1. Proiectul “Centru multidisciplinar de cercetare pentruabordarea multifuncţională a patologiei tumoraleabdominale şi mioosteoarticulare a bazinului si membrelorpelvine (CERTPATUM)”, co-finanţat prin Fondul European deDezvoltare Regională.

2. Implementarea, în premieră pentru sistemul medico-militar,a Platformei on-line de colaborare medico-militară – IMIHO,aflată în derulare la nivelul Ministerului Apărării Naţionale (încalitate de preşedinte al SEDM - Procesul reuniunilorminiştrilor apărării din Sud-Estul Europei)/ Agenţiei de Serviciişi Sisteme Informatice Militare.

3. Înfiinţarea ASCAMED - Asociaţia Cadrelor Medicale dinSpitalul Universitar de Urgenţă Militar Central ”Dr. CarolDavila”

1. Înaintarea rapoartelor către Ministerul Sănătăţii şiMinisterul Apărării Naţionale pentru înfiinţareaunui Centru de asistenţă medicalămultidisciplinară pentru militarii răniţi în teatrelede operaţii.

2. Demersuri pentru includerea SpitaluluiUniversitar de Urgenţă Militar Central „Dr.CarolDavila” în reţeaua regională de spitale deurgenţă.

3. Încheierea Contractului cadru pe anul 2014privind acordarea de servicii medicale despecialitate.

4. Încheierea Contractului pentru acreditareaRENAR a Laboratorului Central de Analize alSUUMC.

1. Înscrierea în Programul naţional pentru monitorizarea,tratamentul şi îngrijirea pacienţilor din secţiile ATI - Ordinulministrului sănătăţii nr. 118 din 10.02.2014 privindacreditarea unităţii sanitare SUUMC pentru activitatea deprelevare şi transplant ţesut osos, tendinos şi cartilagii şiactivitatea de prelevare organe, ţesuturi şi celule.

2. Înscrierea în cadrul centrelor de declarare a morţii cerebrale- Ordinul ministrului sănătăţii nr. 380 din 02.04.2014 pentrumodificarea şi completarea Ordinului ministrului sănătăţii nr.850/2013 privind aprobarea Normelor tehnice de finanţareşi realizare a acţiunilor prioritare pentru monitorizarea,tratamentul şi îngrijirea pacienţilor critici din secţiile ATI.

3. Finalizarea Blocului operator din Secţia Clinică Oftalmologie.

1. Înfiinţarea TUMOR BOARD – comisiamultidisciplinară de oncologie - îmbunătăţireaîngrijirii pacientului oncologic atât din punct devedere al diagnosticului, cât şi al strategieitratamentului, inclusiv din perspectiva dedispensarizare şi/ sau reabilitare şi reintegraresocială.

2. Întocmirea listei cu medicamente de prioritate 0.

3. Montarea în premieră a protezei bionice.

1. Încheierea Protocolului decolaborare între secţiile medicale aleSpitalului Universitar de UrgenţăMilitar Central „Dr. Carol Davila” şiUniversitatea “Titu Maiorescu”.

2. Inaugurarea Secţiei de Radioterapieşi a Blocului operator de dermato-oncologie.

3. Organizarea, în perioada 8-11octombrie, a Săptămânei medicaleBalcanice şi a Zilelor SpitaluluiUniversitar de Urgenţă MilitarCentral.

