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  • 1 COMMENT ATTIRER LES INVESTISSEMENTS ETRANGERS ? Colloque Gouvernemental 15 17 Janvier 2004 Dato Chet Singh
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  • 2 Que Recherchent les Investisseurs ? Stabilit politique et conomique Attrait de lendroit o investir Cadre institutionnel Moyens dincitation Oprations daffaires Gestion et main doeuvre Qualit de vie
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  • 3 Stabilit Politique Procure de la confiance et de la scurit aux investisseurs Fondamentale la dcision dinvestir
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  • 4 LAttrait de lEndroit dInvestissement est Influenc par: Lemplacement dans le pays et la proximit de quelle grande ville Lemplacement dans le pays et la proximit de quelle grande ville Linfrastructure et les moyens de communication Linfrastructure et les moyens de communication La terre attributs physiques et rgles de proprit La terre attributs physiques et rgles de proprit Logement et quipements sociaux Logement et quipements sociaux Loisir et installations rcratives Loisir et installations rcratives
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  • 5 Cadre Institutionnel Il est normal pour les diffrents Ministres, Dpartements, Agences et Autorit Locale (Municipalit) dtre impliqus dans le processus dapprobation des demandes dinvestissement localiser dans le pays, ainsi que dans la construction et les oprations de linstallation de lentreprise Limplication des diverses parties cre du retard bureaucratique et cre des obstacles et provoquent ainsi de la frustration et mne la corruption
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  • 6 Solution Etablir un Cadre Institutionnel au sein duquel les parties concernes oeuvreront ensemble pour un objectif: de servir un investisseur efficacement et effectivement Nommer une Agence dirigeante pour se charger des oprations russies dans le Cadre et en tre imputable Rationaliser les responsabilits, les dispositions de travail et les formes et les procdures Une plus grande interaction entre les parties avec lAgence dirigeante qui coordonne et harmonise les actions tous les niveaux
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  • 7 Solution Crer un rgime de Guichet Unique de Service avec lAgence dirigeante qui agit comme centre du service guichet unique Les Investisseurs prfrent un rgime de Guichet Unique de Service Afin dassurer le succs du Cadre Institutionnel, il est impratif quil existe : i. Un leadership fort et proactif au niveau politique et au niveau bureaucratique ii. Un engagement de toutes les parties oeuvrer ensemble avec lAgence Dirigeante qui assure la direction de la Gestion iii. Un Cadre pour la collaboration Gouvernement - Secteur Priv et des possibilits de dialogues
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  • 8 Moyens dIncitation Offrir des moyens dincitation comme instrument pour attirer les investisseurs trangers et pour encourager les investisseurs locaux Des ensembles attrayants de moyens dincitation concernant: i. les taxes ii. la proprit par les trangers iii. lemploi de personnel expatri iv. lencouragement de la Recherche et du Dveloppement (R&D) v. subventions selon des taux locaux vi. lexonration de droits sur les machines, les pices & les composantes Lensemble des moyens dincitation procure aux compagnies un esprit comptitif
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  • 9 On peut estimer les moyens dincitation comme un engagement du Gouvernement crer et maintenir un environnement daffaires qui offre aux investisseurs les occasions dentreprendre des oprations daffaires pour la croissance et le bnfice Moyens dIncitation
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  • 10 Oprations dAffaires Les Investisseurs compareront les Oprations dAffaires dans les pays qui sont en train dtre examins avec celles du pays hte. Des informations seront recherches et tudies concernant ce qui suit : Le systme juridique et les lois concernes La politique montaire et la politique fiscale rglementations de devises et contrles de capitaux Le systme bancaire et la disponibilit de crdit Les normes de Comptabilit et les normes dAudit, ainsi que les exigences en matire dtablissement de rapport
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  • 11 La gouvernance de la socit et les meilleures pratiques adoptes Les rgles de lImport-Export Les normes relatives aux Machines et la scurit Les exigences de la Protection Environnementale la pollution La disponibilit de personnel local comptent et lemploi de personnel expatri Oprations dAffaires Les informations recherches :
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  • 12 Gestion et Main dOeuvre Les Investisseurs ont besoin dune main doeuvre productive et rechercheront les informations suivantes : Taille de la main doeuvre potentielle Taux de chmage Nombre de ceux qui ont quitt lcole, des diplms de grandes coles et des universits Niveaux des comptences et disponibilit des Institutions de Formation pour le dveloppement & lamlioration Rgles relatives lemploi de personnel expatri au niveau de direction et au niveau de spcialiste Rgles et rglementations relatives lEmploi Syndicats et journes perdues cause de manifestations syndicales
