1 base de datos pmd 30.07 - municipiochihuahua.gob.mx
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IDEJE EJE RECTOR FIN / OBJETIVO GENERAL
IDPROG PROGRAMA PROPÓSITO
IDCOMP COMPONENTE
IDACT ACTIVIDAD DEPENDENCIA Frecuencia Dimensión Nombre del Indicador Variable Variable Acrónimo Acrónimo Unidad de Medida Unidad de Medida Formula de Calculo
Meta Trimestral(Abril-Junio 2021)
Resultado Trimestral(Abril-Junio 2021)
Porcentaje de Resultado del
Indicador "Trimestral"
(Abril-Junio 2021)
Porcentaje de Resultado de la
Actividad"Trimestral"
(Abril-Junio 2021)
Meta Acumulada de:"Septiembre 2018 a
Marzo 2021"
Resultado Acumulado de:"Septiembre 2018 a Marzo
2021"
Porcentaje de Resultado del Indicador
"Septiembre 2018 a Marzo 2021"
Porcentaje de Resultado de la Actividad
"Septiembre 2018 a Marzo 2021"
Porcentaje de Resultado de la Actividad
"Septiembre 2018 a Marzo 2021" con tope a 100%
Unidad de Medida de la Meta
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.10-1
FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA AL OBSERVATORIO CIUDADANO Y DISEÑAR MECANISMOS PARA TRANSPARENTAR Y VERIFICAR LA INFORMACIÓN COMPARTIDA
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BASE DE DATOS COMPARTIDA PARA FACILITAR LA
INFORMACIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA
BASES DE DATOS PARA EL ACCESO A LA
INFORMACIÓN COMPARTIDA
BASES DE DATOS PARA EL ACCESO A LA
INFORMACIÓN PROGRAMADA A
COMPARTIR
BDAIC BDAIPC BASE DE DATOS BASE DE DATOS (BDAIC/BDAIPC)*100 1 3 300% 300% 14 18 129% 129% 100% BASE DE DATOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.10-2
FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA AL OBSERVATORIO CIUDADANO Y DISEÑAR MECANISMOS PARA TRANSPARENTAR Y VERIFICAR LA INFORMACIÓN COMPARTIDA
DSegPM BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE AUDITORÍAS CIUDADANAS REALIZADAS PARA
VERIFICAR LA INFORMACIÓN COMPARTIDA
AUDITORIAS CIUDADANAS PARA VALIDACIÓN DE DATOS REALIZADAS
AUDITORIAS CIUDADANAS PARA VALIDACIÓN DE
DATOS PROGRAMADAS A REALIZAR
ACVDR ACVDPR AUDITORIAS AUDITORIAS (ACVDR/ACVDPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A AUDITORIAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.1-1INCREMENTAR PLÁTICAS EN ESCUELAS Y EMPRESAS EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLÁTICAS EN ESCUELAS REALIZADAS EN MATERIA
DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN
PLÁTICAS EN ESCUELAS REALIZADAS
PLÁTICAS EN ESCUELAS PROGRAMADAS A
REALIZARPER PEPR PLATICAS EN ESCUELAS PLATICAS EN ESCUELAS (PER/PEPR)*100 5 5 100% 101% 2,215 1,288 58% 77% 77% PLATICAS EN ESCUELAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.1-2INCREMENTAR PLÁTICAS EN ESCUELAS Y EMPRESAS EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATICAS EN EMPRESAS REALIZADAS EN MATERIA
DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN
PLÁTICAS EN EMPRESAS REALIZADAS
PLÁTICAS EN EMPRESAS PROGRAMADAS A
REALIZARPER PEPR PLATICAS EN EMPRESAS PLATICAS EN EMPRESAS (PER/PEPR)*100 60 61 102% 101% 254 246 97% PLATICAS EN EMPRESAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.2REDUCIR LAS QUEJAS DE DERECHOS HUMANOS POR EL ACTUAR DE LOS OFICIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
VARIACIÓN PORCENTUAL DE QUEJAS DE DERECHOS HUMANOS DEL AÑO 2019 CON RESPECTO AL AÑO 2018
NÚMERO DE QUEJAS DEL AÑO 2019
TOTAL, DE QUEJAS DEL AÑO 2018 NQAc NQAn QUEJAS QUEJAS ((NQAc/NQAn)-1)*100 -1% -14% 100% 100% -1% 2% 0% 0% 0% QUEJAS REDUCIDAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.3 AMPLIAR EL PROGRAMA “MI COLONIA ES MI CASA” DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS DEL PROGRAMA
IMPLEMENTADO MI COLONIA ES MI CASA
NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS
TOTAL, DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZARNAR TAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/TAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 100% 84% 84% 84% 84% ACTIVIDADES REALIZADAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.4MEJORAR EL PROCESO DE QUEJAS POR PARTE DE LA CIUDADANÍA PARA ASEGURAR UN SEGUIMIENTO PUNTUAL A LAS DENUNCIAS DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE QUEJAS CERRADAS PARA ASEGURAR UN SEGUIMIENTO
PUNTUAL A LAS DENUNCIAS
NÚMERO DE QUEJAS CERRADAS
TOTAL, DE QUEJAS RECIBIDAS NQC TQR QUEJAS CERRADAS QUEJAS RECIBIDAS (NQC/TQR)/100% 100% 100% 100% 100% 70% 85% 121% 121% 100% QUEJAS CERRADAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1 OM
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.5-1IMPULSAR PROYECTOS PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN CIUDADANA EN MATERIA DE SEGURIDAD DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS REALIZADAS PARA MEJORAR LA
PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD DE LA CIUDADANÍA
CAMPAÑAS REALIZADAS PARA MEJORAR
PERCEPCIÓN
CAMPAÑAS PROGRAMADAS A
REALIZAR PARA MEJORAR PERCEPCIÓN
CRMP CPRMP CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CRMP/CPRMP)*100 1 1 100% 100% 10 12 120% 120% 100% CAMPAÑAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.5-2IMPULSAR PROYECTOS PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN CIUDADANA EN MATERIA DE SEGURIDAD DSegPM BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS QUE REPORTAN ESTAR SATISFECHAS EN
MATERIA DE SEGURIDAD
NÚMERO DE PERSONAS QUE REPORTAN ESTAR
SATISFECHAS
TOTAL, DE PERSONAS ENCUESTADAS NPRES TPE PERSONAS PERSONAS (NPRES/TPE)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.6PROMOVER ACCIONES PARA CONTRIBUIR AL REORDENAMIENTO DE TIANGUISTAS DE VENTA DE VEHÍCULOS EN LA VÍA PÚBLICA SA BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUBICACIÓN REALIZADA REUBICACIÓN REALIZADA REUBICACIÓN PROGRAMA RR RP REUBICACIÓN REUBICACIÓN (RR/RP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% REUBICACIÓN
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA
PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA
CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.7FIRMA DEL GRAN PACTO “CHIHUAHUA, SIGAMOS JUNTOS PARA
MEJORAR TU SEGURIDAD” DSegPM TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL PACTO FIRMADO REALIZADO “CHIHUAHUA, SIGAMOS
JUNTOS PARA MEJORAR TU SEGURIDAD”
PACTO FIRMADO REALIZADO
PACTO FIRMADO PROGRAMADO A REALIZAR PFR PFPR PACTO FIRMADO PACTO FIRMADO (PFR/PFPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% PACTO FIRMADO
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.8-1REPLICAR LOS PROYECTOS EXITOSOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA E IMPLEMENTARLOS EN DISTINTAS ZONAS DE LA CIUDAD
DSegPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE COLONIAS INTEGRADAS EN LOS PROYECTOS
EXITOSOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN REPLICADOS
COLONIAS INTEGRADAS EN LOS PROYECTOS EN
MATERIA DE PREVENCIÓN
COLONIAS PROGRAMADAS A INTEGRAR POR LOS
PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN
CIPMP CPIPMP COLONIAS INTEGRADAS COLONIAS INTEGRADAS (CIPMP/CPIPMP)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 75% 75% COLONIAS INTEGRADAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.8-2REPLICAR LOS PROYECTOS EXITOSOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA E IMPLEMENTARLOS EN DISTINTAS ZONAS DE LA CIUDAD
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROYECTOS EN
MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO
PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL
DELITO IMPLEMENTADOS
PROYECTOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL
DELITO PROGRAMADOS A IMPLEMENTAR
PMPDI PMPDPI PROYECTOS PROYECTOS (PMPDI/PMPDPI)*100 N/A N/A N/A 2 1 50% PROYECTOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.1 CONFIANZA CIUDADANA FORTALECIDA 1.1.1.9DAR CONTINUIDAD A LOS PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EN MATERIA DE PREVENCIÓN, SEGURIDAD, JUSTICIA Y DIGNIFICACIÓN DE LA LABOR POLICIAL
DSegPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CONTINUADOS EN
MATERIA DE PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y DIGNIFICACIÓN DE LA LABOR
POLICIAL
PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CONTINUADOS
PROYECTOS ENTRE FICOSEC Y LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
PROGRAMADOS A CONTINUAR
PFAMC PFAMPC PROYECTOS PROYECTOS (PFAMC/PFAMPC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% PROYECTOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.1AMPLIAR LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATICAS ATENDIDAS POR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE
LA VIOLENCIA
PLATICAS ATENDIDAS DE PREVENCIÓN SOLICITADAS
PLATICAS ATENDIDAS DE PREVENCIÓN
PROGRAMADAS POR SOLICITUD
PAPS PAPPS PLATICAS ANTENDIDAS PLATICAS ANTENDIDAS (PAPS/PAPPS)*100 120 170 142% 142% 1,035 788 76% 76% 76% PLATICAS ATENDIDAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.10
ELABORAR PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INTERVENCIONES SOCIALES DEBIDAMENTE FOCALIZADOS, JUSTIFICADOS CON BASE A EVIDENCIA DE EFECTIVIDAD, HACIENDO USO DE DIAGNÓSTICOS PARTICIPATIVOS Y DATOS ESTADÍSTICOS QUE PERMITAN LA EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS QUE PERMITAN LA EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE BUENAS
PRÁCTICAS
PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMADOS A REALIZAR
PPR PPPR PROGRAMAS Y PROYECTOSPROGRAMAS Y
PROYECTOS (PPR/PPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PROGRAMAS Y PROYECTOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.11CERTIFICACIÓN DE "PARQUES NARANJAS” PARA CONVERTIRLOS EN ESPACIOS DE RECREACIÓN SEGUROS PARA LAS FAMILIAS. IMM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE "PARQUES NARANJAS” CERTIFICADOS
PARQUES NARANJAS CERTIFICADOS
PARQUES NARANJAS PROGRAMADOS A
CERTIFICARPNC PNPC PARQUES CERTIFICADOS PARQUES CERTIFICADOS (PNC/PNPC)*100 5 9 180% 180% 13 14 108% 108% 100% PARQUES CERTIFICADOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.2
CONSOLIDAR EL PROGRAMA “PRIMEROS PASOS” EN PRIMARIAS Y JARDINES DE NIÑOS, PROMOVIDO POR EL H. CUERPO DE BOMBEROS CON FINES DIDÁCTICOS PARA LA PREVENCIÓN DE INCENDIOS Y QUEMADURAS A TRAVÉS DE LA AUTOPROTECCIÓN
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATICAS A ALUMNOS REALIZADAS PARA CONSOLIDAR EL
PROGRAMA “PRIMEROS PASOS” EN PRIMARIAS Y JARDINES DE NIÑOS, PROMOVIDO POR EL H. CUERPO DE
BOMBEROS
PLATICAS A ALUMNOS REALIZADAS PARA
CONSOLIDACIÓN DEL PROGRAMA “PRIMEROS
PASOS”
PLATICAS A ALUMNOS PROGRAMADAS A
REALIZAR PARA CONSOLIDACIÓN DEL
PROGRAMA “PRIMEROS PASOS”
PARCP PAPRCP ALUMNOS ALUMNOS (PARCP/PAPRCP)*100 N/A N/A N/A N/A 8,335 12,182 146% 146% 100% ALUMNOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.3
OBTENER PARA EL MUNICIPIO LA CERTIFICACIÓN COMO "COMUNIDAD SEGURA", CON PROGRAMAS QUE AYUDEN A LOGRAR LA SEGURIDAD DE MANERA INTEGRAL, Y MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL CENTRO CERTIFICADOR DE COMUNIDADES SEGURAS PARA LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE (CISALVA).
DSegPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOGRAR LA
CERTIFICACIÓN EN "COMUNIDAD SEGURA"
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOGRAR LA
CERTIFICACIÓN
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZAR PARA LOGRAR LA CERTIFICACIÓN
ARLC APRLC ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARLC/APRLC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ACTIVIDADES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.4
IMPLEMENTAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO A TRAVÉS DE CAMPAÑAS PERMANENTES DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN, MEDIANTE LA APLICACIÓN "MÍA CHIHUAHUA"
IMM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MUJERES CAPACITADAS Y SENSIBILIZADAS EN
PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO
MUJERES CAPACITADAS Y SENSIBILIZADAS EN
PREVENCIÓN
MUJERES PROGRAMADAS A CAPACITAR Y
SENSIBILIZADAS EN PREVENCIÓN
MCSP MPCSPMUJERES CAPACITADAS Y
SENSIBILIZADASMUJERES CAPACITADAS Y
SENSIBILIZADAS (MCSP/MPCSP)*100 444 214 48% 48% 4,062 12,684 312% 312% 100%MUJERES CAPACITADAS Y
SENSIBILIZADAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.5IMPLEMENTAR MECANISMOS DE VINCULACIÓN PARA LA ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA IMM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MUJERES VINCULADAS PARA LA ATENCIÓN EN
VÍCTIMAS DE VIOLENCIA
MUJERES VINCULADAS Y/O ATENDIDAS VÍCTIMAS DE
LA VIOLENCIA
SOLICITUD DE ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE LA
VIOLENCIAMVAVV SAMVV MUJERES MUJERES (MVAVV/SAMVV)*100 100% 100% 100% 100% 100% 97% 97% 97% 97% MUJERES VINCULADAS
"DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN"BASE DE DATOS DE LA EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021
EVALUACIÓN DE ABRIL 2021 A JUNIO 2021
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.6
GESTIONAR ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES CON AUTORIDADES Y ORGANISMOS RELACIONADAS CON EL PROCESO DE ACCESO A LA JUSTICIA PARA LAS MUJERES Y SUS FAMILIAS EN CASOS DE VIOLENCIA DE GÉNERO
IMM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS CON INSTITUCIONES, AUTORIDADES Y ORGANISMOS EN CASOS DE VIOLENCIA DE GÉNERO
NÚMERO DE CONVENIOS REALIZADOS
NÚMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A
REALIZARNCR NCPR CONVENIOS CONVENIOS (NCR/NCPR)*100 1 9 900% 900% 3 15 500% 500% 100% CONVENIOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.7ELABORAR UN MODELO DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA PARA EL MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y COLONIAS URBANAS CON ENFOQUE EN PREVENCIÓN DEL DELITO Y LA VIOLENCIA
IMPLAN TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA LA
CREACIÓN DEL MANUAL DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA
NÚMERO DE ACTIVIDADES PARA LA CREACIÓN DEL
MANUAL
NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA LA CREACIÓN DEL MANUAL
NACM NAPCM ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NACM/NAPCM)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ACTIVIDADES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.8-1 IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE POLICÍA ESCOLAR VIRTUAL DSegPM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROGRAMA
REALIZADO DE POLICÍA VIRTUAL IMPLEMENTADO
PROGRAMA REALIZADOPROGRAMA
PROGRAMADO A REALIZAR PR PPR PROGRAMA PROGRAMA (PR/PPR)*100 N/A N/A N/A 2 1 50% 55% 55% PROGRAMA
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.8-2 IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE POLICÍA ESCOLAR VIRTUAL DSegPM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE REPORTES
REALIZADOS DEL PROGRAMA POLICÍA ESCOLAR VIAL
NÚMERO DE REPORTES REALIZADOS
NÚMERO DE REPORTES PROGRAMADOS A
REALIZARNRR NRPR REPORTES REPORTES (NRR/NRPR)*100 1 1 100% 100% 5 3 60% REPORTES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.1PROGRAMA DE CONFIANZA CIUDADANA
LA CIUDADANÍA CONFÍA EN LA ATENCIÓN, HONESTIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA DE LA POLICÍA MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO
1.1.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA ROBUSTECIDA 1.1.2.9
ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y DELINCUENCIA MUNICIPAL EN EL QUE SE PROMUEVA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PRIORICE ACCIONES EN POBLACIONES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y QUE CONSIDERE UN ENFOQUE DE TRANSVERSALIDAD E INCLUYA METAS E INDICADORES
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
ACTIVIDADES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PREVENCIÓN
REALIZADAS
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PREVENCIÓN
AIPPR APRIPP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AIPPR/APRIPP)*100 N/A N/A N/A N/A 3 1 33% 33% 33% ACTIVIDADES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.1 PLATAFORMA ESCUDO AMPLIADA 1.2.1.1CONVERTIR A CHIHUAHUA EN UNA CIUDAD INTELIGENTE EN MATERIA DE SEGURIDAD, A TRAVÉS DE LA "PLATAFORMA ESCUDO CHIHUAHUA"
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACCIONES
REALIZADAS EN MATERIA DE SEGURIDAD
NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS
TOTAL DE ACCIONES A REALIZAR NAR TAR ACCIONES ACCIONES (NAR/TAR)*100 N/A N/A N/A N/A 100% 100% 100% 100% 100% ACCIONES REALIZADAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.1 PLATAFORMA ESCUDO AMPLIADA 1.2.1.2CONTINUAR A LA VANGUARDIA AL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA EN MATERIA DE VIDEO-VIGILANCIA, HACIENDO USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN MÁS AVANZADAS
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EQUIPOS DE
VANGUARDIA INSTALADOS EN MATERIA DE VIDEO-VIGILANCIA
EQUIPOS DE VANGUARDIA INSTALADOS
EQUIPOS DE VANGUARDIA PROGRAMADOS A
INSTALAREVI EVPI CAMARAS INSTALADAS CAMARAS INSTALADAS (EVI/EVPI)*100 N/A N/A N/A N/A 648 550 85% 85% 85% CÁMARAS INSTALADAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.1 PLATAFORMA ESCUDO AMPLIADA 1.2.1.3INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD EN ESCUELAS Y ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CÁMARAS INSTALADAS DE SEGURIDAD EN ESCUELAS Y ZONA RURAL DEL
MUNICIPIO
NÚMERO DE CÁMARAS INSTALADAS
NÚMERO DE CÁMARAS PROGRAMADAS A
INSTALARNCI NCPI CAMARAS INSTALADAS CAMARAS INSTALADAS (NCI/NCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% CÁMARAS INSTALADAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.1AUMENTO Y FORMACIÓN DE NUEVAS Y NUEVOS OFICIALES DE POLICÍA. DSegPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE POLICÍA GRADUADOS AUMENTADOS
POLICÍAS GRADUADOS AUMENTADOS
POLICÍAS GRADUADOS PROGRAMADOS A
AUMENTARPGA PGPA POLICIAS GRADUADOS POLICIAS GRADUADOS (PGA/PGPA)*100 N/A N/A N/A N/A 257 154 60% 60% 60% POLICÍAS GRADUADOS
1 CIUDAD SEGURA
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1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
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1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.2-1IMPULSAR ACCIONES PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE ROBO EN CASA HABITACIÓN. DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE ACCIONES REALIZADAS PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE
ROBO EN CASA HABITACIÓN
ACCIONES REALIZADAS PARA REDUCIR EL ROBO A
CASA
ACCIONES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA REDUCIR
EL ROBO A CASA ARRRC APRRRC ACCIONES ACCIONES (ARRRC/APRRRC)*100 1 1 100% 100% 10 10 100% 100% 100% ACCIONES
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1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.2-2IMPULSAR ACCIONES PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE ROBO EN CASA HABITACIÓN. DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
VARIACIÓN PORCENTUAL DE ROBOS A CASA HABITACIÓN DEL AÑO 2019 CON
RESPECTO AL AÑO 2018
NÚMERO DE ROBOS A CASA HABITACIÓN DEL
AÑO 2019
TOTAL, DE ROBOS A CASA HABITACIÓN DEL AÑO 2018 NRCHAc TRCHAn ROBOS A CASA HABITACIÓN
ROBOS A CASA HABITACIÓN
((NRCHAc/TRCHAn)-1)*100 -1 -1% 100% 100% -15% -71% 100% ROBOS REDUCIDOS
1 CIUDAD SEGURA
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1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.3-1PROMOVER ACCIONES PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE HOMICIDIOS DOLOSOS. DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA REDUCIR LA
INCIDENCIA DE HOMICIDIOS DOLOSOS
ACCIONES REALIZADAS PARA REDUCIR INCIDENCIA
DE HOMICIDIOS
ACCIONES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA REDUCIR
INCIDENCIA DE HOMICIDIOS
ARRIH APRRIH ACCIONES ACCIONES (ARRIH/APRRIH)*100 1 1 100% 50% 10 10 100% 50% 50% ACCIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
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EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.3-2PROMOVER ACCIONES PARA REDUCIR LA INCIDENCIA DE HOMICIDIOS DOLOSOS. DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
VARIACIÓN PORCENTUAL DE HOMICIDIOS DOLOSOS DEL AÑO 2019
CON RESPECTO AL AÑO 2018
NÚMERO DE HOMICIDIOS DOLOSOS DEL AÑO 2019
TOTAL, DE HOMICIDIOS DOLOSOS DEL AÑO 2018 NHDAc THDAn HOMICIDIOS DOLOSOS HOMICIDIOS DOLOSOS ((NHDAc/THDAn)-1)*100 -1% 0% 0% 50% -1% 105% 0% HOMICIDIOS REDUCIDOS
1 CIUDAD SEGURA
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1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.4 FORTALECER LA UNIDAD DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO Y CRIMINAL DSegPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES
IMPARTIDAS A LA UNIDAD DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO Y CRIMINAL
CAPACITACIONES IMPARTIDAS A LA UNIDAD
DE AEC
CAPACITACIONES PROGRAMADAS A
IMPARTIR A LA UNIDAD DE AEC
CIUA CPIUA CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CIUA/CPIUA)*100 N/A N/A N/A N/A 17 19 112% 112% 100% CAPACITACIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.5SISTEMATIZAR Y GEORREFERENCIAR LAS ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN EN UNIDAD DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS Y EN LA UNIDAD DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA IMPLEMENTAR EL
SISTEMA DE ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA IMPLEMENTAR EL
SISTEMA
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZAR PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMA
ARIS APRIS ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARIS/APRIS)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% ACTIVIDADES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.6 AMPLIAR LA SEGURIDAD EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE VIGILANTES APOYADOS PARA EL CUIDADO DE
ESCUELAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
VIGILANTES APOYADOS PARA EL CUIDADO DE
ESCUELAS
VIGILANTES PROGRAMADOS A APOYAR
PARA EL CUIDADO DE ESCUELAS
VACE VPACE VIGILANTES APOYADOS VIGILANTES APOYADOS (VACE/VPACE)*100 N/A N/A N/A N/A 7 21 300% 300% 100% VIGILANTES APOYADOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.7MEJORAR LA COORDINACIÓN CON PRESIDENTES SECCIONALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LABORES DE PREVENCIÓN DE DELINCUENCIA Y VIOLENCIA
DDR ANUAL EFICACIAPORCENTAJES DE REUNIONES DE INFORMACIÓN PARA LABORES DE
PREVENCIÓN
NÚMERO DE REUNIONES REALZADAS
NÚMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS A
REALIZARNRR NRPR REUNIÓNES REUNIÓNES (NRR/NRPR)*100 1 1 100% 100% 3 7 233% 233% 100% REUNIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.8INSTITUCIONALIZAR LA GESTIÓN DEL OPERATIVO DE SEGURIDAD PARA PROTECCIÓN DE COSECHAS DE ALTO VALOR EN TEMPORADA DE PIZCA
DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN REALIZADOS PARA LOS
OPERATIVOS DE SEGURIDAD DE LAS COSECHAS DE ALTO VALOR
PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DEL OPERATIVO
DE SEGURIDAD REALIZADO
PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DEL OPERATIVO
DE SEGURIDAD PROGRAMADA A REALIZAR
PGOSR PGOSPR PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS (PGOSR/PGOSPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROCEDIMIENTO
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.2
PROGRAMA DE OPERACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TECNOLOGÍA QUE PREVIENE EL DELITO Y LA VIOLENCIA
1.2.2 OPERACIÓN TÁCTICA POLICIAL FORTALECIDA 1.2.2.9 AUMENTO DE OFICIALES DE POLICÍA EN LA ZONA RURAL DSegPM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE POLICÍAS ASIGNADOS
EN ZONA RURAL PARA FORTALECER LA OPERACIÓN TÁCTICA
POLICÍAS ASIGNADOS EN ZONA RURAL
POLICÍAS ASIGNADOS EN ZONA RURAL
PROGRAMADOSPAZR PAZRP POLICIAS ASIGNADOS POLICIAS ASIGNADOS (PAZR/PAZRP)*100 N/A N/A N/A N/A 13 19 146% 146% 100% POLICÍAS ASIGNADOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.1
EVOLUCIÓN DE LA ESCUELA DE POLICÍA A INSTITUCIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIO DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE AL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PARA LA EVOLUCIÓN
DE LA ESCUELA DE POLICÍAS
NÚMERO DE ACTIVIDADES CUMPLIDAS
TOTAL, DE ACTIVIDADES POR CUMPLIR NAC TAC ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAC/TAC)*100 N/A N/A N/A N/A 100% 100% 100% 100% 100% ACTIVIDADES CUMPLIDAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.10
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS Y MANEJO DE CONFLICTOS AL ESTADO DE FUERZA DE LA POLICÍA MUNICIPAL
SA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES
REALIZADASCAPACITACIONES
REALIZADASCAPACITACIONES
SOLICITADAS CR CS CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CR/CS)*100 N/A N/A N/A N/A 100% 100% 100% 100% 100% CAPACITACIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.11
AGILIZAR LA RESOLUCIÓN DE QUEJAS PRESENTADAS POR CIUDADANOS Y CIUDADANAS ANTE LA COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE QUEJAS CON RESOLUCIÓN REALIZADAS
PRESENTADAS POR CIUDADANOS Y CIUDADANAS ANTE LA COMISIÓN DE
HONOR Y JUSTICIA
NÚMERO DE RESOLUCIONES
NÚMERO RESOLUCIONES PROGRAMADAS NR NRP RESOLUCIONES RESOLUCIONES (NR/NRP)*100 15 8 53% 53% 90 62 69% 69% 69% RESOLUCIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.12
CAPACITACIÓN A COMISARÍAS Y COMISARIOS DE POLICÍA, Y PRESIDENTES SECCIONALES DE LA ZONA RURAL EN MATERIA DE ATENCIÓN A INCENDIOS
SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS A COMISARÍAS Y
COMISARIOS DE POLICÍA, Y PRESIDENTES SECCIONALES DE LA
ZONA RURAL EN MATERIA DE ATENCIÓN A INCENDIOS
NÚMERO DE CAPACITACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE CAPACITACIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 1 1 100% 100% 3 3 100% 100% 100% CAPACITACIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.2
AMPLIAR LA ACREDITACIÓN A LAS Y LOS POLICÍAS EN PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y DE GÉNERO
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE POLICÍAS CAPACITADOS EN PROTOCOLOS DE
ACTUACIÓN A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y GENERO
POLICÍAS CAPACITADOS EN PROTOCOLOS DE
VIOLENCIA
POLICÍAS CAPACITADOS EN PROTOCOLOS DE
VIOLENCIA PROGRAMADOS
PCPV PCPVP POLICÍAS CAPACITADOS POLICÍAS CAPACITADOS (PCPV/PCPVP)*100 N/A N/A N/A N/A 830 426 51% 51% 51% POLICÍAS CAPACITADOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.3
PROMOVER MEJORAS AL SISTEMA DE EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO POLICIAL DSegPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE POLICÍAS EVALUADOS POR SISTEMA DE EVALUACIÓN Y
DESEMPEÑO MEJORADO
POLICÍAS EVALUADOS EN SU DESEMPEÑO POLICIAL
POLICÍAS EVALUADOS EN SU DESEMPEÑO POLICIAL
PROGRAMADOSPEDP PEDPP POLICIAS EVALUADOS POLICIAS EVALUADOS (PEDP/PEDPP)*100 N/A N/A N/A N/A 1,400 1,038 74% 74% 74% POLICÍAS EVALUADOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.4
LOGRAR LA TRIPLE CERTIFICACIÓN EN LA NORMA ISO 9001:2000, ISO 9001:2008 E ISO 37001 DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ETAPAS REALIZADAS PARA CERTIFICACIÓN EN ISO
9001:2000, ISO 9001:2008 E ISO 37001
ETAPAS REALIZADAS PARA CERTIFICACIONES
ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA
CERTIFICACIONESERC EPRC ETAPAS ETAPAS (ERC/EPRC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ETAPAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.5
PROMOVER LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD DE OPERACIONES ÁREAS DSegPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS PARA
PROFESIONALIZACIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD DE
OPERACIONES ÁREAS
CAPACITACIÓN DE LA UNIDAD DE OPERACIONES
AÉREAS REALIZADAS
CAPACITACIÓN DE LA UNIDAD DE OPERACIONES AÉREAS PROGRAMADAS A
REALIZAR
CUOAR CUOAPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CUOAR/CUOAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 5 125% 125% 100% CAPACITACIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.6
CERTIFICACIÓN EN ISO 9000 EN DOS DE LOS PROCESOS DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA (UAVI) DSegPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CERTIFICACIONES EN NORMA ISO 9000 EN DOS PROCESOS
DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA (UAVI)
CERTIFICACIONES OBTENIDAS EN NORMA DE
PROCESOS UAVI
CERTIFICACIONES PROGRAMADAS A
OBTENER EN NORMA DE PROCESOS UAVI
CONPU CPONPU CERTIFICACIONES CERTIFICACIONES (CONPU/CPONPU)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CERTIFICACIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1 CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS
1.3.1.7 PROFESIONALIZAR LA ATENCIÓN CIUDADANA EN EL MÓDULO DE RECEPCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL
DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS PARA PROFESIONALIZAR
LA ATENCIÓN CIUDADANA EN EL MÓDULO DE RECEPCIÓN
CAPACITACIONES PARA LA PROFESIONALIZACIÓN
REALIZADAS
CAPACITACIONES PARA LA PROFESIONALIZACIÓN
PROGRAMADAS A REALIZAR
CPPR CPPPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CPPR/CPPPR)*100 3 4 133% 133% 9 9 100% 100% 100% CAPACITACIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.8
INSTRUMENTAR EL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE POLICÍAS CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ETAPAS REALIZADAS PARA INSTRUMENTAR EL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE POLICÍAS CON
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
ETAPAS REALIZADAS PARA LA INSTRUMENTACIÓN DEL
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN
ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA
INSTRUMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN
ERIPC EPRIPC ETAPAS ETAPAS (ERIPC/EPRIPC)*100 N/A N/A N/A N/A 6 6 100% 100% 100% ETAPAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.1CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PROFESIONALIZADOS 1.3.1.9
TRANSFORMAR LA ACADEMIA DE POLICÍA EN CENTRO UNIVERSITARIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MUNICIPAL DSegPM BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TRANSICIÓN REALIZADA DE LA ACADEMIA DE
POLICÍA EN CENTRO UNIVERSITARIO
TRANSICIÓN DE LA ACADEMIA DE POLICÍA
REALIZADA
TRANSICIÓN DE LA ACADEMIA DE POLICÍA
PROGRAMADA A REALIZAR TAPR TAPPR TRANSICIÓN TRANSICIÓN (TAPR/TAPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% TRANSICIÓN
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.3PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y DIGNIFICACIÓN POLICIAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA CON ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALIZACIÓN
1.3.2 CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA DIGNIFICADOS 1.3.2.1 MANTENER LA CERTIFICATION "GREAT PLACE TO WORK" DSegPM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE CERTIFICACIÓN CONSERVADA "GREAT PLACE TO
WORK"
CERTIFICATION CONSERVADA "GREAT
PLACE TO WORK"
CERTIFICATION CONSERVADA "GREAT
PLACE TO WORK" PROGRAMADA
CCGPW CCGPWPCERTIFICACIONES
CONSERVADASCERTIFICACIONES
CONSERVADAS (CCGPW/CCGPWP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% CERTIFICACIONES CONSERVADAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.1
GESTIONAR ANTE EL H. CONGRESO DEL ESTADO LA LEY GENERAL DE BOMBEROS DSegPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA GESTIONAR LA LEY
GENERAL DE BOMBEROS
ACTIVIDADES PARA GESTIONAR LA LEY
REALIZADA
ACTIVIDADES PARA GESTIONAR LA LEY
PROGRAMADA A REALIZARAGLR AGLPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AGLR/AGLPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ACTIVIDADES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1 SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO
1.4.1.10 PROVEER DE NOMENCLATURA URBANA EN COLONIAS POPULARES DE LA CIUDAD
DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE NOMENCLATURA URBANA INSTALADA
NUMERO DE NOMENCLATURAS
URBANAS INSTALADAS
NUMERO DE NOMENCLATURAS
URBANAS PROGRAMADAS A INSTALAR
NNUI NNUPI NOMENCLATURAS NOMENCLATURAS (NNUI/NNUPI)*100 250 377 151% 151% 3,918 5,335 136% 136% 100% NOMENCLATURAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.11 REALIZACIÓN DE LAS OBRAS EXIGIDAS EN EL ATLAS DE RIESGO SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REVISIÓN DE LAS OBRAS EN ÁREAS RESTRINGIDAS EN
EL ATLAS DE RIESGO REALIZADAS
REVISIÓN DE OBRAS REALIZADA
REVISIÓN DE OBRAS PROGRAMADAS A
REALIZARROR ROPR REVISIÓN DE OBRAS REVISIÓN DE OBRAS (ROR/ROPR)*100 1 1 100% 100% 3 3 100% 100% 100% REVISIÓN DE OBRAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.12
FORTALECIMIENTO DEL ÁREA DE MOSTRENQUERÍA EN LAS ZONAS RURALES PARA EVITAR ACCIDENTES VIALES DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA EL
FORTALECIMIENTO EN EL ÁREA DE MOSTRENQUERÍA EN LAS ZONAS
RURALES
REUNIONES REALIZADAS PARA EL MEJORAMIENTO
REUNIONES PROGRAMADAS PARA EL
MEJORAMIENTORRM RPM REUNIÓNES REUNIÓNES (RRM/RPM)*100 4 1 25% 25% 8 8 100% 100% 100% REUNIONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.13
GESTIÓN DEL OPERATIVO DE SEGURIDAD EN ÁREAS TURÍSTICAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO EN TEMPORADA VACACIONAL DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OPERATIVO DE SEGURIDAD EN ÁREAS TURÍSTICAS
GESTIONADOS
OPERATIVOS DE SEGURIDAD REALIZADOS
EN ÁREAS TURÍSTICAS
OPERATIVOS DE SEGURIDAD
PROGRAMADOS A REALIZAR EN ÁREAS
TURÍSTICAS
OSRAT OSPRATOPERATIVOS DE
SEGURIDADOPERATIVOS DE
SEGURIDAD (OSRAT/OSPRAT)*100 1 0% 0% 0% 4 2 50% 50% 50% OPERATIVOS DE SEGURIDAD
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.14
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PREVENTIVAS PARA EL CONTROL DE INCENDIOS FORESTALES DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS PARA EL CONTROL
CONTRA INCENDIOS
NÚMERO DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS
NÚMERO DE ESTRATEGIAS PROGRAMADAS A
DESARROLLARNED NEPD ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS (NED/NEPD)*100 N/A N/A N/A N/A 6 7 117% 117% 100% ESTRATEGIAS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.2 PROFESIONALIZACIÓN DEL H. CUERPO DE BOMBEROS DSegPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA LA PROFESIONALIZACIÓN DEL H. CUERPO
DE BOMBEROS REALIZADAS
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA
PROFESIONALIZACIÓN DE BOMBEROS
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA
PROFESIONALIZACIÓN DE BOMBEROS
ARPB APRPB ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARPB/APRPB)*100 2 2 100% 100% 7 15 214% 214% 100% ACTIVIDADES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.3
IDENTIFICAR LAS MEJORES PRÁCTICAS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA IDENTIFICAR LAS
MEJORES PRÁCTICAS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL
NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS
NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZARNAR NAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAPR)*100 3 3 100% 100% 9 19 211% 211% 100% ACTIVIDADES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1 SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO
1.4.1.4 MEJORAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y FORTALECER LA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL
SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA MEJORAR LA CAPACIDAD DE
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y FORTALECER LA UNIDAD DE
PROTECCIÓN CIVIL
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL MEJORAMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA
ARMCR APRMCR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARMCR/APRMCR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 2 67% 67% 67% ACTIVIDADES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.5
EFICIENTAR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA DEL PROGRAMA INTERNO DE PROTECCIÓN CIVIL (PIPC), DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN (PYC) Y DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD AL ESPECTADOR (PSPE) EN COORDINACIÓN CON PROTECCIÓN CIVIL
SA ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROGRAMAS
REALIZADO PARA EFICIENTAR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA
NÚMERO DE PROGRAMAS REALIZADOS
NÚMERO DE PROGRAMAS PROGRAMADOS A
REALIZARNPR NPPR PROGRAMAS PROGRAMAS (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% PROGRAMA
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.6
REALIZAR UN INVENTARIO DE RIESGOS EN BALNEARIOS Y CENTROS RECREATIVOS SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE INVENTARIO DE RIESGOS EN BALNEARIOS Y CENTROS
RECREATIVOS REALIZADO
INVENTARIO DE RIESGOS REALIZADOS
INVENTARIO DE RIESGOS PROGRAMADOS A
REALIZARIRR IRPR INVENTARIOS DE RIESGOS
INVENTARIOS DE RIESGOS (IRR/IRPR)*100 6 17 283% 283% 24 23 96% 96% 96% INVENTARIOS DE RIESGOS
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.7 ACTUALIZAR EL ATLAS DE RIESGOS DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESTUDIO DE MERCADO PARA LA ACTUALIZACIÓN
ESTUDIO DE MERCADO REALIZADO
ESTUDIO DE MERCADO PROGRAMADO EMR EMP ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIO DE MERCADO (EMR/EMP)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ESTUDIO DE MERCADO
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.8
ELABORAR Y ACTUALIZAR EL PADRÓN DE GESTORES EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PADRONES DE GESTORES EN MATERIA DE
PROTECCIÓN CIVIL ELABORADO Y ACTUALIZADO
NÚMERO DE PADRONES DE GESTORES
ELABORADOS Y ACTUALIZADOS
NÚMERO DE PADRONES DE GESTORES
PROGRAMADOS A ELABORAR Y ACTUALIZAR
NPGEA NPGPEA PADRONES PADRONES (NPGEA/NPGPEA)*100 1 1 100% 100% 3 2 67% 67% 67% PADRONES
1 CIUDAD SEGURA
CONTAR CON UNA COMUNIDAD SANA, MEDIANTE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO, ADICCIONES Y VIOLENCIA, ASÍ COMO LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS CUERPOS RESPONSABLES DE BRINDAR SEGURIDAD A LA CIUDADANÍA
1.4PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE QUE ACOTA LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL MUNICIPIO
1.4.1SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ROBUSTECIDO 1.4.1.9
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA INTENSIVO DE DEMOLICIÓN Y TAPIADO DE FINCAS DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE VIVIENDAS DEMOLIDAS O TAPIADAS
UNIDADES DE VIVIENDA DEMOLIDAS O TAPIADAS
UNIDADES DE VIVIENDA PROGRAMADAS A
DEMOLER O TAPIAR UVDT UVPDT UNIDADES DE VIVIENDA UNIDADES DE VIVIENDA (UVDT/UVPDT)*100 15 0% 0% 0% 385 308 80% 80% 80% UNIDADES DE VIVIENDA
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.1
BRINDAR ATENCIÓN PSICOLÓGICA CON ENFOQUE DE PATOLOGÍA DUAL CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONSULTAS PSICOLÓGICAS BRINDADAS CON ENFOQUE DE PATOLOGÍA DUAL
CONSULTAS PSICOLÓGICAS CON ENFOQUE DE PATOLOGÍA DUAL
BRINDADAS
CONSULTAS PSICOLÓGICAS CON ENFOQUE DE PATOLOGÍA DUAL PROGRAMADAS A
BRINDAR
CPPDB CPPDPB CONSULTAS PSICOLOGICASCONSULTAS
PSICOLOGICAS (CPPDB/CPPDPB)*100 200 1895 948% 948% 4,200 7,966 190% 190% 100% CONSULTAS PSICOLÓGICAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.10
REALIZAR CONVENIOS CON EMPLEADORES PARA IMPLEMENTACIÓN DE DETECCIÓN OPORTUNA Y DESARROLLO DE TALLERES EN MANEJO DE EMOCIONES
CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS CON EMPLEADORES PARA
IMPLEMENTACIÓN DE DETECCIÓN OPORTUNA Y DESARROLLO DE
TALLERES
CONVENIOS CON EMPLEADORES
REALIZADOS
CONVENIOS CON EMPLEADORES
PROGRAMADOS A REALIZAR
CER CEPR CONVENIOS CONVENIOS (CER/CEPR)*100 1 2 200% 200% 5 5 100% 100% 100% CONVENIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.11
HABILITAR A LAS FAMILIAS EN EL RECONOCIMIENTO DE LOS FACTORES DE RIESGO MEDIANTE VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES, EMPRESAS Y ASOCIACIONES QUE CONGREGUEN PERSONAS
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE FAMILIAS
CAPACITADAS EN EL RECONOCIMIENTO DE LOS FACTORES DE RIESGO
FAMILIAS CAPACITADAS EN RECONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO
FAMILIAS PROGRAMADAS A CAPACITAR EN
RECONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO
FCR FPC FAMILIAS CAPACITADAS FAMILIAS CAPACITADAS (FCR/FPC)*100 60 42 70% 70% 160 242 151% 151% 100% FAMILIAS CAPACITADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.12
SESIONES NARRATIVAS PARA REVIVIR EXPERIENCIAS DE VIDA DE LAS Y LOS ADULTOS MAYORES Y SOCIALIZARLAS A OTROS GRUPOS DE EDAD
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SESIONES NARRATIVAS REALIZADAS PARA
REVIVIR EXPERIENCIAS DE VIDA DE LAS Y LOS ADULTOS MAYORES
SESIONES NARRATIVAS REALIZADAS
SESIONES NARRATIVAS PROGRAMADAS A
REALIZARSNR SNP SESIONES NARRATIVAS SESIONES NARRATIVAS (SNR/SNP)*100 8 13 163% 163% 64 71 111% 111% 100% SESIONES NARRATIVAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.13
IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS EN ALTA VULNERABILIDAD PARA LA CONFORMACIÓN DE PROYECTOS DE VIDA CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS IDENTIFICADAS CON PROYECTOS DE
VIDA
PERSONAS CON PROYECTOS DE VIDA
IDENTIFICADAS
PERSONAS PROYECTOS DE VIDA PROGRAMADOS A
IDENTIFICARPPVI PPVPI PERSONAS IDENTIFICADAS
PERSONAS IDENTIFICADAS (PPVI/PPVPI)*100 15 17 113% 113% 105 132 126% 126% 100% PERSONAS IDENTIFICADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.14
CAPACITAR A MAESTRAS, MAESTROS, TUTORAS, TUTORES, ORIENTADORAS, ORIENTADORES Y OTRAS Y OTROS ACTORES EN ORIENTACIÓN Y CONSEJERÍA PARA EL FORTALECIMIENTO DE REDES DE APOYO
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS CAPACITADAS PARA EL
FORTALECIMIENTO DE REDES DE APOYO
PERSONAS DE APOYO CAPACITADAS
PERSONAS DE APOYO PROGRAMADAS A
CAPACITARPAC PAPC PERSONAS PERSONAS (PAC/PAPC)*100 150 208 139% 139% 1,645 2,199 134% 134% 100% PERSONAS CAPACITADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.15
DISEÑO DE UN PAQUETE DE CAPACITACIÓN CENTRADO EN COMPETENCIAS PARA OTORGAR A BENEFICIARIOS DE BECAS Y OTROS BENEFICIARIOS DE SERVICIOS MUNICIPALES
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PAQUETES DE CAPACITACIÓN IMPARTIDOS PARA
OTORGAR BECAS Y OTROS SERVICIOS MUNICIPALES
PAQUETES DE CAPACITACIÓN IMPARTIDOS
PAQUETES DE CAPACITACIÓN
PROGRAMADOS A IMPARTIR
PCI PCPIPAQUETES DE CAPACITACIÓN
PAQUETES DE CAPACITACIÓN (PCI/PCPI)*100 100 0% 0% 0% 1,600 1,450 91% 91% 91% PAQUETES DE CAPACITACIÓN
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.16
DISEÑAR CAMPAÑA EN REDES SOCIALES A FAVOR DE LA VIDA PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS EN REDES SOCIALES A FAVOR DE LA VIDA PARA
LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO DISEÑADA
CAMPAÑA EN REDES SOCIALES DISEÑADA
CAMPAÑA EN REDES SOCIALES PROGRAMADAS
A DISEÑADACRSD CRSPD CAMPAÑA CAMPAÑA (CRSD/CRSPD)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CAMPAÑA
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.17
INTEGRAR A JÓVENES EMPRENDEDORES EN DISEÑO DE VIDEO JUEGOS Y/O APLICACIONES A FAVOR DE LA VIDA PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO
CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE VIDEO JUEGOS REALIZADOS A FAVOR DE LA VIDA
PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO INTEGRADO
NÚMERO DE VIDEO JUEGOS REALIZADOS
NÚMERO DE VIDEO JUEGOS PROGRAMADOS A
REALIZARNVJR NVJPR VIDEO JUEGO VIDEO JUEGO (NVJR/NVJPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% VIDEO JUEGO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.18
TALLERES PSICOEDUCATIVOS DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA Y PERSPECTIVA DE GÉNERO A POBLACIÓN ABIERTA CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TALLERES REALIZADOS PSICOEDUCATIVOS DE
PREVENCIÓN DE VIOLENCIA Y PERSPECTIVA DE GÉNERO A
POBLACIÓN ABIERTA
TALLERES PSICOEDUCATIVOS DE
PREVENCIÓN DE VIOLENCIA REALIZADOS
TALLERES PSICOEDUCATIVOS DE
PREVENCIÓN DE VIOLENCIA
PROGRAMADOS A REALIZAR
TPPVR TPPVP TALLERES TALLERES (TPPVR/TPPVP)*100 N/A N/A N/A N/A 48 60 125% 125% 100% TALLERES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.19
DISEÑO DE FOLLETO PARA DISTRIBUCIÓN EN DEPENDENCIAS CON AFLUENCIA DE PERSONAS Y DISTRIBUCIÓN A LAS EMPLEADAS Y LOS EMPLEADOS DIVERSOS PARA PREVENIR LA VIOLENCIA DE GÉNERO
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE FOLLETO DISTRIBUIDOS PARA A DEPENDENCIAS
PARA PREVENIR LA VIOLENCIA DE GÉNERO
NÚMERO DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS
NÚMERO DE FOLLETOS PROGRAMADOS A
DISTRIBUIRNFD NFPD FOLLETOS DISTRIBUIDOS FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NFD/NFPD)*100 1500 1500 100% 100% 7,280 7,411 102% 102% 100% FOLLETOS DISTRIBUIDOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.2
IMPLEMENTACIÓN DE TERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL EN SECUNDARIAS, BACHILLERATOS Y PREPARATORIAS DE ALTA VULNERABILIDAD CON JÓVENES IDENTIFICADOS EN SITUACIÓN DE RIESGO
CAPPSI ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE GRUPOS
TERAPÉUTICOS CONFORMADOS EN SITUACIÓN DE RIESGO
GRUPOS TERAPÉUTICOS CONFORMADOS
GRUPOS TERAPÉUTICOS PROGRAMADOS A
CONFORMARGTC GTPC GRUPOS TERAPUTICOS GRUPOS TERAPUTICOS (GTC/GTPC)*100 8 8 100% 100% 18 18 100% 100% 100% GRUPOS TERAPÉUTICOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.20
INTEGRAR A PERSONAL MULTIDISCIPLINARIO PARA ACOMPAÑAMIENTO A MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS MULTIDISCIPLINARIAS PARA
ACOMPAÑAMIENTO A MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA
INTEGRADAS
PERSONAS INTEGRADAS CON PERSPECTIVA DE
GÉNERO
PERSONAS PROGRAMADAS A
INTEGRAR CON PERSPECTIVA DE GÉNERO
PIPG PPIPG PERSONAS INTEGRADAS PERSONAS INTEGRADAS (PIPG/PPIPG)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% PERSONAS INTEGRADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.21
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN SOBRE PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS A LAS SERVIDORAS PÚBLICAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL MUNICIPIO
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES IMPLEMENTADAS SOBRE PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS A LAS SERVIDORAS
PÚBLICAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL MUNICIPIO
NÚMERO DE CAPACITACIONES A
SERVIDORES Y SERVIDORAS PÚBLICOS
NÚMERO DE CAPACITACIONES
PROGRAMADAS A SERVIDORES Y
SERVIDORAS PÚBLICOS
NCSP NCPSP CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCSP/NCPSP)*100 6 8 133% 133% 30 31 103% 103% 100% CAPACITACIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.22
FORTALECER EL NÚMERO DE TERAPEUTAS CAPACITADOS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO PARA AMPLIAR LA ATENCIÓN CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TERAPEUTAS CAPACITADOS CON PERSPECTIVA DE
GÉNERO
TERAPEUTAS CAPACITADOS
TERAPEUTAS PROGRAMADOS A
CAPACITARTC TPC TERAPEUTAS CAPACITADOS
TERAPEUTAS CAPACITADOS (TC/TPC)*100 40 53 133% 133% 280 300 107% 107% 100% TERAPEUTAS CAPACITADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.23-1
INTEGRACIÓN DE LA COMISIÓN MUNICIPAL DE SALUD MENTAL PARA LA COORDINACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ACCIONES CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE COMISIONES MUNICIPALES INTEGRADAS PARA LA
COORDINACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ACCIONES
COMISIONES MUNICIPALES INTEGRADAS
COMISIONES MUNICIPALES PROGRAMADAS A
INTEGRARCMI CMPI COMISION MUNICIPAL COMISION MUNICIPAL (CMI/CMPI)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% COMISIÓN MUNICIPAL
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.23-2
INTEGRACIÓN DE LA COMISIÓN MUNICIPAL DE SALUD MENTAL PARA LA COORDINACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ACCIONES CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS DERIVADO DE LA
INTEGRACIÓN DE LA COMISIÓN MUNICIPAL
NÚMERO DE REUNIONES REALIZADAS
NÚMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS A
REALIZARNRR NRPR REUNIÓNES REUNIÓNES (NRR/NRPR)*100 1 1 100% 100% 7 7 100% REUNIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.24
CAMPAÑA DE MEDIOS PARA LA VISIBILIZACIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑA DE MEDIOS REALIZADAS PARA LA VISIBILIZACIÓN
DE VIOLENCIA DE GÉNERO
CAMPAÑA DE MEDIOS REALIZADA
CAMPAÑAS DE MEDIOS PROGRAMADAS A
REALIZARCMR CMPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CMR/CMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CAMPAÑA
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.25
AMPLIAR EL “PROGRAMA DE PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD MENTAL EN TÚ ESCUELA” CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESCUELAS PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE
PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD MENTAL EN TÚ ESCUELA
ESCUELAS PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA
ESCUELAS PROGRAMADAS A PARTICIPAR EN EL
PROGRAMAEPP EPPP ESCUELAS PARTICIPANTES ESCUELAS PARTICIPANTES (EPP/EPPP)*100 N/A N/A N/A N/A 45 52 116% 116% 100% ESCUELAS PARTICIPANTES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.26
INTEGRAR PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN PRIMARIA EN ADICCIONES CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROGRAMAS CREADOS PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE PRIMARIAS EN
ADICCIONES
PROGRAMA CREADOPROGRAMA
PROGRAMADO A CREAR PC PPC PROGRAMA PROGRAMA (PC/PPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.27-1 OFRECER ATENCIÓN PSICOLÓGICA EN CENTROS COMUNITARIOS DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONSULTAS REALIZADAS PARA BRINDAR ATENCIÓN
PSICOLÓGICA EN CENTROS COMUNITARIOS
NÚMERO DE CONSULTAS DE ATENCIÓN
PSICOLÓGICA REALIZADAS
NÚMERO DE CONSULTAS DE ATENCIÓN PSICOLÓGICA
PROGRAMADAS A REALIZAR
CAPR CAPPR CONSULTAS CONSULTAS (CAPR/CAPPR)*100 1200 2258 188% 188% 15,294 21,428 140% 126% 100% CONSULTAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.27-2 OFRECER ATENCIÓN PSICOLÓGICA EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CENTROS COMUNITARIOS QUE OFRECEN
ATENCIÓN PSICOLOGÍA APERTURADOS
CENTROS COMUNITARIOS APERTURADOS CON
ATENCIÓN PSICOLÓGICA
CENTROS COMUNITARIOS PROGRAMADOS A APERTURAR CON
ATENCIÓN PSICOLÓGICA
CAPA CAPPA CENTROS COMUNITARIOS CENTROS COMUNITARIOS (CAPA/CAPPA)*100 N/A N/A N/A 18 20 111% CENTROS COMUNITARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.28
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DARE EN ESCUELAS DE LA ZONA RURAL DSegPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE ESCUELAS ATENDIDAS POR EL PROGRAMA DARE EN LA ZONA
RURAL IMPLEMENTADO
ESCUELAS ATENDIDAS POR EL PROGRAMA EN ZONA
RURAL
ESCUELAS ATENDIDAS POR EL PROGRAMA EN ZONA RURAL PROGRAMADAS
EAPZR EAPZRP ESCUELAS ATENDIDAS ESCUELAS ATENDIDAS (EAPZR/EAPZRP)*100 1000 1000 100% 100% 1,006 1,065 106% 106% 100% ESCUELAS ATENDIDAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.29
INTEGRACIÓN A CAPACITACIÓN A PERSONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, BOMBEROS, MEDICINA Y DOCENCIA, ENTRE OTROS, SOBRE REFERENCIA Y TRATAMIENTO DERECHO HUMANISTA
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TALLERES IMPARTIDOS SOBRE LA REFERENCIA AL
TRATAMIENTO DEL DERECHO HUMANISTA
TALLERES IMPARTIDOS SOBRE REFERENCIA Y
TRATAMIENTO DERECHO HUMANISTA
TALLERES PROGRAMADOS A IMPARTIR SOBRE
REFERENCIA Y TRATAMIENTO DERECHO
HUMANISTA
TIRTDH TPRTDH TALLERES TALLERES (TIRTDH/TPRTDH)*100 5 10 200% 200% 31 37 119% 119% 100% TALLERES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.3
COADYUVAR EN PROCESOS DE ACREDITACIÓN DE CENTROS DE REHABILITACIÓN CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA COADYUVAR EN LA
ACREDITACIÓN DE CENTROS DE REHABILITACIÓN
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA COADYUVAR EN LA
ACREDITACIÓN
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZAR PARA COADYUVAR EN LA
ACREDITACIÓN
ARCA APRCA ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARCA/APRCA)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% ACTIVIDADES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.4
VINCULACIÓN CON CENTROS DE REHABILITACIÓN PARA SEGUIMIENTOS TERAPÉUTICOS POSTERIOR A INTERNAMIENTO CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE USUARIOS ATENDIDOS POSTERIOR A LA
REHABILITACIÓN
USUARIOS POSTERIORES A LA REHABILITACIÓN
ATENDIDOS
USUARIOS POSTERIORES A LA REHABILITACIÓN PROGRAMADOS A
ATENDER
UPRA UPRPA USUARIOS USUARIOS (UPRA/UPRPA)*100 12 27 225% 225% 67 125 187% 187% 100% USUARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.5
INTEGRACIÓN DE REINCIDENTES EN DELITOS MENORES A PSICOTERAPIA GRUPAL PARA PROMOVER INTEGRACIÓN A REHABILITACIÓN
CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE GRUPOS TERAPÉUTICOS PARA REINCIDENTES
EN DELITOS MENORES CONFORMADOS
GRUPOS TERAPÉUTICOS PARA REINCIDENTES EN
DELITOS MENORES CONFORMADOS
GRUPOS TERAPÉUTICOS PARA REINCIDENTES EN
DELITOS MENORES PROGRAMADOS A
CONFORMAR
GTRC GTRP GRUPOS TERAPUTICOS GRUPOS TERAPUTICOS (GTRC/GTRP)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% GRUPOS TERAPÉUTICOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.6
TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN DE FACTORES DE RIESGO Y FACTORES PROTECTORES CON ENFOQUE DE HABILIDADES PARA LA VIDA, PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO, DEPRESIÓN Y USO DE DROGAS
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TALLERES REALIZADOS DE SENSIBILIZACIÓN
PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO, DEPRESIÓN Y USO DE DROGAS
TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN
REALIZADOS
TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN
PROGRAMADOS A REALIZAR
TSR TSPRTALLERES DE
SENSIBILIZACIÓN TALLERES DE
SENSIBILIZACIÓN (TSR/TSPR)*100 N/A N/A N/A N/A 32 34 106% 106% 100% TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.7
BRINDAR SEGUIMIENTO ESTRICTAMENTE SUPERVISADO A PERSONA CON VULNERABLE RED DE APOYO ANTE EL INTENTO DE SUICIDIO MEDIANTE LA GESTORÍA DE TRABAJO SOCIAL
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS EN SEGUIMIENTO CON VULNERABLE RED
DE APOYO ANTE EL INTENTO DE SUICIDIO
NÚMERO DE PERSONAS EN SEGUIMIENTO
NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS CON
SEGUIMIENTO. NPS NPPS
PERSONAS EN SEGUIMIENTO
PERSONAS EN SEGUIMIENTO (NPS/NPPS)*100 20 23 115% 115% 148 157 106% 106% 100% PERSONAS EN SEGUIMIENTO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.8
IDENTIFICAR PERSONAS REPRESENTATIVAS DE LA COMUNIDAD PARA HABILITARLOS COMO GESTORES DE SALUD MENTAL CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LÍDERES COMUNITARIOS INTEGRADOS COMO
GESTORES DE SALUD MENTAL
LÍDERES COMUNITARIOS INTEGRADOS A LA
CAPACITACIÓN
LÍDERES COMUNITARIOS PROGRAMADOS A
INTEGRAR A LA CAPACITACIÓN
LCIC LCPI LIDERES COMUNITARIOS LIDERES COMUNITARIOS (LCIC/LCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 72 109 151% 151% 100% LÍDERES COMUNITARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.9-1
GRUPOS TERAPÉUTICOS CON ENFOQUE NARRATIVO PARA ENTRENAMIENTOS EN LA RESTAURACIÓN DEL CONTROL SOBRE EL SUFRIMIENTO IRRACIONAL
CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE GRUPOS TERAPÉUTICOS NARRATIVOS CON
ENFOQUE NARRATIVO CONFORMADOS
GRUPOS TERAPÉUTICOS NARRATIVOS
CONFORMADOS
GRUPOS TERAPÉUTICOS NARRATIVOS
PROGRAMADOS A CONFORMAR
GTNC GTNPCGRUPOS TERAPEUTICOS
NARRATIVOSGRUPOS TERAPEUTICOS
NARRATIVOS (GTNC/GTNPC)*100 1 1 100% 160% 13 15 115% 95% 95% GRUPOS TERAPÉUTICOS NARRATIVOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.1ATENCIÓN PSICOLÓGICA CONTRA LAS ADICCIONES EFICIENTADA 2.1.1.9-2
GRUPOS TERAPÉUTICOS CON ENFOQUE NARRATIVO PARA ENTRENAMIENTOS EN LA RESTAURACIÓN DEL CONTROL SOBRE EL SUFRIMIENTO IRRACIONAL
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SESIONES REALIZADAS DE GRUPOS
TERAPÉUTICOS CON ENFOQUE NARRATIVO
NÚMERO DE SESIONES REALIZADAS
NÚMERO DE SESIONES PROGRAMADAS A
REALIZARNSR NSPR SESIONES SESIONES (NSR/NSPR)*100 5 11 220% 160% 215 162 75% SESIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.1RECUPERACIÓN COMUNITARIA DE ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO PREVIA SENSIBILIZACIÓN CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE RECUPERACIÓN COMUNITARIA DE ESPACIOS DE
ESPARCIMIENTO PREVIA SENSIBILIZACIÓN ESTABLECIDOS
ESPACIOS RECUPERADOSESPACIOS PROGRAMADOS
A RECUPERAR ER EPR ESPACIOS ESPACIOS (ER/EPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 6 200% 200% 100% ESPACIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.10IMPLEMENTAR EL PROGRAMA PLANETARIO MÓVIL EN CENTROS EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO PARA PREVENIR EL BULLYING Y LA
VIOLENCIADDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PRESENTACIONES DEL PROGRAMA PLANETARIO MÓVIL EN CENTROS EDUCATIVOS REALIZADAS
NUMERO DE PRESENTACIONES
REALIZADAS
NUMERO DE PRESENTACIONES PROGRAMADAS A
REALIZAR
NPR NPPR PRESENTACIONES PRESENTACIONES (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 24 13 54% 54% 54% PRESENTACIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.2ASIGNAR UN ESPACIO DE PROMOCIÓN, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN PSICOLÓGICA PARA LAS ADICCIONES CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONSULTORIOS DE PROMOCIÓN, PREVENCIÓN Y
ATENCIÓN PSICOLÓGICA PARA LAS ADICCIONES ASIGNADOS
NÚMERO DE CONSULTORIOS
ASIGNADOS
NÚMERO DE CONSULTORIOS
PROGRAMADOS A ASIGNAR
NCA NCPA CONSULTORIOS CONSULTORIOS (NCA/NCPA)*100 N/A N/A N/A N/A 4 5 125% 125% 100% CONSULTORIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.3ESTANDARIZAR INSTRUMENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN OPORTUNA DE FACTORES DE RIESGO DE CONSUMO CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA
ESTANDARIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS
ACTIVIDADES PARA LA ESTANDARIZACIÓN
REALIZADAS
ACTIVIDADES PARA LA ESTANDARIZACIÓN PROGRAMADAS A
REALIZAR
AER AEPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AER/AEPR)*100 1 1 100% 100% 5 66 1320% 1320% 100% ACTIVIDADES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.4SENSIBILIZAR A MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOBRE FORMAS Y MEDIDAS DE ABORDAJE DE NOTAS SOBRE SUICIDIO CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CURSOS DE CAPACITACIÓN EN MEDIOS DE
COMUNICACIÓN SOBRE FORMAS Y MEDIDAS DE ABORDAJE DE NOTAS SOBRE SUICIDIO SENSIBILIZADOS
REALIZADOS
CURSOS DE CAPACITACIÓN REALIZADOS
CURSOS DE CAPACITACIÓN PROGRAMADOS A
REALIZARCCR CCPR CURSOS DE CAPACITACIÓN
CURSOS DE CAPACITACIÓN (CCR/CCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% CURSOS DE CAPACITACIÓN
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.5VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y CLUBES PARA LA PROMOCIÓN DE BECAS A LAS Y LOS JÓVENES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE JÓVENES VINCULADOS A INSTITUCIONES,
ASOCIACIONES, Y CLUBES PARA LA PROMOCIÓN DE BECAS EN SITUACIÓN
DE VULNERABILIDAD
JÓVENES VINCULADOS A INSTITUCIONES CON
BECAS
JÓVENES PROGRAMADOS A VINCULAR A
INSTITUCIONES CON BECAS
JVIB JPVIB JOVENES VINCULADOS JOVENES VINCULADOS (JVIB/JPVIB)*100 3 5 167% 167% 23 23 100% 100% 100% JÓVENES VINCULADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.6INTEGRAR A FAMILIARES DE PACIENTES IDENTIFICADOS DE BAJO CONSUMO A GRUPOS TERAPÉUTICOS DEL PROGRAMA “LAZOS” CAPPSI ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE GRUPOS TERAPÉUTICOS CONFORMADOS DEL
PROGRAMA "LAZOS"
GRUPOS TERAPÉUTICOS DEL PROGRAMA CONFORMADOS
GRUPOS TERAPÉUTICOS DEL PROGRAMA
PROGRAMADOS A CONFORMAR
GTPC GTPPC GRUPOS TERAPUTICOS GRUPOS TERAPUTICOS (GTPC/GTPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 5 7 140% 140% 100% GRUPOS TERAPÉUTICOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.7HABILITAR ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES POR LA VIDA (RODADAS POR LA VIDA), PARA LA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA, ADICCIONES Y SUICIDIO
CAPPSI ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS
ORGANIZADOS PARA LA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA, ADICCIONES Y SUICIDIO
EVENTOS "RODADAS POR LA VIDA" ORGANIZADOS
EVENTOS "RODADAS POR LA VIDA" PROGRAMADOS
A ORGANIZARERO ERPO EVENTOS EVENTOS (ERO/ERPO)*100 1 1 100% 100% 3 44 1467% 1467% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.8ESTANDARIZAR INSTRUMENTO A LA POBLACIÓN INFANTIL DEL MUNICIPIO PARA IDENTIFICACIÓN DE FACTORES QUE PUEDAN SER DETONANTES EN OTRAS ETAPAS DE VIDA
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA
ESTANDARIZACIÓN DEL INSTRUMENTO A LA POBLACIÓN INFANTIL
NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS
NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZARNAR NAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 5 44 880% 880% 100% ACTIVIDADES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.1PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y SALUD MENTAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA SOCIEDAD CON MEJORES HERRAMIENTAS PARA EL TRATAMIENTO Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE ENFERMEDADES MENTALES
2.1.2CONDICIONES MEJORADAS PARA LA COMUNIDAD EN MATERIA DE SALUD MENTAL Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES
2.1.2.9
COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURÍSTICO PARA LA ENTREGA DE UN DISTINTIVO MUNICIPAL PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS PARA QUE INCLUYAN TALLERES O GRUPOS REFLEXIVOS.
CAPPSI TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJES DE EMPRESAS CON UN DISTINTIVO MUNICIPAL OTORGADO
PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS CON TALLERES O GRUPOS
REFLEXIVOS
EMPRESAS CON DISTINTIVO OTORGADO
EMPRESAS PROGRAMADAS PARA
PROCESO DE ADQUISICIÓN DE DISTINTIVO.
EDO EPPAD EMPRESAS EMPRESAS (EDO/EPPAD)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% EMPRESAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.1
AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE TARJETA DE DESCUENTOS "MI APOYO, MI BIENESTAR" A MÁS MUJERES E INTEGRAR A GRUPOS VULNERABLES COMO BENEFICIARIOS
IMM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE TARJETAS
OTORGADAS "MI APOYO, MI BIENESTAR" A MÁS MUJERES
NÚMERO DE TARJETAS OTORGADAS
NÚMERO DE TARJETAS PROGRAMADAS A
OTORGAR NTO NTPO TARJETAS TARJETAS (NTO/NTPO)*100 1433 637 44% 44% 32,720 43,508 133% 133% 100% TARJETAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.10
FORTALECER EL PROGRAMA DE APOYO A MUJERES DEL HOGAR EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYO A MUJERES DEL HOGAR EN LA ZONA RURAL DEL
MUNICIPIO FORTALECIDO
NÚMERO DE MUJERES APOYADAS
NÚMERO DE MUJERES PROGRAMADAS A POYAR NMA NMPA MUJERES APOYAADAS MUJERES APOYAADAS (NMA/NMPA)*100 50 0% 0% 0% 100 63 63% 63% 63% MUJERES APOYADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.11
PROPORCIONAR INFORMACIÓN GENERAL SOBRES TEMAS DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES. IMM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS INFORMADAS EN TEMAS DE
PREVENCIÓN DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES
PERSONAS INFORMADAS EN TEMAS DE PREVENCIÓN
PERSONAS PROGRAMADAS A
INFORMAR EN TEMAS DE PREVENCIÓN
PITP PPITP PERSONAS INFORMADAS PERSONAS INFORMADAS (PITP/PPITP)*100 2800 626 22% 22% 96,129 759,775 790% 790% 100% PERSONAS INFORMADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.2
PROMOVER LA CULTURA DE IGUALDAD DE GÉNERO AL INTERIOR DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA EJECUCIÓN PROGRESIVA DEL PLAN DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES
IMM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA UNIDAD DE
GENERO CREADA EN LA PRESIDENCIA MUNICIPAL
UNIDAD DE GÉNERO CREADA
UNIDAD DE GÉNERO PROGRAMADA A CREAR UGC UGPC UNIDAD DE GENERO UNIDAD DE GENERO (UGC/UGPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% UNIDAD DE GENERO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.3
IMPLEMENTAR PROGRAMAS QUE PERMITAN DISMINUIR LA BRECHA DE DESIGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN VINCULACIÓN CON GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL, ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL, ACADEMIA, CÁMARAS EMPRESARIALES Y EMPRESAS PRIVADAS
IMM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MUJERES ATENDIDAS EN PROGRAMAS QUE PERMITAN
DISMINUIR LA BRECHA DE DESIGUALDAD
SOLICITUDES DE MUJERES ATENDIDAS PARA DISMINUCIÓN DE
DESIGUALDAD
MUJERES ATENDIDAS EN DISMINUCIÓN DE
DESIGUALDAD SMADD MADD MUJERES ATENDIDAS MUJERES ATENDIDAS (SMADD/MADD)*100 150 686 457% 457% 8,941 16,510 185% 185% 100% MUJERES ATENDIDAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.4
IMPLEMENTAR ACCIONES DE ACCESO A LA JUSTICIA A TRAVÉS DEL JURÍDICO GRATUITO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES IMM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MUJERES ATENDIDAS A TRAVÉS DE ACCIONES DE ACCESO A LA JUSTICIA POR MEDIO DEL JURÍDICO
GRATUITO DEL IMM
SOLICITUDES DE MUJERES ATENDIDAS POR JURÍDICO
DEL IMM
MUJERES ATENDIDAS POR JURÍDICO IMM SMAJI MAJI MUJERES ATENDIDAS MUJERES ATENDIDAS (SMAJI/MAJI)*100 83 64 77% 77% 802 1,156 144% 144% 100% MUJERES ATENDIDAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1 CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS
2.2.1.5 CREACIÓN DEL INSTITUTO DE ARTES Y OFICIOS PARA MUJERES DEL MUNICIPIO
IMM ANUAL EFICACIA PORCENTAJE DEL PROGRAMA PILOTO REALIZADO DE ARTES Y OFICIOS
NÚMERO DE PROGRAMA REALIZADO
NÚMERO DE PROGRAMA PROGRAMADO A REALIZAR
NPR NPPR PROGRAMA PROGRAMA (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.6
IMPULSAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATICAS REALIZADAS EN CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE
EMBARAZOS EN ADOLESCENTES
PLATICAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS
REALIZADAS
PLATICAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS
PROGRAMADAS A REALIZAR
PPER PPEPR PLATICAS PLATICAS (PPER/PPEPR)*100 4 12 300% 300% 38 30 79% 79% 79% PLATICAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.7
IMPLEMENTAR ACCIONES DE CAPACITACIÓN, PARA LA PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA MUJERES, NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO, DIRIGIDA A DEPENDENCIAS DE GOBIERNO, INSTITUCIONES ACADÉMICAS, ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL Y ASOCIACIONES RELIGIOSAS, CON ÉNFASIS EN PERSONAS TOMADORAS DE DECISIONES
DIF TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PLATICAS REALIZADAS
PARA LA PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA
PLÁTICAS PARA LA PREVENCIÓN ATENCIÓN Y
ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA REALIZADAS
PLÁTICAS PARA LA PREVENCIÓN ATENCIÓN Y
ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA PROGRAMADAS
A REALIZAR
PPVR PPVPR PLATICAS PLATICAS (PPVR/PPVPR)*100 60 167 278% 278% 576 769 134% 134% 100% PLATICAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.8
CREACIÓN DEL GRUPO INTERDISCIPLINARIO MUNICIPAL PARA LA PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES IMM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE GRUPO CREADO PARA LA PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN
ADOLESCENTES
GRUPO INTERDISCIPLINARIO
CREADO
GRUPO INTERDISCIPLINARIO
PROGRAMADO A CREARGIC CIPC GRUPO GRUPO (GIC/CIPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% GRUPO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.2 MUJER CON VALORLAS MUJERES DEL MUNICIPIO CUENTAN CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
2.2.1CONDICIONES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER FORTALECIDAS 2.2.1.9
PROMOVER LA SALUD DE LA MUJER A TRAVÉS DE CAMPAÑAS PERMANENTES Y EL IMPULSO DE LA APERTURA DE SALAS DE LACTANCIA EN CENTROS LABORALES
IMM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE
LACTANCIA REALIZADAS EN CENTROS LABORALES
CAMPAÑAS DE LACTANCIA REALIZADAS
CAMPAÑAS DE LACTANCIA PROGRAMADAS A
REALIZARCLR CLPR CAMPAÑAS DE LACTANCIA CAMPAÑAS DE LACTANCIA (CLR/CLPR)*100 1 12 1200% 1200% 29 80 276% 276% 100% CAMPAÑAS DE LACTANCIA
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.1 APERTURA CENTROS DE DESARROLLO FAMILIAR (CEDEFAM) DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CENTROS DE DESARROLLO FAMILIAR APERTURADOS
NÚMERO DE CENTROS DE DESARROLLO FAMILIAR
APERTURADOS
NÚMERO DE CENTROS DE DESARROLLO FAMILIAR
PROGRAMADOS A APERTURAR
CDFA CDFPA CENTROS CENTROS (CDFA/CDFPA)*100 N/A N/A N/A N/A 4 2 50% 50% 50% CENTROS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.10
CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE DESARROLLO FAMILIAR (CEDEFAM) EN PUNTA ORIENTE DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ETAPAS REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE DESARROLLO FAMILIAR (CEDEFAM)
EN PUNTA ORIENTE
ETAPAS REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL
CENTRO
ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO
ERCC EPRCC ETAPAS ETAPAS (ERCC/EPRCC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ETAPAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.11
HABILITACIÓN DE REFUGIOS TEMPORALES EN CENTROS COMUNITARIOS PARA POBLACIÓN VULNERABLE. DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REFUGIOS TEMPORALES EN CENTROS
COMUNITARIOS PARA POBLACIÓN VULNERABLE HABILITADOS
REFUGIOS TEMPORALES HABILITADOS
REFUGIOS TEMPORALES PROGRAMADOS A
HABILITAR RTH RTPH REFUGIOS TEMPORALES REFUGIOS TEMPORALES (RTH/RTPH)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% REFUGIOS TEMPORALES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.12
FORTALECER EL PROGRAMA DE ENTREGA DE PAQUETES DE MATERIALES DE AUTOCONSTRUCCIÓN EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO.
