1Dany Ryser Magglinger Trainertagung 18.November 2015

1. Lang- und mittelfristige Entscheide

2. Entscheide und Führungsstil

3. Entscheide vor der U-17 WM

4. Entscheidendes Coaching

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Entscheid Verein / Verband- Präsident / Management

- Philosophie

- Ziele

- Struktur

- Umfeld

- Potential

- Möglichkeit der Umsetzung

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- Staff

- Kader

- Ziele

- Massnahmen

- Planung

- Evaluation

“Make sure, we’re not building the house from the roof….”

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Kurzfristig

Mittelfristig

Langfristig

Die 4 Führungsstile

Hersey/Blanchard

• Autoritär = S1 – Entscheidung, Struktur, Kontrolle und Supervision

• Integrierend = S2 – Entscheiden und unterstützen

• Partizipativ = S3 – zuhören, fördern und unterstützen

• Delegieren = S4 – aufzeigen, koordinieren, umsetzen

Die 4 Führungsstile

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Sicherheit,Individualismus

Zuverlässigkeit

Aggressivität

Organisator

Kämpfer

Reserven Coaching / Führung

Läufer

Antreiber, Stimmungs-macher

Spielmacher

Läufer

Erfahrung

Effizienz

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Die veränderte Hierarchie- Die Erkenntnis der EM

- Der Entscheid zum Risiko

- Die Massnahmen

- Die Kommunikation

- Das Resultat

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Kommunikation

Bedingungen :• offen• ehrlich• respektvoll• transparent• verantwortungsbewusst• einfach• auf der gleichen Wellenlänge

Konzentriert zuhören, um genau zu verstehen

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Coaching- Entscheide (Wissen – Gefühl)

- Verantwortung (vertrauen – führen)

- Coach - Beobachter

- Die innere Ruhe

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Coach / Staff

TEAM

DREAMTEAM

PERSÖNLICHKEIT

CHAMPION

Balance / Timing

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Coaching im Wettkampf (Beispiele)

- Viertelfinal Italien / Halbzeit und rote Karte

- Finale:

- Torschützenkönig

- Cornervariante

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