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1 1 CONSEJO DIRECTIVO PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC Acta N° 17-2010-GRLL-PRE/PECH-CD SESION ORDINARIA DEL 10/09/2010 En la Sede Central del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC, Sala Puente de Alcántara, ubicada en la Avenida 2 s/n, Parque Industrial del Distrito de la Esperanza, siendo las 12:05 horas del día viernes 10 de septiembre del 2010, se reunieron en Sesión Ordinaria los señores miembros del Consejo Directivo del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC: Ing. Víctor León Álvarez, Presidente Regional Ing. Edgar Yhan Neyra Pineda, representante del Gobierno Regional La Libertad Abogado Augusto Guibert Gallardo, representante del Gobierno Regional La Libertad Abogado Aurelio Suárez Guerrero, representante del Ministerio de Agricultura. Dr. Anselmo Humberto Carrasco Silva, representante del Ministerio de Agricultura. Sr. Marco Aurelio Peschiera Alfaro, representante de los empresarios agroindustriales. Acto seguido, el Secretario Técnico del Consejo Directivo comunicó al Presidente que habiéndose cumplido con la citación correspondiente y con la asistencia de los seis miembros del Consejo Directivo antes señalados, existe el quórum exigido por el articulo 19° del Reglamento Interno del Consejo Directivo del Proyecto CHAVIMOCHIC, aprobado por Resolución Ejecutiva Regional N° 1541-2005-GR-LL-PRE. En consideración a ello, el Presidente del Consejo Directivo declaró instalada la presente sesión, disponiendo el vicio de la misma. 1. Aprob ción de Actas Anteriores: 13 1 El ecretario Técnico del Consejo Directivo dio lectura de actas anteriores: - Sesión Ordinaria de fecha 16 de julio de 2010 (Acta N° 14) - Sesión Extraordinaria de fecha 19 de agosto de 2010 ( Acta N° 15) - Sesión Extraordinaria de fecha 27 de agosto de 2010 (Acta N°16) El Presidente del Consejo Directivo consultó si habría alguna observación a los proyectos de actas. Los miembros del Consejo Directivo manifestaron estar de acuerdo con los términos allí contenidos en las actas 14,15 y 16 del presente año, por lo que se aprobaron por unanimidad las referidas actas; quedando expeditas para su suscripción. 9 1 . ...... En tal sentido, el Presidente del Consejo Directivo declaró instalada la presente sesión disponiendo el inicio de la misma. DESPACHO 1. Oficio N° 425-2010-AN/J-DEPHM, del 31 de agosto del 2010, mediante el cual el Jefe de la Autoridad Nacional del Agua Sr. Javier Carrasco Aguilar, solicita a la Presidencia del Gobierno Regional se les proporcione las reglas de operación del reservorio de almacenamiento y regulación de la bocatoma del P.E.CHAVIMOCHIC, en los términos siguientes: "Tengo el agrado de dirigirme a usted, para hacer de su conocimiento que el Reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional del Agua, aprobado por D.S. N° 006- 2010-AG del 08 de julio del 2010, establece en su artículo 34° que la Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales — DEPHM, es el órgano que entre otras acciones autoriza la ejecución de estudios de presas integrantes de la infraestructura hidráulica

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CONSEJO DIRECTIVO PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC Acta N° 17-2010-GRLL-PRE/PECH-CD

SESION ORDINARIA DEL 10/09/2010

En la Sede Central del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC, Sala Puente de Alcántara, ubicada en la Avenida 2 s/n, Parque Industrial del Distrito de la Esperanza, siendo las 12:05 horas del día viernes 10 de septiembre del 2010, se reunieron en Sesión Ordinaria los señores miembros del Consejo Directivo del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC:

• Ing. Víctor León Álvarez, Presidente Regional

• Ing. Edgar Yhan Neyra Pineda, representante del Gobierno Regional La Libertad

• Abogado Augusto Guibert Gallardo, representante del Gobierno Regional La Libertad

• Abogado Aurelio Suárez Guerrero, representante del Ministerio de Agricultura.

• Dr. Anselmo Humberto Carrasco Silva, representante del Ministerio de Agricultura.

• Sr. Marco Aurelio Peschiera Alfaro, representante de los empresarios agroindustriales.

Acto seguido, el Secretario Técnico del Consejo Directivo comunicó al Presidente que habiéndose cumplido con la citación correspondiente y con la asistencia de los seis miembros del Consejo Directivo antes señalados, existe el quórum exigido por el articulo 19° del Reglamento Interno del Consejo Directivo del Proyecto CHAVIMOCHIC, aprobado por Resolución Ejecutiva Regional N° 1541-2005-GR-LL-PRE. En consideración a ello, el Presidente del Consejo Directivo declaró instalada la presente sesión, disponiendo el vicio de la misma.

1. Aprob ción de Actas Anteriores:

131 El ecretario Técnico del Consejo Directivo dio lectura de actas anteriores: - Sesión Ordinaria de fecha 16 de julio de 2010 (Acta N° 14) - Sesión Extraordinaria de fecha 19 de agosto de 2010 ( Acta N° 15) - Sesión Extraordinaria de fecha 27 de agosto de 2010 (Acta N°16)

El Presidente del Consejo Directivo consultó si habría alguna observación a los proyectos de actas. Los miembros del Consejo Directivo manifestaron estar de acuerdo con los términos allí contenidos en las actas 14,15 y 16 del presente año, por lo que se aprobaron por unanimidad las referidas actas; quedando expeditas para su suscripción.