DDR TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PAQUETES DE
MATERIALES DE AUTOCONSTRUCCIÓN EN LA ZONA RURAL FORTALECIDO
PAQUETES DE MATERIALES DE AUTOCONSTRUCCIÓN
ENTREGADOS
PAQUETES DE MATERIALES DE AUTOCONSTRUCCIÓN
PROGRAMADOS A ENTREGAR
PMAE PMAPE PAQUETES DE MATERIALESPAQUETES DE MATERIALES (PMAE/PMAPE)*100 N/A N/A N/A N/A 259 198 76% 76% 76% PAQUETES DE MATERIALES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.2 FORTALECER LAS UNIDADES BÁSICAS DE REHABILITACIÓN DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE UNIDADES BÁSICAS DE REHABILITACIÓN FORTALECIDAS
UNIDADES BÁSICAS REHABILITADAS
UNIDADES BÁSICAS PROGRAMADAS A
REHABILITARUBR UBPR UNIDADES REHABILITADAS
UNIDADES REHABILITADAS (UBR/UBPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% UNIDADES REHABILITADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.3 INSTALAR UNIDADES DENTALES EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE UNIDADES DENTALES EN CENTROS COMUNITARIOS
INSTALADAS
UNIDADES DENTALES INSTALADAS
UNIDADES DENTALES PROGRAMADAS A
INSTALARUDI UDPI UNIDADES DENTALES UNIDADES DENTALES (UDI/UDPI)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% UNIDADES DENTALES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.4
DIGNIFICACIÓN DE CENTROS COMUNITARIOS Y MEJORA EN SU EQUIPAMIENTO EN APOYO A LA FAMILIA DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CENTROS COMUNITARIOS DIGNIFICADOS CON
MEJORAS EN SU EQUIPAMIENTO PARA APOYO A LA FAMILIA
CENTROS COMUNITARIOS DIGNIFICADOS
CENTROS COMUNITARIOS PROGRAMADOS A
DIGNIFICARCCD CCPD CENTROS COMUNITARIOS CENTROS COMUNITARIOS (CCD/CCPD)*100 N/A N/A N/A N/A 16 18 113% 81% 81% CENTROS COMUNITARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.4-2
DIGNIFICACIÓN DE CENTROS COMUNITARIOS Y MEJORA EN SU EQUIPAMIENTO EN APOYO A LA FAMILIA DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OBRAS REALIZADAS EN CENTROS COMUNITARIOS
OBRAS EN CENTROS COMUNITARIOS
REALIZADAS
OBRAS EN CENTROS COMUNITARIOS
PROGRAMADAS A REALIZAR
OCCR OCCPR OBRAS OBRAS (OCCR/OCCPR)*100 N/A N/A N/A 2 1 50% OBRAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.5
FORTALECER LAS GUARDERÍAS Y KINDERS A CARGO DEL DIF MUNICIPAL DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE GUARDERÍAS Y KINDERS FORTALECIDOS A CARGO DEL
DIF MUNICIPAL
GUARDERÍAS Y KINDERS FORTALECIDOS
GUARDERÍAS Y KINDERS PROGRAMADAS A
FORTALECERGKF GKPF GUARDERÍAS Y KINDERS GUARDERÍAS Y KINDERS (GKF/GKPF)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% GUARDERÍAS Y KINDERS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.6
CONTINUAR CON EL APOYO AL PROGRAMA “CASAS DE CUIDADO DIARIO” DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BECAS OTORGADAS POR EL PROGRAMA “CASAS DE
CUIDADO DIARIO”
BECAS POR EL PROGRAMA CASAS DE CUIDADO DIARIO
OTORGADAS
BECAS POR EL PROGRAMA CASAS DE CUIDADO DIARIO
PROGRAMADAS A OTORGAR
BOP BPO BECAS BECAS (BOP/BPO)*100 N/A N/A N/A N/A 1,920 1,920 100% 100% 100% BECAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.7 AMPLIAR EL MODELO DE CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL APERTURADOS
CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL APERTURADOS
CENTROS DE BIENESTAR PROGRAMADAS A
APERTURARCBIA CBIPA
CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL
CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL (CBIA/CBIPA)*100 N/A N/A N/A N/A 5 6 120% 120% 100% CENTROS DE BIENESTAR INFANTIL
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.8
ADECUACIÓN, EQUIPAMIENTO Y DESARROLLO DE NORMATIVA PARA REFUGIOS TEMPORALES EN CENTROS COMUNITARIOS DEL DIF MUNICIPAL, CON PERSPECTIVA DE DERECHOS DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJES DE MANUALES DE OPERACIÓN CREADOS PARA REFUGIOS
TEMPORALES EN CENTROS COMUNITARIOS DEL DIF MUNICIPAL
MANUAL DE OPERACIÓN CREADO
MANUAL DE OPERACIÓN PROGRAMADO A CREAR MOC MOPC MANUAL DE OPERACIÓN MANUAL DE OPERACIÓN (MOC/MOPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% MANUAL DE OPERACIÓN
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.1INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA FAMILIA ROBUSTECIDA 2.3.1.9
FOMENTAR Y CONTRIBUIR EN LA SANA CONVIVENCIA A TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y FAMILIAR POR MEDIO DE EVENTOS
FESTIVOS DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADO PARA LA SANA CONVIVENCIA A
TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y FAMILIAR POR MEDIO DE EVENTOS
FESTIVOS
EVENTOS EN COLONIAS REALIZADOS
EVENTOS EN COLONIAS PROGRAMADOS A
REALIZARECR ECPR EVENTOS EVENTOS (ECR/ECPR)*100 N/A N/A N/A N/A 464 361 78% 78% 78% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.1IMPARTIR CURSOS Y TALLERES QUE FOMENTEN LA PERSPECTIVA DE FAMILIA Y LOS VALORES DE LA MISMA DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CURSOS Y TALLERES REALIZADOS PARA QUE FOMENTEN LA
PERSPECTIVA DE FAMILIA Y LOS VALORES
CURSOS Y TALLERES PARA FOMENTEN LA
PERSPECTIVA DE FAMILIA Y LOS VALORES REALIZADOS
CURSOS Y TALLERES PARA FOMENTEN LA
PERSPECTIVA DE FAMILIA Y LOS VALORES
PROGRAMADOS A REALIZAR
CTR CTPR CURSOS Y TALLERES CURSOS Y TALLERES (CTR/CTPR)*100 60 124 207% 207% 578 656 113% 113% 100% CURSOS Y TALLERES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.10IMPLEMENTAR CURSOS DE VERANO PARA USUARIOS DE CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CURSOS DE VERANO PARA USUARIOS DE CENTROS COMUNITARIOS REALIZADOS
CENTROS COMUNITARIOS CON CURSOS DE VERANO
REALIZADOS
CENTROS COMUNITARIOS CON CURSOS DE VERANO
PROGRAMADOS A REALIZAR
CVR CVPR CURSOS CURSOS (CVR/CVPR)*100 N/A N/A N/A N/A 14 18 129% 129% 100% CURSOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.11FORTALECER LOS EVENTOS DE FESTEJO DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL
NIÑO Y DEL ESTUDIANTE DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE APOYOS REALIZADOS PARA FESTEJOS DEL DÍA DE LA NIÑA Y
DEL NIÑO Y DEL ESTUDIANTE
APOYOS DE FESTEJOS DE ESTUDIANTES REALIZADOS
APOYOS DE FESTEJOS DE ESTUDIANTES
PROGRAMADOS A REALIZAR
AFER AFEPR APOYOS APOYOS (AFER/AFEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 131,504 99,162 75% 75% 75% APOYOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.2IMPLEMENTAR ACCIONES CON EL OBJETIVO DE FORTALECER LOS VALORES FAMILIARES DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS CON ACCIONES PARA FORTALECER LOS
VALORES FAMILIARES REALIZADOS
EVENTOS PARA FORTALECER LOS VALORES
REALIZADOS
EVENTOS PARA FORTALECER LOS VALORES
PROGRAMADOS A REALIZADOS
EFVR EFVPR EVENTOS EVENTOS (EFVR/EFVPR)*100 1 1 100% 100% 3 4 133% 133% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.3CONSOLIDAR EL PROYECTO DE TRABAJO Y BALANCE FAMILIAR AL INTERIOR DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL Y CON EL SECTOR EMPRESARIAL Y LA SOCIEDAD CIVIL
DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS INCLUIDAS DENTRO
DEL PROYECTO DE TRABAJO Y BALANCE FAMILIAR AL INTERIOR DE LA
PRESIDENCIA MUNICIPAL Y CON EL SECTOR EMPRESARIAL Y LA SOCIEDAD
CIVIL
NÚMERO DE EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS
INCLUIDAS EN EL PROYECTO TRABAJO Y BALANCE FAMILIAR AL
INTERIOR DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL Y
CON EL SECTOR EMPRESARIAL Y LA
SOCIEDAD CIVIL
NÚMERO DE EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS
PROGRAMADAS A INCLUIR EN EL PROYECTO TRABAJO
Y BALANCE FAMILIAR AL INTERIOR DE LA
PRESIDENCIA MUNICIPAL Y CON EL SECTOR
EMPRESARIAL Y LA SOCIEDAD CIVIL
EDIP EDPIPEMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS
EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS (EDIP/EDPIP)*100 20 45 225% 225% 251 432 172% 172% 100% EMPRESAS Y/O DEPENDENCIAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.4PARTICIPAR EN EVENTOS Y FESTEJOS DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA FESTEJO DE ADULTOS MAYORES
NÚMERO DE EVENTOS PARA FESTEJO REALIZADOS
NÚMERO DE EVENTOS PARA FESTEJO
PROGRAMADOS A REALIZAR
EFR EFPR EVENTOS EVENTOS (EFR/EFPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.5CONTINUAR CON EL PROYECTO TARDES DE FAMILIA EN LAS GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS DE TARDES DE FAMILIA EN LAS GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS REALIZADOS
EVENTOS REALIZADOS EN TARDES DE FAMILIA EN
LAS GRUTAS NOMBRE DE DIOS
EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR EN TARDES DE FAMILIA EN LAS GRUTAS
NOMBRE DE DIOS
ERG EPRG EVENTOS EVENTOS (ERG/EPRG)*100 N/A N/A N/A N/A 20 16 80% 80% 80% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.6ORGANIZAR EL FESTEJO DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL NIÑO EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE FESTEJOS REALIZADOS DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL
NIÑO EN CENTROS COMUNITARIOS
FESTEJOS EN CENTROS COMUNITARIOS DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL NIÑO
REALIZADOS
FESTEJOS EN CENTROS COMUNITARIOS DEL DÍA DE LA NIÑA Y DEL NIÑO
PROGRAMADOS A REALIZAR
FDNR FDNPR FESTEJOS FESTEJOS (FDNR/FDNPR)*100 40 44 110% 110% 80 86 108% 108% 100% FESTEJOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.7ORGANIZAR EL FESTEJO DEL DÍA DE LAS MADRES EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE FESTEJOS REALIZADOS DEL DÍA DE LAS MADRES
EN CENTROS COMUNITARIOS
FESTEJOS DEL DÍA DE LAS MADRES EN CENTROS
COMUNITARIOS REALIZADOS
FESTEJOS DEL DÍA DE LAS MADRES EN CENTROS
COMUNITARIOS PROGRAMADOS A
REALIZAR
FDMR FDMPR FESTEJOS FESTEJOS (FDMR/FDMPR)*100 20 44 220% 220% 40 73 183% 183% 100% FESTEJOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.8REALIZAR LA POSADA NAVIDEÑA DEL DIF MUNICIPAL EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE POSADAS NAVIDEÑAS REALIZADAS DEL DIF MUNICIPAL EN
CENTROS COMUNITARIOS
POSADAS NAVIDEÑAS EN CENTROS COMUNITARIOS
REALIZADA
POSADAS NAVIDEÑAS EN CENTROS COMUNITARIOS
PROGRAMADAS A REALIZAR
PNCR PNCPR POSADAS POSADAS (PNCR/PNCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 104 172 165% 165% 100% POSADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.2 VALORES FAMILIARES IMPULSADOS 2.3.2.9 APOYAR CONTINUIDAD DEL PROGRAMA “DOMINGO FELIZ” DIF TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS
DEL PROGRAMA “DOMINGO FELIZ” EVENTOS DEL "DOMINGO
FELIZ" REALIZADOS
EVENTOS DEL "DOMINGO FELIZ" PROGRAMADOS A
REALIZAREDFR EDFPR EVENTOS EVENTOS (EDFR/EDFPR)*100 16 32 200% 200% 86 119 138% 138% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.1 OFRECER ATENCIÓN MÉDICA EN CENTROS COMUNITARIOS DIF TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CONSULTAS MÉDICAS
REALIZADAS EN CENTROS COMUNITARIOS
CONSULTAS MÉDICAS EN CENTROS COMUNITARIOS
REALIZADAS
CONSULTAS MÉDICAS EN CENTROS COMUNITARIOS
PROGRAMADAS A REALIZAR
CMR CMPR CONSULTAS CONSULTAS (CMR/CMPR)*100 1100 2549 232% 232% 30,609 38,940 127% 127% 100% CONSULTAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.10FORTALECER LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE LA SALUD Y EL DESARROLLO DE CULTURA DE AUTOCUIDADO EN COORDINACIÓN CON EL SECTOR SOCIAL Y PRODUCTIVO DEL ESTADO
DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE
LA SALUD Y EL DESARROLLO DE CULTURA
BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR EL
PROGRAMA PREVENCIÓN DE SALUD Y DE CULTURA
DE AUTOCUIDADO
BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A ATENDER POR EL
PROGRAMA PREVENCIÓN DE SALUD Y DE CULTURA
DE AUTOCUIDADO
BAPP BPAPP BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BAPP/BPAPP)*100 344 1479 430% 430% 16,007 22,098 138% 138% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.11
IMPULSAR LAS GESTIONES ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES PARA LA CREACIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL
DEL IMSS NIVEL 3 DE ESPECIALIDADES Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA YA EXISTENTE
DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE LAS GESTIONES
REALIZADAS PARA LA CREACIÓN DE UN NUEVO HOSPITAL DEL IMSS
REUNIONES REALIZADAS PARA LA GESTIÓN
REUNIONES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA
GESTIÓN
RRG RPRG REUNIONES REUNIONES (RRG/RPRG)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% REUNIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.12 FORTALECER EL PROGRAMA ALIMENTARIO EMERGENTE DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE APOYOS REALIZADOS
DEL PROGRAMA ALIMENTARIO EMERGENTE
APOYOS DEL PROGRAMA REALIZADOS
APOYOS PROGRAMADOS A REALIZAR DEL PROGRAMA APR APRP APOYOS APOYOS (APR/APRP)*100 4666 1826 39% 39% 42,060 53,765 128% 128% 100% APOYOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.13 DESARROLLO DEL PROGRAMA "EL PATIO DE MI CASA" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS
DEL PROGRAMA "EL PATIO DE MI CASA"
EVENTOS DEL PROGRAMA REALIZADOS
EVENTOS DEL PROGRAMA PROGRAMADOS EPR EPP EVENTOS EVENTOS (EPR/EPP)*100 3 1 33% 33% 44 42 95% 95% 95% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.14IMPULSAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES DE
TRANSMISIÓN SEXUAL DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATICAS EN CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE
ENFERMEDADES DE TRANSMISIÓN SEXUAL IMPARTIDAS
PLATICAS IMPARTIDAS DE PREVENCIÓN
PLATICAS PROGRAMADAS A IMPARTIR DE PREVENCIÓN
PIP PPIP PLATICAS PLATICAS (PIP/PPIP)*100 4 12 300% 300% 38 28 74% 74% 74% PLATICAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.15 IMPULSAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE OBESIDAD DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PLATICAS EN
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE OBESIDAD IMPARTIDAS
PLATICAS IMPARTIDAS DE PREVENCIÓN DE OBESIDAD
PLATICAS PROGRAMADAS A IMPARTIR DE
PREVENCIÓN DE OBESIDADPIPO PPIPO PLATICAS PLATICAS (PIPO/PPIPO)*100 3 6 200% 200% 15 21 140% 140% 100% PLATICAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.16-1FORTALECER A LAS CLÍNICAS DE SALUD CHANITA Y LUPITA Y
EQUIPAR LA CLÍNICA RIBERAS DE SACRAMENTO DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS POR EL FORTALECIMIENTO A LAS CLÍNICAS
DE SALUD CHANITA Y LUPITA
NÚMERO DE BENEFICIARIOS POR EL
FORTALECIMIENTO A LAS CLÍNICAS
NÚMERO DE BENEFICIARIOS
PROGRAMADOS POR EL FORTALECIMIENTO A LAS
CLÍNICAS
NBFC NBPFC BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (NBFC/NBPFC)*100 640 1158 181% 181% 5,130 7,770 151% 126% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.16-2FORTALECER A LAS CLÍNICAS DE SALUD CHANITA Y LUPITA Y
EQUIPAR LA CLÍNICA RIBERAS DE SACRAMENTO DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE EQUIPAMIENTO A CLÍNICA RIBERAS DE SACRAMENTO
REALIZADO
EQUIPAMIENTO REALIZADO A CLÍNICA
EQUIPAMIENTO PROGRAMADO A CLÍNICA ERC EPC EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO (ERC/EPC)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% EQUIPAMIENTO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.17PROMOVER CAMPAÑAS DE ATENCIÓN A LA SALUD DE GRUPOS
VULNERABLES EN LAS CLÍNICAS MUNICIPALES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS REALIZADAS EN ATENCIÓN A LA SALUD
DE GRUPOS VULNERABLES EN LAS CLÍNICAS MUNICIPALES
CAMPAÑAS DE ATENCIÓN A LA SALUD REALIZADAS
CAMPAÑAS DE ATENCIÓN PROGRAMADAS A
REALIZARCASR CAPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CASR/CAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% CAMPAÑAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.18FORTALECER EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A ASENTAMIENTOS
INDÍGENAS DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN A
ASENTAMIENTOS INDÍGENAS REALIZADOS
APOYOS REALIZADOS A ASENTAMIENTOS
APOYOS PROGRAMADOS A REALIZAR A
ASENTAMIENTOSARA APRA APOYOS APOYOS (ARA/APRA)*100 100 0% 0% 0% 500 250 50% 50% 50% APOYOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.19IMPULSO AL PROGRAMA MÉDICO EN TU CASA EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONSULTAS MÉDICAS REALIZADAS POR EL PROGRAMA
MÉDICO EN TU CASA EN LA ZONA RURAL
CONSULTAS MÉDICAS EN ZONA RURAL REALIZADAS
CONSULTAS MÉDICAS EN ZONA RURAL
PROGRAMADAS A REALIZAR
CMZRR CMZRPR CONSULTAS MEDICAS CONSULTAS MEDICAS (CMZRR/CMZRPR)*100 N/A N/A N/A N/A 200 160 80% 80% 80% CONSULTAS MEDICAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.2ORGANIZAR CARRERA “ACTÍVATE CHIHUAHUA” Y EVENTOS CONCIENTIZACIÓN DE LA DIABETES DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS DE CONCIENTIZACIÓN DE LA CARRERA
“ACTÍVATE CHIHUAHUA”
NUMERO DE CARRERAS REALIZADAS
NUMERO DE CARRERAS PROGRAMADAS A
REALIZARNCR NCPR CARRERAS CARRERAS (NCR/NCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 3 150% 150% 100% CARRERAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.20CREAR PROGRAMAS PARA IMPULSAR Y FORTALECER LA
PREVENCIÓN DE LA SALUD DENTAL (DENTOBUCOFARINGE) DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DE
LOS PROGRAMAS DE SALUD DENTAL (DENTOBUCOFARINGE)
BENEFICIARIOS POR EL PROGRAMA SALUD
DENTAL
BENEFICIARIOS PROGRAMADOS POR EL
PROGRAMA SALUD DENTAL
BPSD BPPSD BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BPSD/BPPSD)*100 79 79 100% 100% 1,167 1,035 89% 89% 89% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.3ESTABLECER CONVENIOS CON HOSPITALES Y CLÍNICAS PARA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES DEL MUNICIPIO DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS CON HOSPITALES Y
CLÍNICAS PARA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES DEL MUNICIPIO
CONVENIOS CON HOSPITALES Y CLÍNICAS
REALIZADOS
CONVENIOS CON HOSPITALES Y CLÍNICAS
PROGRAMADOS A REALIZAR
CHCR CHCPR CONVENIOS CONVENIOS (CHCR/CHCPR)*100 1 1 100% 100% 3 3 100% 100% 100% CONVENIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.4PARTICIPAR EN LA CAMPAÑA “OCTUBRE ROSA”, PARA CONCIENTIZAR SOBRE LA AUTO EXPLORACIÓN DE LAS MUJERES DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS PARA CONCIENTIZAR SOBRE LA AUTO EXPLORACIÓN DE LAS MUJERES “OCTUBRE ROSA” REALIZADAS
CAMPAÑAS REALIZADAS DE "OCTUBRE ROSA"
CAMPAÑAS PROGRAMADAS A
REALIZAR “OCTUBRE ROSA"
CROR CPROR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CROR/CPROR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% CAMPAÑAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.5
CONTINUAR EL PROGRAMA “ACTÍVATE CHIHUAHUA” DE SALUD PREVENTIVA, BUENA ALIMENTACIÓN, ACTIVACIÓN FÍSICA Y NUTRICIÓN EN DIVERSOS ESPACIOS PÚBLICOS DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA
DIF TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PERSONAS
BENEFICIADAS DEL PROGRAMA “ACTÍVATE CHIHUAHUA”
NÚMERO DE BENEFICIARIOS
ATENDIDOS POR EL PROGRAMA
NÚMERO DE BENEFICIARIOS
PROGRAMADOS A ATENDER POR EL
PROGRAMA
BAP BPAP BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BAP/BPAP)*100 500 9722 1944% 1944% 20,675 44,614 216% 216% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.6IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN EN APOYO A NIÑAS Y NIÑOS CON CÁNCER DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN EN APOYO A NIÑAS
Y NIÑOS CON CÁNCER REALIZADAS
CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN
REALIZADAS
CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN PROGRAMADAS A
REALIZAR
CCR CCPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CCR/CCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CAMPAÑAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.7GESTIONAR CIRUGÍAS DE CATARATAS EN COORDINACIÓN CON OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CIRUGÍAS DE CATARATAS EN COORDINACIÓN CON
OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS REALIZADAS
NÚMERO DE CIRUGÍAS REALIZADAS
NÚMERO DE CIRUGÍAS PROGRAMADAS A
REALIZARNCR NCPR CIRUGÍAS CIRUGÍAS (NCR/NCPR)*100 50 20 40% 40% 265 384 145% 145% 100% CIRUGÍAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.8REFRENDAR CONVENIO DE MÉDICOS PASANTES CON LA UACH PARA BRINDAR EL SERVICIO EN CENTROS COMUNITARIOS DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIO DE MÉDICOS PASANTES CON LA UACH
REALIZADOS PARA BRINDAR EL SERVICIO EN CENTROS
COMUNITARIOS
CONVENIO DE MÉDICOS PASANTES CON LA UACH
REALIZADO
CONVENIO DE MÉDICOS PASANTES CON LA UACH
PROGRAMADO A REALIZARCMR CMPR CONVENIOS CONVENIOS (CMR/CMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% CONVENIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.3 CONDICIONES DE SALUD FAMILIAR MEJORADAS 2.3.3.9COORDINAR ASISTENCIA A TRAVÉS DE: PROGRAMA ALIMENTARIO; PROYECTOS PRODUCTIVOS; DESAYUNOS, HUERTOS Y GALLINEROS ESCOLARES
DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS A BENEFICIARIOS OTORGADOS POR EL
PROGRAMA ALIMENTARIO; PROYECTOS PRODUCTIVOS;
DESAYUNOS, HUERTOS Y GALLINEROS ESCOLARES
NUMERO DE APOYOS A BENEFICIARIOS OTORGADOS
NUMERO DE APOYOS A BENEFICIARIOS
PROGRAMADOS A OTORGAR
NABO NABPO APOYOS A BENEFICIARIOS APOYOS A BENEFICIARIOS (NABO/NABPO)*100 68814 136324 198% 198% 1,217,628 1,434,548 118% 118% 100% APOYOS A BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.1
OTORGAR EQUIPO ORTOPÉDICO A PERSONAS EN CONDICIONES VULNERABLES DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON EQUIPOS
ORTOPÉDICOS EN CONDICIONES VULNERABLES
PERSONAS BENEFICIADAS CON EQUIPO ORTOPÉDICO
PERSONAS PROGRAMADAS A
BENEFICIAR CON EQUIPO ORTOPÉDICO
PBEO PPBEO BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBEO/PPBEO)*100 100 137 137% 137% 957 1,002 105% 105% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.10
PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES EN DERECHOS DE LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES REALIZADAS
CAPACITACIONES REALIZADAS EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES
CAPACITACIONES PROGRAMADAS A
REALIZAR EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES
CRDM CPRDM CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CRDM/CPRDM)*100 7 0% 0% 0% 30 35 117% 117% 100% CAPACITACIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.2
GESTIONAR EQUIPO AUDITIVO PARA PERSONAS EN SITUACIÓN VULNERABLE DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON EQUIPO AUDITIVO
EN SITUACIÓN VULNERABLE
PERSONAS BENEFICIADAS CON EQUIPO AUDITIVO
PERSONAS PROGRAMADAS A
BENEFICIAR CON EQUIPO AUDITIVO
PBEA PPBEA BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBEA/PPBEA)*100 61 61 100% 100% 261 268 103% 103% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.3
CONMEMORAR EL DÍA INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA CONMEMORAR EL DÍA
INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
EVENTOS DEL DÍA INTERNACIONAL DE
PERSONAS CON DISCAPACIDAD REALIZADOS
EVENTOS DEL DÍA INTERNACIONAL DE
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
PROGRAMADOS A REALIZAR
EDPCR EDRCPR EVENTOS EVENTOS (EDPCR/EDRCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.4
IMPULSAR LA VINCULACIÓN CON EL SECTOR EMPRESARIAL, BUSCANDO LA INCLUSIÓN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS VINCULADAS CON EL SECTOR
EMPRESARIAL
PERSONAS VINCULADAS AL SECTOR EMPRESARIAL
PERSONAS PROGRAMADAS A
VINCULAR AL SECTOR EMPRESARIAL
PVSE PPVSE PERSONAS VINCULADAS PERSONAS VINCULADAS (PVSE/PPVSE)*100 N/A N/A N/A N/A 47 104 221% 221% 100% PERSONAS VINCULADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.5
FORTALECER EL PROGRAMA DE BECAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BECAS OTORGADAS POR EL PROGRAMA DE BECAS PARA
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
BECAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
OTORGADAS
BECAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD PROGRAMADAS A
OTORGAR
BPDO BPDPO BECAS BECAS (BPDO/BPDPO)*100 N/A N/A N/A N/A 5,000 4,990 100% 100% 100% BECAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.6
IMPULSAR BECAS PARA REHABILITACIÓN MEDIANTE EQUINOTERAPIA DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BECAS IMPULSADAS PARA REHABILITACIÓN MEDIANTE
EQUINOTERAPIA IMPULSADAS
NÚMERO DE BECAS IMPULSADAS
NÚMERO DE BECAS PROGRAMADAS A
IMPULSARNBI NBPI BECAS BECAS (NBI/NBPI)*100 3 3 100% 100% 134 244 182% 182% 100% BECAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.7
FORTALECER EL PROGRAMA DE BECAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ESCOLARES Y DE ADULTO MAYOR EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BECAS OTORGADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ESCOLARES Y DE ADULTO MAYOR EN
LA ZONA RURAL
BENEFICIARIOS POR EL PROGRAMA DE BECAS
BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A POR EL
PROGRAMA DE BECASBPB BPPB BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BPB/BPPB)*100 480 970 202% 202% 1,787 2,393 134% 134% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.8
IMPULSAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS PARA ALCANZAR LA PERSPECTIVA
DE DERECHOS DE PERSONAS CON DISCAPACIDADDDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATICAS REALIZADAS DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
CON ALCANCE EN DERECHOS EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD PARA
SENSIBILIZAR A FUNCIONARIOS PÚBLICOS
FUNCIONARIOS CAPACITADOS CON
PLATICAS REALIZADAS
FUNCIONARIOS CAPACITADOS CON
PLATICAS PROGRAMADAS A REALIZAR
FCPR FCPPR PLATICAS PLATICAS (FCPR/FCPPR)*100 2 4 200% 200% 19 49 258% 258% 100% PLATICAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.9-1
IMPULSAR LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICO DEGENERATIVAS (VIH, CÁNCER DE MAMA, DIABETES) GENERANDO VIDEOS EN LENGUAJE DE SEÑAS MEXICANAS QUE SE PROYECTEN
EN LAS CLÍNICAS DE SALUD MUNICIPALES. ASÍ COMO GENERAR AJUSTES EN LOS INMUEBLES MUNICIPALES EN DISEÑO UNIVERSAL
DE INCLUSIÓN
DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE VIDEOS DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES
CRÓNICO DEGENERATIVAS PROYECTADOS
VIDEOS PROYECTADOS EN LAS CLÍNICAS DE SALUD
VIDEOS PROGRAMADOS A PROYECTAR EN LAS CLÍNICAS DE SALUD
VPCS VPPCS VIDEOS VIDEOS (VPCS/VPPCS)*100 N/A N/A N/A 8 4 50% 100% 100% VIDEOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.4PROGRAMAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDOS 2.3.4.9-2
IMPULSAR LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICO DEGENERATIVAS (VIH, CÁNCER DE MAMA, DIABETES) GENERANDO VIDEOS EN LENGUAJE DE SEÑAS MEXICANAS QUE SE PROYECTEN
EN LAS CLÍNICAS DE SALUD MUNICIPALES. ASÍ COMO GENERAR AJUSTES EN LOS INMUEBLES MUNICIPALES EN DISEÑO UNIVERSAL
DE INCLUSIÓN
DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUNIONES PARA GESTIONAR AJUSTES EN LOS
INMUEBLES MUNICIPALES EN DISEÑO UNIVERSAL DE INCLUSIÓN REALIZADAS
REUNIONES REALIZADAS PARA GESTIONAR AJUSTES
EN LOS INMUEBLES
REUNIONES PROGRAMADAS A
REALIZAR PARA GESTIONAR AJUSTES EN
LOS INMUEBLES
RRGAI RPRGAI REUNIÓNES REUNIÓNES (RRGAI/RPRGAI)*100 2 6 300% 300% 8 12 150% REUNIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.1
CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE FOMENTO AL EMPLEO COMUNITARIO EN COORDINACIÓN CON EL SECTOR MAQUILADOR EN LOS CENTROS COMUNITARIOS
DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CENTROS COMUNITARIOS QUE CONTINÚAN CON
EL PROGRAMA DE FOMENTO AL EMPLEO COMUNITARIO EN
COORDINACIÓN CON EL SECTOR MAQUILADOR
CENTROS COMUNITARIOS COORDINADOS CON EL SECTOR MAQUILADOR
CENTROS COMUNITARIOS PROGRAMADOS A
COORDINAR CON EL SECTOR MAQUILADOS
CCCSM CCPCSM CENTRO COMUNITARIO CENTRO COMUNITARIO (CCCSM/CCPCSM)*100 N/A N/A N/A N/A 1 2 200% 200% 100% CENTRO COMUNITARIO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.2
IMPLEMENTAR TALLERES DEL DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL EMPLEO EN ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TALLERES DEL DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
EMPLEO EN ZONAS DE ALTA VULNERABILIDAD IMPLEMENTADOS
TALLERES IMPLEMENTADOS PARA EL
DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
EMPLEO
TALLERES PROGRAMADOS A IMPLEMENTAR PARA EL
DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
EMPLEO
TIDHE TPIDHE TALLERES TALLERES (TIDHE/TPIDHE)*100 40 40 100% 100% 356 924 260% 260% 100% TALLERES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.3
IMPLEMENTAR CAMPAÑA DE ACOPIO DE REGALOS Y DONATIVOS EN ESPECIE PARA NIÑAS Y NIÑOS DE FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS
DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE ACOPIO DE REGALOS Y DONATIVOS EN
ESPECIE PARA NIÑAS Y NIÑOS DE FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS
NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS POR LA CAMPAÑA DE ACOPIO
NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A
BENEFICIAR POR LA CAMPAÑA DE ACOPIO
PBCA PPBCA BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBCA/PPBCA)*100 N/A N/A N/A N/A 6,110 6,752 111% 111% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.4-1
CREAR LA CÉDULA DE APOYO FAMILIAR Y EL REGISTRO ÚNICO PARA GARANTIZAR QUE LOS APOYOS SOCIALES SE DISTRIBUYAN EQUITATIVAMENTE Y SOBRE NECESIDADES PRIORITARIAS
DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CEDULAS REALIZADAS PARA GARANTIZAR QUE LOS APOYOS
SOCIALES SE DISTRIBUYAN EQUITATIVAMENTE Y SOBRE
NECESIDADES PRIORITARIAS DE APOYO FAMILIAR
NÚMERO DE CÉDULAS DE APOYO FAMILIAR
REALIZADAS
NÚMERO DE CÉDULAS DE APOYO FAMILIAR PROGRAMADAS A
REALIZAR
NCAR NCAPR CÉDULA CÉDULA (NCAR/NCAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 146% 100% CÉDULA
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.4-2
CREAR LA CÉDULA DE APOYO FAMILIAR Y EL REGISTRO ÚNICO PARA GARANTIZAR QUE LOS APOYOS SOCIALES SE DISTRIBUYAN EQUITATIVAMENTE Y SOBRE NECESIDADES PRIORITARIAS
DIF ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DEL REGISTRO ÚNICO EN LA CÉDULA DE
APOYO FAMILIAR
NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS DE LA CÉDULA DE APOYO
FAMILIAR
NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A
BENEFICIAR POR LA CÉDULA DE APOYO
FAMILIAR
NPBC NPPBC BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (NPBC/NPPBC)*100 N/A N/A N/A 750 1,435 191% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.5
FORTALECER EL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS POR EL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL
PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD ATENDIDOS
BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR EL
PROGRAMA EMPLEO TEMPORAL
BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A
ATENDER POR PROGRAMA EMPLEO TEMPORAL
BAPET BPAPET BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BAPET/BPAPET)*100 80 119 149% 149% 240 715 298% 298% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.5CONDICIONES DE APOYO ECONÓMICO FAMILIAR IMPLEMENTADO 2.3.5.6
FORTALECER EL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y RESCATE DE VIVIENDA DE GRUPOS VULNERABLES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR EL PROGRAMA DE
MEJORAMIENTO Y RESCATE DE VIVIENDA DE GRUPOS VULNERABLES
BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA
MEJORAMIENTO Y VIVIENDA ATENDIDOS
BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A ATENDER POR EL
PROGRAMA MEJORAMIENTO Y
VIVIENDA
BPMVA BPAPMV BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BPMVA/BPAPMV)*100 350 499 143% 143% 3,327 5,053 152% 152% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.1-1
CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE APOYO PARA ASOCIACIONES CIVILES DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ASOCIACIONES CIVILES QUE CUENTAN CON EL APOYO
DEL PROGRAMA
NUMERO DE ASOCIACIONES CIVILES
APOYADAS
NUMERO DE ASOCIACIONES CIVILES
PROGRAMADAS A APOYARNACA NACPA ASOCIACIONES CIVILES ASOCIACIONES CIVILES (NACA/NACPA)*100 20 21 105% 103% 60 61 102% 103% 100% ASOCIACIONES CIVILES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.1-2
CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE APOYO PARA ASOCIACIONES CIVILES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS PARA ASOCIACIONES CIVILES REALIZADOS
APOYOS REALIZADOS PARA ASOCIACIONES CIVILES
APOYOS PROGRAMADOS A REALIZAR PARA
ASOCIACIONES CIVILESARAC APRAC APOYOS DIVERSOS APOYOS DIVERSOS (ARAC/APRAC)*100 111 111 100% 103% 1,161 1,201 103% APOYOS DIVERSOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.2
PROPORCIONAR INCENTIVOS PARA LA CREACIÓN Y PERMANENCIA DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES CIVILES CON INCENTIVOS PARA SU
CREACIÓN Y PERMANENCIA OTORGADOS
ORGANIZACIONES APOYADAS CON
INCENTIVOS
ORGANIZACIONES PROGRAMADAS A APOYAR
CON INCENTIVOSOAI OPAI ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES (OAI/OPAI)*100 25 25 100% 100% 70 84 120% 120% 100% ORGANIZACIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.3
DESARROLLAR POLÍTICAS INTEGRALES CON LA POBLACIÓN RARÁMURI EN EL MUNICIPIO DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTEGRALES DESARROLLADAS CON LA
POBLACIÓN RARÁMURI EN EL MUNICIPIO DESARROLLADA
POLÍTICAS PÚBLICAS DESARROLLADAS CON LA POBLACIÓN RARÁMURI
POLÍTICA PÚBLICA PROGRAMADA A
DESARROLLAR CON LA POBLACIÓN RARÁMURI
PPD PPPD POLÍTICA PÚBLICA POLÍTICA PÚBLICA (PPD/PPPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% POLÍTICA PÚBLICA
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.4
CREAR EL CONSEJO DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL QUE INTEGRE LA AGENDA ESTRATÉGICA DE LOS TEMAS DE SALUD,
EDUCACIÓN Y DESARROLLO SOCIALDDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONSEJOS PARA INTEGRAR LA AGENDA ESTRATÉGICA
DE LOS TEMAS DE SALUD, EDUCACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL CREADOS
CONSEJOS CREADOS PARA INTEGRAR A LA AGENDA
ESTRATÉGICA
CONSEJOS PROGRAMADOS A CREAR PARA INTEGRAR
A LA AGENDA ESTRATÉGICA
CCIAE CPCIAE CONSEJOS CONSEJOS (CCIAE/CPCIAE)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% CONSEJOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.6APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES QUE FORTALECEN A LA FAMILIA EFICIENTADO 2.3.6.5
FORTALECER LOS LAZOS QUE EXISTEN CON LAS ESCUELAS Y SUS SOCIEDADES DE PADRES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA LOS LAZOS QUE EXISTEN CON LAS ESCUELAS Y SUS
SOCIEDADES DE PADRES FORTALECIDOS
REUNIONES REALIZADAS EN LAS ESCUELAS
REUNIONES PROGRAMADAS A REALIZAR EN LAS
ESCUELAS
RRE EPRE REUNIONES REUNIONES (RRE/EPRE)*100 N/A N/A N/A N/A 60 69 115% 115% 100% REUNIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.1 FORTALECER LOS CLUBES DE JÓVENES EN EL MUNICIPIO DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CLUBES DE JÓVENES CREADOS EN EL MUNICIPIO
FORTALECIDOS
CLUBES DE JÓVENES CREADOS
CLUBES DE JÓVENES PROGRAMADOS A CREAR CJC CJPC CLUBES DE JÓVENES CLUBES DE JÓVENES (CJC/CJPC)*100 18 18 100% 100% 160 245 153% 153% 100% CLUBES DE JÓVENES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.2 ROBUSTECER EL PROGRAMA "MANOS EN ACCIÓN" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS DEL PROGRAMA "MANOS EN ACCIÓN"
REALIZADOS
EVENTOS REALZADOS POR EL PROGRAMA
EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR POR EL
