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1 INNOVACION TECNOLOGICA Y OTROS CONCEPTOS INNOVACION TECNOLOGICA CAPITULO 2 INVENCION INVESTIGACION CREATIVIDAD

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Page 1: 1 INNOVACION TECNOLOGICA Y OTROS CONCEPTOS INNOVACION TECNOLOGICA CAPITULO 2 INVENCION INVESTIGACION CREATIVIDAD

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INNOVACION TECNOLOGICA Y OTROS CONCEPTOS

INNOVACION TECNOLOGICA

CAPITULO 2

•INVENCION

•INVESTIGACION

•CREATIVIDAD

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GESTION TECNOLOGICA

MANEJO DE LA TECNOLOGIA DE UN PRODUCTO HASTA LA PUESTA EN EL MERCADO

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INNOVACION TECNOLOGICA

ACTIVIDAD QUE CONSISTE EN CONJUGAR OPORTUNIDADES TECNICAS CON

RECURSOS INTEGRANDO UN PAQUETE TECNOLOGICO QUE TIENE POR OBJETIVO INTRODUCIR O MODIFICAR PRODUCTOS O PROCESOS EN EL SECTOR PRODUCTIVO O

DE SERVICIOS, CON SU CONSECUENTE COMERCIALIZACION

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INNOVACION TECNOLOGICA

LA INNOVACION TECNOLOGICA SE INICIA CON LA BUSQUEDA DE NECESIDADES TECNOLOGICAS

LA INNOVACION TECNOLOGICA IMPLICA SATISFACER DEMANDAS DEL SECTOR POR MEDIO DE CAMBIOS

TECNICOS QUE INCORPORADOS EN EL SECTOR PRODUCTIVO Y EN EL MERCADO TIENEN

CONSECUENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES (impacto)

LA INNOVACION TECNOLOGICA NO IMPLICA NECESARIAMENTE LA EJECUCION DE UN PROYECTO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO, PUEDE BASARSE

SOLO EN EL USO DE INFORMACION TECNICA, PATENTES,LITERATURA DISPONIBLE Y EN COMPRA

DE TECNOLOGIA

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MOTIVACIONES POR LAS CUALES UNA EMPRESA PUEDE INNOVAR

RECONOCIMIENTO DE UN MERCADO

POTENCIAL

MEJORAR LACALIDAD DE UN PRODUCTO

REDUCIR

COSTOS

MANTENER ESTABILIDAD A LARGO PLAZO

GARANTIZAR EL APROVISIONAMIEN

TO DE MATERIAS PRIMAS

PRESION DE LA

COMPETENCIA

EXCESO DE

DEMANDA

TRATAMIENTO DE

DESPERDICIOS

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OTRAS FORMAS DE ENCONTRAR POSIBILIDADES DE INNOVACION

OBSERVAR PRINCIPIOS FISICOS: Productos diferentes pueden usar el mismo principio físico. Ej. Pistola de pintar y el sistema de un carburador.

ANALIZAR LA FORMA Y TIPO DE SOPORTE DE UNA ESTRUCTURA: Ej. Una impresora con muchas partes puede reducirse en la cantidad de elementos que la componen. Cambio a equipos más sencillos.

LO MISMO, PERO DE MATERIAL MAS ECONOMICO: Ej. Cámaras fotográficas desechables de cartón. El negocio es el rollo y el revelado.

REDUCIR EL TAMAÑO: Los productos por razones de espacio no pueden ser tan grandes. Ej. Mini-componentes, son pequeños por que se transformó la tecnología de los parlantes. Ahora los parlantes son pequeños pero de igual eficiencia que los grandes.

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Ing. Adolfo Marcelo A. 7

CLIENTES

A

B

C

D

EF

SEGMENTOS

A D

B E

C F

CARACTERISTICAS DE LOS MERCADOS

NECESIDADES

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Ing. Adolfo Marcelo A. 8

INVENCION E INNOVACION

INVENCION

Actividad que implica la ejecución de un

proyecto que demanda un arduo trabajo de investigación y que

culmina, por lo general, con la idea

expresada en un prototipo

INNOVACION

Aplicación de una idea desarrollada para

satisfacer una necesidad de un MERCADO y

considerada dentro del plan tecnológico de la

empresa

La innovación tecnológica da la posibilidad de ser competitivos en corto

plazo.