9 1

. ...... En tal sentido, el Presidente del Consejo Directivo declaró instalada la presente sesión disponiendo el inicio de la misma.

DESPACHO

1. Oficio N° 425-2010-AN/J-DEPHM, del 31 de agosto del 2010, mediante el cual el Jefe de la Autoridad Nacional del Agua Sr. Javier Carrasco Aguilar, solicita a la Presidencia del Gobierno Regional se les proporcione las reglas de operación del reservorio de almacenamiento y regulación de la bocatoma del P.E.CHAVIMOCHIC, en los términos siguientes: "Tengo el agrado de dirigirme a usted, para hacer de su conocimiento que el Reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional del Agua, aprobado por D.S. N° 006- 2010-AG del 08 de julio del 2010, establece en su artículo 34° que la Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales — DEPHM, es el órgano que entre otras acciones autoriza la ejecución de estudios de presas integrantes de la infraestructura hidráulica

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CONSEJO DIRECTIVO PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC Acta N° 17-2010-GRLL-PRE/PECH-CD

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multisectorial. la ejecución de dichas presas y aprueba los correspondientes planes de descarga.--- En ese sentido, la Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales de la Autoridad Nacional del Agua, viene priorizando la recopilación de información existente orientada a la operación de reservorios, y específicamente requiriendo la información de las reglas de operación de la bocatoma CHAVIMOCHIC, las mismas que inciden de manera preponderante en el desarrollo sostenible de la Nación.--- En tal sentido, solicito al Gobierno Regional de su Presidencia, tenga a bien disponer a quien corresponda proporcione el manual correspondiente a la reglas de operación del reservorio que contenga los correspondientes planes de descarga"

El Consejo Directivo tomo conocimiento y dispuso correr traslado a la Gerencia General del P.E.CHAVIMOCHIC para su atención, conforme así también lo ha dispuesto. la Presidencia Regional.

Oficio 351-2010-GRLL-PRE/PECH-02 de fecha 01 de setiembre de 2010, mediante el cual Jefe del Órgano de Control Institucional presenta su informe mensual de avance corr pondiente al mes de agosto del 2010 respecto a la ejecución de su Plan Anual de C trol. Informa que de enero al 31 de agosto se han formulado 16 informes resultantes de actividades de control posterior programadas y 4 informes de acciones de control posterior programadas; y que las actividades de control correspondientes al mes agosto se cumplieron en su totalidad.

El Consejo Directivo tomo conocimiento.

Informe N° 069-2010-GR-LL-PECH-06.2-IC/C.PPTAL de fecha 03 de setiembre de 2010, mediante el cual la Jefatura de la Unidad de Contabilidad, informa la ejecución de gastos del componente "Gestión de Proyectos-Acciones de la Alta Dirección" correspondiente al mes de agosto del 2010, por un total de S/. 18,309.37 según registro de compromisos — SIAF.

El Consejo Directivo tomo conocimiento.

Oficio Múltiple N° 032-2010-GRLL-PRE/PECH-05 de fecha 02 de setiembre de 2010, mediante el cual la jefatura de la Oficina de Planificación y Presupuesto, informa la ejecución de compromisos presupuestales al mes de agosto de 2010 de acuerdo al siguiente detalle:

Fuente Financiamiento

PIM (1)

Compromiso (2)

Devengado ( 3)

Girado (4)

Pagado (5)

Avance (2)/(1)

R.O. 20 189.135 14 143 750 46 14,085,796.58 13,962.826 21 13,553,150.21 70.06

R.D.R. 48,494,623 22,139,842.02 20,426,382.07 17,339,901.12 17,127,432.53 45.65

R. Determinados 67,946 047 32 761,794 69 32,761,794.69 32,761,794.69 32 761,794.69 48.22

TOTAL 136,629,805 69,045,387.17 67,273,973.34 64,064,522.02 63,354,050.01 50.53

El Consejo tomo conocimiento.

INFORMES:

GERENTE GENERAL ING. HUBER VERGARA:

El Ing. Huber Vergara informó que la Administración del P.E.CHAVIMOCHIC se ha encontrado avocada a la preparación de dos trabajados de interés para la Entidad.

El primero se refiere a una propuesta para la creación de un instituto Regional de instigación Agrícola y Transferencia de Tecnología — IRlA para que se encargue de realizar investigaciones en

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el sector agroindustrial, como respuesta a la problemática generada por la desactivación del Instituto Nacional de Investigación Agraria — INIA. Se tiene conocimiento que los activos del INIA en la región están siendo transferidos a la Universidad Nacional de Trujillo, de manera que al crearse el IRIA, se podría solicitar la transferencia de activos y de esa manera fortalecer y realizar las investigaciones que si bien es cierto se realizan por parte de los empresarios agroindustriales y algunas universidades, pero hace falta articular el desarrollo y transferencia de conocimientos en el sector, rol que asumiría el IRIA.

El segundo trabajo se refiere a los estudios de la obra sobre construcción del canal de conducción Moche — Chicama para riego del valle Chicama y aéreas nuevas, pensando en que podría abastecerse de agua durante 6 meses sin la presa Palo Redondo. En todo caso la idea es avanzar en los estudios para que cuando se tenga los recursos, se pueda ejecutar la obra.

Los dos informes pasan a orden del día.