PROGRAMA ERP EPRP EVENTOS EVENTOS (ERP/EPRP)*100 2 2 100% 100% 14 56 400% 400% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.3
IMPULSAR TALLERES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATICAS Y CONFERENCIAS REALIZADAS PARA EL
DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES
PLATICAS Y CONFERENCIAS REALIZADAS
PLATICAS Y CONFERENCIAS PROGRAMADOS A
REALIZARPCR PCPR PLATICAS Y CONFERENCIAS
PLATICAS Y CONFERENCIAS (PCR/PCPR)*100 14 9 64% 64% 142 499 351% 351% 100% PLATICAS Y CONFERENCIAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.4
REALIZAR ACCIONES PARA EL MEJOR DESARROLLO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SESIONES REALIZADAS PARA EL MEJOR
DESARROLLO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD REALIZADAS
SESIONES PARA EL MEJOR DESARROLLO DEL CONSEJO
REALIZADAS
SESIONES PARA EL MEJOR DESARROLLO DEL CONSEJO
PROGRAMADAS A REALIZAR
SMDCR SMDCPR SESIONES SESIONES (SMDCR/SMDCPR)*100 3 3 100% 100% 27 27 100% 100% 100% SESIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.5 FORTALECER EL PROGRAMA "CABILDO JOVEN" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA PROGRAMA "CABILDO JOVEN"
FORTALECIDO
EVENTOS REALIZADOS PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA
EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA
ERFP EPRFP EVENTOS EVENTOS (ERFP/EPRFP)*100 N/A N/A N/A N/A 9 22 244% 244% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.6 INCREMENTAR LA COORDINACIÓN CON EL ICHIJUVE DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS Y/O PROYECTOS EN COORDINACIÓN CON
EL ICHIJUV REALIZADOS
EVENTOS Y/O PROYECTOS EN COORDINACIÓN CON EL
ICHIJUVE REALIZADOS
EVENTOS Y/O PROYECTOS EN COORDINACIÓN CON EL ICHIJUVE PROGRAMADOS
A REALIZAR
EPCIR EPCIPR EVENTOS Y/O PROYECTOS EVENTOS Y/O PROYECTOS (EPCIR/EPCIPR)*100 1 3 300% 300% 10 13 130% 130% 100% EVENTOS Y/O PROYECTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.7 IMPULSAR EL PROGRAMA "EXPRESA TU TALENTO" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS DEL PROGRAMA "EXPRESA TU TALENTO"
REALIZADO
EVENTOS REALIZADOS DEL PROGRAMA
EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DEL
PROGRAMAERP EPRP EVENTOS EVENTOS (ERP/EPRP)*100 1 0% 0% 0% 16 46 288% 288% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.8
PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA "JÓVENES JUNTOS" DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA
"JÓVENES JUNTOS" REALIZADOS
EVENTOS REALIZADOS DEL PROGRAMA
EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DEL
PROGRAMA ERP EPRP EVENTOS EVENTOS (ERP/EPRP)*100 N/A N/A N/A N/A 10 32 320% 320% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.7CONDICIONES PARA EL DESARROLLO SANO DE LAS Y LOS JÓVENES ROBUSTECIDAS 2.3.7.9 FORTALECER EL EVENTO "EXPO VOCACIÓN" DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTO "EXPO VOCACIÓN" REALIZADOS
EVENTOS DE "EXPO VOCACIÓN REALIZADOS
EVENTOS DE "EXPO VOCACIÓN
PROGRAMADOS A REALIZAR
EEVR EEVPR EVENTOS EVENTOS (EEVR/EEVPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.8LAS Y LOS ADULTOS MAYORES CON OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO MEJORADAS
2.3.8.1 ROBUSTECER EL PROGRAMA "CLUB DEL ABUELO" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CLUBES CREADOS POR
EL PROGRAMA "CLUB DEL ABUELO" NUMERO DE CLUBES DEL
ABUELO CREADOS
NUMERO DE CLUBES DEL ABUELO PROGRAMADOS A
CREARCAC CAPC CLUBES DEL ABUELO CLUBES DEL ABUELO (CAC/CAPC)*100 N/A N/A N/A N/A 120 27 23% 23% 23% CLUBES DEL ABUELO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.8LAS Y LOS ADULTOS MAYORES CON OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO MEJORADAS
2.3.8.2 MEJORAR EL PROGRAMA ALIMENTARIO DEL ADULTO MAYOR DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DEL
PROGRAMA ALIMENTARIO DEL ADULTO MAYOR
NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS POR EL
PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A
BENEFICIAR POR EL PROGRAMA DEL ADULTO
MAYOR
BPAM BPAPA BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (BPAM/BPAPA)*100 9952 9952 100% 100% 18,352 21,087 115% 115% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.8LAS Y LOS ADULTOS MAYORES CON OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO MEJORADAS
2.3.8.3FORTALECER EL PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO A DESCENDIENTES A VETERANOS DE LA REVOLUCIÓN DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO A DESCENDIENTES A VETERANOS DE LA
REVOLUCIÓN
NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS POR EL
PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO A
DESCENDIENTES A VETERANOS DE LA
REVOLUCIÓN
NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A
BENEFICIAR POR EL PROGRAMA DE
RECONOCIMIENTO A DESCENDIENTES A VETERANOS DE LA
REVOLUCIÓN
PBPR PPBPR BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBPR/PPBPR)*100 N/A N/A N/A N/A 150 162 108% 108% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.3FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA CHIHUAHUENSE
LAS FAMILIAS CHIHUAHUENSES CUENTAN CON ESPACIOS ADECUADOS PARA FOMENTAR LOS VALORES DE LA FAMILIA
2.3.8LAS Y LOS ADULTOS MAYORES CON OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO MEJORADAS
2.3.8.4 IMPULSAR EL PROGRAMA "ABUELO POLICÍA" DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PERSONAS
BENEFICIADAS POR EL PROGRAMA "ABUELO POLICÍA"
BENEFICIARIOS APOYADOS AL PROGRAMA ABUELO
POLICÍA
BENEFICIARIOS PROGRAMADOS A APOYAR
POR EL PROGRAMA ABUELO POLICÍA
BPAP BPPAP BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS BPAP/BPPAP)*100 N/A N/A N/A N/A 160 183 114% 114% 100% BENEFICIARIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.1
FORTALECER EL PROGRAMA MUNICIPAL DE MEJORA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS ESCOLARES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
DE LOS CENTROS ESCOLARES EN LA ZONA RURAL FORTALECIDAS
MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO A ESCUELAS REALIZADAS
MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO A ESCUELAS PROGRAMADAS
A REALIZAR
MIEER MIEEPRMEJORAS DE
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO(MIEER/MIEEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 32 48 150% 150% 100%
MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.10
GESTIÓN PARA LA MEJORA DEL TRANSPORTE ESCOLAR EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE VEHÍCULOS ADQUIRIDOS PARA LA MEJORA DEL TRANSPORTE ESCOLAR EN LA ZONA
RURAL DEL MUNICIPIO
VEHÍCULOS ADQUIRIDOS PARA LA MEJORA DEL
TRANSPORTE ESCOLAR
VEHÍCULOS ADQUIRIDOS PARA LA MEJORA DEL
TRANSPORTE ESCOLAR PROGRAMADOS
VAMTE VAMTEP VEHICULOS ADQUIRIDOS VEHICULOS ADQUIRIDOS (VAMTE/VAMTEP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 3 150% 150% 100% VEHÍCULOS ADQUIRIDOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.2
GESTIONAR RECURSOS PARA QUE EN LAS ESCUELAS DEL MODELO AMPLIANDO EL DESARROLLO DE LOS NIÑOS (ADN-FECHAC) SE CUENTE CON AGUA POTABLE, ENERGÍA ELÉCTRICA, BAÑOS Y
COMEDORES FUNCIONALES
DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS PARA QUE EN
LAS ESCUELAS DEL MODELO AMPLIANDO EL DESARROLLO DE LOS
NIÑOS CUENTE CON SERVICIOS REALIZADOS
NUMERO DE CONVENIOS REALIZADOS
NUMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A
REALIZARNCR NCPR CONVENIOS CONVENIOS (NCR/NCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% CONVENIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.3 CONTINUAR CON EL APOYO AL PROGRAMA "EDUCA" DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESCUELAS APOYADAS CON EL PROGRAMA "EDUCA"
NÚMERO DE ESCUELAS APOYADAS
NÚMERO DE ESCUELAS PROGRAMADAS A APOYAR NEA NEPA ESCUELAS ESCUELAS (NEA/NEPA)*100 N/A N/A N/A N/A 415 500 120% 120% 100% ESCUELAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.4-1
CREAR LOS CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL ENTRE EL MUNICIPIO Y LAS ESCUELAS, QUE PERMITAN INCIDIR EN LA
MEJORA DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, ESTO A TRAVÉS DE LA RECIÉN CREADA COMISIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LOS CONSEJOS DE
PARTICIPACIÓN SOCIAL REALIZADOSNÚMERO DE CONSEJOS
CREADOSNÚMERO DE CONSEJOS
PROGRAMADOS A CREAR NCC NCPC CONSEJO CONSEJO (NCC/NCPC)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% 92% 92% CONSEJO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.4-2
CREAR LOS CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL ENTRE EL MUNICIPIO Y LAS ESCUELAS, QUE PERMITAN INCIDIR EN LA
MEJORA DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, ESTO A TRAVÉS DE LA RECIÉN CREADA COMISIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE REUNIONES
REALIZADAS PARA EL SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS
NUMERO DE REUNIONES REALIZADAS
NÚMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS A
REALIZARNRR NRPR REUNIONES REUNIONES (NRR/NRPR)*100 1 1 100% 100% 12 10 83% REUNIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓN LAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS
2.4.1 CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS
2.4.1.5 FORTALECER EL PROGRAMA DE BECAS ACADÉMICAS DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE BECAS OTORGADAS A
TRAVÉS DEL PROGRAMA DE BECAS ACADÉMICAS
NÚMERO DE BECAS ACADÉMICAS OTORGADAS
NÚMERO DE BECAS ACADÉMICAS
PROGRAMADAS A OTORGAR
NBAO NBAPO BECAS BECAS (NBAO/NBAPO)*100 N/A N/A N/A N/A 17,000 24,307 143% 143% 100% BECAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.6-1
FORTALECER EL PROGRAMA JUNTOS UNA MEJOR ESCUELA PARA LA REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OBRAS MENORES REALIZADAS A TRAVÉS DEL
PROGRAMA JUNTOS UNA MEJOR ESCUELA PARA LA REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES
NÚMERO DE OBRAS MENORES REALIZADAS
NÚMERO DE OBRAS MENORES PROGRAMADAS
A REALIZARNOMR NOMPR OBRAS MENORES OBRAS MENORES (NOMR/NOMPR)*100 N/A N/A N/A 80 176 220% 145% 100% OBRAS MENORES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.6-2
FORTALECER EL PROGRAMA JUNTOS UNA MEJOR ESCUELA PARA LA REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OBRAS MAYORES REALIZADAS A TRAVÉS DEL
PROGRAMA JUNTOS UNA MEJOR ESCUELA PARA LA REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES
NÚMERO DE OBRAS MAYORES REALIZADAS
NÚMERO DE OBRAS MAYORES PROGRAMADAS
A REALIZARNOMR NOMPR OBRAS MAYORES OBRAS MAYORES (NOMR/NOMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 50 35 70% OBRAS MAYORES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.7 CONSTRUCCIÓN DE 2 COLEGIOS DE CALIDAD EN EL MUNICIPIO. DDHyE TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE COLEGIOS DE CALIDAD CONSTRUIDOS EN EL MUNICIPIO
NÚMERO DE COLEGIOS CONSTRUIDOS
NUMERO DE COLEGIOS PROGRAMADOS A
CONSTRUIRNCC NCPC COLEGIOS COLEGIOS (NCC/NCPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A COLEGIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.8
FORTALECER EL PROGRAMA DE BECAS ESCOLARES EN LA ZONA RURAL DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BECAS ESCOLARES EN LA ZONA RURAL OTORGADAS
NÚMERO DE BECAS ESCOLARES OTORGADAS
NÚMERO DE BECAS PROGRAMADAS A
OTORGARNBEO NBPO BECAS BECAS (NBEO/NBPO)*100 N/A N/A N/A N/A 2,489 2,949 118% 118% 100% BECAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.4 APOYO A LA EDUCACIÓNLAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTAN CON MEJORES CONDICIONES EDUCATIVAS 2.4.1
CONDICIONES PARA UN MEJOR APRENDIZAJE EDUCATIVO FORTALECIDAS 2.4.1.9
HABILITACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN EDUCATIVA (CIES) EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN
EDUCATIVA (CIES) EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO HABILITADOS
CENTROS HABILITADOS DE INVESTIGACIÓN E
INFORMACIÓN EDUCATIVA
CENTROS HABILITADOS DE INVESTIGACIÓN E
INFORMACIÓN EDUCATIVA PROGRAMADOS
CHIIE CHIIEP CENTROS HABILITADOS CENTROS HABILITADOS (CHIIE/CHIIEP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% CENTROS HABILITADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.5FOMENTO ECONÓMICO PARA GRUPOS VULNERABLES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE DETONAN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO ECONÓMICO PARA GRUPOS VULNERABLES
2.5.1CONDICIONES DE EMPLEO PARA GRUPOS VULNERABLES IMPULSADAS 2.5.1.1
GENERAR UN FONDO DE APOYO PARA PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO DE GRUPOS VULNERABLES DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EMPRENDEDORES APOYADOS DE GRUPOS VULNERABLES
APOYOS A EMPRENDEDORES
OTORGADOS
APOYOS A EMPRENDEDORES PROGRAMADOS A
OTORGAR
AEO AEPOEMPRENDEDORES
APOYADOSEMPRENDEDORES
APOYADOS (AEO/AEPO)*100 N/A N/A N/A N/A 275 311 113% 113% 100% EMPRENDEDORES APOYADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.5FOMENTO ECONÓMICO PARA GRUPOS VULNERABLES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE DETONAN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO ECONÓMICO PARA GRUPOS VULNERABLES
2.5.1CONDICIONES DE EMPLEO PARA GRUPOS VULNERABLES IMPULSADAS 2.5.1.2
FORTALECER LOS PROGRAMAS DE VENTA DE PRODUCTOS REGIONALES EN EL CENTRO HISTÓRICO A TRAVÉS DE FERIAS COMERCIALES DE PRODUCTORES Y GRUPOS VULNERABLES
DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PRODUCTORES APOYADOS POR EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE VENTA EN EL
CENTRO HISTÓRICO
NÚMERO DE PRODUCTORES APOYADOS
NÚMERO DE PRODUCTORES
PROGRAMADOS A APOYARNPA NPPA PRODUCTORES APOYADOS
PRODUCTORES APOYADOS (NPA/NPPA)*100 N/A N/A N/A N/A 320 133 42% 42% 42% PRODUCTORES APOYADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.1REALIZAR Y FOMENTAR ACTIVACIÓN Y CULTURA FÍSICA EN COLONIAS POPULARES IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA LA ACTIVACIÓN Y CULTURA FÍSICA EN COLONIAS POPULARES
EVENTOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA REALIZADOS
EVENTOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA PROGRAMADOS A
REALIZAREAFR EAFPR EVENTOS EVENTOS (EAFR/EAFPR)*100 75 157 209% 209% 558 782 140% 140% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.2 ORGANIZAR CARRERA PEDESTRE IMCFyD ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE CARRERAS PEDESTRES
ORGANIZADASCARRERAS PEDESTRES
REALIZADAS
CARRERAS PEDESTRES PROGRAMADAS A
REALIZARCPR CPPR CARRRERAS CARRRERAS (CPR/CPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CARRERAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.3REALIZAR “FERIA DE JUEGOS AUTÓCTONOS" EN APOYO A LOS GRUPOS VULNERABLES IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS EN “FERIA DE JUEGOS AUTÓCTONOS" EN APOYO
A LOS GRUPOS VULNERABLES REALIZADOS
EVENTOS REALIZADOS DE LA FERIA
EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DE LA FERIA ERF EPRF EVENTOS EVENTOS (ERF/EPRF)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.4ORGANIZAR TORNEOS DEPORTIVOS INTERBARRIOS, PARA RESCATAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y FOMENTAR EL DEPORTE IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TORNEOS DEPORTIVOS INTER BARRIOS, PARA
RESCATAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y FOMENTAR EL DEPORTE
TORNEOS DEPORTIVOS INTERBARRIOS
REALIZADOS
TORNEOS DEPORTIVOS INTERBARRIOS
PROGRAMADOS A REALIZAR
TDIR RDIPR TORNEOS TORNEOS (TDIR/RDIPR)*100 2 2 100% 100% 14 19 136% 136% 100% TORNEOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.5REESTRUCTURAR LOS COMITÉS MUNICIPALES DEL DEPORTE ASOCIADO IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE COMITÉS MUNICIPALES REESTRUCTURADOS DEL
DEPORTE ASOCIADO
COMITÉS DE DEPORTE REESTRUCTURADOS
COMITÉS DE DEPORTE PROGRAMADOS A REESTRUCTURAR
CDR CDPRCOMITES
REESTRUCTURADOSCOMITES
REESTRUCTURADOS (CDR/CDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 151 154 102% 102% 100% COMITÉS REESTRUCTURADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.6 IMPLEMENTAR PROGRAMA "LA CANCHA DE MI ESCUELA" IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ESCUELAS ATENDIDAS
POR PROGRAMA "LA CANCHA DE MI ESCUELA"
ESCUELAS ATENDIDAS POR EL PROGRAMA
ESCUELAS PROGRAMADAS A ATENDER POR EL
PROGRAMAEAP EPAP ESCUELAS ATENDIDAS ESCUELAS ATENDIDAS (EAP/EPAP)*100 N/A N/A N/A N/A 21 18 86% 86% 86% ESCUELAS ATENDIDAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.7ORGANIZACIÓN DE EVENTOS NAVIDEÑOS DEPORTIVOS EN CONJUNTO CON OTRAS DEPENDENCIAS IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS NAVIDEÑOS DEPORTIVOS ORGANIZADOS EN
CONJUNTO CON OTRAS DEPENDENCIAS
EVENTOS NAVIDEÑOS ORGANIZADOS
EVENTOS NAVIDEÑOS PROGRAMADOS A
ORGANIZARENO ENPO EVENTOS ORGANIZADOS EVENTOS ORGANIZADOS (ENO/ENPO)*100 N/A N/A N/A N/A 3 4 133% 133% 100% EVENTOS ORGANIZADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS 2.6.1.8ORGANIZAR EVENTOS MASIVOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA EN COLONIAS POPULARES IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS MASIVOS REALIZADOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA EN COLONIAS POPULARES ORGANIZADOS
EVENTOS ACTIVACIÓN FÍSICA REALIZADOS
EVENTOS DE ACTIVACIÓN FÍSICA PROGRAMADOS A
REALIZAREAFR EAFGR EVENTOS EVENTOS (EAFR/EAFGR)*100 N/A N/A N/A N/A 12 19 158% 158% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.1IMPULSAR LAS DONACIONES Y APOYOS A ASOCIACIONES CIVILES, COMITÉS DEPORTIVOS, PROMOTORAS, PROMOTORES, ENTRENADORAS Y ENTRENADORES
IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A ASOCIACIONES CIVILES, COMITÉS
DEPORTIVOS, PROMOTORAS, PROMOTORES, ENTRENADORAS Y
ENTRENADORES
NÚMERO DE APOYOS OTORGADOS
NÚMERO DE APOYOS PROGRAMADOS A
OTORGARNAO NAPO APOYOS OTROGADOS APOYOS OTROGADOS (NAO/NAPO)*100 40 80 200% 200% 313 622 199% 199% 100% APOYOS OTORGADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.10 ORGANIZAR Y REALIZAR EVENTOS DEPORTIVOS PROFESIONALES IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS
DEPORTIVOS PROFESIONALES ORGANIZADOS Y REALIZADOS
EVENTOS DEPORTIVOS REALIZADOS
EVENTOS DEPORTIVOS PROGRAMADOS A
REALIZAREDR EDPR EVENTOS EVENTOS (EDR/EDPR)*100 1 1 100% 100% 5 8 160% 160% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.11OTORGAR APOYO A LA DELEGACIÓN MUNICIPAL QUE COMPITA EN LA OLIMPIADA ESTATAL IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A LA DELEGACIÓN MUNICIPAL
APOYOS A ATLETAS OTORGADOS
APOYOS A ATLETAS PROGRAMADOS A
OTORGARAAO AAPO APOYOS OTORGADOS APOYOS OTORGADOS (AAO/AAPO)*100 500 2 0.4% 0.4% 2,550 2,714 106% 106% 100% APOYOS OTORGADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.2GESTIONAR Y APOYAR ATLETAS QUE REPRESENTAN AL MUNICIPIO EN LOS SERIALES CLASIFICATORIOS PARA LA OLIMPIADA ESTATAL IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ATLETAS APOYADOS QUE REPRESENTAN AL MUNICIPIO EN LOS SERIALES CLASIFICATORIOS PARA
LA OLIMPIADA ESTATAL
NÚMERO DE ATLETAS APOYADOS
NÚMERO DE ATLETAS PROGRAMADOS A APOYAR NAA NAPA ATLETAS APOYADOS ATLETAS APOYADOS (NAA/NAPA)*100 24 0% 0% 0% 93 447 481% 481% 100% ATLETAS APOYADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.3GESTIONAR Y APOYAR A LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS QUE REALICEN OLIMPIADA MUNICIPAL IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A DISCIPLINAS DEPORTIVAS QUE
REALICEN OLIMPIADA MUNICIPAL
NÚMERO DE APOYOS OTORGADOS
NÚMERO DE APOYOS PROGRAMADOS A
OTORGARNAO NAPO APOYOS OTROGADOS APOYOS OTROGADOS (NAO/NAPO)*100 N/A N/A N/A N/A 63 58 92% 92% 92% APOYOS OTORGADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.4ORGANIZAR EL PREMIO TEPORACA, PARA EL RECONOCIMIENTO DE LA EXCELENCIA DEPORTIVA IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL EVENTO REALIZADO DEL PREMIO TEPORACA, PARA EL
RECONOCIMIENTO DE LA EXCELENCIA DEPORTIVA
EVENTO DEL PREMIO TEPORACA REALIZADO
EVENTO DEL PREMIO TEPORACA PROGRAMADO
A REALIZAREPTR EPTPR EVENTO EVENTO (EPTR/EPTPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% EVENTO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.5 OTORGAR APOYOS PARA ATLETAS DEL MUNICIPIO IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE APOYOS A ATLETAS
DEL MUNICIPIOAPOYOS A ATLETAS
REALIZADOSAPOYOS PROGRAMADOS A
REALIZAR A ATLETAS AAR APRA APOYOS APOYOS (AAR/APRA)*100 593 593 100% 100% 6,532 8,727 134% 134% 100% APOYOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.6ESTABLECER EL DÍA DE LA PROMOTORA Y EL PROMOTOR DEPORTIVO IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LA PUBLICACIÓN REALIZADA DEL DÍA DE LA
PROMOTORA Y EL PROMOTOR DEPORTIVO
PUBLICACIÓN DEL DÍA ESTABLECIDO REALIZADA
PUBLICACIÓN PROGRAMADA DEL DÍA
ESTABLECIDO A REALIZARPDER PPDER PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN (PDER/PPDER)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PUBLICACIÓN
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.7
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL, PROMOTORAS, PROMOTORES, ENTRENADORAS Y ENTRENADORES DEPORTIVOS COADYUVANDO CON OTRAS INSTITUCIONES
IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES IMPARTIDAS DEL PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL
CAPACITACIONES PARA EL PERSONAL IMPARTIDAS
CAPACITACIONES PARA EL PERSONAL PROGRAMADAS
A IMPARTIRCPI CPPI
CAPACITACIONES IMPARTIDAS
CAPACITACIONES IMPARTIDAS (CPI/CPPI)*100 3 4 133% 133% 28 31 111% 111% 100% CAPACITACIONES IMPARTIDAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6 FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.8-1 CREACIÓN Y REHABILITACIÓN DE UNIDADES DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO
IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE UNIDADES
DEPORTIVAS CREADAS EN EL MUNICIPIO
NÚMERO DE UNIDADES CREADAS
NÚMERO DE UNIDADES PROGRAMADAS A CREAR
NUC NUPC UNIDADES CREADAS UNIDADES CREADAS (NUC/NUPC)*100 N/A N/A N/A 10 6 60% 89% 89% UNIDADES CREADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.8-2CREACIÓN Y REHABILITACIÓN DE UNIDADES DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE UNIDADES DEPORTIVAS REHABILITADAS EN EL
MUNICIPIO
NÚMERO DE UNIDADES REHABILITADAS
NÚMERO DE UNIDADES PROGRAMADAS A
REHABILITARNUR NUPR UNIDADES REHABILITADAS
UNIDADES REHABILITADAS (NUR/NUPR)*100 40 43 108% 108% 331 388 117% UNIDADES REHABILITADAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.2 APOYO A DEPORTISTAS OTORGADOS 2.6.2.9COADYUVAR PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE “GIMNASIOS AL AIRE LIBRE” CON LA INICIATIVA PRIVADA Y LA COMISIÓN NACIONAL DEL DEPORTE
IMCFyD ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE “GIMNASIOS AL AIRE LIBRE” CON LA INICIATIVA PRIVADA Y
LA COMISIÓN NACIONAL DEL DEPORTE
NÚMERO DE GIMNASIOS CREADOS
NÚMERO DE GIMNASIOS PROGRAMADOS A CREAR NGC NGPC GIMNASIOS AL AIRE LIBRE GIMNASIOS AL AIRE LIBRE (NGC/NGPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% GIMNASIOS AL AIRE LIBRE
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.1
ORGANIZAR LA “SEMANA DE LA DISCAPACIDAD”, PARA FOMENTAR LA ACTIVIDAD FÍSICA, CULTURAL Y RECREATIVA; EN COORDINACIÓN CON LA RED DE DISCAPACIDAD
IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS EN LA “SEMANA DE LA DISCAPACIDAD”
EVENTOS DE LA SEMANA DE DISCAPACIDAD
REALIZADOS
EVENTOS DE LA SEMANA DE DISCAPACIDAD PROGRAMADOS A
REALIZAR
ESDR ESDPR EVENTOS EVENTOS (ESDR/ESDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 8 10 125% 125% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.2
ORGANIZAR EL “TRIATLÓN DE INCLUSIÓN” PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS EN EL “TRIATLÓN DE INCLUSIÓN” PARA
LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
EVENTOS DEL TRIATLÓN DE INCLUSIÓN REALIZADOS
EVENTOS DEL TRIATLÓN DE INCLUSIÓN
PROGRAMADOS A REALIZAR
ETIR ETIPR EVENTOS EVENTOS (ETIR/ETIPR)*100 1 1 100% 100% 5 5 100% 100% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.3
ORGANIZAR EVENTO DE “CIRCUITO DE MOTRICIDAD FAMILIAR” ENFOCADO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS EN EL “CIRCUITO DE MOTRICIDAD
FAMILIAR” ENFOCADO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
NÚMERO DE EVENTOS ORGANIZADOS
NÚMERO DE EVENTOS PROGRAMADOS A
ORGANIZARNEO NEPO EVENTOS EVENTOS (NEO/NEPO)*100 1 1 100% 100% 5 5 100% 100% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.4
ORGANIZAR ENCUENTROS DEPORTIVOS PARA PERSONAS ADULTAS MAYORES IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS ORGANIZADOS DE ENCUENTROS
DEPORTIVOS PARA ADULTOS MAYORES
EVENTOS DEPORTIVOS ORGANIZADOS
EVENTOS DEPORTIVOS PROGRAMADOS A
ORGANIZAREDO EDPO EVENTOS EVENTOS (EDO/EDPO)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.5-1
BRINDAR TERAPIAS Y TALLERES DE MOTRICIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TERAPIAS DE MOTRICIDAD REALIZADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
TERAPIAS REALIZADAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
TERAPIAS PROGRAMADAS A REALIZAR A PERSONAS
CON DISCAPACIDADTRPD TPRPD TERAPIAS TERAPIAS (TRPD/TPRPD)*100 1500 1644 110% 110% 43,999 45,608 104% 105% 100% TERAPIAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.5-2
BRINDAR TERAPIAS Y TALLERES DE MOTRICIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TALLERES DE MOTRICIDAD REALIZADOS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
TALLERES REALIZADOS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
TALLERES PROGRAMADOS A REALIZAR A PERSONAS
CON DISCAPACIDADTRPD TPRPD TALLERES TALLERES (TRPD/TPRPD)*100 4 6 150% 110% 30 32 107% TALLERES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.6
FOMENTAR Y ORGANIZAR LA PARTICIPACIÓN EN LA PARALIMPIADA IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL EVENTO REALIZADO DE LA PARALIMPIADA
EVENTO DE LA PARALIMPIADA REALIZADO
EVENTO DE LA PARALIMPIADA
PROGRAMADO A REALIZAREPR EPPR EVENTOS EVENTOS (EPR/EPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.7-1
BRINDAR APOYO Y EQUIPAMIENTO PARA LA REALIZACIÓN DEL DEPORTE ADAPTADO IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTOS OTORGADOS AL DEPORTE ADAPTADO
NÚMERO DE EQUIPAMIENTO
OTORGADOS
NÚMERO DE EQUIPAMIENTO
PROGRAMADOS A OTORGAR
NEO NEPO EQUIPAMIENTOS EQUIPAMIENTOS (NEO/NEPO)*100 1 0% 0% 0% 5 4 80% 90% 90% EQUIPAMIENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.7-2
BRINDAR APOYO Y EQUIPAMIENTO PARA LA REALIZACIÓN DEL DEPORTE ADAPTADO IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS AL DEPORTE ADAPTADO
NÚMERO DE APOYOS OTORGADOS
NÚMERO DE APOYOS PROGRAMADOS A
OTORGARNAO NAPO APOYOS APOYOS (NAO/NAPO)*100 1 0% 0% 0% 5 5 100% APOYOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.8
ACTUALIZAR EL PADRÓN DE ASOCIACIONES E INSTITUCIONES CIVILES DE APOYO A LA DISCAPACIDAD PARA COORDINAR TRABAJOS
IMCFyD TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS DE ACTUALIZACIÓN REALIZADOS PARA EL
PADRÓN DE ASOCIACIONES E INSTITUCIONES CIVILES DE APOYO A LA
DISCAPACIDAD
EVENTOS DE ACTUALIZACIÓN
REALIZADOS
EVENTOS DE ACTUALIZACIÓN
PROGRAMADOS A REALIZAR
EAR EAPREVENTOS DE
ACTUALIZACIÓNEVENTOS DE
ACTUALIZACIÓN (EAR/EAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 2 67% 67% 67% EVENTOS DE ACTUALIZACIÓN
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.6FOMENTO AL DEPORTE Y A LA CULTURA FÍSICA
EL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y APOYO ADECUADO PARA FOMENTAR Y APOYAR A LOS DEPORTISTAS
2.6.3CONDICIONES PARA DEPORTE ADAPTADO MEJORADAS 2.6.3.9
PROMOCIÓN DE LA CULTURA Y EL DEPORTE EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS DE CULTURA Y EL DEPORTE EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO REALIZADOS
EVENTOS DEPORTIVOS Y/O CULTURALES REALIZADOS
EVENTOS DEPORTIVOS Y/O CULTURALES
PROGRAMADOS A REALIZAR
EDCR EDCPR EVENTOS EVENTOS (EDCR/EDCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.7JURÍDICO GRATUITO AL ALCANCE DE TODOS
LAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS CUENTAN CON UN JURÍDICO GRATUITO EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD 2.7.1
ATENCIÓN JURÍDICA AL ALCANCE DELAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS EFICIENTADAS 2.7.1.1-1
REUBICACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE JURÍDICO GRATUITO SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS CON INSTANCIAS
EDUCATIVAS PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO SOCIAL EN MATERIA
JURÍDICA
CONVENIOS REALIZADOS CONVENIOS
PROGRAMADOS A REALIZAR
CR CPR CONVENIOS CONVENIOS (CR/CPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% CONVENIOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.7JURÍDICO GRATUITO AL ALCANCE DE TODOS
LAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS CUENTAN CON UN JURÍDICO GRATUITO EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD 2.7.1
ATENCIÓN JURÍDICA AL ALCANCE DELAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS EFICIENTADAS 2.7.1.1-2
REUBICACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE JURÍDICO GRATUITO SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUBICACIÓN REALIZADA POR EL DEPARTAMENTO
DE JURÍDICO GRATUITOREUBICACIÓN REALIZADA
REUBICACIÓN PROGRAMADA RR RP REUBICACIÓN REUBICACIÓN (RR/RP)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A REUBICACIÓN
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL
EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.1
APOYO A ASOCIOCIONES CIVILES Y RELIGIOSAS FORTALECIDO 2.8.1.1 IMPULSAR EL PROGRAMA DE APOYO A ASOCIACIONES RELIGIOSAS SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS A ASOCIACIONES RELIGIOSAS
REALIZADOS
APOYOS A ASOCIACIONES RELIGIOSAS REALIZADOS
APOYOS A ASOCIACIONES RELIGIOSAS
PROGRAMADOS A REALIZAR
AARR AARPR APOYOS APOYOS (AARR/AARPR)*100 3 10 333% 333% 64 89 139% 139% 100% APOYOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL
EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORTALECIDA 2.8.2.1
INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE LA CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE VECINOS DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE VECINOS
COMITÉS DE VECINOS CONFORMADOS
COMITÉS DE VECINOS PROGRAMADOS A
CONFORMARCVC CVPC COMITÉS CONFORMADOS COMITÉS CONFORMADOS (CVC/CVPC)*100 18 18 100% 100% 294 268 91% 91% 91% COMITÉS CONFORMADOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL
EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORTALECIDA 2.8.2.2-1
FORTALECER EL PROGRAMA "PRESIDENTA EN TU COLONIA" Y "JUEVES ENTRE VECINOS" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS POR EL PROGRAMA "PRESIDENTA EN
TU COLONIA"
EVENTOS DE "PRESIDENTA EN TU COLONIA"
REALIZADOS
EVENTOS DE "PRESIDENTA EN TU COLONIA"
PROGRAMADOS A REALIZAR
EPCR EPCPR EVENTOS EVENTOS (EPCR/EPCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 11 5 45% 63% 63% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL
EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORTALECIDA 2.8.2.2-2
FORTALECER EL PROGRAMA "PRESIDENTA EN TU COLONIA" Y "JUEVES ENTRE VECINOS" DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS POR EL PROGRAMA "JUEVES ENTRE
VECINOS"
EVENTOS "JUEVES ENTRE VECINOS" REALIZADOS
EVENTOS "JUEVES ENTRE VECINOS" PROGRAMADOS
A REALIZARERPJV EPPJV EVENTOS EVENTOS (ERPJV/EPPJV)*100 N/A N/A N/A 10 8 80% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.8FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL
EL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO 2.8.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORTALECIDA 2.8.2.3
DEFINIR MECANISMOS PARA GENERAR UN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DPyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MECANISMOS PARA GENERAR UN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO REALIZADOS
NÚMERO DE MECANISMOS REALIZADOS
NÚMERO DE MECANISMOS PROGRAMADOS A
REALIZARNMR NMPR MECANISMOS MECANISMOS (NMR/NMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% MECANISMO
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.1
ATENCIÓN DE CONTIGENCIAS SANITARIAS MEJORADA 2.9.1.1
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A CONTINGENCIAS AMBIENTALES EN POBLACIÓN ABIERTA DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS IMPLEMENTADOS POR EL PROGRAMA
DE ATENCIÓN A CONTINGENCIAS AMBIENTALES EN POBLACIÓN ABIERTA
APOYOS EN EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A CONTINGENCIAS
AMBIENTALES REALIZADOS
APOYOS EN EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A
CONTINGENCIAS AMBIENTALES
PROGRAMADOS A REALIZAR
APACR APACPR APOYOS APOYOS (APACR/APACPR)*100 3325 3325 100% 100% 26,135 22,897 88% 88% 88% APOYOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.1 REALIZAR PROYECTO DE IDENTIFICACIÓN DE OSTEOPOROSIS DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS REALIZADOS PARA LA IDENTIFICACIÓN
DE OSTEOPOROSIS
PROYECTOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE
OSTEOPOROSIS REALIZADOS
PROYECTOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE
OSTEOPOROSIS PROGRAMADOS A
REALIZAR
PIOR PIOPR PROYECTOS PROYECTOS (PIOR/PIOPR)*100 N/A N/A N/A N/A 64 161 252% 252% 100%PROYECTOS (CONSIDERAR
BENEFICIARIOS COMO PROYECTOS)
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.2-1 PROGRAMA INTEGRAL PARA LA ADULTA Y EL ADULTO MAYOR IMPE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL PROGRAMA REALIZADO PARA LA ADULTA Y
ADULTO MAYOR
NÚMERO DE PROGRAMAS REALIZADOS
NÚMERO DE PROGRAMAS PROGRAMADOS A
REALIZARNPR NPPR PROGRAMA PROGRAMA (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.2-2 PROGRAMA INTEGRAL PARA LA ADULTA Y EL ADULTO MAYOR IMPE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA LA ADULTA Y EL ADULTO MAYOR
EVENTOS REALZADOS CON ADULTOS MAYORES
EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR CON ADULTOS
MAYORESERAM EPRAM EVENTOS EVENTOS (ERAM/EPRAM)*100 N/A N/A N/A 3 3 100% EVENTOS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.3 PROGRAMA DE PREVENCIÓN "PREVENIMPE" IMPE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE VISITAS MÉDICAS REALIZADAS “PREVENIMPE"
VISITAS MÉDICAS REALIZADAS A DOMICILIO
VISITAS MÉDICAS PROGRAMADAS A
REALIZAR EN DOMICILIOVMRD VMPRD VISITAS MEDICAS VISITAS MEDICAS (VMRD/VMPRD)*100 30 0% 0% 0% 637 636 100% 100% 100% VISITAS MEDICAS
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.4
GESTIONAR EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CLÍNICA DE LA SALUD EN EL ORIENTE (PUNTA ORIENTE) DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA GESTIONAR UNA
CLÍNICA DE SALUD EN PUNTA ORIENTE
CLÍNICA GESTIONADA EN REUNIONES REALIZADAS
CLÍNICA GESTIONADA EN REUNIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
CGRR CGRPR REUNIONES REUNIONES (CGRR/CGRPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 1 25% 25% 25% REUNIONES
2 CIUDAD SOLIDARIA
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SANO Y EQUILIBRADO DE LA SOCIEDAD CHIHUAHUENSE, MEDIANTE PROGRAMAS QUE FORTALEZCAN Y POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES, PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE GÉNERO, LOS VALORES FAMILIARES, LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y PERSONAS DISCAPACITADAS, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA NUESTROS JÓVENES.