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ALGUNOS CONCEPTOS

GATE-KEEPERPoseedor de mucho conocimiento sobre

un tema

SERENDIPITYBuscar algo y encontrar

otra cosa . Ej. Microondas

INVESTIGACION OFENSIVA

Para abrir nuevos mercados

INVESTIGACION DEFENSIVA

Para protegerse de lo que están haciendo los demás

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INNOVACION GRADUAL Y DE ASALTO O RADICAL

INNOVACION GRADUAL

No implica cambios significativos, se hace con

tecnologías en uso a partir de mejoras y perfeccionamiento

es ACTIVIDAD PERMANENTE. Usa pocos

recursos financieros.

INNOVACION DE ASALTO O RADICAL

Es el tipo de innovación que implica el desarrollo de un

proyecto de I&D y por tanto se basa en tecnología

endógena. Requiere a veces compra de tecnología y trae

cambios radicales en los productos. Se necesita de

muchos recursos financieros

Es bastante probable que la innovación radical esté asociada a un alto grado de incertidumbre y riesgo, lo

contrario de una mejora simple a productos o materiales

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La tecnología que se esta generando ofrece ventajas comparativas frente a la tecnología actual (que se desea desplazar).

Se consigue el grado de aprobación que tenga con potenciales compradores

Los paquetes tecnológicos que se generan deben estar completos y listos para satisfacer las necesidades de clientes potenciales.

Ejemplo: El carro eléctrico. Inconvenientes: Cambios radicales de

aprovisionamiento de energía y auto-partes, etc. Ventajas: Modelos menos contaminadores

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CONDICIONES PARA REALIZAR INNOVACION DE ASALTO O RADICAL

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CARACTERISTICAS DE LAS FASES DE INNOVACION TECNOLOGICA

CARACTERIS-

TICAS

META PRODUC-TO

MEDIO DE COMUNICA- CION

VALORES SOCIALES

1

INVESTIGACION

BASICA

Tiempo: Sin límite

Generar nuevos conocimientos científicos sin considerar su aplicación

Conocimientos científicos

Revistas especializa-das

Universalismo, racionalismo y elitismo

2

INVESTIGACION

APLICADA

Tiempo: 3 a 5 años

Generar nuevos conocimientos en función de una necesidad existente

Conocimientos que permiten desarrollar nuevos y mejores productos y procesos

Contactos personales

Racionalismo, progreso socioeconómico, y aplicabilidad

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Instituciones involucradas: Universidades e Instituciones de Investigación y desarrollo

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CARACTERIS-

TICAS

META PRODUCTO MEDIO DE COMUNICA- CION

VALORES SOCIALES

3

DESARROLLO

(probar)

Tiempo: 2 a 3 años

Experimenta-ción, demostración, funcionalidad

Proyectos de nuevos productos y procesos

Contactos personales y diseños

Pre –innovación, pragmatismo

4

INGENIERIA

perfeccionamiento

Tiempo: 1 a 2 años

Eficiencia, apoyo técnico a la producción

Prototipos de productos y procesos modificados y perfeccionados

Especificaciones, diseños, manuales

Perfecciona-miento a la solución técnica de problemas

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CARACTERISTICAS DE LAS FASES DE INNOVACION TECNOLOGICA

Instituciones involucradas: Universidades e Instituciones de Investigación y desarrollo

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CARACTERISTICAS DE LAS FASES DE INNOVACION TECNOLOGICA

Instituciones involucradas: Universidades e Instituciones de Investigación y desarrollo

CARACTERIS-

TICAS

META PRODUCTO MEDIO DE COMUNICA- CION

VALORES SOCIALES

5

PRODUCCION

(fabricar)

Tiempo: Corto

Bajo costo y cantidades elevadas

Productos y servicios

Memorando, órdenes

Lucro, estabilidad, secreto comercial

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MERCADO

(consumo)

Tiempo: Inmediato

Satisfacción de necesidades individuales

Apoyo económico, ley de la oferta y la demanda

Materialismo, inmediatismo, aceptación de un hábito

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TIPO DE INNOVACION NIVEL DE RIESGO O INCERTIDUMBRE

1.-Tecnología novedosa de alto desarrollo, invención básica COMPLETO

2.-Nueva tecnología sin mercado existente, innovación radical en productos y procesos

MUY ALTO

3.-Nueva tecnología con necesidad detectada del producto o proceso, innovación significativa en productos, innovación radical en procesos

ALTO

4.-Uso de un producto en nuevas áreas, nueva generación de productos ya establecidos, cambios extensivos en un producto

MODERADO

5.-Imitaciones, modificaciones, adaptaciones y licenciamiento de productos, procesos y servicios

BAJO

6.- Pequeños cambios o mejoras técnicas en productos y procesos, nuevos modelos de productos establecidos, adaptación de procesos en su fase de madurez.