PEDIDOS:

Del Dr. Anselmo Humberto Carrasco:

Que la Administración, en este caso la Gerencia General, presente un informe de ejecución presupuestal, versus, las metas programadas, de tal modo que nos permita hacer una evaluación y ver si las metas se están cumpliendo, o si requiere hacer ajustes y correcciones al respecto.

Paso a Orden del Día

2. Del Señor Marco Aurelio Peschiera:

2.1. Reiterar y agilizar la tramitación de la propuesta que se hizo sobre modificación del Decreto Supremo N° 017-2003-VIVIENDA en el sentido de incorporar al Consejo Directivo un mayor número de miembros pertenecientes al sector agrario; y que para ello, se comisione al Secretario Técnico para que con ese propósito viaje a la ciudad de Lima y haga el seguimiento respectivo.

Al respecto, el Consejo Directivo acordó:

Aprobar el pedido y en consecuencia encargar a la Gerencia General para autorizar al Secretario técnico viajar en comisión de servicios para los fines señalados en el pedido materia de aprobación.

2.2. Que en la Resolución de Nombramiento de Representantes ante el Consejo Directivo, se designe también al respectivo suplente, para que éste reemplace al titular cuando no pueda asistir a las sesiones y de esa manera se mantenga la continuidad de los temas que se vienen tratando.

Paso a Orden del Día.

ORDEN DEL DIA:

1. Informe sobre propuesta de creación del Instituto Regional de Investigación Agrícola y Transferencia de Tecnología — IRIA.

Exposición a cargo del Ing. Gerardo Alegría

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PROPUESTA PARA LA CREACION DEL INSTITUTO REGIONAL DE INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA (IRIA — La Libertad)

I. INTRODUCCIÓN

La Región La Libertad, registra una superficie agrícola de 454,455 hectáreas de las cuales el 56.7% se encuentra bajo riego en la Costa. La superficie en secano (lluvias) representa el otro 43.3% y se localiza en la sierra.

El 63% de las unidades agropecuarias tienen menos de 5 hectáreas: el 33% entre cinco a veinte hectáreas, y sólo el 5% es mayor a 20 hectáreas.

Esta situación le resta competitividad al agro tradicional, obligando a la articulación de los pequeños productores en cadenas y redes.

Pr'i/ici ales cultivos de la costa:

rroz, leguminosas, alfalfa maíz amarrillo duro y hortalizas entre otras; que se destinan al mercado interno y tienen un bajo nivel de industrialización.

Otro grupo lo conforman la caña de azúcar, espárrago, pimientos, alcachofas, paltas y que presentan un grado alto y medio de industrialización y se destinan al mercado externo.

Esta realidad se confirma con las intenciones de siembra 2010-2011, para una superficie de 196,135 ha, considerando únicamente los cultivos transitorios, que se distribuye por selección de cultivos de la siguiente forma :

Intenciones de Siembra 2010-2011:

Arroz Cáscara 28,937 ha Cebada Grano 31,889 ha Trigo 33,365 ha Maíz Amarillo duro 33,685 ha Maíz Amiláceo 15,250 ha Maíz Choclo 810 ha Papa 23,641 ha Arveja (Seco y Verde) 10,062 ha Frijol 3,790 ha Haba (Seco y Verde) 5,650 ha Páprika 920 ha Quinua 418 ha Algodón 1,012 ha Hortalizas y otros 6,706 ha

La ejecución del P.E.CHAVIMOCHIC viene originado importantes transformaciones de carácter social, económico y ambiental en la Región La Libertad, particularmente en la provincia de Virú.

La habilitación y explotación de 16.500 hectáreas de áreas nuevas ha transformado la economía regional,

Tenemos tasas de crecimiento del orden del 37.9%.

Se han incluido nuevos cultivos como la alcachofa, ajíes páprika y piquillo, cebolla, vid y palta: que compiten exitosamente en el mercado Norteamericano y de Europa.

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II. PROBLEMÁTICA

Los pequeños agricultores, ubicados tanto en los valles andinos y de los valles viejos de la costa como son los de Virú, Chao y Moche todavía usan tecnología tradicional, con una agricultura de subsistencia y para el mercado interno, tienen una baja rentabilidad, un escaso poder adquisitivo, y el 63% de las parcelas no superan las 5 has.

Esta situación se ha visto agravada por la falta de alternativas tecnologías para el agricultor, que ha provocado la paralización en la producción de nuevas variedades y semillas mejoradas, situación que se originó con la paralización de las investigaciones realizadas en las e taciones experimentales del INIA (Virú, Paiján, Chepén y Motil), como el caso de la Est ión experimental de Virú cuyo ámbito de acción abarcaba en la costa y sierra liberteña.

Ifós cambios de política en el sector agrario no han permitido una expansión real de los principales cultivos de la canasta familiar, trayendo como consecuencia una reducción de la producción y productividad durante las últimas décadas.

Actualmente el estado ya no cuenta con la capacidad financiera, ni científica de investigación de décadas pasadas y el sector privado (agroindustrial) desarrolla tecnologías en forma divorciada de la realidad de su entorno.

Un claro ejemplo, de estos antecedentes se da en el cultivo de leguminosas, desarrollado por el INIA Virú, que contaba con un banco de germoplasma muy importante de frijoles, garbanzo, Loctao, etc., superando los rendimientos en un 40 a 50% a las variedades tradicionales. Tal es el caso de Bayo Florida, bayo Mochica entre otras. Actualmente en algunas de dichas especies se han reducido las áreas así como, los rendimientos.