2.9 MUNICIPIO SALUDABLELA POBLACIÓN CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA EL CUIDADO DE SU SALUD 2.9.2 ATENCIÓN MÉDICA MEJORADA 2.9.2.5 CONTINUAR CON LA ALIANZA MUNICIPIO – FECHAC DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS DE ALIANZA MUNICIPIO –
FECHAC CONTINUA
NUMERO DE CONVENIOS REALIZADOS
NUMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A
REALIZAR NCR NCPR CONVENIOS CONVENIOS (NCR/NCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% CONVENIOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.1
ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA VISIÓN 2040. IMPLAN ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ACTUALIZAR EL
PLAN DE DESARROLLO URBANO
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ACTUALIZAR EL PLAN
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZAR PARA ACTUALIZAR EL PLAN
ARAP APRAP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARAP/APRAP)*100 1 1 100% 100% 4 2 50% 50% 50% ACTIVIDADES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.10
ALENTAR LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA VERTICAL AL INTERIOR DE LA CIUDAD DDUyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTUALIZACIONES REALIZADAS A LA NORMA DE
CONSTRUCCIÓN
ACTUALIZACIONES A LA NORMA DE
CONSTRUCCIÓN REALIZADAS
ACTUALIZACIONES A LA NORMA DE
CONSTRUCCIÓN PROGRAMADAS A
REALIZAR
ANCR ANCPR ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (ANCR/ANCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 N/A N/A N/A 100% ACTUALIZACIONES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.11 CONTENER EL CRECIMIENTO DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES CONTENIDOS
NÚMERO DE ASENTAMIENTOS
CONTENIDOS
NÚMERO DE ASENTAMIENTOS
DETECTADOSNAC NAD ASENTAMIENTOS ASENTAMIENTOS (NAC/NAD)*100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
ASENTAMIENTOS IRREGULARES CONTENIDOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.12
GENERAR UN PLAN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA DE LA REGIÓN CENTRO-SUR DE CHIHUAHUA DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LA GENERACIÓN DE UN PLAN DE PROMOCIÓN ECONÓMICO
DE LA REGIÓN CENTRO-SUR DE CHIHUAHUA REALIZADO
PLAN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA GENERADO
PLAN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA
PROGRAMADO A GENERAR
PPEG PPEPG PLAN DE PROMOCIÓN PLAN DE PROMOCIÓN (PPEG/PPEPG)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PLAN DE PROMOCIÓN
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.13-1 IMPULSAR EL PROYECTO DE VISIÓN DE LARGO PLAZO DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS MAESTRO REALIZADOS
NÚMERO DE PROYECTOS MAESTROS REALIZADOS
NÚMERO DE PROYECTOS MAESTROS
PROGRAMADOS A REALIZAR
NPMR NPMPR PROYECTOS MAESTRO PROYECTOS MAESTRO (NPMR/NPMPR)*100 N/A N/A N/A 2 N/A N/A 75% 75% PROYECTO MAESTRO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.13-2 IMPULSAR EL PROYECTO DE VISIÓN DE LARGO PLAZO DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS DE VISIÓN IMPULSADOS
PROYECTOS DE VISIÓN IMPULSADOS
PROYECTOS DE VISIÓN PROGRAMADOS A
IMPULSARPVI PVPI PROYECTOS DE VISIÓN PROYECTOS DE VISIÓN (PVI/PVPI)*100 1 1 100% 100% 4 3 75% PROYECTOS DE VISIÓN
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.14
ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AGENDA URBANA DIGITAL IMPLAN TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESTUDIO REALIZADO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
AGENDA URBANA DIGITAL
ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
AGENDA REALIZADO
ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
AGENDA PROGRAMADO A REALIZAR
EIAR EIAPR ESTUDIO ESTUDIO (EIAR/EIAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ESTUDIO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.15
GESTIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN LABORATORIO URBANO EXPERIMENTAL IMPLAN TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE GESTIÓN REALIZADA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN
LABORATORIO URBANO
GESTIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE UN LABORATORIO URBANO
REALIZADA
GESTIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE UN LABORATORIO URBANO
PROGRAMADO A REALIZAR
GILUR GILUPR GESTIÓN GESTIÓN (GILUR/GILUPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A GESTIÓN
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.16 CREAR EL OBSERVATORIO URBANO DE CHIHUAHUA IMPLAN TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OBSERVATORIO URBANO CREADO
OBSERVATORIO URBANO CREADO
OBSERVATORIO URBANO PROGRAMADO A CREAR OUC OUPC OBSERVATORIO URBANO OBSERVATORIO URBANO (OUC/OUPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A OBSERVATORIO URBANO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.17
REALIZAR ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS PARA LA PLANEACIÓN Y EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA: GOBERNANZA URBANA Y METROPOLITANA; ESPACIO PÚBLICO; COSTO CIUDAD, RESERVAS INDUSTRIALES; DENSIFICACIÓN, USOS Y APROVECHAMIENTOS DEL SUELO E INCENTIVOS URBANOS; EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA; MOVILIDAD Y VIALIDAD; IMPACTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO; USO SUSTENTABLE DEL AGUA; POLÍTICAS AMBIENTALES; DISMINUCIÓN DEL USO DE VEHÍCULOS DE MOTOR CON COMBUSTIBLES FÓSILES; BORDES URBANOS; ZONAS DE VALOR AMBIENTAL Y DE PRESERVACIÓN ECOLÓGICA.
IMPLAN TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESTUDIOS REALIZADOS COMPLEMENTARIOS
PARA LA PLANEACIÓN Y EL DESARROLLO INTEGRAL DEL
MUNICIPIO
ESTUDIOS REALIZADOS PARA LA PLANEACIÓN Y DESARROLLO INTEGRAL
ESTUDIOS PROGRAMADOS A REALIZAR PARA LA
PLANEACIÓN Y DESARROLLO INTEGRAL
ERPDI EPRPDI ESTUDIOS ESTUDIOS (ERPDI/EPRPDI)*100 N/A N/A N/A N/A 7 7 100% 100% 100% ESTUDIOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.18 ACTUALIZAR LAS TABLAS DE COMPATIBILIDAD DE USOS DE SUELO IMPLAN ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TABLA DE COMPATIBILIDAD ACTUALIZADA REALIZADA DE USOS DE SUELO
ACTUALIZACIÓN DE TABLA DE USOS DE SUELO
REALIZADA
ACTUALIZACIÓN DE TABLA DE USOS DE SUELO
PROGRAMADA A REALIZARATUSR ATUSPR TABLA DE COMPATIBILIDAD
TABLA DE COMPATIBILIDAD (ATUSR/ATUSPR)*100 1 1 100% 100% 3 1 33% 33% 33% TABLA DE COMPATIBILIDAD
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.19
FORTALECER EL SERVICIO DE LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD EN FRACCIONAMIENTOS DE LA CIUDAD DDUyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE FRACCIONAMIENTOS ATENDIDOS POR EL SERVICIO DE LABORATORIO DE CONTROL DE
CALIDAD EN FRACCIONAMIENTOS DE LA CIUDAD
NÚMERO DE FRACCIONAMIENTOS ATENDIDOS CON EL
SERVICIO DE LABORATORIO
NÚMERO DE FRACCIONAMIENTOS
APROBADOS POR CABILDO QUE ESTÉN EN EJECUCIÓN
DE OBRA
NFASL NFACEO FRACCIONAMIENTOS FRACCIONAMIENTOS (NFASL/NFACEO)*100 100.00% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% FRACCIONAMIENTOS ATENDIDOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.2
ACTUALIZAR EL PLAN PARCIAL DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA. IMPLAN BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ACTUALIZAR EL PLAN PARCIAL DEL CENTRO DE LA
CIUDAD DE CHIHUAHUA
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ACTUALIZAR EL PLAN
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZAR PARA ACTUALIZAR EL PLAN
ARAP APRAP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARAP/APRAP)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ACTIVIDADES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.20
ADECUACIÓN AL REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO PARA ASEGURAR LA ENTREGA DEFINITIVA DEL DESARROLLO QUE INCLUYA LA PROTOCOLIZACIÓN DE LAS ÁREAS EN DONACIÓN A FAVOR DEL MUNICIPIO
DDUyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ADECUACIONES
REALIZADAS AL REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO REALIZADAS
ADECUACIONES REALIZADAS
ADECUACIONES PROGRAMADAS A
REALIZARAR APR ADECUACIÓN ADECUACIÓN (AR/APR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% ADECUACIÓN
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.21
REGULARIZACIÓN DE PREDIOS DE LA ZONA RURAL NORTE DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PREDIOS DE LA ZONA RURAL NORTE DEL MUNICIPIO
REGULARIZADOS
PREDIOS REGULARIZADOS DE LA ZONA RURAL NORTE
PREDIOS REGULARIZAR DE LA ZONA RURAL NORTE
PROGRAMADOSPRZRN PRZRNP PREDIOS REGULARIZADOS PREDIOS REGULARIZADOS (PRZRN/PRZRNP)*100 27 27 100% 100% 47 32 68% 68% 68% PREDIOS REGULARIZADOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.22
DESARROLLAR PLANES DE DESARROLLO URBANO Y ORDENAMIENTO EN ÁREAS DE ALTA POBLACIÓN RURAL DEL MUNICIPIO
DDR BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLANES DE DESARROLLO URBANO Y
ORDENAMIENTO EN ÁREAS DE ALTA POBLACIÓN RURAL DEL MUNICIPIO
DESARROLLADOS
PLANES DE DESARROLLO URBANO EN ZONA RURAL
(PDU) DESARROLLADOS
PLANES DE DESARROLLO URBANO EN ZONA RURAL (PDU) PROGRAMADOS A
DESARROLLAR
PDUD PDUPDPLANES DE DESARROLLO
URBANOPLANES DE DESARROLLO
URBANO (PDUD/PDUPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PLAN DE DESARROLLO URBANO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.3
ELABORAR EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE DE CHIHUAHUA. IMPLAN BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO ELABORADO
SOSTENIBLE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO
ELABORADO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO
PROGRAMADO A ELABORAR
PMDUE PMDUPE PLAN PLAN (PMDUE/PMDUPE)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A PLAN
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1 INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS
3.1.1.4 IMPLEMENTAR EL SISTEMA CARTA INTERNACIONAL DE DATOS ABIERTOS
IMPLAN TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA
CARTA INTERNACIONAL DE DATOS ABIERTOS
ETAPAS REALIZADAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL
SISTEMA
ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA
ERIS EPRIS ETAPAS ETAPAS (ERIS/EPRIS)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ETAPAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.5
DESARROLLAR UNA PLATAFORMA DE INDICADORES PARA EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA.
IMPLAN TRIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PLATAFORMA DE
INDICADORES PARA EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE
PLATAFORMA DE INDICADORES REALIZADA
PLATAFORMA DE INDICADORES
PROGRAMADA A REALIZARPIR PIPR PLATAFORMA PLATAFORMA (PIR/PIPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A PLATAFORMA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.6
ELABORAR PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN ORGANISMO GESTOR DEL SUELO URBANO IMPLAN TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROPUESTA ELABORADA PARA LA CREACIÓN DE UN
ORGANISMO GESTOR DEL SUELO URBANO
PROPUESTA ELABORADAPROPUESTA
PROGRAMADA A ELABORAR
PE PPE PROPUESTA PROPUESTA (PE/PPE)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROPUESTA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.7 ESTABLECER UN MODELO DE CIUDAD INTELIGENTE (SMART CITY) DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ESTABLECER UN MODELO DE CIUDAD INTELIGENTE
(SMART CITY)
NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS
NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZARNAR NAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ACTIVIDADES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.8
GENERAR INCENTIVOS A TRAVÉS DE LA LEY DE INGRESOS PARA PROMOVER LA DENSIFICACIÓN DE LA CIUDAD DDUyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE INCENTIVOS APLICADOS A TRAVÉS DE LA LEY DE
INGRESOS PARA PROMOVER LA DENSIFICACIÓN DE LA CIUDAD
INCENTIVOS A TRAVÉS DE LA LEY DE INGRESOS
APLICADOS
INCENTIVOS A TRAVÉS DE LA LEY DE INGRESOS
PROGRAMADOS A APLICAR ITLIA ITLIP INCENTIVOS INCENTIVOS (ITLIA/ITLIP)*100 N/A N/A N/A N/A 20 20 100% 100% 100% INCENTIVOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.1 DESARROLLO ORDENADOEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTRUMENTOS NORMATIVOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO ORDENADO DE LA CIUDAD
3.1.1INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DE LA CIUDAD ACTUALIZADOS 3.1.1.9
COMBATIR EL REZAGO DE FRACCIONAMIENTOS SIN PROTOCOLIZARSE PARA ASEGURAR SERVICIOS A LOS HABITANTES DE ESTOS FRACCIONAMIENTOS
DDUyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE FRACCIONAMIENTOS
CON REZAGO SIN PROTOCOLIZAR ATENDIDOS
FRACCIONAMIENTOS ATENDIDOS POR REZAGO
FRACCIONAMIENTOS PROGRAMADOS A
ATENDER POR REZAGOFAR FPAR FRACCIONAMIENTOS FRACCIONAMIENTOS (FAR/FPAR)*100 8 13 163% 163% 42 77 183% 183% 100% FRACCIONAMIENTOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.1
IMPULSO AL PROYECTO ESTRATÉGICO DE BIOECONOMÍA REGIONAL. DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE BIOECONOMÍA
REGIONAL APOYADOS
PROYECTOS APOYADOS DE BIOECONOMÍA
PROYECTOS APOYADOS DE BIOECONOMÍA
PROGRAMADOSPAB PABP PROYECTOS APOYADOS PROYECTOS APOYADOS (PAB/PABP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROYECTO APOYADO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.10
PROMOCIÓN DE CONGRESOS Y ASAMBLEAS DEL SECTOR AGROPECUARIO COMO APOYO A LOS PRODUCTORES DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJES DE CONGRESOS Y ASAMBLEAS DEL SECTOR
AGROPECUARIO COMO APOYO A LOS PRODUCTORES DE LA ZONA RURAL
APOYADOS
CONGRESOS Y ASAMBLEAS DEL SECTOR
AGROPECUARIO APOYADOS
CONGRESOS Y ASAMBLEAS DEL SECTOR
AGROPECUARIO PROGRAMADOS A APOYAR
CASAA CASAPA CONGRESOS Y ASAMBLEASCONGRESOS Y
ASAMBLEAS (CASSA/CASAPA)*100 N/A N/A N/A N/A 3 6 200% 200% 100% CONGRESOS Y ASAMBLEAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.11
EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES DE LA ZONA RURAL Y MODELOS DE APOYO A LA COMERCIALIZACIÓN DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES REALIZADAS
EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES
REALIZADAS
EXPOSICIONES DE PRODUCTOS LOCALES
PROGRAMADAS A REALIZAR
EPLR EPLPREXPOSICIÓNES DE
PRODUCTORESEXPOSICIÓNES DE
PRODUCTORES (EPLR/EPLPR)*100 N/A N/A N/A N/A 12 58 483% 483% 100% EXPOSICIONES DE PRODUCTORES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.2
CREACIÓN DE DOS ZONAS ORGANIZADAS DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS DE ZONAS ORGANIZADAS DE
DESARROLLO AGROINDUSTRIAL EN LA ZONA RURAL REALIZADOS
PROYECTOS DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL EN LA ZONA RURAL REALIZADOS
PROYECTOS DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL EN LA ZONA RURAL
PROGRAMADOS
PDAZRR PDAZRP PROYECTOS PROYECTOS (PDAZRR/PDAZRP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PROYECTO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.3
IMPULSO AL PROGRAMA AL SUBSIDIO DE INSUMOS AGROPECUARIOS EN LA ZONA RURAL DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR EL PROGRAMA
SUBSIDIO DE INSUMOS AGROPECUARIOS EN LA ZONA RURAL
BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON SUBSIDIO
DE INSUMOS AGROPECUARIOS
BENEFICIARIOS ATENDIDOS POR SUBSIDIO
DE INSUMOS AGROPECUARIOS PROGRAMADOS
BASIA BASIAP BENEFICIARIOS ATENDIDOSBENEFICIARIOS
ATENDIDOS (BASIA/BASIAP)*100 N/A N/A N/A N/A 2,052 3,953 193% 193% 100% BENEFICIARIOS ATENDIDOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.4
IMPULSO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL IMPULSADOS
PROYECTOS PRODUCTIVOS APOYADOS
PROYECTOS PRODUCTIVOS PROGRAMADOS A APOYAR PPA PPPA PROYECTOS PRODUCTIVOS
PROYECTOS PRODUCTIVOS (PPA/PPPA)*100 N/A N/A N/A N/A 120 185 154% 154% 100% PROYECTOS PRODUCTIVOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.5
CREACIÓN DE RED DE MUJERES EMPRENDEDORAS DEL CAMPO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MUJERES EN LA RED DE MUJERES EMPRENDEDORAS DEL
CAMPO EN LA ZONA RURAL ASOCIADAS
NÚMERO DE MUJERES ASOCIADAS A LA RED
NÚMERO DE MUJERES ASOCIADAS A LA RED
PROGRAMADASNMAR NMARP MUJERES ASOCIADAS MUJERES ASOCIADAS (NMAR/NMARP)*100 N/A N/A N/A N/A 100 286 286% 286% 100% MUJERES ASOCIADAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.6
IMPULSAR EL PROGRAMA DE EXTENSIONISMO CONTINUO AGROPECUARIO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TALLERES REALIZADOS DEL PROGRAMA DE
EXTENSIONISMO CONTINUO AGROPECUARIO EN LA ZONA RURAL
TALLERES REALIZADOS PARA EL PROGRAMA
EXTENSIONISMO
TALLERES PROGRAMADOS A REALIZAR PARA PARA EL
PROGRAMA EXTENSIONISMO
TRPE TPTPE TALLERES TALLERES (TRPE/TPTPE)*100 N/A N/A N/A N/A 2 3 150% 150% 100% TALLERES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.7
IMPULSO AL PROGRAMA DE HORAS MAQUINAS SUBSIDIADAS EN APOYO PARA LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE HORAS MAQUINAS SUBSIDIADAS EN APOYO PARA LA
ZONA RURAL
NÚMERO DE HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS
NÚMERO DE HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS
PROGRAMADASNHMS NHMSP
HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS
HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS (NHMS/NHMSP)*100 51 51 100% 100% 1,539 2,166 141% 141% 100% HORAS MAQUINA SUBSIDIADAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.8
GESTIÓN DE PROYECTOS DE BORDOS DE ABREVADERO COMO APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BORDOS DE ABREVADERO CONSTRUIDOS COMO
APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LA ZONA RURAL
BORDOS DE ABREVADERO CONSTRUIDOS
BORDOS DE ABREVADERO PROGRAMADOS A
CONSTRUIRBAC BAPC BORDOS DE ABREVADERO BORDOS DE ABREVADERO (BAC/BAPC)*100 N/A N/A N/A N/A 12 26 217% 217% 100% BORDOS DE ABREVADERO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.2CAMPO CHIHUAHUENSE COMPETITIVO
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA APOYO SUFICIENTE PARA IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE DETONEN MEJORES FUENTES DE EMPLEO
3.2.1CONDICIONES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN LA ZONA RURAL MEJORADAS 3.2.1.9
IMPULSO AL PROGRAMA DE JÓVENES LÍDERES DEL CAMPO DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE JÓVENES APOYADOS POR EL PROGRAMA
NÚMERO DE JÓVENES APOYADOS POR EL
PROGRAMA
NÚMERO DE JÓVENES APOYADOS POR EL
PROGRAMA PROGRAMADOS
NJAP NJAPP JÓVENES APOYADOS JÓVENES APOYADOS (NJAP/NJAPP)*100 N/A N/A N/A N/A 15 N/A N/A N/A 100% JÓVENES APOYADOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.1
DOTAR DE HERRAMIENTAS A LAS EMPRESAS LOCALES PARA ACCEDER A LAS CADENAS DE VALOR INTERNACIONALES DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EMPRESAS DOTADAS CON HERRAMIENTAS
NÚMERO DE EMPRESAS DOTADAS
NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A DOTAR NED NEPD EMPRESAS DOTADAS EMPRESAS DOTADAS (NED/NEPD)*100 N/A N/A N/A N/A 42 84 200% 200% 100% EMPRESAS DOTADAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.2
GENERAR BASES DE DATOS DE CAPACIDADES LOCALES (ANAQUEL DIGITAL) DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATAFORMAS CREADAS PARA LAS CAPACIDADES
LOCALES
NÚMERO DE PLATAFORMAS CREADAS
NÚMERO DE PLATAFORMAS
PROGRAMADAS A CREARNPC NPPC PLATAFORMAS PLATAFORMAS (NPC/NPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% PLATAFORMA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.3
PROMOCIÓN DE LAS EMPRESAS LOCALES EN LAS CADENAS DE VALOR INTERNACIONALES DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EMPRESAS LOCALES EN LAS CADENAS DE VALOR
INTERNACIONALES PROMOCIONADAS
NÚMERO DE EMPRESAS PROMOCIONADAS
NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A
PROMOCIONARNEP NEPP
EMPRESAS PROMOCIONADAS
EMPRESAS PROMOCIONADAS (NEP/NEPP)*100 N/A N/A N/A N/A 6 10 167% 167% 100% EMPRESAS PROMOCIONADAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.4 APOYAR LA INTEGRACIÓN DE CLÚSTER EN EL MUNICIPIO DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CLUSTERS INTEGRADOS
NÚMERO DE CLUSTERS INTEGRADOS
NÚMERO DE CLUSTERS PROGRAMADOS A
INTEGRARNCI NCPI CLUSTERS INTEGRADOS CLUSTERS INTEGRADOS (NCI/NCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CLUSTERS INTEGRADOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.5-1
FORTALECER LA INICIATIVA CHIHUAHUA CLÚSTER CITY COMO INSTRUMENTO DE IMPULSO DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS DE LA REGIÓN
DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA INICIATIVA
CHIHUAHUA CLÚSTER CITY FORTALECIDA
NÚMERO DE INICIATIVAS FORTALECIDAS
NÚMERO DE INICIATIVAS PROGRAMADAS A
FORTALECERNIF NIPF INICIATIVAS FORTALECIDAS
INICIATIVAS FORTALECIDAS (NIF/NIPF)*100 N/A N/A N/A 2 2 100% 67% 67% INICIATIVA FORTALECIDA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.5-2
FORTALECER LA INICIATIVA CHIHUAHUA CLÚSTER CITY COMO INSTRUMENTO DE IMPULSO DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS DE LA REGIÓN
DDEyT BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE CREACIÓN DE
PLATAFORMA PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS CLUSTERS
NÚMERO DE PLATAFORMAS CREADAS
NÚMERO DE PLATAFORMAS
PROGRAMADAS A CREARNPC NPPC PLATAFORMAS PLATAFORMAS (NPC/NPPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A PLATAFORMA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.1 IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO
3.3.1.5-3FORTALECER LA INICIATIVA CHIHUAHUA CLÚSTER CITY COMO INSTRUMENTO DE IMPULSO DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS DE LA REGIÓN
DDEyT BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS
PARA FORTALECER LA INICIATIVA CHIHUAHUA CLÚSTER CITY
NÚMERO DE EVENTOS DE CLUSTERS REALIZADO
NÚMERO DE EVENTOS DE CLUSTER PROGRAMADO A
REALIZARNECR NECPR EVENTOS EVENTOS (NECR/NECPR)*100 N/A N/A N/A 3 1 33% EVENTO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.1IMPULSO DE EMPRESAS DE VALOR AGREGADO FORTALECIDO 3.3.1.6
IMPULSAR PROGRAMAS DE DESARROLLO DE PROTOTIPOS Y PRODUCTOS PROPIOS DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EMPRESAS IMPULSADAS POR EL PROGRAMA DE
DESARROLLO DE PROTOTIPOS Y PRODUCTOS PROPIOS
NÚMERO DE EMPRESAS IMPULSADAS CON
PROTOTIPO
NÚMERO DE EMPRESAS IMPULSADAS CON
PROTOTIPO PROGRAMADAS
NEIP NEIPP EMPRESAS IMPULSADAS EMPRESAS IMPULSADAS (NEIP/NEIPP)*100 N/A N/A N/A N/A 3 N/A N/A N/A 100% EMPRESAS IMPULSADAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.1GENERAR OPCIONES PARA EL DESARROLLO DE TIERRA INDUSTRIAL EN EL MUNICIPIO DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESTUDIO REALIZADO DEL DESARROLLO DE TIERRA
INDUSTRIAL EN EL MUNICIPIO
NÚMERO DE ESTUDIOS REALIZADOS
NÚMERO DE ESTUDIOS PROGRAMADOS A
REALIZARNER NEPR ESTUDIOS ESTUDIOS (NER/NEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ESTUDIO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.10CONSOLIDAR LA RED EMPRENDEDORA Y DE INNOVACIÓN MUNICIPAL DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE EMPRENDEDORA Y DE
INNOVACIÓN MUNICIPAL
RED EMPRENDEDORA Y DE INNOVACIÓN MUNICIPAL
CONSOLIDADA
RED EMPRENDEDORA Y DE INNOVACIÓN MUNICIPAL
PROGRAMADA A CONSOLIDAR
REIMC REIPC RED CONSOLIDADA RED CONSOLIDADA (REIMC/REIPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% RED CONSOLIDADA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.11IMPULSAR EL ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS ORIENTADAS AL DESARROLLO DE NUESTRAS VENTAJAS COMPARATIVAS COMO REGIÓN
DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EMPRESAS PROMOVIDAS AL DESARROLLO DE
NUESTRAS VENTAJAS COMPARATIVAS COMO REGIÓN
NÚMERO DE EMPRESAS PROMOVIDAS
NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A
PROMOVERNEP NEPP EMPRESAS PROMOVIDAS EMPRESAS PROMOVIDAS (NEP/NEPP)*100 1 3 300% 300% 4 6 150% 150% 100% EMPRESAS PROMOVIDAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.12DAR SEGUIMIENTO A LA AGENDA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL SEGUIMIENTO A
LA AGENDA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DEL MUNICIPIO DE
CHIHUAHUA
NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS
NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZARNAR NAPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 5 9 180% 180% 100% ACTIVIDADES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.13CONTINUAR CON EL IMPULSO AL PROYECTO DEL S-PARK DESDE LA ESFERA MUNICIPAL DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE VINCULACIONES REALIZADAS AL IMPULSO DEL
PROYECTO S-PATK
NÚMERO DE VINCULACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE VINCULACIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
NVR NVPR VINCULACIONES VINCULACIONES (NVR/NVPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 4 133% 133% 100% VINCULACIONES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.14FORMAR UNA ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA DE RETENCIÓN DE INVERSIONES DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA FORMADA DE RETENCIÓN DE
INVERSIONES
ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA FORMADA
ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA PROGRAMADA A
FORMARAPPF APPPF ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA
ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA (APPF/APPPF)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.15 IMPULSO A PROYECTOS DE COLABORACIÓN INTERNACIONAL DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS DE PROYECTOS DE
COLABORACIÓN INTERNACIONAL IMPULSADOS
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOS PROYECTOS
IMPULSADOS DE COLABORACIÓN INTERNACIONAL
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LOS PROYECTOS
PROGRAMADOS A IMPULSAR DE
COLABORACIÓN INTERNACIONAL
ARPICI ARPPI ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARPICI/ARPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 3 1 33% 33% 33% ACTIVIDADES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.2PROMOCIONAR A CHIHUAHUA COMO UN PUNTO ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS DE PROMOCIÓN EN CHIHUAHUA COMO
PUNTO ATRACTIVO REALIZADOS
NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS
NÚMERO DE EVENTOS PROGRAMADOS A
REALIZARNER NEPR EVENTOS EVENTOS (NER/NEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% EVENTOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.3APOYO AL CONSEJO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS AL CONSEJO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL
ESTADO DE CHIHUAHUA
NÚMERO DE APOYOS AL CONSEJO
NÚMERO DE APOYOS A PROGRAMADOS AL
CONSEJONAC NAPC APOYOS APOYOS (NAC/NAPC)*100 N/A N/A N/A N/A 4 3 75% 75% 75% APOYO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.4PARTICIPACIÓN EN LA GENERACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA VISIÓN A LARGO PLAZO A TRAVÉS DEL PROGRAMA CHIHUAHUA FUTURA
DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN 3 DE LOS EJES DEFINIDOS EN EL
PROGRAMA DE CHIHUAHUA FUTURA REALIZADAS
NUMERO DE PARTICIPACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE PARTICIPACIONES PROGRAMADAS A
REALIZAR
NPR NPPR PARTICIPACIONES PARTICIPACIONES (NPR/NPPR)*100 3 8 267% 267% 21 32 152% 152% 100% PARTICIPACIONES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.5REALIZAR MISIONES COMERCIALES CON LA FINALIDAD DE DAR A CONOCER LA OFERTA MUNICIPAL EN MATERIA DE OPORTUNIDADES PARA DESARROLLO EMPRESARIAL.
DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MISIONES COMERCIALES REALIZADAS CON LA FINALIDAD DE DAR A CONOCER LA
OFERTA MUNICIPAL EN MATERIA DE OPORTUNIDADES PARA DESARROLLO
EMPRESARIAL.
NÚMERO DE MISIONES COMERCIALES REALIZADAS
NÚMERO DE MISIONES COMERCIALES
PROGRAMADAS A REALIZAR
NMCR NMCPR MISIÓNES COMERCIALES MISIÓNES COMERCIALES (NMCR/NMCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% MISIONES COMERCIALES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.6LLEVAR A CABO ENCUENTROS DE NEGOCIOS QUE FOMENTEN EL CONOCIMIENTO DEL MUNICIPIO Y FORTALEZCAN LAS RELACIONES COMERCIALES
DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ENCUENTROS DE NEGOCIOS QUE FOMENTEN EL
CONOCIMIENTO DEL MUNICIPIO Y FORTALEZCAN LAS RELACIONES
COMERCIALES REALIZADOS
NÚMERO DE ENCUENTROS REALIZADOS
NÚMERO DE ENCUENTROS PROGRAMADOS NER NEP ENCUENTROS ENCUENTROS (NER/NEP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% ENCUENTROS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.7 CREAR EL NUEVO PARQUE DE INNOVACIÓN DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTIVIDADES
REALIZADAS PARA LA CREACIÓN DEL PARQUE DE INNOVACIÓN
NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS
NÚMERO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS
NAR NAP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAR/NAP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% ACTIVIDADES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.8 CREAR MAPA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR Y DE INNOVACIÓN DDEyT TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE MAPAS DEL
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR Y DE INNOVACIÓN CREADOS
NUMERO DE MAPAS DEL ECOSISTEMA
EMPRENDEDOR CREADOS
NUMERO DE MAPAS DEL ECOSISTEMA
EMPRENDEDOR PROGRAMADOS
NMEEC NMEEP MAPAS CREADOS MAPAS CREADOS (NMEEC/NMEEP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% MAPAS CREADOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.2 ATRACCIÓN DE INVERSIÓN FORTALECIDA 3.3.2.9CREAR LA AGENDA MUNICIPAL PÚBLICO-PRIVADA DE INNOVACIÓN (PROYECTO RUTA E) DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LA AGENDA MUNICIPAL PÚBLICO-PRIVADA DE INNOVACIÓN (PROYECTO RUTA E)
CREADA
AGENDAS MUNICIPAL PÚBLICO-PRIVADA E
INNOVACIÓN CREADAS
AGENDAS MUNICIPAL PÚBLICO-PRIVADA E
INNOVACIÓN PROGRAMADAS
AMPPC AMPPPAGENDA MUNICIPAL
CREADAAGENDA MUNICIPAL
CREADA (AMPPC/AMPPP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% AGENDA MUNICIPAL CREADA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.3 APERTURA DE NEGOCIOS SIMPLIFICADA 3.3.3.1FORTALECER Y MEJORAR EL SISTEMA DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS (SARE) DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL SISTEMA DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS
REALIZADO
SISTEMAS DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS
REALIZADO
SISTEMAS DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS
PROGRAMADO A REALIZARSARER SAREPR SISTEMAS SISTEMAS (SARER/SAREPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% SISTEMA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.3 APERTURA DE NEGOCIOS SIMPLIFICADA 3.3.3.2COORDINARSE CON EL SECTOR EMPRESARIAL PARA LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (MEJORA REGULATORIA) DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA LA COORDINACIÓN CON EL SECTOR EMPRESARIAL PARA LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
(MEJORA REGULATORIA)
NÚMERO DE REUNIONES REALIZADAS
NÚMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS A
REALIZARNRR NRPR REUNIÓNES REUNIÓNES (NRR/NRPR)*100 N/A N/A N/A N/A 6 6 100% 100% 100% REUNIONES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.3 APERTURA DE NEGOCIOS SIMPLIFICADA 3.3.3.3
PROMOVER, RECIBIR, PROPONER, CREAR, VIGILAR EN COORDINACIÓN CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MUNICIPALES, LA MEJORA DE LAS REGULACIONES QUE CONTENGAN LA SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS, PROCEDIMIENTOS, REQUISITOS Y PLAZOS, PROCURANDO QUE ESTOS GENEREN BENEFICIOS SUPERIORES A LA SOCIEDAD SUPERIORES A SUS COSTOS
OIC TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACCIONES DE SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES
IMPLEMENTADAS
ACCIONES DE SIMPLIFACIÓN A TRAMITES
REALIZADAS
ACCIONES DE SIMPLIFACION A TRAMITES
PROGRAMADAS A REALIZAR
ASTR ASTPRACCIONES DE
SIMPLIFICACIÓNACCIONES DE
SIMPLIFICACIÓN (ASTR/ASTPR)*100 18 15 83% 83% 126 127 101% 101% 100% ACCIONES DE SIMPLIFICACIÓN
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.1ASESORAR A MIPYMES MEDIANTE CONSULTORÍA, CAPACITACIÓN Y ACCESO A FINANCIAMIENTO PROMOVIENDO SU PERMANENCIA (ADN EMPRESARIAL)
DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EMPRESAS ASESORADAS MEDIANTE
CONSULTORÍAS, CAPACITACIONES Y ACCESO A FINANCIAMIENTO
NÚMERO DE EMPRESAS ASESORADAS
NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A
ASESORARNEA NEPA EMPRESAS ASESORADAS EMPRESAS ASESORADAS (NEA/NEPA)*100 N/A N/A N/A N/A 300 2,291 764% 764% 100% EMPRESAS ASESORADAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.10 -1IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE VINCULACIÓN CON
INSTITUCIONES DE CAPACITACIÓN, PARA EL DESARROLLO DEL AUTOEMPLEO EN LOS CENTROS COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO
DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS POR EL PROGRAMA DE
VINCULACIÓN, PARA EL DESARROLLO DEL AUTOEMPLEO EN LOS CENTROS
COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO
NÚMERO DE CAPACITACIONES DEL
PROGRAMA DE VINCULACIÓN
NÚMERO DE CAPACITACIONES DEL
PROGRAMA DE VINCULACIÓN
PROGRAMADAS
NCPV NCPVP CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCPV/NCPVP)*100 N/A N/A N/A N/A 8 5 63% 556% 100% CAPACITACIONES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.10-2IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE VINCULACIÓN CON
INSTITUCIONES DE CAPACITACIÓN, PARA EL DESARROLLO DEL AUTOEMPLEO EN LOS CENTROS COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO
DDHyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA JUNTOS APRENDEMOS
MEJOR
NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS POR EL PROGRAMA JUNTOS
APRENDEMOS MEJOR
NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A
BENEFICIAR POR EL PROGRAMA JUNTOS
APRENDEMOS MEJOR
PBP PPBP BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS (PBP/PPBP)*100 N/A N/A N/A 500 5,250 1050% BENEFICIARIOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.11REALIZAR EVENTOS DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN PARA EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS CAPACITADOS POR
EVENTOS DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN
NÚMERO DE EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS
CAPACITADOS
NÚMERO DE EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS PROGRAMADOS A
CAPACITAR
NEEC NEEPCEMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS
CAPACITADOS
EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS
CAPACITADOS (NEEC/NEEPC)*100 400 362 91% 91% 3,200 11,026 345% 345% 100%
EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS CAPACITADAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.12IMPULSAR EL FINANCIAMIENTO DE CAPITAL DE RIESGO QUE PROMUEVA UNA MAYOR INVERSIÓN INCREMENTANDO SU VALOR Y CONSOLIDANDO LA INVERSIÓN DEL EMPRENDEDOR
DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROYECTOS
IMPULSADOS POR EL FINANCIAMIENTO CAPITAL
PROYECTOS IMPULSADOS DE EMPRENDEDORES
PROYECTOS PROGRAMADOS A
IMPULSARPIE PPI PROYECTOS IMPULSADOS PROYECTOS IMPULSADOS (PIE/PPI)*100 5 0% 0% 0% 20 15 75% 75% 75% PROYECTOS IMPULSADOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.13CONSOLIDAR EL LABORATORIO DE INNOVACIÓN LIVING LAB PARA EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES PROPICIANDO SU DESARROLLO
DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL LABORATORIO DE INNOVACIÓN LIVING LAB PARA
EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES CONSOLIDADO
LIVING LAB CONSOLIDADO LIVING LAB PROGRAMADO
A CONSOLIDAR LLC LLPC LIVING LAB CONSOLIDADOLIVING LAB
CONSOLIDADO (LLC/LLPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% LIVING LAB CONSOLIDADO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.14CONSOLIDAR EL COMITÉ MUNICIPAL DE INCUBADORAS COMPLEMENTANDO LAS CONDICIONES ÓPTIMAS PARA EL DESARROLLO DE LOS EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS
DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA COMISIÓN MUNICIPAL DE INCUBADORAS
CONSOLIDADA
COMISIÓN DE INCUBADORAS CONSOLIDADA
COMISIÓN DE INCUBADORAS POR
CONSOLIDARCIC CIPC COMISIÓN CONSOLIDADA COMISIÓN CONSOLIDADA (CIC/CPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% COMISIÓN CONSOLIDADA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.15IMPULSAR LA INSTRUCCIÓN DE IDIOMA INGLES EN CENTROS COMUNITARIOS DIF TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CENTROS COMUNITARIOS CON INSTRUCCIÓN DE
IDIOMA INGLES
NÚMERO DE CENTROS COMUNITARIOS QUE
REALIZAN INSTRUCCIÓN DE IDIOMA INGLES
NÚMERO DE CENTROS COMUNITARIOS
PROGRAMADOS A REALIZAR INSTRUCCIONES
DE IDIOMA INGLES
CCRII CCPRII CENTROS CENTROS (CCRII/CCPRII)*100 14 14 100% 100% 37 49 132% 132% 100% CENTROS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.16
CONTRIBUIR A LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS LOCALES CON IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS QUE PERMITAN A LAS MUJERES TRABAJADORAS SER ATENDIDAS EN SUS PROBLEMÁTICAS ESPECÍFICAS EN TIEMPO REAL CON USO DE TECNOLOGÍA “IMM EN TU EMPRESA”
IMM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE VISITAS REALIZADAS A EMPRESAS PARA ATENDER LA
PROBLEMÁTICA DE LAS TRABAJADORAS POR MEDIO DE “IMM
EN TU EMPRESA”
NÚMERO DE VISITAS REALIZADAS
NÚMERO DE VISITAS PROGRAMADAS A
REALIZARNVR NVPR VISITAS VISITAS (NVR/NVPR)*100 8 10 125% 125% 85 97 114% 114% 100% VISITAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.17 IMPULSAR QUE EL FINANCIAMIENTO SEA CON TASAS DE INTERÉS BAJO
DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DEL CONVENIO
REALIZADO PARA GENERAR TASAS DE INTERÉS BAJO
CONVENIOS PARA LA TASA DE INTERÉS BAJA
CONVENIOS PROGRAMADOS PARA LA
TASA DE INTERÉS BAJACTIB CPTIB CONVENIO CON TASA DE
INTERES BAJACONVENIO CON TASA DE
INTERES BAJA(CTIB/CPTIB)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% CONVENIO CON TASA DE INTERÉS BAJA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.2APOYO A PRODUCTORES LOCALES PARA LA PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y EXPOSICIONES DE COMERCIO DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PRODUCTORES LOCALES PARA LA PARTICIPACIÓN EN
FERIAS Y EXPOSICIONES DE COMERCIO APOYADOS
PRODUCTORES LOCALES APOYADOS
PRODUCTORES LOCALES PROGRAMADOS A APOYAR PLA PLPA
PRODUCTORES LOCALES APOYADOS
PRODUCTORES LOCALES APOYADOS (PLA/PLPA)*100 N/A N/A N/A N/A 150 164 109% 109% 100% PRODUCTORES LOCALES APOYADOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.3IMPLEMENTAR UN FONDO ECONÓMICO PARA OTORGAR MICRO CRÉDITOS PARA EMPRENDEDORAS, EMPRENDEDORES Y EMPRESAS
DDEyT TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE MICROCRÉDITOS
OTORGADOS PARA EMPRENDEDORAS, EMPRENDEDORES Y EMPRESAS
MICROCRÉDITOS PARA EMPRENDEDORAS, EMPRENDEDORES Y
EMPRESAS OTORGADOS
MICROCRÉDITOS PARA EMPRENDEDORAS,
EMPRENDEDORES Y EMPRESAS
PROGRAMADOS A OTORGAR
MEEEO MEEEP MICROCREDITOS MICROCREDITOS (MEEEO/MEEEP)*100 20 0% 0% 0% 120 258 215% 215% 100% MICROCRÉDITOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.4 ESTIMULAR LA CREACIÓN Y RETENCIÓN DE CAPITAL HUMANO DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA CREACIÓN Y
RETENCIÓN DE CAPITAL HUMANO ESTIMULADA MEDIANTE UN CONSEJO
CONSEJO CREADOCONSEJO PROGRAMADO A
CREAR CC CPC CONSEJO CREADO CONSEJO CREADO (CC/CPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% CONSEJO CREADO
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.5ESTABLECER CONVENIOS CON CÁMARAS EMPRESARIALES PARA MEJORAR LAS CONDICIONES A MIPYMES DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS CON CÁMARAS EMPRESARIALES PARA
MEJORAR LAS CONDICIONES A MIPYMES ESTABLECIDOS
NÚMERO DE CONVENIOS ESTABLECIDOS
NÚMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A
ESTABLECERNCE NCPE CONVENIOS CONVENIOS (NCE/NCPE)*100 N/A N/A N/A N/A 8 N/A N/A N/A 100% CONVENIOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.6REALIZAR CONVENIOS CON UNIVERSIDADES, TECNOLÓGICOS Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN PARA APOYAR MIPYMES DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS CON UNIVERSIDADES, TECNOLÓGICOS Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN PARA
APOYAR MIPYMES REALIZADOS
NÚMERO DE CONVENIOS ESTABLECIDOS
NÚMERO DE CONVENIOS PROGRAMADOS A
ESTABLECERNCE NCPE CONVENIOS CONVENIOS (NCE/NCPE)*100 2 2 100% 100% 6 2 33% 33% 33% CONVENIOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.7REALIZAR FERIA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA JÓVENES UNIVERSITARIAS Y UNIVERSITARIOS DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE FERIAS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA
JÓVENES UNIVERSITARIAS Y UNIVERSITARIOS REALIZADAS
FERIAS DE INNOVACIÓN REALIZADAS
FERIAS DE INNOVACIÓN PROGRAMADAS A
REALIZARFIR FIPR FERIAS FERIAS (FIR/FIPR)*100 2 1 50% 50% 15 16 107% 107% 100% FERIAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.8FACILITAR EL ACCESO DE EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES A LA INCUBADORA DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y LAS INCUBADORAS DE LAS UNIVERSIDADES
DDEyT ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACCESO DE
EMPRENDEDORAS Y EMPRENDEDORES A LA INCUBADORA FACILITADO
EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS QUE
ACCEDIERON A LA INCUBADORA DEL
GOBIERNO MUNICIPAL Y DE LAS UNIVERSIDADES
EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS QUE
ACCEDERÁN A LA INCUBADORA DEL
GOBIERNO MUNICIPAL Y DE LAS UNIVERSIDADES
EEAI EEAIEMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS
EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS (EEAI/EEAI)*100 N/A N/A N/A N/A 360 82 23% 23% 23% EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORAS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.4 MIPYMES Y EMPRENDEDURISMO FORTALECIDO 3.3.4.9ESTABLECER Y CONSOLIDAR LOS PROGRAMAS DE INCUBACIÓN Y ACELERACIÓN DE NEGOCIOS DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE INCUBACIÓN Y ACELERACIÓN DE
NEGOCIOS ESTABLECIDO Y CONSOLIDADO
PROGRAMAS DE INCUBACIÓN Y ACELERACIÓN
ESTABLECIDOS Y CONSOLIDADOS
PROGRAMAS DE INCUBACIÓN Y
ACELERACIÓN POR ESTABLECER Y CONSOLIDAR
PIAEC PIAEC PROGRAMAS PROGRAMAS (PIAEC/PIAEC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% PROGRAMA
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.5 COMERCIO AMBULANTE ORDENADO 3.3.5.1ACTUALIZAR EL PADRÓN Y REORDENAMIENTO DE LOS VENDEDORES AMBULANTES SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PADRÓN Y REORDENAMIENTO DE LOS
VENDEDORES AMBULANTES ACTUALIZADOS
NÚMERO DE PADRONES ACTUALIZADOS
NÚMERO DE PADRONES PROGRAMADOS
ACTUALIZARNPA NPPA PADRONES PADRONES (NPA/NPPA)*100 14 20 143% 143% 70 100 143% 143% 100% PADRONES ACTUALIZADOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.5 COMERCIO AMBULANTE ORDENADO 3.3.5.2EQUIPAR A LOS INSPECTORES DE GOBERNACIÓN CON HERRAMIENTAS DIGITALES SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EQUIPOS ADQUIRIDOS A LOS INSPECTORES DE GOBERNACIÓN
CON HERRAMIENTAS DIGITALES
EQUIPOS ADQUIRIDOS PARA LOS INSPECTORES DE
GOBERNACIÓN
EQUIPOS PROGRAMADOS A ADQUIRIR PARA LOS
INSPECTORES DE GOBERNACIÓN
EAIG EPAIG EQUIPOS EQUIPOS (EAIG/EPAIG)*100 N/A N/A N/A N/A 30 N/A N/A N/A 100% EQUIPOS
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.5 COMERCIO AMBULANTE ORDENADO 3.3.5.3PROGRAMA DE SALUD PÚBLICA EN PUESTOS DE ALIMENTO DE VENDEDORES AMBULANTES SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS DEL PROGRAMA DE SALUD PÚBLICA EN PUESTOS DE
ALIMENTO DE VENDEDORES AMBULANTES
NÚMERO DE CAPACITACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE CAPACITACIONES
SOLICITADASNCR NCS CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCS)*100 100.00% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% CAPACITACIONES
3 CIUDAD COMPETITIVAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA ATRACCIÓN DE EMPLEOS CALIFICADOS, FOMENTO A LA PRODUCCIÓN RURAL E IMPULSO A MIPYMES Y EMPRENDEDORES.
