1

El PROYECTO TIRMEEl PROYECTO TIRMEFINANCIACION Y GESTION DE FINANCIACION Y GESTION DE

LOS R.S.U. MEDIANTE LOS R.S.U. MEDIANTE CONCESIONCONCESION

MODELO D.B.O.TMODELO D.B.O.T

Palma de Mallorca Palma de Mallorca

Abril 2003Abril 2003

2

Antecedentes:Antecedentes:

18-3-1991 18-3-1991

PliegoPliego

CondicionesCondiciones

Concurso Público Concurso Público

servicio de gestiónservicio de gestión

de R.S.Ude R.S.U

30-10-199130-10-1991

Apertura de Apertura de

PlicasPlicas

PresentadasPresentadas

30-3-199230-3-1992

AdjudicaciónAdjudicación

TIRME S.ATIRME S.A

1-3-19971-3-1997

Puesta en Puesta en

marcha delmarcha del

ServicioServicio

18-2-2000 18-2-2000

Aprobación del Aprobación del

Plan DirectorPlan Director

SectorialSectorial

PDSGRUMPDSGRUM

20032003

Puesta en marchaPuesta en marcha

De todas lasDe todas las

InstalacionesInstalaciones

Del PDSGRUMDel PDSGRUM

3

Contenido:Contenido:

1.1. Apuesta Tecnológica.Apuesta Tecnológica.

2.2. Gestión mediante concesión.Gestión mediante concesión.

3.3. Financiación.Financiación.

4

1.1. Apuesta Tecnológica.Apuesta Tecnológica.

2.2. Gestión mediante Gestión mediante Concesión.Concesión.

3.3. Financiación.Financiación.

5

19911991 20002000 2025202519911991 20002000 20252025

Apuesta Tecnológica:Apuesta Tecnológica:

Tratamiento Tratamiento Tradicional Tradicional Tratamiento Tratamiento Tradicional Tradicional

Nuevas Nuevas

alternativas alternativas

de Tratamientode Tratamiento

DiversificaciónDiversificaciónEnergiasEnergias

RenovablesRenovables

Reducir

Reutilizar

Reciclar

Recuperar

Reeducar

Reinsertar

+

6

METANIZACION EDIFICIO VISITAS

PLANTA DE ENVASES PLANTA DE ESCORIAS

7

DEPOSITO DE SEGURIDAD

PLANTA DE COMPOSTAJE ZONA PONENT (CALVIA)

8

Apuesta TecnológicaApuesta Tecnológica

Reducción: Reducción:

RSU 100% Volumen (Capacidad RSU 100% Volumen (Capacidad 300.000 tn) 300.000 tn)

Producción de energía 45.000 Producción de energía 45.000 habitantes. (6,5%)habitantes. (6,5%)

Producción de escorias 6%. Producción de escorias 6%.

Cenizas Cementadas 2%.Cenizas Cementadas 2%.

Capacidad Energética Capacidad Energética

Reducción del volumen de residuos ( 470.000 tn año)Reducción del volumen de residuos ( 470.000 tn año)Reducción del volumen de residuos ( 470.000 tn año)Reducción del volumen de residuos ( 470.000 tn año)

9

Apuesta Tecnológica:Apuesta Tecnológica:

Capacidad de Incineración 300.000 Tn año. Capacidad de Incineración 300.000 Tn año.

45,15 MW de capacidad Térmica por horno.45,15 MW de capacidad Térmica por horno.

Capacidad de Incineración 18,75 Ton /h por horno.Capacidad de Incineración 18,75 Ton /h por horno.

Poder calorífico Inferior 1.530-2.070 Kcal/Kg.Poder calorífico Inferior 1.530-2.070 Kcal/Kg.

Potencia máxima Generación de Energía 42,62 MVAPotencia máxima Generación de Energía 42,62 MVA

Número Lineas en la actualidad (2).Número Lineas en la actualidad (2).

APUESTA TECNOLOGICA APUESTA TECNOLOGICA APUESTA TECNOLOGICA APUESTA TECNOLOGICA

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Beneficios de la Incineración:Beneficios de la Incineración:

FUERTE REDUCCION DE LOS DAÑOS ECOLOGICOS DE FUERTE REDUCCION DE LOS DAÑOS ECOLOGICOS DE LOS VERTEDEROS ( 100%).LOS VERTEDEROS ( 100%).