Ante esta situación, dada la falta de una organización que lidere las investigaciones agrícolas y la transferencia de tecnologías, el Gobierno Regional La Libertad se propone impulsar la creación de un INSTITUTO REGIONAL DE INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA, el que debe ser dotado con recursos necesarios y suficientes para que desarrolle investigaciones agropecuarias para poder ofrecer e irradiar tecnología agrícola y alternativas con cultivos y variedades mejoradas, semilleros de garantía, para mejorar la producción y productividad de la sierra, selva y costa regional

Si bien es cierto que el Instituto Nacional de Innovación Agraria, cuenta con Estaciones Experimentales ubicadas en la sierra, costa y selva del país, en donde operan 24 Bancos Nacionales de germoplasma con una colección de 148 especies de cultivos y 11,530 accesiones, estas todavía resultan insuficiente debido a que en algunas regiones del Perú como la Región La Libertad no opera ninguno.

Estos centros estaban liderados por el INIA, pero esta institución pública actualmente está desarticulada, carece de recursos económicos y la mayoría de sus Centros de Investigación y Producción han pasado a otras instituciones, o bien por falta de recursos y estrategia institucional son administrados desde centrales ubicadas no en todas las regiones del país.

III. JUSTIFICACIÓN

La creación del INSTITUTO REGIONAL DE INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA se justifica plenamente debido a:

Ausencia de alternativas tecnológicas que respondan a las exigencias del mercado interno y externo donde la presencia de las instituciones dedicadas al desarrollo tecnológico agrario (INIA, Universidades, Sector privado) es muy débil o actúan en forma divorciada.

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Carencia de un Banco de Germoplasma donde el investigador o instituciones dedicadas a la investigación vegetal, de plantas y cultivares, pueda acceder a germoplasmas para poder estudiar o utilizar para desarrollar innovaciones tecnológicas.

Permitirá contar con un servicio integral y permanente de transferencia de tecnología.

En nuestra región los avances tecnológicos son nulos o escasos debido a la ausencia de Centros de Investigación que se dediquen a mejorar la productividad en el agro por efecto de la obtención de nuevos cultivares o mejoramiento de semillas.

Las dificultades y carencias se pueden clasificar de la siguiente forma:

1. Estructurales.- No existe un sistema integrado de investigación agraria y transferencia de tecnología.

• Existe una baja capacidad de gestión del agricultor en sus parcelas. • Existe una baja capacidad para asociarse (desconfianza) • Deficiencias en el mercadeo de sus productos.

2. Tecnológicos.-

• Escasos trabajos de investigación a nivel de pequeños y medianos agricultores (semilla mejorada, manejo de plagas y enfermedades, manejo de cultivos, baja tecnología del riego, análisis económico de rentabilidad, etc.)

• Escasa transferencia de tecnología y asistencia técnica • Reducido acceso a información agropecuaria. (cultivos alternativos. precios,

mercado etc.) • No se cuenta con un banco de germoplasma de plantas, que ofrezca semillas

certificadas

3. Económicos.-

• Escasa capitalización • Limitado acceso al crédito • Altos costos de insumos, por adquisiciones minoritarias

OTRAS CONSIDERACIONES:

La innovación tecnológica es fundamental para alcanzar un cambio estructural en el agro regional, pero los niveles actuales de investigación y utilización de nuevas tecnologías son bastante bajos.

La difusión agraria se encuentra aún retrasada. Las nuevas tecnologías reducen los costos al disminuir el consumo de agroquímicos, preservar recursos, manejar la biodiversidad y demás necesidades que permitan producir cultivos de acuerdo con las exigencias de la demanda regional, nacional y mundial.

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IV. OBJETIVOS

IV.1. OBJETIVO GENERAL

Crear, captar, adaptar y transferir conocimientos científicos y tecnológicos desarrollando un activo rol como agente de innovación en el ámbito regional agropecuario, concertando las acciones del gobierno regional con los sectores productivos, y la infraestructura científica y tecnológica, para elevar la calidad de vida del agricultor liberteño, especialmente de los medianos y pequeños agricultores.

IV.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. 'esarrollar e impulsar el desarrollo integral de las áreas de los pequeños y medianos agricultores revalorando sus cultivos nativas (banco de germoplasma) promoviendo la generación de empleo y el uso eficiente de los recursos disponibles.

2. Crear la base de una relativa autonomía alimentaria incrementando la producción y productividad que disminuya las importaciones

3. Iniciar y consolidad un apoyo ordenado y sostenido a los pequeños y medianos agricultores

4. Lograr una adecuada articulación de la agroindustria con la formación agropecuaria y estimular el desarrollo de las agroindustrias rurales.

5. Contar con un banco de germoplasma regional el cual deberá ser parte de la cadena de desarrollo tecnológico a través del Sistema de Investigación Agraria regional y Transferencia de Tecnología.

6. Impulsar la creación o rescate de las tecnologías propias de la región y/o adecuar tecnologías externas.

7. Incrementar la productividad a través del mejoramiento de las tecnologías desarrolladas, así como del mejoramiento genético de plantas.

