1 base de datos pmd 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

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ID EJE EJE RECTOR FIN / OBJETIVO GENERAL ID PROG PROGRAMA PROPÓSITO ID COMP COMPONENTE ID ACT ACTIVIDAD DEPENDENCIA Frecuencia Dimensión Nombre del Indicador Variable Variable Acrónimo Acrónimo Unidad de Medida Unidad de Medida Formula de Calculo Meta Trimestral (Abril-Junio 2021) Resultado Trimestral (Abril-Junio 2021) Porcentaje de Resultado del Indicador "Trimestral" (Abril-Junio 2021) Porcentaje de Resultado de la Actividad "Trimestral" (Abril-Junio 2021) Meta Acumulada de: "Septiembre 2018 a Marzo 2021" Resultado Acumulado de: "Septiembre 2018 a Marzo 2021" Porcentaje de Resultado del Indicador "Septiembre 2018 a Marzo 2021" Porcentaje de Resultado de la Actividad "Septiembre 2018 a Marzo 2021" Porcentaje de Resultado de la Actividad "Septiembre 2018 a Marzo 2021" con tope a 100% Unidad de Medida de la Meta 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.10-1 FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA AL OBSERVATORIO CIUDADANO Y DISEÑAR MECANISMOS PARA TRANSPARENTAR Y VERIFICAR LA INFORMACIÓN COMPARTIDA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE BASE DE DATOS COMPARTIDA PARA FACILITAR LA INFORMACIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA BASES DE DATOS PARA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN COMPARTIDA BASES DE DATOS PARA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PROGRAMADA A COMPARTIR BDAIC BDAIPC BASE DE DATOS BASE DE DATOS (BDAIC/BDAIPC)*100 1 3 300% 300% 14 18 129% 129% 100% BASE DE DATOS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.10-2 FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA AL OBSERVATORIO CIUDADANO Y DISEÑAR MECANISMOS PARA TRANSPARENTAR Y VERIFICAR LA INFORMACIÓN COMPARTIDA DSegPM BIANUAL EFICACIA PORCENTAJE DE AUDITORÍAS CIUDADANAS REALIZADAS PARA VERIFICAR LA INFORMACIÓN COMPARTIDA AUDITORIAS CIUDADANAS PARA VALIDACIÓN DE DATOS REALIZADAS AUDITORIAS CIUDADANAS PARA VALIDACIÓN DE DATOS PROGRAMADAS A REALIZAR ACVDR ACVDPR AUDITORIAS AUDITORIAS (ACVDR/ACVDPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A AUDITORIAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.1-1 INCREMENTAR PLÁTICAS EN ESCUELAS Y EMPRESAS EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE PLÁTICAS EN ESCUELAS REALIZADAS EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN PLÁTICAS EN ESCUELAS REALIZADAS PLÁTICAS EN ESCUELAS PROGRAMADAS A REALIZAR PER PEPR PLATICAS EN ESCUELAS PLATICAS EN ESCUELAS (PER/PEPR)*100 5 5 100% 101% 2,215 1,288 58% 77% 77% PLATICAS EN ESCUELAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.1-2 INCREMENTAR PLÁTICAS EN ESCUELAS Y EMPRESAS EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE PLATICAS EN EMPRESAS REALIZADAS EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN PLÁTICAS EN EMPRESAS REALIZADAS PLÁTICAS EN EMPRESAS PROGRAMADAS A REALIZAR PER PEPR PLATICAS EN EMPRESAS PLATICAS EN EMPRESAS (PER/PEPR)*100 60 61 102% 101% 254 246 97% PLATICAS EN EMPRESAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.2 REDUCIR LAS QUEJAS DE DERECHOS HUMANOS POR EL ACTUAR DE LOS OFICIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA VARIACIÓN PORCENTUAL DE QUEJAS DE DERECHOS HUMANOS DEL AÑO 2019 CON RESPECTO AL AÑO 2018 NÚMERO DE QUEJAS DEL AÑO 2019 TOTAL, DE QUEJAS DEL AÑO 2018 NQAc NQAn QUEJAS QUEJAS ((NQAc/NQAn)-1)*100 -1% -14% 100% 100% -1% 2% 0% 0% 0% QUEJAS REDUCIDAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.3 AMPLIAR EL PROGRAMA “MI COLONIA ES MI CASA” DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS DEL PROGRAMA IMPLEMENTADO MI COLONIA ES MI CASA NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS TOTAL, DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR NAR TAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/TAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 100% 84% 84% 84% 84% ACTIVIDADES REALIZADAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.4 MEJORAR EL PROCESO DE QUEJAS POR PARTE DE LA CIUDADANÍA PARA ASEGURAR UN SEGUIMIENTO PUNTUAL A LAS DENUNCIAS DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE QUEJAS CERRADAS PARA ASEGURAR UN SEGUIMIENTO PUNTUAL A LAS DENUNCIAS NÚMERO DE QUEJAS CERRADAS TOTAL, DE QUEJAS RECIBIDAS NQC TQR QUEJAS CERRADAS QUEJAS RECIBIDAS (NQC/TQR)/100% 100% 100% 100% 100% 70% 85% 121% 121% 100% QUEJAS CERRADAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 OM LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.5-1 IMPULSAR PROYECTOS PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN CIUDADANA EN MATERIA DE SEGURIDAD DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE CAMPAÑAS REALIZADAS PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD DE LA CIUDADANÍA CAMPAÑAS REALIZADAS PARA MEJORAR PERCEPCIÓN CAMPAÑAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA MEJORAR PERCEPCIÓN CRMP CPRMP CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CRMP/CPRMP)*100 1 1 100% 100% 10 12 120% 120% 100% CAMPAÑAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.5-2 IMPULSAR PROYECTOS PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN CIUDADANA EN MATERIA DE SEGURIDAD DSegPM BIANUAL EFICACIA PORCENTAJE DE PERSONAS QUE REPORTAN ESTAR SATISFECHAS EN MATERIA DE SEGURIDAD NÚMERO DE PERSONAS QUE REPORTAN ESTAR SATISFECHAS TOTAL, DE PERSONAS ENCUESTADAS NPRES TPE PERSONAS PERSONAS (NPRES/TPE)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.6 PROMOVER ACCIONES PARA CONTRIBUIR AL REORDENAMIENTO DE TIANGUISTAS DE VENTA DE VEHÍCULOS EN LA VÍA PÚBLICA SA BIANUAL EFICACIA PORCENTAJE DE REUBICACIÓN REALIZADA REUBICACIÓN REALIZADA REUBICACIÓN PROGRAMA RR RP REUBICACIÓN REUBICACIÓN (RR/RP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% REUBICACIÓN 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.7 FIRMA DEL GRAN PACTO “CHIHUAHUA, SIGAMOS JUNTOS PARA MEJORAR TU SEGURIDAD” DSegPM TRIANUAL EFICACIA PORCENTAJE DEL PACTO FIRMADO REALIZADO “CHIHUAHUA, SIGAMOS JUNTOS PARA MEJORAR TU SEGURIDAD” PACTO FIRMADO REALIZADO PACTO FIRMADO PROGRAMADO A REALIZAR PFR PFPR PACTO FIRMADO PACTO FIRMADO (PFR/PFPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% PACTO FIRMADO 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.8-1 REPLICAR LOS PROYECTOS EXITOSOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA E IMPLEMENTARLOS EN DISTINTAS ZONAS DE LA CIUDAD DSegPM ANUAL EFICACIA PORCENTAJE DE COLONIAS INTEGRADAS EN LOS PROYECTOS EXITOSOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN REPLICADOS COLONIAS INTEGRADAS EN LOS PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN COLONIAS PROGRAMADAS A INTEGRAR POR LOS PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN CIPMP CPIPMP COLONIAS INTEGRADAS COLONIAS INTEGRADAS (CIPMP/CPIPMP)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 75% 75% COLONIAS INTEGRADAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.8-2 REPLICAR LOS PROYECTOS EXITOSOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA E IMPLEMENTARLOS EN DISTINTAS ZONAS DE LA CIUDAD DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO IMPLEMENTADOS PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO PROGRAMADOS A IMPLEMENTAR PMPDI PMPDPI PROYECTOS PROYECTOS (PMPDI/PMPDPI)*100 N/A N/A N/A 2 1 50% PROYECTOS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.9 DAR CONTINUIDAD A LOS PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EN MATERIA DE PREVENCIÓN, SEGURIDAD, JUSTICIA Y DIGNIFICACIÓN DE LA LABOR POLICIAL DSegPM ANUAL EFICACIA PORCENTAJE DE PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CONTINUADOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y DIGNIFICACIÓN DE LA LABOR POLICIAL PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CONTINUADOS PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PROGRAMADOS A CONTINUAR PFAMC PFAMPC PROYECTOS PROYECTOS (PFAMC/PFAMPC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% PROYECTOS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.1 AMPLIAR LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE PLATICAS ATENDIDAS POR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA PLATICAS ATENDIDAS DE PREVENCIÓN SOLICITADAS PLATICAS ATENDIDAS DE PREVENCIÓN PROGRAMADAS POR SOLICITUD PAPS PAPPS PLATICAS ANTENDIDAS PLATICAS ANTENDIDAS (PAPS/PAPPS)*100 120 170 142% 142% 1,035 788 76% 76% 76% PLATICAS ATENDIDAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.10 ELABORAR PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INTERVENCIONES SOCIALES DEBIDAMENTE FOCALIZADOS, JUSTIFICADOS CON BASE A EVIDENCIA DE EFECTIVIDAD, HACIENDO USO DE DIAGNÓSTICOS PARTICIPATIVOS Y DATOS ESTADÍSTICOS QUE PERMITAN LA EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS QUE PERMITAN LA EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PROGRAMADOS A REALIZAR PPR PPPR PROGRAMAS Y PROYECTOS PROGRAMAS Y PROYECTOS (PPR/PPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PROGRAMAS Y PROYECTOS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.11 CERTIFICACIÓN DE "PARQUES NARANJAS” PARA CONVERTIRLOS EN ESPACIOS DE RECREACIÓN SEGUROS PARA LAS FAMILIAS. IMM ANUAL EFICACIA PORCENTAJE DE "PARQUES NARANJAS” CERTIFICADOS PARQUES NARANJAS CERTIFICADOS PARQUES NARANJAS PROGRAMADOS A CERTIFICAR PNC PNPC PARQUES CERTIFICADOS PARQUES CERTIFICADOS (PNC/PNPC)*100 5 9 180% 180% 13 14 108% 108% 100% PARQUES CERTIFICADOS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.2 CONSOLIDAR EL PROGRAMA “PRIMEROS PASOS” EN PRIMARIAS Y JARDINES DE NIÑOS, PROMOVIDO POR EL H. CUERPO DE BOMBEROS CON FINES DIDÁCTICOS PARA LA PREVENCIÓN DE INCENDIOS Y QUEMADURAS A TRAVÉS DE LA AUTOPROTECCIÓN DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE PLATICAS A ALUMNOS REALIZADAS PARA CONSOLIDAR EL PROGRAMA “PRIMEROS PASOS” EN PRIMARIAS Y JARDINES DE NIÑOS, PROMOVIDO POR EL H. CUERPO DE BOMBEROS PLATICAS A ALUMNOS REALIZADAS PARA CONSOLIDACIÓN DEL PROGRAMA “PRIMEROS PASOS” PLATICAS A ALUMNOS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA CONSOLIDACIÓN DEL PROGRAMA “PRIMEROS PASOS” PARCP PAPRCP ALUMNOS ALUMNOS (PARCP/PAPRCP)*100 N/A N/A N/A N/A 8,335 12,182 146% 146% 100% ALUMNOS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.3 OBTENER PARA EL MUNICIPIO LA CERTIFICACIÓN COMO "COMUNIDAD SEGURA", CON PROGRAMAS QUE AYUDEN A LOGRAR LA SEGURIDAD DE MANERA INTEGRAL, Y MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL CENTRO CERTIFICADOR DE COMUNIDADES SEGURAS PARA LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE (CISALVA). DSegPM ANUAL EFICACIA PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOGRAR LA CERTIFICACIÓN EN "COMUNIDAD SEGURA" ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOGRAR LA CERTIFICACIÓN ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LOGRAR LA CERTIFICACIÓN ARLC APRLC ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARLC/APRLC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ACTIVIDADES 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.4 IMPLEMENTAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO A TRAVÉS DE CAMPAÑAS PERMANENTES DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN, MEDIANTE LA APLICACIÓN "MÍA CHIHUAHUA" IMM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE MUJERES CAPACITADAS Y SENSIBILIZADAS EN PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO MUJERES CAPACITADAS Y SENSIBILIZADAS EN PREVENCIÓN MUJERES PROGRAMADAS A CAPACITAR Y SENSIBILIZADAS EN PREVENCIÓN MCSP MPCSP MUJERES CAPACITADAS Y SENSIBILIZADAS MUJERES CAPACITADAS Y SENSIBILIZADAS (MCSP/MPCSP)*100 444 214 48% 48% 4,062 12,684 312% 312% 100% MUJERES CAPACITADAS Y SENSIBILIZADAS 1 CIUDAD SEGURA CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA 1.1 PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO 1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.5 IMPLEMENTAR MECANISMOS DE VINCULACIÓN PARA LA ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA IMM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE MUJERES VINCULADAS PARA LA ATENCIÓN EN VÍCTIMAS DE VIOLENCIA MUJERES VINCULADAS Y/O ATENDIDAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA SOLICITUD DE ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA MVAVV SAMVV MUJERES MUJERES (MVAVV/SAMVV)*100 100% 100% 100% 100% 100% 97% 97% 97% 97% MUJERES VINCULADAS "DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN" BASE DE DATOS DE LA EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021 EVALUACIÓN DE ABRIL 2021 A JUNIO 2021

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Page 1: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

IDEJE EJE RECTOR FIN / OBJETIVO GENERAL

IDPROG PROGRAMA PROPÓSITO

IDCOMP COMPONENTE

IDACT ACTIVIDAD DEPENDENCIA Frecuencia Dimensión Nombre del Indicador Variable Variable Acrónimo Acrónimo Unidad de Medida Unidad de Medida Formula de Calculo

Meta Trimestral(Abril-Junio 2021)

Resultado Trimestral(Abril-Junio 2021)

Porcentaje de Resultado del

Indicador "Trimestral"

(Abril-Junio 2021)

Porcentaje de Resultado de la

Actividad"Trimestral"

(Abril-Junio 2021)

Meta Acumulada de:"Septiembre 2018 a

Marzo 2021"

Resultado Acumulado de:"Septiembre 2018 a Marzo

2021"

Porcentaje de Resultado del Indicador

"Septiembre 2018 a Marzo 2021"

Porcentaje de Resultado de la Actividad

"Septiembre 2018 a Marzo 2021"

Porcentaje de Resultado de la Actividad

"Septiembre 2018 a Marzo 2021" con tope a 100%

Unidad de Medida de la Meta

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.10-1

FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA AL OBSERVATORIO CIUDADANO Y DISEÑAR MECANISMOS PARA TRANSPARENTAR Y VERIFICAR LA INFORMACIÓN COMPARTIDA

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BASE DE DATOS COMPARTIDA PARA FACILITAR LA

INFORMACIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA

BASES DE DATOS PARA EL ACCESO A LA

INFORMACIÓN COMPARTIDA

BASES DE DATOS PARA EL ACCESO A LA

INFORMACIÓN PROGRAMADA A

COMPARTIR

BDAIC BDAIPC BASE DE DATOS BASE DE DATOS (BDAIC/BDAIPC)*100 1 3 300% 300% 14 18 129% 129% 100% BASE DE DATOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.10-2

FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA AL OBSERVATORIO CIUDADANO Y DISEÑAR MECANISMOS PARA TRANSPARENTAR Y VERIFICAR LA INFORMACIÓN COMPARTIDA

DSegPM BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE AUDITORÍAS CIUDADANAS REALIZADAS PARA

VERIFICAR LA INFORMACIÓN COMPARTIDA

AUDITORIAS CIUDADANAS PARA VALIDACIÓN DE DATOS REALIZADAS

AUDITORIAS CIUDADANAS PARA VALIDACIÓN DE

DATOS PROGRAMADAS A REALIZAR

ACVDR ACVDPR AUDITORIAS AUDITORIAS (ACVDR/ACVDPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A AUDITORIAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.1-1INCREMENTAR PLÁTICAS EN ESCUELAS Y EMPRESAS EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLÁTICAS EN ESCUELAS REALIZADAS EN MATERIA

DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN

PLÁTICAS EN ESCUELAS REALIZADAS

PLÁTICAS EN ESCUELAS PROGRAMADAS A

REALIZARPER PEPR PLATICAS EN ESCUELAS PLATICAS EN ESCUELAS (PER/PEPR)*100 5 5 100% 101% 2,215 1,288 58% 77% 77% PLATICAS EN ESCUELAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.1-2INCREMENTAR PLÁTICAS EN ESCUELAS Y EMPRESAS EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATICAS EN EMPRESAS REALIZADAS EN MATERIA

DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN

PLÁTICAS EN EMPRESAS REALIZADAS

PLÁTICAS EN EMPRESAS PROGRAMADAS A

REALIZARPER PEPR PLATICAS EN EMPRESAS PLATICAS EN EMPRESAS (PER/PEPR)*100 60 61 102% 101% 254 246 97% PLATICAS EN EMPRESAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.2REDUCIR LAS QUEJAS DE DERECHOS HUMANOS POR EL ACTUAR DE LOS OFICIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

VARIACIÓN PORCENTUAL DE QUEJAS DE DERECHOS HUMANOS DEL AÑO 2019 CON RESPECTO AL AÑO 2018

NÚMERO DE QUEJAS DEL AÑO 2019

TOTAL, DE QUEJAS DEL AÑO 2018 NQAc NQAn QUEJAS QUEJAS ((NQAc/NQAn)-1)*100 -1% -14% 100% 100% -1% 2% 0% 0% 0% QUEJAS REDUCIDAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.3 AMPLIAR EL PROGRAMA “MI COLONIA ES MI CASA” DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS DEL PROGRAMA

IMPLEMENTADO MI COLONIA ES MI CASA

NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS

TOTAL, DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZARNAR TAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/TAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 100% 84% 84% 84% 84% ACTIVIDADES REALIZADAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.4MEJORAR EL PROCESO DE QUEJAS POR PARTE DE LA CIUDADANÍA PARA ASEGURAR UN SEGUIMIENTO PUNTUAL A LAS DENUNCIAS DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE QUEJAS CERRADAS PARA ASEGURAR UN SEGUIMIENTO

PUNTUAL A LAS DENUNCIAS

NÚMERO DE QUEJAS CERRADAS

TOTAL, DE QUEJAS RECIBIDAS NQC TQR QUEJAS CERRADAS QUEJAS RECIBIDAS (NQC/TQR)/100% 100% 100% 100% 100% 70% 85% 121% 121% 100% QUEJAS CERRADAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1 OM

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.5-1IMPULSAR PROYECTOS PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN CIUDADANA EN MATERIA DE SEGURIDAD DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS REALIZADAS PARA MEJORAR LA

PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD DE LA CIUDADANÍA

CAMPAÑAS REALIZADAS PARA MEJORAR

PERCEPCIÓN

CAMPAÑAS PROGRAMADAS A

REALIZAR PARA MEJORAR PERCEPCIÓN

CRMP CPRMP CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CRMP/CPRMP)*100 1 1 100% 100% 10 12 120% 120% 100% CAMPAÑAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.5-2IMPULSAR PROYECTOS PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN CIUDADANA EN MATERIA DE SEGURIDAD DSegPM BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS QUE REPORTAN ESTAR SATISFECHAS EN

MATERIA DE SEGURIDAD

NÚMERO DE PERSONAS QUE REPORTAN ESTAR

SATISFECHAS

TOTAL, DE PERSONAS ENCUESTADAS NPRES TPE PERSONAS PERSONAS (NPRES/TPE)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.6PROMOVER ACCIONES PARA CONTRIBUIR AL REORDENAMIENTO DE TIANGUISTAS DE VENTA DE VEHÍCULOS EN LA VÍA PÚBLICA SA BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUBICACIÓN REALIZADA REUBICACIÓN REALIZADA REUBICACIÓN PROGRAMA RR RP REUBICACIÓN REUBICACIÓN (RR/RP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% REUBICACIÓN

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA

PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA

CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.7FIRMA DEL GRAN PACTO “CHIHUAHUA, SIGAMOS JUNTOS PARA

MEJORAR TU SEGURIDAD” DSegPM TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL PACTO FIRMADO REALIZADO “CHIHUAHUA, SIGAMOS

JUNTOS PARA MEJORAR TU SEGURIDAD”

PACTO FIRMADO REALIZADO

PACTO FIRMADO PROGRAMADO A REALIZAR PFR PFPR PACTO FIRMADO PACTO FIRMADO (PFR/PFPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% PACTO FIRMADO

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.8-1REPLICAR LOS PROYECTOS EXITOSOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA E IMPLEMENTARLOS EN DISTINTAS ZONAS DE LA CIUDAD

DSegPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE COLONIAS INTEGRADAS EN LOS PROYECTOS

EXITOSOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN REPLICADOS

COLONIAS INTEGRADAS EN LOS PROYECTOS EN

MATERIA DE PREVENCIÓN

COLONIAS PROGRAMADAS A INTEGRAR POR LOS

PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN

CIPMP CPIPMP COLONIAS INTEGRADAS COLONIAS INTEGRADAS (CIPMP/CPIPMP)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 75% 75% COLONIAS INTEGRADAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.8-2REPLICAR LOS PROYECTOS EXITOSOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA E IMPLEMENTARLOS EN DISTINTAS ZONAS DE LA CIUDAD

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROYECTOS EN

MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO

PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL

DELITO IMPLEMENTADOS

PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL

DELITO PROGRAMADOS A IMPLEMENTAR

PMPDI PMPDPI PROYECTOS PROYECTOS (PMPDI/PMPDPI)*100 N/A N/A N/A 2 1 50% PROYECTOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.9DAR CONTINUIDAD A LOS PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EN MATERIA DE PREVENCIÓN, SEGURIDAD, JUSTICIA Y DIGNIFICACIÓN DE LA LABOR POLICIAL

DSegPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CONTINUADOS EN

MATERIA DE PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y DIGNIFICACIÓN DE LA LABOR

POLICIAL

PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CONTINUADOS

PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

PROGRAMADOS A CONTINUAR

PFAMC PFAMPC PROYECTOS PROYECTOS (PFAMC/PFAMPC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% PROYECTOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.1AMPLIAR LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATICAS ATENDIDAS POR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE

LA VIOLENCIA

PLATICAS ATENDIDAS DE PREVENCIÓN SOLICITADAS

PLATICAS ATENDIDAS DE PREVENCIÓN

PROGRAMADAS POR SOLICITUD

PAPS PAPPS PLATICAS ANTENDIDAS PLATICAS ANTENDIDAS (PAPS/PAPPS)*100 120 170 142% 142% 1,035 788 76% 76% 76% PLATICAS ATENDIDAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.10

ELABORAR PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INTERVENCIONES SOCIALES DEBIDAMENTE FOCALIZADOS, JUSTIFICADOS CON BASE A EVIDENCIA DE EFECTIVIDAD, HACIENDO USO DE DIAGNÓSTICOS PARTICIPATIVOS Y DATOS ESTADÍSTICOS QUE PERMITAN LA EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS QUE PERMITAN LA EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE BUENAS

PRÁCTICAS

PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS

PROGRAMAS Y PROYECTOS

PROGRAMADOS A REALIZAR

PPR PPPR PROGRAMAS Y PROYECTOSPROGRAMAS Y

PROYECTOS (PPR/PPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PROGRAMAS Y PROYECTOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.11CERTIFICACIÓN DE "PARQUES NARANJAS” PARA CONVERTIRLOS EN ESPACIOS DE RECREACIÓN SEGUROS PARA LAS FAMILIAS. IMM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE "PARQUES NARANJAS” CERTIFICADOS

PARQUES NARANJAS CERTIFICADOS

PARQUES NARANJAS PROGRAMADOS A

CERTIFICARPNC PNPC PARQUES CERTIFICADOS PARQUES CERTIFICADOS (PNC/PNPC)*100 5 9 180% 180% 13 14 108% 108% 100% PARQUES CERTIFICADOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.2

CONSOLIDAR EL PROGRAMA “PRIMEROS PASOS” EN PRIMARIAS Y JARDINES DE NIÑOS, PROMOVIDO POR EL H. CUERPO DE BOMBEROS CON FINES DIDÁCTICOS PARA LA PREVENCIÓN DE INCENDIOS Y QUEMADURAS A TRAVÉS DE LA AUTOPROTECCIÓN

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATICAS A ALUMNOS REALIZADAS PARA CONSOLIDAR EL

PROGRAMA “PRIMEROS PASOS” EN PRIMARIAS Y JARDINES DE NIÑOS, PROMOVIDO POR EL H. CUERPO DE

BOMBEROS

PLATICAS A ALUMNOS REALIZADAS PARA

CONSOLIDACIÓN DEL PROGRAMA “PRIMEROS

PASOS”

PLATICAS A ALUMNOS PROGRAMADAS A

REALIZAR PARA CONSOLIDACIÓN DEL

PROGRAMA “PRIMEROS PASOS”

PARCP PAPRCP ALUMNOS ALUMNOS (PARCP/PAPRCP)*100 N/A N/A N/A N/A 8,335 12,182 146% 146% 100% ALUMNOS

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CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.3

OBTENER PARA EL MUNICIPIO LA CERTIFICACIÓN COMO "COMUNIDAD SEGURA", CON PROGRAMAS QUE AYUDEN A LOGRAR LA SEGURIDAD DE MANERA INTEGRAL, Y MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL CENTRO CERTIFICADOR DE COMUNIDADES SEGURAS PARA LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE (CISALVA).

DSegPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOGRAR LA

CERTIFICACIÓN EN "COMUNIDAD SEGURA"

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOGRAR LA

CERTIFICACIÓN

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZAR PARA LOGRAR LA CERTIFICACIÓN

ARLC APRLC ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARLC/APRLC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ACTIVIDADES

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1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.4

IMPLEMENTAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO A TRAVÉS DE CAMPAÑAS PERMANENTES DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN, MEDIANTE LA APLICACIÓN "MÍA CHIHUAHUA"

IMM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MUJERES CAPACITADAS Y SENSIBILIZADAS EN

PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

MUJERES CAPACITADAS Y SENSIBILIZADAS EN

PREVENCIÓN

MUJERES PROGRAMADAS A CAPACITAR Y

SENSIBILIZADAS EN PREVENCIÓN

MCSP MPCSPMUJERES CAPACITADAS Y

SENSIBILIZADASMUJERES CAPACITADAS Y

SENSIBILIZADAS (MCSP/MPCSP)*100 444 214 48% 48% 4,062 12,684 312% 312% 100%MUJERES CAPACITADAS Y

SENSIBILIZADAS

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CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.5IMPLEMENTAR MECANISMOS DE VINCULACIÓN PARA LA ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA IMM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MUJERES VINCULADAS PARA LA ATENCIÓN EN

VÍCTIMAS DE VIOLENCIA

MUJERES VINCULADAS Y/O ATENDIDAS VÍCTIMAS DE

LA VIOLENCIA

SOLICITUD DE ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE LA

VIOLENCIAMVAVV SAMVV MUJERES MUJERES (MVAVV/SAMVV)*100 100% 100% 100% 100% 100% 97% 97% 97% 97% MUJERES VINCULADAS

"DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN"BASE DE DATOS DE LA EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021

EVALUACIÓN DE ABRIL 2021 A JUNIO 2021

Page 2: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.6

GESTIONAR ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES CON AUTORIDADES Y ORGANISMOS RELACIONADAS CON EL PROCESO DE ACCESO A LA JUSTICIA PARA LAS MUJERES Y SUS FAMILIAS EN CASOS DE VIOLENCIA DE GÉNERO

IMM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS CON INSTITUCIONES, AUTORIDADES Y ORGANISMOS EN CASOS DE VIOLENCIA DE GÉNERO

NÚMERO DE CONVENIOS REALIZADOS

NÚMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A

REALIZARNCR NCPR CONVENIOS CONVENIOS (NCR/NCPR)*100 1 9 900% 900% 3 15 500% 500% 100% CONVENIOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.7ELABORAR UN MODELO DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA PARA EL MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y COLONIAS URBANAS CON ENFOQUE EN PREVENCIÓN DEL DELITO Y LA VIOLENCIA

IMPLAN TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA LA

CREACIÓN DEL MANUAL DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA

NÚMERO DE ACTIVIDADES PARA LA CREACIÓN DEL

MANUAL

NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA LA CREACIÓN DEL MANUAL

NACM NAPCM ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NACM/NAPCM)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ACTIVIDADES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.8-1 IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE POLICÍA ESCOLAR VIRTUAL DSegPM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROGRAMA

REALIZADO DE POLICÍA VIRTUAL IMPLEMENTADO

PROGRAMA REALIZADOPROGRAMA

PROGRAMADO A REALIZAR PR PPR PROGRAMA PROGRAMA (PR/PPR)*100 N/A N/A N/A 2 1 50% 55% 55% PROGRAMA

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.8-2 IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE POLICÍA ESCOLAR VIRTUAL DSegPM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE REPORTES

REALIZADOS DEL PROGRAMA POLICÍA ESCOLAR VIAL

NÚMERO DE REPORTES REALIZADOS

NÚMERO DE REPORTES PROGRAMADOS A

REALIZARNRR NRPR REPORTES REPORTES (NRR/NRPR)*100 1 1 100% 100% 5 3 60% REPORTES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA

LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.9

ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y DELINCUENCIA MUNICIPAL EN EL QUE SE PROMUEVA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PRIORICE ACCIONES EN POBLACIONES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y QUE CONSIDERE UN ENFOQUE DE TRANSVERSALIDAD E INCLUYA METAS E INDICADORES

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

ACTIVIDADES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PREVENCIÓN

REALIZADAS

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PREVENCIÓN

AIPPR APRIPP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AIPPR/APRIPP)*100 N/A N/A N/A N/A 3 1 33% 33% 33% ACTIVIDADES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA

1.2.1 PLATAFORMA ESCUDO AMPLIADA 1.2.1.1CONVERTIR A CHIHUAHUA EN UNA CIUDAD INTELIGENTE EN MATERIA DE SEGURIDAD, A TRAVÉS DE LA "PLATAFORMA ESCUDO CHIHUAHUA"

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACCIONES

REALIZADAS EN MATERIA DE SEGURIDAD

NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS

TOTAL DE ACCIONES A REALIZAR NAR TAR ACCIONES ACCIONES (NAR/TAR)*100 N/A N/A N/A N/A 100% 100% 100% 100% 100% ACCIONES REALIZADAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA

1.2.1 PLATAFORMA ESCUDO AMPLIADA 1.2.1.2CONTINUAR A LA VANGUARDIA AL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA EN MATERIA DE VIDEO-VIGILANCIA, HACIENDO USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN MÁS AVANZADAS

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EQUIPOS DE

VANGUARDIA INSTALADOS EN MATERIA DE VIDEO-VIGILANCIA

EQUIPOS DE VANGUARDIA INSTALADOS

EQUIPOS DE VANGUARDIA PROGRAMADOS A

INSTALAREVI EVPI CAMARAS INSTALADAS CAMARAS INSTALADAS (EVI/EVPI)*100 N/A N/A N/A N/A 648 550 85% 85% 85% CÁMARAS INSTALADAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA

1.2.1 PLATAFORMA ESCUDO AMPLIADA 1.2.1.3INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD EN ESCUELAS Y ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CÁMARAS INSTALADAS DE SEGURIDAD EN ESCUELAS Y ZONA RURAL DEL

MUNICIPIO

NÚMERO DE CÁMARAS INSTALADAS

NÚMERO DE CÁMARAS PROGRAMADAS A

INSTALARNCI NCPI CAMARAS INSTALADAS CAMARAS INSTALADAS (NCI/NCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% CÁMARAS INSTALADAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA

1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.1AUMENTO Y FORMACIÓN DE NUEVAS Y NUEVOS OFICIALES DE POLICÍA. DSegPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE POLICÍA GRADUADOS AUMENTADOS

POLICÍAS GRADUADOS AUMENTADOS

POLICÍAS GRADUADOS PROGRAMADOS A

AUMENTARPGA PGPA POLICIAS GRADUADOS POLICIAS GRADUADOS (PGA/PGPA)*100 N/A N/A N/A N/A 257 154 60% 60% 60% POLICÍAS GRADUADOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA

1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.2-1IMPULSAR ACCIONES PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE ROBO EN CASA HABITACIÓN. DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE ACCIONES REALIZADAS PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE

ROBO EN CASA HABITACIÓN

ACCIONES REALIZADAS PARA REDUCIR EL ROBO A

CASA

ACCIONES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA REDUCIR

EL ROBO A CASA ARRRC APRRRC ACCIONES ACCIONES (ARRRC/APRRRC)*100 1 1 100% 100% 10 10 100% 100% 100% ACCIONES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA

1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.2-2IMPULSAR ACCIONES PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE ROBO EN CASA HABITACIÓN. DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

VARIACIÓN PORCENTUAL DE ROBOS A CASA HABITACIÓN DEL AÑO 2019 CON

RESPECTO AL AÑO 2018

NÚMERO DE ROBOS A CASA HABITACIÓN DEL

AÑO 2019

TOTAL, DE ROBOS A CASA HABITACIÓN DEL AÑO 2018 NRCHAc TRCHAn ROBOS A CASA HABITACIÓN

ROBOS A CASA HABITACIÓN

((NRCHAc/TRCHAn)-1)*100 -1 -1% 100% 100% -15% -71% 100% ROBOS REDUCIDOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

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1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.3-1PROMOVER ACCIONES PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE HOMICIDIOS DOLOSOS. DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA REDUCIR LA

INCIDENCIA DE HOMICIDIOS DOLOSOS

ACCIONES REALIZADAS PARA REDUCIR INCIDENCIA

DE HOMICIDIOS

ACCIONES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA REDUCIR

INCIDENCIA DE HOMICIDIOS

ARRIH APRRIH ACCIONES ACCIONES (ARRIH/APRRIH)*100 1 1 100% 50% 10 10 100% 50% 50% ACCIONES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

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1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.3-2PROMOVER ACCIONES PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE HOMICIDIOS DOLOSOS. DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

VARIACIÓN PORCENTUAL DE HOMICIDIOS DOLOSOS DEL AÑO 2019

CON RESPECTO AL AÑO 2018

NÚMERO DE HOMICIDIOS DOLOSOS DEL AÑO 2019

TOTAL, DE HOMICIDIOS DOLOSOS DEL AÑO 2018 NHDAc THDAn HOMICIDIOS DOLOSOS HOMICIDIOS DOLOSOS ((NHDAc/THDAn)-1)*100 -1% 0% 0% 50% -1% 105% 0% HOMICIDIOS REDUCIDOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

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1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.4 FORTALECER LA UNIDAD DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO Y CRIMINAL DSegPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES

IMPARTIDAS A LA UNIDAD DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO Y CRIMINAL

CAPACITACIONES IMPARTIDAS A LA UNIDAD

DE AEC

CAPACITACIONES PROGRAMADAS A

IMPARTIR A LA UNIDAD DE AEC

CIUA CPIUA CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CIUA/CPIUA)*100 N/A N/A N/A N/A 17 19 112% 112% 100% CAPACITACIONES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

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1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.5SISTEMATIZAR Y GEORREFERENCIAR LAS ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN EN UNIDAD DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS Y EN LA UNIDAD DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA IMPLEMENTAR EL

SISTEMA DE ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA IMPLEMENTAR EL

SISTEMA

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZAR PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMA

ARIS APRIS ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARIS/APRIS)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% ACTIVIDADES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

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1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.6 AMPLIAR LA SEGURIDAD EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE VIGILANTES APOYADOS PARA EL CUIDADO DE

ESCUELAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

VIGILANTES APOYADOS PARA EL CUIDADO DE

ESCUELAS

VIGILANTES PROGRAMADOS A APOYAR

PARA EL CUIDADO DE ESCUELAS

VACE VPACE VIGILANTES APOYADOS VIGILANTES APOYADOS (VACE/VPACE)*100 N/A N/A N/A N/A 7 21 300% 300% 100% VIGILANTES APOYADOS

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CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

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1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.7MEJORAR LA COORDINACIÓN CON PRESIDENTES SECCIONALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LABORES DE PREVENCIÓN DE DELINCUENCIA Y VIOLENCIA

DDR ANUAL EFICACIAPORCENTAJES DE REUNIONES DE INFORMACIÓN PARA LABORES DE

PREVENCIÓN

NÚMERO DE REUNIONES REALZADAS

NÚMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS A

REALIZARNRR NRPR REUNIÓNES REUNIÓNES (NRR/NRPR)*100 1 1 100% 100% 3 7 233% 233% 100% REUNIONES

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1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA

1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.8INSTITUCIONALIZAR LA GESTIÓN DEL OPERATIVO DE SEGURIDAD PARA PROTECCIÓN DE COSECHAS DE ALTO VALOR EN TEMPORADA DE PIZCA

DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN REALIZADOS PARA LOS

OPERATIVOS DE SEGURIDAD DE LAS COSECHAS DE ALTO VALOR

PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DEL OPERATIVO

DE SEGURIDAD REALIZADO

PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DEL OPERATIVO

DE SEGURIDAD PROGRAMADA A REALIZAR

PGOSR PGOSPR PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS (PGOSR/PGOSPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROCEDIMIENTO

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1.2

PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA

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1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.9 AUMENTO DE OFICIALES DE POLICÍA EN LA ZONA RURAL DSegPM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE POLICÍAS ASIGNADOS

EN ZONA RURAL PARA FORTALECER LA OPERACIÓN TÁCTICA

POLICÍAS ASIGNADOS EN ZONA RURAL

POLICÍAS ASIGNADOS EN ZONA RURAL

PROGRAMADOSPAZR PAZRP POLICIAS ASIGNADOS POLICIAS ASIGNADOS (PAZR/PAZRP)*100 N/A N/A N/A N/A 13 19 146% 146% 100% POLICÍAS ASIGNADOS

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1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

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1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.1

EVOLUCIÓN DE LA ESCUELA DE POLICÍA A INSTITUCIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIO DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE AL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PARA LA EVOLUCIÓN

DE LA ESCUELA DE POLICÍAS

NÚMERO DE ACTIVIDADES CUMPLIDAS

TOTAL, DE ACTIVIDADES POR CUMPLIR NAC TAC ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAC/TAC)*100 N/A N/A N/A N/A 100% 100% 100% 100% 100% ACTIVIDADES CUMPLIDAS

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1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.10

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS Y MANEJO DE CONFLICTOS AL ESTADO DE FUERZA DE LA POLICÍA MUNICIPAL

SA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES

REALIZADASCAPACITACIONES

REALIZADASCAPACITACIONES

SOLICITADAS CR CS CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CR/CS)*100 N/A N/A N/A N/A 100% 100% 100% 100% 100% CAPACITACIONES

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1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.11

AGILIZAR LA RESOLUCIÓN DE QUEJAS PRESENTADAS POR CIUDADANOS Y CIUDADANAS ANTE LA COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE QUEJAS CON RESOLUCIÓN REALIZADAS

PRESENTADAS POR CIUDADANOS Y CIUDADANAS ANTE LA COMISIÓN DE

HONOR Y JUSTICIA

NÚMERO DE RESOLUCIONES

NÚMERO RESOLUCIONES PROGRAMADAS NR NRP RESOLUCIONES RESOLUCIONES (NR/NRP)*100 15 8 53% 53% 90 62 69% 69% 69% RESOLUCIONES

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1 CIUDAD SEGURA

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1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.12

CAPACITACIÓN A COMISARÍAS Y COMISARIOS DE POLICÍA, Y PRESIDENTES SECCIONALES DE LA ZONA RURAL EN MATERIA DE ATENCIÓN A INCENDIOS

SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS A COMISARÍAS Y

COMISARIOS DE POLICÍA, Y PRESIDENTES SECCIONALES DE LA

ZONA RURAL EN MATERIA DE ATENCIÓN A INCENDIOS

NÚMERO DE CAPACITACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE CAPACITACIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 1 1 100% 100% 3 3 100% 100% 100% CAPACITACIONES

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1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.2

AMPLIAR LA ACREDITACIÓN A LAS Y LOS POLICÍAS EN PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y DE GÉNERO

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE POLICÍAS CAPACITADOS EN PROTOCOLOS DE

ACTUACIÓN A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y GENERO

POLICÍAS CAPACITADOS EN PROTOCOLOS DE

VIOLENCIA

POLICÍAS CAPACITADOS EN PROTOCOLOS DE

VIOLENCIA PROGRAMADOS

PCPV PCPVP POLICÍAS CAPACITADOS POLICÍAS CAPACITADOS (PCPV/PCPVP)*100 N/A N/A N/A N/A 830 426 51% 51% 51% POLICÍAS CAPACITADOS

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CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.3

PROMOVER MEJORAS AL SISTEMA DE EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO POLICIAL DSegPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE POLICÍAS EVALUADOS POR SISTEMA DE EVALUACIÓN Y

DESEMPEÑO MEJORADO

POLICÍAS EVALUADOS EN SU DESEMPEÑO POLICIAL

POLICÍAS EVALUADOS EN SU DESEMPEÑO POLICIAL

PROGRAMADOSPEDP PEDPP POLICIAS EVALUADOS POLICIAS EVALUADOS (PEDP/PEDPP)*100 N/A N/A N/A N/A 1,400 1,038 74% 74% 74% POLICÍAS EVALUADOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.4

LOGRAR LA TRIPLE CERTIFICACIÓN EN LA NORMA ISO 9001:2000, ISO 9001:2008 E ISO 37001 DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ETAPAS REALIZADAS PARA CERTIFICACIÓN EN ISO

9001:2000, ISO 9001:2008 E ISO 37001

ETAPAS REALIZADAS PARA CERTIFICACIONES

ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA

CERTIFICACIONESERC EPRC ETAPAS ETAPAS (ERC/EPRC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ETAPAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.5

PROMOVER LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD DE OPERACIONES ÁREAS DSegPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS PARA

PROFESIONALIZACIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD DE

OPERACIONES ÁREAS

CAPACITACIÓN DE LA UNIDAD DE OPERACIONES

AÉREAS REALIZADAS

CAPACITACIÓN DE LA UNIDAD DE OPERACIONES AÉREAS PROGRAMADAS A

REALIZAR

CUOAR CUOAPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CUOAR/CUOAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 5 125% 125% 100% CAPACITACIONES

1 CIUDAD SEGURA

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1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.6

CERTIFICACIÓN EN ISO 9000 EN DOS DE LOS PROCESOS DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA (UAVI) DSegPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CERTIFICACIONES EN NORMA ISO 9000 EN DOS PROCESOS

DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA (UAVI)

CERTIFICACIONES OBTENIDAS EN NORMA DE

PROCESOS UAVI

CERTIFICACIONES PROGRAMADAS A

OBTENER EN NORMA DE PROCESOS UAVI

CONPU CPONPU CERTIFICACIONES CERTIFICACIONES (CONPU/CPONPU)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CERTIFICACIONES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1 CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS

1.3.1.7 PROFESIONALIZAR LA ATENCIÓN CIUDADANA EN EL MÓDULO DE RECEPCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS PARA PROFESIONALIZAR

LA ATENCIÓN CIUDADANA EN EL MÓDULO DE RECEPCIÓN

CAPACITACIONES PARA LA PROFESIONALIZACIÓN

REALIZADAS

CAPACITACIONES PARA LA PROFESIONALIZACIÓN

PROGRAMADAS A REALIZAR

CPPR CPPPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CPPR/CPPPR)*100 3 4 133% 133% 9 9 100% 100% 100% CAPACITACIONES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.8

INSTRUMENTAR EL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE POLICÍAS CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ETAPAS REALIZADAS PARA INSTRUMENTAR EL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE POLICÍAS CON

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ETAPAS REALIZADAS PARA LA INSTRUMENTACIÓN DEL

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN

ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA

INSTRUMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN

ERIPC EPRIPC ETAPAS ETAPAS (ERIPC/EPRIPC)*100 N/A N/A N/A N/A 6 6 100% 100% 100% ETAPAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.9

TRANSFORMAR LA ACADEMIA DE POLICÍA EN CENTRO UNIVERSITARIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MUNICIPAL DSegPM BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TRANSICIÓN REALIZADA DE LA ACADEMIA DE

POLICÍA EN CENTRO UNIVERSITARIO

TRANSICIÓN DE LA ACADEMIA DE POLICÍA

REALIZADA

TRANSICIÓN DE LA ACADEMIA DE POLICÍA

PROGRAMADA A REALIZAR TAPR TAPPR TRANSICIÓN TRANSICIÓN (TAPR/TAPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% TRANSICIÓN

