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1 Geschäftsjahr 2006 Road Show Wien 12. März 2007 Hannes Roither Konzernsprecher PALFINGER auf einen Blick

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Page 1: 1 Geschäftsjahr 2006 Road Show Wien 12. März 2007 Hannes Roither Konzernsprecher PALFINGER auf einen Blick

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Geschäftsjahr 2006Road Show Wien12. März 2007

Hannes RoitherKonzernsprecher

PALFINGER auf einen Blick

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• International führender Hersteller hydraulischer Hebe-, Lade- und Handlingsysteme an den

Schnittstellen der Transportkette

• Innovation & Diversifikation in 10 Produktgruppen

- Weltmarktführer bei Knickarmkranen

- Weltmarktführer bei Containerwechselsystemen

- Führend bei Eisenbahn-Systemlösungen im High-Tech Bereich

• Internationalisierung

- Globales Vertriebs- und Servicenetzwerk:

(4 Areas, weltweit 160 Generalimporteure und 1.500 Vertriebs- und Servicestützpunkte)

- Globale Beschaffung, Produktion und Montage (16 Produktion- und Montagestandorte)

Fokus auf profitables Wachstum und Shareholder Value

PALFINGER auf einen Blick

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• Rekordumsatz mit 585,2 Mio EUR• EBIT Steigerung auf 77,0 Mio EUR• Hoher Auftragseingang und Umsatz in allen Produktbereichen• Hohe Kapazitätsauslastung• Investitionen in Kapazitäten, Rationalisierungen und Qualität• Kostensteigerungen für Stahlprodukte• Verfügbarkeitsengpässe bei Zulieferanten• Deutliche Verlängerung der Lieferzeiten für Kranprodukte

PALFINGER Highlights

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PALFINGER Kennzahlen

12 / 2006 12 / 2005 Veränderung

Umsatz 585,2 520,0 12,5%

EBIT 77,0 65,1 18,2%

EBIT Marge % 13,2% 12,5% -

Capital Employed 252,8 233,7 8,2%

Gearing 4,2% 18,1% -

Equity Ratio 59,1% 56,8% -

ROCE 25,7% 25,1% -

WACC 8,4% 8,3% -

Dividende 2,20* 1,80 22,2%

Mitarbeiteranzahl im Periodendurchschnitt 3.443 3.087 11,5%

nach IFRS in Mio EUR. Gerinfgügige Rundungsfehler sind möglich!

* vom Vorstand vorgeschlagene Dividende

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Positionierung

Backward Integration(Value Chain)

Internationalisation

Diversification

ForwardIntegration(Market)

ProductProcess

/

Business

Model

Quality

Organizational

Structure

Employees

Innovation

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2006 % 2005 2004 2003

Österreich 933 +8,4% 861 832 787

Westeuropa 826 -2,4% 846 642 466

Zentral/Osteuropa 1.259 +13,3% 1.111 869 617

Nordamerika 157 +22,7% 128 109 81

Südamerika 384 +1,1% 380 380 353

Asien 10 - - - -

Total 3.569 +7,3% 3.326 2.832 2.331

Mitarbeiter*

Schaffung neuer Arbeitsplätze in Österreich und im Ausland (per 31.12.2006)

* konsolidierte Konzernunternehmen ohne Equity-Beteiligungen sowie ohneLehrlinge, Leiharbeiter und ohne geringfügig Beschäftigte.

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Finanzkennzahlen

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Finanzzahlen seit IPO 1999

nach IFRS in Mio EUR. Gerinfgügige Rundungsfehler sind möglich!

EBIT Marge 11,1% 14,2% 11,4% 7,5% 7,7% 10,3% 12,5% 13,2%

243,2

315,0 332,1306,5

334,1

403,7

520,0

585,2

77,0

65,1

41,7

25,623,0

37,8

44,7

27,0

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

550

600

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Umsatz EBIT

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Investitionen

Investitionen in Sachanlagen

Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände

Investitionen in Standortnutzungskonzept, Rationalisierung und Kapazitätserweiterung

21,4

15,0

12,5

15,5

11,2

15,1

12,412,211,912,4

0

5

10

15

20

25

2002 2003 2004 2005 2006

nach IFRS in Mio EUR. Gerinfgügige Rundungsfehler sind möglich!

