1 productividad e internacionalización el crecimiento español ante los nuevos cambios...
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Productividad e internacionalizaciónEl crecimiento español ante los nuevos cambios estructurales
Francisco Pérez García (Dir.)Joaquín Maudos Villarroya
José Manuel Pastor MonsálvezLorenzo Serrano Martínez
Universitat de València e Ivie
Madrid, 19 de julio de 2006
2
Productividad e internacionalización: el crecimiento español ante los nuevos cambios estructurales
1. El avance de la integración internacional y la globalización
2. El avance del proceso de externalización y multilocalización de actividades
3. El empleo de capital humano y de otros capitales intensivos en conocimiento
3
Los problemas: lento avance de la productividad y escasa competitividad internacional
Fuente: FMI, AMECO y elaboración propia
Productividad del trabajo Balanza comercial (% PIB)
-8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
0
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100
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(España/EEUU)*100 (España/UE-15)*100
4
¿Por qué convergemos en renta per cápita?
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UE-15 España
A) Estados Unidos = 100 B) UE-15 = 100
Fuente: Groningen and Development Centre (GGDC) y elaboración propia
60
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100
110
120
Alemania Francia Reino Unido
Italia España
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Los factores de la convergencia: productividad y empleo de recursos
Población
Activos
Activos
Ocupados
Ocupados
Horas
Horas
nta
Población
nta***
ReRe
6
Divergencia en productividad del trabajo
A) Estados Unidos = 100 B) UE-15 = 100
Fuente: Groningen and Development Centre (GGDC) y elaboración propia
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65
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75
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95
100
105
UE-15 España
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130
Alemania Francia Reino Unido
Italia España
7
Horas trabajadas por ocupado
80
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100
105
110
UE-15 España
Fuente: Groningen and Development Centre (GGDC) y elaboración propia
A) Estados Unidos = 100 B) UE-15 = 100
80
85
90
95
100
105
110
115
120
Alemania Francia Reino Unido
Italia España
8
Tasa de ocupación
80
85
90
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100
105
110
UE-15 España
Fuente: Groningen and Development Centre (GGDC) y elaboración propia
A) Estados Unidos = 100 B) UE-15 = 100
80
85
90
95
100
105
Alemania Francia Reino Unido
Italia España
9
Porcentaje de población activa
60
65
70
75
80
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UE-15 España
Fuente: Groningen and Development Centre (GGDC) y elaboración propia
A) Estados Unidos = 100 B) UE-15 = 100
60
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100
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Alemania Francia Reino Unido
Italia España
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Convergencia en renta y sus determinantes. España
0
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PIB per cápita
PIB por hora trabajada
Horas trabajadas por ocupado
Ocupados / Población
B) Unión Europea = 100A) Estados Unidos = 100
Fuente: AMECO (Comisión Europea)
0
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PIB per cápita
PIB por hora trabajada
Horas trabajadas por ocupado
Ocupados / Población
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Productividad total de los factores: evolución
50
60
70
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Estados Unidos EU-15 España
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1979
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1981
1982
1983
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1987
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1991
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2000
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2004
EU-15 España
Estados Unidos en 1979 = 100 Estados Unidos = 100
Estados Unidos = 100
Fuente: AMECO, Groningen and Development Centre (GGDC) y elaboración propia
50
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1979
1980
1981
1982
1983
1984
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1987
1988
1989
1990
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1993
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1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Alemania España Francia
Reino Unido Italia Holanda
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¿Por qué la productividad avanza lentamente?
• Posibles causas:
– Especialización sectorial inadecuada
– Especialización intrasectorial inadecuada
– Escasa utilización de los factores más productivos
– Pobre aprovechamiento de los recursos
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Factores de variación de la PTF. España.