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN

1.3.2 CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA DIGNIFICADOS 1.3.2.1 MANTENER LA CERTIFICATION "GREAT PLACE TO WORK" DSegPM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE CERTIFICACIÓN CONSERVADA "GREAT PLACE TO

WORK"

CERTIFICATION CONSERVADA "GREAT

PLACE TO WORK"

CERTIFICATION CONSERVADA "GREAT

PLACE TO WORK" PROGRAMADA

CCGPW CCGPWPCERTIFICACIONES

CONSERVADASCERTIFICACIONES

CONSERVADAS (CCGPW/CCGPWP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% CERTIFICACIONES CONSERVADAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.1

GESTIONAR ANTE EL H. CONGRESO DEL ESTADO LA LEY GENERAL DE BOMBEROS DSegPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA GESTIONAR LA LEY

GENERAL DE BOMBEROS

ACTIVIDADES PARA GESTIONAR LA LEY

REALIZADA

ACTIVIDADES PARA GESTIONAR LA LEY

PROGRAMADA A REALIZARAGLR AGLPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AGLR/AGLPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ACTIVIDADES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1 SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO

1.4.1.10 PROVEER DE NOMENCLATURA URBANA EN COLONIAS POPULARES DE LA CIUDAD

DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE NOMENCLATURA URBANA INSTALADA

NUMERO DE NOMENCLATURAS

URBANAS INSTALADAS

NUMERO DE NOMENCLATURAS

URBANAS PROGRAMADAS A INSTALAR

NNUI NNUPI NOMENCLATURAS NOMENCLATURAS (NNUI/NNUPI)*100 250 377 151% 151% 3,918 5,335 136% 136% 100% NOMENCLATURAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.11 REALIZACIÓN DE LAS OBRAS EXIGIDAS EN EL ATLAS DE RIESGO SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REVISIÓN DE LAS OBRAS EN ÁREAS RESTRINGIDAS EN

EL ATLAS DE RIESGO REALIZADAS

REVISIÓN DE OBRAS REALIZADA

REVISIÓN DE OBRAS PROGRAMADAS A

REALIZARROR ROPR REVISIÓN DE OBRAS REVISIÓN DE OBRAS (ROR/ROPR)*100 1 1 100% 100% 3 3 100% 100% 100% REVISIÓN DE OBRAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.12

FORTALECIMIENTO DEL ÁREA DE MOSTRENQUERÍA EN LAS ZONAS RURALES PARA EVITAR ACCIDENTES VIALES DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA EL

FORTALECIMIENTO EN EL ÁREA DE MOSTRENQUERÍA EN LAS ZONAS

RURALES

REUNIONES REALIZADAS PARA EL MEJORAMIENTO

REUNIONES PROGRAMADAS PARA EL

MEJORAMIENTORRM RPM REUNIÓNES REUNIÓNES (RRM/RPM)*100 4 1 25% 25% 8 8 100% 100% 100% REUNIONES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.13

GESTIÓN DEL OPERATIVO DE SEGURIDAD EN ÁREAS TURÍSTICAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO EN TEMPORADA VACACIONAL DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OPERATIVO DE SEGURIDAD EN ÁREAS TURÍSTICAS

GESTIONADOS

OPERATIVOS DE SEGURIDAD REALIZADOS

EN ÁREAS TURÍSTICAS

OPERATIVOS DE SEGURIDAD

PROGRAMADOS A REALIZAR EN ÁREAS

TURÍSTICAS

OSRAT OSPRATOPERATIVOS DE

SEGURIDADOPERATIVOS DE

SEGURIDAD (OSRAT/OSPRAT)*100 1 0% 0% 0% 4 2 50% 50% 50% OPERATIVOS DE SEGURIDAD

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.14

DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PREVENTIVAS PARA EL CONTROL DE INCENDIOS FORESTALES DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS PARA EL CONTROL

CONTRA INCENDIOS

NÚMERO DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS

NÚMERO DE ESTRATEGIAS PROGRAMADAS A

DESARROLLARNED NEPD ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS (NED/NEPD)*100 N/A N/A N/A N/A 6 7 117% 117% 100% ESTRATEGIAS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.2 PROFESIONALIZACIÓN DEL H. CUERPO DE BOMBEROS DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA LA PROFESIONALIZACIÓN DEL H. CUERPO

DE BOMBEROS REALIZADAS

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA

PROFESIONALIZACIÓN DE BOMBEROS

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA

PROFESIONALIZACIÓN DE BOMBEROS

ARPB APRPB ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARPB/APRPB)*100 2 2 100% 100% 7 15 214% 214% 100% ACTIVIDADES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.3

IDENTIFICAR LAS MEJORES PRÁCTICAS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA IDENTIFICAR LAS

MEJORES PRÁCTICAS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL

NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS

NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZARNAR NAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAPR)*100 3 3 100% 100% 9 19 211% 211% 100% ACTIVIDADES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1 SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO

1.4.1.4 MEJORAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y FORTALECER LA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL

SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA MEJORAR LA CAPACIDAD DE

RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y FORTALECER LA UNIDAD DE

PROTECCIÓN CIVIL

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL MEJORAMIENTO

DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA EL

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA

ARMCR APRMCR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARMCR/APRMCR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 2 67% 67% 67% ACTIVIDADES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.5

EFICIENTAR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA DEL PROGRAMA INTERNO DE PROTECCIÓN CIVIL (PIPC), DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN (PYC) Y DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD AL ESPECTADOR (PSPE) EN COORDINACIÓN CON PROTECCIÓN CIVIL

SA ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROGRAMAS

REALIZADO PARA EFICIENTAR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA

NÚMERO DE PROGRAMAS REALIZADOS

NÚMERO DE PROGRAMAS PROGRAMADOS A

REALIZARNPR NPPR PROGRAMAS PROGRAMAS (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% PROGRAMA

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.6

REALIZAR UN INVENTARIO DE RIESGOS EN BALNEARIOS Y CENTROS RECREATIVOS SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE INVENTARIO DE RIESGOS EN BALNEARIOS Y CENTROS

RECREATIVOS REALIZADO

INVENTARIO DE RIESGOS REALIZADOS

INVENTARIO DE RIESGOS PROGRAMADOS A

REALIZARIRR IRPR INVENTARIOS DE RIESGOS

INVENTARIOS DE RIESGOS (IRR/IRPR)*100 6 17 283% 283% 24 23 96% 96% 96% INVENTARIOS DE RIESGOS

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.7 ACTUALIZAR EL ATLAS DE RIESGOS DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESTUDIO DE MERCADO PARA LA ACTUALIZACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO REALIZADO

ESTUDIO DE MERCADO PROGRAMADO EMR EMP ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIO DE MERCADO (EMR/EMP)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ESTUDIO DE MERCADO

Page 4: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.8

ELABORAR Y ACTUALIZAR EL PADRÓN DE GESTORES EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PADRONES DE GESTORES EN MATERIA DE

PROTECCIÓN CIVIL ELABORADO Y ACTUALIZADO

NÚMERO DE PADRONES DE GESTORES

ELABORADOS Y ACTUALIZADOS

NÚMERO DE PADRONES DE GESTORES

PROGRAMADOS A ELABORAR Y ACTUALIZAR

NPGEA NPGPEA PADRONES PADRONES (NPGEA/NPGPEA)*100 1 1 100% 100% 3 2 67% 67% 67% PADRONES

1 CIUDAD SEGURA

CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA

1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO

1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.9

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA INTENSIVO DE DEMOLICIÓN Y TAPIADO DE FINCAS DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE VIVIENDAS DEMOLIDAS O TAPIADAS

UNIDADES DE VIVIENDA DEMOLIDAS O TAPIADAS

UNIDADES DE VIVIENDA PROGRAMADAS A

DEMOLER O TAPIAR UVDT UVPDT UNIDADES DE VIVIENDA UNIDADES DE VIVIENDA (UVDT/UVPDT)*100 15 0% 0% 0% 385 308 80% 80% 80% UNIDADES DE VIVIENDA

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.1

BRINDAR ATENCIÓN PSICOLÓGICA CON ENFOQUE DE PATOLOGÍA DUAL CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONSULTAS PSICOLÓGICAS BRINDADAS CON ENFOQUE DE PATOLOGÍA DUAL

CONSULTAS PSICOLÓGICAS CON ENFOQUE DE PATOLOGÍA DUAL

BRINDADAS

CONSULTAS PSICOLÓGICAS CON ENFOQUE DE PATOLOGÍA DUAL PROGRAMADAS A

BRINDAR

CPPDB CPPDPB CONSULTAS PSICOLOGICASCONSULTAS

PSICOLOGICAS (CPPDB/CPPDPB)*100 200 1895 948% 948% 4,200 7,966 190% 190% 100% CONSULTAS PSICOLÓGICAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.10

REALIZAR CONVENIOS CON EMPLEADORES PARA IMPLEMENTACIÓN DE DETECCIÓN OPORTUNA Y DESARROLLO DE TALLERES EN MANEJO DE EMOCIONES

CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS CON EMPLEADORES PARA

IMPLEMENTACIÓN DE DETECCIÓN OPORTUNA Y DESARROLLO DE

TALLERES

CONVENIOS CON EMPLEADORES

REALIZADOS

CONVENIOS CON EMPLEADORES

PROGRAMADOS A REALIZAR

CER CEPR CONVENIOS CONVENIOS (CER/CEPR)*100 1 2 200% 200% 5 5 100% 100% 100% CONVENIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.11

HABILITAR A LAS FAMILIAS EN EL RECONOCIMIENTO DE LOS FACTORES DE RIESGO MEDIANTE VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES, EMPRESAS Y ASOCIACIONES QUE CONGREGUEN PERSONAS

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE FAMILIAS

CAPACITADAS EN EL RECONOCIMIENTO DE LOS FACTORES DE RIESGO

FAMILIAS CAPACITADAS EN RECONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO

FAMILIAS PROGRAMADAS A CAPACITAR EN

RECONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO

FCR FPC FAMILIAS CAPACITADAS FAMILIAS CAPACITADAS (FCR/FPC)*100 60 42 70% 70% 160 242 151% 151% 100% FAMILIAS CAPACITADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.12

SESIONES NARRATIVAS PARA REVIVIR EXPERIENCIAS DE VIDA DE LAS Y LOS ADULTOS MAYORES Y SOCIALIZARLAS A OTROS GRUPOS DE EDAD

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SESIONES NARRATIVAS REALIZADAS PARA

REVIVIR EXPERIENCIAS DE VIDA DE LAS Y LOS ADULTOS MAYORES

SESIONES NARRATIVAS REALIZADAS

SESIONES NARRATIVAS PROGRAMADAS A

REALIZARSNR SNP SESIONES NARRATIVAS SESIONES NARRATIVAS (SNR/SNP)*100 8 13 163% 163% 64 71 111% 111% 100% SESIONES NARRATIVAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.13

IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS EN ALTA VULNERABILIDAD PARA LA CONFORMACIÓN DE PROYECTOS DE VIDA CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS IDENTIFICADAS CON PROYECTOS DE

VIDA

PERSONAS CON PROYECTOS DE VIDA

IDENTIFICADAS

PERSONAS PROYECTOS DE VIDA PROGRAMADOS A

IDENTIFICARPPVI PPVPI PERSONAS IDENTIFICADAS

PERSONAS IDENTIFICADAS (PPVI/PPVPI)*100 15 17 113% 113% 105 132 126% 126% 100% PERSONAS IDENTIFICADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.14

CAPACITAR A MAESTRAS, MAESTROS, TUTORAS, TUTORES, ORIENTADORAS, ORIENTADORES Y OTRAS Y OTROS ACTORES EN ORIENTACIÓN Y CONSEJERÍA PARA EL FORTALECIMIENTO DE REDES DE APOYO

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS CAPACITADAS PARA EL

FORTALECIMIENTO DE REDES DE APOYO

PERSONAS DE APOYO CAPACITADAS

PERSONAS DE APOYO PROGRAMADAS A

CAPACITARPAC PAPC PERSONAS PERSONAS (PAC/PAPC)*100 150 208 139% 139% 1,645 2,199 134% 134% 100% PERSONAS CAPACITADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.15

DISEÑO DE UN PAQUETE DE CAPACITACIÓN CENTRADO EN COMPETENCIAS PARA OTORGAR A BENEFICIARIOS DE BECAS Y OTROS BENEFICIARIOS DE SERVICIOS MUNICIPALES

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PAQUETES DE CAPACITACIÓN IMPARTIDOS PARA

OTORGAR BECAS Y OTROS SERVICIOS MUNICIPALES

PAQUETES DE CAPACITACIÓN IMPARTIDOS

PAQUETES DE CAPACITACIÓN

PROGRAMADOS A IMPARTIR

PCI PCPIPAQUETES DE CAPACITACIÓN

PAQUETES DE CAPACITACIÓN (PCI/PCPI)*100 100 0% 0% 0% 1,600 1,450 91% 91% 91% PAQUETES DE CAPACITACIÓN

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.16

DISEÑAR CAMPAÑA EN REDES SOCIALES A FAVOR DE LA VIDA PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS EN REDES SOCIALES A FAVOR DE LA VIDA PARA

LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO DISEÑADA

CAMPAÑA EN REDES SOCIALES DISEÑADA

CAMPAÑA EN REDES SOCIALES PROGRAMADAS

A DISEÑADACRSD CRSPD CAMPAÑA CAMPAÑA (CRSD/CRSPD)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CAMPAÑA

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.17

INTEGRAR A JÓVENES EMPRENDEDORES EN DISEÑO DE VIDEO JUEGOS Y/O APLICACIONES A FAVOR DE LA VIDA PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO

CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE VIDEO JUEGOS REALIZADOS A FAVOR DE LA VIDA

PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO INTEGRADO

NÚMERO DE VIDEO JUEGOS REALIZADOS

NÚMERO DE VIDEO JUEGOS PROGRAMADOS A

REALIZARNVJR NVJPR VIDEO JUEGO VIDEO JUEGO (NVJR/NVJPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% VIDEO JUEGO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.18

TALLERES PSICOEDUCATIVOS DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA Y PERSPECTIVA DE GÉNERO A POBLACIÓN ABIERTA CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TALLERES REALIZADOS PSICOEDUCATIVOS DE

PREVENCIÓN DE VIOLENCIA Y PERSPECTIVA DE GÉNERO A

POBLACIÓN ABIERTA

TALLERES PSICOEDUCATIVOS DE

PREVENCIÓN DE VIOLENCIA REALIZADOS

TALLERES PSICOEDUCATIVOS DE

PREVENCIÓN DE VIOLENCIA

PROGRAMADOS A REALIZAR

TPPVR TPPVP TALLERES TALLERES (TPPVR/TPPVP)*100 N/A N/A N/A N/A 48 60 125% 125% 100% TALLERES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.19

DISEÑO DE FOLLETO PARA DISTRIBUCIÓN EN DEPENDENCIAS CON AFLUENCIA DE PERSONAS Y DISTRIBUCIÓN A LAS EMPLEADAS Y LOS EMPLEADOS DIVERSOS PARA PREVENIR LA VIOLENCIA DE GÉNERO

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE FOLLETO DISTRIBUIDOS PARA A DEPENDENCIAS

PARA PREVENIR LA VIOLENCIA DE GÉNERO

NÚMERO DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS

NÚMERO DE FOLLETOS PROGRAMADOS A

DISTRIBUIRNFD NFPD FOLLETOS DISTRIBUIDOS FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NFD/NFPD)*100 1500 1500 100% 100% 7,280 7,411 102% 102% 100% FOLLETOS DISTRIBUIDOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.2

IMPLEMENTACIÓN DE TERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL EN SECUNDARIAS, BACHILLERATOS Y PREPARATORIAS DE ALTA VULNERABILIDAD CON JÓVENES IDENTIFICADOS EN SITUACIÓN DE RIESGO

CAPPSI ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE GRUPOS

TERAPÉUTICOS CONFORMADOS EN SITUACIÓN DE RIESGO

GRUPOS TERAPÉUTICOS CONFORMADOS

GRUPOS TERAPÉUTICOS PROGRAMADOS A

CONFORMARGTC GTPC GRUPOS TERAPUTICOS GRUPOS TERAPUTICOS (GTC/GTPC)*100 8 8 100% 100% 18 18 100% 100% 100% GRUPOS TERAPÉUTICOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.20

INTEGRAR A PERSONAL MULTIDISCIPLINARIO PARA ACOMPAÑAMIENTO A MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS MULTIDISCIPLINARIAS PARA

ACOMPAÑAMIENTO A MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

INTEGRADAS

PERSONAS INTEGRADAS CON PERSPECTIVA DE

GÉNERO

PERSONAS PROGRAMADAS A

INTEGRAR CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

PIPG PPIPG PERSONAS INTEGRADAS PERSONAS INTEGRADAS (PIPG/PPIPG)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% PERSONAS INTEGRADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.21

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN SOBRE PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS A LAS SERVIDORAS PÚBLICAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL MUNICIPIO

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES IMPLEMENTADAS SOBRE PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS A LAS SERVIDORAS

PÚBLICAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL MUNICIPIO

NÚMERO DE CAPACITACIONES A

SERVIDORES Y SERVIDORAS PÚBLICOS

NÚMERO DE CAPACITACIONES

PROGRAMADAS A SERVIDORES Y

SERVIDORAS PÚBLICOS

NCSP NCPSP CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCSP/NCPSP)*100 6 8 133% 133% 30 31 103% 103% 100% CAPACITACIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.22

FORTALECER EL NÚMERO DE TERAPEUTAS CAPACITADOS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO PARA AMPLIAR LA ATENCIÓN CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TERAPEUTAS CAPACITADOS CON PERSPECTIVA DE

GÉNERO

TERAPEUTAS CAPACITADOS

TERAPEUTAS PROGRAMADOS A

CAPACITARTC TPC TERAPEUTAS CAPACITADOS

TERAPEUTAS CAPACITADOS (TC/TPC)*100 40 53 133% 133% 280 300 107% 107% 100% TERAPEUTAS CAPACITADOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.23-1

INTEGRACIÓN DE LA COMISIÓN MUNICIPAL DE SALUD MENTAL PARA LA COORDINACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ACCIONES CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE COMISIONES MUNICIPALES INTEGRADAS PARA LA

COORDINACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ACCIONES

COMISIONES MUNICIPALES INTEGRADAS

COMISIONES MUNICIPALES PROGRAMADAS A

INTEGRARCMI CMPI COMISION MUNICIPAL COMISION MUNICIPAL (CMI/CMPI)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% COMISIÓN MUNICIPAL

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.23-2

INTEGRACIÓN DE LA COMISIÓN MUNICIPAL DE SALUD MENTAL PARA LA COORDINACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ACCIONES CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS DERIVADO DE LA

INTEGRACIÓN DE LA COMISIÓN MUNICIPAL

NÚMERO DE REUNIONES REALIZADAS

NÚMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS A

REALIZARNRR NRPR REUNIÓNES REUNIÓNES (NRR/NRPR)*100 1 1 100% 100% 7 7 100% REUNIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.24

CAMPAÑA DE MEDIOS PARA LA VISIBILIZACIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑA DE MEDIOS REALIZADAS PARA LA VISIBILIZACIÓN

DE VIOLENCIA DE GÉNERO

CAMPAÑA DE MEDIOS REALIZADA

CAMPAÑAS DE MEDIOS PROGRAMADAS A

REALIZARCMR CMPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CMR/CMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CAMPAÑA

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.25

AMPLIAR EL “PROGRAMA DE PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD MENTAL EN TÚ ESCUELA” CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESCUELAS PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE

PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD MENTAL EN TÚ ESCUELA

ESCUELAS PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA

ESCUELAS PROGRAMADAS A PARTICIPAR EN EL

PROGRAMAEPP EPPP ESCUELAS PARTICIPANTES ESCUELAS PARTICIPANTES (EPP/EPPP)*100 N/A N/A N/A N/A 45 52 116% 116% 100% ESCUELAS PARTICIPANTES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.26

INTEGRAR PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN PRIMARIA EN ADICCIONES CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROGRAMAS CREADOS PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE PRIMARIAS EN

ADICCIONES

PROGRAMA CREADOPROGRAMA

PROGRAMADO A CREAR PC PPC PROGRAMA PROGRAMA (PC/PPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA

Page 5: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.27-1 OFRECER ATENCIÓN PSICOLÓGICA EN CENTROS COMUNITARIOS DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONSULTAS REALIZADAS PARA BRINDAR ATENCIÓN

PSICOLÓGICA EN CENTROS COMUNITARIOS

NÚMERO DE CONSULTAS DE ATENCIÓN

PSICOLÓGICA REALIZADAS

NÚMERO DE CONSULTAS DE ATENCIÓN PSICOLÓGICA

PROGRAMADAS A REALIZAR

CAPR CAPPR CONSULTAS CONSULTAS (CAPR/CAPPR)*100 1200 2258 188% 188% 15,294 21,428 140% 126% 100% CONSULTAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.27-2 OFRECER ATENCIÓN PSICOLÓGICA EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CENTROS COMUNITARIOS QUE OFRECEN

ATENCIÓN PSICOLOGÍA APERTURADOS

CENTROS COMUNITARIOS APERTURADOS CON

ATENCIÓN PSICOLÓGICA

CENTROS COMUNITARIOS PROGRAMADOS A APERTURAR CON

ATENCIÓN PSICOLÓGICA

CAPA CAPPA CENTROS COMUNITARIOS CENTROS COMUNITARIOS (CAPA/CAPPA)*100 N/A N/A N/A 18 20 111% CENTROS COMUNITARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.28

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DARE EN ESCUELAS DE LA ZONA RURAL DSegPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE ESCUELAS ATENDIDAS POR EL PROGRAMA DARE EN LA ZONA

RURAL IMPLEMENTADO

ESCUELAS ATENDIDAS POR EL PROGRAMA EN ZONA

RURAL

ESCUELAS ATENDIDAS POR EL PROGRAMA EN ZONA RURAL PROGRAMADAS

EAPZR EAPZRP ESCUELAS ATENDIDAS ESCUELAS ATENDIDAS (EAPZR/EAPZRP)*100 1000 1000 100% 100% 1,006 1,065 106% 106% 100% ESCUELAS ATENDIDAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.29

INTEGRACIÓN A CAPACITACIÓN A PERSONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, BOMBEROS, MEDICINA Y DOCENCIA, ENTRE OTROS, SOBRE REFERENCIA Y TRATAMIENTO DERECHO HUMANISTA

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TALLERES IMPARTIDOS SOBRE LA REFERENCIA AL

TRATAMIENTO DEL DERECHO HUMANISTA

TALLERES IMPARTIDOS SOBRE REFERENCIA Y

TRATAMIENTO DERECHO HUMANISTA

TALLERES PROGRAMADOS A IMPARTIR SOBRE

REFERENCIA Y TRATAMIENTO DERECHO

HUMANISTA

TIRTDH TPRTDH TALLERES TALLERES (TIRTDH/TPRTDH)*100 5 10 200% 200% 31 37 119% 119% 100% TALLERES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.3

COADYUVAR EN PROCESOS DE ACREDITACIÓN DE CENTROS DE REHABILITACIÓN CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA COADYUVAR EN LA

ACREDITACIÓN DE CENTROS DE REHABILITACIÓN

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA COADYUVAR EN LA

ACREDITACIÓN

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZAR PARA COADYUVAR EN LA

ACREDITACIÓN

ARCA APRCA ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARCA/APRCA)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% ACTIVIDADES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.4

VINCULACIÓN CON CENTROS DE REHABILITACIÓN PARA SEGUIMIENTOS TERAPÉUTICOS POSTERIOR A INTERNAMIENTO CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE USUARIOS ATENDIDOS POSTERIOR A LA

REHABILITACIÓN

USUARIOS POSTERIORES A LA REHABILITACIÓN

ATENDIDOS

USUARIOS POSTERIORES A LA REHABILITACIÓN PROGRAMADOS A

ATENDER

UPRA UPRPA USUARIOS USUARIOS (UPRA/UPRPA)*100 12 27 225% 225% 67 125 187% 187% 100% USUARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.5

INTEGRACIÓN DE REINCIDENTES EN DELITOS MENORES A PSICOTERAPIA GRUPAL PARA PROMOVER INTEGRACIÓN A REHABILITACIÓN

CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE GRUPOS TERAPÉUTICOS PARA REINCIDENTES

EN DELITOS MENORES CONFORMADOS

GRUPOS TERAPÉUTICOS PARA REINCIDENTES EN

DELITOS MENORES CONFORMADOS

GRUPOS TERAPÉUTICOS PARA REINCIDENTES EN

DELITOS MENORES PROGRAMADOS A

CONFORMAR

GTRC GTRP GRUPOS TERAPUTICOS GRUPOS TERAPUTICOS (GTRC/GTRP)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% GRUPOS TERAPÉUTICOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.6

TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN DE FACTORES DE RIESGO Y FACTORES PROTECTORES CON ENFOQUE DE HABILIDADES PARA LA VIDA, PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO, DEPRESIÓN Y USO DE DROGAS

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TALLERES REALIZADOS DE SENSIBILIZACIÓN

PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO, DEPRESIÓN Y USO DE DROGAS

TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN

REALIZADOS

TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN

PROGRAMADOS A REALIZAR

TSR TSPRTALLERES DE

SENSIBILIZACIÓN TALLERES DE

SENSIBILIZACIÓN (TSR/TSPR)*100 N/A N/A N/A N/A 32 34 106% 106% 100% TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.7

BRINDAR SEGUIMIENTO ESTRICTAMENTE SUPERVISADO A PERSONA CON VULNERABLE RED DE APOYO ANTE EL INTENTO DE SUICIDIO MEDIANTE LA GESTORÍA DE TRABAJO SOCIAL

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS EN SEGUIMIENTO CON VULNERABLE RED

DE APOYO ANTE EL INTENTO DE SUICIDIO

NÚMERO DE PERSONAS EN SEGUIMIENTO

NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS CON

SEGUIMIENTO. NPS NPPS

PERSONAS EN SEGUIMIENTO

PERSONAS EN SEGUIMIENTO (NPS/NPPS)*100 20 23 115% 115% 148 157 106% 106% 100% PERSONAS EN SEGUIMIENTO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.8

IDENTIFICAR PERSONAS REPRESENTATIVAS DE LA COMUNIDAD PARA HABILITARLOS COMO GESTORES DE SALUD MENTAL CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LÍDERES COMUNITARIOS INTEGRADOS COMO

GESTORES DE SALUD MENTAL

LÍDERES COMUNITARIOS INTEGRADOS A LA

CAPACITACIÓN

LÍDERES COMUNITARIOS PROGRAMADOS A

INTEGRAR A LA CAPACITACIÓN

LCIC LCPI LIDERES COMUNITARIOS LIDERES COMUNITARIOS (LCIC/LCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 72 109 151% 151% 100% LÍDERES COMUNITARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.9-1

GRUPOS TERAPÉUTICOS CON ENFOQUE NARRATIVO PARA ENTRENAMIENTOS EN LA RESTAURACIÓN DEL CONTROL SOBRE EL SUFRIMIENTO IRRACIONAL

CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE GRUPOS TERAPÉUTICOS NARRATIVOS CON

ENFOQUE NARRATIVO CONFORMADOS

GRUPOS TERAPÉUTICOS NARRATIVOS

CONFORMADOS

GRUPOS TERAPÉUTICOS NARRATIVOS

PROGRAMADOS A CONFORMAR

GTNC GTNPCGRUPOS TERAPEUTICOS

NARRATIVOSGRUPOS TERAPEUTICOS

NARRATIVOS (GTNC/GTNPC)*100 1 1 100% 160% 13 15 115% 95% 95% GRUPOS TERAPÉUTICOS NARRATIVOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.9-2

GRUPOS TERAPÉUTICOS CON ENFOQUE NARRATIVO PARA ENTRENAMIENTOS EN LA RESTAURACIÓN DEL CONTROL SOBRE EL SUFRIMIENTO IRRACIONAL

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SESIONES REALIZADAS DE GRUPOS

TERAPÉUTICOS CON ENFOQUE NARRATIVO

NÚMERO DE SESIONES REALIZADAS

NÚMERO DE SESIONES PROGRAMADAS A

REALIZARNSR NSPR SESIONES SESIONES (NSR/NSPR)*100 5 11 220% 160% 215 162 75% SESIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.1RECUPERACIÓN COMUNITARIA DE ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO PREVIA SENSIBILIZACIÓN CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE RECUPERACIÓN COMUNITARIA DE ESPACIOS DE

ESPARCIMIENTO PREVIA SENSIBILIZACIÓN ESTABLECIDOS

ESPACIOS RECUPERADOSESPACIOS PROGRAMADOS

A RECUPERAR ER EPR ESPACIOS ESPACIOS (ER/EPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 6 200% 200% 100% ESPACIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.10IMPLEMENTAR EL PROGRAMA PLANETARIO MÓVIL EN CENTROS EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO PARA PREVENIR EL BULLYING Y LA

VIOLENCIADDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PRESENTACIONES DEL PROGRAMA PLANETARIO MÓVIL EN CENTROS EDUCATIVOS REALIZADAS

NUMERO DE PRESENTACIONES

REALIZADAS

NUMERO DE PRESENTACIONES PROGRAMADAS A

REALIZAR

NPR NPPR PRESENTACIONES PRESENTACIONES (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 24 13 54% 54% 54% PRESENTACIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.2ASIGNAR UN ESPACIO DE PROMOCIÓN, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN PSICOLÓGICA PARA LAS ADICCIONES CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONSULTORIOS DE PROMOCIÓN, PREVENCIÓN Y

ATENCIÓN PSICOLÓGICA PARA LAS ADICCIONES ASIGNADOS

NÚMERO DE CONSULTORIOS

ASIGNADOS

NÚMERO DE CONSULTORIOS

PROGRAMADOS A ASIGNAR

NCA NCPA CONSULTORIOS CONSULTORIOS (NCA/NCPA)*100 N/A N/A N/A N/A 4 5 125% 125% 100% CONSULTORIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.3ESTANDARIZAR INSTRUMENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN OPORTUNA DE FACTORES DE RIESGO DE CONSUMO CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA

ESTANDARIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS

ACTIVIDADES PARA LA ESTANDARIZACIÓN

REALIZADAS

ACTIVIDADES PARA LA ESTANDARIZACIÓN PROGRAMADAS A

REALIZAR

AER AEPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AER/AEPR)*100 1 1 100% 100% 5 66 1320% 1320% 100% ACTIVIDADES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.4SENSIBILIZAR A MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOBRE FORMAS Y MEDIDAS DE ABORDAJE DE NOTAS SOBRE SUICIDIO CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CURSOS DE CAPACITACIÓN EN MEDIOS DE

COMUNICACIÓN SOBRE FORMAS Y MEDIDAS DE ABORDAJE DE NOTAS SOBRE SUICIDIO SENSIBILIZADOS

REALIZADOS

CURSOS DE CAPACITACIÓN REALIZADOS

CURSOS DE CAPACITACIÓN PROGRAMADOS A

REALIZARCCR CCPR CURSOS DE CAPACITACIÓN

CURSOS DE CAPACITACIÓN (CCR/CCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% CURSOS DE CAPACITACIÓN

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.5VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y CLUBES PARA LA PROMOCIÓN DE BECAS A LAS Y LOS JÓVENES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE JÓVENES VINCULADOS A INSTITUCIONES,

ASOCIACIONES, Y CLUBES PARA LA PROMOCIÓN DE BECAS EN SITUACIÓN

DE VULNERABILIDAD

JÓVENES VINCULADOS A INSTITUCIONES CON

BECAS

JÓVENES PROGRAMADOS A VINCULAR A

INSTITUCIONES CON BECAS

JVIB JPVIB JOVENES VINCULADOS JOVENES VINCULADOS (JVIB/JPVIB)*100 3 5 167% 167% 23 23 100% 100% 100% JÓVENES VINCULADOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.6INTEGRAR A FAMILIARES DE PACIENTES IDENTIFICADOS DE BAJO CONSUMO A GRUPOS TERAPÉUTICOS DEL PROGRAMA “LAZOS” CAPPSI ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE GRUPOS TERAPÉUTICOS CONFORMADOS DEL

PROGRAMA "LAZOS"

GRUPOS TERAPÉUTICOS DEL PROGRAMA CONFORMADOS

GRUPOS TERAPÉUTICOS DEL PROGRAMA

PROGRAMADOS A CONFORMAR

GTPC GTPPC GRUPOS TERAPUTICOS GRUPOS TERAPUTICOS (GTPC/GTPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 5 7 140% 140% 100% GRUPOS TERAPÉUTICOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.7HABILITAR ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES POR LA VIDA (RODADAS POR LA VIDA), PARA LA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA, ADICCIONES Y SUICIDIO

CAPPSI ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS

ORGANIZADOS PARA LA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA, ADICCIONES Y SUICIDIO

EVENTOS "RODADAS POR LA VIDA" ORGANIZADOS

EVENTOS "RODADAS POR LA VIDA" PROGRAMADOS

A ORGANIZARERO ERPO EVENTOS EVENTOS (ERO/ERPO)*100 1 1 100% 100% 3 44 1467% 1467% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.8ESTANDARIZAR INSTRUMENTO A LA POBLACIÓN INFANTIL DEL MUNICIPIO PARA IDENTIFICACIÓN DE FACTORES QUE PUEDAN SER DETONANTES EN OTRAS ETAPAS DE VIDA

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA

ESTANDARIZACIÓN DEL INSTRUMENTO A LA POBLACIÓN INFANTIL

NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS

NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZARNAR NAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 5 44 880% 880% 100% ACTIVIDADES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES

2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES

2.1.2.9

COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURÍSTICO PARA LA ENTREGA DE UN DISTINTIVO MUNICIPAL PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS PARA QUE INCLUYAN TALLERES O GRUPOS REFLEXIVOS.

CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJES DE EMPRESAS CON UN DISTINTIVO MUNICIPAL OTORGADO

PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS CON TALLERES O GRUPOS

REFLEXIVOS

EMPRESAS CON DISTINTIVO OTORGADO

EMPRESAS PROGRAMADAS PARA

PROCESO DE ADQUISICIÓN DE DISTINTIVO.

EDO EPPAD EMPRESAS EMPRESAS (EDO/EPPAD)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% EMPRESAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.1

AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE TARJETA DE DESCUENTOS "MI APOYO, MI BIENESTAR" A MÁS MUJERES E INTEGRAR A GRUPOS VULNERABLES COMO BENEFICIARIOS

IMM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE TARJETAS

OTORGADAS "MI APOYO, MI BIENESTAR" A MÁS MUJERES

NÚMERO DE TARJETAS OTORGADAS

NÚMERO DE TARJETAS PROGRAMADAS A

OTORGAR NTO NTPO TARJETAS TARJETAS (NTO/NTPO)*100 1433 637 44% 44% 32,720 43,508 133% 133% 100% TARJETAS

Page 6: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.10

FORTALECER EL PROGRAMA DE APOYO A MUJERES DEL HOGAR EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYO A MUJERES DEL HOGAR EN LA ZONA RURAL DEL

MUNICIPIO FORTALECIDO

NÚMERO DE MUJERES APOYADAS

NÚMERO DE MUJERES PROGRAMADAS A POYAR NMA NMPA MUJERES APOYAADAS MUJERES APOYAADAS (NMA/NMPA)*100 50 0% 0% 0% 100 63 63% 63% 63% MUJERES APOYADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.11

PROPORCIONAR INFORMACIÓN GENERAL SOBRES TEMAS DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES. IMM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS INFORMADAS EN TEMAS DE

PREVENCIÓN DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

PERSONAS INFORMADAS EN TEMAS DE PREVENCIÓN

PERSONAS PROGRAMADAS A

INFORMAR EN TEMAS DE PREVENCIÓN

PITP PPITP PERSONAS INFORMADAS PERSONAS INFORMADAS (PITP/PPITP)*100 2800 626 22% 22% 96,129 759,775 790% 790% 100% PERSONAS INFORMADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.2

PROMOVER LA CULTURA DE IGUALDAD DE GÉNERO AL INTERIOR DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA EJECUCIÓN PROGRESIVA DEL PLAN DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES

IMM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA UNIDAD DE

GENERO CREADA EN LA PRESIDENCIA MUNICIPAL

UNIDAD DE GÉNERO CREADA

UNIDAD DE GÉNERO PROGRAMADA A CREAR UGC UGPC UNIDAD DE GENERO UNIDAD DE GENERO (UGC/UGPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% UNIDAD DE GENERO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.3

IMPLEMENTAR PROGRAMAS QUE PERMITAN DISMINUIR LA BRECHA DE DESIGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN VINCULACIÓN CON GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL, ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL, ACADEMIA, CÁMARAS EMPRESARIALES Y EMPRESAS PRIVADAS

IMM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MUJERES ATENDIDAS EN PROGRAMAS QUE PERMITAN

DISMINUIR LA BRECHA DE DESIGUALDAD

SOLICITUDES DE MUJERES ATENDIDAS PARA DISMINUCIÓN DE

DESIGUALDAD

MUJERES ATENDIDAS EN DISMINUCIÓN DE

DESIGUALDAD SMADD MADD MUJERES ATENDIDAS MUJERES ATENDIDAS (SMADD/MADD)*100 150 686 457% 457% 8,941 16,510 185% 185% 100% MUJERES ATENDIDAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.4

IMPLEMENTAR ACCIONES DE ACCESO A LA JUSTICIA A TRAVÉS DEL JURÍDICO GRATUITO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES IMM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MUJERES ATENDIDAS A TRAVÉS DE ACCIONES DE ACCESO A LA JUSTICIA POR MEDIO DEL JURÍDICO

GRATUITO DEL IMM

SOLICITUDES DE MUJERES ATENDIDAS POR JURÍDICO

DEL IMM

MUJERES ATENDIDAS POR JURÍDICO IMM SMAJI MAJI MUJERES ATENDIDAS MUJERES ATENDIDAS (SMAJI/MAJI)*100 83 64 77% 77% 802 1,156 144% 144% 100% MUJERES ATENDIDAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1 CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS

2.2.1.5 CREACIÓN DEL INSTITUTO DE ARTES Y OFICIOS PARA MUJERES DEL MUNICIPIO

IMM ANUAL EFICACIA PORCENTAJE DEL PROGRAMA PILOTO REALIZADO DE ARTES Y OFICIOS

NÚMERO DE PROGRAMA REALIZADO

NÚMERO DE PROGRAMA PROGRAMADO A REALIZAR

NPR NPPR PROGRAMA PROGRAMA (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.6

IMPULSAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATICAS REALIZADAS EN CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE

EMBARAZOS EN ADOLESCENTES

PLATICAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS

REALIZADAS

PLATICAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS

PROGRAMADAS A REALIZAR

PPER PPEPR PLATICAS PLATICAS (PPER/PPEPR)*100 4 12 300% 300% 38 30 79% 79% 79% PLATICAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.7

IMPLEMENTAR ACCIONES DE CAPACITACIÓN, PARA LA PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA MUJERES, NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO, DIRIGIDA A DEPENDENCIAS DE GOBIERNO, INSTITUCIONES ACADÉMICAS, ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL Y ASOCIACIONES RELIGIOSAS, CON ÉNFASIS EN PERSONAS TOMADORAS DE DECISIONES

DIF TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PLATICAS REALIZADAS

PARA LA PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA

PLÁTICAS PARA LA PREVENCIÓN ATENCIÓN Y

ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA REALIZADAS

PLÁTICAS PARA LA PREVENCIÓN ATENCIÓN Y

ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA PROGRAMADAS

A REALIZAR

PPVR PPVPR PLATICAS PLATICAS (PPVR/PPVPR)*100 60 167 278% 278% 576 769 134% 134% 100% PLATICAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.8

CREACIÓN DEL GRUPO INTERDISCIPLINARIO MUNICIPAL PARA LA PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES IMM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE GRUPO CREADO PARA LA PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN

ADOLESCENTES

GRUPO INTERDISCIPLINARIO

CREADO

GRUPO INTERDISCIPLINARIO

PROGRAMADO A CREARGIC CIPC GRUPO GRUPO (GIC/CIPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% GRUPO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL

2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.9

PROMOVER LA SALUD DE LA MUJER A TRAVÉS DE CAMPAÑAS PERMANENTES Y EL IMPULSO DE LA APERTURA DE SALAS DE LACTANCIA EN CENTROS LABORALES

IMM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE

LACTANCIA REALIZADAS EN CENTROS LABORALES

CAMPAÑAS DE LACTANCIA REALIZADAS

CAMPAÑAS DE LACTANCIA PROGRAMADAS A

REALIZARCLR CLPR CAMPAÑAS DE LACTANCIA CAMPAÑAS DE LACTANCIA (CLR/CLPR)*100 1 12 1200% 1200% 29 80 276% 276% 100% CAMPAÑAS DE LACTANCIA

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.1 APERTURA CENTROS DE DESARROLLO FAMILIAR (CEDEFAM) DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CENTROS DE DESARROLLO FAMILIAR APERTURADOS

NÚMERO DE CENTROS DE DESARROLLO FAMILIAR

APERTURADOS

NÚMERO DE CENTROS DE DESARROLLO FAMILIAR

PROGRAMADOS A APERTURAR

CDFA CDFPA CENTROS CENTROS (CDFA/CDFPA)*100 N/A N/A N/A N/A 4 2 50% 50% 50% CENTROS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.10

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE DESARROLLO FAMILIAR (CEDEFAM) EN PUNTA ORIENTE DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ETAPAS REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE DESARROLLO FAMILIAR (CEDEFAM)

EN PUNTA ORIENTE

ETAPAS REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL

CENTRO

ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO

ERCC EPRCC ETAPAS ETAPAS (ERCC/EPRCC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ETAPAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.11

HABILITACIÓN DE REFUGIOS TEMPORALES EN CENTROS COMUNITARIOS PARA POBLACIÓN VULNERABLE. DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REFUGIOS TEMPORALES EN CENTROS

COMUNITARIOS PARA POBLACIÓN VULNERABLE HABILITADOS

REFUGIOS TEMPORALES HABILITADOS

REFUGIOS TEMPORALES PROGRAMADOS A

HABILITAR RTH RTPH REFUGIOS TEMPORALES REFUGIOS TEMPORALES (RTH/RTPH)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% REFUGIOS TEMPORALES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.12

FORTALECER EL PROGRAMA DE ENTREGA DE PAQUETES DE MATERIALES DE AUTOCONSTRUCCIÓN EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO.