8. Reorientar la investigación aplicada con la participación de los principales actores de la cadena productiva.

9. Ligar estrechamente las acciones de investigación, transferencia de tecnología, extensión y asistencia técnica.

V. ESTRATEGIA DE INVESTIGACION AGRARIA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

Dada la actual situación de la agricultura en nuestro país y en especial en nuestra región las estrategias de investigación deben orientarse a un manejo más racional de los recursos existentes y más abundantes, de baja inversión y riesgos, con respuestas concretas del medio ecológico y necesidades del agricultor. Los trabajos de investigación deben ser una respuesta a las necesidades propias del mercado interno y externo mediante un plan estratégico que permita tener propuestas de cultivos alternativos, bajar costos, darle a los productos un mayor valor agregado y un manejo de post cosecha más adecuado.

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El Instituto Regional de Investigación Agrícola y Transferencia de Tecnología, requiere de la participación interinstitucional de los organismos públicos y privados con injerencia directa en la generación de actividades de investigación agropecuaria del ámbito de la Región La Libertad.

ESTRATEGIA DE INVESTIGACION AGRARIA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA El IRIA, desarrollará sus actividades en dos regiones:

• Costa: Valles de Chao, Virú, Moche, Chicama y Jequetepeque, para los cultivos de Ho lizas, Arroz, frutales, oleaginosas, leguminosas.

fierra: Otuzco, Huamachuco, Santiago de Chuco y Julcán. para los cultivos de cereales. leguminosas, cultivos nativos y aromáticos.

Por estrategia, se priorizaran inicialmente los cultivos de costa, para lo cual se establecerán convenios y/o alianzas estratégicas.

La introducción y adaptación de germoplasma superior desarrollado por instituciones internacionales de investigación en los cultivos priorizados, permitirán poner a disposición de los productores agrarios en plazos relativamente cortos, no mayores a tres (3) años, material genético de elevada calidad. Esta estrategia de corto plazo será utilizada permanentemente, por ser la base para implementar programas de mejoramiento genético en el mediano plazo.

Se utilizarán herramientas biotecnológicas para acelerar y optimizar el mejoramiento genético de los cultivos, crianzas y especies forestales consideradas en los proyectos de investigación.

El uso de marcadores moleculares permitirá caracterizar genéticamente el germoplasma local para tener un control más efectivo sobre el mismo, asegurando que llegue a los usuarios con los niveles de calidad requeridos.

La selección asistida por marcadores moleculares para una eficiente y rápida identificación de los genotipos deseados es una meta a corto plazo, para lo cual se deberá buscar la colaboración de los centros internacionales CIAT, CIMMYT y CIP.

Se fomentará el manejo integrado de los cultivos (MIC), para adaptar y mejorar las prácticas agronómicas existentes desarrollando paquetes tecnológicos integrales y específicos para cada una de las nuevas variedades que sean puestas a disposición de los productores.

Las recomendaciones vincularán coherentemente las diferentes tecnologías en prácticas de manejo que minimicen el disturbio del ecosistema, optimizando su uso y complementándolas eficientemente unas con otras.

Las investigaciones se orientarán, principalmente, al mejoramiento de los métodos de control integrado de plagas y enfermedades.

Por medio del mejoramiento genético se pretende obtener variedades con mayor resistencia a las principales plagas y enfermedades que afectan los cultivos, tolerancia a factores abiótico.

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VI. UBICACIÓN, CONFORMACIÓN Y ACTIVIDADES

VI.1. UBICACIÓN.-

El IRIA, deberá estar ubicado en los terrenos e instalaciones de la ex-EE Virú que cuenta con aproximadamente 42 has. Sus instalaciones se encuentran en regular estado, los suelos de esta Estación se caracterizan por ser francos a francos arenoso y en donde se establecieron experimentos en hortalizas, leguminosas y maíces

El IRIA, contaría con 5 anexos con Campos Experimentales, ubicados en 4 valles con la finalidad de demostrar, producir e irradiar cultivos en condiciones similares a cada una de las zonas productoras.

Estos centros serían:

COS 'A.-

C.E. San José: Ubicado en el Campamento san José de Virú del PECH.

C.E. San Carlos: Ubicado en la Parcela San Carlos del PECH en Chao.

• C.E. Paiján: Ubicado en Paiján sector Chuín alto. Actualmente este Campo Experimental administrativamente depende de la EE Vista Florida-INIA de Chiclayo y en él se realizan ensayos de maíz, leguminosas y ajos. De seguir así se establecerán convenios o alianzas estratégicas.

• C.E Jequetepeque: Que en la actualidad esta transferido a la UNT, por lo que se establecerán convenios o alianzas estratégicas. Con la UNT y PEJEZA.

SIERRA.-

• CE. Chota Motil: Que en la actualidad esta transferido a la UNT, por lo que se establecerán convenios o alianzas estratégicas. Con la UNT.

VI.2. CONFORMACIÓN

Las instituciones públicas y privadas que conformarían INSTITUTO REGIONAL DE INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA, en calidad de cooperantes serían inicialmente las siguientes:

• Proyecto Especial CHAVIMOCHIC • Proyecto Especial Jequetepeque - Zaña • Gerencia Regional de Agricultura • Universidad Nacional de Trujillo • Universidad Privada Antenor Orrego • Colegio de Ingenieros del Perú C. D. La Libertad • SENASA. • Posteriormente, podrían incorporarse más cooperantes, de acuerdo a la

importancia y al interés propio

VI. 3. ACTIVIDADES DEL IRIA.-

Las actividades del IRIA, se dividen en 3 áreas tundamentales:

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• Áreas de investigación y desarrollo tecnológico: Investigación en cultivos y Banco de germoplasma y Biotecnología.