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  • 13 La Promotion de Votre Pays i. Investir en Malaisie votre centre de bnfice en Asie ii. Notre population, notre plus grand atout iii. Infrastructure dveloppe iv. Un environnement daffaires vibrant v. Des politiques gouvernementales librales vi. Qualit de la vie au mieux de son niveau vii. Antcdents de stabilit politique et conomique Il savre ncessaire de promouvoir votre pays comme endroit attrayant pour les investissements trangers. Dans le cas de la Malaisie, il sagit de ce qui suit : Forces de march Les efforts de promotion doivent tre mens par le Gouvernement avec lappui du secteur priv
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  • 14 Qualit de Vie Les Investisseurs sont proccups par : La distance & la facilit de dplacement Les conditions de vie La scurit des personnes Les soins mdicaux La scolarisation des Enfants Le loisir & la distraction Le bien-tre des familles des expatris est dimportance primordiale. La qualit de vie provient dun effort socital. Aidez les expatris devenir des acteurs dans la socit croissante, vibrante
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  • 15 Environnement Rglementaire Changements ncessaires pour attirer les investissements trangers Les investisseurs trangers cherchent un environnement qui permet une circulation libre et facile des fonds, des biens et services et, par consquent, sont disposs accepter le concept de Zones Franches Industrielles Dans le monde en changement daujourdhui caractris par la rduction de tarifs et dautres restrictions, ainsi que la conformit lOMC, il se peut quil soit difficile de continuer les ZFI lavenir
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  • 16 Selon lIndice de Confiance des IDE, le risque le plus critique par rapport aux oprations a t les Rglementations du Gouvernement (72% des enquts) Les proccupations qui ont t en gnral souleves sont les suivantes : Manque de transparence Manque de cohrence Question de mise en vigueur Les concepteurs de politique ont besoin de faire le suivi de lenvironnement et didentifier les obstacles, ainsi que de les aborder au moyen de changements structurels et de revue des lois, rgles et rglementations Environnement Rglementaire Changements ncessaires pour attirer les investissements trangers
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  • 17 Que peut faire le Gouvernement afin dAttirer les Investissements ? Etablir un cadre pour les dialogues et la collaboration Gouvernement - Secteur Priv (Japan Inc., Malaysia Inc.) Au sein du cadre, crer des groupes de travail composs de reprsentants du gouvernement, du secteur priv et dexperts Crer un processus dapprentissage entre le Gouvernement et le Secteur Priv Raliser une vision de partage Transformer les relations de confrontation en relations de coopration Rsultat final : un environnement ami des oprations daffaires dans lequel le Gouvernement et le Secteur Priv sont des Partenaires en Matire de Progrs
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  • 18 Dans le cadre dun Environnement Ami des Oprations dAffaires, le Gouvernement peut Fournir Des opportunits daffaires pour le Secteur Priv par le biais de la privatisation des entits dAffaires du Gouvernement et des services gouvernementaux slectionns Des systmes pour contribuer la croissance des affaires par ex. le crdit dexportation; les prts et les dons; la formation De la recherche et du dveloppement, ainsi que de lappui technique par le biais d Institutions dEnseignement Suprieur
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  • 19 Le Gouvernement et le Secteur Priv Le Gouvernement doit montrer de la confiance au Secteur Priv et le Secteur Priv, son tour, doit avoir confiance au Gouvernement. Des Partenaires et non pas des Antagonistes. Le rle du Gouvernement est de faciliter, non pas de faire dexcs de rglementation, avec peu dimplication dans les oprations daffaires
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  • 20 Tendances dInvestissement : Dveloppement du Secteur Priv aux Marchs Emergents Des marchs mergents par le biais de groupement rgional et de mondialisation Bonne relation Gouvernement - Secteur Priv : ncessaire pour participer dans les marchs mergents Besoin daccder aux atouts du pays, efficacit du Gouvernement, comptitivit du Secteur Priv lorsquil se joint un Groupement Rgional, afin quun programme graduel puisse tre labor et afin de se conformer aux exigences de libralisation de lconomie AFTA : les pays les moins dvelopps dASEAN se sont vu attribuer une priode de temps plus longue pour se conformer une rduction tarifaire
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  • 21 Avec de lefficacit, du renforcement de capacits, la ralisation de normes acceptables, on peut chercher entrer en concurrence dans les marchs mondiaux Encourager le Secteur Priv entrer en relations daffaires dans la Rgion et tablir des partenariats intellige