S LOVE N S K E VOJ S K E

Pk. Roman Urbanč, poveljnik 1. brigade SV

1 . B R I G A D A

26. februar 2015

VSEBINA

1. Civilno vojaško sodelovanje v Prvi. 2. Medsebojno-vzajemno sodelovanje

(recipročnost). 3. Logistična podpora dogodkom. 4. Informacijske dejavnosti in odnosi z

javnostmi. 5. Dejanski vpliv našega dela na civilno

okolje. 6. Kako naprej?

CIVILNO VOJAŠKO SODELOVANJE • CVS izvajamo in podpiramo v vseh

pogledih.

• Letno načrtovane aktivnosti ne motijo planiranega usposabljanja enot.

• Nenačrtovane aktivnosti predstavljajo veliko breme in odpoved načrtovanih aktivnosti in nalog.

• Sodelovanje glede na domicile in po dogovoru v območju aktivnosti/ ZIR tudi izven domiciljev.

• Z dobrim načrtovanjem in združevanjem aktivnosti lahko naredimo več in bolje.

Bled

Postojna

DOMICILI 1. BRIGADE IN OBMOČJA VEČJEGA VPLIVA

Ljubljana

Območje ZIR v sodelovanju z

LOGB

Center za gorsko bojevanje

Vojašnica Edvarda Peperka

IR15 in letno načrtovane vaje/ usposabljanja SV

Kranj

• Izven domicilov, po poveljniški liniji, v družno sodelovanje.

• Težnja po stalnem stiku (izmenjava info., planiranje dogodkov, odpravljanje težav, komuniciranje ipd.)

• ZIR

Bloška polica/ Bloke vpoklic zemljišč

Kras vpoklic zemljišč

Primerjalne tabele CVS dogodkov

Tabela 1: Dogodki v letu 2014

Št. dogodkov

Št. pripadnikov

Št. ur Št. vozil Št. km Št. dog. /regijo

304 1.049 7.136 305 35.812 149 -Ljubljanska 85- Primorska 70- Gorenjska

Tabela 2: Načrtovani dogodki CVS v letu 2015

Št. dogodkov

Št. pripadnikov

Št. ur Št. vozil Št. km Št. dog. /regijo

154 760 8.677 / 24.582 74-Ljubljanska 13-Primorska 67-Gorenjska

Tabela 3: Načrtovani dogodki v letu 2015

Št. dogodkov

Št. pripadnikov

Št. km Št. delovnih ur

CVS 154 760 24582 8677

PROMO 81 323 5.684 2.588

SKUPAJ 235 1083 30266 11265

MEDSEBOJNO VZAJEMNO SODELOVANJE (recipročnost)

• V brigadi še ne koristimo vse ponujene podpore civilnih partnerjev v želenem obsegu in obratno.

• V letošnjem letu smo recipročnost vključili v naš načrt usposabljanja, da bi tako izboljšali sodelovanje in koriščenje ponujene pomoči.

• Zavedamo se pomena tega sodelovanja in

ustvarjanje sinergij za boljši rezultat in obojestransko zadovoljstvo.

• Primer dobre prakse: 1. brigada pomaga pri

odpravljanju posledic žledu, srednja lesarska šola usposobi pripadnike brigade za delo z motorno žago.

LOGISTIČNA PODPORA

Brigada sredstev za izvajanje CVS nima (klopi, mize, šotori ipd.), podpira nas LOGBR kot sodelujoča enota na aktivnostih – ni nujno, da bodo sredstva za načrtovane naloge vedno zagotovljena. Brigada ima zmogljivosti inženirijske čete in ČJRKBO. V primeru ukrepanja po ZIR, ob izrednih dogodkih, se modularno popolnjujemo, tudi iz drugih enot SV – z namenom, da smo vedno pripravljeni! V sodelovanje smo že in bomo tudi v prihodnje skušali pritegniti tudi pripadnike tujih OS (zlasti 173. ABCT in USAEUR), ki se tako dobro kot mi zavedajo pomena dobrega sodelovanja s civilnim okoljem.

INFORMACIJSKE DEJAVNOSTI IN ODNOSI Z JAVNOSTMI

• Spremljanje razmer in potreb v okolju in vzdrževanje stalnih stikov.

• Dobro in stalno komuniciranje z lokalnim, civilnim okoljem.

• Komuniciranje na vseh ravneh javnosti, s povdarkom na ključnih lokalnih medijih. Povečevanje medijskega odziva.

• Vključevanje ključnih posameznikov v lokalnih skupnostih v proces informiranja o naših aktivnostih.

• Iskanje podpore društev pomembnih za obrambo pri različnih konfliktih med SV in civilnimi iniciativami.

• Želja: na vaje kot sodelujoče vključiti tudi lokalne medije, župane, organizacije…

VPLIV NAŠEGA DELA NA OKOLJE (pregled učinka v številkah, kot primer dobrih praks)

ŽLED IN NARAVNE NESREČE 2014: • 185.000 evrov • 3580 pripadnikov(nic) • 13331 ur dela • 12.000 evrov zaščitnih oblačil • 229 terenskih in tovornih vozil • 41 bojnih • 5319 litrov goriva • posodili 46 agregatov • 173. zračno-desantna brigada podari

agregate + finančna sredstva

VPLIV NAŠEGA DELA NA OKOLJE (pregled učinka v številkah, kot primer dobrih praks)

ODLOČEN ODGOVOR 2014: -V Postojni 2 tedna 350 pripadnikov tujih OS, v Vipavi 250. Vsi po 17. uri prosti!

-Potrjenih več kot 2000 nočitev v lokalnem okolju.

-V Postojnsko jamo 300+. Lokalno turistično agencijo najame 150+ tujcev. Muzej v Pivki več kot 500 tujcev.

-Otvoritev pred Postojnsko jamo –okoli 6.500 udeležencev in obiskovalcev.

-Vključevanje lokalnih podjetij za zaslužek (frizerski saloni, gostilne).

KAKO NAPREJ? • Planirano sodelovanje in soočanje z novimi izzivi in

področji dela. • Lokalne skupnosti morajo naše aktivnosti doživeti

aktivno. • Aktiven in proaktiven pristop k obveščanju in

spoznavanju lokalne skupnosti kot celot je zagotovilo, da bo SV tudi v prihodnje spoštovanja vreden partner in ne “nebodigatreba.”

• Obojestransko prizadevanje in razumevanje je zagotovilo zgledno raven sodelovanja, ki jo moramo nadgrajevati.

• Mi odgovorno prevzemamo svoj del bremena in vlogo kredibilnega partnerja.

• Prispevamo svoj delež in gradimo dobre odnose. • Dvigujemo pripravljenost za odziv v primeru nesreč,

vremenskih ujm. Vizija: skupaj pomagamo in gradimo zaupanje.

P U S T I D O B R E S L E D I ! P U STI L E D O B RE S L E D I !

1 . B R I G A D A