• Área de Transferencia de tecnología y difusión. • Área de Investigación de Maneo Integral de Plagas y Enfermedades (MIPE).

Las acciones en cada uno de estas líneas de trabajo serán implementadas progresivamente de acuerdo a planes y programas anuales.

El funcionamiento del IRIA se enmarcara en los planes y propuesta anuales.

La investigación será indefinida en el tiempo. la cual será retroalimentada constantemente. El IRIA además se constituirá como un excelente instrumento de coordinación y colaboración entre investigadores y/o científicos elevándose la calidad de las investigaciones agrarias en la Región.

El desarrollo de las investigaciones tendrá dos fases:

PRIMERA FASE.-

1. O TENCIÓN DE VARIEDADES MEJORADAS.- Se realizaran trabajos de investigación adaptativa mediante la introducción de germoplasma de cultivos que requiere el mercado Ensayos a nivel de Campos Experimentales para evaluar su adaptación y comportamiento frente a las condiciones de cada valle. Paralelo a dichos ensayos se realizaran trabajos de comprobación de tecnologías en terrenos de agricultores.

2. MEJORAMIENTO GENÉTICO.- • Adaptación y selección de germoplasma introducido por resistencia a plagas y

enfermedades y factores adversos. Ensayos de rendimiento: preliminares y avanzados.

3. MEJORAMIENTO AGRONÓMICO.- • Buenas prácticas de suelos salinos. • Épocas de siembra • Fertilización y densidad de plantas.

4. PROTECCIÓN VARIETAL: • Manejo integrado de plagas • Manejo de residuos sólidos • BPA en el uso de plaguicidas • Manejo y uso de controladores biológicos

5. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN: • Cultivos asociados con leguminosas, hortalizas con frutales. espárrago, caña

de Azúcar y otros. 6. Producción de semillas mejoradas:

• Planificación y manejo de núcleos genéticos • Producción de semillas básica y registrada.

7. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE TECNOLOGÍAS

8. MANEJO DE POST COSECHA Y CONTROL BIOLÓGICO

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SEGUNDA FASE:

• Investigación básica • Análisis agroeconómico de cultivos alternativos • Estudio de mercado y control de calidad • Épocas adecuadas para salir al mercado nacional y mundial • Calidad exigida por el mercado • Zonificación de cultivos • Evaluación del desarrollo tecnológico

Esquema 1: Organigrama del Instituto Regional de Investigación Agrícola La Libertad

DIRECTORIO DEL IRLA

ÁREA DE ÁREA DE INVESTIGACION TRANSERENCIA

CULTIVOS TECNOLOGICA

ÁREA DE INVESTIGACION DE MANEJO INTEGRAL

DE PLAGAS Y ENFERMEDADES

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4, ga Capacita- Senicio 4.029 .

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VII. VII. RECURSOS

VIII ECONÓMICOS

acceso y aprovechamiento de la tecnología requiere de un continuo y sólido proceso de inversión. La investigación requiere entre otros: de recursos humanos especializados, equipamiento, materiales, recursos presupuestales, etc., y es una actividad de largo plazo (Investigación básica) y mediano plazo (investigación adaptativa y en campo de agricultores)

Para que la investigación sea un proceso continuo y sostenible los MIEMBROS que integren el "Instituto Regional de Investigación" deberán dirigir parte de sus presupuestos y/o un porcentaje de sus ingresos para tal fin. Por ejemplo: • El Gobierno Regional La Libertad: Recurso anual • El INIA: Lo que le asigne el Estado

Universidades: Fondos de investigación, canon (otros) • Proyectos Especiales: Presupuestos Anuales.

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• Junta de Usuarios: tarifa de agua. • Asociación de Agricultores. • Cooperación Técnica de Entidades Internacionales.

Las Organizaciones públicas y privadas que conformen el Instituto Regional, proveerán los recursos presupuestales para las actividades a desarrollar, debidamente planificadas y sustentadas, así como para la operación de la organización.

Forman parte de los recursos económicos del Instituto: • Asignaciones presupuestales del Gobierno Regional. • Aportes propios de las instituciones confortantes. • Donaciones de organismos no gubernamentales. • Aportes Financieros NO reembolsables. • Recursos Propios que se generen por el usufructo de los predios agrícolas

incorporados constituidos por las superficies de los terrenos experimentales que el IN1A tenía en Virú, Chepén, Paiján y Motil.

)/11.2. RECURSOS HUMANOS

La investigación requiere de recursos humanos especializados y es una actividad de largo plazo (Investigación básica) y mediano plazo (investigación adaptativa y en campo de agricultores).

Los organismos públicos y privados, proveerán y pondrán a disposición del Instituto el personal especializado propio o contratado para la planificación y desarrollo de las actividades.

VII.3. RECURSOS LOGÍSTICOS

Los Organismos que conforma el Instituto, pondrán a disposición los servicios de laboratorios e infraestructura física (viveros, etc.) requerida para el desarrollo de las actividades.

Igualmente, los organismos conformante pondrán a disposición del personal encargado y a requerimiento. las unidades móviles para las diversas actividades de recopilación de información, control, charlas técnicas, capacitación, recolección de muestras y otras

VIII. ENTIDADES CIENTIFICAS COLABORADORAS:

Nacionales.- > Universidad Nacional de Piura ➢ Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo ➢ Estación Experimental Vista Florida-INIA > Proyecto Especial Jequetepeque-Zaña > Universidad Nacional de Trujillo > Universidad Privada Antenor Orrego > Proyecto Especial CHAVIMOCHIC > Estación Experimental Huaral-INIA > Universidad Agraria La Molina > Centro Internacional de la Papa.