DDR TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PAQUETES DE

MATERIALES DE AUTOCONSTRUCCIÓN EN LA ZONA RURAL FORTALECIDO

PAQUETES DE MATERIALES DE AUTOCONSTRUCCIÓN

ENTREGADOS

PAQUETES DE MATERIALES DE AUTOCONSTRUCCIÓN

PROGRAMADOS A ENTREGAR

PMAE PMAPE PAQUETES DE MATERIALESPAQUETES DE MATERIALES (PMAE/PMAPE)*100 N/A N/A N/A N/A 259 198 76% 76% 76% PAQUETES DE MATERIALES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.2 FORTALECER LAS UNIDADES BÁSICAS DE REHABILITACIÓN DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE UNIDADES BÁSICAS DE REHABILITACIÓN FORTALECIDAS

UNIDADES BÁSICAS REHABILITADAS

UNIDADES BÁSICAS PROGRAMADAS A

REHABILITARUBR UBPR UNIDADES REHABILITADAS

UNIDADES REHABILITADAS (UBR/UBPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% UNIDADES REHABILITADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.3 INSTALAR UNIDADES DENTALES EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE UNIDADES DENTALES EN CENTROS COMUNITARIOS

INSTALADAS

UNIDADES DENTALES INSTALADAS

UNIDADES DENTALES PROGRAMADAS A

INSTALARUDI UDPI UNIDADES DENTALES UNIDADES DENTALES (UDI/UDPI)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% UNIDADES DENTALES

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.4

DIGNIFICACIÓN DE CENTROS COMUNITARIOS Y MEJORA EN SU EQUIPAMIENTO EN APOYO A LA FAMILIA DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CENTROS COMUNITARIOS DIGNIFICADOS CON

MEJORAS EN SU EQUIPAMIENTO PARA APOYO A LA FAMILIA

CENTROS COMUNITARIOS DIGNIFICADOS

CENTROS COMUNITARIOS PROGRAMADOS A

DIGNIFICARCCD CCPD CENTROS COMUNITARIOS CENTROS COMUNITARIOS (CCD/CCPD)*100 N/A N/A N/A N/A 16 18 113% 81% 81% CENTROS COMUNITARIOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.4-2

DIGNIFICACIÓN DE CENTROS COMUNITARIOS Y MEJORA EN SU EQUIPAMIENTO EN APOYO A LA FAMILIA DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OBRAS REALIZADAS EN CENTROS COMUNITARIOS

OBRAS EN CENTROS COMUNITARIOS

REALIZADAS

OBRAS EN CENTROS COMUNITARIOS

PROGRAMADAS A REALIZAR

OCCR OCCPR OBRAS OBRAS (OCCR/OCCPR)*100 N/A N/A N/A 2 1 50% OBRAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.5

FORTALECER LAS GUARDERÍAS Y KINDERS A CARGO DEL DIF MUNICIPAL DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE GUARDERÍAS Y KINDERS FORTALECIDOS A CARGO DEL

DIF MUNICIPAL

GUARDERÍAS Y KINDERS FORTALECIDOS

GUARDERÍAS Y KINDERS PROGRAMADAS A

FORTALECERGKF GKPF GUARDERÍAS Y KINDERS GUARDERÍAS Y KINDERS (GKF/GKPF)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% GUARDERÍAS Y KINDERS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.6

CONTINUAR CON EL APOYO AL PROGRAMA “CASAS DE CUIDADO DIARIO” DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BECAS OTORGADAS POR EL PROGRAMA “CASAS DE

CUIDADO DIARIO”

BECAS POR EL PROGRAMA CASAS DE CUIDADO DIARIO

OTORGADAS

BECAS POR EL PROGRAMA CASAS DE CUIDADO DIARIO

PROGRAMADAS A OTORGAR

BOP BPO BECAS BECAS (BOP/BPO)*100 N/A N/A N/A N/A 1,920 1,920 100% 100% 100% BECAS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.7 AMPLIAR EL MODELO DE CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL APERTURADOS

CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL APERTURADOS

CENTROS DE BIENESTAR PROGRAMADAS A

APERTURARCBIA CBIPA

CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL

CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL (CBIA/CBIPA)*100 N/A N/A N/A N/A 5 6 120% 120% 100% CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.8

ADECUACIÓN, EQUIPAMIENTO Y DESARROLLO DE NORMATIVA PARA REFUGIOS TEMPORALES EN CENTROS COMUNITARIOS DEL DIF MUNICIPAL, CON PERSPECTIVA DE DERECHOS DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJES DE MANUALES DE OPERACIÓN CREADOS PARA REFUGIOS

TEMPORALES EN CENTROS COMUNITARIOS DEL DIF MUNICIPAL

MANUAL DE OPERACIÓN CREADO

MANUAL DE OPERACIÓN PROGRAMADO A CREAR MOC MOPC MANUAL DE OPERACIÓN MANUAL DE OPERACIÓN (MOC/MOPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% MANUAL DE OPERACIÓN

Page 7: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.9

FOMENTAR Y CONTRIBUIR EN LA SANA CONVIVENCIA A TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y FAMILIAR POR MEDIO DE EVENTOS

FESTIVOS DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADO PARA LA SANA CONVIVENCIA A

TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y FAMILIAR POR MEDIO DE EVENTOS

FESTIVOS

EVENTOS EN COLONIAS REALIZADOS

EVENTOS EN COLONIAS PROGRAMADOS A

REALIZARECR ECPR EVENTOS EVENTOS (ECR/ECPR)*100 N/A N/A N/A N/A 464 361 78% 78% 78% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.1IMPARTIR CURSOS Y TALLERES QUE FOMENTEN LA PERSPECTIVA DE FAMILIA Y LOS VALORES DE LA MISMA DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CURSOS Y TALLERES REALIZADOS PARA QUE FOMENTEN LA

PERSPECTIVA DE FAMILIA Y LOS VALORES

CURSOS Y TALLERES PARA FOMENTEN LA

PERSPECTIVA DE FAMILIA Y LOS VALORES REALIZADOS

CURSOS Y TALLERES PARA FOMENTEN LA

PERSPECTIVA DE FAMILIA Y LOS VALORES

PROGRAMADOS A REALIZAR

CTR CTPR CURSOS Y TALLERES CURSOS Y TALLERES (CTR/CTPR)*100 60 124 207% 207% 578 656 113% 113% 100% CURSOS Y TALLERES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.10IMPLEMENTAR CURSOS DE VERANO PARA USUARIOS DE CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CURSOS DE VERANO PARA USUARIOS DE CENTROS COMUNITARIOS REALIZADOS

CENTROS COMUNITARIOS CON CURSOS DE VERANO

REALIZADOS

CENTROS COMUNITARIOS CON CURSOS DE VERANO

PROGRAMADOS A REALIZAR

CVR CVPR CURSOS CURSOS (CVR/CVPR)*100 N/A N/A N/A N/A 14 18 129% 129% 100% CURSOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.11FORTALECER LOS EVENTOS DE FESTEJO DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL

NIÑO Y DEL ESTUDIANTE DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE APOYOS REALIZADOS PARA FESTEJOS DEL DÍA DE LA NIÑA Y

DEL NIÑO Y DEL ESTUDIANTE

APOYOS DE FESTEJOS DE ESTUDIANTES REALIZADOS

APOYOS DE FESTEJOS DE ESTUDIANTES

PROGRAMADOS A REALIZAR

AFER AFEPR APOYOS APOYOS (AFER/AFEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 131,504 99,162 75% 75% 75% APOYOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.2IMPLEMENTAR ACCIONES CON EL OBJETIVO DE FORTALECER LOS VALORES FAMILIARES DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS CON ACCIONES PARA FORTALECER LOS

VALORES FAMILIARES REALIZADOS

EVENTOS PARA FORTALECER LOS VALORES

REALIZADOS

EVENTOS PARA FORTALECER LOS VALORES

PROGRAMADOS A REALIZADOS

EFVR EFVPR EVENTOS EVENTOS (EFVR/EFVPR)*100 1 1 100% 100% 3 4 133% 133% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.3CONSOLIDAR EL PROYECTO DE TRABAJO Y BALANCE FAMILIAR AL INTERIOR DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL Y CON EL SECTOR EMPRESARIAL Y LA SOCIEDAD CIVIL

DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS INCLUIDAS DENTRO

DEL PROYECTO DE TRABAJO Y BALANCE FAMILIAR AL INTERIOR DE LA

PRESIDENCIA MUNICIPAL Y CON EL SECTOR EMPRESARIAL Y LA SOCIEDAD

CIVIL

NÚMERO DE EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS

INCLUIDAS EN EL PROYECTO TRABAJO Y BALANCE FAMILIAR AL

INTERIOR DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL Y

CON EL SECTOR EMPRESARIAL Y LA

SOCIEDAD CIVIL

NÚMERO DE EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS

PROGRAMADAS A INCLUIR EN EL PROYECTO TRABAJO

Y BALANCE FAMILIAR AL INTERIOR DE LA

PRESIDENCIA MUNICIPAL Y CON EL SECTOR

EMPRESARIAL Y LA SOCIEDAD CIVIL

EDIP EDPIPEMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS

EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS (EDIP/EDPIP)*100 20 45 225% 225% 251 432 172% 172% 100% EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.4PARTICIPAR EN EVENTOS Y FESTEJOS DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA FESTEJO DE ADULTOS MAYORES

NÚMERO DE EVENTOS PARA FESTEJO REALIZADOS

NÚMERO DE EVENTOS PARA FESTEJO

PROGRAMADOS A REALIZAR

EFR EFPR EVENTOS EVENTOS (EFR/EFPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.5CONTINUAR CON EL PROYECTO TARDES DE FAMILIA EN LAS GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS DE TARDES DE FAMILIA EN LAS GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS REALIZADOS

EVENTOS REALIZADOS EN TARDES DE FAMILIA EN

LAS GRUTAS NOMBRE DE DIOS

EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR EN TARDES DE FAMILIA EN LAS GRUTAS

NOMBRE DE DIOS

ERG EPRG EVENTOS EVENTOS (ERG/EPRG)*100 N/A N/A N/A N/A 20 16 80% 80% 80% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.6ORGANIZAR EL FESTEJO DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL NIÑO EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE FESTEJOS REALIZADOS DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL

NIÑO EN CENTROS COMUNITARIOS

FESTEJOS EN CENTROS COMUNITARIOS DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL NIÑO

REALIZADOS

FESTEJOS EN CENTROS COMUNITARIOS DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL NIÑO

PROGRAMADOS A REALIZAR

FDNR FDNPR FESTEJOS FESTEJOS (FDNR/FDNPR)*100 40 44 110% 110% 80 86 108% 108% 100% FESTEJOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.7ORGANIZAR EL FESTEJO DEL DÍA DE LAS MADRES EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE FESTEJOS REALIZADOS DEL DÍA DE LAS MADRES

EN CENTROS COMUNITARIOS

FESTEJOS DEL DÍA DE LAS MADRES EN CENTROS

COMUNITARIOS REALIZADOS

FESTEJOS DEL DÍA DE LAS MADRES EN CENTROS

COMUNITARIOS PROGRAMADOS A

REALIZAR

FDMR FDMPR FESTEJOS FESTEJOS (FDMR/FDMPR)*100 20 44 220% 220% 40 73 183% 183% 100% FESTEJOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.8REALIZAR LA POSADA NAVIDEÑA DEL DIF MUNICIPAL EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE POSADAS NAVIDEÑAS REALIZADAS DEL DIF MUNICIPAL EN

CENTROS COMUNITARIOS

POSADAS NAVIDEÑAS EN CENTROS COMUNITARIOS

REALIZADA

POSADAS NAVIDEÑAS EN CENTROS COMUNITARIOS

PROGRAMADAS A REALIZAR

PNCR PNCPR POSADAS POSADAS (PNCR/PNCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 104 172 165% 165% 100% POSADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.9 APOYAR CONTINUIDAD DEL PROGRAMA “DOMINGO FELIZ” DIF TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS

DEL PROGRAMA “DOMINGO FELIZ” EVENTOS DEL "DOMINGO

FELIZ" REALIZADOS

EVENTOS DEL "DOMINGO FELIZ" PROGRAMADOS A

REALIZAREDFR EDFPR EVENTOS EVENTOS (EDFR/EDFPR)*100 16 32 200% 200% 86 119 138% 138% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.1 OFRECER ATENCIÓN MÉDICA EN CENTROS COMUNITARIOS DIF TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CONSULTAS MÉDICAS

REALIZADAS EN CENTROS COMUNITARIOS

CONSULTAS MÉDICAS EN CENTROS COMUNITARIOS

REALIZADAS

CONSULTAS MÉDICAS EN CENTROS COMUNITARIOS

PROGRAMADAS A REALIZAR

CMR CMPR CONSULTAS CONSULTAS (CMR/CMPR)*100 1100 2549 232% 232% 30,609 38,940 127% 127% 100% CONSULTAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.10FORTALECER LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE LA SALUD Y EL DESARROLLO DE CULTURA DE AUTOCUIDADO EN COORDINACIÓN CON EL SECTOR SOCIAL Y PRODUCTIVO DEL ESTADO

DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE

LA SALUD Y EL DESARROLLO DE CULTURA

BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR EL

PROGRAMA PREVENCIÓN DE SALUD Y DE CULTURA

DE AUTOCUIDADO

BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A ATENDER POR EL

PROGRAMA PREVENCIÓN DE SALUD Y DE CULTURA

DE AUTOCUIDADO

BAPP BPAPP BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BAPP/BPAPP)*100 344 1479 430% 430% 16,007 22,098 138% 138% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.11

IMPULSAR LAS GESTIONES ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES PARA LA CREACIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL

DEL IMSS NIVEL 3 DE ESPECIALIDADES Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA YA EXISTENTE

DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE LAS GESTIONES

REALIZADAS PARA LA CREACIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL DEL IMSS

REUNIONES REALIZADAS PARA LA GESTIÓN

REUNIONES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA

GESTIÓN

RRG RPRG REUNIONES REUNIONES (RRG/RPRG)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% REUNIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.12 FORTALECER EL PROGRAMA ALIMENTARIO EMERGENTE DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE APOYOS REALIZADOS

DEL PROGRAMA ALIMENTARIO EMERGENTE

APOYOS DEL PROGRAMA REALIZADOS

APOYOS PROGRAMADOS A REALIZAR DEL PROGRAMA APR APRP APOYOS APOYOS (APR/APRP)*100 4666 1826 39% 39% 42,060 53,765 128% 128% 100% APOYOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.13 DESARROLLO DEL PROGRAMA "EL PATIO DE MI CASA" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS

DEL PROGRAMA "EL PATIO DE MI CASA"

EVENTOS DEL PROGRAMA REALIZADOS

EVENTOS DEL PROGRAMA PROGRAMADOS EPR EPP EVENTOS EVENTOS (EPR/EPP)*100 3 1 33% 33% 44 42 95% 95% 95% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.14IMPULSAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES DE

TRANSMISIÓN SEXUAL DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATICAS EN CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE

ENFERMEDADES DE TRANSMISIÓN SEXUAL IMPARTIDAS

PLATICAS IMPARTIDAS DE PREVENCIÓN

PLATICAS PROGRAMADAS A IMPARTIR DE PREVENCIÓN

PIP PPIP PLATICAS PLATICAS (PIP/PPIP)*100 4 12 300% 300% 38 28 74% 74% 74% PLATICAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.15 IMPULSAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE OBESIDAD DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PLATICAS EN

CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE OBESIDAD IMPARTIDAS

PLATICAS IMPARTIDAS DE PREVENCIÓN DE OBESIDAD

PLATICAS PROGRAMADAS A IMPARTIR DE

PREVENCIÓN DE OBESIDADPIPO PPIPO PLATICAS PLATICAS (PIPO/PPIPO)*100 3 6 200% 200% 15 21 140% 140% 100% PLATICAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.16-1FORTALECER A LAS CLÍNICAS DE SALUD CHANITA Y LUPITA Y

EQUIPAR LA CLÍNICA RIBERAS DE SACRAMENTO DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS POR EL FORTALECIMIENTO A LAS CLÍNICAS

DE SALUD CHANITA Y LUPITA

NÚMERO DE BENEFICIARIOS POR EL

FORTALECIMIENTO A LAS CLÍNICAS

NÚMERO DE BENEFICIARIOS

PROGRAMADOS POR EL FORTALECIMIENTO A LAS

CLÍNICAS

NBFC NBPFC BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (NBFC/NBPFC)*100 640 1158 181% 181% 5,130 7,770 151% 126% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.16-2FORTALECER A LAS CLÍNICAS DE SALUD CHANITA Y LUPITA Y

EQUIPAR LA CLÍNICA RIBERAS DE SACRAMENTO DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE EQUIPAMIENTO A CLÍNICA RIBERAS DE SACRAMENTO

REALIZADO

EQUIPAMIENTO REALIZADO A CLÍNICA

EQUIPAMIENTO PROGRAMADO A CLÍNICA ERC EPC EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO (ERC/EPC)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% EQUIPAMIENTO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.17PROMOVER CAMPAÑAS DE ATENCIÓN A LA SALUD DE GRUPOS

VULNERABLES EN LAS CLÍNICAS MUNICIPALES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS REALIZADAS EN ATENCIÓN A LA SALUD

DE GRUPOS VULNERABLES EN LAS CLÍNICAS MUNICIPALES

CAMPAÑAS DE ATENCIÓN A LA SALUD REALIZADAS

CAMPAÑAS DE ATENCIÓN PROGRAMADAS A

REALIZARCASR CAPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CASR/CAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% CAMPAÑAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.18FORTALECER EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A ASENTAMIENTOS

INDÍGENAS DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN A

ASENTAMIENTOS INDÍGENAS REALIZADOS

APOYOS REALIZADOS A ASENTAMIENTOS

APOYOS PROGRAMADOS A REALIZAR A

ASENTAMIENTOSARA APRA APOYOS APOYOS (ARA/APRA)*100 100 0% 0% 0% 500 250 50% 50% 50% APOYOS

Page 8: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.19IMPULSO AL PROGRAMA MÉDICO EN TU CASA EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONSULTAS MÉDICAS REALIZADAS POR EL PROGRAMA

MÉDICO EN TU CASA EN LA ZONA RURAL

CONSULTAS MÉDICAS EN ZONA RURAL REALIZADAS

CONSULTAS MÉDICAS EN ZONA RURAL

PROGRAMADAS A REALIZAR

CMZRR CMZRPR CONSULTAS MEDICAS CONSULTAS MEDICAS (CMZRR/CMZRPR)*100 N/A N/A N/A N/A 200 160 80% 80% 80% CONSULTAS MEDICAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.2ORGANIZAR CARRERA “ACTÍVATE CHIHUAHUA” Y EVENTOS CONCIENTIZACIÓN DE LA DIABETES DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS DE CONCIENTIZACIÓN DE LA CARRERA

“ACTÍVATE CHIHUAHUA”

NUMERO DE CARRERAS REALIZADAS

NUMERO DE CARRERAS PROGRAMADAS A

REALIZARNCR NCPR CARRERAS CARRERAS (NCR/NCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 3 150% 150% 100% CARRERAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.20CREAR PROGRAMAS PARA IMPULSAR Y FORTALECER LA

PREVENCIÓN DE LA SALUD DENTAL (DENTOBUCOFARINGE) DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DE

LOS PROGRAMAS DE SALUD DENTAL (DENTOBUCOFARINGE)

BENEFICIARIOS POR EL PROGRAMA SALUD

DENTAL

BENEFICIARIOS PROGRAMADOS POR EL

PROGRAMA SALUD DENTAL

BPSD BPPSD BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BPSD/BPPSD)*100 79 79 100% 100% 1,167 1,035 89% 89% 89% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.3ESTABLECER CONVENIOS CON HOSPITALES Y CLÍNICAS PARA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES DEL MUNICIPIO DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS CON HOSPITALES Y

CLÍNICAS PARA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES DEL MUNICIPIO

CONVENIOS CON HOSPITALES Y CLÍNICAS

REALIZADOS

CONVENIOS CON HOSPITALES Y CLÍNICAS

PROGRAMADOS A REALIZAR

CHCR CHCPR CONVENIOS CONVENIOS (CHCR/CHCPR)*100 1 1 100% 100% 3 3 100% 100% 100% CONVENIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.4PARTICIPAR EN LA CAMPAÑA “OCTUBRE ROSA”, PARA CONCIENTIZAR SOBRE LA AUTO EXPLORACIÓN DE LAS MUJERES DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS PARA CONCIENTIZAR SOBRE LA AUTO EXPLORACIÓN DE LAS MUJERES “OCTUBRE ROSA” REALIZADAS

CAMPAÑAS REALIZADAS DE "OCTUBRE ROSA"

CAMPAÑAS PROGRAMADAS A

REALIZAR “OCTUBRE ROSA"

CROR CPROR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CROR/CPROR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% CAMPAÑAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.5

CONTINUAR EL PROGRAMA “ACTÍVATE CHIHUAHUA” DE SALUD PREVENTIVA, BUENA ALIMENTACIÓN, ACTIVACIÓN FÍSICA Y NUTRICIÓN EN DIVERSOS ESPACIOS PÚBLICOS DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA

DIF TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PERSONAS

BENEFICIADAS DEL PROGRAMA “ACTÍVATE CHIHUAHUA”

NÚMERO DE BENEFICIARIOS

ATENDIDOS POR EL PROGRAMA

NÚMERO DE BENEFICIARIOS

PROGRAMADOS A ATENDER POR EL

PROGRAMA

BAP BPAP BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BAP/BPAP)*100 500 9722 1944% 1944% 20,675 44,614 216% 216% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.6IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN EN APOYO A NIÑAS Y NIÑOS CON CÁNCER DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN EN APOYO A NIÑAS

Y NIÑOS CON CÁNCER REALIZADAS

CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN

REALIZADAS

CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN PROGRAMADAS A

REALIZAR

CCR CCPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CCR/CCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CAMPAÑAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.7GESTIONAR CIRUGÍAS DE CATARATAS EN COORDINACIÓN CON OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CIRUGÍAS DE CATARATAS EN COORDINACIÓN CON

OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS REALIZADAS

NÚMERO DE CIRUGÍAS REALIZADAS

NÚMERO DE CIRUGÍAS PROGRAMADAS A

REALIZARNCR NCPR CIRUGÍAS CIRUGÍAS (NCR/NCPR)*100 50 20 40% 40% 265 384 145% 145% 100% CIRUGÍAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.8REFRENDAR CONVENIO DE MÉDICOS PASANTES CON LA UACH PARA BRINDAR EL SERVICIO EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIO DE MÉDICOS PASANTES CON LA UACH

REALIZADOS PARA BRINDAR EL SERVICIO EN CENTROS

COMUNITARIOS

CONVENIO DE MÉDICOS PASANTES CON LA UACH

REALIZADO

CONVENIO DE MÉDICOS PASANTES CON LA UACH

PROGRAMADO A REALIZARCMR CMPR CONVENIOS CONVENIOS (CMR/CMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% CONVENIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.9COORDINAR ASISTENCIA A TRAVÉS DE: PROGRAMA ALIMENTARIO; PROYECTOS PRODUCTIVOS; DESAYUNOS, HUERTOS Y GALLINEROS ESCOLARES

DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS A BENEFICIARIOS OTORGADOS POR EL

PROGRAMA ALIMENTARIO; PROYECTOS PRODUCTIVOS;

DESAYUNOS, HUERTOS Y GALLINEROS ESCOLARES

NUMERO DE APOYOS A BENEFICIARIOS OTORGADOS

NUMERO DE APOYOS A BENEFICIARIOS

PROGRAMADOS A OTORGAR

NABO NABPO APOYOS A BENEFICIARIOS APOYOS A BENEFICIARIOS (NABO/NABPO)*100 68814 136324 198% 198% 1,217,628 1,434,548 118% 118% 100% APOYOS A BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.1

OTORGAR EQUIPO ORTOPÉDICO A PERSONAS EN CONDICIONES VULNERABLES DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON EQUIPOS

ORTOPÉDICOS EN CONDICIONES VULNERABLES

PERSONAS BENEFICIADAS CON EQUIPO ORTOPÉDICO

PERSONAS PROGRAMADAS A

BENEFICIAR CON EQUIPO ORTOPÉDICO

PBEO PPBEO BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBEO/PPBEO)*100 100 137 137% 137% 957 1,002 105% 105% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.10

PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES EN DERECHOS DE LAS PERSONAS CON

DISCAPACIDAD EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES REALIZADAS

CAPACITACIONES REALIZADAS EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES

CAPACITACIONES PROGRAMADAS A

REALIZAR EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES

CRDM CPRDM CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CRDM/CPRDM)*100 7 0% 0% 0% 30 35 117% 117% 100% CAPACITACIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.2

GESTIONAR EQUIPO AUDITIVO PARA PERSONAS EN SITUACIÓN VULNERABLE DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON EQUIPO AUDITIVO

EN SITUACIÓN VULNERABLE

PERSONAS BENEFICIADAS CON EQUIPO AUDITIVO

PERSONAS PROGRAMADAS A

BENEFICIAR CON EQUIPO AUDITIVO

PBEA PPBEA BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBEA/PPBEA)*100 61 61 100% 100% 261 268 103% 103% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.3

CONMEMORAR EL DÍA INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA CONMEMORAR EL DÍA

INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

EVENTOS DEL DÍA INTERNACIONAL DE

PERSONAS CON DISCAPACIDAD REALIZADOS

EVENTOS DEL DÍA INTERNACIONAL DE

PERSONAS CON DISCAPACIDAD

PROGRAMADOS A REALIZAR

EDPCR EDRCPR EVENTOS EVENTOS (EDPCR/EDRCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.4

IMPULSAR LA VINCULACIÓN CON EL SECTOR EMPRESARIAL, BUSCANDO LA INCLUSIÓN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS VINCULADAS CON EL SECTOR

EMPRESARIAL

PERSONAS VINCULADAS AL SECTOR EMPRESARIAL

PERSONAS PROGRAMADAS A

VINCULAR AL SECTOR EMPRESARIAL

PVSE PPVSE PERSONAS VINCULADAS PERSONAS VINCULADAS (PVSE/PPVSE)*100 N/A N/A N/A N/A 47 104 221% 221% 100% PERSONAS VINCULADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.5

FORTALECER EL PROGRAMA DE BECAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BECAS OTORGADAS POR EL PROGRAMA DE BECAS PARA

PERSONAS CON DISCAPACIDAD

BECAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

OTORGADAS

BECAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD PROGRAMADAS A

OTORGAR

BPDO BPDPO BECAS BECAS (BPDO/BPDPO)*100 N/A N/A N/A N/A 5,000 4,990 100% 100% 100% BECAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.6

IMPULSAR BECAS PARA REHABILITACIÓN MEDIANTE EQUINOTERAPIA DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BECAS IMPULSADAS PARA REHABILITACIÓN MEDIANTE

EQUINOTERAPIA IMPULSADAS

NÚMERO DE BECAS IMPULSADAS

NÚMERO DE BECAS PROGRAMADAS A

IMPULSARNBI NBPI BECAS BECAS (NBI/NBPI)*100 3 3 100% 100% 134 244 182% 182% 100% BECAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.7

FORTALECER EL PROGRAMA DE BECAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ESCOLARES Y DE ADULTO MAYOR EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BECAS OTORGADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ESCOLARES Y DE ADULTO MAYOR EN

LA ZONA RURAL

BENEFICIARIOS POR EL PROGRAMA DE BECAS

BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A POR EL

PROGRAMA DE BECASBPB BPPB BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BPB/BPPB)*100 480 970 202% 202% 1,787 2,393 134% 134% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.8

IMPULSAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS PARA ALCANZAR LA PERSPECTIVA

DE DERECHOS DE PERSONAS CON DISCAPACIDADDDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATICAS REALIZADAS DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

CON ALCANCE EN DERECHOS EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD PARA

SENSIBILIZAR A FUNCIONARIOS PÚBLICOS

FUNCIONARIOS CAPACITADOS CON

PLATICAS REALIZADAS

FUNCIONARIOS CAPACITADOS CON

PLATICAS PROGRAMADAS A REALIZAR

FCPR FCPPR PLATICAS PLATICAS (FCPR/FCPPR)*100 2 4 200% 200% 19 49 258% 258% 100% PLATICAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.9-1

IMPULSAR LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICO DEGENERATIVAS (VIH, CÁNCER DE MAMA, DIABETES) GENERANDO VIDEOS EN LENGUAJE DE SEÑAS MEXICANAS QUE SE PROYECTEN

EN LAS CLÍNICAS DE SALUD MUNICIPALES. ASÍ COMO GENERAR AJUSTES EN LOS INMUEBLES MUNICIPALES EN DISEÑO UNIVERSAL

DE INCLUSIÓN

DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE VIDEOS DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES

CRÓNICO DEGENERATIVAS PROYECTADOS

VIDEOS PROYECTADOS EN LAS CLÍNICAS DE SALUD

VIDEOS PROGRAMADOS A PROYECTAR EN LAS CLÍNICAS DE SALUD

VPCS VPPCS VIDEOS VIDEOS (VPCS/VPPCS)*100 N/A N/A N/A 8 4 50% 100% 100% VIDEOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.9-2

IMPULSAR LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICO DEGENERATIVAS (VIH, CÁNCER DE MAMA, DIABETES) GENERANDO VIDEOS EN LENGUAJE DE SEÑAS MEXICANAS QUE SE PROYECTEN

EN LAS CLÍNICAS DE SALUD MUNICIPALES. ASÍ COMO GENERAR AJUSTES EN LOS INMUEBLES MUNICIPALES EN DISEÑO UNIVERSAL

DE INCLUSIÓN

DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUNIONES PARA GESTIONAR AJUSTES EN LOS

INMUEBLES MUNICIPALES EN DISEÑO UNIVERSAL DE INCLUSIÓN REALIZADAS

REUNIONES REALIZADAS PARA GESTIONAR AJUSTES

EN LOS INMUEBLES

REUNIONES PROGRAMADAS A

REALIZAR PARA GESTIONAR AJUSTES EN

LOS INMUEBLES

RRGAI RPRGAI REUNIÓNES REUNIÓNES (RRGAI/RPRGAI)*100 2 6 300% 300% 8 12 150% REUNIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.1

CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE FOMENTO AL EMPLEO COMUNITARIO EN COORDINACIÓN CON EL SECTOR MAQUILADOR EN LOS CENTROS COMUNITARIOS

DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CENTROS COMUNITARIOS QUE CONTINÚAN CON

EL PROGRAMA DE FOMENTO AL EMPLEO COMUNITARIO EN

COORDINACIÓN CON EL SECTOR MAQUILADOR

CENTROS COMUNITARIOS COORDINADOS CON EL SECTOR MAQUILADOR

CENTROS COMUNITARIOS PROGRAMADOS A

COORDINAR CON EL SECTOR MAQUILADOS

CCCSM CCPCSM CENTRO COMUNITARIO CENTRO COMUNITARIO (CCCSM/CCPCSM)*100 N/A N/A N/A N/A 1 2 200% 200% 100% CENTRO COMUNITARIO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.2

IMPLEMENTAR TALLERES DEL DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL EMPLEO EN ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TALLERES DEL DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL

EMPLEO EN ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD IMPLEMENTADOS

TALLERES IMPLEMENTADOS PARA EL

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL

EMPLEO

TALLERES PROGRAMADOS A IMPLEMENTAR PARA EL

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL

EMPLEO

TIDHE TPIDHE TALLERES TALLERES (TIDHE/TPIDHE)*100 40 40 100% 100% 356 924 260% 260% 100% TALLERES

Page 9: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.3

IMPLEMENTAR CAMPAÑA DE ACOPIO DE REGALOS Y DONATIVOS EN ESPECIE PARA NIÑAS Y NIÑOS DE FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS

DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE ACOPIO DE REGALOS Y DONATIVOS EN

ESPECIE PARA NIÑAS Y NIÑOS DE FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS

NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS POR LA CAMPAÑA DE ACOPIO

NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A

BENEFICIAR POR LA CAMPAÑA DE ACOPIO

PBCA PPBCA BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBCA/PPBCA)*100 N/A N/A N/A N/A 6,110 6,752 111% 111% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.4-1

CREAR LA CÉDULA DE APOYO FAMILIAR Y EL REGISTRO ÚNICO PARA GARANTIZAR QUE LOS APOYOS SOCIALES SE DISTRIBUYAN EQUITATIVAMENTE Y SOBRE NECESIDADES PRIORITARIAS

DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CEDULAS REALIZADAS PARA GARANTIZAR QUE LOS APOYOS

SOCIALES SE DISTRIBUYAN EQUITATIVAMENTE Y SOBRE

NECESIDADES PRIORITARIAS DE APOYO FAMILIAR

NÚMERO DE CÉDULAS DE APOYO FAMILIAR

REALIZADAS

NÚMERO DE CÉDULAS DE APOYO FAMILIAR PROGRAMADAS A

REALIZAR

NCAR NCAPR CÉDULA CÉDULA (NCAR/NCAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 146% 100% CÉDULA

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.4-2

CREAR LA CÉDULA DE APOYO FAMILIAR Y EL REGISTRO ÚNICO PARA GARANTIZAR QUE LOS APOYOS SOCIALES SE DISTRIBUYAN EQUITATIVAMENTE Y SOBRE NECESIDADES PRIORITARIAS

DIF ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DEL REGISTRO ÚNICO EN LA CÉDULA DE

APOYO FAMILIAR

NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS DE LA CÉDULA DE APOYO

FAMILIAR

NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A

BENEFICIAR POR LA CÉDULA DE APOYO

FAMILIAR

NPBC NPPBC BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (NPBC/NPPBC)*100 N/A N/A N/A 750 1,435 191% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.5

FORTALECER EL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS POR EL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL

PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD ATENDIDOS

BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR EL

PROGRAMA EMPLEO TEMPORAL

BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A

ATENDER POR PROGRAMA EMPLEO TEMPORAL

BAPET BPAPET BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BAPET/BPAPET)*100 80 119 149% 149% 240 715 298% 298% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.6

FORTALECER EL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y RESCATE DE VIVIENDA DE GRUPOS VULNERABLES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR EL PROGRAMA DE

MEJORAMIENTO Y RESCATE DE VIVIENDA DE GRUPOS VULNERABLES

BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA

MEJORAMIENTO Y VIVIENDA ATENDIDOS

BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A ATENDER POR EL

PROGRAMA MEJORAMIENTO Y

VIVIENDA

BPMVA BPAPMV BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BPMVA/BPAPMV)*100 350 499 143% 143% 3,327 5,053 152% 152% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.1-1

CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE APOYO PARA ASOCIACIONES CIVILES DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ASOCIACIONES CIVILES QUE CUENTAN CON EL APOYO

DEL PROGRAMA

NUMERO DE ASOCIACIONES CIVILES

APOYADAS

NUMERO DE ASOCIACIONES CIVILES

PROGRAMADAS A APOYARNACA NACPA ASOCIACIONES CIVILES ASOCIACIONES CIVILES (NACA/NACPA)*100 20 21 105% 103% 60 61 102% 103% 100% ASOCIACIONES CIVILES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.1-2

CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE APOYO PARA ASOCIACIONES CIVILES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS PARA ASOCIACIONES CIVILES REALIZADOS

APOYOS REALIZADOS PARA ASOCIACIONES CIVILES

APOYOS PROGRAMADOS A REALIZAR PARA

ASOCIACIONES CIVILESARAC APRAC APOYOS DIVERSOS APOYOS DIVERSOS (ARAC/APRAC)*100 111 111 100% 103% 1,161 1,201 103% APOYOS DIVERSOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.2

PROPORCIONAR INCENTIVOS PARA LA CREACIÓN Y PERMANENCIA DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES CIVILES CON INCENTIVOS PARA SU

CREACIÓN Y PERMANENCIA OTORGADOS

ORGANIZACIONES APOYADAS CON

INCENTIVOS

ORGANIZACIONES PROGRAMADAS A APOYAR

CON INCENTIVOSOAI OPAI ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES (OAI/OPAI)*100 25 25 100% 100% 70 84 120% 120% 100% ORGANIZACIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.3

DESARROLLAR POLÍTICAS INTEGRALES CON LA POBLACIÓN RARÁMURI EN EL MUNICIPIO DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTEGRALES DESARROLLADAS CON LA

POBLACIÓN RARÁMURI EN EL MUNICIPIO DESARROLLADA

POLÍTICAS PÚBLICAS DESARROLLADAS CON LA POBLACIÓN RARÁMURI

POLÍTICA PÚBLICA PROGRAMADA A

DESARROLLAR CON LA POBLACIÓN RARÁMURI

PPD PPPD POLÍTICA PÚBLICA POLÍTICA PÚBLICA (PPD/PPPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% POLÍTICA PÚBLICA

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.4

CREAR EL CONSEJO DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL QUE INTEGRE LA AGENDA ESTRATÉGICA DE LOS TEMAS DE SALUD,

EDUCACIÓN Y DESARROLLO SOCIALDDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONSEJOS PARA INTEGRAR LA AGENDA ESTRATÉGICA

DE LOS TEMAS DE SALUD, EDUCACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL CREADOS

CONSEJOS CREADOS PARA INTEGRAR A LA AGENDA

ESTRATÉGICA

CONSEJOS PROGRAMADOS A CREAR PARA INTEGRAR

A LA AGENDA ESTRATÉGICA

CCIAE CPCIAE CONSEJOS CONSEJOS (CCIAE/CPCIAE)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% CONSEJOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.5

FORTALECER LOS LAZOS QUE EXISTEN CON LAS ESCUELAS Y SUS SOCIEDADES DE PADRES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA LOS LAZOS QUE EXISTEN CON LAS ESCUELAS Y SUS

SOCIEDADES DE PADRES FORTALECIDOS

REUNIONES REALIZADAS EN LAS ESCUELAS

REUNIONES PROGRAMADAS A REALIZAR EN LAS

ESCUELAS

RRE EPRE REUNIONES REUNIONES (RRE/EPRE)*100 N/A N/A N/A N/A 60 69 115% 115% 100% REUNIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.1 FORTALECER LOS CLUBES DE JÓVENES EN EL MUNICIPIO DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CLUBES DE JÓVENES CREADOS EN EL MUNICIPIO

FORTALECIDOS

CLUBES DE JÓVENES CREADOS

CLUBES DE JÓVENES PROGRAMADOS A CREAR CJC CJPC CLUBES DE JÓVENES CLUBES DE JÓVENES (CJC/CJPC)*100 18 18 100% 100% 160 245 153% 153% 100% CLUBES DE JÓVENES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.2 ROBUSTECER EL PROGRAMA "MANOS EN ACCIÓN" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS DEL PROGRAMA "MANOS EN ACCIÓN"

REALIZADOS

EVENTOS REALZADOS POR EL PROGRAMA

EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR POR EL

PROGRAMA ERP EPRP EVENTOS EVENTOS (ERP/EPRP)*100 2 2 100% 100% 14 56 400% 400% 100% EVENTOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.3

IMPULSAR TALLERES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATICAS Y CONFERENCIAS REALIZADAS PARA EL

DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES

PLATICAS Y CONFERENCIAS REALIZADAS

PLATICAS Y CONFERENCIAS PROGRAMADOS A

REALIZARPCR PCPR PLATICAS Y CONFERENCIAS

PLATICAS Y CONFERENCIAS (PCR/PCPR)*100 14 9 64% 64% 142 499 351% 351% 100% PLATICAS Y CONFERENCIAS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.4

REALIZAR ACCIONES PARA EL MEJOR DESARROLLO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SESIONES REALIZADAS PARA EL MEJOR

DESARROLLO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD REALIZADAS

SESIONES PARA EL MEJOR DESARROLLO DEL CONSEJO

REALIZADAS

SESIONES PARA EL MEJOR DESARROLLO DEL CONSEJO

PROGRAMADAS A REALIZAR

SMDCR SMDCPR SESIONES SESIONES (SMDCR/SMDCPR)*100 3 3 100% 100% 27 27 100% 100% 100% SESIONES

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.5 FORTALECER EL PROGRAMA "CABILDO JOVEN" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA PROGRAMA "CABILDO JOVEN"

FORTALECIDO

EVENTOS REALIZADOS PARA EL

FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA

EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR PARA EL

FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA

ERFP EPRFP EVENTOS EVENTOS (ERFP/EPRFP)*100 N/A N/A N/A N/A 9 22 244% 244% 100% EVENTOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.6 INCREMENTAR LA COORDINACIÓN CON EL ICHIJUVE DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS Y/O PROYECTOS EN COORDINACIÓN CON

EL ICHIJUV REALIZADOS

EVENTOS Y/O PROYECTOS EN COORDINACIÓN CON EL

ICHIJUVE REALIZADOS

EVENTOS Y/O PROYECTOS EN COORDINACIÓN CON EL ICHIJUVE PROGRAMADOS

A REALIZAR

EPCIR EPCIPR EVENTOS Y/O PROYECTOS EVENTOS Y/O PROYECTOS (EPCIR/EPCIPR)*100 1 3 300% 300% 10 13 130% 130% 100% EVENTOS Y/O PROYECTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.7 IMPULSAR EL PROGRAMA "EXPRESA TU TALENTO" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS DEL PROGRAMA "EXPRESA TU TALENTO"

REALIZADO

EVENTOS REALIZADOS DEL PROGRAMA

EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DEL

PROGRAMAERP EPRP EVENTOS EVENTOS (ERP/EPRP)*100 1 0% 0% 0% 16 46 288% 288% 100% EVENTOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.8

PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA "JÓVENES JUNTOS" DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA

"JÓVENES JUNTOS" REALIZADOS

EVENTOS REALIZADOS DEL PROGRAMA

EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DEL

PROGRAMA ERP EPRP EVENTOS EVENTOS (ERP/EPRP)*100 N/A N/A N/A N/A 10 32 320% 320% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.9 FORTALECER EL EVENTO "EXPO VOCACIÓN" DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTO "EXPO VOCACIÓN" REALIZADOS

EVENTOS DE "EXPO VOCACIÓN REALIZADOS

EVENTOS DE "EXPO VOCACIÓN

PROGRAMADOS A REALIZAR

EEVR EEVPR EVENTOS EVENTOS (EEVR/EEVPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% EVENTOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.8LAS Y LOS ADULTOS MAYORES CON OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO MEJORADAS

2.3.8.1 ROBUSTECER EL PROGRAMA "CLUB DEL ABUELO" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CLUBES CREADOS POR

EL PROGRAMA "CLUB DEL ABUELO" NUMERO DE CLUBES DEL

ABUELO CREADOS

NUMERO DE CLUBES DEL ABUELO PROGRAMADOS A

CREARCAC CAPC CLUBES DEL ABUELO CLUBES DEL ABUELO (CAC/CAPC)*100 N/A N/A N/A N/A 120 27 23% 23% 23% CLUBES DEL ABUELO

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.8LAS Y LOS ADULTOS MAYORES CON OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO MEJORADAS

2.3.8.2 MEJORAR EL PROGRAMA ALIMENTARIO DEL ADULTO MAYOR DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DEL

PROGRAMA ALIMENTARIO DEL ADULTO MAYOR

NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS POR EL

PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR

NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A

BENEFICIAR POR EL PROGRAMA DEL ADULTO

MAYOR

BPAM BPAPA BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BPAM/BPAPA)*100 9952 9952 100% 100% 18,352 21,087 115% 115% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.8LAS Y LOS ADULTOS MAYORES CON OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO MEJORADAS

2.3.8.3FORTALECER EL PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO A DESCENDIENTES A VETERANOS DE LA REVOLUCIÓN DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO A DESCENDIENTES A VETERANOS DE LA

REVOLUCIÓN

NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS POR EL

PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO A

DESCENDIENTES A VETERANOS DE LA

REVOLUCIÓN

NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A

BENEFICIAR POR EL PROGRAMA DE

RECONOCIMIENTO A DESCENDIENTES A VETERANOS DE LA

REVOLUCIÓN

PBPR PPBPR BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBPR/PPBPR)*100 N/A N/A N/A N/A 150 162 108% 108% 100% BENEFICIARIOS

Page 10: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE

LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA

2.3.8LAS Y LOS ADULTOS MAYORES CON OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO MEJORADAS

2.3.8.4 IMPULSAR EL PROGRAMA "ABUELO POLICÍA" DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PERSONAS

BENEFICIADAS POR EL PROGRAMA "ABUELO POLICÍA"

BENEFICIARIOS APOYADOS AL PROGRAMA ABUELO

POLICÍA

BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A APOYAR

POR EL PROGRAMA ABUELO POLICÍA

BPAP BPPAP BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS BPAP/BPPAP)*100 N/A N/A N/A N/A 160 183 114% 114% 100% BENEFICIARIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.1

FORTALECER EL PROGRAMA MUNICIPAL DE MEJORA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS ESCOLARES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

DE LOS CENTROS ESCOLARES EN LA ZONA RURAL FORTALECIDAS

MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO A ESCUELAS REALIZADAS

MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO A ESCUELAS PROGRAMADAS

A REALIZAR

MIEER MIEEPRMEJORAS DE

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO(MIEER/MIEEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 32 48 150% 150% 100%

MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.10

GESTIÓN PARA LA MEJORA DEL TRANSPORTE ESCOLAR EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE VEHÍCULOS ADQUIRIDOS PARA LA MEJORA DEL TRANSPORTE ESCOLAR EN LA ZONA

RURAL DEL MUNICIPIO

VEHÍCULOS ADQUIRIDOS PARA LA MEJORA DEL

TRANSPORTE ESCOLAR

VEHÍCULOS ADQUIRIDOS PARA LA MEJORA DEL

TRANSPORTE ESCOLAR PROGRAMADOS

VAMTE VAMTEP VEHICULOS ADQUIRIDOS VEHICULOS ADQUIRIDOS (VAMTE/VAMTEP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 3 150% 150% 100% VEHÍCULOS ADQUIRIDOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.2

GESTIONAR RECURSOS PARA QUE EN LAS ESCUELAS DEL MODELO AMPLIANDO EL DESARROLLO DE LOS NIÑOS (ADN-FECHAC) SE CUENTE CON AGUA POTABLE, ENERGÍA ELÉCTRICA, BAÑOS Y

COMEDORES FUNCIONALES

DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS PARA QUE EN

LAS ESCUELAS DEL MODELO AMPLIANDO EL DESARROLLO DE LOS

NIÑOS CUENTE CON SERVICIOS REALIZADOS

NUMERO DE CONVENIOS REALIZADOS

NUMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A

REALIZARNCR NCPR CONVENIOS CONVENIOS (NCR/NCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% CONVENIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.3 CONTINUAR CON EL APOYO AL PROGRAMA "EDUCA" DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESCUELAS APOYADAS CON EL PROGRAMA "EDUCA"

NÚMERO DE ESCUELAS APOYADAS

NÚMERO DE ESCUELAS PROGRAMADAS A APOYAR NEA NEPA ESCUELAS ESCUELAS (NEA/NEPA)*100 N/A N/A N/A N/A 415 500 120% 120% 100% ESCUELAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.4-1

CREAR LOS CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL ENTRE EL MUNICIPIO Y LAS ESCUELAS, QUE PERMITAN INCIDIR EN LA

MEJORA DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, ESTO A TRAVÉS DE LA RECIÉN CREADA COMISIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LOS CONSEJOS DE