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Kapitalflussrechnung

Wachstum 2006 – vorwiegend eigenfinanziert aus operativen Gewinnen

nach IFRS in Mio EUR 2006 2005 2004 2003

EBTDA 90,7 74,2 52,2 35,7

+ / - Cashflow aus dem Working Capital -11,8 -12,6 -16,5 8,6

+ / - Cashflow aus Steuerzahlungen -19,4 -20,8 -10,0 -5,3

Cashflow aus dem operativen Bereich 59,5 42,7 25,7 39,0

Cashflow aus dem Investitionsbereich -18,9 -35,9 -15,6 -13,6

Cashflow nach Änderungen im Working Capital & Investitionen

40,6 6,9 10,1 25,4

Cashflow aus Eigenkapital /Anlegerkapital -18,4 -12,2 -5,3 -7,9

Cashflow aus Nettofinanzverbindlichkeit -22,2 5,3 -4,8 -17,5

Free Cashflow 43,7 9,4 12,9 27,6

Gerinfgügige Rundungsfehler sind möglich!

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Verschuldungsgrad und Eigenkapitalquote

242,0

-10,2

-35,8-49,9-32,4 -26,9

198,0

127,5

136,6 160,0

4,2%

18,1%23,7%

39,2%

16,8%

0

50

100

150

200

250

300

2002 2003 2004 2005 2006

051015202530354045

Nettofinanzverbindlichkeit Eigenkapital Gearing %

Gerinfgügige Rundungsfehler sind möglich!

Niedriger Verschuldungsgrad als Basis für weiteres Wachstum

nach IFRS in Mio EUR.

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Performance der PALFINGER Aktie 2003 bis 2006

PAL

ATX

2003

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Aktionärsinformationen

2006 2005 2004 2003 2002

Höchstkurs in EUR 94,24 73,60 42,10 23,35 31,50

Tiefstkurs in EUR 60,00 38,50 22,70 11,86 14,43

Aktienkurs per Ultimo in EUR 93,00 63,99 42,10 22,73 14,45

Durchschnittskurs 75,31 55,19 29,36 17,04 22,93

Marktkapitalisierung per Ultimo in Mio EUR 863 594 391 211 134

Gewinn je Aktie in EUR 6,41 5,48 3,11 1,73 1,45

Dividende pro Aktie in EUR 2,20 1,80 1,10 0,60 0,60

Dividendenrendite (nach Ø Kurs) 2,92% 3,32% 3,75% 3,52% 2,62%

Anzahl eigene Aktien 461.411 471.731 475.429 475.429 278.684

ISIN AT0000758305

Anzahl der Aktien 9,283,750

Gerinfgügige Rundungsfehler sind möglich!

Aktiensplit 1:4 wird bei HV 2007 zur Abstimmung gebracht

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14Wolfgang Anzengruber, CEO

Ausblick

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Aktuelle Investitionsprogramme

Gesamtinvestitionen in Kapazitäts- und Qualitätssteigerungen (exkl. Ersatzinvestitionen)• Gesamtinvestition ca 80 Mio EUR (2006-2008)

Österreich ca. 40 Mio EUR: - Standortoptimierung

- Sechskantfertigung

- Großkranmontage

- Lackieranlage

- Zentralisierung Forschung und Entwicklung,

Prototypenbau und Prüfstände

Deutschland ca. 7 Mio EUR: - Standorterweiterung

- Lackieranlage

Slowenien ca. 13 Mio EUR: - Kapazitätserweiterung

- Großteilecenter

Bulgarien ca. 15 Mio EUR: - Sonderzylinder

- Kapazitätsverdoppelung

USA ca. 5 Mio EUR: - Kapazitätserweiterung Kranmontage

- Verlagerung CRAYLER Assemblierung

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Ausblick und Ziele

Intern• Umsetzung der Investitionsprojekte• Profitabilisierung der schwächeren Produktdivisionen

im Segment HYDRAULISCHE SYSTEME und SERVICES• Verstärkung der PALFINGER USPs entlang der Wertschöpfungskette

- Ausbau der Innovationsführerschaft

- Intensivierung der globalen Beschaffungsaktivitäten

• Verdichtung des Vertriebs- und Servicenetzwerkes• Fortführung des 2006 gestarteten Effektivitätssteigerungsprogramm• Erhöhung der Wertschöpfungsanteile in Nordamerika und Asien• Area Asia & Pacific weiter ausbauen• Ausbau der Innovations- und Qualitätsführerschaft

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Ausblick und Ziele

Extern• Weiterhin stabile Marktentwicklung• Weiterer Kostendruck durch hohe Stahlpreise sowie höhere Lohn- und Energiekosten als auch

Logistikkosten• Lange Lieferzeiten aufgrund von Versorgungsengpässen bei Rohmaterialien und Komponenten,

sowie Kapazitätsengpässen in einigen Fertigungsstätten

Ziel• 2007 Fortführung des profitablen Wachstumskurses