Análisis shift-sharePuntos porcentuales
-1,0%
-0,5%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
1979-1990 1990-1995 1995-2002 1979-2002
Variación total de la PTF sectorial Efecto Intrasectorial
Efecto Sectorial Estático Efecto Sectorial Dinámico
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Especialización productiva. Taxonomía TIC
20 40 60 80 100 120 140 160 180
ICTPM
ICTPS
ICTUM
ICTUS
NICTM
NICTS
NICTO
1979 2002
Estados Unidos = 100
a) España b) UE-15
Fuente: Groningen and Development Centre (GGDC) y elaboración propia
20 40 60 80 100 120 140 160 180
ICTPM
ICTPS
ICTUM
ICTUS
NICTM
NICTS
NICTO
1979 2002
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Especialización productiva. Taxonomía TIEstados Unidos = 100
Fuente: Groningen and Development Centre (GGDC) y elaboración propia
20 40 60 80 100 120 140
IOPS
IOPM
IOU
NIO
1979 2002
20 40 60 80 100 120 140
IOPS
IOPM
IOU
NIO
1979 2002
a) España b) UE-15
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Descomposición (shift-share) del crecimiento del PIB real. Tasa anual de crecimiento
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
1979-1990 1990-1995 1995-2002
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
1979-1990 1990-1995 1995-2002
Fuente: Groningen and Development Centre (GGDC) y elaboración propia
a) España
b) UE-15
c) Estados Unidos
Ef. especialización
Ef. país Ef. interacción Ef. total
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
1979-1990 1990-1995 1995-2002
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Los cambios en el entorno internacional
• Importancia creciente
• Enormes cambios
• Fuertes repercusiones, positivas y negativas
• ¿Tenemos un problema de competitividad exterior grave?
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Grado de apertura externa. España
(Importaciones + Exportaciones) / PIB
Fuente: INE, Uriel, Moltó y Cucarella (2000) y elaboración propia
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
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Balanzas por cuenta corriente y de capital
-8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
Bienes Servicios
Rentas Tranferencias corrientes
Balanza cuenta corriente
Fuente: Banco de España
% del PIB
Balanza por cuenta corriente Balanza de capital
-8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
Transferencias netas UE Resto transf. capital
Balanza de capital Balanza Cuenta corriente
Cuenta financiera
20
Productividad del trabajo, costes laborales unitarios e inflación. Tasa de variación
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
Productividad del trabajo Costes laborales unitarios
Inflación
Fuente: INE
Bienes y servicios comerciables Bienes y servicios no comerciables
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
Productividad del trabajo Costes laborales unitarios
Inflación
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Dinámica de la demanda mundial: Productos con mayor crecimiento. 1980-2004
Fuente: CEPII-CHELEM (mayo 2006) y elaboración propia
Tasa de variación anual acumulativa de los pesos relativos en el comercio mundial
0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0%
Componentes electrónicos
Productos farmacéuticos
Ordenadores
Equipos de telecomunicaciones
Productos n.c.o.p.
Electricidad
Instrumentos de precisión
Aparatos eléctricos
Géneros de punto
Muebles
Equipo eléctrico
Automóviles y bicicletas
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Ventaja comparativa revelada por grupos de productos, según el dinamismo de la demanda. España(Exportaciones – Importaciones) / (Exportaciones + Importaciones) * 100
Fuente: CEPII-CHELEM (mayo 2006) y elaboración propia
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
196719
6819
6919
7019
7119
7219
7319
7419
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7619
7719
7819
7919
8019
8119
8219
8319
8419
8519
8619
8719
8819
8919
9019
9119
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9519
9619
9719
9819
9920
0020
0120
0220
0320
04
Productos en retroceso Productos estables Productos en expansión Total
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Descomposición del saldo comercial y sus variaciones. 2002-2005. España
Industrias extractivas;
35%
Textil, conf., cuero y
calzado; 6%
Informática y electrónica;
14%
Maq. y eq. mecánico; 13%
Industria química; 7%
Industrias extractivas; 26%
Textil, conf., cuero y calzado;
10%
Madera, papel; 8%
Informática y electrónica; 10%
Maq. y eq. mecánico; 5%
Automoviles; 16%
Fuente: Banco de España
Estructura porcentual del saldo exterior por industrias (-8,6% PIB)
Contribución al cambio en saldo exterior entre 2002 y 2005
(-3,6% PIB) por industriasInds.