1.3222 1.4689

1.5691 1.6249 1.6626 1.6512 1.6803

valoare medie 2013 ianuarie februarie martie aprilie mai iunie

INDICELE DE COMPLEXITATE A CAZURILOR – EVOLUȚIE ÎN ANUL 2014 (VALOARE MEDIE SPITAL)REPREZENTARE GRAFICĂ

EVOLUŢIA VALORII MEDII LUNARE A CONSUMULUI DE MEDICAMENTE

Valoare medie 652,228 601,426 654,877 526,267 530,030 483,791

valoare medie lunara 2014 574,770 574,770 574,770 574,770 574,770 574,770

valoare medie lunara 2013 767,306 767,306 767,306 767,306 767,306 767,306

-

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

-

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

EVOLUŢIA CONSUMULUI DE MEDICAMENTE PE SECŢII

-50%-45%-40%-35%-30%-25%-20%-15%-10%

-5%0%5%

EVOLUŢIA CONSUMULUI DE MATERIALE SANITARE PE SECŢII

Valoare medie 612,493 541,852 544,307 414,858 443,005 500,045

valoare medie lunara 2013 579,468 579,468 579,468 579,468 579,468 579,468

valoare medie lunara 2014 509,427 509,427 509,427 509,427 509,427 509,427

-

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

EVOLUŢIA CONSUMULUI DE MATERIALE SANITARE PE SECŢII

-61%-60%-59%

-37%-35%-35%-31%-27%-24%

-17%-12%

-5%-1%

0%5%

12%

21%

31% 31%

41%45%

86%

103%

136%

-100%

-50%

0%

50%

100%

150%

1

Chirurgie plastica si reparatorie

Pneumologie, inclusiv ftiziologie

Oftalmologie

Medicina interna II, inclusiv nefrologieGinecologie si Obstetrica

Psihiatrie acuti

Neurologie

Chirurgie II

Ortopedie si traumatologie

Chirurgie I

total

Chirurgie maxilo faciala

Oncologie, inclusiv hematologie

Dermatovenerologie

ATI

2.19

1.42 1.37 1.341.23 1.22 1.22 1.17 1.15 1.15 1.13 1.08 1.05 1.02 1.00 0.97 0.94 0.93 0.93 0.92 0.84 0.80 0.74

0.640.48

REPREZENTARE GRAFICĂ A REZULTATULUI FINANCIAR -PERIOADA IANUARIE - MAI 2014

1. Asigurarea continuităţii alimentării cu oxigen medicinal a spitalului în condiţiileblocării procedurilor de achiziţie organizate la finele anului 2013.Achiziţia oxigenului medicinal se efectuează la 0,95 lei / Nmc faţă de 2,8 lei / Nmcpreţ aferent anului 2013.

2. A fost finalizată baza de date cu evidenţa aparaturii medicale.În acest moment, situaţia se prezintă astfel:

• aparatură medicală cu nevoi de reparaţii – 364 (prioritate 0 - 174, prioritate 1 –80, prioritate 2 – 110)

• aparatură medicală cu nevoi de întreţinere – 576 repere (prioritate 0 –199, prioritate 1 – 156, prioritate 2 – 221).

Conform cadrului legislativ în vigoare, este în curs de realizare Registrul de evidenţă aaparaturii medicale – termen limită de finalizare: 20 august 2014.

Au fost încheiete contractele de service pentru toată aparatura de radiologie dinSUUMC.

1. Încheierea contractului pentru extinderea perioadei de garanţie a instalaţieide rezonanţă magnetică TOSHIBA ( prestatorul va asigura consumabilele şipiesele de schimb necesare funcţionării permanente a instalaţiei).

2. Implementarea unui set de reguli referitoare la executarea lucrărilor dereparaţii curente a construcţiilor în concordanţă cu legislaţia aplicabilă învigoare.

3. Au fost întocmite Proceduri privind întocmirea şi încheierea acordurilor cadruşi a contractelor subsecvente şi a achiziţiilor directe.

4. A fost demarată activitatea de întocmire a inventarelor de complet laechipamentele şi tehnica medicală şi schimbarea evidenţei contabile de labucată la inventar de complet.

1. Finalizarea procedurii de ridicare a stocatorului şi a vaporizatorului firmeiLINDE GAZ ROMÂNIA SRL.

2. Demararea procedurilor de clasare şi inventariere a clădirilor din cazarma734 Bucureşti care fac parte din Lista monumentelor istorice, prindemersuri făcute în acest sens la DDI şi Ministerul Culturii , fapt ce poatefacilita accederea de fonduri europene nerambursabile pentru lucrări derestaurare şi reabilitare a clădirilor din spital (depunerea documentaţiei deobţinere a certificatului de urbanism la Primăria Capitalei.).

1. Îmbunătăţirea activităţii de hrănire a pacienţilor prin:

- diversificarea meniurilor;- repararea utilajelor din blocul alimentar (cuptoare cu convecţie defecte de 3 ani)care permit prepararea felului principal şi a desertului la cuptor;-instituirea obligativităţii prezentării la blocul alimentar a porţiilor standard pentrufiecare regim, la fiecare masă;- stabilirea sarcinilor concrete pentru personalul de serviciu (infirmiere, asistenteşefe, ofiţer de serviciu) în cadrul procesului de distribuţie al hranei;

2. Repararea tuturor utilajelor din cadrul spălătoriei şi asigurarea curăţăriiechipamentului individual al personalului medical.