PARTICIPACIÓN SOCIAL REALIZADOSNÚMERO DE CONSEJOS

CREADOSNÚMERO DE CONSEJOS

PROGRAMADOS A CREAR NCC NCPC CONSEJO CONSEJO (NCC/NCPC)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% 92% 92% CONSEJO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.4-2

CREAR LOS CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL ENTRE EL MUNICIPIO Y LAS ESCUELAS, QUE PERMITAN INCIDIR EN LA

MEJORA DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, ESTO A TRAVÉS DE LA RECIÉN CREADA COMISIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE REUNIONES

REALIZADAS PARA EL SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS

NUMERO DE REUNIONES REALIZADAS

NÚMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS A

REALIZARNRR NRPR REUNIONES REUNIONES (NRR/NRPR)*100 1 1 100% 100% 12 10 83% REUNIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓN LAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS

2.4.1 CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS

2.4.1.5 FORTALECER EL PROGRAMA DE BECAS ACADÉMICAS DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE BECAS OTORGADAS A

TRAVÉS DEL PROGRAMA DE BECAS ACADÉMICAS

NÚMERO DE BECAS ACADÉMICAS OTORGADAS

NÚMERO DE BECAS ACADÉMICAS

PROGRAMADAS A OTORGAR

NBAO NBAPO BECAS BECAS (NBAO/NBAPO)*100 N/A N/A N/A N/A 17,000 24,307 143% 143% 100% BECAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.6-1

FORTALECER EL PROGRAMA JUNTOS UNA MEJOR ESCUELA PARA LA REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OBRAS MENORES REALIZADAS A TRAVÉS DEL

PROGRAMA JUNTOS UNA MEJOR ESCUELA PARA LA REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES

NÚMERO DE OBRAS MENORES REALIZADAS

NÚMERO DE OBRAS MENORES PROGRAMADAS

A REALIZARNOMR NOMPR OBRAS MENORES OBRAS MENORES (NOMR/NOMPR)*100 N/A N/A N/A 80 176 220% 145% 100% OBRAS MENORES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.6-2

FORTALECER EL PROGRAMA JUNTOS UNA MEJOR ESCUELA PARA LA REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OBRAS MAYORES REALIZADAS A TRAVÉS DEL

PROGRAMA JUNTOS UNA MEJOR ESCUELA PARA LA REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES

NÚMERO DE OBRAS MAYORES REALIZADAS

NÚMERO DE OBRAS MAYORES PROGRAMADAS

A REALIZARNOMR NOMPR OBRAS MAYORES OBRAS MAYORES (NOMR/NOMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 50 35 70% OBRAS MAYORES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.7 CONSTRUCCIÓN DE 2 COLEGIOS DE CALIDAD EN EL MUNICIPIO. DDHyE TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE COLEGIOS DE CALIDAD CONSTRUIDOS EN EL MUNICIPIO

NÚMERO DE COLEGIOS CONSTRUIDOS

NUMERO DE COLEGIOS PROGRAMADOS A

CONSTRUIRNCC NCPC COLEGIOS COLEGIOS (NCC/NCPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A COLEGIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.8

FORTALECER EL PROGRAMA DE BECAS ESCOLARES EN LA ZONA RURAL DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BECAS ESCOLARES EN LA ZONA RURAL OTORGADAS

NÚMERO DE BECAS ESCOLARES OTORGADAS

NÚMERO DE BECAS PROGRAMADAS A

OTORGARNBEO NBPO BECAS BECAS (NBEO/NBPO)*100 N/A N/A N/A N/A 2,489 2,949 118% 118% 100% BECAS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1

CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.9

HABILITACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN EDUCATIVA (CIES) EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN

EDUCATIVA (CIES) EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO HABILITADOS

CENTROS HABILITADOS DE INVESTIGACIÓN E

INFORMACIÓN EDUCATIVA

CENTROS HABILITADOS DE INVESTIGACIÓN E

INFORMACIÓN EDUCATIVA PROGRAMADOS

CHIIE CHIIEP CENTROS HABILITADOS CENTROS HABILITADOS (CHIIE/CHIIEP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% CENTROS HABILITADOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.5FOMENTO ECONÓMICO PARA GRUPOS VULNERABLES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE DETONAN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO ECONÓMICO PARA GRUPOS VULNERABLES

2.5.1CONDICIONES DE EMPLEO PARA GRUPOS VULNERABLES IMPULSADAS 2.5.1.1

GENERAR UN FONDO DE APOYO PARA PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO DE GRUPOS VULNERABLES DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EMPRENDEDORES APOYADOS DE GRUPOS VULNERABLES

APOYOS A EMPRENDEDORES

OTORGADOS

APOYOS A EMPRENDEDORES PROGRAMADOS A

OTORGAR

AEO AEPOEMPRENDEDORES

APOYADOSEMPRENDEDORES

APOYADOS (AEO/AEPO)*100 N/A N/A N/A N/A 275 311 113% 113% 100% EMPRENDEDORES APOYADOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.5FOMENTO ECONÓMICO PARA GRUPOS VULNERABLES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE DETONAN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO ECONÓMICO PARA GRUPOS VULNERABLES

2.5.1CONDICIONES DE EMPLEO PARA GRUPOS VULNERABLES IMPULSADAS 2.5.1.2

FORTALECER LOS PROGRAMAS DE VENTA DE PRODUCTOS REGIONALES EN EL CENTRO HISTÓRICO A TRAVÉS DE FERIAS COMERCIALES DE PRODUCTORES Y GRUPOS VULNERABLES

DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PRODUCTORES APOYADOS POR EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE VENTA EN EL

CENTRO HISTÓRICO

NÚMERO DE PRODUCTORES APOYADOS

NÚMERO DE PRODUCTORES

PROGRAMADOS A APOYARNPA NPPA PRODUCTORES APOYADOS

PRODUCTORES APOYADOS (NPA/NPPA)*100 N/A N/A N/A N/A 320 133 42% 42% 42% PRODUCTORES APOYADOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.1REALIZAR Y FOMENTAR ACTIVACIÓN Y CULTURA FÍSICA EN COLONIAS POPULARES IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA LA ACTIVACIÓN Y CULTURA FÍSICA EN COLONIAS POPULARES

EVENTOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA REALIZADOS

EVENTOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA PROGRAMADOS A

REALIZAREAFR EAFPR EVENTOS EVENTOS (EAFR/EAFPR)*100 75 157 209% 209% 558 782 140% 140% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.2 ORGANIZAR CARRERA PEDESTRE IMCFyD ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE CARRERAS PEDESTRES

ORGANIZADASCARRERAS PEDESTRES

REALIZADAS

CARRERAS PEDESTRES PROGRAMADAS A

REALIZARCPR CPPR CARRRERAS CARRRERAS (CPR/CPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CARRERAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.3REALIZAR “FERIA DE JUEGOS AUTÓCTONOS" EN APOYO A LOS GRUPOS VULNERABLES IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS EN “FERIA DE JUEGOS AUTÓCTONOS" EN APOYO

A LOS GRUPOS VULNERABLES REALIZADOS

EVENTOS REALIZADOS DE LA FERIA

EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DE LA FERIA ERF EPRF EVENTOS EVENTOS (ERF/EPRF)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTO

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.4ORGANIZAR TORNEOS DEPORTIVOS INTERBARRIOS, PARA RESCATAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y FOMENTAR EL DEPORTE IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TORNEOS DEPORTIVOS INTER BARRIOS, PARA

RESCATAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y FOMENTAR EL DEPORTE

TORNEOS DEPORTIVOS INTERBARRIOS

REALIZADOS

TORNEOS DEPORTIVOS INTERBARRIOS

PROGRAMADOS A REALIZAR

TDIR RDIPR TORNEOS TORNEOS (TDIR/RDIPR)*100 2 2 100% 100% 14 19 136% 136% 100% TORNEOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.5REESTRUCTURAR LOS COMITÉS MUNICIPALES DEL DEPORTE ASOCIADO IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE COMITÉS MUNICIPALES REESTRUCTURADOS DEL

DEPORTE ASOCIADO

COMITÉS DE DEPORTE REESTRUCTURADOS

COMITÉS DE DEPORTE PROGRAMADOS A REESTRUCTURAR

CDR CDPRCOMITES

REESTRUCTURADOSCOMITES

REESTRUCTURADOS (CDR/CDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 151 154 102% 102% 100% COMITÉS REESTRUCTURADOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.6 IMPLEMENTAR PROGRAMA "LA CANCHA DE MI ESCUELA" IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ESCUELAS ATENDIDAS

POR PROGRAMA "LA CANCHA DE MI ESCUELA"

ESCUELAS ATENDIDAS POR EL PROGRAMA

ESCUELAS PROGRAMADAS A ATENDER POR EL

PROGRAMAEAP EPAP ESCUELAS ATENDIDAS ESCUELAS ATENDIDAS (EAP/EPAP)*100 N/A N/A N/A N/A 21 18 86% 86% 86% ESCUELAS ATENDIDAS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.7ORGANIZACIÓN DE EVENTOS NAVIDEÑOS DEPORTIVOS EN CONJUNTO CON OTRAS DEPENDENCIAS IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS NAVIDEÑOS DEPORTIVOS ORGANIZADOS EN

CONJUNTO CON OTRAS DEPENDENCIAS

EVENTOS NAVIDEÑOS ORGANIZADOS

EVENTOS NAVIDEÑOS PROGRAMADOS A

ORGANIZARENO ENPO EVENTOS ORGANIZADOS EVENTOS ORGANIZADOS (ENO/ENPO)*100 N/A N/A N/A N/A 3 4 133% 133% 100% EVENTOS ORGANIZADOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.8ORGANIZAR EVENTOS MASIVOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA EN COLONIAS POPULARES IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS MASIVOS REALIZADOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA EN COLONIAS POPULARES ORGANIZADOS

EVENTOS ACTIVACIÓN FÍSICA REALIZADOS

EVENTOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA PROGRAMADOS A

REALIZAREAFR EAFGR EVENTOS EVENTOS (EAFR/EAFGR)*100 N/A N/A N/A N/A 12 19 158% 158% 100% EVENTOS

Page 11: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.1IMPULSAR LAS DONACIONES Y APOYOS A ASOCIACIONES CIVILES, COMITÉS DEPORTIVOS, PROMOTORAS, PROMOTORES, ENTRENADORAS Y ENTRENADORES

IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A ASOCIACIONES CIVILES, COMITÉS

DEPORTIVOS, PROMOTORAS, PROMOTORES, ENTRENADORAS Y

ENTRENADORES

NÚMERO DE APOYOS OTORGADOS

NÚMERO DE APOYOS PROGRAMADOS A

OTORGARNAO NAPO APOYOS OTROGADOS APOYOS OTROGADOS (NAO/NAPO)*100 40 80 200% 200% 313 622 199% 199% 100% APOYOS OTORGADOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.10 ORGANIZAR Y REALIZAR EVENTOS DEPORTIVOS PROFESIONALES IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS

DEPORTIVOS PROFESIONALES ORGANIZADOS Y REALIZADOS

EVENTOS DEPORTIVOS REALIZADOS

EVENTOS DEPORTIVOS PROGRAMADOS A

REALIZAREDR EDPR EVENTOS EVENTOS (EDR/EDPR)*100 1 1 100% 100% 5 8 160% 160% 100% EVENTOS

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.11OTORGAR APOYO A LA DELEGACIÓN MUNICIPAL QUE COMPITA EN LA OLIMPIADA ESTATAL IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A LA DELEGACIÓN MUNICIPAL

APOYOS A ATLETAS OTORGADOS

APOYOS A ATLETAS PROGRAMADOS A

OTORGARAAO AAPO APOYOS OTORGADOS APOYOS OTORGADOS (AAO/AAPO)*100 500 2 0.4% 0.4% 2,550 2,714 106% 106% 100% APOYOS OTORGADOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.2GESTIONAR Y APOYAR ATLETAS QUE REPRESENTAN AL MUNICIPIO EN LOS SERIALES CLASIFICATORIOS PARA LA OLIMPIADA ESTATAL IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ATLETAS APOYADOS QUE REPRESENTAN AL MUNICIPIO EN LOS SERIALES CLASIFICATORIOS PARA

LA OLIMPIADA ESTATAL

NÚMERO DE ATLETAS APOYADOS

NÚMERO DE ATLETAS PROGRAMADOS A APOYAR NAA NAPA ATLETAS APOYADOS ATLETAS APOYADOS (NAA/NAPA)*100 24 0% 0% 0% 93 447 481% 481% 100% ATLETAS APOYADOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.3GESTIONAR Y APOYAR A LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS QUE REALICEN OLIMPIADA MUNICIPAL IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A DISCIPLINAS DEPORTIVAS QUE

REALICEN OLIMPIADA MUNICIPAL

NÚMERO DE APOYOS OTORGADOS

NÚMERO DE APOYOS PROGRAMADOS A

OTORGARNAO NAPO APOYOS OTROGADOS APOYOS OTROGADOS (NAO/NAPO)*100 N/A N/A N/A N/A 63 58 92% 92% 92% APOYOS OTORGADOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.4ORGANIZAR EL PREMIO TEPORACA, PARA EL RECONOCIMIENTO DE LA EXCELENCIA DEPORTIVA IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL EVENTO REALIZADO DEL PREMIO TEPORACA, PARA EL

RECONOCIMIENTO DE LA EXCELENCIA DEPORTIVA

EVENTO DEL PREMIO TEPORACA REALIZADO

EVENTO DEL PREMIO TEPORACA PROGRAMADO

A REALIZAREPTR EPTPR EVENTO EVENTO (EPTR/EPTPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% EVENTO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.5 OTORGAR APOYOS PARA ATLETAS DEL MUNICIPIO IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE APOYOS A ATLETAS

DEL MUNICIPIOAPOYOS A ATLETAS

REALIZADOSAPOYOS PROGRAMADOS A

REALIZAR A ATLETAS AAR APRA APOYOS APOYOS (AAR/APRA)*100 593 593 100% 100% 6,532 8,727 134% 134% 100% APOYOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.6ESTABLECER EL DÍA DE LA PROMOTORA Y EL PROMOTOR DEPORTIVO IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LA PUBLICACIÓN REALIZADA DEL DÍA DE LA

PROMOTORA Y EL PROMOTOR DEPORTIVO

PUBLICACIÓN DEL DÍA ESTABLECIDO REALIZADA

PUBLICACIÓN PROGRAMADA DEL DÍA

ESTABLECIDO A REALIZARPDER PPDER PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN (PDER/PPDER)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PUBLICACIÓN

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.7

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL, PROMOTORAS, PROMOTORES, ENTRENADORAS Y ENTRENADORES DEPORTIVOS COADYUVANDO CON OTRAS INSTITUCIONES

IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES IMPARTIDAS DEL PROGRAMA DE

CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL

CAPACITACIONES PARA EL PERSONAL IMPARTIDAS

CAPACITACIONES PARA EL PERSONAL PROGRAMADAS

A IMPARTIRCPI CPPI

CAPACITACIONES IMPARTIDAS

CAPACITACIONES IMPARTIDAS (CPI/CPPI)*100 3 4 133% 133% 28 31 111% 111% 100% CAPACITACIONES IMPARTIDAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6 FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.8-1 CREACIÓN Y REHABILITACIÓN DE UNIDADES DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO

IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE UNIDADES

DEPORTIVAS CREADAS EN EL MUNICIPIO

NÚMERO DE UNIDADES CREADAS

NÚMERO DE UNIDADES PROGRAMADAS A CREAR

NUC NUPC UNIDADES CREADAS UNIDADES CREADAS (NUC/NUPC)*100 N/A N/A N/A 10 6 60% 89% 89% UNIDADES CREADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.8-2CREACIÓN Y REHABILITACIÓN DE UNIDADES DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE UNIDADES DEPORTIVAS REHABILITADAS EN EL

MUNICIPIO

NÚMERO DE UNIDADES REHABILITADAS

NÚMERO DE UNIDADES PROGRAMADAS A

REHABILITARNUR NUPR UNIDADES REHABILITADAS

UNIDADES REHABILITADAS (NUR/NUPR)*100 40 43 108% 108% 331 388 117% UNIDADES REHABILITADAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.9COADYUVAR PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE “GIMNASIOS AL AIRE LIBRE” CON LA INICIATIVA PRIVADA Y LA COMISIÓN NACIONAL DEL DEPORTE

IMCFyD ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE “GIMNASIOS AL AIRE LIBRE” CON LA INICIATIVA PRIVADA Y

LA COMISIÓN NACIONAL DEL DEPORTE

NÚMERO DE GIMNASIOS CREADOS

NÚMERO DE GIMNASIOS PROGRAMADOS A CREAR NGC NGPC GIMNASIOS AL AIRE LIBRE GIMNASIOS AL AIRE LIBRE (NGC/NGPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% GIMNASIOS AL AIRE LIBRE

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.1

ORGANIZAR LA “SEMANA DE LA DISCAPACIDAD”, PARA FOMENTAR LA ACTIVIDAD FÍSICA, CULTURAL Y RECREATIVA; EN COORDINACIÓN CON LA RED DE DISCAPACIDAD

IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS EN LA “SEMANA DE LA DISCAPACIDAD”

EVENTOS DE LA SEMANA DE DISCAPACIDAD

REALIZADOS

EVENTOS DE LA SEMANA DE DISCAPACIDAD PROGRAMADOS A

REALIZAR

ESDR ESDPR EVENTOS EVENTOS (ESDR/ESDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 8 10 125% 125% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.2

ORGANIZAR EL “TRIATLÓN DE INCLUSIÓN” PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS EN EL “TRIATLÓN DE INCLUSIÓN” PARA

LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

EVENTOS DEL TRIATLÓN DE INCLUSIÓN REALIZADOS

EVENTOS DEL TRIATLÓN DE INCLUSIÓN

PROGRAMADOS A REALIZAR

ETIR ETIPR EVENTOS EVENTOS (ETIR/ETIPR)*100 1 1 100% 100% 5 5 100% 100% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.3

ORGANIZAR EVENTO DE “CIRCUITO DE MOTRICIDAD FAMILIAR” ENFOCADO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS EN EL “CIRCUITO DE MOTRICIDAD

FAMILIAR” ENFOCADO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

NÚMERO DE EVENTOS ORGANIZADOS

NÚMERO DE EVENTOS PROGRAMADOS A

ORGANIZARNEO NEPO EVENTOS EVENTOS (NEO/NEPO)*100 1 1 100% 100% 5 5 100% 100% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.4

ORGANIZAR ENCUENTROS DEPORTIVOS PARA PERSONAS ADULTAS MAYORES IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS ORGANIZADOS DE ENCUENTROS

DEPORTIVOS PARA ADULTOS MAYORES

EVENTOS DEPORTIVOS ORGANIZADOS

EVENTOS DEPORTIVOS PROGRAMADOS A

ORGANIZAREDO EDPO EVENTOS EVENTOS (EDO/EDPO)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.5-1

BRINDAR TERAPIAS Y TALLERES DE MOTRICIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TERAPIAS DE MOTRICIDAD REALIZADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

TERAPIAS REALIZADAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

TERAPIAS PROGRAMADAS A REALIZAR A PERSONAS

CON DISCAPACIDADTRPD TPRPD TERAPIAS TERAPIAS (TRPD/TPRPD)*100 1500 1644 110% 110% 43,999 45,608 104% 105% 100% TERAPIAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.5-2

BRINDAR TERAPIAS Y TALLERES DE MOTRICIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TALLERES DE MOTRICIDAD REALIZADOS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

TALLERES REALIZADOS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

TALLERES PROGRAMADOS A REALIZAR A PERSONAS

CON DISCAPACIDADTRPD TPRPD TALLERES TALLERES (TRPD/TPRPD)*100 4 6 150% 110% 30 32 107% TALLERES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.6

FOMENTAR Y ORGANIZAR LA PARTICIPACIÓN EN LA PARALIMPIADA IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL EVENTO REALIZADO DE LA PARALIMPIADA

EVENTO DE LA PARALIMPIADA REALIZADO

EVENTO DE LA PARALIMPIADA

PROGRAMADO A REALIZAREPR EPPR EVENTOS EVENTOS (EPR/EPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.7-1

BRINDAR APOYO Y EQUIPAMIENTO PARA LA REALIZACIÓN DEL DEPORTE ADAPTADO IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTOS OTORGADOS AL DEPORTE ADAPTADO

NÚMERO DE EQUIPAMIENTO

OTORGADOS

NÚMERO DE EQUIPAMIENTO

PROGRAMADOS A OTORGAR

NEO NEPO EQUIPAMIENTOS EQUIPAMIENTOS (NEO/NEPO)*100 1 0% 0% 0% 5 4 80% 90% 90% EQUIPAMIENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.7-2

BRINDAR APOYO Y EQUIPAMIENTO PARA LA REALIZACIÓN DEL DEPORTE ADAPTADO IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS AL DEPORTE ADAPTADO

NÚMERO DE APOYOS OTORGADOS

NÚMERO DE APOYOS PROGRAMADOS A

OTORGARNAO NAPO APOYOS APOYOS (NAO/NAPO)*100 1 0% 0% 0% 5 5 100% APOYOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.8

ACTUALIZAR EL PADRÓN DE ASOCIACIONES E INSTITUCIONES CIVILES DE APOYO A LA DISCAPACIDAD PARA COORDINAR TRABAJOS

IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS DE ACTUALIZACIÓN REALIZADOS PARA EL

PADRÓN DE ASOCIACIONES E INSTITUCIONES CIVILES DE APOYO A LA

DISCAPACIDAD

EVENTOS DE ACTUALIZACIÓN

REALIZADOS

EVENTOS DE ACTUALIZACIÓN

PROGRAMADOS A REALIZAR

EAR EAPREVENTOS DE

ACTUALIZACIÓNEVENTOS DE

ACTUALIZACIÓN (EAR/EAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 2 67% 67% 67% EVENTOS DE ACTUALIZACIÓN

Page 12: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA

EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS

2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.9

PROMOCIÓN DE LA CULTURA Y EL DEPORTE EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS DE CULTURA Y EL DEPORTE EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO REALIZADOS

EVENTOS DEPORTIVOS Y/O CULTURALES REALIZADOS

EVENTOS DEPORTIVOS Y/O CULTURALES

PROGRAMADOS A REALIZAR

EDCR EDCPR EVENTOS EVENTOS (EDCR/EDCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.7JURÍDICO GRATUITO AL ALCANCE DE TODOS

LAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS CUENTAN CON UN JURÍDICO GRATUITO EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD 2.7.1

ATENCIÓN JURÍDICA AL ALCANCE DELAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS EFICIENTADAS 2.7.1.1-1

REUBICACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE JURÍDICO GRATUITO SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS CON INSTANCIAS

EDUCATIVAS PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO SOCIAL EN MATERIA

JURÍDICA

CONVENIOS REALIZADOS CONVENIOS

PROGRAMADOS A REALIZAR

CR CPR CONVENIOS CONVENIOS (CR/CPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% CONVENIOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.7JURÍDICO GRATUITO AL ALCANCE DE TODOS

LAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS CUENTAN CON UN JURÍDICO GRATUITO EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD 2.7.1

ATENCIÓN JURÍDICA AL ALCANCE DELAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS EFICIENTADAS 2.7.1.1-2

REUBICACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE JURÍDICO GRATUITO SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUBICACIÓN REALIZADA POR EL DEPARTAMENTO

DE JURÍDICO GRATUITOREUBICACIÓN REALIZADA

REUBICACIÓN PROGRAMADA RR RP REUBICACIÓN REUBICACIÓN (RR/RP)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A REUBICACIÓN

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL

EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.1

APOYO A ASOCIOCIONES CIVILES Y RELIGIOSAS FORTALECIDO 2.8.1.1 IMPULSAR EL PROGRAMA DE APOYO A ASOCIACIONES RELIGIOSAS SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS A ASOCIACIONES RELIGIOSAS

REALIZADOS

APOYOS A ASOCIACIONES RELIGIOSAS REALIZADOS

APOYOS A ASOCIACIONES RELIGIOSAS

PROGRAMADOS A REALIZAR

AARR AARPR APOYOS APOYOS (AARR/AARPR)*100 3 10 333% 333% 64 89 139% 139% 100% APOYOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL

EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORTALECIDA 2.8.2.1

INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE LA CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE VECINOS DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE VECINOS

COMITÉS DE VECINOS CONFORMADOS

COMITÉS DE VECINOS PROGRAMADOS A

CONFORMARCVC CVPC COMITÉS CONFORMADOS COMITÉS CONFORMADOS (CVC/CVPC)*100 18 18 100% 100% 294 268 91% 91% 91% COMITÉS CONFORMADOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL

EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORTALECIDA 2.8.2.2-1

FORTALECER EL PROGRAMA "PRESIDENTA EN TU COLONIA" Y "JUEVES ENTRE VECINOS" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS POR EL PROGRAMA "PRESIDENTA EN

TU COLONIA"

EVENTOS DE "PRESIDENTA EN TU COLONIA"

REALIZADOS

EVENTOS DE "PRESIDENTA EN TU COLONIA"

PROGRAMADOS A REALIZAR

EPCR EPCPR EVENTOS EVENTOS (EPCR/EPCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 11 5 45% 63% 63% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL

EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORTALECIDA 2.8.2.2-2

FORTALECER EL PROGRAMA "PRESIDENTA EN TU COLONIA" Y "JUEVES ENTRE VECINOS" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS POR EL PROGRAMA "JUEVES ENTRE

VECINOS"

EVENTOS "JUEVES ENTRE VECINOS" REALIZADOS

EVENTOS "JUEVES ENTRE VECINOS" PROGRAMADOS

A REALIZARERPJV EPPJV EVENTOS EVENTOS (ERPJV/EPPJV)*100 N/A N/A N/A 10 8 80% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL

EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORTALECIDA 2.8.2.3

DEFINIR MECANISMOS PARA GENERAR UN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DPyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MECANISMOS PARA GENERAR UN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO REALIZADOS

NÚMERO DE MECANISMOS REALIZADOS

NÚMERO DE MECANISMOS PROGRAMADOS A

REALIZARNMR NMPR MECANISMOS MECANISMOS (NMR/NMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% MECANISMO

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.1

ATENCIÓN DE CONTIGENCIAS SANITARIAS MEJORADA 2.9.1.1

IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A CONTINGENCIAS AMBIENTALES EN POBLACIÓN ABIERTA DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS IMPLEMENTADOS POR EL PROGRAMA

DE ATENCIÓN A CONTINGENCIAS AMBIENTALES EN POBLACIÓN ABIERTA

APOYOS EN EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A CONTINGENCIAS

AMBIENTALES REALIZADOS

APOYOS EN EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A

CONTINGENCIAS AMBIENTALES

PROGRAMADOS A REALIZAR

APACR APACPR APOYOS APOYOS (APACR/APACPR)*100 3325 3325 100% 100% 26,135 22,897 88% 88% 88% APOYOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.1 REALIZAR PROYECTO DE IDENTIFICACIÓN DE OSTEOPOROSIS DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS REALIZADOS PARA LA IDENTIFICACIÓN

DE OSTEOPOROSIS

PROYECTOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE

OSTEOPOROSIS REALIZADOS

PROYECTOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE

OSTEOPOROSIS PROGRAMADOS A

REALIZAR

PIOR PIOPR PROYECTOS PROYECTOS (PIOR/PIOPR)*100 N/A N/A N/A N/A 64 161 252% 252% 100%PROYECTOS (CONSIDERAR

BENEFICIARIOS COMO PROYECTOS)

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.2-1 PROGRAMA INTEGRAL PARA LA ADULTA Y EL ADULTO MAYOR IMPE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL PROGRAMA REALIZADO PARA LA ADULTA Y

ADULTO MAYOR

NÚMERO DE PROGRAMAS REALIZADOS

NÚMERO DE PROGRAMAS PROGRAMADOS A

REALIZARNPR NPPR PROGRAMA PROGRAMA (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.2-2 PROGRAMA INTEGRAL PARA LA ADULTA Y EL ADULTO MAYOR IMPE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA LA ADULTA Y EL ADULTO MAYOR

EVENTOS REALZADOS CON ADULTOS MAYORES

EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR CON ADULTOS

MAYORESERAM EPRAM EVENTOS EVENTOS (ERAM/EPRAM)*100 N/A N/A N/A 3 3 100% EVENTOS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.3 PROGRAMA DE PREVENCIÓN "PREVENIMPE" IMPE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE VISITAS MÉDICAS REALIZADAS “PREVENIMPE"

VISITAS MÉDICAS REALIZADAS A DOMICILIO

VISITAS MÉDICAS PROGRAMADAS A

REALIZAR EN DOMICILIOVMRD VMPRD VISITAS MEDICAS VISITAS MEDICAS (VMRD/VMPRD)*100 30 0% 0% 0% 637 636 100% 100% 100% VISITAS MEDICAS

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.4

GESTIONAR EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CLÍNICA DE LA SALUD EN EL ORIENTE (PUNTA ORIENTE) DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA GESTIONAR UNA

CLÍNICA DE SALUD EN PUNTA ORIENTE

CLÍNICA GESTIONADA EN REUNIONES REALIZADAS

CLÍNICA GESTIONADA EN REUNIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

CGRR CGRPR REUNIONES REUNIONES (CGRR/CGRPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 1 25% 25% 25% REUNIONES

2 CIUDAD SOLIDARIA

CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.

2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.5 CONTINUAR CON LA ALIANZA MUNICIPIO – FECHAC DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS DE ALIANZA MUNICIPIO –

FECHAC CONTINUA

NUMERO DE CONVENIOS REALIZADOS

NUMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A

REALIZAR NCR NCPR CONVENIOS CONVENIOS (NCR/NCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% CONVENIOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.1

ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA VISIÓN 2040. IMPLAN ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ACTUALIZAR EL

PLAN DE DESARROLLO URBANO

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ACTUALIZAR EL PLAN

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZAR PARA ACTUALIZAR EL PLAN

ARAP APRAP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARAP/APRAP)*100 1 1 100% 100% 4 2 50% 50% 50% ACTIVIDADES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.10

ALENTAR LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA VERTICAL AL INTERIOR DE LA CIUDAD DDUyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTUALIZACIONES REALIZADAS A LA NORMA DE

CONSTRUCCIÓN

ACTUALIZACIONES A LA NORMA DE

CONSTRUCCIÓN REALIZADAS

ACTUALIZACIONES A LA NORMA DE

CONSTRUCCIÓN PROGRAMADAS A

REALIZAR

ANCR ANCPR ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (ANCR/ANCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 N/A N/A N/A 100% ACTUALIZACIONES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.11 CONTENER EL CRECIMIENTO DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES CONTENIDOS

NÚMERO DE ASENTAMIENTOS

CONTENIDOS

NÚMERO DE ASENTAMIENTOS

DETECTADOSNAC NAD ASENTAMIENTOS ASENTAMIENTOS (NAC/NAD)*100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

ASENTAMIENTOS IRREGULARES CONTENIDOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.12

GENERAR UN PLAN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA DE LA REGIÓN CENTRO-SUR DE CHIHUAHUA DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LA GENERACIÓN DE UN PLAN DE PROMOCIÓN ECONÓMICO

DE LA REGIÓN CENTRO-SUR DE CHIHUAHUA REALIZADO

PLAN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA GENERADO

PLAN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA

PROGRAMADO A GENERAR

PPEG PPEPG PLAN DE PROMOCIÓN PLAN DE PROMOCIÓN (PPEG/PPEPG)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PLAN DE PROMOCIÓN

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.13-1 IMPULSAR EL PROYECTO DE VISIÓN DE LARGO PLAZO DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS MAESTRO REALIZADOS

NÚMERO DE PROYECTOS MAESTROS REALIZADOS

NÚMERO DE PROYECTOS MAESTROS

PROGRAMADOS A REALIZAR

NPMR NPMPR PROYECTOS MAESTRO PROYECTOS MAESTRO (NPMR/NPMPR)*100 N/A N/A N/A 2 N/A N/A 75% 75% PROYECTO MAESTRO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.13-2 IMPULSAR EL PROYECTO DE VISIÓN DE LARGO PLAZO DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS DE VISIÓN IMPULSADOS

PROYECTOS DE VISIÓN IMPULSADOS

PROYECTOS DE VISIÓN PROGRAMADOS A

IMPULSARPVI PVPI PROYECTOS DE VISIÓN PROYECTOS DE VISIÓN (PVI/PVPI)*100 1 1 100% 100% 4 3 75% PROYECTOS DE VISIÓN

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.14

ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AGENDA URBANA DIGITAL IMPLAN TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESTUDIO REALIZADO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

AGENDA URBANA DIGITAL

ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

AGENDA REALIZADO

ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

AGENDA PROGRAMADO A REALIZAR

EIAR EIAPR ESTUDIO ESTUDIO (EIAR/EIAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ESTUDIO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.15

GESTIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN LABORATORIO URBANO EXPERIMENTAL IMPLAN TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE GESTIÓN REALIZADA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN

LABORATORIO URBANO

GESTIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE UN LABORATORIO URBANO

REALIZADA

GESTIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE UN LABORATORIO URBANO

PROGRAMADO A REALIZAR

GILUR GILUPR GESTIÓN GESTIÓN (GILUR/GILUPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A GESTIÓN

Page 13: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.16 CREAR EL OBSERVATORIO URBANO DE CHIHUAHUA IMPLAN TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OBSERVATORIO URBANO CREADO

OBSERVATORIO URBANO CREADO

OBSERVATORIO URBANO PROGRAMADO A CREAR OUC OUPC OBSERVATORIO URBANO OBSERVATORIO URBANO (OUC/OUPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A OBSERVATORIO URBANO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.17

REALIZAR ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS PARA LA PLANEACIÓN Y EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA: GOBERNANZA URBANA Y METROPOLITANA; ESPACIO PÚBLICO; COSTO CIUDAD, RESERVAS INDUSTRIALES; DENSIFICACIÓN, USOS Y APROVECHAMIENTOS DEL SUELO E INCENTIVOS URBANOS; EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA; MOVILIDAD Y VIALIDAD; IMPACTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO; USO SUSTENTABLE DEL AGUA; POLÍTICAS AMBIENTALES; DISMINUCIÓN DEL USO DE VEHÍCULOS DE MOTOR CON COMBUSTIBLES FÓSILES; BORDES URBANOS; ZONAS DE VALOR AMBIENTAL Y DE PRESERVACIÓN ECOLÓGICA.

IMPLAN TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESTUDIOS REALIZADOS COMPLEMENTARIOS

PARA LA PLANEACIÓN Y EL DESARROLLO INTEGRAL DEL

MUNICIPIO

ESTUDIOS REALIZADOS PARA LA PLANEACIÓN Y DESARROLLO INTEGRAL

ESTUDIOS PROGRAMADOS A REALIZAR PARA LA

PLANEACIÓN Y DESARROLLO INTEGRAL

ERPDI EPRPDI ESTUDIOS ESTUDIOS (ERPDI/EPRPDI)*100 N/A N/A N/A N/A 7 7 100% 100% 100% ESTUDIOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.18 ACTUALIZAR LAS TABLAS DE COMPATIBILIDAD DE USOS DE SUELO IMPLAN ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TABLA DE COMPATIBILIDAD ACTUALIZADA REALIZADA DE USOS DE SUELO

ACTUALIZACIÓN DE TABLA DE USOS DE SUELO

REALIZADA

ACTUALIZACIÓN DE TABLA DE USOS DE SUELO

PROGRAMADA A REALIZARATUSR ATUSPR TABLA DE COMPATIBILIDAD

TABLA DE COMPATIBILIDAD (ATUSR/ATUSPR)*100 1 1 100% 100% 3 1 33% 33% 33% TABLA DE COMPATIBILIDAD

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.19

FORTALECER EL SERVICIO DE LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD EN FRACCIONAMIENTOS DE LA CIUDAD DDUyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE FRACCIONAMIENTOS ATENDIDOS POR EL SERVICIO DE LABORATORIO DE CONTROL DE

CALIDAD EN FRACCIONAMIENTOS DE LA CIUDAD

NÚMERO DE FRACCIONAMIENTOS ATENDIDOS CON EL

SERVICIO DE LABORATORIO

NÚMERO DE FRACCIONAMIENTOS

APROBADOS POR CABILDO QUE ESTÉN EN EJECUCIÓN

DE OBRA

NFASL NFACEO FRACCIONAMIENTOS FRACCIONAMIENTOS (NFASL/NFACEO)*100 100.00% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% FRACCIONAMIENTOS ATENDIDOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.2

ACTUALIZAR EL PLAN PARCIAL DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA. IMPLAN BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ACTUALIZAR EL PLAN PARCIAL DEL CENTRO DE LA

CIUDAD DE CHIHUAHUA

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ACTUALIZAR EL PLAN

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZAR PARA ACTUALIZAR EL PLAN

ARAP APRAP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARAP/APRAP)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ACTIVIDADES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.20

ADECUACIÓN AL REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO PARA ASEGURAR LA ENTREGA DEFINITIVA DEL DESARROLLO QUE INCLUYA LA PROTOCOLIZACIÓN DE LAS ÁREAS EN DONACIÓN A FAVOR DEL MUNICIPIO

DDUyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ADECUACIONES

REALIZADAS AL REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO REALIZADAS

ADECUACIONES REALIZADAS

ADECUACIONES PROGRAMADAS A

REALIZARAR APR ADECUACIÓN ADECUACIÓN (AR/APR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% ADECUACIÓN

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.21

REGULARIZACIÓN DE PREDIOS DE LA ZONA RURAL NORTE DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PREDIOS DE LA ZONA RURAL NORTE DEL MUNICIPIO

REGULARIZADOS

PREDIOS REGULARIZADOS DE LA ZONA RURAL NORTE

PREDIOS REGULARIZAR DE LA ZONA RURAL NORTE

PROGRAMADOSPRZRN PRZRNP PREDIOS REGULARIZADOS PREDIOS REGULARIZADOS (PRZRN/PRZRNP)*100 27 27 100% 100% 47 32 68% 68% 68% PREDIOS REGULARIZADOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.22

DESARROLLAR PLANES DE DESARROLLO URBANO Y ORDENAMIENTO EN ÁREAS DE ALTA POBLACIÓN RURAL DEL MUNICIPIO

DDR BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLANES DE DESARROLLO URBANO Y

ORDENAMIENTO EN ÁREAS DE ALTA POBLACIÓN RURAL DEL MUNICIPIO

DESARROLLADOS

PLANES DE DESARROLLO URBANO EN ZONA RURAL

(PDU) DESARROLLADOS

PLANES DE DESARROLLO URBANO EN ZONA RURAL (PDU) PROGRAMADOS A

DESARROLLAR

PDUD PDUPDPLANES DE DESARROLLO

URBANOPLANES DE DESARROLLO

URBANO (PDUD/PDUPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PLAN DE DESARROLLO URBANO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.3

ELABORAR EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE DE CHIHUAHUA. IMPLAN BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO ELABORADO

SOSTENIBLE

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO

ELABORADO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO

PROGRAMADO A ELABORAR

PMDUE PMDUPE PLAN PLAN (PMDUE/PMDUPE)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A PLAN

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1 INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS

3.1.1.4 IMPLEMENTAR EL SISTEMA CARTA INTERNACIONAL DE DATOS ABIERTOS

IMPLAN TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA

CARTA INTERNACIONAL DE DATOS ABIERTOS

ETAPAS REALIZADAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL

SISTEMA

ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA

ERIS EPRIS ETAPAS ETAPAS (ERIS/EPRIS)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ETAPAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.5

DESARROLLAR UNA PLATAFORMA DE INDICADORES PARA EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA.