Tecnología alta 21%
Inds. Tecnología media- alta
24%
Inds. Tecnología
media- baja y resto 6%
Inds. Tecnología baja 14%
Ind. Extractivas
35%
Inds. Tecnología alta 10%
Inds. Tecnología media- alta
26%
Inds. Tecnología
media- baja y resto18%
Inds. Tecnología baja 20%
Ind. Extractivas
26%
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Descomposición del saldo comercial y sus variaciones. 2002-2005. España
Resto; 33%UEM; 28%
Resto; 5,5%
Resto OCDE; 8%
NICS; 3%
ASIA5; 17%Ampliación; 5,5%
Equipos informáticos y
electronico; 21%
Vehículos motor; 29%
Resto; 50%
NICS Hong-Kong, Corea, Singapur y Taiwán; Asia 5 incluye China, Filipinas, Indonesia, Malasia y Thailandia
Fuente: Banco de España
Contribución al cambio en el saldo exterior entre 2002 y 2005 por
áreas geográficas
Contribución al cambio en saldo exterior con la UE-25 entre 2002 y
2005. Principales industrias
Unión Europea 39%
Resto del mundo 61%
25
Comercio exterior español con principales socios comerciales. Gamas de calidad. 2003
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Turquía
Italia
Marruecos
Francia
Bélgica
Portugal
UE (15)
Total países
Alemania
Suecia
Austria
China
Estados Unidos
Reino Unido
Algeria
Holanda
Suiza
Irlanda
Japón
Alta Media y bajaFuente: CEPII-CHELEM (mayo 2006) y elaboración propia
a) Exportaciones b) Importaciones
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Marruecos
Turquía
China
Francia
Portugal
Italia
Algeria
UE (15)
Total países
Austria
Holanda
Estados Unidos
Reino Unido
Alemania
Japón
Bélgica
Irlanda
Suiza
Suecia
Alta Media y baja
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Exportaciones, Importaciones y Tasa de cobertura frente a los nuevos países miembros de la UE
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
España UE-15
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
España UE-15
Tasa de cobertura (Exportaciones / Importaciones)
Exportaciones (% sobre el total de exportaciones)
Fuente: CEPII-CHELEM (mayo 2006) y elaboración propia
* No se han tenido en cuenta Chipre y Malta
Importaciones (% sobre el total de importaciones)
0%
50%
100%
150%
200%
250%
España UE-15
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Estructura geográfica de las exportaciones españolas y crecimiento económico mundial
UE-15; 69%
América del Norte; 5%
Resto del mundo; 13%
Asia/Oceanía; 4%
Latinoamérica; 5%
Resto UE; 4%
Fuente: CEPII-CHELEM (mayo 2006) y elaboración propia
Peso de cada zona geográfica en las exportaciones españolas. 2004
Contribución porcentual de cada zona geográfica al crecimiento del
PIB mundial (1995-2004)
UE-15; 13%
América del Norte; 21%
Resto UE; 2%
Latinoamérica; 6%
Asia/Oceanía; 46%
Resto del mundo; 13%
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Externalización y multilocalización de
actividades
• ¿Un nuevo cambio estructural?
• Las bases: tecnología y confianza en los mercados
• Las consecuencias: oportunidades y amenazas
• Un reto más de especialización
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Compras netas en el exterior de las empresas no financieras
Fuente: Banco de España (Central de Balances)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Compras en el exterior / Consumos intermedios Compras en el exterior / Producción
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¿Por qué es baja la productividad en España?
• Cuatro causas distintas:
1. La historia: una especialización productiva poco orientada a las actividades más dinámicas
2. La competencia global: reduce precios y márgenes y limita la expansión de la producción
3. La orientación del esfuerzo inversor: poco favorable para los activos más productivos
4. La falta de flexibilidad de las empresas y el mercado de trabajo: eleva los costes de ajuste
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Relanzar la productividad: estrategias competitivas para países desarrollados
1. Especializarse en productos innovadores: fuertemente demandados y con gran capacidad de ser diferenciados.
2. Mantenerse en productos más maduros pero seleccionar las gamas de mayor calidad: altos precios debido a sus características.
3. Deslocalizar la producción: creación de filiales en países de costes bajos y mantener el control sobre los procesos que constituyen el núcleo de actividades más productivas (I+D+i, diseño, logística, control de calidad, distribución, publicidad).
4. Externalizar producción (outsourcing): Adquirir componentes o procesos que por su estandarización no representa en la actualidad un riesgo comprarlos en lugar de hacerlos
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Productividad e internacionalización: Aplicar la Agenda de Lisboa
1. Nuestros problemas de productividad y competitividad se derivan de los cambios estructurales que estamos viviendo: tecnológicos y en la competencia mundial.
2. La respuesta exige un cambio paulatino de especialización que haga compatibles los precios de nuestros productos con nuestros costes.
3. El cambio debe comenzar por orientar la inversión hacia los activos que aportan más valor añadido a los productos: los equipos que incorporan tecnología (TIC) y el capital humano.
4. Aprovechar las inversiones requiere cambios en el sistema educativo y en las competencias tecnológicas, comerciales y de gestión de los empresarios y directivos.
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Madrid, 19 de julio de 2006
Productividad e internacionalizaciónEl crecimiento español ante los nuevos cambios estructurales
Francisco Pérez García (Dir.)Joaquín Maudos Villarroya
José Manuel Pastor MonsálvezLorenzo Serrano Martínez
Universitat de València e Ivie