REDUCCION DEL VOLUMEN DE LOS DESECHOS ( 90%) REDUCCION DEL VOLUMEN DE LOS DESECHOS ( 90%) REDUCCION DEL PESO DE LOS DESECHOS (75%).REDUCCION DEL PESO DE LOS DESECHOS (75%). SUPRESION DE OLORES.SUPRESION DE OLORES. 24 HORAS DE FUNCIONAMIENTO.24 HORAS DE FUNCIONAMIENTO. VALORIZACION ENERGETICA.VALORIZACION ENERGETICA. APROVECHAMIENTO DE SUBPRODUCTOS.APROVECHAMIENTO DE SUBPRODUCTOS. ELIMINACION DE RIESGOS.ELIMINACION DE RIESGOS.

11

1.1. Apuesta Tecnológica.Apuesta Tecnológica.

2.2. Gestión mediante Concesión.Gestión mediante Concesión. Gestión del proceso de contratación y Gestión del proceso de contratación y

construcción.construcción. Relaciones con la administración Publica.Relaciones con la administración Publica. Aspectos Económicos.Aspectos Económicos.

3.3. Financiación , Recursos Financiación , Recursos financieros del proyecto.financieros del proyecto.

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Organización del proyecto . Fase 1 DefiniciónOrganización del proyecto . Fase 1 Definición

Ayuntamiento

o Mancomunidad

Ayuntamiento

o Mancomunidad

Estudio de AlternativasEstudio de Alternativas

Valoración:•Legislativa, normativa.•Situación Social.•Económicas-Financieras.•Medioambientales.•Desarrollo y Fiabilidad Tecnologica

Valoración:•Legislativa, normativa.•Situación Social.•Económicas-Financieras.•Medioambientales.•Desarrollo y Fiabilidad Tecnologica

Formulación de una

politica de Gestión de

Residuos

Formulación de una

politica de Gestión de

Residuos

Decisión de

Tratamiento

Decisión de

Tratamiento

Concurso de

Servicio

Concurso de

Servicio

Construcción y / o

Explotación empresa

Mixta

Construcción y / o

Explotación empresa

Mixta

Construcción y / o

Explotación por

Ayuntamiento o

Mancomunidad

Construcción y / o

Explotación por

Ayuntamiento o

Mancomunidad

OtrasOtras

Formula de Gestión

Formula de Gestión

Si

No

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FORMULAS DE CONTRATACIONFORMULAS DE CONTRATACION

LLAVE EN MANO

CONSTRUCCION POR PAQUETES

CONCESION ADMINISTRATIVA

OTROS

14

Formulas de Contratación :Formulas de Contratación :

1-Construcción Llave en mano:1-Construcción Llave en mano:La empresa adjudicataria unida a otras sociedades realiza La empresa adjudicataria unida a otras sociedades realiza la construcción el proyecto ha sido realizado por la la construcción el proyecto ha sido realizado por la propiedad y preparadas las especificaciones de acuerdo propiedad y preparadas las especificaciones de acuerdo con los criterios de esta.con los criterios de esta.

La propiedad realiza las inversiones con recursos propios La propiedad realiza las inversiones con recursos propios y financiación ajena , la financiación ajena puede ser y financiación ajena , la financiación ajena puede ser aportada en parte por la propia empresa adjudicataria aportada en parte por la propia empresa adjudicataria negociando el pago el varias anualidades una vez negociando el pago el varias anualidades una vez recepcionada la Obra .Para este tipo de gestión la recepcionada la Obra .Para este tipo de gestión la propiedad debe de contar con una ingeniería especializada.propiedad debe de contar con una ingeniería especializada.

15

Formulas de Contratación:Formulas de Contratación:

2-Construcción por paquetes:2-Construcción por paquetes: Esta actuación permite una interesante disminución de Esta actuación permite una interesante disminución de las inversiones, en tanto la gestión de todos los las inversiones, en tanto la gestión de todos los suministros es realizada por la propiedad , ahorrándose suministros es realizada por la propiedad , ahorrándose el beneficio Industrial que carga por el mismo trabajo el el beneficio Industrial que carga por el mismo trabajo el adjudicatario de llave en mano.adjudicatario de llave en mano.