MUY BAJO

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TIPOS DE CAMBIO TECNOLOGICO Y SU NIVEL DE RIESGO O INCERTIDUMBRE

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NATURALEZA DEL PROCESO INNOVADOR

DE LA FUSION TECNOLOGIA-MERCADO NACE EL

PROYECTO INNOVADOR

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Encontrar la oportunidad (demanda potencial). Debe existir un reconocimiento de la factibilidad técnica. Se necesita levantar el ESTADO DEL ARTE.

Formular la idea. Fusión del concepto de diseño y evaluación (implica asignación de recursos) .

Solución del problema. Precisa búsqueda de la información de mercado posible y también de la información técnica disponible. La información técnica también puede conseguirse por experimentación mediante pruebas y cálculos.

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REQUERIMIENTOS DEL PROCESO INNOVADOR

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REQUERIMIENTOS DEL PROCESO INNOVADOR

• Búsqueda de información en banco de patentes, internet, centros de investigación, etc.

• Solución del prototipo. Puede ser por adopción o adaptación de tecnología existente o por invención.

• Desarrollo comercial. Se debe corregir errores y escalar.• Uso y/o difusión de la tecnología mediante la transferencia

de tecnología. Se llega a un mercado.• El retorno financiero de la innovación solo se obtiene en el

mediano plazo. • Experiencias exitosas:

- 75 % estimulado por demanda del mercado . Detectar las necesidades

- 21 % estimulado por la factibilidad técnica. - 4 % estimulado por cambios organizacionales.

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ETAPAS DE UN PROYECTO INDUSTRIAL

F IN A N C IA M IE N T O

E V A L U A C IO N

E S T U D IO T E C N IC O -E C O N O M IC O

G E S T A C IO N D E L A ID E A D E L P R O Y E C TO

G E N E R A C IO N

E S T R A T E G IA D E C O M E R C IA L IZ A C IO N

A C E P T A C IO N Y P U E S T A E N M A R C H A

C O N S T R U C C IO N Y M O N T A J E

S E R V IC IO D E C O M P R A

IN G E N IE R IA D E D E T A L LE

IN G E N IE R IA B A S IC A

D E F IN IC IO N D E L A T E C N O L O G IA D E P R O C E S O S

E S T U D IO D E L A F A S E D E E JE C U C IO N

E JE C U C IO N

P R O Y E C T OIN D U S T R IA L

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Ing. Adolfo Marcelo A. 20

CAMBIOS DE MENTALIDAD ASOCIADOS AL PROCESO DE INNOVACION EN PERÚ

El enfoque de las ventajas competitivas indica que la globalización y la

competencia no nos permite dejar de innovar.

Antes, los capitales financieros y materiales eran fuentes de importantes ventajas, hoy lo son el capital humano y el conocimiento.

El manejo de la economía desde un punto de vista macroeconómico, no crea éxitos a nivel empresarial: Esto corresponde al enfoque micro económico.

Las economías de escala y los criterios limitados de producción han sido reemplazados por la manufactura flexible (producción de bienes de consumo masivo a la medida del cliente) .

El cambio del reaccionismo (es decir esperar a que el mundo cambie para poder adaptarse) por el proaccionismo: Se crea industrias nuevas con las que se pueda competir.

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Ing. Adolfo Marcelo A. 21

CAMBIOS DE MENTALIDAD ASOCIADOS AL PROCESO DE INNOVACION EN PERU

Es importante mantener la visión compartida y una colaboración entre los sectores público y privado

Criterio antiguo: Se definía la riqueza como la tenencia de propiedades (tierra por ejemplo). Criterio actual: El conocimiento es la fuente de crecimiento de la riqueza, y el conocimiento no tiene límites. Caso: Bill Gates

La situación se ha caracterizado por el paternalismo. El gobierno no es la salida, no puede competir, son las empresas peruanas las que compiten y para esto necesitan de la INNOVACION TECNOLOGICA

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Ing. Adolfo Marcelo A. 22

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO NUEVO