque de riesgo

Persona:Recursos

Capacidades

Familia• Roles:TradicionalesActuales•Tareas:EducaciónAfectivasSocialesSexuales

Estimulo

Amen

aza

Suceso

Ambiente deTrabajo:• Demandas• Exigencias• Tipo de comportamiento• Respuesta esperada

CircuitoCircuitoEstrés Violencia

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El bienestar afectivo: el modelo de Peter Warr, 1979

Evaluación:Contexto familiar

Contexto laboral

Ansioso

Descontento

Deprimido

Entusiasta

Contento

Cómodo

Displacer Placer

Act

ivac

ión

Pas

ivid

ad

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8. La calidad de vida en el trabajo

Compensación justa y adecuada: remuneración, horario integral

Condiciones de trabajo: horarios. Condiciones físicas (edad, estructura física y maternidad)

Uso y desarrollo de las capacidades personales: crecimiento personal (potencialidades y al desafío personal-profesional)

Oportunidades de crecimiento y seguridad: educación formal, uso del conocimiento, de las habilidades, evolución y seguridad en el desarrollo personal-profesional

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9. Calidad de vida en la Organización

Integración social en la organización: ausencia de preconceptos y de estratificación y movilidad, consenso entre trabajadores y la organización

Ciudadanía: respeto: derechos y deberes legales, incluido el de privacidad, diálogo libre y tratamiento justo

Trabajo y espacio total de vida: equilibrio entre el trabajo, sus expectativas su progreso y promoción

Relevancia social del trabajo: responsabilidad social respecto a la comunidad,

Acciones: preservación del medio ambiente, oportunidad de empleo, atención a las necesidades sociales de salud, transporte, comunicación, educación, higiene.

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10. Evaluación

La organización sindical:La organización sindical:

la participación activala participación activa

formación de los trabajadoresformación de los trabajadores

el apoyo al trabajadorel apoyo al trabajador

La Organización laboral:La Organización laboral:

estudio de los riesgos físicos, químicos, psicosociales con estudio de los riesgos físicos, químicos, psicosociales con participación activa de los trabajadoresparticipación activa de los trabajadores

- - Co-participación en los cambios e innovaciones Co-participación en los cambios e innovaciones

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