Este modelo de gestión implica una mayor implicación Este modelo de gestión implica una mayor implicación por parte de la propiedad , precisando de una ingeniería por parte de la propiedad , precisando de una ingeniería con mucha confianza y alto grado de especialización con mucha confianza y alto grado de especialización para controlar todo el proceso de compra , para controlar todo el proceso de compra , interferencias entre suministros , garantías , dirección interferencias entre suministros , garantías , dirección técnica y colegiada de las obras.técnica y colegiada de las obras.

16

Formulas de Contratación:Formulas de Contratación:

3-Concesión Administrativa:3-Concesión Administrativa:Este modelo permite a los ayuntamientos o Este modelo permite a los ayuntamientos o mancomunidades evitarse toda la problemática mancomunidades evitarse toda la problemática administrativa que supone la construcción y explotación administrativa que supone la construcción y explotación de una plantas industriales .La sociedad que recibe la de una plantas industriales .La sociedad que recibe la concesión construirá la planta sirviéndose de otros concesión construirá la planta sirviéndose de otros socios entre los que se encontrará normalmente una socios entre los que se encontrará normalmente una compañía eléctrica de la zona de implantación.compañía eléctrica de la zona de implantación.

El beneficio industrial se consigue normalmente El beneficio industrial se consigue normalmente mediante la facturación de la energía generada y mediante la facturación de la energía generada y mediante un canon que deben de abonar el municipio o mediante un canon que deben de abonar el municipio o municipios que tratan su basura en las plantas . municipios que tratan su basura en las plantas .

17

Formulas de Contratación:Formulas de Contratación:

4-Otros:4-Otros: Pueden negociarse posiciones intermedias , mediante Pueden negociarse posiciones intermedias , mediante participación de los ayuntamientos afectados en participación de los ayuntamientos afectados en sociedades creadas al efecto con otros promotores sociedades creadas al efecto con otros promotores (públicos o privados) , incluso con el adjudicatario en (públicos o privados) , incluso con el adjudicatario en una concesión administrativa.una concesión administrativa.

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Mecanismo de concesiones administrativasMecanismo de concesiones administrativasModelo DBOT (Design , Build , Operate , Transfer)Modelo DBOT (Design , Build , Operate , Transfer)

D IS E Ñ O C O N S TR U C C IO N E X P L O TA C IO N TR A N S F E R E N C IA

C O N C E S IO N A R IOTIR M E S .A

19

Concesión Administrativa Vs Project FinanceConcesión Administrativa Vs Project Finance

El Titular de los activos del proyecto es una sociedad vehículo El Titular de los activos del proyecto es una sociedad vehículo del proyecto (S.V.P).del proyecto (S.V.P).

Personalidad Jurídica propia de la (S.V.P).Personalidad Jurídica propia de la (S.V.P). Rentabilidad coherente a los riesgos asumidos.Rentabilidad coherente a los riesgos asumidos. Se deben de garantizar flujos de caja estables y suficientes , Se deben de garantizar flujos de caja estables y suficientes ,

para poder garantizar los pagos.para poder garantizar los pagos. El proyecto requiere un largo periodo de maduración.El proyecto requiere un largo periodo de maduración. Se requiere una importante inversión Inicial (+70%).Se requiere una importante inversión Inicial (+70%). El grado de apalancamiento es elevado.El grado de apalancamiento es elevado. El riesgo de los promotores se reduce a la aportación del El riesgo de los promotores se reduce a la aportación del

capital y en algunos caso a algunas garantías operativas.capital y en algunos caso a algunas garantías operativas.

20

ESTRUCTURA ESTRUCTURA DEL PROYECTODEL PROYECTO

CMCM

S.V.PS.V.P

ACCIONISTASACCIONISTAS

CONSTRUCTORES

SUMINISTRADORES

CONSTRUCTORES

SUMINISTRADORES

COMPAÑIAS DE

SEGUROS

COMPAÑIAS DE

SEGUROS

BANCOS

COMERCIALES

BANCOS

COMERCIALES

CUENTAS

DE

DEPOSITO

Avales, depósitos CLIENTES

USUARIOS

CLIENTES

USUARIOS

21

Estructura básica del proyectoEstructura básica del proyecto

SOCIEDAD VEHICULO SOCIEDAD VEHICULO (TIRME S.A).(TIRME S.A).

SOCIOS PROMOTORES SOCIOS PROMOTORES (ENDESA , GESA, IBERDROLA , (ENDESA , GESA, IBERDROLA ,

FCC, DRAGADOS).FCC, DRAGADOS).