Extranjeras.- , Centro Internacional de Agricultura Tropical-CIA f de Colombia • EMBRAPA de Brasil

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IICA de Costa Rica INIAP de Chile INIA Argentina FAO, IICA, etc.

Otras entidades científicas

VIII. ACCIONES INMEDIATAS

• Reuniones de coordinación, previas con cada organismo conformante para recoger sus opiniones: estructura de organización, recursos, aportes logísticos, manejo presupuestal, etc.

Conf ar una Comisión, para los temas de fijar objetivos, esquemas de fina iamiento, establecer la conveniencia de crear una Unidad Ejecutora a cargo del

, o un ente privado con autofinanciamiento, establecer las pautas para el eglamento, organización, etc.

Inventario y diagnóstico actualizado del funcionamiento de los terrenos experimentales de Virú, Chepén, Paiján y Motil.

• Iniciar las gestiones para recuperar los activos correspondientes a los terrenos experimentales que el INIA tenía en Virú, Chepén, Paiján y Motil, que vienen siendo usufructuados por la Universidad Nacional de Trujillo. en condiciones inorgánicas y en evidente abandono.

• Presentar y sustentar la propuesta de creación del Instituto, al Consejo Regional.

VIII. ACCIONES ADMINISTRATIVAS PARA CREACION DE IRIA

1. Creación del IRIA —La Libertad, mediante Ordenanza Regional como órgano desconcentrado, dependiendo administrativamente del Gobierno Regional La Libertad, disponer la formulación de los documentos de gestión (CAP, ROF) e inicio de las acciones administrativas y presupuestales para su creación, que deben ser aprobados en Consejo Regional.

2. Aprobar la transferencia del terreno e infraestructura de la Ex-EE, como sede del IRIA, mediante Acuerdo Regional.

3. Formulación de estudio de Preinversión "Implementación del Instituto Regional Agrario de la Libertada (IRIA- La Libertad) para obtener la viabilidad del proyecto (infraestructura, equipamiento, bienes y personal para funcionamiento) por parte de la OPI Región.

4. Aprobación ante el Congreso del IRIA — La Libertad como Unidad Ejecutora e inclusión presupuestal en la Ley de Presupuesto, facultando para la contratación de personal a plazo fijo.

Convocar de profesionales para el funcionamiento del IRIA-La Libertad

Ing. Huber Vergara: La propuesta, según el informe que se ha presentado, se encuentra expedida para plantear su aprobación, a través de un proyecto de ordenanza con su respectiva exposición de motivos. Los objetivos están claros, la idea es crear este instituto

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para realizar investigaciones científicas y tecnológicas a fin de mejorar la producción agraria en la región. Sería conveniente obtener información de lo que fue el INIA que como sabemos ha sido desactivado, por ejemplo los estatutos. para adaptarlos al I.R.I.A.

Las Empresas Agroindustriales hacen investigaciones, tiene estaciones meteorológicas. hacen control integrado de plagas, pero a altos costos y en forma aislada. Las Universidades también. El Instituto que se plantea lograría articular y canalizar mecanismos de transferencia tecnológica a favor de la producción de la región. Los objetivos están orientados al ámbito regional. no obstante las necesidades de investigación en este campo son mayores, incluso a nivel nacional.

Este instituto dependería del Gobierno Regional. podemos comenzar a trabajar y posteriormente gestionar que se convierta en unidad ejecutora, porque también se encargará de perfiles y proyectos. Gestionar la transferencia de algunos bienes, por ejemplo el INIA en Virú se construyo una infraestructura pero no la terminó; en caso nos transfieran sería implementado y serviría de sede del IRIA en ese lugar

Dr . Anselmo Carrasco: la idea de crear este instituto es importante. Mario Bunge un epistemólogo contemporáneo dice:"que si la Universidad no hace investigación. son los .institutos que se encargan de hacer investigación". El esfuerzo que se ha hecho está muy bien, pero los fines objetivos de investigación deben estar bien definidos, por ejemplo. hacer investigación en semillas. para no depender de tecnología extranjera, especialmente americana; esa puede ser una línea; otra sería hacer estudios de suelos y de riego por gravedad, no sólo riego tecnificado por goteo sino también por gravedad. En síntesis estimo que deben definirse con mayor claridad los objetivos de investigación.

Presidente Ing. Víctor León: Si hay algo que nosotros debemos mirar en el tiempo, es ir consolidando políticas que tengan que ver con el desarrollo de la región. Es necesario ir pensando en una reconversión del P.E. CHAVIMOCHIC, porque con el tiempo no será lo que es ahora; hay que ir convirtiéndolo en lo que podría ser este Instituto Regional de Investigación, de lo contrario vamos a quedar como ha quedado PEJEZA. Después de la tercera etapa, cuando concluya, quedaremos como una entidad administradora de vender agua si es que no se terceriza; ya no habrá tierra que vender; o nos quedaremos como una entidad de mantenimiento. Cuando yo propuse la idea lo hice pensando en las conversaciones sostenidas en reuniones macro regionales a las que asistia y siempre se trataba en las discusiones con otros gobiernos regionales dos y hasta tres referentes; dos son de proyección social articulados con una política de gobierno, me refiero al IRO y al IREN, el otro es CHAVIMOCHIC, pero es visto mas privado que público.

