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1 Rodolfo Posada Álvarez, Ph.D Una mirada integral sobre calidad de la educación

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Page 1: 1 Rodolfo Posada Álvarez, Ph.D Una mirada integral sobre calidad de la educación

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Rodolfo Posada Álvarez, Ph.D

Una mirada integral sobre calidad de la

educación

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“Yo no puedo enseñarle nada al hombre, yo sólo puedo ayudarlo a descubrir la sabiduría que tiene en su interior”.

Galileo Galilei (1564 - 1642)

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Enseñar - Aprender

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¿Cómo concebir la calidad?

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ClienteEficacia

Eficiencia Idoneidad

Excelencia

Cumplir indicadores

Relevancia

A. de todos

Calidad total

Desarrollo humano

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Jerga

Tendencias sobre “calidad”

Page 7: 1 Rodolfo Posada Álvarez, Ph.D Una mirada integral sobre calidad de la educación

¿Cómo concebir la calidad de la educación?

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Page 8: 1 Rodolfo Posada Álvarez, Ph.D Una mirada integral sobre calidad de la educación

Aprendizaje

Procesos y logros hacia la excelencia: lo superior, el máxi-mo desarrollo del potencial humano.

Conocer

Convivir Sentir

Ser

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Pensar

Compartir

Calidad integral de la educación

M e d i a n t e

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Saber conocer

Interrogarse

Pensaruniversalmente

Adquirir culturageneral

Resolver problemasconcretos

Actuarlocalmente

Aprender a aprenderAprender a aprender

Page 10: 1 Rodolfo Posada Álvarez, Ph.D Una mirada integral sobre calidad de la educación

Teorías Reflexión

Comprensión

Análisis

Experiencias

Prácticas

Conocimientos Conocimientos

Síntesis

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Saber pensar

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11Saber ser

Autonomía personalAutonomía personal

Libre desarrollo de la personalidadLibre desarrollo de la personalidad

Emitir juicio Emitir juicio

DisciplinaDisciplinaAutodisciplina Autodisciplina

ResponsabilidadResponsabilidad

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Saber sentir

Autoimagenpositiva

Salud

Libertad creativa

Energía

Estabilidad emocional

Relacionesinterpersonales

Sensación debienestar

Trabajo

Autonomíapersonal

Entusiasmo

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Saber convivir

Entendimiento mutuoEntendimiento mutuo

Proyectos comunes

Proyectos comunes

Manejo de conflictosManejo de conflictos

Pluralismo e interdependencia

Pluralismo e interdependencia

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• Ganas• Interés• Voluntad

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Saber compartir

Cooperación

• Apertura• Flexibilidad

Compromisos

• Personales• Colectivos

Emociones

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Reducida a la medición del rendimiento académico de los estudiantes (Pruebas).

Se evalúan sólo lo más asequible (instrucción), sin considerar los elementos globales.

Se compara y clasifica injustamente a las organizaciones escolares fuera de sus contextos.

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Evaluación de la calidad de la educación

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Evaluar todos los logros educativos es impo-sible. Son innumerables. No existe unanimidad sobre su respectiva importancia.

La sola ordenación de promedios no refleja diferencias estadísticas significativas entre colegios. No es un indicador directo de calidad, la mayoría de la veces fuera de contexto.

La valoración no puede realizarse sin considerar las condiciones de los colegios.

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1er trim. 2do trim. 3er rim. 4to trim.

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¿Qué dice el ICFES?

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Hace 30 años (1968-2004), con total cobertura y representatividad, las Pruebas ICFES son el principal, casi único, referente de calidad de la educación. Poste-riormente las Pruebas SABER.

Pero, ¿qué sucede con la mayoría que repetidamente clasifican en “medio”, “bajo”, “inferior” y “muy inferior”? ¿Acaso se estará cumpliendo el “Efecto Pigmalión”? Igual tendencia está tomando fuerza con las pruebas ECAES.

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40

60

80

100

1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.

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Se privilegian las pocas organizaciones escolares y sus mejores estudiantes (muy superior, superior, alto). Es justo y necesario, pero inequitativo.

¿Qué ha sucedido?

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Superar la reducción de la calidad educativa al rendimiento académico de los estudiantes. Son los “pacientes” de la evaluación.

Involucremos a los demás actores, procesos y resultados del sistema educativo.

Asumamos la autoevaluación, coevaluación y heteroevaluación de las organizaciones escola-res, globalmente y en cada uno de sus componentes.

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Ampliemos la mirada

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¿Cómo mejorar la calidad de la educación?

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Lograr transforma-ciones que supe-ren la sola acumula-ción cuantitativa.

Lograr avances cuali-tativos importantes y duraderos en los nive-les de desarrollo.

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Mejorar la calidad de la educación

Mejorar Mejorar

Mejorar

Mejorar

Mejorar

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LiderazgoLiderazgoExpectativasEntusiasmo

Creencias Valores

FlexibilidadFlexibilidad InnovaciónInnovación

Aprendizajes rápidos

Transformaciones

Aprendizajes constantes

Mente y corazón abiertos

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Organizaciones escolares inteligentes

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“A cada paso que avanzamos y a cada problema que solu-cionamos no solamente se nos descubren nuevos problemas, sino que se nos impone la evidencia de que incluso allí donde creíamos estar sobre suelo firme y seguro todo es, en realidad, inseguro y vacilante”.

Karl Popper (1902-1994)

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Provisionalidad del conocimiento

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¡Gracias!

Rodolfo Posada Álvarez, Ph.D

[email protected]

Cel: 3002979645 – Telefax: 3570937

Barranquilla