IMPLAN TRIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PLATAFORMA DE

INDICADORES PARA EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE

PLATAFORMA DE INDICADORES REALIZADA

PLATAFORMA DE INDICADORES

PROGRAMADA A REALIZARPIR PIPR PLATAFORMA PLATAFORMA (PIR/PIPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A PLATAFORMA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.6

ELABORAR PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN ORGANISMO GESTOR DEL SUELO URBANO IMPLAN TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROPUESTA ELABORADA PARA LA CREACIÓN DE UN

ORGANISMO GESTOR DEL SUELO URBANO

PROPUESTA ELABORADAPROPUESTA

PROGRAMADA A ELABORAR

PE PPE PROPUESTA PROPUESTA (PE/PPE)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROPUESTA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.7 ESTABLECER UN MODELO DE CIUDAD INTELIGENTE (SMART CITY) DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ESTABLECER UN MODELO DE CIUDAD INTELIGENTE

(SMART CITY)

NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS

NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZARNAR NAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ACTIVIDADES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.8

GENERAR INCENTIVOS A TRAVÉS DE LA LEY DE INGRESOS PARA PROMOVER LA DENSIFICACIÓN DE LA CIUDAD DDUyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE INCENTIVOS APLICADOS A TRAVÉS DE LA LEY DE

INGRESOS PARA PROMOVER LA DENSIFICACIÓN DE LA CIUDAD

INCENTIVOS A TRAVÉS DE LA LEY DE INGRESOS

APLICADOS

INCENTIVOS A TRAVÉS DE LA LEY DE INGRESOS

PROGRAMADOS A APLICAR ITLIA ITLIP INCENTIVOS INCENTIVOS (ITLIA/ITLIP)*100 N/A N/A N/A N/A 20 20 100% 100% 100% INCENTIVOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD

3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.9

COMBATIR EL REZAGO DE FRACCIONAMIENTOS SIN PROTOCOLIZARSE PARA ASEGURAR SERVICIOS A LOS HABITANTES DE ESTOS FRACCIONAMIENTOS

DDUyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE FRACCIONAMIENTOS

CON REZAGO SIN PROTOCOLIZAR ATENDIDOS

FRACCIONAMIENTOS ATENDIDOS POR REZAGO

FRACCIONAMIENTOS PROGRAMADOS A

ATENDER POR REZAGOFAR FPAR FRACCIONAMIENTOS FRACCIONAMIENTOS (FAR/FPAR)*100 8 13 163% 163% 42 77 183% 183% 100% FRACCIONAMIENTOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.1

IMPULSO AL PROYECTO ESTRATÉGICO DE BIOECONOMÍA REGIONAL. DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE BIOECONOMÍA

REGIONAL APOYADOS

PROYECTOS APOYADOS DE BIOECONOMÍA

PROYECTOS APOYADOS DE BIOECONOMÍA

PROGRAMADOSPAB PABP PROYECTOS APOYADOS PROYECTOS APOYADOS (PAB/PABP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROYECTO APOYADO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.10

PROMOCIÓN DE CONGRESOS Y ASAMBLEAS DEL SECTOR AGROPECUARIO COMO APOYO A LOS PRODUCTORES DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJES DE CONGRESOS Y ASAMBLEAS DEL SECTOR

AGROPECUARIO COMO APOYO A LOS PRODUCTORES DE LA ZONA RURAL

APOYADOS

CONGRESOS Y ASAMBLEAS DEL SECTOR

AGROPECUARIO APOYADOS

CONGRESOS Y ASAMBLEAS DEL SECTOR

AGROPECUARIO PROGRAMADOS A APOYAR

CASAA CASAPA CONGRESOS Y ASAMBLEASCONGRESOS Y

ASAMBLEAS (CASSA/CASAPA)*100 N/A N/A N/A N/A 3 6 200% 200% 100% CONGRESOS Y ASAMBLEAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.11

EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES DE LA ZONA RURAL Y MODELOS DE APOYO A LA COMERCIALIZACIÓN DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES REALIZADAS

EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES

REALIZADAS

EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES

PROGRAMADAS A REALIZAR

EPLR EPLPREXPOSICIÓNES DE

PRODUCTORESEXPOSICIÓNES DE

PRODUCTORES (EPLR/EPLPR)*100 N/A N/A N/A N/A 12 58 483% 483% 100% EXPOSICIONES DE PRODUCTORES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.2

CREACIÓN DE DOS ZONAS ORGANIZADAS DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS DE ZONAS ORGANIZADAS DE

DESARROLLO AGROINDUSTRIAL EN LA ZONA RURAL REALIZADOS

PROYECTOS DE DESARROLLO

AGROINDUSTRIAL EN LA ZONA RURAL REALIZADOS

PROYECTOS DE DESARROLLO

AGROINDUSTRIAL EN LA ZONA RURAL

PROGRAMADOS

PDAZRR PDAZRP PROYECTOS PROYECTOS (PDAZRR/PDAZRP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PROYECTO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.3

IMPULSO AL PROGRAMA AL SUBSIDIO DE INSUMOS AGROPECUARIOS EN LA ZONA RURAL DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR EL PROGRAMA

SUBSIDIO DE INSUMOS AGROPECUARIOS EN LA ZONA RURAL

BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON SUBSIDIO

DE INSUMOS AGROPECUARIOS

BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR SUBSIDIO

DE INSUMOS AGROPECUARIOS PROGRAMADOS

BASIA BASIAP BENEFICIARIOS ATENDIDOSBENEFICIARIOS

ATENDIDOS (BASIA/BASIAP)*100 N/A N/A N/A N/A 2,052 3,953 193% 193% 100% BENEFICIARIOS ATENDIDOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.4

IMPULSO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL DESARROLLO

ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL IMPULSADOS

PROYECTOS PRODUCTIVOS APOYADOS

PROYECTOS PRODUCTIVOS PROGRAMADOS A APOYAR PPA PPPA PROYECTOS PRODUCTIVOS

PROYECTOS PRODUCTIVOS (PPA/PPPA)*100 N/A N/A N/A N/A 120 185 154% 154% 100% PROYECTOS PRODUCTIVOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.5

CREACIÓN DE RED DE MUJERES EMPRENDEDORAS DEL CAMPO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MUJERES EN LA RED DE MUJERES EMPRENDEDORAS DEL

CAMPO EN LA ZONA RURAL ASOCIADAS

NÚMERO DE MUJERES ASOCIADAS A LA RED

NÚMERO DE MUJERES ASOCIADAS A LA RED

PROGRAMADASNMAR NMARP MUJERES ASOCIADAS MUJERES ASOCIADAS (NMAR/NMARP)*100 N/A N/A N/A N/A 100 286 286% 286% 100% MUJERES ASOCIADAS

Page 14: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.6

IMPULSAR EL PROGRAMA DE EXTENSIONISMO CONTINUO AGROPECUARIO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TALLERES REALIZADOS DEL PROGRAMA DE

EXTENSIONISMO CONTINUO AGROPECUARIO EN LA ZONA RURAL

TALLERES REALIZADOS PARA EL PROGRAMA

EXTENSIONISMO

TALLERES PROGRAMADOS A REALIZAR PARA PARA EL

PROGRAMA EXTENSIONISMO

TRPE TPTPE TALLERES TALLERES (TRPE/TPTPE)*100 N/A N/A N/A N/A 2 3 150% 150% 100% TALLERES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.7

IMPULSO AL PROGRAMA DE HORAS MAQUINAS SUBSIDIADAS EN APOYO PARA LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE HORAS MAQUINAS SUBSIDIADAS EN APOYO PARA LA

ZONA RURAL

NÚMERO DE HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS

NÚMERO DE HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS

PROGRAMADASNHMS NHMSP

HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS

HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS (NHMS/NHMSP)*100 51 51 100% 100% 1,539 2,166 141% 141% 100% HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.8

GESTIÓN DE PROYECTOS DE BORDOS DE ABREVADERO COMO APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BORDOS DE ABREVADERO CONSTRUIDOS COMO

APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LA ZONA RURAL

BORDOS DE ABREVADERO CONSTRUIDOS

BORDOS DE ABREVADERO PROGRAMADOS A

CONSTRUIRBAC BAPC BORDOS DE ABREVADERO BORDOS DE ABREVADERO (BAC/BAPC)*100 N/A N/A N/A N/A 12 26 217% 217% 100% BORDOS DE ABREVADERO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO

3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.9

IMPULSO AL PROGRAMA DE JÓVENES LÍDERES DEL CAMPO DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE JÓVENES APOYADOS POR EL PROGRAMA

NÚMERO DE JÓVENES APOYADOS POR EL

PROGRAMA

NÚMERO DE JÓVENES APOYADOS POR EL

PROGRAMA PROGRAMADOS

NJAP NJAPP JÓVENES APOYADOS JÓVENES APOYADOS (NJAP/NJAPP)*100 N/A N/A N/A N/A 15 N/A N/A N/A 100% JÓVENES APOYADOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.1

DOTAR DE HERRAMIENTAS A LAS EMPRESAS LOCALES PARA ACCEDER A LAS CADENAS DE VALOR INTERNACIONALES DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EMPRESAS DOTADAS CON HERRAMIENTAS

NÚMERO DE EMPRESAS DOTADAS

NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A DOTAR NED NEPD EMPRESAS DOTADAS EMPRESAS DOTADAS (NED/NEPD)*100 N/A N/A N/A N/A 42 84 200% 200% 100% EMPRESAS DOTADAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.2

GENERAR BASES DE DATOS DE CAPACIDADES LOCALES (ANAQUEL DIGITAL) DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATAFORMAS CREADAS PARA LAS CAPACIDADES

LOCALES

NÚMERO DE PLATAFORMAS CREADAS

NÚMERO DE PLATAFORMAS

PROGRAMADAS A CREARNPC NPPC PLATAFORMAS PLATAFORMAS (NPC/NPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% PLATAFORMA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.3

PROMOCIÓN DE LAS EMPRESAS LOCALES EN LAS CADENAS DE VALOR INTERNACIONALES DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EMPRESAS LOCALES EN LAS CADENAS DE VALOR

INTERNACIONALES PROMOCIONADAS

NÚMERO DE EMPRESAS PROMOCIONADAS

NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A

PROMOCIONARNEP NEPP

EMPRESAS PROMOCIONADAS

EMPRESAS PROMOCIONADAS (NEP/NEPP)*100 N/A N/A N/A N/A 6 10 167% 167% 100% EMPRESAS PROMOCIONADAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.4 APOYAR LA INTEGRACIÓN DE CLÚSTER EN EL MUNICIPIO DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CLUSTERS INTEGRADOS

NÚMERO DE CLUSTERS INTEGRADOS

NÚMERO DE CLUSTERS PROGRAMADOS A

INTEGRARNCI NCPI CLUSTERS INTEGRADOS CLUSTERS INTEGRADOS (NCI/NCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CLUSTERS INTEGRADOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.5-1

FORTALECER LA INICIATIVA CHIHUAHUA CLÚSTER CITY COMO INSTRUMENTO DE IMPULSO DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS DE LA REGIÓN

DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA INICIATIVA

CHIHUAHUA CLÚSTER CITY FORTALECIDA

NÚMERO DE INICIATIVAS FORTALECIDAS

NÚMERO DE INICIATIVAS PROGRAMADAS A

FORTALECERNIF NIPF INICIATIVAS FORTALECIDAS

INICIATIVAS FORTALECIDAS (NIF/NIPF)*100 N/A N/A N/A 2 2 100% 67% 67% INICIATIVA FORTALECIDA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.5-2

FORTALECER LA INICIATIVA CHIHUAHUA CLÚSTER CITY COMO INSTRUMENTO DE IMPULSO DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS DE LA REGIÓN

DDEyT BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE CREACIÓN DE

PLATAFORMA PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS CLUSTERS

NÚMERO DE PLATAFORMAS CREADAS

NÚMERO DE PLATAFORMAS

PROGRAMADAS A CREARNPC NPPC PLATAFORMAS PLATAFORMAS (NPC/NPPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A PLATAFORMA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.1 IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO

3.3.1.5-3FORTALECER LA INICIATIVA CHIHUAHUA CLÚSTER CITY COMO INSTRUMENTO DE IMPULSO DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS DE LA REGIÓN

DDEyT BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS

PARA FORTALECER LA INICIATIVA CHIHUAHUA CLÚSTER CITY

NÚMERO DE EVENTOS DE CLUSTERS REALIZADO

NÚMERO DE EVENTOS DE CLUSTER PROGRAMADO A

REALIZARNECR NECPR EVENTOS EVENTOS (NECR/NECPR)*100 N/A N/A N/A 3 1 33% EVENTO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.6

IMPULSAR PROGRAMAS DE DESARROLLO DE PROTOTIPOS Y PRODUCTOS PROPIOS DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EMPRESAS IMPULSADAS POR EL PROGRAMA DE

DESARROLLO DE PROTOTIPOS Y PRODUCTOS PROPIOS

NÚMERO DE EMPRESAS IMPULSADAS CON

PROTOTIPO

NÚMERO DE EMPRESAS IMPULSADAS CON

PROTOTIPO PROGRAMADAS

NEIP NEIPP EMPRESAS IMPULSADAS EMPRESAS IMPULSADAS (NEIP/NEIPP)*100 N/A N/A N/A N/A 3 N/A N/A N/A 100% EMPRESAS IMPULSADAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.1GENERAR OPCIONES PARA EL DESARROLLO DE TIERRA INDUSTRIAL EN EL MUNICIPIO DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESTUDIO REALIZADO DEL DESARROLLO DE TIERRA

INDUSTRIAL EN EL MUNICIPIO

NÚMERO DE ESTUDIOS REALIZADOS

NÚMERO DE ESTUDIOS PROGRAMADOS A

REALIZARNER NEPR ESTUDIOS ESTUDIOS (NER/NEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ESTUDIO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.10CONSOLIDAR LA RED EMPRENDEDORA Y DE INNOVACIÓN MUNICIPAL DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE EMPRENDEDORA Y DE

INNOVACIÓN MUNICIPAL

RED EMPRENDEDORA Y DE INNOVACIÓN MUNICIPAL

CONSOLIDADA

RED EMPRENDEDORA Y DE INNOVACIÓN MUNICIPAL

PROGRAMADA A CONSOLIDAR

REIMC REIPC RED CONSOLIDADA RED CONSOLIDADA (REIMC/REIPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% RED CONSOLIDADA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.11IMPULSAR EL ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS ORIENTADAS AL DESARROLLO DE NUESTRAS VENTAJAS COMPARATIVAS COMO REGIÓN

DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EMPRESAS PROMOVIDAS AL DESARROLLO DE

NUESTRAS VENTAJAS COMPARATIVAS COMO REGIÓN

NÚMERO DE EMPRESAS PROMOVIDAS

NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A

PROMOVERNEP NEPP EMPRESAS PROMOVIDAS EMPRESAS PROMOVIDAS (NEP/NEPP)*100 1 3 300% 300% 4 6 150% 150% 100% EMPRESAS PROMOVIDAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.12DAR SEGUIMIENTO A LA AGENDA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL SEGUIMIENTO A

LA AGENDA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DEL MUNICIPIO DE

CHIHUAHUA

NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS

NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZARNAR NAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 5 9 180% 180% 100% ACTIVIDADES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.13CONTINUAR CON EL IMPULSO AL PROYECTO DEL S-PARK DESDE LA ESFERA MUNICIPAL DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE VINCULACIONES REALIZADAS AL IMPULSO DEL

PROYECTO S-PATK

NÚMERO DE VINCULACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE VINCULACIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

NVR NVPR VINCULACIONES VINCULACIONES (NVR/NVPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 4 133% 133% 100% VINCULACIONES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.14FORMAR UNA ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA DE RETENCIÓN DE INVERSIONES DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA FORMADA DE RETENCIÓN DE

INVERSIONES

ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA FORMADA

ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA PROGRAMADA A

FORMARAPPF APPPF ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA

ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA (APPF/APPPF)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.15 IMPULSO A PROYECTOS DE COLABORACIÓN INTERNACIONAL DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS DE PROYECTOS DE

COLABORACIÓN INTERNACIONAL IMPULSADOS

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOS PROYECTOS

IMPULSADOS DE COLABORACIÓN INTERNACIONAL

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOS PROYECTOS

PROGRAMADOS A IMPULSAR DE

COLABORACIÓN INTERNACIONAL

ARPICI ARPPI ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARPICI/ARPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 3 1 33% 33% 33% ACTIVIDADES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.2PROMOCIONAR A CHIHUAHUA COMO UN PUNTO ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS DE PROMOCIÓN EN CHIHUAHUA COMO

PUNTO ATRACTIVO REALIZADOS

NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS

NÚMERO DE EVENTOS PROGRAMADOS A

REALIZARNER NEPR EVENTOS EVENTOS (NER/NEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% EVENTOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.3APOYO AL CONSEJO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS AL CONSEJO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL

ESTADO DE CHIHUAHUA

NÚMERO DE APOYOS AL CONSEJO

NÚMERO DE APOYOS A PROGRAMADOS AL

CONSEJONAC NAPC APOYOS APOYOS (NAC/NAPC)*100 N/A N/A N/A N/A 4 3 75% 75% 75% APOYO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.4PARTICIPACIÓN EN LA GENERACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA VISIÓN A LARGO PLAZO A TRAVÉS DEL PROGRAMA CHIHUAHUA FUTURA

DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN 3 DE LOS EJES DEFINIDOS EN EL

PROGRAMA DE CHIHUAHUA FUTURA REALIZADAS

NUMERO DE PARTICIPACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE PARTICIPACIONES PROGRAMADAS A

REALIZAR

NPR NPPR PARTICIPACIONES PARTICIPACIONES (NPR/NPPR)*100 3 8 267% 267% 21 32 152% 152% 100% PARTICIPACIONES

Page 15: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.5REALIZAR MISIONES COMERCIALES CON LA FINALIDAD DE DAR A CONOCER LA OFERTA MUNICIPAL EN MATERIA DE OPORTUNIDADES PARA DESARROLLO EMPRESARIAL.

DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MISIONES COMERCIALES REALIZADAS CON LA FINALIDAD DE DAR A CONOCER LA

OFERTA MUNICIPAL EN MATERIA DE OPORTUNIDADES PARA DESARROLLO

EMPRESARIAL.

NÚMERO DE MISIONES COMERCIALES REALIZADAS

NÚMERO DE MISIONES COMERCIALES

PROGRAMADAS A REALIZAR

NMCR NMCPR MISIÓNES COMERCIALES MISIÓNES COMERCIALES (NMCR/NMCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% MISIONES COMERCIALES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.6LLEVAR A CABO ENCUENTROS DE NEGOCIOS QUE FOMENTEN EL CONOCIMIENTO DEL MUNICIPIO Y FORTALEZCAN LAS RELACIONES COMERCIALES

DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ENCUENTROS DE NEGOCIOS QUE FOMENTEN EL

CONOCIMIENTO DEL MUNICIPIO Y FORTALEZCAN LAS RELACIONES

COMERCIALES REALIZADOS

NÚMERO DE ENCUENTROS REALIZADOS

NÚMERO DE ENCUENTROS PROGRAMADOS NER NEP ENCUENTROS ENCUENTROS (NER/NEP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% ENCUENTROS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.7 CREAR EL NUEVO PARQUE DE INNOVACIÓN DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTIVIDADES

REALIZADAS PARA LA CREACIÓN DEL PARQUE DE INNOVACIÓN

NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS

NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS

NAR NAP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% ACTIVIDADES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.8 CREAR MAPA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR Y DE INNOVACIÓN DDEyT TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE MAPAS DEL

ECOSISTEMA EMPRENDEDOR Y DE INNOVACIÓN CREADOS

NUMERO DE MAPAS DEL ECOSISTEMA

EMPRENDEDOR CREADOS

NUMERO DE MAPAS DEL ECOSISTEMA

EMPRENDEDOR PROGRAMADOS

NMEEC NMEEP MAPAS CREADOS MAPAS CREADOS (NMEEC/NMEEP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% MAPAS CREADOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.9CREAR LA AGENDA MUNICIPAL PÚBLICO-PRIVADA DE INNOVACIÓN (PROYECTO RUTA E) DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LA AGENDA MUNICIPAL PÚBLICO-PRIVADA DE INNOVACIÓN (PROYECTO RUTA E)

CREADA

AGENDAS MUNICIPAL PÚBLICO-PRIVADA E

INNOVACIÓN CREADAS

AGENDAS MUNICIPAL PÚBLICO-PRIVADA E

INNOVACIÓN PROGRAMADAS

AMPPC AMPPPAGENDA MUNICIPAL

CREADAAGENDA MUNICIPAL

CREADA (AMPPC/AMPPP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% AGENDA MUNICIPAL CREADA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.3 APERTURA DE NEGOCIOS SIMPLIFICADA 3.3.3.1FORTALECER Y MEJORAR EL SISTEMA DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS (SARE) DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL SISTEMA DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS

REALIZADO

SISTEMAS DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS

REALIZADO

SISTEMAS DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS

PROGRAMADO A REALIZARSARER SAREPR SISTEMAS SISTEMAS (SARER/SAREPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% SISTEMA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.3 APERTURA DE NEGOCIOS SIMPLIFICADA 3.3.3.2COORDINARSE CON EL SECTOR EMPRESARIAL PARA LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (MEJORA REGULATORIA) DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA LA COORDINACIÓN CON EL SECTOR EMPRESARIAL PARA LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

(MEJORA REGULATORIA)

NÚMERO DE REUNIONES REALIZADAS

NÚMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS A

REALIZARNRR NRPR REUNIÓNES REUNIÓNES (NRR/NRPR)*100 N/A N/A N/A N/A 6 6 100% 100% 100% REUNIONES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.3 APERTURA DE NEGOCIOS SIMPLIFICADA 3.3.3.3

PROMOVER, RECIBIR, PROPONER, CREAR, VIGILAR EN COORDINACIÓN CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MUNICIPALES, LA MEJORA DE LAS REGULACIONES QUE CONTENGAN LA SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS, PROCEDIMIENTOS, REQUISITOS Y PLAZOS, PROCURANDO QUE ESTOS GENEREN BENEFICIOS SUPERIORES A LA SOCIEDAD SUPERIORES A SUS COSTOS

OIC TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACCIONES DE SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES

IMPLEMENTADAS

ACCIONES DE SIMPLIFACIÓN A TRAMITES

REALIZADAS

ACCIONES DE SIMPLIFACION A TRAMITES

PROGRAMADAS A REALIZAR

ASTR ASTPRACCIONES DE

SIMPLIFICACIÓNACCIONES DE

SIMPLIFICACIÓN (ASTR/ASTPR)*100 18 15 83% 83% 126 127 101% 101% 100% ACCIONES DE SIMPLIFICACIÓN

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.1ASESORAR A MIPYMES MEDIANTE CONSULTORÍA, CAPACITACIÓN Y ACCESO A FINANCIAMIENTO PROMOVIENDO SU PERMANENCIA (ADN EMPRESARIAL)

DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EMPRESAS ASESORADAS MEDIANTE

CONSULTORÍAS, CAPACITACIONES Y ACCESO A FINANCIAMIENTO

NÚMERO DE EMPRESAS ASESORADAS

NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A

ASESORARNEA NEPA EMPRESAS ASESORADAS EMPRESAS ASESORADAS (NEA/NEPA)*100 N/A N/A N/A N/A 300 2,291 764% 764% 100% EMPRESAS ASESORADAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.10 -1IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE VINCULACIÓN CON

INSTITUCIONES DE CAPACITACIÓN, PARA EL DESARROLLO DEL AUTOEMPLEO EN LOS CENTROS COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO

DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS POR EL PROGRAMA DE

VINCULACIÓN, PARA EL DESARROLLO DEL AUTOEMPLEO EN LOS CENTROS

COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO

NÚMERO DE CAPACITACIONES DEL

PROGRAMA DE VINCULACIÓN

NÚMERO DE CAPACITACIONES DEL

PROGRAMA DE VINCULACIÓN

PROGRAMADAS

NCPV NCPVP CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCPV/NCPVP)*100 N/A N/A N/A N/A 8 5 63% 556% 100% CAPACITACIONES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.10-2IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE VINCULACIÓN CON

INSTITUCIONES DE CAPACITACIÓN, PARA EL DESARROLLO DEL AUTOEMPLEO EN LOS CENTROS COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO

DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA JUNTOS APRENDEMOS

MEJOR

NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS POR EL PROGRAMA JUNTOS

APRENDEMOS MEJOR

NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A

BENEFICIAR POR EL PROGRAMA JUNTOS

APRENDEMOS MEJOR

PBP PPBP BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBP/PPBP)*100 N/A N/A N/A 500 5,250 1050% BENEFICIARIOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.11REALIZAR EVENTOS DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN PARA EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS CAPACITADOS POR

EVENTOS DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN

NÚMERO DE EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS

CAPACITADOS

NÚMERO DE EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS PROGRAMADOS A

CAPACITAR

NEEC NEEPCEMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS

CAPACITADOS

EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS

CAPACITADOS (NEEC/NEEPC)*100 400 362 91% 91% 3,200 11,026 345% 345% 100%

EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS CAPACITADAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.12IMPULSAR EL FINANCIAMIENTO DE CAPITAL DE RIESGO QUE PROMUEVA UNA MAYOR INVERSIÓN INCREMENTANDO SU VALOR Y CONSOLIDANDO LA INVERSIÓN DEL EMPRENDEDOR

DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROYECTOS

IMPULSADOS POR EL FINANCIAMIENTO CAPITAL

PROYECTOS IMPULSADOS DE EMPRENDEDORES

PROYECTOS PROGRAMADOS A

IMPULSARPIE PPI PROYECTOS IMPULSADOS PROYECTOS IMPULSADOS (PIE/PPI)*100 5 0% 0% 0% 20 15 75% 75% 75% PROYECTOS IMPULSADOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.13CONSOLIDAR EL LABORATORIO DE INNOVACIÓN LIVING LAB PARA EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES PROPICIANDO SU DESARROLLO

DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL LABORATORIO DE INNOVACIÓN LIVING LAB PARA

EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES CONSOLIDADO

LIVING LAB CONSOLIDADO LIVING LAB PROGRAMADO

A CONSOLIDAR LLC LLPC LIVING LAB CONSOLIDADOLIVING LAB

CONSOLIDADO (LLC/LLPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% LIVING LAB CONSOLIDADO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.14CONSOLIDAR EL COMITÉ MUNICIPAL DE INCUBADORAS COMPLEMENTANDO LAS CONDICIONES ÓPTIMAS PARA EL DESARROLLO DE LOS EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS

DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA COMISIÓN MUNICIPAL DE INCUBADORAS

CONSOLIDADA

COMISIÓN DE INCUBADORAS CONSOLIDADA

COMISIÓN DE INCUBADORAS POR

CONSOLIDARCIC CIPC COMISIÓN CONSOLIDADA COMISIÓN CONSOLIDADA (CIC/CPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% COMISIÓN CONSOLIDADA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.15IMPULSAR LA INSTRUCCIÓN DE IDIOMA INGLES EN CENTROS COMUNITARIOS DIF TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CENTROS COMUNITARIOS CON INSTRUCCIÓN DE

IDIOMA INGLES

NÚMERO DE CENTROS COMUNITARIOS QUE

REALIZAN INSTRUCCIÓN DE IDIOMA INGLES

NÚMERO DE CENTROS COMUNITARIOS

PROGRAMADOS A REALIZAR INSTRUCCIONES

DE IDIOMA INGLES

CCRII CCPRII CENTROS CENTROS (CCRII/CCPRII)*100 14 14 100% 100% 37 49 132% 132% 100% CENTROS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.16

CONTRIBUIR A LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS LOCALES CON IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS QUE PERMITAN A LAS MUJERES TRABAJADORAS SER ATENDIDAS EN SUS PROBLEMÁTICAS ESPECÍFICAS EN TIEMPO REAL CON USO DE TECNOLOGÍA “IMM EN TU EMPRESA”

IMM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE VISITAS REALIZADAS A EMPRESAS PARA ATENDER LA

PROBLEMÁTICA DE LAS TRABAJADORAS POR MEDIO DE “IMM

EN TU EMPRESA”

NÚMERO DE VISITAS REALIZADAS

NÚMERO DE VISITAS PROGRAMADAS A

REALIZARNVR NVPR VISITAS VISITAS (NVR/NVPR)*100 8 10 125% 125% 85 97 114% 114% 100% VISITAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.17 IMPULSAR QUE EL FINANCIAMIENTO SEA CON TASAS DE INTERÉS BAJO

DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DEL CONVENIO

REALIZADO PARA GENERAR TASAS DE INTERÉS BAJO

CONVENIOS PARA LA TASA DE INTERÉS BAJA

CONVENIOS PROGRAMADOS PARA LA

TASA DE INTERÉS BAJACTIB CPTIB CONVENIO CON TASA DE

INTERES BAJACONVENIO CON TASA DE

INTERES BAJA(CTIB/CPTIB)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% CONVENIO CON TASA DE INTERÉS BAJA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.2APOYO A PRODUCTORES LOCALES PARA LA PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y EXPOSICIONES DE COMERCIO DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PRODUCTORES LOCALES PARA LA PARTICIPACIÓN EN

FERIAS Y EXPOSICIONES DE COMERCIO APOYADOS

PRODUCTORES LOCALES APOYADOS

PRODUCTORES LOCALES PROGRAMADOS A APOYAR PLA PLPA

PRODUCTORES LOCALES APOYADOS

PRODUCTORES LOCALES APOYADOS (PLA/PLPA)*100 N/A N/A N/A N/A 150 164 109% 109% 100% PRODUCTORES LOCALES APOYADOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.3IMPLEMENTAR UN FONDO ECONÓMICO PARA OTORGAR MICRO CRÉDITOS PARA EMPRENDEDORAS, EMPRENDEDORES Y EMPRESAS

DDEyT TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE MICROCRÉDITOS

OTORGADOS PARA EMPRENDEDORAS, EMPRENDEDORES Y EMPRESAS

MICROCRÉDITOS PARA EMPRENDEDORAS, EMPRENDEDORES Y

EMPRESAS OTORGADOS

MICROCRÉDITOS PARA EMPRENDEDORAS,

EMPRENDEDORES Y EMPRESAS

PROGRAMADOS A OTORGAR

MEEEO MEEEP MICROCREDITOS MICROCREDITOS (MEEEO/MEEEP)*100 20 0% 0% 0% 120 258 215% 215% 100% MICROCRÉDITOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.4 ESTIMULAR LA CREACIÓN Y RETENCIÓN DE CAPITAL HUMANO DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA CREACIÓN Y

RETENCIÓN DE CAPITAL HUMANO ESTIMULADA MEDIANTE UN CONSEJO

CONSEJO CREADOCONSEJO PROGRAMADO A

CREAR CC CPC CONSEJO CREADO CONSEJO CREADO (CC/CPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% CONSEJO CREADO

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.5ESTABLECER CONVENIOS CON CÁMARAS EMPRESARIALES PARA MEJORAR LAS CONDICIONES A MIPYMES DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS CON CÁMARAS EMPRESARIALES PARA

MEJORAR LAS CONDICIONES A MIPYMES ESTABLECIDOS

NÚMERO DE CONVENIOS ESTABLECIDOS

NÚMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A

ESTABLECERNCE NCPE CONVENIOS CONVENIOS (NCE/NCPE)*100 N/A N/A N/A N/A 8 N/A N/A N/A 100% CONVENIOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.6REALIZAR CONVENIOS CON UNIVERSIDADES, TECNOLÓGICOS Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN PARA APOYAR MIPYMES DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS CON UNIVERSIDADES, TECNOLÓGICOS Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN PARA

APOYAR MIPYMES REALIZADOS

NÚMERO DE CONVENIOS ESTABLECIDOS

NÚMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A

ESTABLECERNCE NCPE CONVENIOS CONVENIOS (NCE/NCPE)*100 2 2 100% 100% 6 2 33% 33% 33% CONVENIOS

Page 16: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.7REALIZAR FERIA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA JÓVENES UNIVERSITARIAS Y UNIVERSITARIOS DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE FERIAS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA

JÓVENES UNIVERSITARIAS Y UNIVERSITARIOS REALIZADAS

FERIAS DE INNOVACIÓN REALIZADAS

FERIAS DE INNOVACIÓN PROGRAMADAS A

REALIZARFIR FIPR FERIAS FERIAS (FIR/FIPR)*100 2 1 50% 50% 15 16 107% 107% 100% FERIAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.8FACILITAR EL ACCESO DE EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES A LA INCUBADORA DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y LAS INCUBADORAS DE LAS UNIVERSIDADES

DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACCESO DE

EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES A LA INCUBADORA FACILITADO

EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS QUE

ACCEDIERON A LA INCUBADORA DEL

GOBIERNO MUNICIPAL Y DE LAS UNIVERSIDADES

EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS QUE

ACCEDERÁN A LA INCUBADORA DEL

GOBIERNO MUNICIPAL Y DE LAS UNIVERSIDADES

EEAI EEAIEMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS

EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS (EEAI/EEAI)*100 N/A N/A N/A N/A 360 82 23% 23% 23% EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.9ESTABLECER Y CONSOLIDAR LOS PROGRAMAS DE INCUBACIÓN Y ACELERACIÓN DE NEGOCIOS DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE INCUBACIÓN Y ACELERACIÓN DE

NEGOCIOS ESTABLECIDO Y CONSOLIDADO

PROGRAMAS DE INCUBACIÓN Y ACELERACIÓN

ESTABLECIDOS Y CONSOLIDADOS

PROGRAMAS DE INCUBACIÓN Y

ACELERACIÓN POR ESTABLECER Y CONSOLIDAR

PIAEC PIAEC PROGRAMAS PROGRAMAS (PIAEC/PIAEC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% PROGRAMA

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.5 COMERCIO AMBULANTE ORDENADO 3.3.5.1ACTUALIZAR EL PADRÓN Y REORDENAMIENTO DE LOS VENDEDORES AMBULANTES SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PADRÓN Y REORDENAMIENTO DE LOS

VENDEDORES AMBULANTES ACTUALIZADOS

NÚMERO DE PADRONES ACTUALIZADOS

NÚMERO DE PADRONES PROGRAMADOS

ACTUALIZARNPA NPPA PADRONES PADRONES (NPA/NPPA)*100 14 20 143% 143% 70 100 143% 143% 100% PADRONES ACTUALIZADOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.5 COMERCIO AMBULANTE ORDENADO 3.3.5.2EQUIPAR A LOS INSPECTORES DE GOBERNACIÓN CON HERRAMIENTAS DIGITALES SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EQUIPOS ADQUIRIDOS A LOS INSPECTORES DE GOBERNACIÓN

CON HERRAMIENTAS DIGITALES

EQUIPOS ADQUIRIDOS PARA LOS INSPECTORES DE

GOBERNACIÓN

EQUIPOS PROGRAMADOS A ADQUIRIR PARA LOS

INSPECTORES DE GOBERNACIÓN

EAIG EPAIG EQUIPOS EQUIPOS (EAIG/EPAIG)*100 N/A N/A N/A N/A 30 N/A N/A N/A 100% EQUIPOS

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.5 COMERCIO AMBULANTE ORDENADO 3.3.5.3PROGRAMA DE SALUD PÚBLICA EN PUESTOS DE ALIMENTO DE VENDEDORES AMBULANTES SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS DEL PROGRAMA DE SALUD PÚBLICA EN PUESTOS DE

ALIMENTO DE VENDEDORES AMBULANTES

NÚMERO DE CAPACITACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE CAPACITACIONES

SOLICITADASNCR NCS CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCS)*100 100.00% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% CAPACITACIONES

3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.

3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO

3.3.5 COMERCIO AMBULANTE ORDENADO 3.3.5.4FOMENTAR EL ORDENAMIENTO COMERCIAL DE COLONIA EL SAUZ Y EJIDO OCAMPO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERMISOS OTORGADOS PARA EL

ORDENAMIENTO COMERCIAL DE COLONIA EL SAUZ Y EJIDO OCAMPO

NÚMERO DE PERMISOS OTORGADOS

NÚMERO DE PERMISOS OTORGADOS

PROGRAMADOSNPO NPOP PERMISOS OTORGADOS PERMISOS OTORGADOS (NPO/NPOP)*100 N/A N/A N/A N/A 15 20 133% 133% 100% PERMISOS OTORGADOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.1

DIGITALIZACIÓN DE TRÁMITES DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN, RESOLUCIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y NÚMERO OFICIAL. DDUyE BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TRÁMITES DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN,

RESOLUCIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y NÚMERO OFICIAL DIGITALIZADAS

TRÁMITES DIGITALIZADOSTRÁMITES PROGRAMADOS

A DIGITALIZAR TD TPD TRAMITES TRAMITES (TD/TPD)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% TRAMITES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.10

DIGITALIZAR TODOS LOS PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL INCLUYENDO LA ZONA RURAL DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL INCLUYENDO LA ZONA RURAL

DIGITALIZADOS

NÚMERO DE PROCESOS DIGITALIZADOS

NÚMERO DE PROCESOS PROGRAMADOS A

DIGITALIZARNPD NPPD PROCESO DIGITALIZADO PROCESO DIGITALIZADO (NPD/NPPD)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PROCESO DIGITALIZADO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.11

ASEGURAR LA ATENCIÓN VÍA ELECTRÓNICA MEJORANDO A LA APP MÓVIL MARCA EL CAMBIO PARA QUE SEA ACCESIBLE A GRUPOS

VULNERABLESDDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REPORTES ATENDIDOS VÍA ELECTRÓNICA EN LA

APP MÓVIL MARCA EL CAMBIO

NUMERO DE REPORTES ATENDIDOS DE LA APP

NUMERO DE REPORTES PROGRAMADOS A

ATENDER EN LA APPNRAA NRPAA REPORTES ATENDIDOS REPORTES ATENDIDOS (NRAA/NRPAA)*100 2666 3594 135% 135% 21,332 47,107 221% 221% 100% REPORTES ATENDIDOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.12 IMPULSAR EL MODELO DE EMPRESA PÚBLICA. DDEyT BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL MODELO DE EMPRESA PÚBLICA IMPULSADO

MODELOS DE EMPRESA PÚBLICA IMPULSADOS

MODELOS DE EMPRESA PÚBLICA PROGRAMADOS A

IMPULSARMEPI MEPPI

MODELOS DE EMPRESA PÚBLICA

MODELOS DE EMPRESA PÚBLICA (MEPI/MEPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% MODELO DE EMPRESA PÚBLICA

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.13

FORTALECER EL ÓRGANO GESTOR DEL SUELO A FIN DE QUE TODOS LOS BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO ESTÉN PERFECTAMENTE LOCALIZADOS Y ORDENADOS PARA EVITAR ESPECULACIÓN.

SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL

FORTALECIMIENTO DEL ÓRGANO GESTOR DEL SUELO

ACTIVIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO DEL

ÓRGANO

ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL

ÓRGANO

AFO APFO ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AFO/APFO)*100 N/A N/A N/A N/A 8 8 100% 100% 100% ACTIVIDADES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.14

IMPULSAR PROGRAMAS PARA REDUCCIÓN EN EL USO DE PAPEL Y GOBIERNO ELECTRÓNICO PARA TRAMITES EN EL MUNICIPIO. OM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SISTEMAS IMPULSADOS PARA REDUCCIÓN EN EL

USO DE PAPEL Y GOBIERNO ELECTRÓNICO

NÚMERO DE SISTEMAS IMPULSADOS

NÚMERO DE SISTEMAS PROGRAMADOS A

IMPULSARNSI NSPI SISTEMAS SISTEMAS (NSI/NSPI)*100 1 2 200% 200% 11 10 91% 91% 91% SISTEMAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.15

IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE VIGILANCIA Y CUIDADO DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CÁMARAS INSTALADAS PARA EL CUIDADO DEL

PATRIMONIO MUNICIPAL

NUMERO DE CÁMARAS INSTALADAS

NUMERO DE CÁMARAS PROGRAMADAS A

INSTALARNCI NCPI CAMARAS INSTALADAS CAMARAS INSTALADAS (NCI/NCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 45 30 67% 67% 67% CÁMARAS INSTALADAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.16

CONSTRUCCIÓN DE NUEVO PANTEÓN MUNICIPAL EN EL NORTE DE LA CIUDAD. DServPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN REALIZADAS DEL

PANTEÓN MUNICIPAL

ETAPAS REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL

PANTEÓN

ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA

CONSTRUCCIÓN DEL PANTEÓN

ERCP EPRCP ETAPAS ETAPAS (ERCP/EPRCP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% ETAPAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.17 MODERNIZACIÓN DEL CENTRO DE RESPUESTA CIUDADANA. DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LLAMADAS RECIBIDAS EN EL CENTRO DE RESPUESTA

CIUDADANA

NÚMERO DE LLAMADAS RECIBIDAS

NÚMERO DE LLAMADAS ATENDIDAS NLLR NLLA LLAMADAS RECIBIDAS LLAMADAS RECIBIDAS (NLLR/NLLA)*100 66666 55,240 83% 83% 533,332 708,545 133% 133% 100% LLAMADAS RECIBIDAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.18

DIFUSIÓN DE LOS SERVICIOS PRESTADOS POR LA SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO. SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE DIFUSIONES REALIZADAS DE LOS SERVICIOS

PRESTADOS POR LA SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO

NÚMERO DE DIFUSIONES REALIZADAS

NÚMERO DE DIFUSIONES PROGRAMADAS A

REALIZARNDR NDPR DIFUSIÓNES DIFUSIÓNES (NDR/NDPR)*100 4 23 575% 575% 27 52 193% 193% 100% DIFUSIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.19-1

CAPACITACIÓN A INSPECTORAS E INSPECTORES DE GOBERNACIÓN Y CREACIÓN DE UNA BASE DE DATOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS.

SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTUALIZACIONES REALIZADAS PARA LA CREACIÓN DE LA

BASE DE DATOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS

NUMERO DE ACTUALIZACIONES PARA

CREAR LA BASE DE DATOS

NÚMERO DE ACTUALIZACIONES

PROGRAMADASNACBD NAP ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (NACBD/NAP)*100 1 1 100% 100% 5 5 100% 92% 92% ACTUALIZACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.19-2

CAPACITACIÓN A INSPECTORAS E INSPECTORES DE GOBERNACIÓN Y CREACIÓN DE UNA BASE DE DATOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS.

SA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES

REALIZADAS A INSPECTORAS E INSPECTORES DE GOBERNACIÓN

NÚMERO DE CAPACITACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE CAPACITACIONES

PROGRAMADOS A REALIZAR

NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 1 1

100% 100%

6 5 83% CAPACITACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.2

IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CONSULTA DE DOMICILIOS DE LA CIUDAD PARA AGILIZAR TRÁMITES DE NOMENCLATURA Y NÚMERO OFICIAL.

DDUyE TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONSULTA DE

DOMICILIOS DE LA CIUDAD PARA AGILIZAR TRÁMITES DE

NOMENCLATURA Y NÚMERO OFICIAL

SISTEMA PARA LA REALIZACIÓN DE

CONSULTA DE DOMICILIOS IMPLEMENTADO

SISTEMA DE CONSULTA DE DOMICILIOS

PROGRAMADO A IMPLEMENTAR

SCDI SCDPI SISTEMA SISTEMA (SCDI/SCDPI)*100 N/A

N/A

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A SISTEMA

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CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.20

SIMPLIFICACIÓN DE PROCESO DE AUTORIZACIÓN DE LICENCIAS PARA EVENTOS. SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTO OBTENIDO PARA LA DIGITALIZACIÓN

DE DOCUMENTOS PARA LICENCIA

EQUIPAMIENTO OBTENIDO PARA LA DIGITALIZACIÓN

EQUIPAMIENTO PROGRAMADO HA OBTENER PARA LA

DIGITALIZACIÓN

EOD EPOD EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO (EOD/EPOD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 #¡REF! N/A N/A 100% EQUIPAMIENTO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.21 FORTALECER LA OPERACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ALCOHOLES. SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTO OBTENIDO PARA EL FORTALECIMIENTO

DE LA OPERACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ALCOHOLES.

EQUIPAMIENTO S DE TABLETS ENTREGADO

EQUIPAMIENTO DE TABLETS PROGRAMADO A

ENTREGAR ETE ETPE TABLETS TABLETS (ETE/ETPE)*100 N/A N/A N/A N/A 9 N/A N/A N/A 100% TABLETS

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4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.22 SALVAGUARDA DEL ARCHIVO HISTÓRICO Y CONTEMPORÁNEO SA BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL ESPACIO FÍSICO OBTENIDO PARA LA CONSERVACIÓN

DEL ARCHIVO HISTÓRICO Y CONTEMPORÁNEO

ESPACIO FÍSICO OBTENIDO PARA LA CONSERVACIÓN

DEL ARCHIVO

ESPACIO FÍSICO PROGRAMADO A OBTENER

PARA LA CONSERVACIÓN DEL ARCHIVO

EFOCA EFPOCA ESPACIO ESPACIO (EFOCA/EFPOCA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ESPACIO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.23

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO. DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS REALIZADOS EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS

MUNICIPALES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

APOYOS A SERVICIOS PÚBLICOS REALIZADOS

APOYOS A SERVICIOS PÚBLICOS PROGRAMADOS

A REALIZARASPR ASPPR APOYOS APOYOS (ASPR/ASPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 77 77 100% 100% 100% APOYOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.24

REALIZAR CENSOS SOCIALES Y ECONÓMICOS (SADRE) EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO PARA MEJORAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS. DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS CENSADAS EN CENSOS SOCIALES Y ECONÓMICOS

(SADRE) EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO PARA MEJORAR LOS

SERVICIOS PÚBLICOS

NÚMERO DE PERSONAS CENSADAS DE LA ZONA

RURAL

NÚMERO DE PERSONAS CENSADAS PROGRAMADAS

EN LA ZONA RURALNPCZR NPCPZR PERSONAS CENSADAS PERSONAS CENSADAS (NPCZR/NPCPZR)*100 1481 1481 100% 100% 3,481 3,906 112% 112% 100% PERSONAS CENSADAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.25

IMPULSAR MEJORAS EN LA COBERTURA TELEFÓNICA Y SERVICIOS DE INTERNET EN COMUNIDADES DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO.

DDR ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE COMUNIDADES MEJORADAS EN LA COBERTURA

TELEFÓNICA Y SERVICIOS DE INTERNET

COMUNIDADES MEJORADAS EN LA

COBERTURA TELEFÓNICA Y SERVICIOS DE INTERNET

COMUNIDADES MEJORADAS EN LA

COBERTURA TELEFÓNICA Y SERVICIOS DE INTERNET

PROGRAMADAS

CMCTSI CMCTSIP COMUNIDADES MEJORADASCOMUNIDADES

MEJORADAS (CMCTSI/CMCTSIP)*100 N/A N/A N/A N/A 6 6 100% 100% 100% COMUNIDADES MEJORADAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.26-1

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE EL USO DE TABLEROS DE CONTROL. DPyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SISTEMAS DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN IMPLEMENTADOS

NÚMERO DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS

NÚMERO DE SISTEMAS PROGRAMADOS A

IMPLEMENTARNSI NSPI SISTEMAS IMPLEMENTADOS

SISTEMAS IMPLEMENTADOS (NSI/NSPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 2 200% 120% 100% SISTEMA IMPLEMENTADO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.26-2

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE EL USO DE TABLEROS DE CONTROL. DPyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL RECURSO EJERCIDO DEL TOTAL ASIGNADO RECURSO EJERCIDO

RECURSO PROGRAMADO A EJERCER RE RPE PESOS PESOS (RE/RPE)*100 N/A N/A N/A 100% 80% 80% RECURSO EJERCIDO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.26-3

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE EL USO DE TABLEROS DE CONTROL. DPyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE RECURSOS FEDERALES REINTEGRADOS DEL TOTAL

MINISTRADOS

TOTAL, DE RECURSO REINTEGRADO

TOTAL, DE RECURSO A EJERCER TRR TRE PESOS PESOS (TRR/TRE)*100 N/A N/A N/A 0% 0 100.00% RECURSO FEDERAL REINTEGRADO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.26-4

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE EL USO DE TABLEROS DE CONTROL. DPyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL RECURSO REFRENDADO DEL TOTAL MINISTRADO

TOTAL, DE RECURSO REFRENDADO

TOTAL, DE RECURSO A EJERCER TRF TRE PESOS PESOS (TRF/TRE)*100 N/A N/A N/A 20% 20% 100.00% RECURSO REFRENDADO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.27

IMPLEMENTACIÓN DE UNA CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN Y CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS MUNICIPALES SOBRE MEJORA REGULATORIA.

OIC TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS COMUNICADOS Y

CAPACITADOS SOBRE LA MEJORA REGULATORIA

FUNCIONARIOS PÚBLICOS COMUNICADOS Y

CAPACITADOS

FUNCIONARIOS PÚBLICOS PROGRAMADOS A

COMUNICAR Y CAPACITARFPCC FPPCC FUNCIÓNARIOS PÚBLICOS FUNCIÓNARIOS PÚBLICOS (FPCC/FPPCC)*100 25 9 36% 36% 150 210 140% 140% 100% FUNCIONARIOS CAPACITADOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.3

PROMOVER EL USO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN PARA EFICIENTAR LOS PROCESOS Y TRÁMITES DE LAS DEPENDENCIAS. OM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS PARA EFICIENTAR LOS PROCESOS Y TRÁMITES DE LAS

DEPENDENCIAS

NÚMERO DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS

NÚMERO DE SISTEMAS PROGRAMADOS A

IMPLEMENTARNSI NSPI SISTEMAS SISTEMAS (NSI/NSPI)*100 2 1 50% 50% 15 10 67% 67% 67% SISTEMAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.4

INSTALAR PUNTOS DE FÁCIL ACCESO A LAS Y LOS CONTRIBUYENTES PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES FISCALES.

TM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PUNTOS DE FÁCIL ACCESO A LAS Y LOS CONTRIBUYENTES

PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES FISCALES INSTALADOS

PUNTOS DE FÁCIL ACCESO INSTALADOS

PUNTOS DE FÁCIL ACCESO PROGRAMADOS A

INSTALAR PFAI PFAPI PUNTOS DE FACIL ACCESO PUNTOS DE FACIL ACCESO (PFAI/PFAPI)*100 N/A N/A N/A N/A 35 35 100% 100% 100% PUNTOS DE FÁCIL ACCESO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.5

IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA (SIGMUN). TM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SISTEMA IMPLEMENTADO DE INFORMACIÓN

GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA (SIGMUN).