3.3 CHIHUAHUA CIUDAD DE NEGOCIOSEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON MEJORES CONDICIONES QUE FACILITAN LA CREACIÓN DE NEGOCIOS DE VALOR AGREGADO
3.3.5 COMERCIO AMBULANTE ORDENADO 3.3.5.4FOMENTAR EL ORDENAMIENTO COMERCIAL DE COLONIA EL SAUZ Y EJIDO OCAMPO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERMISOS OTORGADOS PARA EL
ORDENAMIENTO COMERCIAL DE COLONIA EL SAUZ Y EJIDO OCAMPO
NÚMERO DE PERMISOS OTORGADOS
NÚMERO DE PERMISOS OTORGADOS
PROGRAMADOSNPO NPOP PERMISOS OTORGADOS PERMISOS OTORGADOS (NPO/NPOP)*100 N/A N/A N/A N/A 15 20 133% 133% 100% PERMISOS OTORGADOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.1
DIGITALIZACIÓN DE TRÁMITES DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN, RESOLUCIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y NÚMERO OFICIAL. DDUyE BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TRÁMITES DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN,
RESOLUCIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y NÚMERO OFICIAL DIGITALIZADAS
TRÁMITES DIGITALIZADOSTRÁMITES PROGRAMADOS
A DIGITALIZAR TD TPD TRAMITES TRAMITES (TD/TPD)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% TRAMITES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.10
DIGITALIZAR TODOS LOS PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL INCLUYENDO LA ZONA RURAL DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL INCLUYENDO LA ZONA RURAL
DIGITALIZADOS
NÚMERO DE PROCESOS DIGITALIZADOS
NÚMERO DE PROCESOS PROGRAMADOS A
DIGITALIZARNPD NPPD PROCESO DIGITALIZADO PROCESO DIGITALIZADO (NPD/NPPD)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PROCESO DIGITALIZADO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.11
ASEGURAR LA ATENCIÓN VÍA ELECTRÓNICA MEJORANDO A LA APP MÓVIL MARCA EL CAMBIO PARA QUE SEA ACCESIBLE A GRUPOS
VULNERABLESDDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REPORTES ATENDIDOS VÍA ELECTRÓNICA EN LA
APP MÓVIL MARCA EL CAMBIO
NUMERO DE REPORTES ATENDIDOS DE LA APP
NUMERO DE REPORTES PROGRAMADOS A
ATENDER EN LA APPNRAA NRPAA REPORTES ATENDIDOS REPORTES ATENDIDOS (NRAA/NRPAA)*100 2666 3594 135% 135% 21,332 47,107 221% 221% 100% REPORTES ATENDIDOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.12 IMPULSAR EL MODELO DE EMPRESA PÚBLICA. DDEyT BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL MODELO DE EMPRESA PÚBLICA IMPULSADO
MODELOS DE EMPRESA PÚBLICA IMPULSADOS
MODELOS DE EMPRESA PÚBLICA PROGRAMADOS A
IMPULSARMEPI MEPPI
MODELOS DE EMPRESA PÚBLICA
MODELOS DE EMPRESA PÚBLICA (MEPI/MEPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% MODELO DE EMPRESA PÚBLICA
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.13
FORTALECER EL ÓRGANO GESTOR DEL SUELO A FIN DE QUE TODOS LOS BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO ESTÉN PERFECTAMENTE LOCALIZADOS Y ORDENADOS PARA EVITAR ESPECULACIÓN.
SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL ÓRGANO GESTOR DEL SUELO
ACTIVIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO DEL
ÓRGANO
ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL
ÓRGANO
AFO APFO ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AFO/APFO)*100 N/A N/A N/A N/A 8 8 100% 100% 100% ACTIVIDADES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.14
IMPULSAR PROGRAMAS PARA REDUCCIÓN EN EL USO DE PAPEL Y GOBIERNO ELECTRÓNICO PARA TRAMITES EN EL MUNICIPIO. OM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SISTEMAS IMPULSADOS PARA REDUCCIÓN EN EL
USO DE PAPEL Y GOBIERNO ELECTRÓNICO
NÚMERO DE SISTEMAS IMPULSADOS
NÚMERO DE SISTEMAS PROGRAMADOS A
IMPULSARNSI NSPI SISTEMAS SISTEMAS (NSI/NSPI)*100 1 2 200% 200% 11 10 91% 91% 91% SISTEMAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.15
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE VIGILANCIA Y CUIDADO DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CÁMARAS INSTALADAS PARA EL CUIDADO DEL
PATRIMONIO MUNICIPAL
NUMERO DE CÁMARAS INSTALADAS
NUMERO DE CÁMARAS PROGRAMADAS A
INSTALARNCI NCPI CAMARAS INSTALADAS CAMARAS INSTALADAS (NCI/NCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 45 30 67% 67% 67% CÁMARAS INSTALADAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.16
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO PANTEÓN MUNICIPAL EN EL NORTE DE LA CIUDAD. DServPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN REALIZADAS DEL
PANTEÓN MUNICIPAL
ETAPAS REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL
PANTEÓN
ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA
CONSTRUCCIÓN DEL PANTEÓN
ERCP EPRCP ETAPAS ETAPAS (ERCP/EPRCP)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% ETAPAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.17 MODERNIZACIÓN DEL CENTRO DE RESPUESTA CIUDADANA. DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LLAMADAS RECIBIDAS EN EL CENTRO DE RESPUESTA
CIUDADANA
NÚMERO DE LLAMADAS RECIBIDAS
NÚMERO DE LLAMADAS ATENDIDAS NLLR NLLA LLAMADAS RECIBIDAS LLAMADAS RECIBIDAS (NLLR/NLLA)*100 66666 55,240 83% 83% 533,332 708,545 133% 133% 100% LLAMADAS RECIBIDAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.18
DIFUSIÓN DE LOS SERVICIOS PRESTADOS POR LA SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO. SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE DIFUSIONES REALIZADAS DE LOS SERVICIOS
PRESTADOS POR LA SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO
NÚMERO DE DIFUSIONES REALIZADAS
NÚMERO DE DIFUSIONES PROGRAMADAS A
REALIZARNDR NDPR DIFUSIÓNES DIFUSIÓNES (NDR/NDPR)*100 4 23 575% 575% 27 52 193% 193% 100% DIFUSIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.19-1
CAPACITACIÓN A INSPECTORAS E INSPECTORES DE GOBERNACIÓN Y CREACIÓN DE UNA BASE DE DATOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS.
SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTUALIZACIONES REALIZADAS PARA LA CREACIÓN DE LA
BASE DE DATOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS
NUMERO DE ACTUALIZACIONES PARA
CREAR LA BASE DE DATOS
NÚMERO DE ACTUALIZACIONES
PROGRAMADASNACBD NAP ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (NACBD/NAP)*100 1 1 100% 100% 5 5 100% 92% 92% ACTUALIZACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.19-2
CAPACITACIÓN A INSPECTORAS E INSPECTORES DE GOBERNACIÓN Y CREACIÓN DE UNA BASE DE DATOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS.
SA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES
REALIZADAS A INSPECTORAS E INSPECTORES DE GOBERNACIÓN
NÚMERO DE CAPACITACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE CAPACITACIONES
PROGRAMADOS A REALIZAR
NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 1 1
100% 100%
6 5 83% CAPACITACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.2
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CONSULTA DE DOMICILIOS DE LA CIUDAD PARA AGILIZAR TRÁMITES DE NOMENCLATURA Y NÚMERO OFICIAL.
DDUyE TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONSULTA DE
DOMICILIOS DE LA CIUDAD PARA AGILIZAR TRÁMITES DE
NOMENCLATURA Y NÚMERO OFICIAL
SISTEMA PARA LA REALIZACIÓN DE
CONSULTA DE DOMICILIOS IMPLEMENTADO
SISTEMA DE CONSULTA DE DOMICILIOS
PROGRAMADO A IMPLEMENTAR
SCDI SCDPI SISTEMA SISTEMA (SCDI/SCDPI)*100 N/A
N/A
N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A SISTEMA
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.20
SIMPLIFICACIÓN DE PROCESO DE AUTORIZACIÓN DE LICENCIAS PARA EVENTOS. SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTO OBTENIDO PARA LA DIGITALIZACIÓN
DE DOCUMENTOS PARA LICENCIA
EQUIPAMIENTO OBTENIDO PARA LA DIGITALIZACIÓN
EQUIPAMIENTO PROGRAMADO HA OBTENER PARA LA
DIGITALIZACIÓN
EOD EPOD EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO (EOD/EPOD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 #¡REF! N/A N/A 100% EQUIPAMIENTO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.21 FORTALECER LA OPERACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ALCOHOLES. SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTO OBTENIDO PARA EL FORTALECIMIENTO
DE LA OPERACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ALCOHOLES.
EQUIPAMIENTO S DE TABLETS ENTREGADO
EQUIPAMIENTO DE TABLETS PROGRAMADO A
ENTREGAR ETE ETPE TABLETS TABLETS (ETE/ETPE)*100 N/A N/A N/A N/A 9 N/A N/A N/A 100% TABLETS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.22 SALVAGUARDA DEL ARCHIVO HISTÓRICO Y CONTEMPORÁNEO SA BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL ESPACIO FÍSICO OBTENIDO PARA LA CONSERVACIÓN
DEL ARCHIVO HISTÓRICO Y CONTEMPORÁNEO
ESPACIO FÍSICO OBTENIDO PARA LA CONSERVACIÓN
DEL ARCHIVO
ESPACIO FÍSICO PROGRAMADO A OBTENER
PARA LA CONSERVACIÓN DEL ARCHIVO
EFOCA EFPOCA ESPACIO ESPACIO (EFOCA/EFPOCA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ESPACIO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.23
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO. DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS REALIZADOS EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS
MUNICIPALES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
APOYOS A SERVICIOS PÚBLICOS REALIZADOS
APOYOS A SERVICIOS PÚBLICOS PROGRAMADOS
A REALIZARASPR ASPPR APOYOS APOYOS (ASPR/ASPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 77 77 100% 100% 100% APOYOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.24
REALIZAR CENSOS SOCIALES Y ECONÓMICOS (SADRE) EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO PARA MEJORAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS. DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS CENSADAS EN CENSOS SOCIALES Y ECONÓMICOS
(SADRE) EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO PARA MEJORAR LOS
SERVICIOS PÚBLICOS
NÚMERO DE PERSONAS CENSADAS DE LA ZONA
RURAL
NÚMERO DE PERSONAS CENSADAS PROGRAMADAS
EN LA ZONA RURALNPCZR NPCPZR PERSONAS CENSADAS PERSONAS CENSADAS (NPCZR/NPCPZR)*100 1481 1481 100% 100% 3,481 3,906 112% 112% 100% PERSONAS CENSADAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.25
IMPULSAR MEJORAS EN LA COBERTURA TELEFÓNICA Y SERVICIOS DE INTERNET EN COMUNIDADES DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO.
DDR ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE COMUNIDADES MEJORADAS EN LA COBERTURA
TELEFÓNICA Y SERVICIOS DE INTERNET
COMUNIDADES MEJORADAS EN LA
COBERTURA TELEFÓNICA Y SERVICIOS DE INTERNET
COMUNIDADES MEJORADAS EN LA
COBERTURA TELEFÓNICA Y SERVICIOS DE INTERNET
PROGRAMADAS
CMCTSI CMCTSIP COMUNIDADES MEJORADASCOMUNIDADES
MEJORADAS (CMCTSI/CMCTSIP)*100 N/A N/A N/A N/A 6 6 100% 100% 100% COMUNIDADES MEJORADAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.26-1
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE EL USO DE TABLEROS DE CONTROL. DPyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SISTEMAS DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN IMPLEMENTADOS
NÚMERO DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS
NÚMERO DE SISTEMAS PROGRAMADOS A
IMPLEMENTARNSI NSPI SISTEMAS IMPLEMENTADOS
SISTEMAS IMPLEMENTADOS (NSI/NSPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 2 200% 120% 100% SISTEMA IMPLEMENTADO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.26-2
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE EL USO DE TABLEROS DE CONTROL. DPyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL RECURSO EJERCIDO DEL TOTAL ASIGNADO RECURSO EJERCIDO
RECURSO PROGRAMADO A EJERCER RE RPE PESOS PESOS (RE/RPE)*100 N/A N/A N/A 100% 80% 80% RECURSO EJERCIDO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.26-3
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE EL USO DE TABLEROS DE CONTROL. DPyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE RECURSOS FEDERALES REINTEGRADOS DEL TOTAL
MINISTRADOS
TOTAL, DE RECURSO REINTEGRADO
TOTAL, DE RECURSO A EJERCER TRR TRE PESOS PESOS (TRR/TRE)*100 N/A N/A N/A 0% 0 100.00% RECURSO FEDERAL REINTEGRADO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.26-4
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE EL USO DE TABLEROS DE CONTROL. DPyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL RECURSO REFRENDADO DEL TOTAL MINISTRADO
TOTAL, DE RECURSO REFRENDADO
TOTAL, DE RECURSO A EJERCER TRF TRE PESOS PESOS (TRF/TRE)*100 N/A N/A N/A 20% 20% 100.00% RECURSO REFRENDADO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.27
IMPLEMENTACIÓN DE UNA CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN Y CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS MUNICIPALES SOBRE MEJORA REGULATORIA.
OIC TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS COMUNICADOS Y
CAPACITADOS SOBRE LA MEJORA REGULATORIA
FUNCIONARIOS PÚBLICOS COMUNICADOS Y
CAPACITADOS
FUNCIONARIOS PÚBLICOS PROGRAMADOS A
COMUNICAR Y CAPACITARFPCC FPPCC FUNCIÓNARIOS PÚBLICOS FUNCIÓNARIOS PÚBLICOS (FPCC/FPPCC)*100 25 9 36% 36% 150 210 140% 140% 100% FUNCIONARIOS CAPACITADOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.3
PROMOVER EL USO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN PARA EFICIENTAR LOS PROCESOS Y TRÁMITES DE LAS DEPENDENCIAS. OM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS PARA EFICIENTAR LOS PROCESOS Y TRÁMITES DE LAS
DEPENDENCIAS
NÚMERO DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS
NÚMERO DE SISTEMAS PROGRAMADOS A
IMPLEMENTARNSI NSPI SISTEMAS SISTEMAS (NSI/NSPI)*100 2 1 50% 50% 15 10 67% 67% 67% SISTEMAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.4
INSTALAR PUNTOS DE FÁCIL ACCESO A LAS Y LOS CONTRIBUYENTES PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES FISCALES.
TM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PUNTOS DE FÁCIL ACCESO A LAS Y LOS CONTRIBUYENTES
PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES FISCALES INSTALADOS
PUNTOS DE FÁCIL ACCESO INSTALADOS
PUNTOS DE FÁCIL ACCESO PROGRAMADOS A
INSTALAR PFAI PFAPI PUNTOS DE FACIL ACCESO PUNTOS DE FACIL ACCESO (PFAI/PFAPI)*100 N/A N/A N/A N/A 35 35 100% 100% 100% PUNTOS DE FÁCIL ACCESO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.5
IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA (SIGMUN). TM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SISTEMA IMPLEMENTADO DE INFORMACIÓN
GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA (SIGMUN).
NUMERO DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS
NÚMERO DE SISTEMAS PROGRAMADOS A
IMPLEMENTARNSI NSPI SISTEMAS SISTEMAS (NSI/NSPI)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% SISTEMA
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.6
MODERNIZACIÓN DE LAS ÁREAS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO PARA UNA MEJOR ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA. SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ÁREAS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO PARA UNA MEJOR ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA
MODERNIZADAS
NÚMERO DE MODERNIZACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE MODERNIZACIONES PROGRAMADAS A
REALIZAR
NMR NMPR MODERNIZACIÓNES MODERNIZACIÓNES (NMR/NMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% MODERNIZACIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.7 MODERNIZAR EL DEPARTAMENTO DE PROPIEDAD INMOBILIARIA. SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA LA MODERNIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO
DE PROPIEDAD INMOBILIARIA REALIZADAS
NÚMERO DE ACTIVIDADES DE MODERNIZACIÓN
REALIZADAS
NÚMERO DE ACTIVIDADES DE MODERNIZACIÓN
PROGRAMADAS A REALIZAR
NAMR NAMPR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (NAMR/NAMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ACTIVIDADES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.8
PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A OBLIGACIONES CONTRAÍDAS VÍA CONVENIOS Y/O CONTRATOS POR PARTE DE PARTICULARES CON LA PRESIDENCIA MUNICIPAL.
SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO A OBLIGACIONES
CONTRAÍDAS VÍA CONVENIOS Y/O CONTRATOS IMPLEMENTADOS
NÚMERO DE PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO
CREADOS
NÚMERO DE PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO
PROGRAMADOS A CREARNPSC NPSPC
PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO
PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO (NPSC/NPSPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA DE SEGUIMIENTO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.1TIEMPO PARA TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENTADOS 4.1.1.9
DIGITALIZACIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO PARA OFRECER EL SERVICIO DE CONSULTA POR MEDIOS ELECTRÓNICOS. SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE DIGITALIZACIONES REALIZADAS DEL ARCHIVO HISTÓRICO
PARA OFRECER EL SERVICIO DE CONSULTA POR MEDIOS
ELECTRÓNICOS
NÚMERO DE INFORMES DE DIGITALIZACIÓN
REALIZADOS
NÚMERO DE INFORMES DE DIGITALIZACIÓN
PROGRAMADOS A REALIZAR
NIDR NIDPRINFORME DE
DIGITALIZACIÓNINFORME DE
DIGITALIZACIÓN (NIDR/NIDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% INFORME DE DIGITALIZACIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.1
GESTIONAR LA ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL CON EL FIN DE QUE EL MUNICIPIO PUEDA RECIBIR EN DONACIÓN ESPACIOS PÚBLICOS, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO POR PARTE DE DESARROLLADORES.
DDUyE BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTUALIZACIÓN DEL
REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL GESTIONADO
ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO DE
DESARROLLO URBANO MUNICIPAL REALIZADA
ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO DE
DESARROLLO URBANO MUNICIPAL PROGRAMADA
A REALIZAR
RDUA RDUPA ACTUALIZACIÓN ACTUALIZACIÓN (RDUA/RDUPA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ACTUALIZACIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.2ACTUALIZAR EL ACUERDO DE CREACIÓN DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO CON EL FIN DOTAR DE MAYORES FACULTADES PARA EL FOMENTO DE LA CULTURA Y LAS ARTES.
ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACUERDOS ACTUALIZADOS PARA DOTAR DE MAYORES FACULTADES PARA EL FOMENTO DE LA CULTURA Y LAS
ARTES.
ACUERDO ACTUALIZADOACUERDO PROGRAMADO
A ACTUALIZADOS AA APA ACUERDO ACUERDO (AA/APA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ACUERDO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.3-1
FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES.
OM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS ELABORADOS
MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
ELABORADOS
MANUALES DE PROCEDIMIENTOS PROGRAMADOS A
ELABORAR
MPE MPPEMANUALES DE
PROCEDIMIENTOSMANUALES DE
PROCEDIMIENTOS (MPE/MPPE)*100 N/A N/A N/A 2 2 100% 79% 79% MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.3-2
FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES.
OM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTUALIZACIONES DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS
DEPENDENCIAS
NÚMERO DE ACTUALIZACIONES A
MANUALES REALIZADAS
NÚMERO DE ACTUALIZACIONES A
MANUALES PROGRAMADAS A
REALIZAR
NAMR NAMPR ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (NAMR/NAMPR)*100 6 3 50% 50% 36 21 58% ACTUALIZACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.4ARMONIZACIÓN DE LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Y DENTRO DEL MARCO DE DERECHOS HUMANOS
SA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REGLAMENTOS MUNICIPALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Y DENTRO DEL MARCO DE
DERECHOS HUMANOS ARMONIZADOS
REGLAMENTOS ARMONIZADOS
REGLAMENTOS PROGRAMADOS A
ARMONIZARRA RPA REGLAMENTO REGLAMENTO (RA/RPA)*100 4 4 100% 100% 19 17 89% 89% 89% REGLAMENTOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.5 IMPULSO AL FORTALECIMIENTO DE LA GACETA MUNICIPAL. SA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE DIFUSIONES
REALIZADAS EN LA GACETA MUNICIPALDIFUSIONES DE LA GACETA
MUNICIPAL REALIZADAS
DIFUSIONES DE LA GACETA MUNICIPAL
PROGRAMADAS A REALIZAR
DGMR DGMP DIFUSIÓNES DIFUSIÓNES (DGMR/DGMP)*100 1 1 100% 100% 9 13 144% 144% 100% DIFUSIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.6 CREACIÓN DEL ESTATUTO MUNICIPAL SA TRIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DEL ESTATUTO
MUNICIPAL CREADOESTATUTO MUNICIPAL
CREADOESTATUTO MUNICIPAL
PROGRAMADO A CREAR EMC EMPC ESTATUTO MUNICIPAL ESTATUTO MUNICIPAL (EMC/EMPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% ESTATUTO MUNICIPAL
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.7ELABORAR PROPUESTA, PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE REFORMAS A LA LEY DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE PENSIONES CON PERSPECTIVA DE DERECHOS HUMANOS
IMPE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE MODIFICACIONES
REALIZADAS A LA LEY DEL IMPE CON PERSPECTIVA DE DERECHOS HUMANOS
MODIFICACIONES REALIZADAS A LA LEY DEL
IMPE
MODIFICACIONES PROGRAMADAS A
REALIZAR A LA LEY DEL IMPE
MRLI MPRLI MODIFICACION MODIFICACION (MRLI/MPRLI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% MODIFICACIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.8CREAR EL REGLAMENTO MUNICIPAL DE TURISMO DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA. SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL REGLAMENTO MUNICIPAL DE TURISMO DEL
MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CREADOREGLAMENTO CREADO
REGLAMENTO PROGRAMADO A CREAR RC RPC REGLAMENTO REGLAMENTO (RC/RPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% REGLAMENTO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.2 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL ACTUALIZADA 4.1.2.9 ARMONIZAR EL MARCO JURÍDICO DEL PATRIMONIO CULTURAL ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTIVIDADES
CREADAS PARA LA ELABORACIÓN DEL MARCO JURÍDICO
MARCO JURÍDICO ARMONIZADO
MARCO JURÍDICO PROGRAMADO ARMONIZADO
MJA MJPA ACTIVIDADES ACTIVIDADES (MJA/MJPA)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ACTIVIDADES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.3 COMUNICACIÓN SOCIAL FORTALECIDA 4.1.3.1DESARROLLO DE UN PLAN DE DIFUSIÓN, VINCULACIÓN Y COMUNICACIÓN ECUÁNIME Y TRANSPARENTE. CCS TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN, VINCULACIÓN Y
COMUNICACIÓN REALIZADAS
CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN, VINCULACIÓN Y COMUNICACIÓN
CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN, VINCULACIÓN Y COMUNICACIÓN
PROGRAMADAS A REALIZAR
CDVC CDVCPR CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (CDVC/CDVCPR)*100 1 1 100% 100% 26 25 96% 96% 96% CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.3 COMUNICACIÓN SOCIAL FORTALECIDA 4.1.3.2MANTENER PRESENCIA ACTIVA EN REDES SOCIALES SOBRES LOS SERVICIOS Y PROGRAMAS DEL MUNICIPIO. CCS TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PUBLICACIONES EN REDES SOCIALES DE LAS CAMPAÑAS DE
TRÁMITES Y SERVICIOS REALIZADAS
PUBLICACIONES DE LAS CAMPAÑAS DE TRÁMITES Y
SERVICIOS REALIZADAS
PUBLICACIONES DE LAS CAMPAÑAS DE TRÁMITES Y SERVICIOS PROGRAMADAS
A REALIZAR
PCTSR PCTSP PÚBLICACIONES PÚBLICACIONES (PCTSR/PCTSP)*100 32 75 234% 234% 280 365 130% 130% 100% PUBLICACIONES
4 CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.1 MEJORA DE LOS SERVICIOS Y TRÁMITES MUNICIPALES
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN MARCO LEGAL SÓLIDO QUE BRINDA CERTIDUMBRE Y FACILITA LOS TRÁMITES Y SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA
4.1.3 COMUNICACIÓN SOCIAL FORTALECIDA 4.1.3.3 DESARROLLO DE ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DIGITAL. CCS ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL PLAN DE COMUNICACIÓN DIGITAL DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA
DESARROLLADO
PLAN DE COMUNICACIÓN DIGITAL DESARROLLADO
PLAN DE COMUNICACIÓN DIGITAL PROGRAMADO A
DESARROLLARPCDD PCDPD PLAN DE COMUNICACIÓN PLAN DE COMUNICACIÓN (PCDD/PCDPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% PLAN DE COMUNICACIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.2PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN PROGRAMA INTEGRAL DE PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS.
4.2.1 SERVICIO PÚBLICO PROFESIONALIZADO 4.2.1.1-1CAPACITAR Y CERTIFICAR LAS COMPETENCIAS DE LOS LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
OM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES
REALIZADAS A SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
NÚMERO DE CAPACITACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE CAPACITACIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 12 9 75% 70% 108 99 92% 119% 100% CAPACITACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.2PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN PROGRAMA INTEGRAL DE PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS.
4.2.1 SERVICIO PÚBLICO PROFESIONALIZADO 4.2.1.1-2CAPACITAR Y CERTIFICAR LAS COMPETENCIAS DE LOS LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
OM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
CERTIFICADOS
NÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS CERTIFICADOS
NÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS PROGRAMADOS
A CERTIFICARNSPC NSPPC SERVIDORES CERTIFICADOS
SERVIDORES CERTIFICADOS (NSPC/NSPPC)*100 23 15 65% 70% 151 221 146% SERVIDORES CERTIFICADOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.2PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN PROGRAMA INTEGRAL DE PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS.
4.2.1 SERVICIO PÚBLICO PROFESIONALIZADO 4.2.1.2ESTABLECER UN SISTEMA INTEGRAL DE CERTIFICACIÓN QUE PERMITA EFICIENTAR LOS SERVICIOS Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
OM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CERTIFICADOS DE ESTUDIO OTORGADOS QUE PERMITA
EFICIENTAR LOS SERVICIOS Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
NÚMERO DE CERTIFICADOS DE ESTUDIO
OTORGADOS
NÚMERO DE CERTIFICADOS DE ESTUDIO
PROGRAMADOS A OTORGAR
NCEO NCEPO CERTIFICADOS DE ESTUDIOCERTIFICADOS DE
ESTUDIO (NCEO/NCEPO)*100 N/A N/A N/A N/A 75 N/A N/A N/A 100% CERTIFICADOS DE ESTUDIO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.2PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN PROGRAMA INTEGRAL DE PROFESIONALIZACIÓN DE SERVIDORAS PÚBLICAS Y SERVIDORES PÚBLICOS.
4.2.1 SERVICIO PÚBLICO PROFESIONALIZADO 4.2.1.3CAPACITAR A LOS ASESORES DEL CENTRO DE RESPUESTA
CIUDADANA EN UN CURSO DE ATENCIÓN AL CLIENTE. DDHyE TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE CAPACITACIONES
REALIZADAS DE ATENCIÓN A CLIENTES
NUMERO DE CAPACITACIONES
REALIZADAS
NUMERO DE CAPACITACIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 2 0% 0% 0% 13 12 92% 92% 92% CAPACITACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.1DIFUNDIR LA INFORMACIÓN CLARA Y PRECISA SOBRE OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LAS Y LOS CONTRIBUYENTES. TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJES DE CAMPAÑA DE DIFUSIÓN REALIZADAS PARA GENERAR
INFORMACIÓN CLARA Y PRECISA SOBRE OBLIGACIONES Y DERECHOS DE
LAS Y LOS CONTRIBUYENTES
NÚMERO DE CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS
NÚMERO DE CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN
PROGRAMADAS A REALIZAR
NCDR NCDPR CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NCDR/NCDPR)*100 1 1 100% 100% 19 21 111% 111% 100% CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.10
FORTALECER LA TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA, PUBLICANDO LOS DICTÁMENES, LAS ACTAS DE CABILDO Y CONVOCATORIAS HACIENDO USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.
CTyGA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ADECUACIONES REALIZADAS PARA EL
FORTALECIMIENTO A LA TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO
NÚMERO DE ADECUACIONES A LA
PÁGINA DEL MUNICIPIO REALIZADAS
NÚMERO DE ADECUACIONES A LA
PÁGINA DEL MUNICIPIO PROGRAMADAS A
REALIZAR
APMR APMPR ADECUACIÓN ADECUACIÓN (APMR/APMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ADECUACIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.11ALCANZAR EL PRIMER LUGAR DE TRANSPARENCIA A NIVEL NACIONAL. CTyGA ANUAL EFICACIA
ALCANZAR EL PRIMER LUGAR DE TRANSPARENCIA A NIVEL NACIONAL.
LUGAR OBTENIDO EN LA CLASIFICACIÓN NACIONAL
DE TRANSPARENCIA
LUGAR OBTENIDO EN LA CLASIFICACIÓN NACIONAL
DE TRANSPARENCIALOCNT LOCNT LUGAR OBTENIDO LUGAR OBTENIDO PENDIENTE N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% LUGAR EN TRASNPARENCIA
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.12LOGRAR UNA ALIANZA CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA EVALUACIÓN Y COLABORACIÓN EN LA TRANSPARENCIA MUNICIPAL.
CTyGA BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA EVALUACIÓN
Y COLABORACIÓN EN LA TRANSPARENCIA MUNICIPAL ALIADOS
NÚMERO DE ORGANISMOS ALIADOS
NÚMERO DE ORGANISMOS
PROGRAMADOS A ALIARNOA NOPA ORGANISMOS ALIADOS ORGANISMOS ALIADOS (NOA/NOPA)*100 3 9 300% 300% 6 9 150% 150% 100% ORGANISMOS ALIADOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.13
GESTIONAR TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA DE LOS RECURSOS PARA PLANEACIÓN, ESTUDIOS, PROYECTOS EJECUTIVOS INTEGRALES Y OBRA PÚBLICA E IMPULSAR QUE LA PÁGINA DE TRANSPARENCIA SEA DE FÁCIL ACCESO Y ANÁLISIS DEL MISMO.
CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PUBLICACIONES ACERCA DE LOS RECURSOS PARA
PLANEACIÓN, ESTUDIOS, PROYECTOS EJECUTIVOS INTEGRALES Y OBRA
PÚBLICA REALIZADAS
PORCENTAJE DE PUBLICACIONES
REALIZADAS DE LOS RECURSOS PARA
PLANEACIÓN, ESTUDIOS, PROYECTOS EJECUTIVOS
INTEGRALES Y OBRA PÚBLICA
PORCENTAJE DE PUBLICACIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR DE LOS RECURSOS PARA
PLANEACIÓN, ESTUDIOS, PROYECTOS EJECUTIVOS
INTEGRALES Y OBRA PÚBLICA
PPR PPPR PUBLICACIONES PUBLICACIONES (PPR/PPPR)*100 1 1 100% 100% 8 7 88% 88% 88% Ç
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.14GENERAR Y PUBLICAR INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE LAS FINANZAS PÚBLICAS EN CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL.
TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PUBLICACIONES REALIZADAS PARA INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE LAS FINANZAS
PÚBLICAS EN CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD
GUBERNAMENTAL
NUMERO DE PUBLICACIONES
REALIZADAS
NUMERO DE PUBLICACIONES PROGRAMADAS
NPR NPP PUBLICACIONES PUBLICACIONES (NPR/NPP)*100 1 1 100% 100% 10 7 70% 70% 70% PUBLICACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.15CONTRIBUIR A GARANTIZAR EL DERECHO CIUDADANO DE ACCESO A LOS INFORMES PRESUPUESTALES Y DE EJECUCIÓN DEL GASTO. TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PUBLICACIONES REALIZADAS SOBRE LOS INFORMES
PRESUPUESTALES Y DE EJECUCIÓN DEL GASTO
NUMERO DE PUBLICACIONES
NUMERO DE PUBLICACIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
NP NPPR PUBLICACIONES PUBLICACIONES (NP/NPPR)*100 1 1 100% 100% 8 6 75% 75% 75% PUBLICACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.2ACTUALIZACIÓN OPORTUNA DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA, EN EL PORTAL DE INTERNET. CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PUBLICACIONES REALIZADAS EN EL PORTAL DE INTERNET OPORTUNAMENTE
PUBLICACIONES DE FORMATOS REALIZADAS
PUBLICACIONES DE FORMATOS
PROGRAMADAS A REALIZAR
PFR PFPR PUBLICACIONES PUBLICACIONES (PFR/PFPR)*100 761 762 100% 100% 6,493 6,707 103% 103% 100% PUBLICACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.3-1
FORTALECER LOS PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES, CAPACITANDO A LAS SERVIDORAS PÚBLICAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE INTERVIENEN EN EL TRATAMIENTO DE ESTOS E INSTITUCIONALIZANDO ESTA POLÍTICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL.
CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS A SERVIDORES PÚBLICOS EN PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE
SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES
CAPACITACIONES A SERVIDORES PÚBLICOS EN
PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE
DATOS PERSONALES REALIZADAS
CAPACITACIONES A SERVIDORES PÚBLICOS EN
PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE
DATOS PERSONALES PROGRAMADAS A
REALIZAR
CSPR CSPPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CSPR/CSPPR)*100 1 2 200% 200% 14 20 143% 143% 100% CAPACITACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.3-2
FORTALECER LOS PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES, CAPACITANDO A LAS SERVIDORAS PÚBLICAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE INTERVIENEN EN EL TRATAMIENTO DE ESTOS E INSTITUCIONALIZANDO ESTA POLÍTICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL.