3. Predarea , cu sprijinul Comandamentului Logistic Întrunit a materialelor atipice şiexcedentare de resortul echipament, MRH, geniu, transmisiuni, auto ( 30 tonetransportate cu 6 autocamioane ).

1. Predarea, cu sprijinul Comandamentului Logistic Întrunit a deşeurilor de lemn (26tone transportate cu 6 autobasculante ).

2. Eliberarea parţială a spaţiilor pentru noile locaţii ale farmaciei şi depozitului demateriale sanitare prin redepozitarea la U.M. 01546 Tunari a 70 tone de aparaturămedicală transportate cu 14 autocamioane asigurate de Comandamentul LogisticÎntrunit. Apreciem că activitatea se va finaliza în data de 01.08.2014.

3. Demararea procedurii de achiziţie pentru Lucrări de reparaţii construcţii, instalaţiisanitare, încălzire şi electrice în pavilionul R1 în cazarma 734 Bucureşti” şi „Lucrări deamenajare a spaţiului din încăperea nr.20, parter, pavilion Z3 în cazarma 734Bucureşti”, cu sprijinul nemijlocit al CLÎ, prin experţi care au întocmit devizul de lucrăripe baza antemăsurătorii întocmite de structura noastră.

4. Achiziţionarea unui grup electrogen modern care asigură, în caz denevoie, alimentarea cu energie electrică a pavilionului Z în care se află secţiilechirurgicale

5. Amenajarea spaţiului verde din zona Ambulatoriului de specialitate al spitalului.

În domeniul resurselor umane principalele activităţi finalizate în perioada 23.01.2014-15.07.2014 sunt:1. s-au transformat 4 funcţii militare de „sanitar şef” şi 157 funcţii civile de „asistent

medical” cu studii medii în funcţii cu studii superioare şi au fost promovaţi titulariiacestor funcţii;

2. Au fost menţinuţI în activitate, peste vârsta standard de pensionare, 7 ofiţeri medici.

3. 21 de asistenţi medicali au fost menţinuţi în activitate după publicarea Legii nr. 53/2014 pentru aprobarea OUG nr. 144/ 2008.

4. s-au transformat 30 funcţii vacante civile în 4 funcţii de ofiţeri (ingineri), 1 funcţie desubofiţer (specialist 1) şi 25 funcţii de sanitar şef, în vederea realizării următoarelorobiective: asigurarea personalului de specialitate necesar Oficiului de statisticămedicală şi Serviciului tehnic medical; încadrarea în fiecare secţie medicală a unuisubofiţer – sanitar şef, în vederea gestionării în bune condiţii a materialelor şiaparaturii medicale aflate în gestiune; asigurarea efectuării, în condiţii optime, aserviciului de permanenţă şi a misiunilor CSAT.

5. au fost încadrate 7 funcţii militare, astfel:5 funcţii de medici;1 funcţie de ofiţer şi 1 funcţie de subofiţer din cadrul Biroului coordonare logistică.

6. au fost încadrate 33 funcţii civile, astfel:1 funcţie de econonomist, pe perioadă determinată;1 funcţie de medic;1 funcţie de fizician medical;1 funcţie de kinetoterapeut;20 funcţii de asistent medical, dintre care 12 funcţii au fost încadrate pe perioadădeterminată;3 funcţii de infirmieră;1 funcţie de îngrijitoare;5 funcţii de brandcardier.

7. s-au înfiinţat, prin compensare, următoarele funcţii şi microstructuri: o funcţie de„subofiţer de stat major nivel 1” la Compartimentul documente clasificate; microstructura„Birou planificare logistică şi control management logistic”; microstructura „Cabinetoncologie medicală”.

8. s-a înaintat raport catre ministrul apărării naţionale pentru deblocarea funcţiilorvacante de personal civil contractual.