NUMERO DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS

NÚMERO DE SISTEMAS PROGRAMADOS A

IMPLEMENTARNSI NSPI SISTEMAS SISTEMAS (NSI/NSPI)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% SISTEMA

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.6

MODERNIZACIÓN DE LAS ÁREAS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO PARA UNA MEJOR ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA. SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ÁREAS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO PARA UNA MEJOR ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA

MODERNIZADAS

NÚMERO DE MODERNIZACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE MODERNIZACIONES PROGRAMADAS A

REALIZAR

NMR NMPR MODERNIZACIÓNES MODERNIZACIÓNES (NMR/NMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% MODERNIZACIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.7 MODERNIZAR EL DEPARTAMENTO DE PROPIEDAD INMOBILIARIA. SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA LA MODERNIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO

DE PROPIEDAD INMOBILIARIA REALIZADAS

NÚMERO DE ACTIVIDADES DE MODERNIZACIÓN

REALIZADAS

NÚMERO DE ACTIVIDADES DE MODERNIZACIÓN

PROGRAMADAS A REALIZAR

NAMR NAMPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAMR/NAMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ACTIVIDADES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.8

PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A OBLIGACIONES CONTRAÍDAS VÍA CONVENIOS Y/O CONTRATOS POR PARTE DE PARTICULARES CON LA PRESIDENCIA MUNICIPAL.

SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO A OBLIGACIONES

CONTRAÍDAS VÍA CONVENIOS Y/O CONTRATOS IMPLEMENTADOS

NÚMERO DE PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO

CREADOS

NÚMERO DE PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO

PROGRAMADOS A CREARNPSC NPSPC

PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO

PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO (NPSC/NPSPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA DE SEGUIMIENTO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.9

DIGITALIZACIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO PARA OFRECER EL SERVICIO DE CONSULTA POR MEDIOS ELECTRÓNICOS. SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE DIGITALIZACIONES REALIZADAS DEL ARCHIVO HISTÓRICO

PARA OFRECER EL SERVICIO DE CONSULTA POR MEDIOS

ELECTRÓNICOS

NÚMERO DE INFORMES DE DIGITALIZACIÓN

REALIZADOS

NÚMERO DE INFORMES DE DIGITALIZACIÓN

PROGRAMADOS A REALIZAR

NIDR NIDPRINFORME DE

DIGITALIZACIÓNINFORME DE

DIGITALIZACIÓN (NIDR/NIDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% INFORME DE DIGITALIZACIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.1

GESTIONAR LA ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL CON EL FIN DE QUE EL MUNICIPIO PUEDA RECIBIR EN DONACIÓN ESPACIOS PÚBLICOS, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO POR PARTE DE DESARROLLADORES.

DDUyE BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTUALIZACIÓN DEL

REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL GESTIONADO

ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO DE

DESARROLLO URBANO MUNICIPAL REALIZADA

ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO DE

DESARROLLO URBANO MUNICIPAL PROGRAMADA

A REALIZAR

RDUA RDUPA ACTUALIZACIÓN ACTUALIZACIÓN (RDUA/RDUPA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ACTUALIZACIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.2ACTUALIZAR EL ACUERDO DE CREACIÓN DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO CON EL FIN DOTAR DE MAYORES FACULTADES PARA EL FOMENTO DE LA CULTURA Y LAS ARTES.

ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACUERDOS ACTUALIZADOS PARA DOTAR DE MAYORES FACULTADES PARA EL FOMENTO DE LA CULTURA Y LAS

ARTES.

ACUERDO ACTUALIZADOACUERDO PROGRAMADO

A ACTUALIZADOS AA APA ACUERDO ACUERDO (AA/APA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ACUERDO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.3-1

FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES.

OM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE MANUALES DE

PROCEDIMIENTOS ELABORADOS

MANUALES DE PROCEDIMIENTOS

ELABORADOS

MANUALES DE PROCEDIMIENTOS PROGRAMADOS A

ELABORAR

MPE MPPEMANUALES DE

PROCEDIMIENTOSMANUALES DE

PROCEDIMIENTOS (MPE/MPPE)*100 N/A N/A N/A 2 2 100% 79% 79% MANUALES DE PROCEDIMIENTOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.3-2

FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES.

OM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTUALIZACIONES DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS

DEPENDENCIAS

NÚMERO DE ACTUALIZACIONES A

MANUALES REALIZADAS

NÚMERO DE ACTUALIZACIONES A

MANUALES PROGRAMADAS A

REALIZAR

NAMR NAMPR ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (NAMR/NAMPR)*100 6 3 50% 50% 36 21 58% ACTUALIZACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.4ARMONIZACIÓN DE LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Y DENTRO DEL MARCO DE DERECHOS HUMANOS

SA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REGLAMENTOS MUNICIPALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Y DENTRO DEL MARCO DE

DERECHOS HUMANOS ARMONIZADOS

REGLAMENTOS ARMONIZADOS

REGLAMENTOS PROGRAMADOS A

ARMONIZARRA RPA REGLAMENTO REGLAMENTO (RA/RPA)*100 4 4 100% 100% 19 17 89% 89% 89% REGLAMENTOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.5 IMPULSO AL FORTALECIMIENTO DE LA GACETA MUNICIPAL. SA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE DIFUSIONES

REALIZADAS EN LA GACETA MUNICIPALDIFUSIONES DE LA GACETA

MUNICIPAL REALIZADAS

DIFUSIONES DE LA GACETA MUNICIPAL

PROGRAMADAS A REALIZAR

DGMR DGMP DIFUSIÓNES DIFUSIÓNES (DGMR/DGMP)*100 1 1 100% 100% 9 13 144% 144% 100% DIFUSIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.6 CREACIÓN DEL ESTATUTO MUNICIPAL SA TRIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DEL ESTATUTO

MUNICIPAL CREADOESTATUTO MUNICIPAL

CREADOESTATUTO MUNICIPAL

PROGRAMADO A CREAR EMC EMPC ESTATUTO MUNICIPAL ESTATUTO MUNICIPAL (EMC/EMPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ESTATUTO MUNICIPAL

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CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.7ELABORAR PROPUESTA, PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE REFORMAS A LA LEY DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE PENSIONES CON PERSPECTIVA DE DERECHOS HUMANOS

IMPE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE MODIFICACIONES

REALIZADAS A LA LEY DEL IMPE CON PERSPECTIVA DE DERECHOS HUMANOS

MODIFICACIONES REALIZADAS A LA LEY DEL

IMPE

MODIFICACIONES PROGRAMADAS A

REALIZAR A LA LEY DEL IMPE

MRLI MPRLI MODIFICACION MODIFICACION (MRLI/MPRLI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% MODIFICACIÓN

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CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.8CREAR EL REGLAMENTO MUNICIPAL DE TURISMO DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA. SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL REGLAMENTO MUNICIPAL DE TURISMO DEL

MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CREADOREGLAMENTO CREADO

REGLAMENTO PROGRAMADO A CREAR RC RPC REGLAMENTO REGLAMENTO (RC/RPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% REGLAMENTO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.9 ARMONIZAR EL MARCO JURÍDICO DEL PATRIMONIO CULTURAL ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTIVIDADES

CREADAS PARA LA ELABORACIÓN DEL MARCO JURÍDICO

MARCO JURÍDICO ARMONIZADO

MARCO JURÍDICO PROGRAMADO ARMONIZADO

MJA MJPA ACTIVIDADES ACTIVIDADES (MJA/MJPA)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ACTIVIDADES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.3 COMUNICACIÓN SOCIAL FORTALECIDA 4.1.3.1DESARROLLO DE UN PLAN DE DIFUSIÓN, VINCULACIÓN Y COMUNICACIÓN ECUÁNIME Y TRANSPARENTE. CCS TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN, VINCULACIÓN Y

COMUNICACIÓN REALIZADAS

CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN, VINCULACIÓN Y COMUNICACIÓN

CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN, VINCULACIÓN Y COMUNICACIÓN

PROGRAMADAS A REALIZAR

CDVC CDVCPR CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (CDVC/CDVCPR)*100 1 1 100% 100% 26 25 96% 96% 96% CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.3 COMUNICACIÓN SOCIAL FORTALECIDA 4.1.3.2MANTENER PRESENCIA ACTIVA EN REDES SOCIALES SOBRES LOS SERVICIOS Y PROGRAMAS DEL MUNICIPIO. CCS TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PUBLICACIONES EN REDES SOCIALES DE LAS CAMPAÑAS DE

TRÁMITES Y SERVICIOS REALIZADAS

PUBLICACIONES DE LAS CAMPAÑAS DE TRÁMITES Y

SERVICIOS REALIZADAS

PUBLICACIONES DE LAS CAMPAÑAS DE TRÁMITES Y SERVICIOS PROGRAMADAS

A REALIZAR

PCTSR PCTSP PÚBLICACIONES PÚBLICACIONES (PCTSR/PCTSP)*100 32 75 234% 234% 280 365 130% 130% 100% PUBLICACIONES

4 CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.1 MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA

4.1.3 COMUNICACIÓN SOCIAL FORTALECIDA 4.1.3.3 DESARROLLO DE ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DIGITAL. CCS ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL PLAN DE COMUNICACIÓN DIGITAL DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA

DESARROLLADO

PLAN DE COMUNICACIÓN DIGITAL DESARROLLADO

PLAN DE COMUNICACIÓN DIGITAL PROGRAMADO A

DESARROLLARPCDD PCDPD PLAN DE COMUNICACIÓN PLAN DE COMUNICACIÓN (PCDD/PCDPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% PLAN DE COMUNICACIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.2PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN PROGRAMA INTEGRAL DE PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS.

4.2.1 SERVICIO PÚBLICO PROFESIONALIZADO 4.2.1.1-1CAPACITAR Y CERTIFICAR LAS COMPETENCIAS DE LOS LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

OM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES

REALIZADAS A SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

NÚMERO DE CAPACITACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE CAPACITACIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 12 9 75% 70% 108 99 92% 119% 100% CAPACITACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.2PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN PROGRAMA INTEGRAL DE PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS.

4.2.1 SERVICIO PÚBLICO PROFESIONALIZADO 4.2.1.1-2CAPACITAR Y CERTIFICAR LAS COMPETENCIAS DE LOS LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

OM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

CERTIFICADOS

NÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS CERTIFICADOS

NÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS PROGRAMADOS

A CERTIFICARNSPC NSPPC SERVIDORES CERTIFICADOS

SERVIDORES CERTIFICADOS (NSPC/NSPPC)*100 23 15 65% 70% 151 221 146% SERVIDORES CERTIFICADOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.2PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN PROGRAMA INTEGRAL DE PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS.

4.2.1 SERVICIO PÚBLICO PROFESIONALIZADO 4.2.1.2ESTABLECER UN SISTEMA INTEGRAL DE CERTIFICACIÓN QUE PERMITA EFICIENTAR LOS SERVICIOS Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

OM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CERTIFICADOS DE ESTUDIO OTORGADOS QUE PERMITA

EFICIENTAR LOS SERVICIOS Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

NÚMERO DE CERTIFICADOS DE ESTUDIO

OTORGADOS

NÚMERO DE CERTIFICADOS DE ESTUDIO

PROGRAMADOS A OTORGAR

NCEO NCEPO CERTIFICADOS DE ESTUDIOCERTIFICADOS DE

ESTUDIO (NCEO/NCEPO)*100 N/A N/A N/A N/A 75 N/A N/A N/A 100% CERTIFICADOS DE ESTUDIO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.2PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN PROGRAMA INTEGRAL DE PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS.

4.2.1 SERVICIO PÚBLICO PROFESIONALIZADO 4.2.1.3CAPACITAR A LOS ASESORES DEL CENTRO DE RESPUESTA

CIUDADANA EN UN CURSO DE ATENCIÓN AL CLIENTE. DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES

REALIZADAS DE ATENCIÓN A CLIENTES

NUMERO DE CAPACITACIONES

REALIZADAS

NUMERO DE CAPACITACIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 2 0% 0% 0% 13 12 92% 92% 92% CAPACITACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.1DIFUNDIR LA INFORMACIÓN CLARA Y PRECISA SOBRE OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LAS Y LOS CONTRIBUYENTES. TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJES DE CAMPAÑA DE DIFUSIÓN REALIZADAS PARA GENERAR

INFORMACIÓN CLARA Y PRECISA SOBRE OBLIGACIONES Y DERECHOS DE

LAS Y LOS CONTRIBUYENTES

NÚMERO DE CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS

NÚMERO DE CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN

PROGRAMADAS A REALIZAR

NCDR NCDPR CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NCDR/NCDPR)*100 1 1 100% 100% 19 21 111% 111% 100% CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.10

FORTALECER LA TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA, PUBLICANDO LOS DICTÁMENES, LAS ACTAS DE CABILDO Y CONVOCATORIAS HACIENDO USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.

CTyGA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ADECUACIONES REALIZADAS PARA EL

FORTALECIMIENTO A LA TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO

NÚMERO DE ADECUACIONES A LA

PÁGINA DEL MUNICIPIO REALIZADAS

NÚMERO DE ADECUACIONES A LA

PÁGINA DEL MUNICIPIO PROGRAMADAS A

REALIZAR

APMR APMPR ADECUACIÓN ADECUACIÓN (APMR/APMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ADECUACIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.11ALCANZAR EL PRIMER LUGAR DE TRANSPARENCIA A NIVEL NACIONAL. CTyGA ANUAL EFICACIA

ALCANZAR EL PRIMER LUGAR DE TRANSPARENCIA A NIVEL NACIONAL.

LUGAR OBTENIDO EN LA CLASIFICACIÓN NACIONAL

DE TRANSPARENCIA

LUGAR OBTENIDO EN LA CLASIFICACIÓN NACIONAL

DE TRANSPARENCIALOCNT LOCNT LUGAR OBTENIDO LUGAR OBTENIDO PENDIENTE N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% LUGAR EN TRASNPARENCIA

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.12LOGRAR UNA ALIANZA CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA EVALUACIÓN Y COLABORACIÓN EN LA TRANSPARENCIA MUNICIPAL.

CTyGA BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA EVALUACIÓN

Y COLABORACIÓN EN LA TRANSPARENCIA MUNICIPAL ALIADOS

NÚMERO DE ORGANISMOS ALIADOS

NÚMERO DE ORGANISMOS

PROGRAMADOS A ALIARNOA NOPA ORGANISMOS ALIADOS ORGANISMOS ALIADOS (NOA/NOPA)*100 3 9 300% 300% 6 9 150% 150% 100% ORGANISMOS ALIADOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.13

GESTIONAR TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA DE LOS RECURSOS PARA PLANEACIÓN, ESTUDIOS, PROYECTOS EJECUTIVOS INTEGRALES Y OBRA PÚBLICA E IMPULSAR QUE LA PÁGINA DE TRANSPARENCIA SEA DE FÁCIL ACCESO Y ANÁLISIS DEL MISMO.

CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PUBLICACIONES ACERCA DE LOS RECURSOS PARA

PLANEACIÓN, ESTUDIOS, PROYECTOS EJECUTIVOS INTEGRALES Y OBRA

PÚBLICA REALIZADAS

PORCENTAJE DE PUBLICACIONES

REALIZADAS DE LOS RECURSOS PARA

PLANEACIÓN, ESTUDIOS, PROYECTOS EJECUTIVOS

INTEGRALES Y OBRA PÚBLICA

PORCENTAJE DE PUBLICACIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR DE LOS RECURSOS PARA

PLANEACIÓN, ESTUDIOS, PROYECTOS EJECUTIVOS

INTEGRALES Y OBRA PÚBLICA

PPR PPPR PUBLICACIONES PUBLICACIONES (PPR/PPPR)*100 1 1 100% 100% 8 7 88% 88% 88% Ç

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.14GENERAR Y PUBLICAR INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE LAS FINANZAS PÚBLICAS EN CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL.

TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PUBLICACIONES REALIZADAS PARA INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE LAS FINANZAS

PÚBLICAS EN CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

NUMERO DE PUBLICACIONES

REALIZADAS

NUMERO DE PUBLICACIONES PROGRAMADAS

NPR NPP PUBLICACIONES PUBLICACIONES (NPR/NPP)*100 1 1 100% 100% 10 7 70% 70% 70% PUBLICACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.15CONTRIBUIR A GARANTIZAR EL DERECHO CIUDADANO DE ACCESO A LOS INFORMES PRESUPUESTALES Y DE EJECUCIÓN DEL GASTO. TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PUBLICACIONES REALIZADAS SOBRE LOS INFORMES

PRESUPUESTALES Y DE EJECUCIÓN DEL GASTO

NUMERO DE PUBLICACIONES

NUMERO DE PUBLICACIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

NP NPPR PUBLICACIONES PUBLICACIONES (NP/NPPR)*100 1 1 100% 100% 8 6 75% 75% 75% PUBLICACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.2ACTUALIZACIÓN OPORTUNA DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA, EN EL PORTAL DE INTERNET. CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PUBLICACIONES REALIZADAS EN EL PORTAL DE INTERNET OPORTUNAMENTE

PUBLICACIONES DE FORMATOS REALIZADAS

PUBLICACIONES DE FORMATOS

PROGRAMADAS A REALIZAR

PFR PFPR PUBLICACIONES PUBLICACIONES (PFR/PFPR)*100 761 762 100% 100% 6,493 6,707 103% 103% 100% PUBLICACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.3-1

FORTALECER LOS PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES, CAPACITANDO A LAS SERVIDORAS PÚBLICAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE INTERVIENEN EN EL TRATAMIENTO DE ESTOS E INSTITUCIONALIZANDO ESTA POLÍTICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL.

CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS A SERVIDORES PÚBLICOS EN PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE

SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES

CAPACITACIONES A SERVIDORES PÚBLICOS EN

PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE

DATOS PERSONALES REALIZADAS

CAPACITACIONES A SERVIDORES PÚBLICOS EN

PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE

DATOS PERSONALES PROGRAMADAS A

REALIZAR

CSPR CSPPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CSPR/CSPPR)*100 1 2 200% 200% 14 20 143% 143% 100% CAPACITACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.3-2

FORTALECER LOS PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES, CAPACITANDO A LAS SERVIDORAS PÚBLICAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE INTERVIENEN EN EL TRATAMIENTO DE ESTOS E INSTITUCIONALIZANDO ESTA POLÍTICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL.

CTyGA BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DEL REGLAMENTO PARA

LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES REALIZADO

REGLAMENTOS A REALIZAR.

REGLAMENTO PROGRAMADO A REALIZAR RR RPR REGLAMETO REGLAMETO (RR/RPR)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A REGLAMENTO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.4

REDISEÑAR LA PÁGINA WEB DEL MUNICIPIO, INCLUYENDO UNA VERSIÓN PARA MÓVIL Y UN APARTADO PARA DIFUNDIR INFORMACIÓN FOCALIZADA A DIVERSOS SECTORES DE LA POBLACIÓN Y EN PRESENTACIONES SENCILLAS Y AMIGABLES.

CTyGA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTUALIZACIONES EN

LA PÁGINA WEB DEL MUNICIPIO REALIZADAS

NÚMERO DE ACTUALIZACIONES

REALIZADAS EN LA PÁGINA WEB DEL MUNICIPIO

NÚMERO DE ACTUALIZACIONES A

REALIZAR EN LA PÁGINA WEB DEL MUNICIPIO

ARPM APRPM ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (ARPM/APRPM)*100 1 3 300% 300% 5 12 240% 240% 100% ACTUALIZACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.5DISPONER COMO OBLIGATORIO EL CUMPLIMIENTO DE ESTÁNDARES DE ORGANISMOS CIUDADANOS ESPECIALIZADOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA.

CTyGA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ORGANISMOS CIUDADANOS ESPECIALIZADOS EN

MATERIA DE TRANSPARENCIA REALIZADOS

NÚMERO DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN REALIZADOS CON

ORGANISMOS CIUDADANOS

ESPECIALIZADOS EN TRANSPARENCIA

NÚMERO DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN PROGRAMADOS A

REALIZAR CON ORGANISMOS CIUDADANOS

ESPECIALIZADOS EN TRANSPARENCIA

CCR CCPR CONVENIO CONVENIO (CCR/CCPR)*100 1 1 100% 100% 3 2 67% 67% 67% CONVENIO

Page 19: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.6

ESTABLECER SISTEMAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN INTERNOS Y EXTERNOS Y DE BASES DE DATOS ABIERTAS AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD (OPEN GOVERNMENT DATA), ASÍ COMO PROYECTOS DE COLABORACIÓN ABIERTA A LA CIUDADANA EN REGLAMENTACIÓN O DISEÑO DE POLÍTICAS PÚBLICAS.

CTyGA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SISTEMAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN

INTERNOS Y EXTERNOS IMPLEMENTADOS

SISTEMAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN IMPLEMENTADOS

SISTEMAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN

PROGRAMADOS PARA SU IMPLEMENTACIÓN

SCI SCPI SISTEMA SISTEMA (SCI/SCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 3 4 133% 133% 100% SISTEMA

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.7ADECUAR MARCO NORMATIVO PARA FACILITAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECTA E INDIRECTA Y PARA ESTABLECER MÉTODOS DE PARTICIPACIÓN FOCALIZADA.

CTyGA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REGLAMENTOS CREADOS PARA FACILITAR LA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECTA E INDIRECTA Y PARA ESTABLECER

MÉTODOS DE PARTICIPACIÓN FOCALIZADA

REGLAMENTO PARA FACILITAR LA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECTA E

INDIRECTA Y PARA ESTABLECER MÉTODOS DE

PARTICIPACIÓN FOCALIZADA CREADOS

REGLAMENTO PARA FACILITAR LA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECTA E

INDIRECTA Y PARA ESTABLECER MÉTODOS DE

PARTICIPACIÓN FOCALIZADA

PROGRAMADOS A CREAR

RFC RFPC REGLAMENTO REGLAMENTO (RFC/RFPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% REGLAMENTO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.8INTEGRAR CONSEJOS CIUDADANOS EN TEMAS TORALES DE LA ADMINISTRACIÓN, CUIDANDO LAS MEJORES PRÁCTICAS EN SU INTEGRACIÓN

CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONSEJOS INTEGRADOS DE CIUDADANOS EN

TEMAS TORALES DE LA ADMINISTRACIÓN

CONSEJOS CIUDADANOS INTEGRADOS

CONSEJOS CIUDADANOS PROGRAMADOS A

INTEGRAR CCI CCPI CONSEJOS CONSEJOS (CCI/CCPI)*100 1 1 100% 100% 9 5 56% 56% 56% CONSEJOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.9-1

PROMOVER LA CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN, CONFERENCIAS Y OTROS MECANISMOS ABIERTOS AL PÚBLICO; ASÍ COMO MEDIANTE LA SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES.

CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONFERENCIAS REALIZADAS PARA PROMOVER LA

CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

NÚMERO DE CONFERENCIAS

REALIZADAS

NÚMERO DE CONFERENCIAS

PROGRAMADAS A REALIZAR

CR CPR CONFERENCIAS CONFERENCIAS (CR/CPR)*100 1 1 100% 139% 6 5 83% 93% 93% CONFERENCIAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.9-2

PROMOVER LA CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN, CONFERENCIAS Y OTROS MECANISMOS ABIERTOS AL PÚBLICO; ASÍ COMO MEDIANTE LA SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES.

CTyGA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ENTREVISTAS REALIZADAS PARA PROMOCIÓN DE LA

PARTICIPACIÓN DE LA CULTURA CIUDADANA

NÚMERO DE ENTREVISTAS REALIZADAS

NÚMERO DE ENTREVISTAS PROGRAMADAS A

REALIZAR NER NEPR ENTREVISTAS ENTREVISTAS (NET/NEPR)*100 9 16 178% 139% 44 42 95% ENTREVISTAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.9-3

PROMOVER LA CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN, CONFERENCIAS Y OTROS MECANISMOS ABIERTOS AL PÚBLICO; ASÍ COMO MEDIANTE LA SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES.

CTyGA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN REALIZADAS PARA

PROMOVER LA CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

NÚMERO DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN

REALIZADAS

3. NÚMERO DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN PROGRAMADAS A

REALIZAR

CCR CCPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CCR/CCPR)*100 1 1 100% 100% 4 4 100% CAMPAÑAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3RENDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.1

PROGRAMACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE AUDITORÍAS Y REVISIONES DE CONTROL INTERNO A LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRALIZADA Y DESCENTRALIZADA, ASÍ COMO SU ANÁLISIS DE RIESGOS.

OIC ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE AUDITORÍAS Y REVISIONES IMPLEMENTADAS DE

CONTROL INTERNO A LAS DEPENDENCIAS DE LA

ADMINISTRACIÓN CENTRALIZADAS Y DESCENTRALIZADAS

AUDITORÍAS Y REVISIONES DE CONTROL INTERNO

REALIZADAS

AUDITORÍAS Y REVISIONES DE CONTROL INTERNO

PROGRAMADAS A REALIZAR

ARCIR ARCIP AUDITORÍAS Y REVISIONESAUDITORÍAS Y

REVISIONES (ARCIR/ARCIP)*100 1 4 400% 400% 5 8 160% 160% 100% AUDITORÍAS Y REVISIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.2ACTUALIZAR LA NORMATIVIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA LA ACTUALIZACIÓN

DE LA NORMATIVIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LOS

RECURSOS PÚBLICOS

NUMERO DE REUNIONES PARA LA ACTUALIZACIÓN

DE LA NORMATIVA REALIZADAS

NUMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS PARA LA

ACTUALIZACIÓN DE LA NORMATIVA REALIZADAS

NRANR NRPANR REUNIÓNES REUNIÓNES (NRANR/NRPANR)*100 N/A N/A N/A N/A 16 24 150% 150% 100% REUNIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.3DESARROLLO DE SISTEMA DIGITAL PÚBLICO DE SEGUIMIENTO DE OBRAS. DOP ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SISTEMA DESARROLLADOS PARA EL SEGUIMIENTO DE OBRAS

SISTEMAS DIGITALES DESARROLLADOS

SISTEMAS DIGITALES PROGRAMADOS A

DESARROLLARSDD SDPD SISTEMA DESARROLLADO SISTEMA DESARROLLADO (SDD/SDPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% SISTEMA DESARROLLADO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.4LOGRAR MAYOR APERTURA AL SECTOR PRIVADO EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN Y CONTROL DE LA OBRA PÚBLICA MUNICIPAL.

OM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SISTEMAS REALIZADOS PARA MAYOR APERTURA

AL SECTOR PRIVADO EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN Y CONTROL

DE LA OBRA PÚBLICA MUNICIPAL

SISTEMAS PARA LA MAYOR APERTURA DE LICITACIÓN

Y CONTROL DE OBRA IMPLEMENTADOS

SISTEMAS PARA LA MAYOR APERTURA DE LICITACIÓN

Y CONTROL DE OBRA PROGRAMADOS A

IMPLEMENTAR

SALCI SALCPI SISTEMAS IMPLEMENTADOSSISTEMAS

IMPLEMENTADOS (SALCI/SALCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% SISTEMA IMPLEMENTADO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.5HACER OBLIGATORIO A TODAS LAS FUNCIONARIAS Y TODOS LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS ENTRANTES LO DISPUESTO EN LA INICIATIVA CIUDADANA DE LEY 3 DE 3.

SA TRIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE INICIATIVA

CIUDADANA DE LA LEY 3 DE 3 REALIZADA

INICIATIVA DEL AYUNTAMIENTO

REALIZADA

INICIATIVA DEL AYUNTAMIENTO PROGRAMADA

IAR IAP INICIATIVA INICIATIVA (IAR/IAP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% INICIATIVA

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.6 ESTABLECIMIENTO DE UNA CONTRALORÍA SOCIAL. SA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA EL

ESTABLECIMIENTO DE UNA CONTRALORÍA SOCIAL REALIZADAS

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA DESARROLLAR UNA

CONTRALORÍA SOCIAL

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA EL

DESARROLLO DE UNA CONTRALORÍA SOCIAL

ARDCS APRDCS ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARDCS/APRDCS)*100 N/A N/A N/A N/A 2 4 200% 200% 100% ACTIVIDADES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.7MODELO PÚBLICO-PRIVADO DE LA EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO. DPyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJES DE MODELOS PÚBLICO-PRIVADO DE LA EVALUACIÓN DEL PLAN

MUNICIPAL DESARROLLADO

MODELO PÚBLICO-PRIVADO DE LA

EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL

DESARROLLADO

MODELO PÚBLICO-PRIVADO DE LA

EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL PROGRAMADO

A DESARROLLAR

MPPEPMD MPPEPMP MODELO PUBLICO-PRIVADO MODELO PUBLICO-

PRIVADO (MPPEPMD/MPPEPMP)*1

00 N/A N/A N/A N/A 1 2 200% 200% 100% MODELO PÚBLICO-PRIVADO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.

4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.8 FORTALECER AL CABILDO CON REPRESENTACIÓN CIUDADANA SA ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REGLAMENTO CREADO PARA EL FORTALECIMIENTO DE CABILDO CON REPRESENTACIÓN

CIUDADANA

REGLAMENTO CREADOREGLAMENTO

PROGRAMADO A CREAR RC RPC REGLAMENTO REGLAMENTO (RC/RPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% REGLAMENTO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.4DIGNIFICACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO

LAS TRABAJADORAS Y LOS TRABAJADORES DEL MUNICIPIO CUENTAN MEJORES CONDICIONES LABORALES.

4.4.1SERVICIO Y ATENCIÓN MÉDICA PROFESIONALIZADO 4.4.1.1

IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN AL DERECHOHABIENTE DE SERVICIOS MÉDICOS. IMPE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SISTEMA IMPLEMENTADO PARA LA MEDICIÓN

DE SATISFACCIÓN AL DERECHOHABIENTE

SISTEMA DE MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN

IMPLEMENTADO

SISTEMA DE MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN

PROGRAMADO A IMPLEMENTAR

SMSI SMSPI SISTEMA IMPLEMENTADO SISTEMA IMPLEMENTADO (SMSI/SMSPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% SISTEMA IMPLEMENTADO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.4DIGNIFICACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO

LAS TRABAJADORAS Y LOS TRABAJADORES DEL MUNICIPIO CUENTAN MEJORES CONDICIONES LABORALES.

4.4.1SERVICIO Y ATENCIÓN MÉDICA PROFESIONALIZADO 4.4.1.2

RECERTIFICACIÓN POR PARTE DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE PENSIONES EN EL PROGRAMA GREAT PLACE TO WORK. IMPE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE RECERTIFICACIÓN REALIZADA EN EL PROGRAMA GREAT

PLACE TO WORK

RECERTIFICACIÓN EN EL PROGRAMA GREAT PLACE

TO WORK REALIZADA

RECERTIFICACIÓN EN EL PROGRAMA GREAT PLACE

TO WORK PROGRAMADA A REALIZAR

RPGPW RPGPWP RECERTIFICACION RECERTIFICACION (RPGPW/RPGPWP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% RECERTIFICACIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.1-1FORTALECER LA EFICIENCIA EN LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO. TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PERSONAS CAPACITADAS PARA LA EFICIENCIA EN

LA RECAUDACIÓN DE INGRESOSNÚMERO DE PERSONAS CAPACITADAS

NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A

CAPACITARNPC NPPC PERSONAS CAPACITADAS PERSONAS CAPACITADAS (NPC/NPPC)*100 N/A N/A N/A 80 112 140% 125% 100% PERSONAS CAPACITADAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.1-2FORTALECER LA EFICIENCIA EN LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO. TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL INGRESO REAL RESPECTO A LA LEY DE INGRESOS

CALENDARIZADAINGRESO REAL INGRESO PROGRAMADO IR IP PESOS PESOS (IR/IP)*100 90.00% 100% 111% 111% 90% 120% 133% INGRESO REAL

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.1-3FORTALECER LA EFICIENCIA EN LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO. TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE EJECUCIÓN

PARA EFICIENTAR LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO REALIZADOS

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE

EJECUCIÓN REALIZADOS

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE

EJECUCIÓN PROGRAMADOS A

REALIZAR

PAER PAEPRPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (PAER/PAEPR)*100 20000 22338 112% 111% 86,000 88,623 103% PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.2FOMENTAR LA CULTURA DE PAGO ENTRE LAS Y LOS CONTRIBUYENTES. TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJES DE CARTAS INVITACIÓN ENVIADAS PARA FOMENTAR LA

CULTURA DE PAGO

NUMERO DE CARTAS INVITACIÓN ENVIADAS

NUMERO DE CARTAS INVITACIÓN

PROGRAMADAS ENVIARNCIE NCIPE CARTAS INVITACIÓN CARTAS INVITACIÓN (NCIE/NCIPE)*100 N/A N/A N/A N/A 284,000 395,304 139% 139% 100% CARTAS INVITACIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.3FACILITAR EL ACCESO A LAS Y LOS CONTRIBUYENTES PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES FISCALES TM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PUNTOS DE ACCESO INSTALADOS PARA FACILITAR EL

ACCESO A LAS Y LOS CONTRIBUYENTES AL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES

NÚMERO DE PUNTOS DE ACCESO INSTALADOS

NÚMERO DE PUNTOS DE ACCESO PROGRAMADOS A

INSTALARNPAI NPAPI PUNTOS DE ACCESO PUNTOS DE ACCESO (NPAI/NPAPI)*100 N/A N/A N/A N/A 35 35 100% 100% 100% PUNTOS DE ACCESO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.4 MANTENER ACTUALIZADO EL PADRÓN CATASTRAL. TM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE EN EL CUMPLIMIENTO DE

ACCIONES PARA MANTENER ACTUALIZADO EL PADRÓN CATASTRAL

ACCIONES PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN CATASTRAL

REALIZADAS

ACCIONES PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN CATASTRAL

PROGRAMADAS

AAPCR AAPCP ACCIONES ACCIONES (AAPCR/AAPCP)*100 6 6 100% 100% 6 6 100% 100% 100% ACCIONES

Page 20: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.5IDENTIFICACIÓN DE BIENES INMUEBLES POR USO: HABITACIONAL, COMERCIAL, INDUSTRIAL, ENTRE OTROS. TM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESTUDIOS DE ZONIFICACIÓN REALIZADOS DE BIENES

INMUEBLES POR USO

NÚMERO DE ESTUDIOS DE ZONIFICACIÓN REALIZADOS

NÚMERO DE ESTUDIOS DE ZONIFICACIÓN

PROGRAMADOS A REALIZAR

NEZR NEZPR ESTUDIOS DE ZONIFICACIÓNESTUDIOS DE

ZONIFICACIÓN (NEZR/NEZPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ESTUDIO DE ZONIFICACIÓN

4 CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.6 APLICAR CRITERIOS UNIFORMES DE ANÁLISIS DE LAS VALUACIONES DE PROPIEDAD INMOBILIARIA.

TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA CRITERIOS

UNIFORMES DE ANÁLISIS DE LAS VALUACIONES DE PROPIEDAD

INMOBILIARIA|

NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS

NÚMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS A

REALIZARNAR NAPR ACCIONES ACCIONES (NAR/NAPR)*100 4 4 100% 100% 9 11 122% 122% 100% ACCIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.7 MODERNIZAR EL SISTEMA DE COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL. TM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA ACTUALIZACIÓN

DEL SISTEMA DE COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL REALIZADAS

ACTUALIZACIONES EN EL SISTEMA DE COBRO

REALIZADOS

ACTUALIZACIONES EN EL SISTEMA DE COBRO PROGRAMADAS A

REALIZAR

ASCR ASCPR ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (ASCR/ASCPR)*100 1 1 100% 100% 3 1 33% 33% 33% ACTUALIZACIÓN

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.1A TRAVÉS DE MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL LOGRAR EL BUEN DESEMPEÑO PRESUPUESTAL. TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUNIONES DE SEGUIMIENTO PARA EL CONTROL DEL

DESEMPEÑO PRESUPUESTAL REALIZADAS

REUNIONES DE SEGUIMIENTO PARA EL

CONTROL DEL DESEMPEÑO PRESUPUESTAL

REALIZADAS

REUNIONES DE SEGUIMIENTO PARA EL

CONTROL DEL DESEMPEÑO PRESUPUESTAL PROGRAMADAS

RSCDPR RSCDPPREUNIONES DE SEGUIMIENTO

REUNIONES DE SEGUIMIENTO (RSCDPR/RSCDPP)*100 3 3 100% 100% 24 22 92% 92% 92% REUNIONES DE SEGUIMIENTO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.2CONTINUAR EL SISTEMA DE PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS (PBR). DPyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO BASADO EN

RESULTADOS

ACTIVIDADES REALIZADASACTIVIDADES

PROGRAMADAS AR AP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AR/AP)*100 N/A N/A N/A N/A 6 6 100% 100% 100% ACTIVIDADES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.3IMPULSO A LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. IMM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PRESUPUESTO REALIZADO CON PERSPECTIVA DE

GÉNERO

PRESUPUESTO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

REALIZADO

PRESUPUESTO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

PROGRAMADO A REALIZARPPGR PPGPR PRESUPUESTO PRESUPUESTO (PPGR/PPGPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% PRESUPUESTO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.4CONSERVAR LA AUTONOMÍA FINANCIERA QUE REFLEJA LA ALTA PROPORCIÓN DE LOS INGRESOS PROPIOS CON RESPECTO A INGRESOS TOTALES.

TM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE AUTONOMÍA

FINANCIERA REFLEJADAINGRESOS PROPIOS

RECABADOSINGRESOS TOTALES

RECABADOS IPR ITR PESOS PESOS (IPR/ITR)/100% 40.00% 40% 100% 100% 40% 61% 153% 153% 100% INGRESOS TOTALES RECABADOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.5VIGILAR Y EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS FIDEICOMISOS MUNICIPALES TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE FIDEICOMISOS VIGILADOS Y EVALUADOS EN EL

DESEMPEÑO

NÚMERO DE FIDEICOMISOS VIGILADOS

Y EVALUADOS

NÚMERO DE FIDEICOMISOS

PROGRAMADOS A VIGILAR Y EVALUAR

NFVE NFPVE FIDEICOMISOS FIDEICOMISOS (NFVE/NFPVE)*100 1 1 100% 100% 6 3 50% 50% 50% FIDEICOMISOS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.3 CALIFICACIÓN CREDITICIA ASEGURADA 4.5.3.1PROCURAR FINANZAS SANAS PARA ASEGURAR CALIFICACIONES CREDITICIAS DEL MUNICIPIO. TM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CALIFICACIONES CREDITICIAS OBTENIDAS PARA PROCURAR FINANZAS SANAS

NÚMERO DE CALIFICACIONES

CREDITICIAS OBTENIDAS

NÚMERO DE CALIFICACIONES

CREDITICIAS PROGRAMADAS A

OBTENER

NCCO NCCPOCALIFICACIONES

CREDITICIASCALIFICACIONES

CREDITICIAS (NCCO/NCCPO)*100 3 3 100% 100% 3 3 100% 100% 100% CALIFICACIONES CREDITICIAS

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.5 FINANZAS SANAS

EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.

4.5.4 COMPRAS MUNICIPALES MEJORADAS 4.5.4.1DAR PRIORIDAD A LAS EMPRESAS LOCALES EN CONTRATACIONES GUBERNAMENTALES. OM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROVEEDORES CONTRATADOS DÁNDOLE PRIORIDAD A

LAS EMPRESAS LOCALES

PROVEEDORES CONTRATADOS

PROVEEDORES PROGRAMADOS A

CONTRATARPC PPC PROVEDORES PROVEDORES (PC/PPC)*100 100 149 149% 149% 800 1,261 158% 158% 100% PROVEEDORES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.6MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN SISTEMA ROBUSTO DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 4.6.1

SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO FORTALECIDO 4.6.1.1

FORTALECER EL SISTEMA DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO GUBERNAMENTAL PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.

DPyE TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS DE MEDICIÓN Y

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO GUBERNAMENTAL

NÚMERO DE SISTEMAS DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN

IMPLEMENTADOS

NÚMERO DE SISTEMAS DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN

PROGRAMADOS A IMPLEMENTAR

NSMEI NSMEPISISTEMAS DE MEDICIÓN Y

EVALUACIÓNSISTEMAS DE MEDICIÓN Y

EVALUACIÓN (NSMEI/NSMEPI)*100 1 1 100% 100% 3 3 100% 100% 100%SISTEMA DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN

IMPLEMENTADO

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.6MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN SISTEMA ROBUSTO DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 4.6.1

SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO FORTALECIDO 4.6.1.2

CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS EN MATERIA DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DPyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS PARA FORTALECER EL

SISTEMA DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

NUMERO DE CAPACITACIONES

REALIZADAS

NUMERO DE CAPACITACIONES PROGRAMADAS

NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 1 1 100% 100% 12 12 100% 100% 100% CAPACITACIONES

4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA

CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

4.6MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN SISTEMA ROBUSTO DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 4.6.1

SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO FORTALECIDO 4.6.1.3

MANTENER EL RECONOCIMIENTO DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL OTORGADO POR INAFED. DPyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA MANTENER EL

RECONOCIMIENTO DE GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO

MUNICIPAL

ACTIVIDADES REALIZADASACTIVIDADES

PROGRAMADAS A REALIZAR

AR APR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AR/APR)*100 N/A N/A N/A N/A 8 8 100% 100% 100% ACTIVIDADES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.1-1

IMPULSAR EL PROYECTO MUSEAL PARA LA CIUDAD DE CHIHUAHUA (MUSEO SEBASTIÁN, QUINTA TOUCHÉ Y BÓVEDA DEL EX BANCO COMERCIAL MEXICANO).

ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ANTEPROYECTOS REALIZADOS PARA EL PROYECTO

MUSEAL

NÚMERO DE ANTEPROYECTOS

REALIZADOS

NÚMERO DE ANTEPROYECTOS PROGRAMADOS

REALIZADOS

NAR NAPR ANTEPROYECTOS ANTEPROYECTOS (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ANTEPROYECTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.1-2

IMPULSAR EL PROYECTO MUSEAL PARA LA CIUDAD DE CHIHUAHUA (MUSEO SEBASTIÁN, QUINTA TOUCHÉ Y BÓVEDA DEL EX BANCO COMERCIAL MEXICANO).

ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ESPACIOS MUSEALES

CONCLUIDOS PARA EL PROYECTO MUSEAL

ESPACIOS MUSEALES CONCLUIDOS

ESPACIOS MUSEALES PROGRAMADOS

CONCLUIDOSEMC EMPC ESPACIOS MUSEALES ESPACIOS MUSEALES (EMC/EMPC)*100 N/A N/A N/A 2 2 100% ESPACIOS MUSEALES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.2

GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN ARCHIVO HISTÓRICO ADECUADO Y MODERNO QUE FACILITE EL ACCESO SEGURO A DOCUMENTOS HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO.

ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE GESTIONES

REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ARCHIVO HISTÓRICO

GESTIONES REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO

GESTIONES PROGRAMADAS

REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO

GRCAH GPRCA GESTIONES GESTIONES (GRCAH/GPRCA)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% GESTIONES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.3 RENOVAR EL EQUIPAMIENTO DEL TEATRO DE LA CIUDAD. ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTOS REALIZADOS DEL TEATRO DE LA

CIUDAD

EQUIPAMIENTOS REALIZADOS AL TEATRO DE

LA CIUDAD

EQUIPAMIENTOS PROGRAMADOS

REALIZADOS AL TEATRO DE LA CIUDAD

ERTC EPRTC EQUIPAMIENTOS EQUIPAMIENTOS (ERTC/EPRTC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% EQUIPAMIENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.4

GENERAR PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN ZONAS CON POTENCIAL TURÍSTICO Y ECONÓMICO ADEMÁS DE GENERAR EVENTOS DE RECREACIÓN FAMILIAR.

DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIO Y/O ADQUISICIÓN REALIZADO PARA LA GENERACIÓN DE PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA EN ZONAS CON POTENCIAL TURÍSTICO Y ECONÓMICO

NÚMERO DE CONVENIOS Y/O ADQUISICIÓN

REALIZADOS

NÚMERO DE CONVENIOS Y/O ADQUISICIÓN PROGRAMADOS A

REALIZAR

NCAR NCAPRCONVENIO Y/O ADQUISICIÓN

CONVENIO Y/O ADQUISICIÓN (NCAR/NCAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% CONVENIO Y/O ADQUISICIÓN

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.5-1

PROMOVER Y FACILITAR EL USO DE ESPACIOS PÚBLICOS CON MOTIVOS CULTURALES A TRAVÉS DE LINEAMIENTOS DE ORDEN. ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ANTEPROYECTOS PARA ESPACIOS PÚBLICOS CON

MOTIVOS CULTURALES REALIZADOS

ANTEPROYECTOS REALIZADOS DE ESPACIOS

PÚBLICOS

ANTEPROYECTOS PROGRAMADOS

REALIZADOS DE ESPACIOS PÚBLICOS

AREP APREP ANTEPROYECTO ANTEPROYECTO (AREP/APREP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ANTEPROYECTO

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.5-2

PROMOVER Y FACILITAR EL USO DE ESPACIOS PÚBLICOS CON MOTIVOS CULTURALES A TRAVÉS DE LINEAMIENTOS DE ORDEN. ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LINEAMIENTOS PARA PROMOVER Y FACILITAR EL USO DE

ESPACIOS PÚBLICOS

LINEAMIENTOS PARA EL USO DE ESPACIOS

PÚBLICOS REALIZADOS

LINEAMIENTOS PROGRAMADOS PARA EL

USO DE ESPACIOS PÚBLICOS REALIZADOS

LEPR LPEPR LINEAMIENTO LINEAMIENTO (LEPR/LPEPR)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% LINEAMIENTO

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.6-1 IMPULSAR LA INCUBADORA DE INDUSTRIAS CREATIVAS ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS DE INCUBADORA DE INDUSTRIAS

CREATIVAS IMPULSADOS

PROYECTOS IMPULSADOS A INCUBAR

PROYECTOS PROGRAMADOS A

IMPULSADOS A INCUBARPII PPII PROYECTOS IMPULSADOS PROYECTOS IMPULSADOS (PII/PPII)*100 3 15 500% 500% 9 24 267% 183% 100% PROYECTOS IMPULSADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.6-2 IMPULSAR LA INCUBADORA DE INDUSTRIAS CREATIVAS ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS PARA INCUBADORA DE

INDUSTRIAS

CONVENIOS DE INCUBADORA REALIZADOS

CONVENIOS PROGRAMADOS DE

INCUBADORA REALIZADOSCIR CPIR CONVENIO CONVENIO (CIR/CPIR)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% CONVENIO

Page 21: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.1 IMPULSAR LA VOCACIÓN ARTÍSTICA DEL MUNICIPIO. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA LA VOCACIÓN ARTÍSTICA DEL

MUNICIPIO

EVENTOS CULTURALES DE VOCACIÓN ARTÍSTICA

REALIZADOS

EVENTOS CULTURALES PROGRAMADOS DE

VOCACIÓN ARTÍSTICA REALIZADOS

ECVAR ECPVA EVENTOS CULTURALES EVENTOS CULTURALES (ECVAR/ECPVA)*100 6 26 433% 433% 76 147 193% 193% 100% EVENTOS CULTURALES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.10

ORGANIZAR TALLERES DE TEATRO Y CURSOS CULTURALES PARA NIÑAS, NIÑOS Y JÓVENES. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TALLERES Y CURSOS CULTURALES REALIZADOS PARA

NIÑAS, NIÑOS Y JÓVENES

TALLERES Y CURSOS REALIZADOS

TALLERES Y CURSOS PROGRAMADOS A

REALIZARTCR TCPR TALLERES Y CURSOS TALLERES Y CURSOS (TCR/TCPR)*100 4 5 125% 125% 54 80 148% 148% 100% TALLERES Y CURSOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.2

ORGANIZAR FESTIVALES CON UNA DIVERSIDAD DE OFERTA ARTÍSTICA Y CULTURAL EN EL MUNICIPIO. ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE FESTEJOS CON OFERTA ARTÍSTICA Y CULTURAL EN EL

MUNICIPIO

NÚMERO DE FESTEJOS REALIZADOS

NÚMERO DE FESTEJOS PROGRAMADOS A

REALIZARNFR NFPR FESTEJOS FESTEJOS (NFR/NFPR)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% FESTEJOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.3 IMPULSAR EL PROGRAMA CINE REJÓN. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CICLOS PROYECTADOS REALIZADOS DEL PROGRAMA CINE

REJÓN

CICLOS PROYECTADOS REALIZADOS

CICLOS PROYECTADOS PROGRAMADOS

REALIZADOSCPR CPPR CICLOS PROYECTADOS CICLOS PROYECTADOS (CPR/CPPR)*100 1 1 100% 100% 13 22 169% 169% 100% CICLOS PROYECTADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.4

PROMOVER LA IDENTIDAD ARTÍSTICA Y CULTURAL CHIHUAHUENSE. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS PARA PROMOVER LA IDENTIDAD ARTÍSTICA Y

CULTURAL REALIZADOS

EVENTOS REALIZADOS PARA PROMOVER LA

IDENTIDAD ARTÍSTICA Y CULTURAL

EVENTOS PROGRAMADOS REALIZADOS PARA

PROMOVER LA IDENTIDAD ARTÍSTICA Y CULTURAL

ERPIA EPRPI EVENTOS EVENTOS (ERPIA/EPRPI)*100 2 3 150% 150% 14 60 429% 429% 100% EVENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.5

IMPULSAR EL PROGRAMA REBORUJO EN CENTROS EDUCATIVOS DE ZONAS DE ATENCIÓN PRIORITARIA EN EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA.

ICM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS DEL

PROGRAMA REBORUJO REALIZADOSEVENTOS REALIZADOS DEL

PROGRAMA REBORUJO

EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DEL

PROGRAMA REBORUJOERPR EPRPR EVENTOS EVENTOS (ERPR/EPRPR)*100 4 0% 0% 0% 16 9 56% 56% 56% EVENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.6 IMPLEMENTAR EL PROGRAMA “COOLTURA DE LA PAZ”. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TALLERES REALIZADOS DEL PROGRAMA

“COOLTURA DE LA PAZ”

TALLERES IMPARTIDOS DEL PROGRAMA “COOLTURA DE LA PAZ” REALIZADOS

TALLERES IMPARTIDOS DEL PROGRAMA “COOLTURA

DE LA PAZ” PROGRAMADOS A

REALIZAR

TIPR TIPPR TALLERES TALLERES (TIPR/TIPPR)*100 20 69 345% 345% 123 174 141% 141% 100% TALLERES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.7

IMPULSAR EL PROGRAMA “MURALES EN TU COLONIA / CENTROS COMUNITARIOS”. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MURALES REALIZADOS DEL PROGRAMA

“MURALES EN TU COLONIA / CENTROS COMUNITARIOS”

NÚMERO DE MURALES REALIZADOS

NÚMERO DE MURALES PROGRAMADOS A

REALIZARNMR NMPR MURALES MURALES (NMR/NMPR)*100 5 1 20% 20% 24 20 83% 83% 83% MURALES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.8

APOYO A LAS FESTIVIDADES TRADICIONALES DE LAS SECCIONES RURAL DEL MUNICIPIO. DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS A FESTIVIDADES TRADICIONALES DE LAS

SECCIONES RURAL REALIZADOS

APOYOS A LAS SECCIONES PARA FESTIVIDADES

TRADICIONALES

APOYOS PROGRAMADOS A LAS SECCIONES PARA

FESTIVIDADES TRADICIONALES

ASFT APSFT APOYOS APOYOS (ASFT/APSFT)*100 N/A N/A N/A N/A 30 30 100% 100% 100% APOYOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.9

GENERAR PLATAFORMAS DIGITALES PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES. ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATAFORMAS DIGITALES REALIZADAS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES

CULTURALES

PLATAFORMA DIGITAL REALIZADA

PLATAFORMA DIGITAL PROGRAMADA A REALIZAR PDR PDPR PLATAFORMA DIGITAL PLATAFORMA DIGITAL (PDR/PDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PLATAFORMA DIGITAL

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.1

FORTALECER FONDO MUNICIPAL PARA ARTISTAS, CREADORAS Y CREADORES, QUE PERMITA UN MAYOR DESARROLLO DE TALENTO EN LA COMUNIDAD ARTÍSTICA LOCAL (FOMAC).

ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ARTISTAS PREMIADOS

EN EL FONDO MUNICIPAL PARA ARTISTAS

NÚMERO DE ARTISTAS PREMIADOS

NÚMERO DE ARTISTAS PROGRAMADOS

PREMIADOSNAP NAPP ARTISTAS PREMIADOS ARTISTAS PREMIADOS (NAP/NAPP)*100 N/A N/A N/A N/A 75 87 116% 116% 100% ARTISTAS PREMIADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.2

FORTALECER EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA COMUNIDAD CULTURAL. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS DEL PROGRAMA

COMUNIDAD CULTURAL

NÚMERO DE CAPACITACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE CAPACITACIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 2 5 250% 250% 38 73 192% 192% 100% CAPACITACIONES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.3

IMPULSAR UNA PROGRAMACIÓN PERMANENTE EN EL TEATRO DE LA CIUDAD. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS EN EL TEATRO DE LA CIUDAD

EVENTOS EN EL TEATRO DE LA CIUDAD REALIZADOS

EVENTOS PROGRAMADOS EN EL TEATRO DE LA CIUDAD REALIZADOS

ETCR EPTCR EVENTOS EVENTOS (ETCR/EPTCR)*100 16 14 88% 88% 62 97 156% 156% 100% EVENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.4

IMPULSAR UN NUEVO EDIFICIO PARA EL CONSERVATORIO DE MÚSICA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA. ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE GESTIONES REALIZADAS DEL EDIFICIO PARA EL

CONSERVATORIO DE MÚSICA

GESTIONES PARA EL EDIFICIO DEL

CONSERVATORIO REALIZADAS

GESTIONES PARA EL EDIFICIO DEL

CONSERVATORIO PROGRAMADAS A

REALIZAR

GECR GECPR GESTIÓNES GESTIÓNES (GECR/GECPR)*100 1 0% 0% 0% 3 N/A N/A N/A 100% GESTIONES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.5 FORTALECER EL EVENTO POLKA MONUMENTAL DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS DE POLKA MONUMENTAL

NUMERO DE EVENTOS DE POLKA MONUMENTAL

REALIZADOS

NUMERO DE EVENTOS DE POLKA MONUMENTAL

PROGRAMADOS NEPMR NEPMPR EVENTOS EVENTOS (NEPMR/NEPMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.1MODERNIZAR EL SERVICIO DE LAS BIBLIOTECAS PÚBLICAS MUNICIPALES. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS PARA MODERNIZAR EL

SERVICIO DE LAS BIBLIOTECAS

CAPACITACIONES PARA MODERNIZAR EL SERVICIO

REALIZADAS

CAPACITACIONES PROGRAMADAS PARA

MODERNIZAR EL SERVICIO REALIZADAS

CMSR CPMSR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CMSR/CPMSR)*100 1 1 100% 100% 11 29 264% 264% 100% CAPACITACIONES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.2REDOBLAR ESFUERZOS CON LA ESQUINA BENJAMÍN FRANKLIN PARA PROMOVER EL ACCESO A PROGRAMAS CULTURALES Y EDUCATIVOS.

ICM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROGRAMAS CULTURALES Y EDUCATIVOS

PROMOVIDOS

PROGRAMAS PROMOVIDOS REALIZADOS

PROGRAMAS PROMOVIDOS

PROGRAMADOS REALIZADOS

PPR PPPR PROGRAMAS PROGRAMAS (PPR/PPPR)*100 4 10 250% 250% 61 119 195% 195% 100% PROGRAMAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.3PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE AUTORAS Y AUTORES A TRAVÉS DEL PROGRAMA EDITORIAL DEL MUNICIPIO (PECH). ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LIBROS PUBLICADOS A TRAVÉS DEL PROGRAMA EDITORIAL

DEL MUNICIPIO PROMOVIDOS

LIBROS PUBLICADOS PROMOVIDOS REALIZADOS

LIBROS PUBLICADOS PROMOVIDOS

PROGRAMADOS LPPR LPPP LIBROS PÚBLICADOS LIBROS PÚBLICADOS (LPPR/LPPP)*100 N/A N/A N/A N/A 29 18 62% 62% 62% LIBROS PUBLICADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.4FOMENTAR LA LECTURA A TRAVÉS DEL PROGRAMA BIBLIOTECA MÓVIL. ICM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE COLONIAS VISITADAS POR EL PROGRAMA BIBLIOTECA MÓVIL

NÚMERO DE COLONIAS VISITADAS

NÚMERO DE COLONIAS PROGRAMADAS VISITADAS NCV NCPV COLONIAS VISITADAS COLONIAS VISITADAS (NCV/ NCPV)*100 N/A N/A N/A N/A 22 29 132% 132% 100% COLONIAS VISITADAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD

5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.5ACTUALIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CONSERVATORIO DE MÚSICA. ICM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS DEL

CONSERVATORIO DE MÚSICA ACTUALIZADOS

NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS

ACTUALIZADOS

NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS PROGRAMADOS ACTUALIZADOS

NPA NPPAPROCEDIMIENTOS

ACTUALIZADOSPROCEDIMIENTOS

ACTUALIZADOS (NPA/NPPA)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PROCEDIMIENTOS ACTUALIZADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.

5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.1 -1REHABILITAR LA RED DE ALUMBRADO PÚBLICO EN LAS COLONIAS MÁS VULNERABLES. DMU ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE COLONIAS REHABILITADAS DE LA RED DE

ALUMBRADO PÚBLICO

NÚMERO DE COLONIAS REHABILITADAS

NÚMERO DE COLONIAS PROGRAMADAS A

REHABILITARNCR NCPR COLONIAS REHABILITADAS

COLONIAS REHABILITADAS (NCR/NCPR)*100 2 58 2900% 2900% 19 152 800% 550% 100% COLONIAS REHABILITADAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.

5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.1-2REHABILITAR LA RED DE ALUMBRADO PÚBLICO EN LAS COLONIAS

MÁS VULNERABLES. DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN REALIZADAS DE LA

RED DE ALUMBRADO PÚBLICO EN COLONIAS VULNERABLES

OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN

REALIZADAS

OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN PROGRAMADAS A

REALIZAR

OER OEPR OBRAS DE ELECTRIFICACIONOBRAS DE

ELECTRIFICACION (OER/OEPR)*100

N/A N/A

N/A 2 6 300% OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.

5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.2EFICIENTIZAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA RECEPCIÓN DE ESPACIOS, VIALIDADES Y FRACCIONAMIENTOS. DMU TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS RESUELTOS EN MENOS DE 14 DÍAS

NUMERO PROYECTOS RESUELTOS EN MENOS DE

14 DÍAS

TOTAL DE PROYECTOS RECIBIDOS NPRM TPR PROYECTOS ATENDIDOS PROYECTOS RECIBIDOS (NPRM/TPR)*100 100% 100% 100% 100% 100% 92% 92% 92% 92% PROYECTOS RESUELTOS EN 14 DÍAS

Page 22: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.

5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.3 DISMINUIR EL TIEMPO DE REPARACIÓN DE LUMINARIAS PÚBLICAS. DMU TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE QUEJAS DE

LUMINARIAS REPARADAS EN MENOS DE 48 HORAS

NÚMERO DE QUEJAS DE LUMINARIAS RESUELTAS EN MENOS DE 48 HORAS

TOTAL DE QUEJAS DE LUMINARIAS RECIBIDAS NQLR TQLR QUEJAS DE LUMINARIAS QUEJAS DE LUMINARIAS (NQLR/TQLR)*100 100% 61% 61% 61% 75% 39% 52% 52% 52% QUEJAS ATENDIDAS EN 48 HORAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.

5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.4FACILITAR EL PROCESO DE QUEJAS DE FALLAS DE LUMINARIAS PÚBLICAS A LA CIUDADANÍA. DMU TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE QUEJAS DE FALLAS DE LUMINARIAS PUBLICAS ATENDIDAS QUEJAS RECIBIDAS QUEJAS ATENDIDAS QR QA QUEJAS ATENDIDAS QUEJAS ATENDIDAS (QR/QA)*100 75% 90% 120% 120% 75% 90.63% 121% 121% 100% QUEJAS ATENDIDAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.

5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.5MODERNIZAR LAS LUMINARIAS PÚBLICAS A TRAVÉS DE TECNOLOGÍA LED Y SISTEMA DE TELEGESTIÓN CON EL FIN DE SER MÁS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE.

DMU TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE LUMINARIAS CON

TECNOLOGÍA LED Y SISTEMA DE TELEGESTIÓN MODERNIZADAS

LUMINARIAS MODERNIZADAS

LUMINARIAS PROGRAMADAS A

MODERNIZAR LM LPM LUMINARIAS LUMINARIAS (LM/LPM)*100 100 0% 0% 0% 652 350 54% 54% 54% LUMINARIAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.

5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.6MEJORAR EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO. DMU TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE REPARACIÓN REALIZADAS EN EL

SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO

ACTIVIDADES REALIZADAS DE REPARACIÓN

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A

REALIZAR DE REPARACIÓNARR APRR

ACTIVIDADES DE REPARACION

ACTIVIDADES DE REPARACION (ARR/APRR)*100 13000 4814 37% 37% 113,226 65,241 58% 58% 58% ACTIVIDADES DE REPARACIÓN

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.

5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.7IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE ILUMINACIÓN DE MONUMENTOS Y PARQUES EMBLEMÁTICOS DEL MUNICIPIO. DMU TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MONUMENTOS ILUMINADOS EMBLEMÁTICOS EN EL

MUNICIPIO

NÚMERO DE MONUMENTOS

ILUMINADOS

NÚMERO DE MONUMENTOS

PROGRAMADOS A ILUMINAR

NMI NMPI MONUMENTOS MONUMENTOS (NMI/NMPI)*100 2 0% 0% 0% 43 51 119% 119% 100% MONUMENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA

EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.

5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.8MEJORAR EL ALUMBRADO PÚBLICO EN ÁREAS DE CONVIVENCIA SOCIAL DE LAS COMUNIDADES RURALES DEL MUNICIPIO. DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ÁREAS MEJORADAS EN ALUMBRADO PÚBLICO ÁREAS MEJORADAS

ÁREAS PROGRAMADAS A MEJORAR AM APM ÁREAS MEJORADAS ÁREAS MEJORADAS (AM/APM)*100 N/A N/A N/A N/A 8 22 275% 275% 100% ÁREAS MEJORADAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.10 RENOVAR Y POSICIONAR LA MARCA CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MARCA CHIHUAHUA CAPITAL RENOVADA Y POSICIONADA MARCA RENOVADA

MARCA PROGRAMADA A RENOVAR MR MPR MARCA RENOVADA MARCA RENOVADA (MR/MPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% MARCA RENOVADA

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.11

COORDINAR Y COADYUVAR ESFUERZOS CON EL SECTOR TURÍSTICO PARA GENERAR UN MAYOR IMPACTO DE PROMOCIÓN. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES Y COPARTICIPACIONES REALIZADAS

PARA LA GENERACIÓN DE UN MAYOR IMPACTO DE PROMOCIÓN

NÚMERO DE ACTIVIDADES Y COPARTICIPACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE ACTIVIDADES Y COPARTICIPACIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

NACR NACPRACTIVIDADES Y

COPARTICIPACION ACTIVIDADES Y

COPARTICIPACION (NACR/NACPR)*100 6 3 50% 50% 37 39 105% 105% 100% ACTIVIDADES Y COPARTICIPACIÓN

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.1-1

IDENTIFICAR CONGRESOS, FERIAS Y CONVENCIONES LAS CUALES PUEDAN REALIZARSE EN CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONGRESOS, FERIAS Y CONVENCIONES LAS CUALES

PUEDAN REALIZARSE EN CHIHUAHUA CAPITAL IDENTIFICADOS

CONGRESOS Y CONVENCIONES

REALIZADAS

CONGRESOS Y CONVENCIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

CCR CCPRCONGRESOS Y

CONVENCIONESCONGRESOS Y

CONVENCIONES (CCR/CCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 67 91 136% 97% 97% CONGRESOS Y CONVENCIONES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.12

FORTALECER EL PROGRAMA GUÍA AMIGO CON CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN AL TURISTA Y ACTUALIZACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA DE LA CIUDAD.

DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CURSOS Y/O PROGRAMAS REALIZADOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA

GUÍA AMIGO

CURSOS Y/O PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

CURSOS Y/O PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PROGRAMADOS

CPC CPCP CURSOS Y/O PROGRAMASCURSOS Y/O PROGRAMAS (CPC/CPCP)*100 N/A N/A N/A N/A 5 6 120% 120% 100% CURSOS Y/O PROGRAMAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.1-2

IDENTIFICAR CONGRESOS, FERIAS Y CONVENCIONES LAS CUALES PUEDAN REALIZARSE EN CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS DE CONGRESOS, FERIAS Y

CONVENCIONES REALIZADOS EN CHIHUAHUA CAPITAL.

EVENTOS REALIZADOS DE CONGRESOS Y

CONVENCIONES

EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DE CONGRESOS Y

CONVENCIONES

ERCC EPRCC EVENTOS EVENTOS (ERCC/EPRCC)*100 N/A N/A N/A 67 39 58% EVENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.13

GENERAR UN PLAN DE PROMOCIÓN TURÍSTICA CON LA MARCA CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLAN DE PROMOCIÓN TURÍSTICA CON LA MARCA CHIHUAHUA

CAPITAL GENERADO

NÚMERO DE PLANES DE PROMOCIÓN CREADOS

NÚMERO DE PLANES DE PROMOCIÓN

PROGRAMADOS A CREARNPPC NPPPC PLANES DE PROMOCIÓN PLANES DE PROMOCIÓN (NPPC/NPPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% PLAN DE PROMOCIÓN

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.14

IMPULSO AL FIDEICOMISO DEL CENTRO HISTÓRICO Y URBANO DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA (MEJORAMIENTO DE FACHADAS, ALUMBRADO SUBTERRÁNEO E ILUMINACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO).

DDEyT BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE FIDEICOMISO CONFORMADO DEL CENTRO

HISTÓRICO Y URBANO DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA

NÚMERO DE FIDEICOMISOS

CONFORMADOS

NÚMERO DE FIDEICOMISOS

PROGRAMADOS A CONFORMAR

NFC NFPCFIDEICOMISOS

CONFORMADOSFIDEICOMISOS

CONFORMADOS (NFC/NFPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% FIDEICOMISO CONFORMADO

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.15

FORTALECER Y AMPLIAR LA OFERTA MUSEOGRÁFICA EXISTENTE DEL MUSEO DE EL SAUZ Y LA EX HACIENDA SAN JOSÉ DEL TORREÓN.

DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTOS REALIZADOS PARA FORTALECER Y

AMPLIAR LA OFERTA MUSEOGRÁFICA EXISTENTE

NÚMERO DE EQUIPAMIENTOS

REALIZADOS

NÚMERO DE EQUIPAMIENTOS

PROGRAMADOS A REALIZAR

NER NEPR EQUIPAMIENTOS EQUIPAMIENTOS (NER/NEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% EQUIPAMIENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.16

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES DE NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL E HISTÓRICO. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MEJORAMIENTOS REALIZADOS DE INFRAESTRUCTURA E

INSTALACIONES DE NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL E HISTÓRICO

MEJORAMIENTOS REALIZADOS DE

INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES

MEJORAMIENTOS PROGRAMADOS A

REALIZAR DE INFRAESTRUCTURA E

INSTALACIONES

MRII MPRII MEJORAMIENTOS MEJORAMIENTOS (MRII/MPRII)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% MEJORAMIENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.17

MEJORAMIENTO DE LA RED DE INTERNET PÚBLICO EN EL CENTRO HISTÓRICO. OM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MEGA BITES AUMENTO DEL ANCHO DE BANDA DE

INTERNET PÚBLICO EN EL CENTRO HISTÓRICO

NÚMERO DE MEGA BITES AUMENTADOSNÚMERO DE MEGA BITES

PROGRAMADOS A AUMENTAR

NMBA NMBPA MEGA BYTES MEGA BYTES (NMBA/NMBPA)*100 1 0% 0% 0% 10 3 30% 30% 30% MEGABYTES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.18

IMPULSAR UNA AGENDA PÚBLICO - PRIVADA DE EVENTOS DURANTE TODO EL AÑO. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LA AGENDA PÚBLICO - PRIVADA DE EVENTOS DURANTE TODO

EL AÑO IMPULSADAAGENDAS REALIZADAS

AGENDAS PROGRAMADAS A REALIZAR AR APR AGENDAS AGENDAS (AR/APR)*100 N/A N/A N/A N/A 16 15 94% 94% 94% AGENDAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.19

IMPULSAR NUEVOS NEGOCIOS (COMERCIALES, DE ALIMENTOS Y DE HOSPEDAJE) EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE NUEVOS NEGOCIOS (COMERCIALES, DE ALIMENTOS Y DE

HOSPEDAJE) EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD IMPULSADOS

NÚMERO DE NEGOCIOS IMPULSADOS

NÚMERO DE NEGOCIOS PROGRAMADOS A

IMPULSARNNI NNPI NEGOCIOS IMPULSADOS NEGOCIOS IMPULSADOS (NNI/NNPI)*100 3 1 33% 33% 22 14 64% 64% 64% NEGOCIOS IMPULSADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.2

PROMOVER CHIHUAHUA CAPITAL COMO DESTINO IDEAL DE TURISMO DE REUNIONES Y ATRAER MÁS CONVENCIONES. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA PROMOCIÓN DE

CHIHUAHUA CAPITAL

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA PROMOCIÓN DE

CHIHUAHUA CAPITAL

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA

PROMOCIÓN DE CHIHUAHUA CAPITAL

ARPCC APRPCC ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARPCC/APRPCC)*100 2 0% 0% 0% 21 29 138% 138% 100% ACTIVIDADES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.20

MEJORAR LOS ESPACIOS DE ESTACIONAMIENTOS Y DE MOVILIDAD EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD. DDEyT SIN INFORMACIÓN EFICACIA SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN

SIN INFORMACIÓ

N

SIN INFORMACIÓ

NSIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A SIN INFORMACIÓN

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.21

CONSOLIDAR LA APLICACIÓN PARA CELULAR CHIHUAHUA CAPITAL Y LA PÁGINA WEB TURÍSTICA MUNICIPAL. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONSOLIDACIÓN REALIZADA DE LA APLICACIÓN PARA CELULAR CHIHUAHUA CAPITAL Y LA

PÁGINA WEB TURÍSTICA

NÚMERO DE APLICACIONES Y PÁGINAS

WEB CONSOLIDADAS

NÚMERO DE APLICACIONES Y PÁGINAS

WEB PROGRAMADAS A CONSOLIDAR

NAPWC NAPWPC ALICACIÓN Y PAGINA WEB ALICACIÓN Y PAGINA WEB (NAPWC/NAPWPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% APLICACIÓN Y PAGINA WEB

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.22

ENRIQUECER LOS PROGRAMAS DE MEJORA EN LA CALIDAD EN EL SERVICIO DE LAS UNIDADES ECONÓMICAS DEL SECTOR. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN REALIZADOS EN CALIDAD EN EL SERVICIO DE LAS

UNIDADES ECONÓMICAS

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN REALIZADOS

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

PROGRAMADOS A REALIZAR

PCR PCPRPROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN (PCR/PCRP)*100 2 0% 0% 0% 11 6 55% 55% 55% PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.23

DESARROLLAR PROYECTO ZONA ARQUEOLÓGICA “CUEVA DE LAS MONAS”. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONTRATACIÓN REALIZADA DE UN ESPECIALISTA PARA

LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO ZONA ARQUEOLÓGICA

NÚMERO DE CONTRATOS REALIZADOS

NÚMERO DE CONTRATOS PROGRAMADAS A

REALIZARNCR NCPR CONTRATOS CONTRATOS (NCR/NCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% CONTRATOS

Page 23: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.24

INICIAR GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA SENDA DEL TIEMPO "ASCENSO PEATONAL HACIA LA SIERRA NOMBRE DE DIOS”.

DOP ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE GESTIÓN REALIZADA

PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA SENDA DEL TIEMPO

GESTIÓN REALIZADAGESTIÓN PROGRAMADA A

REALIZAR GR GPR GESTIÓN GESTIÓN (GR/GPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% GESTIÓN

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.25

COMPLEMENTAR EL EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES DE LAS GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS MEJORANDO SU IMAGEN Y SEGURIDAD.

DIF ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTO REALIZADO EN INSTALACIONES DE LAS

GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS MEJORANDO SU IMAGEN Y

SEGURIDAD

EQUIPAMIENTO REALIZADO EN LAS

GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS

EQUIPAMIENTO PROGRAMADO A REALIZAR

EN LAS GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS

ERG EPRG EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO (ERG/EPRG)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% EQUIPAMIENTO

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.26

ORGANIZAR LA LIGA MUNICIPAL DE RODEO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO. DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE RODEOS REALIZADOS EN LA LIGA MUNICIPAL DE RODEO EN

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

NÚMERO DE RODEOS REALIZADOS

NÚMERO DE RODEOS PROGRAMADOS A

REALIZARNRR NRPR RODEOS RODEOS (NRR/NRPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% RODEOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.27

ORGANIZACIÓN DE LA RUTA DE CICLISMO DE MONTAÑA CAÑÓN DEL ÁGUILA, MAJALCA, GERÓNIMO. DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE RUTAS DE CICLISMO DE MONTAÑA CAÑÓN DEL ÁGUILA,

MAJALCA, GERÓNIMO ORGANIZADA

RUTAS DE CICLISMO REALIZADAS

RUTAS DE CICLISMO PROGRAMADAS A

REALIZARRCR RCPR RUTAS DE CICLISMO RUTAS DE CICLISMO (RCR/RCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% RUTAS DE CICLISMO

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.28

IMPULSAR PUENTES AÉREOS A LAS PRINCIPALES TERMINALES DEL PAÍS Y NUEVOS DESTINOS FUERA DE MÉXICO. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE GESTIONES REALIZADAS PARA EL IMPULSO DE

PUENTES AÉREOS A LAS PRINCIPALES TERMINALES DEL PAÍS Y NUEVOS

DESTINOS FUERA DE MÉXICO

GESTIONES REALIZADASGESTIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

GR GPR GESTIONES GESTIONES (GR/GPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 2 50% 50% 50% GESTIONES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.3

REALIZAR VISITAS DE PROMOCIÓN A OTRAS CIUDADES CON EL OBJETIVO DE MOSTRAR A CHIHUAHUA CAPITAL COMO UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS, FERIAS Y CONVENCIONES.

DDEyT TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE VISITAS DE

PROMOCIÓN A OTRAS CIUDADES REALIZADAS

NÚMERO DE VISITAS REALIZADAS

NÚMERO DE VISITAS PROGRAMADAS A

REALIZARNVR NVPR VISITAS VISITAS (NVR/NVPR)*100 2 0% 0% 0% 15 10 67% 67% 67% VISITAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.4

APOYO DEL GOBIERNO MUNICIPAL A LAS DIFERENTES INSTANCIAS QUE REALIZAN EVENTOS EN CHIHUAHUA CAPITAL QUE GENEREN UNA DERRAMA ECONÓMICA POR CONCEPTO DE VISITANTES.

DDEyT TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE INSTANCIAS

APOYADAS PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS EN CHIHUAHUA CAPITAL

INSTANCIAS APOYADASINSTANCIAS

PROGRAMADAS A APOYAR IA IPA INSTANCIAS APOYADAS INSTANCIAS APOYADAS (IA/IPA)*100 5 3 60% 60% 59 51 86% 86% 86% INSTANCIAS APOYADAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.5 REALIZAR EL PRIMER MARATÓN DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA. DDEyT BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL PRIMER MARATÓN DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA

REALIZADO

NÚMERO DE MARATONES REALIZADOS

NÚMERO DE MARATONES PROGRAMADOS A

REALIZARNMR NMPR MARATONES MARATONES (NMR/NMPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A MARATÓN

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.6

FOMENTAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DEL CENTRO HISTÓRICO A TRAVÉS DE PRODUCTOS TURÍSTICOS. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA FOMENTAR LA ACTIVIDAD

TURÍSTICA DEL CENTRO HISTÓRICOEVENTOS REALIZADOS EVENTOS PROGRAMADOS ER EPR EVENTOS EVENTOS (ER/EPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% EVENTOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.7

POSICIONAR LA OFERTA GASTRONÓMICA DEL MUNICIPIO A TRAVÉS DE EVENTOS DE CALIDAD TURÍSTICA. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

OFERTA GASTRONÓMICA DEL MUNICIPIO A TRAVÉS DE EVENTOS DE

CALIDAD TURÍSTICA

EVENTOS DE OFERTA GASTRONÓMICA

REALIZADOS

EVENTOS DE OFERTA GASTRONÓMICA

PROGRAMADOS A REALIZAR

EOGR EOGPREVENTOS DE OFERTA

GASTRONÓMICAEVENTOS DE OFERTA

GASTRONÓMICA (EOGR/EOGPR)*100 N/A N/A N/A N/A 6 5 83% 83% 83% EVENTOS DE OFERTA GASTRONÓMICA

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.8

APOYO A ASOCIACIONES, INSTITUTOS Y ORGANIZACIONES QUE REALICEN EVENTOS PARA GENERAR UN IMPACTO ECONÓMICO Y TURÍSTICO EN LA CIUDAD.

DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A ASOCIACIONES, INSTITUTOS Y

ORGANIZACIONES QUE REALICEN EVENTOS PARA GENERAR UN

IMPACTO ECONÓMICO Y TURÍSTICO EN LA CIUDAD.

APOYOS OTORGADOS APOYOS PROGRAMADOS A

OTORGAR AO APO APOYOS OTORGADOS APOYOS OTORGADOS (AO/APO)*100 5 3 60% 60% 50 29 58% 58% 58% APOYOS OTORGADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.9

IMPULSO AL USO DE MEDIOS DIGITALES PARA LA PROMOCIÓN, INFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE USO DE MEDIOS DIGITALES PARA LA PROMOCIÓN,

INFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CHIHUAHUA CAPITAL IMPULSADO

MEDIO DIGITAL REALIZADOMEDIO DIGITAL

PROGRAMADO A REALIZAR MDR MDPR MEDIO DIGITAL MEDIO DIGITAL (MDR/MDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% MEDIO DIGITAL

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.1

FORTALECER LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO URBANO PARA GARANTIZAR EL MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS.

DMU ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EQUIPOS ADQUIRIDOS PARA GARANTIZAR EL

MANTENIMIENTO DE ESPACIOS FORTALECIDA

NÚMERO DE EQUIPOS ADQUIRIDOS

NÚMERO DE EQUIPOS PROGRAMADOS A

ADQUIRIRNEA NEPA EQUIPOS ADQUIRIDOS EQUIPOS ADQUIRIDOS (NEA/NEPA)*100 N/A N/A N/A N/A 19 19 100% 100% 100% EQUIPOS ADQUIRIDOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.10-1

IMPULSAR EL PROGRAMA JUNTOS RESCATAMOS TU PARQUE PARA LA RECUPERACIÓN Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS

PÚBLICOS.DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OBRAS MENORES REALIZADAS PARA LA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS A TRAVÉS DEL PROGRAMA JUNTOS RESCATAMOS TU

PARQUE

NÚMERO DE OBRAS MENORES EN ESPACIOS PÚBLICOS REALIZADAS

NÚMERO DE OBRAS MENORES EN ESPACIOS

PÚBLICOS PROGRAMADAS A REALIZAR

NOMR NOMPR OBRAS MENORES OBRAS MENORES (NOMR/NOMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 7 20 286% 204% 100% OBRAS MENORES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.10-2

IMPULSAR EL PROGRAMA JUNTOS RESCATAMOS TU PARQUE PARA LA RECUPERACIÓN Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS

PÚBLICOS.DDHyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE PARQUES REHABILITADOS POR EL PROGRAMA JUNTOS RESCATEMOS TU PARQUE

PARQUES REHABILITADOS POR EL PROGRAMA

RESCATEMOS TU PARQUE

PARQUES PROGRAMADOS A REHABILITAR POR EL

PROGRAMA RESCATEMOS TU PARQUE

PRPP PPRPP PARQUES REHABILITADOS PARQUES REHABILITADOS (PRPP/PPRPP)*100 N/A N/A N/A 9 11 122% PARQUES REHABILITADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.11 FORTALECER EL PROGRAMA RURAL MEJORANDO TU ENTORNO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A COMUNIDADES POR EL PROGRAMA

MEJORANDO TU ENTORNO

APOYOS A COMUNIDADES REALIZADOS

APOYOS A COMUNIDADES PROGRAMADOS A

REALIZARACR ACPR APOYOS A COMUNIDADES APOYOS A COMUNIDADES (ACR/ACPR)*100 N/A N/A N/A N/A 66 186 282% 282% 100% APOYOS A COMUNIDADES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.12

REHABILITACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OBRAS PÚBLICAS REALIZADAS PARA LA REHABILITACIÓN

DE INFRAESTRUCTURA EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

OBRAS PÚBLICAS PARA LA REHABILITACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA EN LA ZONA RURAL DEL

MUNICIPIO

OBRAS PÚBLICAS PROGRAMADAS PARA LA

REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN LA

ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

OPRIZR OPPRIZR OBRAS PÚBLICAS OBRAS PÚBLICAS (OPRIZR/OPPRIZR)*100 N/A N/A N/A N/A 19 40 211% 211% 100% OBRAS PÚBLICAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.2

GESTIONAR ANTE LA JMAS EL INCREMENTO DE LA COBERTURA DE LA RED DE AGUA TRATADA PARA EL RIEGO DE LOS PARQUES DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA.

DMU TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS CON LA JMAS PARA EL

INCREMENTO DE LA COBERTURA DE LA RED DE AGUA TRATADA

REUNIONES REALIZADAS CON JMAS

REUNIONES PROGRAMADAS A

REALIZAR CON JMASRRJ RPRJ REUNIONES REUNIONES (RRJ/RPRJ)*100 N/A N/A N/A N/A 16 7 44% 44% 44% REUNIONES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.3

IMPULSAR LA CAMPAÑA CREANDO CONCIENCIA EN EL CUIDADO DE ESPACIOS PÚBLICOS A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. DMU TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESPACIOS PÚBLICOS A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN

CIUDADANA ATENDIDOS

ESPACIOS PÚBLICOS ATENDIDOS

ESPACIOS PÚBLICOS PROGRAMADOS A

ATENDER EPA EPPA ESPACIOS PÚBLICOS ESPACIOS PÚBLICOS (EPA/EPPA)*100 N/A N/A N/A N/A 42 25 60% 60% 60% ESPACIOS PÚBLICOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.4 MEJORAR LOS MERCADOS MUNICIPALES. DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS REALIZADOS DE LOS MERCADOS

MUNICIPALES

METROS CUADRADOS DE LOS MERCADOS

REALIZADOS

METROS CUADRADOS PROGRAMADOS

REALIZADOSMCMR MCPR METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCMR/MCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3,680 12,700 345% 345% 100% METROS CUADRADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.5 REALIZACIÓN DE PARQUE LINEAL EN LA ZONA NORTE DOP BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE HECTÁREAS CONSTRUIDAS DE PARQUE LINEAL EN

LA ZONA NORTE

NÚMERO DE HECTÁREAS CONSTRUIDAS

NÚMERO DE HECTÁREAS PROGRAMADAS A

CONSTRUIR NHC NHPC HECTAREAS HECTAREAS (NHC/NHPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A HECTÁREAS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.6-1

IMPULSO AL FIDEICOMISO PARQUE METROPOLITANO TRES PRESAS. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LA CREACIÓN DEL FIDEICOMISO DEL PARQUE

METROPOLITANO TRES PRESAS

NÚMERO DE FIDEICOMISOS CREADOS

NÚMERO DE FIDEICOMISOS

PROGRAMADOS A CREARNFC NFPC FIDEICOMISOS FIDEICOMISOS (NCF/NFPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% FIDEICOMISO

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.6-2

IMPULSO AL FIDEICOMISO PARQUE METROPOLITANO TRES PRESAS. DDEyT ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LA CREACIÓN DE LA ASOCIACIÓN CIVIL PARA EL MANEJO

DEL PARQUE

NÚMERO DE ASOCIACIONES CIVILES

CREADAS

NÚMERO DE ASOCIACIONES CIVILES

PROGRAMADAS A CREARNACC NACPC ASOCIACIONES CIVILES ASOCIACIONES CIVILES (NACC/NACPC)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A ASOCIACIÓN CIVIL

Page 24: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.7

PROMOVER LA APERTURA EN LA CIUDAD DE CHIHUAHUA DE UN ESPACIO DE USOS MÚLTIPLES PARA LA CULTURA, LAS ARTES Y EL DEPORTE

IMCFyD TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESPACIOS CREADOS REALIZADOS PARA LA APERTURA DE ESPACIOS DE USOS MÚLTIPLES PARA

LA CULTURA, LAS ARTES Y EL DEPORTE

ESPACIOS CREADOS DE USOS MÚLTIPLES

ESPACIOS PROGRAMADOS A CREAR DE USOS

MÚLTIPLESECUM EPCUM ESPACIO CREADO ESPACIO CREADO (ECUM/EPCUM)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ESPACIO CREADO

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.8 -1 FORTALECER EL PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PARQUES DMU TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PARQUES REHABILITADOS A TRAVÉS DEL

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PARQUES

PARQUES REHABILITADOS PARQUES PROGRAMADOS

A REHABILITAR PR PPR PARQUES REHABILITADOS PARQUES REHABILITADOS (PR/PPR)*100 7 6 86% 86% 73 66 90% 129% 100% PARQUES REHABILITADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.8-2 FORTALECER EL PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PARQUES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PARQUES REHABILITADOS A TRAVÉS DEL

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PARQUES

NUMERO DE PARQUES REHABILITADOS

NUMERO DE PARQUES PROGRAMADOS A

REHABILITARNPR NPPR PARQUES PARQUES (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A 60 101 168% PARQUES

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.9-1

PROMOVER EL EQUIPAMIENTO DE PARQUES PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES DMU TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS

PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS

PARQUES PÚBLICOS PROGRAMADOS EQUIPAR PPE PPPE

PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS

PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS (PPE/PPPE)*100 8 6 75% 88% 66 51 77% 131% 100% PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS

5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO

EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.9-2

PROMOVER EL EQUIPAMIENTO DE PARQUES PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES DMU ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ÁREAS VERDES EQUIPADAS ÁREAS VERDES EQUIPADAS

ÁREAS VERDES PROGRAMADAS A

EQUIPARAVE AVPE AREAS VERDES EQUIPADAS

AREAS VERDES EQUIPADAS (AVE/AVPE)*100 19 19 100% 88% 56 104 186% ÁREAS VERDES EQUIPADAS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.1

CONSTRUCCIÓN DE TURBO GLORIETAS EN DIFERENTES ZONAS DE LA CIUDAD DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE GLORIETAS CONSTRUIDAS EN DIFERENTES ZONAS

DE LA CIUDAD

NÚMERO DE TURBOGLORIETAS

CONSTRUIDAS

NÚMERO DE TURBOGLORIETAS PROGRAMADAS A

CONSTRUIR

NTC CTPC TURBOGLORIETAS TURBOGLORIETAS (NTC/CTPC)*100 N/A N/A N/A N/A 4 3 75% 75% 75% TURBO GLORIETAS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.2

ADECUACIONES FUNCIONALES EN VIALIDADES EXISTENTES PARA AGILIZAR LA MOVILIDAD. DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ADECUACIONES REALIZADAS EN VIALIDADES PARA

AGILIZAR LA MOVILIDAD

ADECUACIONES EN VIALIDADES REALIZADAS

ADECUACIONES EN VIALIDADES

PROGRAMADAS A REALIZAR

AVR AVPR ADECUACIONES ADECUACIONES (AVR/AVPR)*100 N/A N/A N/A N/A 6 3 50% 50% 50% ADECUACIONES

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.3

INTEGRACIÓN DE ESPACIOS URBANOS MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VIALIDADES DOP ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE VIALIDADES CONSTRUIDAS ES ESPACIOS URBANOS

NÚMERO DE VIALIDADES CONSTRUIDAS

NÚMERO DE VIALIDADES PROGRAMADAS A

CONSTRUIRNVC NVPC VIALIDADES CONSTRUIDAS

VIALIDADES CONSTRUIDAS (NVC/NVPC)*100 N/A N/A N/A 3 3 100% 124% 100% VIALIDADES CONSTRUIDAS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.3-2

INTEGRACIÓN DE ESPACIOS URBANOS MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VIALIDADES CUM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CALLES CONSTRUIDAS DE CALLES EN ESPACIOS URBANOS

NÚMERO DE CALLES CONSTRUIDAS

NÚMERO DE CALLES PROGRAMADAS A

CONSTRUIRNCC NCPC CALLES CONSTRUIDAS CALLES CONSTRUIDAS (NCC/NCPC)*100 18 69 383% 383% 150 222 148% 124% 100% CALLES CONSTRUIDAS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.4 -1 PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PAVIMENTOS DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS REHABILITADOS DE PAVIMENTO

METROS CUADRADOS DE PAVIMENTO

REHABILITADOS

METROS CUADRADOS DE PAVIMENTO

PROGRAMADOS A REHABILITAR

MCPR MCPPR METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCPR/MCPPR)*100 117,000 459,038.29 392% 196% 1,097,525 1,341,963 122% 63% 63% METROS CUADRADOS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1 INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA

6.1.1.4-2 PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PAVIMENTOS CUM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS DE PAVIMENTACIÓN REHABILITADOS

NÚMERO DE METROS CUADRADOS DE

PAVIMENTO REHABILITADOS

NÚMERO DE METROS CUADRADOS DE

PAVIMENTO PROGRAMADOS A

REHABILITAR

NMCPR NMCPP METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (NMCPR/NMCPP)*100 30000 0% 0%

0%

240,000 7,886 3% METROS CUADRADOS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.5

PROGRAMA DE BACHEO PERMANENTE EN VIALIDADES PRINCIPALES DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS CÚBICOS REALIZADOS DEL PROGRAMA DE

BACHEO EN VIALIDADES

METROS CÚBICOS DE BACHEO REALIZADOS

METROS CÚBICOS DE BACHEO PROGRAMADOS A

REALIZARMCBR MCBPR METROS CUBICOS METROS CUBICOS (MCBR/MCBPR)*100 103 1,044 1014% 1014% 8,924 8,794 99% 99% 99% METROS CÚBICOS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.6

REGENERACIÓN URBANA DE LAS AVENIDAS LOMBARDO TOLEDANO Y TECNOLÓGICO DOP BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE KILÓMETROS REGENERADOS DE AV. LOMBARDO

TOLEDANO Y TECNOLÓGICO

NÚMERO DE KILÓMETROS REGENERADOS

NÚMERO DE KILÓMETROS PROGRAMADOS A

REGENERARNKR NKPR

KILOMETROS REGENERADOS

KILOMETROS REGENERADOS (NKR/NKPR)*100 N/A N/A N/A N/A 6 N/A N/A N/A 100% KILÓMETROS REGENERADOS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.7-1 MANTENIMIENTO VIAL EN PUENTES Y AVENIDAS DOP ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS LINEALES REPARADOS DE JUNTA DE

CONSTRUCCIÓN EN PUENTES

METROS LINEALES REPARADOS

METROS LINEALES PROGRAMADOS A

REPARARMLR MLPR

METROS LINEALES REPARADOS

METROS LINEALES REPARADOS (MLR/MLPR)*100 N/A N/A N/A 248 189 76% 118% 100% METROS LINEALES REPARADOS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.7-2 MANTENIMIENTO VIAL EN PUENTES Y AVENIDAS DOP TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE REJILLAS REPARADAS

NÚMERO DE REJILLAS REPARADAS

NÚMERO DE REJILLAS PROGRAMADAS A

REPARARNRR NRPR REJILLAS REPADAS REJILLAS REPADAS (NRR/NRPR)*100 35 75 214% 115% 201 327 163% REJILLAS REPARADAS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.7-3 MANTENIMIENTO VIAL EN PUENTES Y AVENIDAS DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE POZOS REPARADOS DE VISITA EN VIALIDADES.