CTyGA BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DEL REGLAMENTO PARA
LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES REALIZADO
REGLAMENTOS A REALIZAR.
REGLAMENTO PROGRAMADO A REALIZAR RR RPR REGLAMETO REGLAMETO (RR/RPR)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A REGLAMENTO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.4
REDISEÑAR LA PÁGINA WEB DEL MUNICIPIO, INCLUYENDO UNA VERSIÓN PARA MÓVIL Y UN APARTADO PARA DIFUNDIR INFORMACIÓN FOCALIZADA A DIVERSOS SECTORES DE LA POBLACIÓN Y EN PRESENTACIONES SENCILLAS Y AMIGABLES.
CTyGA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTUALIZACIONES EN
LA PÁGINA WEB DEL MUNICIPIO REALIZADAS
NÚMERO DE ACTUALIZACIONES
REALIZADAS EN LA PÁGINA WEB DEL MUNICIPIO
NÚMERO DE ACTUALIZACIONES A
REALIZAR EN LA PÁGINA WEB DEL MUNICIPIO
ARPM APRPM ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (ARPM/APRPM)*100 1 3 300% 300% 5 12 240% 240% 100% ACTUALIZACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.5DISPONER COMO OBLIGATORIO EL CUMPLIMIENTO DE ESTÁNDARES DE ORGANISMOS CIUDADANOS ESPECIALIZADOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA.
CTyGA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ORGANISMOS CIUDADANOS ESPECIALIZADOS EN
MATERIA DE TRANSPARENCIA REALIZADOS
NÚMERO DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN REALIZADOS CON
ORGANISMOS CIUDADANOS
ESPECIALIZADOS EN TRANSPARENCIA
NÚMERO DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN PROGRAMADOS A
REALIZAR CON ORGANISMOS CIUDADANOS
ESPECIALIZADOS EN TRANSPARENCIA
CCR CCPR CONVENIO CONVENIO (CCR/CCPR)*100 1 1 100% 100% 3 2 67% 67% 67% CONVENIO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.6
ESTABLECER SISTEMAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN INTERNOS Y EXTERNOS Y DE BASES DE DATOS ABIERTAS AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD (OPEN GOVERNMENT DATA), ASÍ COMO PROYECTOS DE COLABORACIÓN ABIERTA A LA CIUDADANA EN REGLAMENTACIÓN O DISEÑO DE POLÍTICAS PÚBLICAS.
CTyGA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SISTEMAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN
INTERNOS Y EXTERNOS IMPLEMENTADOS
SISTEMAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN IMPLEMENTADOS
SISTEMAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN
PROGRAMADOS PARA SU IMPLEMENTACIÓN
SCI SCPI SISTEMA SISTEMA (SCI/SCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 3 4 133% 133% 100% SISTEMA
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.7ADECUAR MARCO NORMATIVO PARA FACILITAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECTA E INDIRECTA Y PARA ESTABLECER MÉTODOS DE PARTICIPACIÓN FOCALIZADA.
CTyGA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REGLAMENTOS CREADOS PARA FACILITAR LA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECTA E INDIRECTA Y PARA ESTABLECER
MÉTODOS DE PARTICIPACIÓN FOCALIZADA
REGLAMENTO PARA FACILITAR LA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECTA E
INDIRECTA Y PARA ESTABLECER MÉTODOS DE
PARTICIPACIÓN FOCALIZADA CREADOS
REGLAMENTO PARA FACILITAR LA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECTA E
INDIRECTA Y PARA ESTABLECER MÉTODOS DE
PARTICIPACIÓN FOCALIZADA
PROGRAMADOS A CREAR
RFC RFPC REGLAMENTO REGLAMENTO (RFC/RFPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% REGLAMENTO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.8INTEGRAR CONSEJOS CIUDADANOS EN TEMAS TORALES DE LA ADMINISTRACIÓN, CUIDANDO LAS MEJORES PRÁCTICAS EN SU INTEGRACIÓN
CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONSEJOS INTEGRADOS DE CIUDADANOS EN
TEMAS TORALES DE LA ADMINISTRACIÓN
CONSEJOS CIUDADANOS INTEGRADOS
CONSEJOS CIUDADANOS PROGRAMADOS A
INTEGRAR CCI CCPI CONSEJOS CONSEJOS (CCI/CCPI)*100 1 1 100% 100% 9 5 56% 56% 56% CONSEJOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.9-1
PROMOVER LA CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN, CONFERENCIAS Y OTROS MECANISMOS ABIERTOS AL PÚBLICO; ASÍ COMO MEDIANTE LA SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES.
CTyGA TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONFERENCIAS REALIZADAS PARA PROMOVER LA
CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
NÚMERO DE CONFERENCIAS
REALIZADAS
NÚMERO DE CONFERENCIAS
PROGRAMADAS A REALIZAR
CR CPR CONFERENCIAS CONFERENCIAS (CR/CPR)*100 1 1 100% 139% 6 5 83% 93% 93% CONFERENCIAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.9-2
PROMOVER LA CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN, CONFERENCIAS Y OTROS MECANISMOS ABIERTOS AL PÚBLICO; ASÍ COMO MEDIANTE LA SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES.
CTyGA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ENTREVISTAS REALIZADAS PARA PROMOCIÓN DE LA
PARTICIPACIÓN DE LA CULTURA CIUDADANA
NÚMERO DE ENTREVISTAS REALIZADAS
NÚMERO DE ENTREVISTAS PROGRAMADAS A
REALIZAR NER NEPR ENTREVISTAS ENTREVISTAS (NET/NEPR)*100 9 16 178% 139% 44 42 95% ENTREVISTAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.1 TRANSPARENCIA FORTALECIDA 4.3.1.9-3
PROMOVER LA CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN, CONFERENCIAS Y OTROS MECANISMOS ABIERTOS AL PÚBLICO; ASÍ COMO MEDIANTE LA SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LAS SERVIDORAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES.
CTyGA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN REALIZADAS PARA
PROMOVER LA CULTURA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
NÚMERO DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN
REALIZADAS
3. NÚMERO DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN PROGRAMADAS A
REALIZAR
CCR CCPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CCR/CCPR)*100 1 1 100% 100% 4 4 100% CAMPAÑAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3RENDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.1
PROGRAMACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE AUDITORÍAS Y REVISIONES DE CONTROL INTERNO A LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRALIZADA Y DESCENTRALIZADA, ASÍ COMO SU ANÁLISIS DE RIESGOS.
OIC ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE AUDITORÍAS Y REVISIONES IMPLEMENTADAS DE
CONTROL INTERNO A LAS DEPENDENCIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN CENTRALIZADAS Y DESCENTRALIZADAS
AUDITORÍAS Y REVISIONES DE CONTROL INTERNO
REALIZADAS
AUDITORÍAS Y REVISIONES DE CONTROL INTERNO
PROGRAMADAS A REALIZAR
ARCIR ARCIP AUDITORÍAS Y REVISIONESAUDITORÍAS Y
REVISIONES (ARCIR/ARCIP)*100 1 4 400% 400% 5 8 160% 160% 100% AUDITORÍAS Y REVISIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.2ACTUALIZAR LA NORMATIVIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS PARA LA ACTUALIZACIÓN
DE LA NORMATIVIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LOS
RECURSOS PÚBLICOS
NUMERO DE REUNIONES PARA LA ACTUALIZACIÓN
DE LA NORMATIVA REALIZADAS
NUMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS PARA LA
ACTUALIZACIÓN DE LA NORMATIVA REALIZADAS
NRANR NRPANR REUNIÓNES REUNIÓNES (NRANR/NRPANR)*100 N/A N/A N/A N/A 16 24 150% 150% 100% REUNIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.3DESARROLLO DE SISTEMA DIGITAL PÚBLICO DE SEGUIMIENTO DE OBRAS. DOP ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SISTEMA DESARROLLADOS PARA EL SEGUIMIENTO DE OBRAS
SISTEMAS DIGITALES DESARROLLADOS
SISTEMAS DIGITALES PROGRAMADOS A
DESARROLLARSDD SDPD SISTEMA DESARROLLADO SISTEMA DESARROLLADO (SDD/SDPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% SISTEMA DESARROLLADO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.4LOGRAR MAYOR APERTURA AL SECTOR PRIVADO EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN Y CONTROL DE LA OBRA PÚBLICA MUNICIPAL.
OM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SISTEMAS REALIZADOS PARA MAYOR APERTURA
AL SECTOR PRIVADO EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN Y CONTROL
DE LA OBRA PÚBLICA MUNICIPAL
SISTEMAS PARA LA MAYOR APERTURA DE LICITACIÓN
Y CONTROL DE OBRA IMPLEMENTADOS
SISTEMAS PARA LA MAYOR APERTURA DE LICITACIÓN
Y CONTROL DE OBRA PROGRAMADOS A
IMPLEMENTAR
SALCI SALCPI SISTEMAS IMPLEMENTADOSSISTEMAS
IMPLEMENTADOS (SALCI/SALCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% SISTEMA IMPLEMENTADO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.5HACER OBLIGATORIO A TODAS LAS FUNCIONARIAS Y TODOS LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS ENTRANTES LO DISPUESTO EN LA INICIATIVA CIUDADANA DE LEY 3 DE 3.
SA TRIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE INICIATIVA
CIUDADANA DE LA LEY 3 DE 3 REALIZADA
INICIATIVA DEL AYUNTAMIENTO
REALIZADA
INICIATIVA DEL AYUNTAMIENTO PROGRAMADA
IAR IAP INICIATIVA INICIATIVA (IAR/IAP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% INICIATIVA
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.6 ESTABLECIMIENTO DE UNA CONTRALORÍA SOCIAL. SA TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE ACTIVIDADES PARA EL
ESTABLECIMIENTO DE UNA CONTRALORÍA SOCIAL REALIZADAS
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA DESARROLLAR UNA
CONTRALORÍA SOCIAL
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA EL
DESARROLLO DE UNA CONTRALORÍA SOCIAL
ARDCS APRDCS ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARDCS/APRDCS)*100 N/A N/A N/A N/A 2 4 200% 200% 100% ACTIVIDADES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.7MODELO PÚBLICO-PRIVADO DE LA EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO. DPyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJES DE MODELOS PÚBLICO-PRIVADO DE LA EVALUACIÓN DEL PLAN
MUNICIPAL DESARROLLADO
MODELO PÚBLICO-PRIVADO DE LA
EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL
DESARROLLADO
MODELO PÚBLICO-PRIVADO DE LA
EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL PROGRAMADO
A DESARROLLAR
MPPEPMD MPPEPMP MODELO PUBLICO-PRIVADO MODELO PUBLICO-
PRIVADO (MPPEPMD/MPPEPMP)*1
00 N/A N/A N/A N/A 1 2 200% 200% 100% MODELO PÚBLICO-PRIVADO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.3REDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTOS ESTÁNDARES DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS HACIA LA CIUDADANÍA.
4.3.2 RENDICIÓN DE CUENTAS FORTALECIDA 4.3.2.8 FORTALECER AL CABILDO CON REPRESENTACIÓN CIUDADANA SA ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REGLAMENTO CREADO PARA EL FORTALECIMIENTO DE CABILDO CON REPRESENTACIÓN
CIUDADANA
REGLAMENTO CREADOREGLAMENTO
PROGRAMADO A CREAR RC RPC REGLAMENTO REGLAMENTO (RC/RPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% REGLAMENTO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.4DIGNIFICACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO
LAS TRABAJADORAS Y LOS TRABAJADORES DEL MUNICIPIO CUENTAN MEJORES CONDICIONES LABORALES.
4.4.1SERVICIO Y ATENCIÓN MÉDICA PROFESIONALIZADO 4.4.1.1
IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN AL DERECHOHABIENTE DE SERVICIOS MÉDICOS. IMPE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SISTEMA IMPLEMENTADO PARA LA MEDICIÓN
DE SATISFACCIÓN AL DERECHOHABIENTE
SISTEMA DE MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN
IMPLEMENTADO
SISTEMA DE MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN
PROGRAMADO A IMPLEMENTAR
SMSI SMSPI SISTEMA IMPLEMENTADO SISTEMA IMPLEMENTADO (SMSI/SMSPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% SISTEMA IMPLEMENTADO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.4DIGNIFICACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO
LAS TRABAJADORAS Y LOS TRABAJADORES DEL MUNICIPIO CUENTAN MEJORES CONDICIONES LABORALES.
4.4.1SERVICIO Y ATENCIÓN MÉDICA PROFESIONALIZADO 4.4.1.2
RECERTIFICACIÓN POR PARTE DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE PENSIONES EN EL PROGRAMA GREAT PLACE TO WORK. IMPE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE RECERTIFICACIÓN REALIZADA EN EL PROGRAMA GREAT
PLACE TO WORK
RECERTIFICACIÓN EN EL PROGRAMA GREAT PLACE
TO WORK REALIZADA
RECERTIFICACIÓN EN EL PROGRAMA GREAT PLACE
TO WORK PROGRAMADA A REALIZAR
RPGPW RPGPWP RECERTIFICACION RECERTIFICACION (RPGPW/RPGPWP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% RECERTIFICACIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.1-1FORTALECER LA EFICIENCIA EN LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO. TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PERSONAS CAPACITADAS PARA LA EFICIENCIA EN
LA RECAUDACIÓN DE INGRESOSNÚMERO DE PERSONAS CAPACITADAS
NÚMERO DE PERSONAS PROGRAMADAS A
CAPACITARNPC NPPC PERSONAS CAPACITADAS PERSONAS CAPACITADAS (NPC/NPPC)*100 N/A N/A N/A 80 112 140% 125% 100% PERSONAS CAPACITADAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.1-2FORTALECER LA EFICIENCIA EN LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO. TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL INGRESO REAL RESPECTO A LA LEY DE INGRESOS
CALENDARIZADAINGRESO REAL INGRESO PROGRAMADO IR IP PESOS PESOS (IR/IP)*100 90.00% 100% 111% 111% 90% 120% 133% INGRESO REAL
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.1-3FORTALECER LA EFICIENCIA EN LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO. TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE EJECUCIÓN
PARA EFICIENTAR LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO REALIZADOS
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE
EJECUCIÓN REALIZADOS
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE
EJECUCIÓN PROGRAMADOS A
REALIZAR
PAER PAEPRPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (PAER/PAEPR)*100 20000 22338 112% 111% 86,000 88,623 103% PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.2FOMENTAR LA CULTURA DE PAGO ENTRE LAS Y LOS CONTRIBUYENTES. TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJES DE CARTAS INVITACIÓN ENVIADAS PARA FOMENTAR LA
CULTURA DE PAGO
NUMERO DE CARTAS INVITACIÓN ENVIADAS
NUMERO DE CARTAS INVITACIÓN
PROGRAMADAS ENVIARNCIE NCIPE CARTAS INVITACIÓN CARTAS INVITACIÓN (NCIE/NCIPE)*100 N/A N/A N/A N/A 284,000 395,304 139% 139% 100% CARTAS INVITACIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.3FACILITAR EL ACCESO A LAS Y LOS CONTRIBUYENTES PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES FISCALES TM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PUNTOS DE ACCESO INSTALADOS PARA FACILITAR EL
ACCESO A LAS Y LOS CONTRIBUYENTES AL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES
NÚMERO DE PUNTOS DE ACCESO INSTALADOS
NÚMERO DE PUNTOS DE ACCESO PROGRAMADOS A
INSTALARNPAI NPAPI PUNTOS DE ACCESO PUNTOS DE ACCESO (NPAI/NPAPI)*100 N/A N/A N/A N/A 35 35 100% 100% 100% PUNTOS DE ACCESO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.4 MANTENER ACTUALIZADO EL PADRÓN CATASTRAL. TM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE EN EL CUMPLIMIENTO DE
ACCIONES PARA MANTENER ACTUALIZADO EL PADRÓN CATASTRAL
ACCIONES PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN CATASTRAL
REALIZADAS
ACCIONES PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN CATASTRAL
PROGRAMADAS
AAPCR AAPCP ACCIONES ACCIONES (AAPCR/AAPCP)*100 6 6 100% 100% 6 6 100% 100% 100% ACCIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.5IDENTIFICACIÓN DE BIENES INMUEBLES POR USO: HABITACIONAL, COMERCIAL, INDUSTRIAL, ENTRE OTROS. TM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESTUDIOS DE ZONIFICACIÓN REALIZADOS DE BIENES
INMUEBLES POR USO
NÚMERO DE ESTUDIOS DE ZONIFICACIÓN REALIZADOS
NÚMERO DE ESTUDIOS DE ZONIFICACIÓN
PROGRAMADOS A REALIZAR
NEZR NEZPR ESTUDIOS DE ZONIFICACIÓNESTUDIOS DE
ZONIFICACIÓN (NEZR/NEZPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ESTUDIO DE ZONIFICACIÓN
4 CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.6 APLICAR CRITERIOS UNIFORMES DE ANÁLISIS DE LAS VALUACIONES DE PROPIEDAD INMOBILIARIA.
TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA CRITERIOS
UNIFORMES DE ANÁLISIS DE LAS VALUACIONES DE PROPIEDAD
INMOBILIARIA|
NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS
NÚMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS A
REALIZARNAR NAPR ACCIONES ACCIONES (NAR/NAPR)*100 4 4 100% 100% 9 11 122% 122% 100% ACCIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.1 INGRESOS PROPIOS INCREMENTADOS 4.5.1.7 MODERNIZAR EL SISTEMA DE COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL. TM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE LA ACTUALIZACIÓN
DEL SISTEMA DE COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL REALIZADAS
ACTUALIZACIONES EN EL SISTEMA DE COBRO
REALIZADOS
ACTUALIZACIONES EN EL SISTEMA DE COBRO PROGRAMADAS A
REALIZAR
ASCR ASCPR ACTUALIZACIONES ACTUALIZACIONES (ASCR/ASCPR)*100 1 1 100% 100% 3 1 33% 33% 33% ACTUALIZACIÓN
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.1A TRAVÉS DE MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL LOGRAR EL BUEN DESEMPEÑO PRESUPUESTAL. TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUNIONES DE SEGUIMIENTO PARA EL CONTROL DEL
DESEMPEÑO PRESUPUESTAL REALIZADAS
REUNIONES DE SEGUIMIENTO PARA EL
CONTROL DEL DESEMPEÑO PRESUPUESTAL
REALIZADAS
REUNIONES DE SEGUIMIENTO PARA EL
CONTROL DEL DESEMPEÑO PRESUPUESTAL PROGRAMADAS
RSCDPR RSCDPPREUNIONES DE SEGUIMIENTO
REUNIONES DE SEGUIMIENTO (RSCDPR/RSCDPP)*100 3 3 100% 100% 24 22 92% 92% 92% REUNIONES DE SEGUIMIENTO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.2CONTINUAR EL SISTEMA DE PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS (PBR). DPyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO BASADO EN
RESULTADOS
ACTIVIDADES REALIZADASACTIVIDADES
PROGRAMADAS AR AP ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AR/AP)*100 N/A N/A N/A N/A 6 6 100% 100% 100% ACTIVIDADES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.3IMPULSO A LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. IMM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PRESUPUESTO REALIZADO CON PERSPECTIVA DE
GÉNERO
PRESUPUESTO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO
REALIZADO
PRESUPUESTO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO
PROGRAMADO A REALIZARPPGR PPGPR PRESUPUESTO PRESUPUESTO (PPGR/PPGPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% PRESUPUESTO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.4CONSERVAR LA AUTONOMÍA FINANCIERA QUE REFLEJA LA ALTA PROPORCIÓN DE LOS INGRESOS PROPIOS CON RESPECTO A INGRESOS TOTALES.
TM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE AUTONOMÍA
FINANCIERA REFLEJADAINGRESOS PROPIOS
RECABADOSINGRESOS TOTALES
RECABADOS IPR ITR PESOS PESOS (IPR/ITR)/100% 40.00% 40% 100% 100% 40% 61% 153% 153% 100% INGRESOS TOTALES RECABADOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.2 DESEMPEÑO PRESUPUESTAL OPTIMIZADO 4.5.2.5VIGILAR Y EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS FIDEICOMISOS MUNICIPALES TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE FIDEICOMISOS VIGILADOS Y EVALUADOS EN EL
DESEMPEÑO
NÚMERO DE FIDEICOMISOS VIGILADOS
Y EVALUADOS
NÚMERO DE FIDEICOMISOS
PROGRAMADOS A VIGILAR Y EVALUAR
NFVE NFPVE FIDEICOMISOS FIDEICOMISOS (NFVE/NFPVE)*100 1 1 100% 100% 6 3 50% 50% 50% FIDEICOMISOS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.3 CALIFICACIÓN CREDITICIA ASEGURADA 4.5.3.1PROCURAR FINANZAS SANAS PARA ASEGURAR CALIFICACIONES CREDITICIAS DEL MUNICIPIO. TM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CALIFICACIONES CREDITICIAS OBTENIDAS PARA PROCURAR FINANZAS SANAS
NÚMERO DE CALIFICACIONES
CREDITICIAS OBTENIDAS
NÚMERO DE CALIFICACIONES
CREDITICIAS PROGRAMADAS A
OBTENER
NCCO NCCPOCALIFICACIONES
CREDITICIASCALIFICACIONES
CREDITICIAS (NCCO/NCCPO)*100 3 3 100% 100% 3 3 100% 100% 100% CALIFICACIONES CREDITICIAS
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.5 FINANZAS SANAS
EL GOBIERNO MUNICIPAL CUENTA CON FINANZAS SANAS QUE GARANTIZAN UNA OPERACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA CIUDADANÍA.
4.5.4 COMPRAS MUNICIPALES MEJORADAS 4.5.4.1DAR PRIORIDAD A LAS EMPRESAS LOCALES EN CONTRATACIONES GUBERNAMENTALES. OM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROVEEDORES CONTRATADOS DÁNDOLE PRIORIDAD A
LAS EMPRESAS LOCALES
PROVEEDORES CONTRATADOS
PROVEEDORES PROGRAMADOS A
CONTRATARPC PPC PROVEDORES PROVEDORES (PC/PPC)*100 100 149 149% 149% 800 1,261 158% 158% 100% PROVEEDORES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.6MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN SISTEMA ROBUSTO DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 4.6.1
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO FORTALECIDO 4.6.1.1
FORTALECER EL SISTEMA DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO GUBERNAMENTAL PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
DPyE TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE SISTEMAS IMPLEMENTADOS DE MEDICIÓN Y
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO GUBERNAMENTAL
NÚMERO DE SISTEMAS DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN
IMPLEMENTADOS
NÚMERO DE SISTEMAS DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN
PROGRAMADOS A IMPLEMENTAR
NSMEI NSMEPISISTEMAS DE MEDICIÓN Y
EVALUACIÓNSISTEMAS DE MEDICIÓN Y
EVALUACIÓN (NSMEI/NSMEPI)*100 1 1 100% 100% 3 3 100% 100% 100%SISTEMA DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN
IMPLEMENTADO
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.6MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN SISTEMA ROBUSTO DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 4.6.1
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO FORTALECIDO 4.6.1.2
CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS EN MATERIA DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DPyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS PARA FORTALECER EL
SISTEMA DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
NUMERO DE CAPACITACIONES
REALIZADAS
NUMERO DE CAPACITACIONES PROGRAMADAS
NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 1 1 100% 100% 12 12 100% 100% 100% CAPACITACIONES
4CIUDAD MEJOR ADMINISTRADA
CONTAR CON UN GOBIERNO QUE BRINDA SERVICIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, MEJORA REGULATORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.6MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UN SISTEMA ROBUSTO DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 4.6.1
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO FORTALECIDO 4.6.1.3
MANTENER EL RECONOCIMIENTO DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL OTORGADO POR INAFED. DPyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA MANTENER EL
RECONOCIMIENTO DE GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO
MUNICIPAL
ACTIVIDADES REALIZADASACTIVIDADES
PROGRAMADAS A REALIZAR
AR APR ACTIVIDADES ACTIVIDADES (AR/APR)*100 N/A N/A N/A N/A 8 8 100% 100% 100% ACTIVIDADES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.1-1
IMPULSAR EL PROYECTO MUSEAL PARA LA CIUDAD DE CHIHUAHUA (MUSEO SEBASTIÁN, QUINTA TOUCHÉ Y BÓVEDA DEL EX BANCO COMERCIAL MEXICANO).
ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ANTEPROYECTOS REALIZADOS PARA EL PROYECTO
MUSEAL
NÚMERO DE ANTEPROYECTOS
REALIZADOS
NÚMERO DE ANTEPROYECTOS PROGRAMADOS
REALIZADOS
NAR NAPR ANTEPROYECTOS ANTEPROYECTOS (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% ANTEPROYECTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.1-2
IMPULSAR EL PROYECTO MUSEAL PARA LA CIUDAD DE CHIHUAHUA (MUSEO SEBASTIÁN, QUINTA TOUCHÉ Y BÓVEDA DEL EX BANCO COMERCIAL MEXICANO).
ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ESPACIOS MUSEALES
CONCLUIDOS PARA EL PROYECTO MUSEAL
ESPACIOS MUSEALES CONCLUIDOS
ESPACIOS MUSEALES PROGRAMADOS
CONCLUIDOSEMC EMPC ESPACIOS MUSEALES ESPACIOS MUSEALES (EMC/EMPC)*100 N/A N/A N/A 2 2 100% ESPACIOS MUSEALES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.2
GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN ARCHIVO HISTÓRICO ADECUADO Y MODERNO QUE FACILITE EL ACCESO SEGURO A DOCUMENTOS HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO.
ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE GESTIONES
REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ARCHIVO HISTÓRICO
GESTIONES REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO
GESTIONES PROGRAMADAS
REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO
GRCAH GPRCA GESTIONES GESTIONES (GRCAH/GPRCA)*100 N/A N/A N/A N/A 2 N/A N/A N/A 100% GESTIONES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.3 RENOVAR EL EQUIPAMIENTO DEL TEATRO DE LA CIUDAD. ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTOS REALIZADOS DEL TEATRO DE LA
CIUDAD
EQUIPAMIENTOS REALIZADOS AL TEATRO DE
LA CIUDAD
EQUIPAMIENTOS PROGRAMADOS
REALIZADOS AL TEATRO DE LA CIUDAD
ERTC EPRTC EQUIPAMIENTOS EQUIPAMIENTOS (ERTC/EPRTC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 3 100% 100% 100% EQUIPAMIENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.4
GENERAR PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN ZONAS CON POTENCIAL TURÍSTICO Y ECONÓMICO ADEMÁS DE GENERAR EVENTOS DE RECREACIÓN FAMILIAR.
DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIO Y/O ADQUISICIÓN REALIZADO PARA LA GENERACIÓN DE PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA EN ZONAS CON POTENCIAL TURÍSTICO Y ECONÓMICO
NÚMERO DE CONVENIOS Y/O ADQUISICIÓN
REALIZADOS
NÚMERO DE CONVENIOS Y/O ADQUISICIÓN PROGRAMADOS A
REALIZAR
NCAR NCAPRCONVENIO Y/O ADQUISICIÓN
CONVENIO Y/O ADQUISICIÓN (NCAR/NCAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% CONVENIO Y/O ADQUISICIÓN
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.5-1
PROMOVER Y FACILITAR EL USO DE ESPACIOS PÚBLICOS CON MOTIVOS CULTURALES A TRAVÉS DE LINEAMIENTOS DE ORDEN. ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ANTEPROYECTOS PARA ESPACIOS PÚBLICOS CON
MOTIVOS CULTURALES REALIZADOS
ANTEPROYECTOS REALIZADOS DE ESPACIOS
PÚBLICOS
ANTEPROYECTOS PROGRAMADOS
REALIZADOS DE ESPACIOS PÚBLICOS
AREP APREP ANTEPROYECTO ANTEPROYECTO (AREP/APREP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ANTEPROYECTO
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.5-2
PROMOVER Y FACILITAR EL USO DE ESPACIOS PÚBLICOS CON MOTIVOS CULTURALES A TRAVÉS DE LINEAMIENTOS DE ORDEN. ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LINEAMIENTOS PARA PROMOVER Y FACILITAR EL USO DE
ESPACIOS PÚBLICOS
LINEAMIENTOS PARA EL USO DE ESPACIOS
PÚBLICOS REALIZADOS
LINEAMIENTOS PROGRAMADOS PARA EL
USO DE ESPACIOS PÚBLICOS REALIZADOS
LEPR LPEPR LINEAMIENTO LINEAMIENTO (LEPR/LPEPR)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% LINEAMIENTO
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.6-1 IMPULSAR LA INCUBADORA DE INDUSTRIAS CREATIVAS ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS DE INCUBADORA DE INDUSTRIAS
CREATIVAS IMPULSADOS
PROYECTOS IMPULSADOS A INCUBAR
PROYECTOS PROGRAMADOS A
IMPULSADOS A INCUBARPII PPII PROYECTOS IMPULSADOS PROYECTOS IMPULSADOS (PII/PPII)*100 3 15 500% 500% 9 24 267% 183% 100% PROYECTOS IMPULSADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.1INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTÍSTICA AMPLIADA 5.1.1.6-2 IMPULSAR LA INCUBADORA DE INDUSTRIAS CREATIVAS ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS REALIZADOS PARA INCUBADORA DE
INDUSTRIAS
CONVENIOS DE INCUBADORA REALIZADOS
CONVENIOS PROGRAMADOS DE
INCUBADORA REALIZADOSCIR CPIR CONVENIO CONVENIO (CIR/CPIR)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% CONVENIO
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.1 IMPULSAR LA VOCACIÓN ARTÍSTICA DEL MUNICIPIO. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA LA VOCACIÓN ARTÍSTICA DEL
MUNICIPIO
EVENTOS CULTURALES DE VOCACIÓN ARTÍSTICA
REALIZADOS
EVENTOS CULTURALES PROGRAMADOS DE
VOCACIÓN ARTÍSTICA REALIZADOS
ECVAR ECPVA EVENTOS CULTURALES EVENTOS CULTURALES (ECVAR/ECPVA)*100 6 26 433% 433% 76 147 193% 193% 100% EVENTOS CULTURALES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.10
ORGANIZAR TALLERES DE TEATRO Y CURSOS CULTURALES PARA NIÑAS, NIÑOS Y JÓVENES. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TALLERES Y CURSOS CULTURALES REALIZADOS PARA
NIÑAS, NIÑOS Y JÓVENES
TALLERES Y CURSOS REALIZADOS
TALLERES Y CURSOS PROGRAMADOS A
REALIZARTCR TCPR TALLERES Y CURSOS TALLERES Y CURSOS (TCR/TCPR)*100 4 5 125% 125% 54 80 148% 148% 100% TALLERES Y CURSOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.2
ORGANIZAR FESTIVALES CON UNA DIVERSIDAD DE OFERTA ARTÍSTICA Y CULTURAL EN EL MUNICIPIO. ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE FESTEJOS CON OFERTA ARTÍSTICA Y CULTURAL EN EL
MUNICIPIO
NÚMERO DE FESTEJOS REALIZADOS
NÚMERO DE FESTEJOS PROGRAMADOS A
REALIZARNFR NFPR FESTEJOS FESTEJOS (NFR/NFPR)*100 N/A N/A N/A N/A 5 5 100% 100% 100% FESTEJOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.3 IMPULSAR EL PROGRAMA CINE REJÓN. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CICLOS PROYECTADOS REALIZADOS DEL PROGRAMA CINE
REJÓN
CICLOS PROYECTADOS REALIZADOS
CICLOS PROYECTADOS PROGRAMADOS
REALIZADOSCPR CPPR CICLOS PROYECTADOS CICLOS PROYECTADOS (CPR/CPPR)*100 1 1 100% 100% 13 22 169% 169% 100% CICLOS PROYECTADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.4
PROMOVER LA IDENTIDAD ARTÍSTICA Y CULTURAL CHIHUAHUENSE. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS PARA PROMOVER LA IDENTIDAD ARTÍSTICA Y
CULTURAL REALIZADOS
EVENTOS REALIZADOS PARA PROMOVER LA
IDENTIDAD ARTÍSTICA Y CULTURAL
EVENTOS PROGRAMADOS REALIZADOS PARA
PROMOVER LA IDENTIDAD ARTÍSTICA Y CULTURAL
ERPIA EPRPI EVENTOS EVENTOS (ERPIA/EPRPI)*100 2 3 150% 150% 14 60 429% 429% 100% EVENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.5
IMPULSAR EL PROGRAMA REBORUJO EN CENTROS EDUCATIVOS DE ZONAS DE ATENCIÓN PRIORITARIA EN EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA.
ICM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE EVENTOS DEL
PROGRAMA REBORUJO REALIZADOSEVENTOS REALIZADOS DEL
PROGRAMA REBORUJO
EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DEL
PROGRAMA REBORUJOERPR EPRPR EVENTOS EVENTOS (ERPR/EPRPR)*100 4 0% 0% 0% 16 9 56% 56% 56% EVENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.6 IMPLEMENTAR EL PROGRAMA “COOLTURA DE LA PAZ”. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TALLERES REALIZADOS DEL PROGRAMA
“COOLTURA DE LA PAZ”
TALLERES IMPARTIDOS DEL PROGRAMA “COOLTURA DE LA PAZ” REALIZADOS
TALLERES IMPARTIDOS DEL PROGRAMA “COOLTURA
DE LA PAZ” PROGRAMADOS A
REALIZAR
TIPR TIPPR TALLERES TALLERES (TIPR/TIPPR)*100 20 69 345% 345% 123 174 141% 141% 100% TALLERES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.7
IMPULSAR EL PROGRAMA “MURALES EN TU COLONIA / CENTROS COMUNITARIOS”. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MURALES REALIZADOS DEL PROGRAMA
“MURALES EN TU COLONIA / CENTROS COMUNITARIOS”
NÚMERO DE MURALES REALIZADOS
NÚMERO DE MURALES PROGRAMADOS A
REALIZARNMR NMPR MURALES MURALES (NMR/NMPR)*100 5 1 20% 20% 24 20 83% 83% 83% MURALES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.8
APOYO A LAS FESTIVIDADES TRADICIONALES DE LAS SECCIONES RURAL DEL MUNICIPIO. DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS A FESTIVIDADES TRADICIONALES DE LAS
SECCIONES RURAL REALIZADOS
APOYOS A LAS SECCIONES PARA FESTIVIDADES
TRADICIONALES
APOYOS PROGRAMADOS A LAS SECCIONES PARA
FESTIVIDADES TRADICIONALES
ASFT APSFT APOYOS APOYOS (ASFT/APSFT)*100 N/A N/A N/A N/A 30 30 100% 100% 100% APOYOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.2EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES FORTALECIDOS 5.1.2.9
GENERAR PLATAFORMAS DIGITALES PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES. ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATAFORMAS DIGITALES REALIZADAS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES
CULTURALES
PLATAFORMA DIGITAL REALIZADA
PLATAFORMA DIGITAL PROGRAMADA A REALIZAR PDR PDPR PLATAFORMA DIGITAL PLATAFORMA DIGITAL (PDR/PDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PLATAFORMA DIGITAL
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.1
FORTALECER FONDO MUNICIPAL PARA ARTISTAS, CREADORAS Y CREADORES, QUE PERMITA UN MAYOR DESARROLLO DE TALENTO EN LA COMUNIDAD ARTÍSTICA LOCAL (FOMAC).
ICM ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ARTISTAS PREMIADOS
EN EL FONDO MUNICIPAL PARA ARTISTAS
NÚMERO DE ARTISTAS PREMIADOS
NÚMERO DE ARTISTAS PROGRAMADOS
PREMIADOSNAP NAPP ARTISTAS PREMIADOS ARTISTAS PREMIADOS (NAP/NAPP)*100 N/A N/A N/A N/A 75 87 116% 116% 100% ARTISTAS PREMIADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.2
FORTALECER EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA COMUNIDAD CULTURAL. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS DEL PROGRAMA
COMUNIDAD CULTURAL
NÚMERO DE CAPACITACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE CAPACITACIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
NCR NCPR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCR/NCPR)*100 2 5 250% 250% 38 73 192% 192% 100% CAPACITACIONES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.3
IMPULSAR UNA PROGRAMACIÓN PERMANENTE EN EL TEATRO DE LA CIUDAD. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS EN EL TEATRO DE LA CIUDAD
EVENTOS EN EL TEATRO DE LA CIUDAD REALIZADOS
EVENTOS PROGRAMADOS EN EL TEATRO DE LA CIUDAD REALIZADOS
ETCR EPTCR EVENTOS EVENTOS (ETCR/EPTCR)*100 16 14 88% 88% 62 97 156% 156% 100% EVENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.4
IMPULSAR UN NUEVO EDIFICIO PARA EL CONSERVATORIO DE MÚSICA DEL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA. ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE GESTIONES REALIZADAS DEL EDIFICIO PARA EL
CONSERVATORIO DE MÚSICA
GESTIONES PARA EL EDIFICIO DEL
CONSERVATORIO REALIZADAS
GESTIONES PARA EL EDIFICIO DEL
CONSERVATORIO PROGRAMADAS A
REALIZAR
GECR GECPR GESTIÓNES GESTIÓNES (GECR/GECPR)*100 1 0% 0% 0% 3 N/A N/A N/A 100% GESTIONES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.3CONDICIONES PARA ARTISTAS Y CREADORES MEJORADAS 5.1.3.5 FORTALECER EL EVENTO POLKA MONUMENTAL DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS DE POLKA MONUMENTAL
NUMERO DE EVENTOS DE POLKA MONUMENTAL
REALIZADOS
NUMERO DE EVENTOS DE POLKA MONUMENTAL
PROGRAMADOS NEPMR NEPMPR EVENTOS EVENTOS (NEPMR/NEPMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% EVENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.1MODERNIZAR EL SERVICIO DE LAS BIBLIOTECAS PÚBLICAS MUNICIPALES. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS PARA MODERNIZAR EL
SERVICIO DE LAS BIBLIOTECAS
CAPACITACIONES PARA MODERNIZAR EL SERVICIO
REALIZADAS
CAPACITACIONES PROGRAMADAS PARA
MODERNIZAR EL SERVICIO REALIZADAS
CMSR CPMSR CAPACITACIONES CAPACITACIONES (CMSR/CPMSR)*100 1 1 100% 100% 11 29 264% 264% 100% CAPACITACIONES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.2REDOBLAR ESFUERZOS CON LA ESQUINA BENJAMÍN FRANKLIN PARA PROMOVER EL ACCESO A PROGRAMAS CULTURALES Y EDUCATIVOS.