Al IREN lo ven como una institución que debe de socializarse y proyectar su cobertura a la macro región como a Cajamarca. San Martín y Amazonas. Ellos ven al IREN como un centro referencial que les puede dar cobertura. Igualmente el IRO, es uno de los más prestigiados en la región; los últimos pasantes del IRO son médicos de Venezuela, Chile, Colombia, Ecuador y naturalmente del Perú. hacen su pasantía en el IRO y lo han convertido en uno de los más importantes de Latinoamérica. Tenemos dos referentes en salud, nos falta uno en agricultura y otro en educación. Estamos trabajando para convertir el Instituto Pedagógico Indoamérica, que como ustedes saben los institutos pedagógicos van a desaparecer este año, convertir al Indoamérica en un centro de altos estudios magisteriales, para que los docentes hagan sus diplomados y maestrías, pero también talleres de innovación pedagógica, análisis curriculares. porque somos una región que no tiene una currícula regional; somos una región con diferentes pisos ecologicos, con cultura y educación diferentes, que pueden estar articulados pero cada uno con su propia idiosincrasia y manejo de sus propios localismos.

En el tema de agricultura, el P.E. CHAVIMOCHIC, es un proyecto que ha prestigiado al país, pero se ha convertido en un ente muy autista, muy mirando hacia adentro: necesitamos

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socializar el proyecto y la mayor necesidad que tienen los agricultores de toda la región es la de asistencia técnica en análisis de suelos, en sistemas de riego, en mejoramiento de semillas, en control de plagas y también en mejora de ganado, que es toda una cadena productiva, porque al mejorar el ganado se mejora no solo la leche, sino la carne, el cuero y por ende el calzado; nuestro calzado no es muy competitivo en el mercado precisamente por la calidad del cuero y acabado de pieles.

La propuesta de este instituto es importante y quiero felicitar al Ing. Huber Vergara, al Ing. Alegría, que tomaron y han desarrollado la idea; basto que conversemos unos minutos y ya tenemos algo concreto, que creo es suficiente para llevarlo a sesión de consejo regional. Cada uno tenemos un documento de trabajo para que desde nuestras propias perspectivas hagamos los aportes que creamos convenientes, que nos permita preparar una ordenanza y ponerlo a consideración del Consejo Regional para la creación del Instituto. He conversado con el Vice Ministro de Agricultura y existe la posibilidad de que nos transfieran bienes que fueron del INIA. Si ya tuviéramos nuestro instituto, tendríamos un ente receptor de donaciones y de todo lo que nos quieran transferir. En ese sentido tenemos que ponernos a la vanguardia.

Ing. Huber Vergara: La propuesta estimo tiene mérito para ser presentada ante el Consejo Regional, pero antes creo debemos definir claramente y con mayor precisión los objetivos de investigación como lo ha señalado el Dr. Carrasco.

Abog. Aurelio Suarez: En primer lugar para saludar a los profesionales que han preparado esta propuesta, de indiscutible importancia para los intereses de la región y, efectivamente tiene mérito y los términos de referencia suficientes para plantear y sustentar su creación ante el Concejo Regional. No obstante estimo que analizarse y establecer con total precisión la naturaleza jurídica que debe tener el instituto, porque de ello dependerán las competencias que le corresponda. Se ha propuesto su creación como órgano desconcentrado del GRLL, siendo así no tendrá personalidad jurídica ni será ente receptor de donaciones. En cambio, y esta es nuestra sugerencia, de proponer su creación como organismo público descentralizado del GRLL, con personería jurídica de derecho público, que le permitirá no solo ser receptor de donaciones sino articular de mejor manera sus relaciones, metas y objetivos con las entidades cooperantes, beneficiarios y demás organismos públicos y privados.

A sugerencia del señor Presidente Ing. Víctor León, se tomo el siguiente acuerdo:

Tomar con •cimiento de la propuesta de creación del Instituto Regional de Investigación Agrícola Transferencia Tecnológica; saludar al Proyecto Especial Chavimochic por su formula ión y, oportunamente por vía regular, proponer su creación ante el Consejo Regional.

2. Informe sobre estudios para la construcción del canal de conducción Moche — Chicama del P.E. CHAVIMOCHIC

A sugerencia del señor presidente, por su amplitud, queda pospuesto para ser presentado en una próxima sesión.

3. Pedido del Dr. Anselmo Carrasco sobre presentación de informe de ejecución presupuestal.

A sugerencia del señor presidente se encarga su formulación a la Gerencia General y será presentado en una próxima sesión.

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Ing.jan Neyra Pineda

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Presidente

A g. Aurelio Suárez Gu= rero Miembro

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4. Pedido del Señor Marco Aurelio Peschiera sobre designación de suplentes de los representantes ante el Consejo Directivo del P.E. CHAVIMOCHIC

A sugerencia del señor presidente se encarga analizar el pedido y emitir informe al respecto a la Oficina de Asesoría Jurídica, para su presentación en una próxima sesión.

Siendo las 13:30 horas del mismo día, se dio por terminada la sesión, suscribiendo la presente Acta los asistentes en señal de conformidad

Dr selmo Hu berto Carrasco Silva S .Marco Aurelio Peschiera Alfaro Miembro Miembro

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