NÚMERO DE POZOS REPARADOS

NÚMERO DE POZOS PROGRAMADOS A

REPARARNPR NPPR POZOS REPARADOS POZOS REPARADOS (NPR/NPPR)*100 91 15 16% 115% 327 380 116% POZOS REPARADOS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.8-1 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO EN CALLES DE TERRACERÍAS. DOP ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS REHABILITADOS DE CALLES DE

TERRACERÍA

METROS CUADRADOS DE TERRACERÍA

REHABILITADOS

METROS CUADRADOS DE TERRACERÍA

PROGRAMADOS A REHABILITAR

MCTR MCTPR METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCTR/MCTPR)*100 200000 293,680 147% 77% 3,464,910 3,426,155 99% 78% 78% METROS CUADRADOS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.8-2 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO EN CALLES DE TERRACERÍAS. DOP ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS DE CALLES PAVIMENTADAS

METROS CUADRADOS DE CALLES PAVIMENTADAS

METROS CUADRADOS DE CALLES PROGRAMADAS A

PAVIMENTARMCCP MCCPP METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCCP/MCCPP)*100 14000 998.24 7% 77% 86,650 48,777 56% METROS CUADRADOS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.9-1 MODERNIZACIÓN DEL PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD. DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ADECUACIONES DE ENTRADAS Y SALIDAS REALIZADAS DEL

PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD

NÚMERO DE ADECUACIONES

REALIZADAS

NÚMERO DE ADECUACIONES

PROGRAMADAS A REALIZAR

NAR NAPR ADECUACIONES ADECUACIONES (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 19 4 21% 111% 100% ADECUACIONES

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.9-2 MODERNIZACIÓN DEL PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD. DOP ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE KILÓMETROS DE VIALIDAD CON PINTURA DE CARRILES

MODERNIZADOS

KILÓMETROS DE VIALIDAD DE PINTURA

MODERNIZADOS

KILÓMETROS DE VIALIDAD DE PINTURA

PROGRAMADOS A MODERNIZAR

KVPM KVPPM KILOMETROS KILOMETROS (KVPM/KVPPM)*100 N/A N/A N/A 10 20 202% KILÓMETROS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.9-3 MODERNIZACIÓN DEL PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD. DOP BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PASOS A DESNIVEL CONSTRUIDOS DEL PERIFÉRICO DE LA

JUVENTUD

PASOS A DESNIVEL CONSTRUIDOS

PASOS A DESNIVEL PROGRAMADOS A

CONSTRUIRPDC PDPC PASO A DESNIVEL PASO A DESNIVEL (PDC/PDPC)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A PASO A DESNIVEL

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.9-4 MODERNIZACIÓN DEL PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD. DOP TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE RETORNOS ELEVADOS CONSTRUIDOS DEL PERIFÉRICO DE LA

JUVENTUD

RETORNOS ELEVADOS CONSTRUIDOS

RETORNOS ELEVADOS PROGRAMADOS A

CONSTRUIRREC REPC RETORNO ELEVADO RETORNO ELEVADO (REC/REPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A RETORNO ELEVADO

Page 25: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.2INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD PEATONAL AMPLIADA 6.1.2.1

PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE PUENTES PEATONALES EN VIALIDADES PRINCIPALES DE LA CIUDAD DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PUENTES PEATONALES CONSTRUIDOS EN

VIALIDADES

PUENTES PEATONALES CONSTRUIDOS

PUENTES PEATONALES PROGRAMADOS A

CONSTRUIRPPC PPPC PUENTES PEATONALES PUENTES PEATONALES (PPC/PPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 5 4 80% 80% 80% PUENTES PEATONALES

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.2INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD PEATONAL AMPLIADA 6.1.2.2

RESCATE DE CENTROS URBANOS CON MEDIOS ALTERNOS DE MOVILIDAD DOP ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE KILÓMETROS CONSTRUIDOS DE CICLO RUTAS EN

CENTROS URBANOS

KILÓMETROS CONSTRUIDOS DE

CICLORUTAS

KILÓMETROS PROGRAMADOS A

CONSTRUIR DE CICLORUTAS

KCC KPCCKILOMETROS DE

CLICORUTASKILOMETROS DE

CLICORUTAS (KCC/KPCC)*100 N/A N/A N/A N/A 5 6 119% 119% 100% KILÓMETROS DE CLICO RUTAS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.1.2INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD PEATONAL AMPLIADA 6.1.2.3

PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE PARADEROS DE AUTOBÚS DEL TRANSPORTE PÚBLICO DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PARADEROS CONSTRUIDOS DEL TRANSPORTE

PÚBLICO

PARADEROS DE AUTOBÚS CONSTRUIDOS

PARADEROS DE AUTOBÚS PROGRAMADOS A

CONSTRUIRPAC PAPC PARADEROS PARADEROS (PAC/PAPC)*100 N/A N/A N/A N/A 66 38 58% 58% 58% PARADEROS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.2 MOVILIDAD RURAL

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.2.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL RURAL IMPLEMENTADA 6.2.1.1

IMPULSO AL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DE CAMINOS RURALES DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE KILÓMETROS CON MANTENIMIENTO INTEGRAL DE CAMINOS RURALES REALIZADOS

KILÓMETROS DE CAMINOS CON MANTENIMIENTO EN

LA ZONA RURAL

KILÓMETROS PROGRAMADOS DE

CAMINOS CON MANTENIMIENTO EN LA

ZONA RURAL

KCMZR KPCMZR KILOMETROS KILOMETROS (KCMZR/KPCMZR)*100 N/A N/A N/A N/A 800 4,742 593% 593% 100% KILÓMETROS

6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.

6.2 MOVILIDAD RURAL

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO

6.2.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL RURAL IMPLEMENTADA 6.2.1.2

IMPULSO AL PROGRAMA DE NOMENCLATURA DE COMUNIDADES Y CALLES DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE NOMENCLATURAS REALIZADAS EN COMUNIDADES Y CALLES DE LA ZONA RURAL DEL

MUNICIPIO

NÚMERO CALLES CON NOMENCLATURAS

REALIZADAS

NÚMERO DE CALLES CON NOMENCLATURAS PROGRAMADAS A

REALIZAR

NCNR NCNPRCALLES CON

NOMENCLATURACALLES CON

NOMENCLATURA (NCNR/NCNPR)*100 N/A N/A N/A N/A 30 30 100% 100% 100% CALLES CON NOMENCLATURA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.1INICIAR LA GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA GRANJA SOLAR QUE EL MUNICIPIO ADMINISTRE Y SE CONVIERTA EN COGENERADOR DE SU ENERGÍA

DDUyE TRIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONSTRUCCIÓN REALIZADO DEL PROYECTO EJECUTIVO

PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA GRANJA SOLAR

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA GRANJA SOLAR

REALIZADO

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA GRANJA SOLAR

PROGRAMADO A REALIZAR

PER PEPR PROYECTO EJECUTIVO PROYECTO EJECUTIVO (PER/PEPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A PROYECTO EJECUTIVO

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.10CREACIÓN Y APLICACIÓN DE LA BITÁCORA AMBIENTAL MUNICIPAL A TRAVÉS DEL SISTEMA INTEGRAL DEL MONITOREO DEL MEDIO AMBIENTE

DDUyE BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CREACIÓN Y APLICACIÓN DE LA BITÁCORA

AMBIENTAL MUNICIPAL A TRAVÉS DEL SISTEMA INTEGRAL DEL MONITOREO

DEL MEDIO AMBIENTE

BITÁCORA CREADA Y APLICADA

BITÁCORA PROGRAMADA A CREAR Y APLICAR BCA BPCA BITACORA BITACORA (BCA/BPCA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% BITÁCORA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.11IMPLEMENTAR ACCIONES PARA EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACCIONES PARA EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO

AMBIENTE DE LA ZONA RURAL IMPLEMENTADAS

ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN

DEL MEDIO AMBIENTE

ACCIONES PROGRAMADAS A IMPLEMENTAR PARA EL

CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

AICPMA APICPMA ACCIONES IMPLEMENTADASACCIONES

IMPLEMENTADAS (AICPMA/APICPMA)*100 N/A N/A N/A N/A 10 15 150% 150% 100% ACCIONES IMPLEMENTADAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.12CERTIFICACIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS EN ESPACIOS LIBRES DE HUMO. IMCFyD ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CENTROS DEPORTIVOS CERTIFICADOS EN

ESPACIOS LIBRES DE HUMO

NÚMERO DE CERTIFICACIONES PARA

CENTROS

NÚMERO DE CERTIFICACIONES

PROGRAMADAS PARA CENTROS

NCC NCPC CERTIFICACIÓN CERTIFICACIÓN (NCC/NCPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CERTIFICACIÓN

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.13

PROGRAMA DE CUMPLIMIENTO Y BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES PARA PROMOVER, CONCIENTIZAR, INCENTIVAR Y REALIZAR ACCIONES PARA FORTALECER LAS CAPACIDADES DE EMPRESAS DE COMPETENCIA MUNICIPAL

DDUyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EMPRESAS CERTIFICADAS EN EL PROGRAMA DE

CUMPLIMIENTO Y BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES PARA PROMOVER,

CONCIENTIZAR, INCENTIVAR Y REALIZAR ACCIONES PARA

FORTALECER LAS CAPACIDADES DE EMPRESAS DE COMPETENCIA

MUNICIPAL

EMPRESAS CERTIFICADASEMPRESAS

PROGRAMADAS A CERTIFICAR

EC EPC EMPRESAS CERTIFICADAS EMPRESAS CERTIFICADAS (EC/EPC)*100 N/A N/A N/A N/A 100 50 50% 50% 50% EMPRESAS CERTIFICADAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.14 PROGRAMA SUBSIDIARIO DE CALENTADORES SOLARES DDR TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE BOILERS

SUBSIDIADOS NÚMERO DE BOILERS

SUBSIDIADOS

NÚMERO DE BOILERS PROGRAMADOS A

SUBSIDIARNBS NBPS BOILERS SUBSIDIADOS BOILERS SUBSIDIADOS (NBS/NBPS)*100 N/A N/A N/A N/A 360 277 77% 77% 77% BOILERS SUBSIDIADOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.15PROMOCIÓN DE SISTEMAS DE GENERACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE ENERGÍA SOLAR DOMÉSTICA Y EN EDIFICIOS PÚBLICOS OM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE EDIFICIOS CON GENERACIÓN Y APROVECHAMIENTO

DE ENERGÍA SOLAR IMPLEMENTADOS

EDIFICIOS CON ENERGÍA SOLAR IMPLEMENTADO

EDIFICIOS CON ENERGÍA SOLAR PROGRAMADOS A

IMPLEMENTAREESI EESPI EDIFICIOS EDIFICIOS (EESI/EESPI)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% EDIFICIOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.16CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE CULTURA DE CUIDADO Y CONSUMO RESPONSABLE DE AGUA Y ENERGÍA DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE CULTURA Y

CONSUMO RESPONSABLE DE AGUA Y ENERGÍA REALIZADAS

NÚMERO DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN

REALIZADAS

NÚMERO DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN

PROGRAMADAS A REALIZAR

CPR CPPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CPR/CPPR)*100 4 5 125% 125% 26 31 119% 119% 100% CAMPAÑAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.17 INCREMENTAR LAS HECTÁREAS DE ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD DMU TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE HECTÁREAS

INCREMENTADAS DE ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD

HECTÁREAS DE ÁREAS VERDES INCREMENTADAS

HECTÁREAS DE ÁREAS VERDES PROGRAMADAS A

INCREMENTARHAVI HAVPI HECTAREAS HECTAREAS (HAVI/HAVPI)*100 3 2.3214 77% 77% 61 158 260% 260% 100% HECTÁREAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.18MANTENER LA MEMBRESÍA DEL PROGRAMA GOBIERNOS LOCALES POR LA SUSTENTABILIDAD DE LA AGENCIA INTERNACIONAL DEL MEDIO AMBIENTE (ICLEI)

DDUyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE MEMBRESÍAS MANTENIDAS EN EL PROGRAMA

GOBIERNOS LOCALES POR LA SUSTENTABILIDAD DE LA AGENCIA

INTERNACIONAL DEL MEDIO AMBIENTE (ICLEI)

MEMBRESÍA MANTENIDAMEMBRESÍA

PROGRAMADA A MANTENER

MM MPM MEMBRESÍA MEMBRESÍA (MM/MPM)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% MEMBRESÍA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.19IMPLEMENTACIÓN DEL PACTO GLOBAL DE LOS ALCALDES POR EL CLIMA Y LA ENERGÍA DDUyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE COMPROMISOS CUMPLIDOS DEL PACTO GLOBAL DE LOS ALCALDES POR EL CLIMA Y LA

ENERGÍA IMPLEMENTADO

COMPROMISOS DEL PACTO REALIZADOS

COMPROMISOS DEL PACTO PROGRAMADOS A

REALIZARCPR CPPR COMPROMISOS COMPROMISOS (CPR/CPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 3 150% 150% 100% COMPROMISOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.2CREACIÓN DE MÁS ESPACIOS TIPO "BOSQUETE" Y PARQUES PARA EL INCREMENTO DE SUMIDEROS DE CARBONO DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESPACIOS TIPO "BOSQUETE" Y PARQUES PARA EL INCREMENTO DE SUMIDEROS DE

CARBONO CREADOS

NÚMERO DE ESPACIOS CREADOS

NÚMERO DE ESPACIOS PROGRAMADOS A CREAR NEC NEPC ESPACIOS ESPACIOS (NEC/NEPC)*100 1 11 1100% 1100% 16 48 300% 300% 100% ESPACIOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.20DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE SERVICIOS AMBIENTALES HIDROLÓGICOS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS DESARROLLADOS PARA LA ESTRATEGIA DE SERVICIOS

AMBIENTALES HIDROLÓGICOS EN LA ZONA RURAL

CONVENIOS REALIZADOS CONVENIOS

PROGRAMADOS CR CP CONVENIOS CONVENIOS (CR/CP)*100 N/A N/A N/A N/A 5 6 120% 120% 100% CONVENIOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.21IMPULSO AL USO DE ENERGÍAS LIMPIAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJES DE EQUIPOS DE USO DE ENERGÍAS LIMPIAS EN LA ZONA RURAL

IMPULSADOS

EQUIPOS ENTREGADOS DE ENERGÍAS LIMPIAS

EQUIPOS PROGRAMADOS A ENTREGAR DE ENERGÍAS

LIMPIASEEEL EPEEL EQUIPOS EQUIPOS (EEEL/EPEEL)*100 N/A N/A N/A N/A 20 34 170% 170% 100% EQUIPOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.22PROGRAMA INTEGRAL DE REUBICACIÓN DE ENJAMBRE DE ABEJAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PROGRAMA INTEGRAL DE REUBICACIÓN DE ENJAMBRE DE

ABEJAS EN LA ZONA RURAL REALIZADO

ENJAMBRES REUBICADOSENJAMBRES SOLICITADOS

A REUBICAR ER ESR ENJAMBRES ENJAMBRES (ER/ESR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% ENJAMBRES REUBICADOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.23PROGRAMA DE REFORESTACIÓN EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE HECTÁREAS REFORESTADAS

HECTÁREAS REFORESTADAS

HECTÁREAS PROGRAMADAS A

REFORESTARHR HPR HECTAREAS HECTAREAS (HR/HPR)*100 N/A N/A N/A N/A 20 2 12% 12% 12% HECTÁREAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.24CAPACITACIÓN AMBIENTAL A NIÑOS Y NIÑAS EN CENTROS EDUCATIVOS RURALES DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAPACITACIONES AMBIENTAL A NIÑOS Y NIÑAS EN CENTROS EDUCATIVOS RURALES

REALIZADAS

NÚMERO DE CAPACITACIONES

AMBIENTALES

NÚMERO DE CAPACITACIONES

AMBIENTALES PROGRAMADAS

NCA NCAP CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCA/NCAP)*100 N/A N/A N/A N/A 5 4 80% 80% 80% CAPACITACIONES

Page 26: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.3CREACIÓN Y APLICACIÓN DEL SISTEMA DE MONITOREO Y REPORTE DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI) DDUyE BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CREACIÓN Y APLICACIÓN DEL SISTEMA DE

MONITOREO Y REPORTE DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI)

SISTEMA DE MONITOREO CREADO Y APLICADO

SISTEMA DE MONITOREO PROGRAMADO A CREAR Y

APLICARSMCA SMPCA SISTEMA SISTEMA (SMCA/SMPCA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% SISTEMA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.4IMPULSAR LA CREACIÓN DE CONVENIOS CON CENTROS DE EDUCACIÓN SUPERIOR PARA LA INSTALACIÓN DEL EQUIPO DE MONITOREO DE PARÁMETROS CLIMÁTICO

DDUyE BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS CREADOS PARA LA INSTALACIÓN DEL EQUIPO DE

MONITOREO DE PARÁMETROS CLIMÁTICO IMPULSADA

CONVENIOS PARA LA INSTALACIÓN DE EQUIPO

DE MONITOREO DE PARÁMETROS CLIMÁTICOS

CREADOS

CONVENIOS PARA LA INSTALACIÓN DE EQUIPO

DE MONITOREO DE PARÁMETROS CLIMÁTICOS PROGRAMADOS A CREAR

CIECI CIECP CONVENIOS CONVENIOS (CIECI/CIECP)*100 N/A N/A N/A N/A 3 N/A N/A N/A 100% CONVENIOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.5-1

ADQUIRIR ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE Y REHABILITAR LA QUE SE TIENE EN CIMAV, ASÍ COMO REALIZAR LOS CONVENIOS Y ACUERDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL MONITOREO.

DDUyE BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ESTACIONES DE

MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE ADQUIRIDAS

ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE

ADQUIRIDAS

ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE PROGRAMADAS A

ADQUIRIR

EMAA EMAPA ADQUISICIÓN ADQUISICIÓN (EMAA/EMAPA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A 100% 100% ADQUISICIÓN

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.5-2

ADQUIRIR ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE Y REHABILITAR LA QUE SE TIENE EN CIMAV, ASÍ COMO REALIZAR LOS CONVENIOS Y ACUERDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL MONITOREO.

DDUyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE CONVENIOS

REALIZADOS PARA LA EJECUCIÓN DE MONITORES DE LA CALIDAD DEL AIRE

CONVENIOS PARA EL MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE

REALIZADOS

CONVENIOS PARA EL MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE PROGRAMADOS A

REALIZAR

CMCAR CMCAP CONVENIO CONVENIO (CMCAR/CMCAP)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% CONVENIO

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.5-3

ADQUIRIR ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE Y REHABILITAR LA QUE SE TIENE EN CIMAV, ASÍ COMO REALIZAR LOS CONVENIOS Y ACUERDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL MONITOREO.

DDUyE BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ESTACIONES

REHABILITADAS DE MONITOREO DEL AIRE REALIZADAS

ESTACIONES DE MONITOREO DEL AIRE

REHABILITADAS

ESTACIONES DE MONITOREO DEL AIRE

PROGRAMADAS A REHABILITAR

EMAR EMAPR ESTACION REHABILITADA ESTACION REHABILITADA (EMAR/EMAPR)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A ESTACIÓN REHABILITADA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.6COORDINAR POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA MITIGACIÓN EN LA EMISIÓN DE LOS CONTAMINANTES, PREVIO DIAGNÓSTICO DE CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA

DDUyE ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE POLÍTICAS PÚBLICAS IMPLEMENTADAS PARA LA

MITIGACIÓN EN LA EMISIÓN DE LOS CONTAMINANTES, PREVIO

DIAGNÓSTICO DE CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA COORDINADAS

POLÍTICAS PÚBLICAS IMPLEMENTADAS

POLÍTICAS PÚBLICAS PROGRAMADAS A

IMPLEMENTAR PPI PPPI POLÍTICAS IMPLEMENTADAS

POLÍTICAS IMPLEMENTADAS (PPI/PPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% POLÍTICAS IMPLEMENTADAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.7PROGRAMA MACRO DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y CAMBIO CLIMÁTICO, CON MEDIOS Y MECANISMOS DIGITALES QUE ESTÉN AL ALCANCE DE LA MAYORÍA.

DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PLATICAS REALIZADAS DEL PROGRAMA MACRO DE

COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y CAMBIO

CLIMÁTICO IMPLEMENTADO

NÚMERO DE PLÁTICAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y

CAMBIO CLIMÁTICO REALIZADAS

NÚMERO DE PLÁTICAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y

CAMBIO CLIMÁTICO PROGRAMADAS A

REALIZAR

PEAR PEAPR PLATICAS PLATICAS (PEAR/PEAPR)*100 18 18 100% 100% 98 111 113% 113% 100% PLATICAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.8PROGRAMA “MI CASITA SUSTENTABLE”, EN DONDE SE ABORDEN TEMÁTICAS RELATIVAS AL AGUA, ENERGÍA, RESIDUOS, FLORA Y FAUNA, BIENESTAR ANIMAL, ETC.…

DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESCUELAS INTERVENIDAS POR EL PROGRAMA

“MI CASITA SUSTENTABLE”, EN DONDE SE ABORDEN TEMÁTICAS RELATIVAS

AL AGUA, ENERGÍA, RESIDUOS, FLORA Y FAUNA, BIENESTAR ANIMAL, ETC.,

IMPLEMENTADO

ESCUELAS CON EL PROGRAMA “MI CASITA

SUSTENTABLE” INTERVENIDAS

ESCUELAS CON EL PROGRAMA “MI CASITA

SUSTENTABLE” PROGRAMADAS A

INTERVENIR

ECPI ECPPI ESCUELAS ESCUELAS (ECPI/ECPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 11 11 100% 100% 100% ESCUELAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1

AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS

7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.9

PROGRAMA ESTACIONES DE CANJE PARA RECICLAJE, INSTALANDO PUNTOS DE ACOPIO Y QUE EN RETRIBUCIÓN SE PUEDAN ENTREGAR BOLETOS PARA FESTIVALES, EVENTOS MUNICIPALES, EN COMPLEMENTO A LA OPERACIÓN DE LOS PUNTOS LIMPIOS

DServPM SIN INFORMACIÓN EFICACIA SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓNSIN

INFORMACIÓN

SIN INFORMACIÓ

NSIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A SIN INFORMACIÓN

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.1-1

FORTALECER LA LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE LA CIUDAD DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE BARRIDO REALIZADO DE LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DE LA

IMAGEN URBANA

KILÓMETROS DE BARRIDO REALIZADOS

KILÓMETROS DE BARRIDO PROGRAMADOS A

REALIZARKBR KBPR KILOMETROS DE BARRIDO KILOMETROS DE BARRIDO (KBR/KBPR)*100 19600 28943 148% 134% 157,550 203,083 129% 167% 100% KILÓMETROS DE BARRIDO

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.1-2

FORTALECER LA LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE LA CIUDAD DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE KILÓMETROS REALIZADOS DE MANTENIMIENTO DE

LA IMAGEN URBANA FORTALECIDA

KILÓMETROS DE GUARNICIONES PINTADAS

REALIZADOS

KILÓMETROS DE GUARNICIONES PINTADAS

PROGRAMADAS A REALIZAR

KGPR KGPPRKILOMETROS DE

GUARNICIONES PINTADASKILOMETROS DE

GUARNICIONES PINTADAS (KGPR/KGPPR)*100 10 11.95 120% 134% 104 214 205%KILÓMETROS DE GUARNICIONES

PINTADAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.2-1

MECANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LABORES DE LIMPIEZA DE TERRENOS MUNICIPALES, CAMELLONES, LOTES BALDÍOS, TIRADEROS CLANDESTINOS Y PANTEONES, ENTRE OTROS

DServPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE LOTES BALDÍOS

LIMPIADOS CON LABORES DE LIMPIEZA MECANIZADA Y MODERNIZADA

LOTES BALDÍOS MUNICIPALES LIMPIADOS

LOTES BALDÍOS MUNICIPALES

PROGRAMADOS A LIMPIARLBML LBMPL LOTES BALDIOS LOTES BALDIOS (LBML/LBMPL)*100 75 166 221% 276% 930 2,253 242% 163% 100% LOTES BALDÍOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.2-2

MECANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LABORES DE LIMPIEZA DE TERRENOS MUNICIPALES, CAMELLONES, LOTES BALDÍOS, TIRADEROS CLANDESTINOS Y PANTEONES, ENTRE OTROS

DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TIRADEROS CLANDESTINOS LIMPIADOS POR

LABORES DE LIMPIEZA MECANIZADOS Y MODERNIZADOS

TIRADEROS CLANDESTINOS LIMPIADOS

TIRADEROS CLANDESTINOS PROGRAMADOS A LIMPIAR TCL TCPL TIRADEROS CLANDESTINOS

TIRADEROS CLANDESTINOS (TCL/TCPL)*100 150 497 331% 276% 2,055 2,999 146% TIRADEROS CLANDESTINOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.2-3

MECANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LABORES DE LIMPIEZA DE TERRENOS MUNICIPALES, CAMELLONES, LOTES BALDÍOS, TIRADEROS CLANDESTINOS Y PANTEONES, ENTRE OTROS

DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE LIMPIEZA CON MECANIZADO Y

MODERNIZADO DE LABORES PARA LIMPIEZA

ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA LIMPIEZA DE

PANTEONES

ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA

LIMPIEZA DE PANTEONES

ARLP APRLP ACTIVIDADES DE LIMPIEZA ACTIVIDADES DE LIMPIEZA (ARLP/APRLP)*100 N/A N/A N/A 8 8 100% ACTIVIDADES DE LIMPIEZA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.3

IMPULSAR CULTURA DE LIMPIEZA Y ORDEN PARA EVITAR TIRADEROS CLANDESTINOS Y POSIBLES FOCOS DE INFECCIÓN DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ALUMNOS CON PLATICAS REALIZADAS EN CULTURA DE

LIMPIEZA Y ORDEN

ALUMNOS CON LA PLÁTICA “JUNTOS, UNA CIUDAD

MÁS LIMPIA" REALIZADAS

ALUMNOS PROGRAMADOS CON LA PLÁTICA “JUNTOS, UNA CIUDAD MÁS LIMPIA"

A REALIZAR

APR APPR ALUMNOS ALUMNOS (APR/APPR)*100 N/A N/A N/A N/A 37,800 27,082 72% 72% 72% ALUMNOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.4 FORTALECER EL TRABAJO DE LOS GUARDIANES ECOLÓGICOS DServPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TABLETS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL TRABAJO DE

LOS GUARDIANES ECOLÓGICOS ADQUIRIDAS

TABLETS ELECTRÓNICAS ADQUIRIDAS PARA EL

FORTALECIMIENTO

TABLETS ELECTRÓNICAS PROGRAMADAS A ADQUIRIR PARA EL FORTALECIMIENTO

TEAF FEPAF TABLETS TABLETS (TEAF/FEPAF)*100 N/A N/A N/A N/A 15 30 200% 200% 100% TABLETS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.5-1

FORTALECER LA LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE UNIDADES REPARADAS PARA EL MEJORAMIENTO

DEL CENTRO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO FORTALECIDO

UNIDADES REPARADAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL CENTRO HISTÓRICO

UNIDADES PROGRAMADAS A REPARAR PARA EL MEJORAMIENTO DEL CENTRO HISTÓRICO

URMCH UPRMCH UNIDADES REPARADAS UNIDADES REPARADAS (URMCH/UPRMCH)*100 12 21 175% 145% 90 156 173% 205% 100% UNIDADES REPARADAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.5-2

FORTALECER LA LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS DE LIMPIEZA EN EL CENTRO HISTÓRICO

REALIZADOS

METROS CUADRADOS REALIZADOS DE LIMPIEZA

METROS CUADRADOS PROGRAMADOS A

REALIZAR DE LIMPIEZA MCRL MCPRL METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCRL/MCPRL)*100 6300000 7,214,909 115% 145% 28,080,000 66,409,454 237% METROS CUADRADOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.1

PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE EQUIPO DE LIMPIEZA Y DE LAS UNIDADES RECOLECTORAS DE RESIDUOS SÓLIDOS PROPIEDAD DEL MUNICIPIO

DServPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMIONES ADQUIRIDOS DEL PROGRAMA DE

MODERNIZACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE EQUIPO DE LIMPIEZA

CAMIONES ADQUIRIDOS PARA LA RECOLECCIÓN DE

RESIDUOS

CAMIONES PROGRAMADOS A ADQUIRIR PARA LA RECOLECCIÓN DE

RESIDUOS

CARR CPARR CAMIONES ADQUIRIDOS CAMIONES ADQUIRIDOS (CARR/CPARR)*100 6 0% 0% 0% 18 12 67% 67% 67% CAMIONES ADQUIRIDOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.2

MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PROMEDIO DE METROS CUADRADOS DE BASURA SIN CUBRIR EN EL

RELLENO SANITARIO

METROS CUADRADOS DE BASURA SIN CUBRIR EN EL

RELLENO SANITARIO

CANTIDAD MÁXIMA DE METROS CUADRADOS DE

BASURA SIN CUBRIR EN EL RELLENO SANITARIO

MCSC CMMSCMETROS CUADRADOS

DESCUBIERTOS METROS CUADRADOS (MCSC/CMMSC)*100 10000 3880 100% 100% 10,000 6198 100% 100% 100% METROS CUADRADOS DESCUBIERTOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.3

MODERNIZACIÓN EN EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN CENTROS EDUCATIVOS DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONTENEDORES INSTALADOS EN CENTROS

EDUCATIVOS

NÚMERO DE CONTENEDORES

INSTALADOS

NÚMERO DE CONTENEDORES

PROGRAMADOS A INSTALAR

NCI NCPICONTENEDORES

INSTALADOSCONTENEDORES

INSTALADOS (NCI/NCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 48 221 460% 460% 100% CONTENEDORES INSTALADOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.4

EFICIENTAR LA CAPACIDAD DEL CAMIÓN RECOLECTOR EN EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIO DServPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ETAPAS PARA EFICIENTAR LA CAPACIDAD DEL

CAMIÓN RECOLECTOR REALIZADAS

ETAPAS REALIZADAS PARA EFICIENTAR LA CAPACIDAD

DEL CAMIÓN

ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA

EFICIENTAR LA CAPACIDAD DEL CAMIÓN

ERECC EPRECC ETAPAS ETAPAS (ERECC/EPRECC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ETAPAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.5 AMPLIACIÓN DEL PROGRAMA DE SEPARACIÓN DE BASURA DServPM BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESTACIONES DE RECICLAJE INSTALADAS DEL

PROGRAMA DE SEPARACIÓN DE BASURA

ESTACIONES DE RECICLAJE INSTALADAS

ESTACIONES DE RECICLAJE PROGRAMADAS A

INSTALARERI ERPI ESTACIONES DE RECICLAJE ESTACIONES DE RECICLAJE (ERI/ERPI)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ESTACIONES DE RECICLAJE

Page 27: 1 BASE DE DATOS PMD 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.6 INCREMENTAR LA CAPACIDAD DEL PROGRAMA DESTILICHADERO DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OPERATIVOS REALIZADOS DE DESTILICHADERO

OPERATIVOS DE DESTILICHADERO

REALIZADOS

OPERATIVOS DE DESTILICHADERO

PROGRAMADOS A REALIZAR

ODR ODPROPERATIVOS DE DESTILICHADERO

OPERATIVOS DE DESTILICHADERO (ODR/ODPR)*100 54 57 106% 106% 432 471 109% 109% 100% OPERATIVOS DE DESTILICHADERO

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.7

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL RELLENO SANITARIO DServPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DEL PROGRAMA IMPLEMENTADO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL RELLENO SANITARIO

PROGRAMA DE PREVENCIÓN

IMPLEMENTADO

PROGRAMA DE PREVENCIÓN

PROGRAMADO A IMPLEMENTAR

PPI PPPI PROGRAMA PROGRAMA (PPI/PPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA

LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.

7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.8

DESARROLLAR UN PROGRAMA DE CULTURA DE LIMPIEZA Y CORRECTO MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN COLONIAS Y BARRIOS DEL MUNICIPIO

DServPM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE NOTIFICACIONES GENERADAS POR EL PROGRAMA DE CULTURA DE LIMPIEZA Y CORRECTO

MANEJO DE RESIDUOS

NOTIFICACIONES DEL MANEJO DE RESIDUOS

GENERADAS

NOTIFICACIONES DEL MANEJO DE RESIDUOS

PROGRAMADAS A GENERAR

NMRG NMRPG NOTIFICACIONES NOTIFICACIONES (NMRG/NMRPG)*100 600 647 108% 108% 3,520 4,183 119% 119% 100% NOTIFICACIONES

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.1 EMBOVEDAMIENTO DE ARROYOS DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS LINEALES DE EMBOVEDAMIENTO DE ARROYOS

METROS LINEALES DE ABOVEDAMIENTO

REALIZADOS

METROS LINEALES DE ABOVEDAMIENTO PROGRAMADOS A

REALIZAR

MLER MLEPR METROS LINEALES METROS LINEALES (MLER/MLEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 320 N/A N/A N/A 100% METROS LINEALES

7 CIUDAD ECOLÓGICA CONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO.

7.3 APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1 CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA

7.3.1.2-1 CANALIZACIÓN Y REGENERACIÓN URBANA CON CICLOVÍA DE ARROYOS EN EL MUNICIPIO

DOP BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE METROS LINEALES

CANALIZADOS DE ARROYOS REALIZADOS

METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN DE

ARROYOS REALIZADOS

METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN

PROGRAMADOS A REALIZAR

MLCAR MLCPR METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN

METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN

(MLCAR/MLCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 500 685 137% 137% 100% METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.2-2

CANALIZACIÓN Y REGENERACIÓN URBANA CON CICLOVÍA DE ARROYOS EN EL MUNICIPIO DOP BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS LINEALES DE CICLOVÍAS EN TERRENOS

RECUPERADOS DEL ARROYO

METROS LINEALES DE CICLOVÍAS RECUPERADOS

METROS LINEALES DE CICLOVÍAS PROGRAMADOS

A RECUPERARMLCR MLCPR

METROS LINEALES DE CICLOVÍA

METROS LINEALES DE CICLOVÍA (MLCR/MLCPR)*100 N/A N/A N/A 1,000 N/A N/A METROS LINEALES DE CICLOVÍA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.3

PROGRAMA DE REPARACIÓN DE CAUCES DE ARROYOS EN DIFERENTES ZONAS DE LA CIUDAD DOP BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS LINEALES REPARADOS DE CAUCES DE ARROYOS

METROS LINEALES REPARADOS

METROS LINEALES PROGRAMADOS A

REPARARMLR MLPR METROS LINEALES METROS LINEALES (MLR/MLPR)*100 N/A N/A N/A N/A 200 145 72% 72% 72% METROS LINEALES

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.4 DRENES PLUVIALES EN ZONA SUR-ORIENTE DE LA CIUDAD DOP TRIMESTRAL EFICACIA

DRENES PLUVIALES CONSTRUIDOS EN ZONA SUR-ORIENTE DE LA CIUDAD

DRENES PLUVIALES CONSTRUIDOS

DRENES PLUVIALES PROGRAMADOS A

CONSTRUIRDPC DPPC DRENES PLUVIALES DRENES PLUVIALES (DPC/DPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 8 N/A N/A N/A 100% DRENES PLUVIALES

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.5

DESARROLLO DE PROYECTO DEL NUEVO DISTRITO DE RIEGO PARA SU APROVECHAMIENTO ORDENADO DDR BIANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE PROYECTOS DEL NUEVO DISTRITO DE RIEGO PARA SU

APROVECHAMIENTO ORDENADO DESARROLLADO

PROYECTOS DEL NUEVO DISTRITO DE RIEGO DESARROLLADOS

PROYECTOS DEL NUEVO DISTRITO DE RIEGO PROGRAMADOS A

DESARROLLAR

PDRD PDRPD PROYECTOS PROYECTOS (PDRD/PDRPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROYECTO

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.6

CONTINUAR CON OBRAS DE INFILTRACIÓN DE AGUA AL SUBSUELO. DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS ELABORADOS PARA LA CONTINUIDAD DE OBRAS DE INFILTRACIÓN DE AGUA

AL SUBSUELO

CONVENIOS ELABORADOSCONVENIOS

PROGRAMADOS A ELABORAR

CE CPE CONVENIOS CONVENIOS (CE/CPE)*100 N/A N/A N/A N/A 2 5 250% 250% 100% CONVENIO

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.7

PROGRAMA DE PREVENCIÓN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE CAUCES Y ARROYOS DServPM ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE LIMPIEZA DE ARROYOS DEL PROGRAMA DE

PREVENCIÓN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE

CAUCES Y ARROYOS

LIMPIEZAS A ARROYOS REALIZADAS

LIMPIEZAS A ARROYOS PROGRAMADAS A

REALIZARLAR LAPR LIMPIEZAS DE ARROYOS LIMPIEZAS DE ARROYOS (LAR/LAPR)*100 13 21 162% 162% 27 28 104% 104% 100% LIMPIEZAS DE ARROYOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.8

ENCAUZAMIENTO DE ARROYOS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ATENCIÓN A ARROYOS EN LA ZONA RURAL DEL

MUNICIPIO REALIZADAS

NÚMERO DE ATENCIONES A ARROYOS EN LA ZONA

RURAL

NÚMERO DE ATENCIONES PROGRAMADAS A

ARROYOS EN LA ZONA RURAL

NAAZR NAPAZR ATENCION A ARROYOS ATENCION A ARROYOS (NAAZR/NAPAZR)*100 11 11 100% 100% 35 25 71% 71% 71% ATENCIÓN A ARROYOS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.9-1

DESARROLLO DE ESTRATEGIA Y DIFUSIÓN DE PROYECTOS HÍDRICOS SUSTENTABLES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS EN PROYECTOS

HÍDRICOS SUSTENTABLES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

NÚMERO DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS

NÚMERO DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS PROGRAMADAS

NED NEDPESTRATEGIAS

DESARROLLADASESTRATEGIAS

DESARROLLADAS (NED/NEDP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ESTRATEGIA DESARROLLADA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.9-2

DESARROLLO DE ESTRATEGIA Y DIFUSIÓN DE PROYECTOS HÍDRICOS SUSTENTABLES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE CAMPAÑAS ELABORADAS EN PROYECTOS

HÍDRICOS SUSTENTABLES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

NÚMERO DE CAMPAÑAS ELABORADAS

NÚMERO DE CAMPAÑAS PROGRAMADAS A

ELABORARNCE NCPE CAMPAÑAS CAMPAÑAS (NCE/NCPE)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% CAMPAÑAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.1-1

FOMENTAR LA COBERTURA UNIVERSAL DE DRENAJE Y AGUA POTABLE EN COLONIAS SUSCEPTIBLES. DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE TOMAS DOMICILIARIAS INSTALADAS DE AGUA

POTABLE

TOMAS DOMICILIARIAS INSTALADAS

TOMAS DOMICILIARIAS PROGRAMADAS A

INSTALARTDI TDPI TOMAS DOMICILIARIAS TOMAS DOMICILIARIAS (TDI/TDPI)*100 N/A N/A N/A N/A 550 N/A N/A 71% 71% TOMAS DOMICILIARIAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.1-2

FOMENTAR LA COBERTURA UNIVERSAL DE DRENAJE Y AGUA POTABLE EN COLONIAS SUSCEPTIBLES. DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE DESCARGAS SANITARIAS INSTALADAS EN

VIVIENDAS

DESCARGAS SANITARIAS DE DRENAJE INSTALADAS

DESCARGAS SANITARIAS DE DRENAJE

PROGRAMADAS A INSTALAR

DSDI DSDPI DESCARGAS SANITARIAS DESCARGAS SANITARIAS (DSDI/DSDPI)*100 N/A N/A N/A 2,000 1,746 87% DESCARGAS SANITARIAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.1-3

FOMENTAR LA COBERTURA UNIVERSAL DE DRENAJE Y AGUA POTABLE EN COLONIAS SUSCEPTIBLES.

DDHyE/PROGRAMA AGUA POTABLE Y DRENAJE TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OBRAS PARA AUMENTAR LA COBERTURA DE AGUA

POTABLE REALIZADAS

NÚMERO DE OBRAS REALIZADAS

NÚMERO DE OBRAS PROGRAMADAS A

REALIZARNOR NOPR OBRAS OBRAS (NOR/NOPR)*100 N/A N/A N/A 11 6 55% OBRAS

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.2

CONTINUAR CON CONSTRUCCIÓN DE OBRAS PARA RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS DDR ANUAL EFICACIA

PORCENTAJE DE OBRAS DE RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS REALIZADAS

OBRAS DE RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS

REALIZADAS

OBRAS DE RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS

PROGRAMADASORMAR ORMAP OBRAS DE RECARGA OBRAS DE RECARGA (ORMAR/ORMAP)*100 10 25 250% 250% 30 30 100% 100% 100% OBRAS DE RECARGA

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.3

SUSTITUCIÓN DE SERVICIOS HIDROSANITARIOS DOMICILIARIOS EN EL MUNICIPIO CUM TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE METROS LINEALES DE CALLE CON SERVICIO HIDROSANITARIO

SUSTITUIDO

METROS LINEALES DE CALLE CON SERVICIO

HIDROSANITARIO REALIZADOS

METROS LINEALES DE CALLE CON SERVICIO

HIDROSANITARIO PROGRAMADOS

MLCSHR MLCSHP METROS LINEALES METROS LINEALES (MLCSHR/MLCSHP)*100 2533 0% 0% 0% 20,266 4,310 21% 21% 21% METROS LINEALES

7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3

APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA

7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.4

CONTINUACIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DEL COLECTOR DE AGUAS RESIDUALES SUR DOP TRIMESTRAL EFICACIA

PORCENTAJE DE KILÓMETROS DE COLECTOR CONSTRUIDOS DE AGUAS

RESIDUALES SUR

KILÓMETROS DEL COLECTOR SUR CONSTRUIDOS

KILÓMETROS DEL COLECTOR SUR

PROGRAMADOS A CONSTRUIR

KCSC KCSPC KILOMETROS KILOMETROS (KCSC/KCSPC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 1 37% 37% 37% KILÓMETROS