SOCIOS INDUSTRIALES SOCIOS INDUSTRIALES

(ENDESA ,GESA ,IBERDROLA ,FCC, DRAGADOS).(ENDESA ,GESA ,IBERDROLA ,FCC, DRAGADOS).

ASEGURADORES.ASEGURADORES.

ASESORES ASESORES EQUIPO INTERNO Y DE LOS SOCIOS.EQUIPO INTERNO Y DE LOS SOCIOS.

FUENTES DE FINANCIACION FUENTES DE FINANCIACION ( BANCOS NACIONALES Y ( BANCOS NACIONALES Y

EXTRANJEROS)EXTRANJEROS)

22

Organización del proyecto .Fase II .Ejecución.Organización del proyecto .Fase II .Ejecución.

Contratacion de

Ingenieria

Contratacion de

Ingenieria

Proyecto Básico.

Especificaciones Técnicas.

Suministros

Proyecto Básico.

Especificaciones Técnicas.

Suministros

Valoración de Ofertas

y contratacion

Valoración de Ofertas

y contratacion

Fabricación puesta en marcha

y montaje

Ofertas de suministradoresOfertas de suministradores

Explotación ComercialExplotación Comercial

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Riesgos en la construcciónRiesgos en la construcción

Exceso de Costes (Coef PSA).Exceso de Costes (Coef PSA). Plazos.Plazos. Modificaciones legislativas y Modificaciones legislativas y

medioambientales.medioambientales. Problemas tecnológicos.Problemas tecnológicos. Problemas administrativos Problemas administrativos

( licencias , permisos...).( licencias , permisos...).

Contratos llave en mano.Contratos llave en mano. Cualificación proveedores.Cualificación proveedores. Garantía mediante auditorias Garantía mediante auditorias

técnicas.técnicas. Consultoria de ingeniería Consultoria de ingeniería

independiente.independiente. Planificación (PERT).Planificación (PERT). Cuadro de penalizaciones.Cuadro de penalizaciones. Vicios ocultos.Vicios ocultos. Servicio de asesoria eficiente.Servicio de asesoria eficiente.

RIESGOS COBERTURA

24

Relaciones con la administración Publica y los Relaciones con la administración Publica y los clientesclientes

Ayuntamiento 2Ayuntamiento 2Ayuntamiento 1Ayuntamiento 1 Ayuntamiento nAyuntamiento n

• Cumplir el contrato.

•Acatar las directrices del órgano concedente

•Facilitar las inspecciones y auditorias.

•Prestar el servicio de un modo continuo

• Cumplir el contrato.

•Acatar las directrices del órgano concedente

•Facilitar las inspecciones y auditorias.

•Prestar el servicio de un modo continuo

25

EE.TT 1 EE.TT 2 EE.TT n

AYUNTAMIENTOS Y MANCOMUNIDADES

PLANTAS

DE TRATAMIENTO

AYUNT

PALMA

OTROS

AYUNT

INCINERACION

VERTEDERO

SUPPRODUCTOS

Venta de

subproductos

26

Aspecto Economicos: DimensionamientoAspecto Economicos: Dimensionamiento

La adquisición de una planta incineradora supone una inversión semejante a la de una central térmica de producción de energía eléctrica.

Para realizar una primera aproximación de la inversión necesaria recurriremos a la Regla de Williams , partiendo de una planta similar de distinta capacidad.

α

B

A

B

A )QQ(

C

C α

B

A

B

A )QQ(

C

C

C= Inversión Q = Capacidad mecánica o Térmica Alfa= (0,9-0,35)

27

Aspectos Economicos:Aspectos Economicos:

En general conviene conocer , la configuración del coste total del proceso.

La formula común hace referencia a la siguiente expresión:

VFnCC

i

iI

)1(1GT VFn

CCi

iI

)1(1GT

GT= Gasto Total ; I= Inversión ; i= tasa descuento ; n= numero años

CF= Costes Fijos ; CV= Costes Variables

28

Aspectos Económicos:Aspectos Económicos:

La Variable clave a incidir será el tipo de interés que se utilice para el cálculo de las anualidades constantes de amortización de las inversiones.