9. În perioada 23.01-25.07.2014 au fost aplicate următoarele sancţiuni disciplinare:- 12 cadre militare cu avertisment;- 4 personal civil contractual cu avertisment scris;- 3 personal civil contractual cu reducerea salariului de bază cu 5% pentru o lună ;- 1 personal civil contractual cu desfacerea contractului de muncă pentru absenţerepetate de la locul de muncă

A fost definitivat Planul Anual al Achiziţiilor Publice pentru anul 2014 (PAAP 2014)defalcat pe bunuri, servicii şi lucrări şi a fost încadrat în bugetul de venituri şi cheltuieliaprobat pentru anul 2014.

În perioada 01.01.2014-30.06.2014 au fost încheiate:97 acorduri cadru591 contracte subsecvente, în valoare totală de 17.159.298,83 lei fără TVA;30 contracte, în valoare totală de 1.504.069,72 lei, fără TVA

În prezent se derulează:20 proceduri de atribuire (12 licitaţii deschise, 6 cereri de oferă, o negociere cupublicarea prealabilă a unui anunţ de participare);7 achiziţii directe.

Au fost întocmite Proceduri privind întocmirea şi încheierea acordurilor cadru şi acontractelor subsecvente şi a achiziţiilor directe, ceea ce a determinat asumareaobligaţiilor de către responsabilii/ subresponsabilii de articol bugetar.

Toate modificările şi actualizările la PAAP se efectuează pe baza fişelor de modificareoperativă a PAAP, aprobate de comandantul SUUMC.

Dintr-un număr de 26 active fixe aflate pe lista cu finanţare din fondul de dezvoltare, învaloare totală de 2 .143 mii lei la data de 18.07.2014 situaţia se prezintă astfel:

19 active fixe s-au contractat deja – 70% (1 500 mii lei);7 active fixe sunt planificate în perioada imediat următoare pentru iniţierea şideclanşarea procedurilor de atribuire (verificarea îndeplinirii condiţiilor necesare şi legalepentru iniţiere) - 30% (643 mii lei).

În prezent, sunt în curs de iniţiere proceduri concurenţiale de achiziţii pentru încheiereaunor acorduri cadru şi achiziţia până la sfârşitul anului în curs, din fondul de dezvoltare alspitalului, a unui număr de 38 de aparate medicale şi 7 aparate tehnice.

În perioada 01.01.2014-30.06.2014 au fost depuse 6 contestaţii la CNSC dintre care 5 aufost soluţionate în favoarea spitalului şi una s-a soluţionat prin stabilirea de măsuri deremediere procedurală din partea autorităţii contractante în cadrul evaluăriiofertelor, procedura fiind finalizată.

Începând cu 01.04.2014 au fost detaşaţi în cadrul spitalului patru soldaţi profesionişti şi un subofiţer pentru constituirea arhivei.

La data de 18.07.2014 situaţia se prezintă astfel:

- a fost constituită în totalitate arhiva pentru anii 2005, 2006 şi 2007 însumând un număr de 4402 unităţi arhivistice;

- arhiva din anul 2008 este constituită în procent de 60%, adică 983 unităţi arhivistice;

- au fost retrase în arhiva spitalului 3000 de unităţi arhivistice din anii 2009 -2010.

În perioada 01.04.2014-18.07.2014 au fost constituite şi retrase în arhivă 8960 unităţi arhivistice.

Au fost tipărite şi distribuite noile permise de acces în incinta spitalului cuautoturisme proprietate personală:

999 - permise pentru personalul Spitalului Universitar de Urgenţă Militar Central „Dr.Carol Davila” şi angajaţii celorlalte unităţi care îşi desfăşoară activitatea în incintaspitalului;

87 – permise pentru accesul persoanelor care nu se pot deplasa şi au nevoie detratament îndelungat;

39 –permise acces cu autoturism militar

În perioada 01.01.-30.06.2014, încasările realizate au fost în sumă de 73.906.633lei, din care:

Venituri din contractele cu CASAOPSNAJ 49.822.554 leiVenituri din contractele cu DSPMB 47.000leiVenituri din prestări servicii medicale contra cost 694.259 leiCercetare 107.370 leiVenituri din proprietate 144.000 leiSubvenţii de la bugetul de stat pentru spitale 23.091.450 lei

Plăţile efectuate au fost în sumă de 61.957.635 lei din care:

Plata cheltuielilor de personal 40.748.024 leiPlata bunuri şi servicii 14.896.941 leiPlata proiecte cu finanţare din fonduri externe nerambursabile 47.000 leiAlte cheltuieli 284.707 leiActive nefinanciare 5.980.963 lei

Activele fixe:

1. S-a înregistrat o creştere a valorii activelor fixe în sumă de5.073.657 lei care se datorează:- achiziţia unei „săli de operaţie oftalmologie”;- înregistrarea în evidenţă a unui autoturism Dacia Loganprimit cu act de primire de la alte unităţi militare;- înregistrarea în evidenţă a tehnicii de calcul primită prinsponsorizare.

2. aparatura medicală declasată în valoare de 4.845.046,34 lei(8 camioane) a fost predată la Sebeş, cu act de predare-primire.

Pentru serviciile medicale spitaliceşti, a fostcontractată suma de 6.900.000 pe lună, pentruperioada iulie-septembrie 2014, faţă de6.640.057,30 lei pe lună, contractată în perioadaianuarie-iunie 2014.

Pentru serviciile medicale acordate în cadrulProgramelor Naţionale de Sănătate, în anul 2014a fost contractată suma de 14.203.000lei, comparativ cu suma de 12.837.609,91 lei dinanul 2013, aceasta însemnând o creştere cu 11%.

Pentru serviciile medicale paraclinice – radio-imagistice efectuate în ambulatoriu, sumacontractată începând cu luna iulie 2014 este de27.875,76 lei, dublu faţă de valoarea contractatăîn anul precedant, de 13.487,69 lei pe lună.

1. Relaţionare cu mass media militară şicivilă – 52 de activităţi derulate înparteneriat cu Trustul de presă alMApN, Trusturile de presă MediaPRO, INTACT Media, TVR1, TVRInternaţional, Radio RomâniaActualităţi, EvenimentulZilei, Agerpres, Digi24, PrimaTV, RTV, RealitateaTv, Mediafax, NaţionalTV, Economica.net, Cotidianul.ro, Ziarulde Vrancea, Observatorul dePrahova, Adevărul etc.

2. Activităţi de branding organizaţional - 3broşuri de prezentare, 5 videoclipuri, uncatalog monumente;

3. Gestionare pagină web: anunţuri BRU –54, Noutăţi – 14, Galerie multimedia –11, actualizare date secţii – 13, Canaluloficial YouTube C – 9, Despre noi – 6;4. Comunicate de presă - 18 materiale;5.Materiale de informare şi promovareorganizaţională - 21 materiale;

6. Comunicare internă – 34 documenteinterne;7. Documente programatice – 7 proceduri;8. Comunicare intrainstituţională - 29documente;9. Monitorizarea presei şi a altor surse deinformare.

BIROUL JURIDIC

1. A acordat un număr de 1679 de avize;

2. A formulat plîngeri penale, cereri de chemare în judecată, constituiri de partecivilă pentru recuperarea cheltuielilor de spitalizare, întâmpinări în cauzele încare spitalul a avut calitatea de pârât şi a asigurat reprezentarea SUUMC ,,Dr.Carol Davila” în faţa instanţelor judecătoreşti unde au fost obţinute soluţiifavorabile spitalului;

3. A investit cu formulă executorie şi a pus în executare hotărârile judecătoreştipentru recuperarea prejudiciilor;

4. A soluţionat pe cale amiabilă conflictele de natură juridică izvorâte dincontractele de achiziţii publice.

PROIECTE

1. Centrul de excelenţă în glaucom.

2. Centrul de excelenţă în melanom.

3. Centrul de cercetări biomedicale.

4. Implementarea Studiului de frezabilitate privind realizarea unui nou corpde clădire care să corespundă cerinţelor şi standardelor NATO şi UE înceea ce priveşte asigurarea serviciilor medicale acordate în politraumă şiacreditarea SUUMC ca spital regional.

5. Telemedicina – proiect elaborat de Agenţia de Cercetare a Armatei şiComandamentul Comunicaţiilor şi Informaticii.

6. Redimensionarea structurii de personal, cu accent pe corpul medical.

7. Dotarea cu aparatură şi tehnică medicală.

8. Atragerea de fonduri nerambursabile.