Mediante esta tasa se deberá de cubrir la amortización de las instalaciones, el beneficio industrial y la financiación de los activos.

ni

iI

)1(1

ni

iI

)1(1

29

Riesgos operativos y financierosRiesgos operativos y financieros

Interrupción Funcionamiento.Interrupción Funcionamiento. Eficiencia Tecnológica.Eficiencia Tecnológica. Sobrecostos operativos o de Sobrecostos operativos o de

mantenimiento.mantenimiento. Desabastecimiento de Desabastecimiento de

materias Primas.materias Primas. Escasez de demanda.Escasez de demanda. Índice de morosidad.Índice de morosidad. Variaciones Tipo de Interés.Variaciones Tipo de Interés. Variaciones tipo de cambio.Variaciones tipo de cambio. Cambios legislativos.Cambios legislativos. Fuerza mayor.Fuerza mayor. Inflación.Inflación. Impacto medioambiental.Impacto medioambiental.

Seguros de lucro cesante.Seguros de lucro cesante. Mantenimiento Predictivo, Mantenimiento Predictivo,

Preventivo.Preventivo. Stocks de seguridad.Stocks de seguridad. Interés legal .Interés legal . Cobertura con derivados Cobertura con derivados

(Caps,Floor,Collars...).(Caps,Floor,Collars...). Compromiso de las Compromiso de las

autoridades.autoridades. Auditoria medioambiental Auditoria medioambiental

independiente.independiente. Stock Compartido.Stock Compartido. Sistemas de certificación ISO Sistemas de certificación ISO

9000,14000 UNE 81900.9000,14000 UNE 81900.

RIESGOS COBERTURA

30

Tipo de tasa : ¿ Tasa Fija o Tasa Variable?Tipo de tasa : ¿ Tasa Fija o Tasa Variable?

A través del I.B.I y el I.A.E de los negocios se establecen unas categorías de cuota por orden fiscal de las calles. (Cordoba)

Por barriadas (Pamplona).

Integrados en otros Tributos I.B.I (Madrid).

Según el consumo de agua (Sevilla,Jerez).

Cantidad Fija (Santiago Compostela , Alcoi).

A través del I.B.I y el I.A.E de los negocios se establecen unas categorías de cuota por orden fiscal de las calles. (Cordoba)

Por barriadas (Pamplona).

Integrados en otros Tributos I.B.I (Madrid).

Según el consumo de agua (Sevilla,Jerez).

Cantidad Fija (Santiago Compostela , Alcoi).

31

Fortalezas de las concesionesFortalezas de las concesiones

Generar artificialmente competencia en la oferta de Generar artificialmente competencia en la oferta de mercado.mercado.

Permitir el acceso a agentes privados para la Permitir el acceso a agentes privados para la provisión de Infraestructuras y servicios sin provisión de Infraestructuras y servicios sin comprometer la propiedad.comprometer la propiedad.

Mayor eficiencia.Mayor eficiencia. Participación de distintos agentes financieros , Participación de distintos agentes financieros ,

vinculación con el mercado de capitales.vinculación con el mercado de capitales. Transferencia de la gestión a empresas altamente Transferencia de la gestión a empresas altamente

especializadas diminuyendo el riesgo de explotación.especializadas diminuyendo el riesgo de explotación. Traslado de la inversión a un gasto soportado por el Traslado de la inversión a un gasto soportado por el

usuario (aplicación del principio quien contamina usuario (aplicación del principio quien contamina paga).paga).

32

Riesgo del Concesionario.Riesgo del Concesionario.

Riesgos de Inversión .Riesgos de Inversión . Riesgos de Sobrecosto y Plazo (Construcción).Riesgos de Sobrecosto y Plazo (Construcción). Riesgos Financieros .Riesgos Financieros . Riesgo de Ingresos relacionados con las proyecciones Riesgo de Ingresos relacionados con las proyecciones

de demanda.de demanda. Riesgos operativos.Riesgos operativos. Riesgos de carácter tecnológicoRiesgos de carácter tecnológico Riesgos sistemáticos de mercado en funcion del grado Riesgos sistemáticos de mercado en funcion del grado

de exposición.de exposición. Riesgos de desinversión social o política (NIMEY).Riesgos de desinversión social o política (NIMEY). Riesgos legislativos en materia medioambiental.Riesgos legislativos en materia medioambiental.

33

Coste del Servicio de Incineración 2002Coste del Servicio de Incineración 2002

0,15 €

0,27 €0,36 €

0,75 €

Incineración C.Telefono Café Prensa

Tarifa anual 55,17 € /año

Gasto diario por familia

34

Transporte anual de Residuos a Son ReusTransporte anual de Residuos a Son Reus

El volumen de residuos traslados anualmentea la Planta de Son Reus, equivale a una

caravana de camiones que da la vuelta a la Isla de Mallorca(544 Km)

35

Sectores Económicos

R.S.U. RESPONSABILIDAD/PROBLEMA PÚBLICO

Opciones/Batallaspolíticas

“Proyecto público”

Medios decomunicación

Decisiones políticas

Tecnólogos“oportunistas”

PRESIÓN DELENTORNO

Gruposecologistas

Empresariales Sindicales Sectoriales

36

Ambientaly

Económico

Financiacióndel

proyecto

Soluciones adaptadasA Legislación

Proyectoscompletos

APOYOLOGISTICO

Comunicación.Informes técnicos.Asesoramiento.

Soluciones a cortoplazo de un marco

de largo plazo

Solución de unproblema ambiental(Gestión integrada)

Jerarquía Europea4 R

Ofrecer: Confianzaen el servicio.

Eficacia.Buena relación coste/beneficio ambiental

NECESIDADESDEL CLIENTE

Aceptaciónsocialde la

solución

Ayuda aldiseño de lasolución en

fasespreliminares

Solucionarun Problema

complejo

37

CARACTERISTICASDE LOS

PROYECTOS

Puesta en marcha larga( A veces superior a 10 años )

Necesidad de consenso

político y social

Sujetos a Ley Contratos

Administraciones Públicas

Rentabilidadmoderada

Equilibrioeconómico-financiero

Garantía negocioperiodos largos

Necesidad de capacidad

de adaptación con el

tiempo

Control y respeto

a los aspectosambientales

38

RECOGIDA

SELECTIVAEN MASA

DESTINADA A

RECICLAJE

ENVASES CRISTALMAT.ORG.PAPEL

RESTO

39* METANIZACION

TRATAMIENTO

PLANTAS DE SELECCION

A INSTALACIONESDE

RECICLAJE

RESIDUOS EN MASA

ENVASES

PAPEL

VIDRIO

OTROS

* Compostaje

Util como mensajeUso AgrícolaPermite cumplir Directiva vertederosImprescindible control material entradaImprescindible control material salida

•Valorización Energética

Sistema de tratamiento de residuosEnergía = SubproductoMejora del efecto invernaderoCompatible/Complementaria reciclaje

INCINERACIONPIROLISISGASIFICACIONOTROS ( PLASMA )

Tecnología de moda.Aún debe demostrarsu operatividad

40

PRODUCCION ANUAL DE PRODUCCION ANUAL DE RESIDUOS EN ESPAÑARESIDUOS EN ESPAÑA351.479.000 Toneladas351.479.000 Toneladas

51%

32%

5%

4%

8%

17%

AGROPECUARIOS INDUSTRIALES URBANOS

RSU LODOS ESCOMBROS

Fuente: ENADIMSA,MOPTMA,Mº EconomÍa y elaboración propia

41

INGRESOS POTENCIALESINGRESOS POTENCIALESANUALES POR TRATAMIENTO DE RESIDUOSANUALES POR TRATAMIENTO DE RESIDUOS EN ESPAÑA EN ESPAÑA

12.916 millones deEuros €

(2.149.075Millones de

Ptas.)

Residuo Cantidad Tarifa media Ingresos potenciales

urbanos Ton Ptas / Ton Millones de PtasDomiciliarios 19.000.000 6.000 114.000Lodos 13.000.000 6.000 78.000Escombros 29.000.000 4.000 116.000

Subtotal 61.000.000 308.000

IndustrialesAgroalimentarios 6.500.000 8.000 52.000Peligrosos 4.412.000 20.000 88.240Otros 101.000.000 8.000 808.000

Subtotal 111.912.000 948.240

AgropecuariosAgricolas 52.000.000 5.000 260.000Ganaderos 110.967.000 5.000 554.835Forestales 15.600.000 5.000 78.000

Subtotal 178.567.000 892.835

Total 351.479.000 2.149.075

42

El PROYECTO TIRMEEl PROYECTO TIRMEFINANCIACION Y GESTION DE FINANCIACION Y GESTION DE

LOS R.S.U. MEDIANTE LOS R.S.U. MEDIANTE CONCESIONCONCESION

MODELO D.B.O.TMODELO D.B.O.T

Palma de Mallorca Palma de Mallorca

Abril 2003Abril 2003