ICM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE PROGRAMAS CULTURALES Y EDUCATIVOS
PROMOVIDOS
PROGRAMAS PROMOVIDOS REALIZADOS
PROGRAMAS PROMOVIDOS
PROGRAMADOS REALIZADOS
PPR PPPR PROGRAMAS PROGRAMAS (PPR/PPPR)*100 4 10 250% 250% 61 119 195% 195% 100% PROGRAMAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.3PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE AUTORAS Y AUTORES A TRAVÉS DEL PROGRAMA EDITORIAL DEL MUNICIPIO (PECH). ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LIBROS PUBLICADOS A TRAVÉS DEL PROGRAMA EDITORIAL
DEL MUNICIPIO PROMOVIDOS
LIBROS PUBLICADOS PROMOVIDOS REALIZADOS
LIBROS PUBLICADOS PROMOVIDOS
PROGRAMADOS LPPR LPPP LIBROS PÚBLICADOS LIBROS PÚBLICADOS (LPPR/LPPP)*100 N/A N/A N/A N/A 29 18 62% 62% 62% LIBROS PUBLICADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.4FOMENTAR LA LECTURA A TRAVÉS DEL PROGRAMA BIBLIOTECA MÓVIL. ICM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE COLONIAS VISITADAS POR EL PROGRAMA BIBLIOTECA MÓVIL
NÚMERO DE COLONIAS VISITADAS
NÚMERO DE COLONIAS PROGRAMADAS VISITADAS NCV NCPV COLONIAS VISITADAS COLONIAS VISITADAS (NCV/ NCPV)*100 N/A N/A N/A N/A 22 29 132% 132% 100% COLONIAS VISITADAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.1 CHIHUAHUA CIUDAD CULTURAL
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON EVENTOS CULTURALES DE CALIDAD QUE PERMITEN EL DESARROLLO Y ESPARCIMIENTO SANO DE LA COMUNIDAD
5.1.4 CONDICIONES DE APRENDIZAJE MODERNIZADAS 5.1.4.5ACTUALIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CONSERVATORIO DE MÚSICA. ICM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS DEL
CONSERVATORIO DE MÚSICA ACTUALIZADOS
NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS
ACTUALIZADOS
NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS PROGRAMADOS ACTUALIZADOS
NPA NPPAPROCEDIMIENTOS
ACTUALIZADOSPROCEDIMIENTOS
ACTUALIZADOS (NPA/NPPA)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% PROCEDIMIENTOS ACTUALIZADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.1 -1REHABILITAR LA RED DE ALUMBRADO PÚBLICO EN LAS COLONIAS MÁS VULNERABLES. DMU ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE COLONIAS REHABILITADAS DE LA RED DE
ALUMBRADO PÚBLICO
NÚMERO DE COLONIAS REHABILITADAS
NÚMERO DE COLONIAS PROGRAMADAS A
REHABILITARNCR NCPR COLONIAS REHABILITADAS
COLONIAS REHABILITADAS (NCR/NCPR)*100 2 58 2900% 2900% 19 152 800% 550% 100% COLONIAS REHABILITADAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.1-2REHABILITAR LA RED DE ALUMBRADO PÚBLICO EN LAS COLONIAS
MÁS VULNERABLES. DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN REALIZADAS DE LA
RED DE ALUMBRADO PÚBLICO EN COLONIAS VULNERABLES
OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN
REALIZADAS
OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN PROGRAMADAS A
REALIZAR
OER OEPR OBRAS DE ELECTRIFICACIONOBRAS DE
ELECTRIFICACION (OER/OEPR)*100
N/A N/A
N/A 2 6 300% OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.2EFICIENTIZAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA RECEPCIÓN DE ESPACIOS, VIALIDADES Y FRACCIONAMIENTOS. DMU TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS RESUELTOS EN MENOS DE 14 DÍAS
NUMERO PROYECTOS RESUELTOS EN MENOS DE
14 DÍAS
TOTAL DE PROYECTOS RECIBIDOS NPRM TPR PROYECTOS ATENDIDOS PROYECTOS RECIBIDOS (NPRM/TPR)*100 100% 100% 100% 100% 100% 92% 92% 92% 92% PROYECTOS RESUELTOS EN 14 DÍAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.3 DISMINUIR EL TIEMPO DE REPARACIÓN DE LUMINARIAS PÚBLICAS. DMU TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE QUEJAS DE
LUMINARIAS REPARADAS EN MENOS DE 48 HORAS
NÚMERO DE QUEJAS DE LUMINARIAS RESUELTAS EN MENOS DE 48 HORAS
TOTAL DE QUEJAS DE LUMINARIAS RECIBIDAS NQLR TQLR QUEJAS DE LUMINARIAS QUEJAS DE LUMINARIAS (NQLR/TQLR)*100 100% 61% 61% 61% 75% 39% 52% 52% 52% QUEJAS ATENDIDAS EN 48 HORAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.4FACILITAR EL PROCESO DE QUEJAS DE FALLAS DE LUMINARIAS PÚBLICAS A LA CIUDADANÍA. DMU TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE QUEJAS DE FALLAS DE LUMINARIAS PUBLICAS ATENDIDAS QUEJAS RECIBIDAS QUEJAS ATENDIDAS QR QA QUEJAS ATENDIDAS QUEJAS ATENDIDAS (QR/QA)*100 75% 90% 120% 120% 75% 90.63% 121% 121% 100% QUEJAS ATENDIDAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.5MODERNIZAR LAS LUMINARIAS PÚBLICAS A TRAVÉS DE TECNOLOGÍA LED Y SISTEMA DE TELEGESTIÓN CON EL FIN DE SER MÁS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE.
DMU TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE LUMINARIAS CON
TECNOLOGÍA LED Y SISTEMA DE TELEGESTIÓN MODERNIZADAS
LUMINARIAS MODERNIZADAS
LUMINARIAS PROGRAMADAS A
MODERNIZAR LM LPM LUMINARIAS LUMINARIAS (LM/LPM)*100 100 0% 0% 0% 652 350 54% 54% 54% LUMINARIAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.6MEJORAR EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO. DMU TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE REPARACIÓN REALIZADAS EN EL
SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO
ACTIVIDADES REALIZADAS DE REPARACIÓN
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A
REALIZAR DE REPARACIÓNARR APRR
ACTIVIDADES DE REPARACION
ACTIVIDADES DE REPARACION (ARR/APRR)*100 13000 4814 37% 37% 113,226 65,241 58% 58% 58% ACTIVIDADES DE REPARACIÓN
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.7IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE ILUMINACIÓN DE MONUMENTOS Y PARQUES EMBLEMÁTICOS DEL MUNICIPIO. DMU TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MONUMENTOS ILUMINADOS EMBLEMÁTICOS EN EL
MUNICIPIO
NÚMERO DE MONUMENTOS
ILUMINADOS
NÚMERO DE MONUMENTOS
PROGRAMADOS A ILUMINAR
NMI NMPI MONUMENTOS MONUMENTOS (NMI/NMPI)*100 2 0% 0% 0% 43 51 119% 119% 100% MONUMENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.2 CIUDAD ILUMINADA
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE.
5.2.1 ALUMBRADO PÚBLICO MEJORADO 5.2.1.8MEJORAR EL ALUMBRADO PÚBLICO EN ÁREAS DE CONVIVENCIA SOCIAL DE LAS COMUNIDADES RURALES DEL MUNICIPIO. DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ÁREAS MEJORADAS EN ALUMBRADO PÚBLICO ÁREAS MEJORADAS
ÁREAS PROGRAMADAS A MEJORAR AM APM ÁREAS MEJORADAS ÁREAS MEJORADAS (AM/APM)*100 N/A N/A N/A N/A 8 22 275% 275% 100% ÁREAS MEJORADAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.10 RENOVAR Y POSICIONAR LA MARCA CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MARCA CHIHUAHUA CAPITAL RENOVADA Y POSICIONADA MARCA RENOVADA
MARCA PROGRAMADA A RENOVAR MR MPR MARCA RENOVADA MARCA RENOVADA (MR/MPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% MARCA RENOVADA
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.11
COORDINAR Y COADYUVAR ESFUERZOS CON EL SECTOR TURÍSTICO PARA GENERAR UN MAYOR IMPACTO DE PROMOCIÓN. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES Y COPARTICIPACIONES REALIZADAS
PARA LA GENERACIÓN DE UN MAYOR IMPACTO DE PROMOCIÓN
NÚMERO DE ACTIVIDADES Y COPARTICIPACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE ACTIVIDADES Y COPARTICIPACIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
NACR NACPRACTIVIDADES Y
COPARTICIPACION ACTIVIDADES Y
COPARTICIPACION (NACR/NACPR)*100 6 3 50% 50% 37 39 105% 105% 100% ACTIVIDADES Y COPARTICIPACIÓN
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.1-1
IDENTIFICAR CONGRESOS, FERIAS Y CONVENCIONES LAS CUALES PUEDAN REALIZARSE EN CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONGRESOS, FERIAS Y CONVENCIONES LAS CUALES
PUEDAN REALIZARSE EN CHIHUAHUA CAPITAL IDENTIFICADOS
CONGRESOS Y CONVENCIONES
REALIZADAS
CONGRESOS Y CONVENCIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
CCR CCPRCONGRESOS Y
CONVENCIONESCONGRESOS Y
CONVENCIONES (CCR/CCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 67 91 136% 97% 97% CONGRESOS Y CONVENCIONES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.12
FORTALECER EL PROGRAMA GUÍA AMIGO CON CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN AL TURISTA Y ACTUALIZACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA DE LA CIUDAD.
DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CURSOS Y/O PROGRAMAS REALIZADOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA
GUÍA AMIGO
CURSOS Y/O PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
CURSOS Y/O PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PROGRAMADOS
CPC CPCP CURSOS Y/O PROGRAMASCURSOS Y/O PROGRAMAS (CPC/CPCP)*100 N/A N/A N/A N/A 5 6 120% 120% 100% CURSOS Y/O PROGRAMAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.1-2
IDENTIFICAR CONGRESOS, FERIAS Y CONVENCIONES LAS CUALES PUEDAN REALIZARSE EN CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS DE CONGRESOS, FERIAS Y
CONVENCIONES REALIZADOS EN CHIHUAHUA CAPITAL.
EVENTOS REALIZADOS DE CONGRESOS Y
CONVENCIONES
EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZAR DE CONGRESOS Y
CONVENCIONES
ERCC EPRCC EVENTOS EVENTOS (ERCC/EPRCC)*100 N/A N/A N/A 67 39 58% EVENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.13
GENERAR UN PLAN DE PROMOCIÓN TURÍSTICA CON LA MARCA CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLAN DE PROMOCIÓN TURÍSTICA CON LA MARCA CHIHUAHUA
CAPITAL GENERADO
NÚMERO DE PLANES DE PROMOCIÓN CREADOS
NÚMERO DE PLANES DE PROMOCIÓN
PROGRAMADOS A CREARNPPC NPPPC PLANES DE PROMOCIÓN PLANES DE PROMOCIÓN (NPPC/NPPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% PLAN DE PROMOCIÓN
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.14
IMPULSO AL FIDEICOMISO DEL CENTRO HISTÓRICO Y URBANO DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA (MEJORAMIENTO DE FACHADAS, ALUMBRADO SUBTERRÁNEO E ILUMINACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO).
DDEyT BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE FIDEICOMISO CONFORMADO DEL CENTRO
HISTÓRICO Y URBANO DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA
NÚMERO DE FIDEICOMISOS
CONFORMADOS
NÚMERO DE FIDEICOMISOS
PROGRAMADOS A CONFORMAR
NFC NFPCFIDEICOMISOS
CONFORMADOSFIDEICOMISOS
CONFORMADOS (NFC/NFPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% FIDEICOMISO CONFORMADO
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.15
FORTALECER Y AMPLIAR LA OFERTA MUSEOGRÁFICA EXISTENTE DEL MUSEO DE EL SAUZ Y LA EX HACIENDA SAN JOSÉ DEL TORREÓN.
DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTOS REALIZADOS PARA FORTALECER Y
AMPLIAR LA OFERTA MUSEOGRÁFICA EXISTENTE
NÚMERO DE EQUIPAMIENTOS
REALIZADOS
NÚMERO DE EQUIPAMIENTOS
PROGRAMADOS A REALIZAR
NER NEPR EQUIPAMIENTOS EQUIPAMIENTOS (NER/NEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% EQUIPAMIENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.16
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES DE NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL E HISTÓRICO. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MEJORAMIENTOS REALIZADOS DE INFRAESTRUCTURA E
INSTALACIONES DE NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL E HISTÓRICO
MEJORAMIENTOS REALIZADOS DE
INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES
MEJORAMIENTOS PROGRAMADOS A
REALIZAR DE INFRAESTRUCTURA E
INSTALACIONES
MRII MPRII MEJORAMIENTOS MEJORAMIENTOS (MRII/MPRII)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% MEJORAMIENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.17
MEJORAMIENTO DE LA RED DE INTERNET PÚBLICO EN EL CENTRO HISTÓRICO. OM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MEGA BITES AUMENTO DEL ANCHO DE BANDA DE
INTERNET PÚBLICO EN EL CENTRO HISTÓRICO
NÚMERO DE MEGA BITES AUMENTADOSNÚMERO DE MEGA BITES
PROGRAMADOS A AUMENTAR
NMBA NMBPA MEGA BYTES MEGA BYTES (NMBA/NMBPA)*100 1 0% 0% 0% 10 3 30% 30% 30% MEGABYTES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.18
IMPULSAR UNA AGENDA PÚBLICO - PRIVADA DE EVENTOS DURANTE TODO EL AÑO. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LA AGENDA PÚBLICO - PRIVADA DE EVENTOS DURANTE TODO
EL AÑO IMPULSADAAGENDAS REALIZADAS
AGENDAS PROGRAMADAS A REALIZAR AR APR AGENDAS AGENDAS (AR/APR)*100 N/A N/A N/A N/A 16 15 94% 94% 94% AGENDAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.19
IMPULSAR NUEVOS NEGOCIOS (COMERCIALES, DE ALIMENTOS Y DE HOSPEDAJE) EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE NUEVOS NEGOCIOS (COMERCIALES, DE ALIMENTOS Y DE
HOSPEDAJE) EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD IMPULSADOS
NÚMERO DE NEGOCIOS IMPULSADOS
NÚMERO DE NEGOCIOS PROGRAMADOS A
IMPULSARNNI NNPI NEGOCIOS IMPULSADOS NEGOCIOS IMPULSADOS (NNI/NNPI)*100 3 1 33% 33% 22 14 64% 64% 64% NEGOCIOS IMPULSADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.2
PROMOVER CHIHUAHUA CAPITAL COMO DESTINO IDEAL DE TURISMO DE REUNIONES Y ATRAER MÁS CONVENCIONES. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA PROMOCIÓN DE
CHIHUAHUA CAPITAL
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA PROMOCIÓN DE
CHIHUAHUA CAPITAL
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA
PROMOCIÓN DE CHIHUAHUA CAPITAL
ARPCC APRPCC ACTIVIDADES ACTIVIDADES (ARPCC/APRPCC)*100 2 0% 0% 0% 21 29 138% 138% 100% ACTIVIDADES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.20
MEJORAR LOS ESPACIOS DE ESTACIONAMIENTOS Y DE MOVILIDAD EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD. DDEyT SIN INFORMACIÓN EFICACIA SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN
SIN INFORMACIÓ
N
SIN INFORMACIÓ
NSIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A SIN INFORMACIÓN
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.21
CONSOLIDAR LA APLICACIÓN PARA CELULAR CHIHUAHUA CAPITAL Y LA PÁGINA WEB TURÍSTICA MUNICIPAL. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONSOLIDACIÓN REALIZADA DE LA APLICACIÓN PARA CELULAR CHIHUAHUA CAPITAL Y LA
PÁGINA WEB TURÍSTICA
NÚMERO DE APLICACIONES Y PÁGINAS
WEB CONSOLIDADAS
NÚMERO DE APLICACIONES Y PÁGINAS
WEB PROGRAMADAS A CONSOLIDAR
NAPWC NAPWPC ALICACIÓN Y PAGINA WEB ALICACIÓN Y PAGINA WEB (NAPWC/NAPWPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% APLICACIÓN Y PAGINA WEB
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.22
ENRIQUECER LOS PROGRAMAS DE MEJORA EN LA CALIDAD EN EL SERVICIO DE LAS UNIDADES ECONÓMICAS DEL SECTOR. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN REALIZADOS EN CALIDAD EN EL SERVICIO DE LAS
UNIDADES ECONÓMICAS
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN REALIZADOS
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
PROGRAMADOS A REALIZAR
PCR PCPRPROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN (PCR/PCRP)*100 2 0% 0% 0% 11 6 55% 55% 55% PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.23
DESARROLLAR PROYECTO ZONA ARQUEOLÓGICA “CUEVA DE LAS MONAS”. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONTRATACIÓN REALIZADA DE UN ESPECIALISTA PARA
LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO ZONA ARQUEOLÓGICA
NÚMERO DE CONTRATOS REALIZADOS
NÚMERO DE CONTRATOS PROGRAMADAS A
REALIZARNCR NCPR CONTRATOS CONTRATOS (NCR/NCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% CONTRATOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.24
INICIAR GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA SENDA DEL TIEMPO "ASCENSO PEATONAL HACIA LA SIERRA NOMBRE DE DIOS”.
DOP ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE GESTIÓN REALIZADA
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA SENDA DEL TIEMPO
GESTIÓN REALIZADAGESTIÓN PROGRAMADA A
REALIZAR GR GPR GESTIÓN GESTIÓN (GR/GPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% GESTIÓN
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.25
COMPLEMENTAR EL EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES DE LAS GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS MEJORANDO SU IMAGEN Y SEGURIDAD.
DIF ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTO REALIZADO EN INSTALACIONES DE LAS
GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS MEJORANDO SU IMAGEN Y
SEGURIDAD
EQUIPAMIENTO REALIZADO EN LAS
GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS
EQUIPAMIENTO PROGRAMADO A REALIZAR
EN LAS GRUTAS DE NOMBRE DE DIOS
ERG EPRG EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO (ERG/EPRG)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% EQUIPAMIENTO
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.26
ORGANIZAR LA LIGA MUNICIPAL DE RODEO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO. DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE RODEOS REALIZADOS EN LA LIGA MUNICIPAL DE RODEO EN
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
NÚMERO DE RODEOS REALIZADOS
NÚMERO DE RODEOS PROGRAMADOS A
REALIZARNRR NRPR RODEOS RODEOS (NRR/NRPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% RODEOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.27
ORGANIZACIÓN DE LA RUTA DE CICLISMO DE MONTAÑA CAÑÓN DEL ÁGUILA, MAJALCA, GERÓNIMO. DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE RUTAS DE CICLISMO DE MONTAÑA CAÑÓN DEL ÁGUILA,
MAJALCA, GERÓNIMO ORGANIZADA
RUTAS DE CICLISMO REALIZADAS
RUTAS DE CICLISMO PROGRAMADAS A
REALIZARRCR RCPR RUTAS DE CICLISMO RUTAS DE CICLISMO (RCR/RCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% RUTAS DE CICLISMO
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.28
IMPULSAR PUENTES AÉREOS A LAS PRINCIPALES TERMINALES DEL PAÍS Y NUEVOS DESTINOS FUERA DE MÉXICO. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE GESTIONES REALIZADAS PARA EL IMPULSO DE
PUENTES AÉREOS A LAS PRINCIPALES TERMINALES DEL PAÍS Y NUEVOS
DESTINOS FUERA DE MÉXICO
GESTIONES REALIZADASGESTIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
GR GPR GESTIONES GESTIONES (GR/GPR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 2 50% 50% 50% GESTIONES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.3
REALIZAR VISITAS DE PROMOCIÓN A OTRAS CIUDADES CON EL OBJETIVO DE MOSTRAR A CHIHUAHUA CAPITAL COMO UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS, FERIAS Y CONVENCIONES.
DDEyT TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE VISITAS DE
PROMOCIÓN A OTRAS CIUDADES REALIZADAS
NÚMERO DE VISITAS REALIZADAS
NÚMERO DE VISITAS PROGRAMADAS A
REALIZARNVR NVPR VISITAS VISITAS (NVR/NVPR)*100 2 0% 0% 0% 15 10 67% 67% 67% VISITAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.4
APOYO DEL GOBIERNO MUNICIPAL A LAS DIFERENTES INSTANCIAS QUE REALIZAN EVENTOS EN CHIHUAHUA CAPITAL QUE GENEREN UNA DERRAMA ECONÓMICA POR CONCEPTO DE VISITANTES.
DDEyT TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE INSTANCIAS
APOYADAS PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS EN CHIHUAHUA CAPITAL
INSTANCIAS APOYADASINSTANCIAS
PROGRAMADAS A APOYAR IA IPA INSTANCIAS APOYADAS INSTANCIAS APOYADAS (IA/IPA)*100 5 3 60% 60% 59 51 86% 86% 86% INSTANCIAS APOYADAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.5 REALIZAR EL PRIMER MARATÓN DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA. DDEyT BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL PRIMER MARATÓN DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA
REALIZADO
NÚMERO DE MARATONES REALIZADOS
NÚMERO DE MARATONES PROGRAMADOS A
REALIZARNMR NMPR MARATONES MARATONES (NMR/NMPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A MARATÓN
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.6
FOMENTAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DEL CENTRO HISTÓRICO A TRAVÉS DE PRODUCTOS TURÍSTICOS. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS PARA FOMENTAR LA ACTIVIDAD
TURÍSTICA DEL CENTRO HISTÓRICOEVENTOS REALIZADOS EVENTOS PROGRAMADOS ER EPR EVENTOS EVENTOS (ER/EPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% EVENTOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.7
POSICIONAR LA OFERTA GASTRONÓMICA DEL MUNICIPIO A TRAVÉS DE EVENTOS DE CALIDAD TURÍSTICA. DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
OFERTA GASTRONÓMICA DEL MUNICIPIO A TRAVÉS DE EVENTOS DE
CALIDAD TURÍSTICA
EVENTOS DE OFERTA GASTRONÓMICA
REALIZADOS
EVENTOS DE OFERTA GASTRONÓMICA
PROGRAMADOS A REALIZAR
EOGR EOGPREVENTOS DE OFERTA
GASTRONÓMICAEVENTOS DE OFERTA
GASTRONÓMICA (EOGR/EOGPR)*100 N/A N/A N/A N/A 6 5 83% 83% 83% EVENTOS DE OFERTA GASTRONÓMICA
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.8
APOYO A ASOCIACIONES, INSTITUTOS Y ORGANIZACIONES QUE REALICEN EVENTOS PARA GENERAR UN IMPACTO ECONÓMICO Y TURÍSTICO EN LA CIUDAD.
DDEyT TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A ASOCIACIONES, INSTITUTOS Y
ORGANIZACIONES QUE REALICEN EVENTOS PARA GENERAR UN
IMPACTO ECONÓMICO Y TURÍSTICO EN LA CIUDAD.
APOYOS OTORGADOS APOYOS PROGRAMADOS A
OTORGAR AO APO APOYOS OTORGADOS APOYOS OTORGADOS (AO/APO)*100 5 3 60% 60% 50 29 58% 58% 58% APOYOS OTORGADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.1 TURISMO FORTALECIDO 5.3.1.9
IMPULSO AL USO DE MEDIOS DIGITALES PARA LA PROMOCIÓN, INFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CHIHUAHUA CAPITAL. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE USO DE MEDIOS DIGITALES PARA LA PROMOCIÓN,
INFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CHIHUAHUA CAPITAL IMPULSADO
MEDIO DIGITAL REALIZADOMEDIO DIGITAL
PROGRAMADO A REALIZAR MDR MDPR MEDIO DIGITAL MEDIO DIGITAL (MDR/MDPR)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% MEDIO DIGITAL
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.1
FORTALECER LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO URBANO PARA GARANTIZAR EL MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS.
DMU ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EQUIPOS ADQUIRIDOS PARA GARANTIZAR EL
MANTENIMIENTO DE ESPACIOS FORTALECIDA
NÚMERO DE EQUIPOS ADQUIRIDOS
NÚMERO DE EQUIPOS PROGRAMADOS A
ADQUIRIRNEA NEPA EQUIPOS ADQUIRIDOS EQUIPOS ADQUIRIDOS (NEA/NEPA)*100 N/A N/A N/A N/A 19 19 100% 100% 100% EQUIPOS ADQUIRIDOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.10-1
IMPULSAR EL PROGRAMA JUNTOS RESCATAMOS TU PARQUE PARA LA RECUPERACIÓN Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS
PÚBLICOS.DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OBRAS MENORES REALIZADAS PARA LA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS A TRAVÉS DEL PROGRAMA JUNTOS RESCATAMOS TU
PARQUE
NÚMERO DE OBRAS MENORES EN ESPACIOS PÚBLICOS REALIZADAS
NÚMERO DE OBRAS MENORES EN ESPACIOS
PÚBLICOS PROGRAMADAS A REALIZAR
NOMR NOMPR OBRAS MENORES OBRAS MENORES (NOMR/NOMPR)*100 N/A N/A N/A N/A 7 20 286% 204% 100% OBRAS MENORES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.10-2
IMPULSAR EL PROGRAMA JUNTOS RESCATAMOS TU PARQUE PARA LA RECUPERACIÓN Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS
PÚBLICOS.DDHyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE PARQUES REHABILITADOS POR EL PROGRAMA JUNTOS RESCATEMOS TU PARQUE
PARQUES REHABILITADOS POR EL PROGRAMA
RESCATEMOS TU PARQUE
PARQUES PROGRAMADOS A REHABILITAR POR EL
PROGRAMA RESCATEMOS TU PARQUE
PRPP PPRPP PARQUES REHABILITADOS PARQUES REHABILITADOS (PRPP/PPRPP)*100 N/A N/A N/A 9 11 122% PARQUES REHABILITADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.11 FORTALECER EL PROGRAMA RURAL MEJORANDO TU ENTORNO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE APOYOS OTORGADOS A COMUNIDADES POR EL PROGRAMA
MEJORANDO TU ENTORNO
APOYOS A COMUNIDADES REALIZADOS
APOYOS A COMUNIDADES PROGRAMADOS A
REALIZARACR ACPR APOYOS A COMUNIDADES APOYOS A COMUNIDADES (ACR/ACPR)*100 N/A N/A N/A N/A 66 186 282% 282% 100% APOYOS A COMUNIDADES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.12
REHABILITACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OBRAS PÚBLICAS REALIZADAS PARA LA REHABILITACIÓN
DE INFRAESTRUCTURA EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
OBRAS PÚBLICAS PARA LA REHABILITACIÓN DE
INFRAESTRUCTURA EN LA ZONA RURAL DEL
MUNICIPIO
OBRAS PÚBLICAS PROGRAMADAS PARA LA
REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN LA
ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
OPRIZR OPPRIZR OBRAS PÚBLICAS OBRAS PÚBLICAS (OPRIZR/OPPRIZR)*100 N/A N/A N/A N/A 19 40 211% 211% 100% OBRAS PÚBLICAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.2
GESTIONAR ANTE LA JMAS EL INCREMENTO DE LA COBERTURA DE LA RED DE AGUA TRATADA PARA EL RIEGO DE LOS PARQUES DE LA CIUDAD DE CHIHUAHUA.
DMU TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS CON LA JMAS PARA EL
INCREMENTO DE LA COBERTURA DE LA RED DE AGUA TRATADA
REUNIONES REALIZADAS CON JMAS
REUNIONES PROGRAMADAS A
REALIZAR CON JMASRRJ RPRJ REUNIONES REUNIONES (RRJ/RPRJ)*100 N/A N/A N/A N/A 16 7 44% 44% 44% REUNIONES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.3
IMPULSAR LA CAMPAÑA CREANDO CONCIENCIA EN EL CUIDADO DE ESPACIOS PÚBLICOS A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. DMU TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESPACIOS PÚBLICOS A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN
CIUDADANA ATENDIDOS
ESPACIOS PÚBLICOS ATENDIDOS
ESPACIOS PÚBLICOS PROGRAMADOS A
ATENDER EPA EPPA ESPACIOS PÚBLICOS ESPACIOS PÚBLICOS (EPA/EPPA)*100 N/A N/A N/A N/A 42 25 60% 60% 60% ESPACIOS PÚBLICOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.4 MEJORAR LOS MERCADOS MUNICIPALES. DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS REALIZADOS DE LOS MERCADOS
MUNICIPALES
METROS CUADRADOS DE LOS MERCADOS
REALIZADOS
METROS CUADRADOS PROGRAMADOS
REALIZADOSMCMR MCPR METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCMR/MCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 3,680 12,700 345% 345% 100% METROS CUADRADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.5 REALIZACIÓN DE PARQUE LINEAL EN LA ZONA NORTE DOP BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE HECTÁREAS CONSTRUIDAS DE PARQUE LINEAL EN
LA ZONA NORTE
NÚMERO DE HECTÁREAS CONSTRUIDAS
NÚMERO DE HECTÁREAS PROGRAMADAS A
CONSTRUIR NHC NHPC HECTAREAS HECTAREAS (NHC/NHPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A HECTÁREAS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.6-1
IMPULSO AL FIDEICOMISO PARQUE METROPOLITANO TRES PRESAS. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LA CREACIÓN DEL FIDEICOMISO DEL PARQUE
METROPOLITANO TRES PRESAS
NÚMERO DE FIDEICOMISOS CREADOS
NÚMERO DE FIDEICOMISOS
PROGRAMADOS A CREARNFC NFPC FIDEICOMISOS FIDEICOMISOS (NCF/NFPC)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% FIDEICOMISO
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.6-2
IMPULSO AL FIDEICOMISO PARQUE METROPOLITANO TRES PRESAS. DDEyT ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LA CREACIÓN DE LA ASOCIACIÓN CIVIL PARA EL MANEJO
DEL PARQUE
NÚMERO DE ASOCIACIONES CIVILES
CREADAS
NÚMERO DE ASOCIACIONES CIVILES
PROGRAMADAS A CREARNACC NACPC ASOCIACIONES CIVILES ASOCIACIONES CIVILES (NACC/NACPC)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A ASOCIACIÓN CIVIL
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.7
PROMOVER LA APERTURA EN LA CIUDAD DE CHIHUAHUA DE UN ESPACIO DE USOS MÚLTIPLES PARA LA CULTURA, LAS ARTES Y EL DEPORTE
IMCFyD TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESPACIOS CREADOS REALIZADOS PARA LA APERTURA DE ESPACIOS DE USOS MÚLTIPLES PARA
LA CULTURA, LAS ARTES Y EL DEPORTE
ESPACIOS CREADOS DE USOS MÚLTIPLES
ESPACIOS PROGRAMADOS A CREAR DE USOS
MÚLTIPLESECUM EPCUM ESPACIO CREADO ESPACIO CREADO (ECUM/EPCUM)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ESPACIO CREADO
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.8 -1 FORTALECER EL PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PARQUES DMU TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PARQUES REHABILITADOS A TRAVÉS DEL
PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PARQUES
PARQUES REHABILITADOS PARQUES PROGRAMADOS
A REHABILITAR PR PPR PARQUES REHABILITADOS PARQUES REHABILITADOS (PR/PPR)*100 7 6 86% 86% 73 66 90% 129% 100% PARQUES REHABILITADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.8-2 FORTALECER EL PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PARQUES DDHyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PARQUES REHABILITADOS A TRAVÉS DEL
PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PARQUES
NUMERO DE PARQUES REHABILITADOS
NUMERO DE PARQUES PROGRAMADOS A
REHABILITARNPR NPPR PARQUES PARQUES (NPR/NPPR)*100 N/A N/A N/A 60 101 168% PARQUES
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.9-1
PROMOVER EL EQUIPAMIENTO DE PARQUES PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES DMU TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS
PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS
PARQUES PÚBLICOS PROGRAMADOS EQUIPAR PPE PPPE
PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS
PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS (PPE/PPPE)*100 8 6 75% 88% 66 51 77% 131% 100% PARQUES PÚBLICOS EQUIPADOS
5 CIUDAD ATRACTIVASER UNA CIUDAD ATRACTIVA PARA SER VISITADA, ILUMINADA, CON ESPACIOS PÚBLICOS AGRADABLES Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS 5.3 CHIHUAHUA MUNICIPIO TURÍSTICO
EL MUNICIPIO CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA EL FOMENTO AL TURISMO. 5.3.2 ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS MEJORADOS 5.3.2.9-2
PROMOVER EL EQUIPAMIENTO DE PARQUES PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES DMU ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ÁREAS VERDES EQUIPADAS ÁREAS VERDES EQUIPADAS
ÁREAS VERDES PROGRAMADAS A
EQUIPARAVE AVPE AREAS VERDES EQUIPADAS
AREAS VERDES EQUIPADAS (AVE/AVPE)*100 19 19 100% 88% 56 104 186% ÁREAS VERDES EQUIPADAS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.1
CONSTRUCCIÓN DE TURBO GLORIETAS EN DIFERENTES ZONAS DE LA CIUDAD DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE GLORIETAS CONSTRUIDAS EN DIFERENTES ZONAS
DE LA CIUDAD
NÚMERO DE TURBOGLORIETAS
CONSTRUIDAS
NÚMERO DE TURBOGLORIETAS PROGRAMADAS A
CONSTRUIR
NTC CTPC TURBOGLORIETAS TURBOGLORIETAS (NTC/CTPC)*100 N/A N/A N/A N/A 4 3 75% 75% 75% TURBO GLORIETAS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.2
ADECUACIONES FUNCIONALES EN VIALIDADES EXISTENTES PARA AGILIZAR LA MOVILIDAD. DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ADECUACIONES REALIZADAS EN VIALIDADES PARA
AGILIZAR LA MOVILIDAD
ADECUACIONES EN VIALIDADES REALIZADAS
ADECUACIONES EN VIALIDADES
PROGRAMADAS A REALIZAR
AVR AVPR ADECUACIONES ADECUACIONES (AVR/AVPR)*100 N/A N/A N/A N/A 6 3 50% 50% 50% ADECUACIONES
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.3
INTEGRACIÓN DE ESPACIOS URBANOS MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VIALIDADES DOP ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE VIALIDADES CONSTRUIDAS ES ESPACIOS URBANOS
NÚMERO DE VIALIDADES CONSTRUIDAS
NÚMERO DE VIALIDADES PROGRAMADAS A
CONSTRUIRNVC NVPC VIALIDADES CONSTRUIDAS
VIALIDADES CONSTRUIDAS (NVC/NVPC)*100 N/A N/A N/A 3 3 100% 124% 100% VIALIDADES CONSTRUIDAS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.3-2
INTEGRACIÓN DE ESPACIOS URBANOS MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VIALIDADES CUM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CALLES CONSTRUIDAS DE CALLES EN ESPACIOS URBANOS
NÚMERO DE CALLES CONSTRUIDAS
NÚMERO DE CALLES PROGRAMADAS A
CONSTRUIRNCC NCPC CALLES CONSTRUIDAS CALLES CONSTRUIDAS (NCC/NCPC)*100 18 69 383% 383% 150 222 148% 124% 100% CALLES CONSTRUIDAS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.4 -1 PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PAVIMENTOS DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS REHABILITADOS DE PAVIMENTO
METROS CUADRADOS DE PAVIMENTO
REHABILITADOS
METROS CUADRADOS DE PAVIMENTO
PROGRAMADOS A REHABILITAR
MCPR MCPPR METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCPR/MCPPR)*100 117,000 459,038.29 392% 196% 1,097,525 1,341,963 122% 63% 63% METROS CUADRADOS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1 INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA
6.1.1.4-2 PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PAVIMENTOS CUM TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS DE PAVIMENTACIÓN REHABILITADOS
NÚMERO DE METROS CUADRADOS DE
PAVIMENTO REHABILITADOS
NÚMERO DE METROS CUADRADOS DE
PAVIMENTO PROGRAMADOS A
REHABILITAR
NMCPR NMCPP METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (NMCPR/NMCPP)*100 30000 0% 0%
0%
240,000 7,886 3% METROS CUADRADOS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.5
PROGRAMA DE BACHEO PERMANENTE EN VIALIDADES PRINCIPALES DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS CÚBICOS REALIZADOS DEL PROGRAMA DE
BACHEO EN VIALIDADES
METROS CÚBICOS DE BACHEO REALIZADOS
METROS CÚBICOS DE BACHEO PROGRAMADOS A
REALIZARMCBR MCBPR METROS CUBICOS METROS CUBICOS (MCBR/MCBPR)*100 103 1,044 1014% 1014% 8,924 8,794 99% 99% 99% METROS CÚBICOS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.6
REGENERACIÓN URBANA DE LAS AVENIDAS LOMBARDO TOLEDANO Y TECNOLÓGICO DOP BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE KILÓMETROS REGENERADOS DE AV. LOMBARDO
TOLEDANO Y TECNOLÓGICO
NÚMERO DE KILÓMETROS REGENERADOS
NÚMERO DE KILÓMETROS PROGRAMADOS A
REGENERARNKR NKPR
KILOMETROS REGENERADOS
KILOMETROS REGENERADOS (NKR/NKPR)*100 N/A N/A N/A N/A 6 N/A N/A N/A 100% KILÓMETROS REGENERADOS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.7-1 MANTENIMIENTO VIAL EN PUENTES Y AVENIDAS DOP ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS LINEALES REPARADOS DE JUNTA DE
CONSTRUCCIÓN EN PUENTES
METROS LINEALES REPARADOS
METROS LINEALES PROGRAMADOS A
REPARARMLR MLPR
METROS LINEALES REPARADOS
METROS LINEALES REPARADOS (MLR/MLPR)*100 N/A N/A N/A 248 189 76% 118% 100% METROS LINEALES REPARADOS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.7-2 MANTENIMIENTO VIAL EN PUENTES Y AVENIDAS DOP TRIMESTRAL EFICACIA PORCENTAJE DE REJILLAS REPARADAS
NÚMERO DE REJILLAS REPARADAS
NÚMERO DE REJILLAS PROGRAMADAS A
REPARARNRR NRPR REJILLAS REPADAS REJILLAS REPADAS (NRR/NRPR)*100 35 75 214% 115% 201 327 163% REJILLAS REPARADAS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.7-3 MANTENIMIENTO VIAL EN PUENTES Y AVENIDAS DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE POZOS REPARADOS DE VISITA EN VIALIDADES.
NÚMERO DE POZOS REPARADOS
NÚMERO DE POZOS PROGRAMADOS A
REPARARNPR NPPR POZOS REPARADOS POZOS REPARADOS (NPR/NPPR)*100 91 15 16% 115% 327 380 116% POZOS REPARADOS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.8-1 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO EN CALLES DE TERRACERÍAS. DOP ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS REHABILITADOS DE CALLES DE
TERRACERÍA
METROS CUADRADOS DE TERRACERÍA
REHABILITADOS
METROS CUADRADOS DE TERRACERÍA
PROGRAMADOS A REHABILITAR
MCTR MCTPR METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCTR/MCTPR)*100 200000 293,680 147% 77% 3,464,910 3,426,155 99% 78% 78% METROS CUADRADOS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.8-2 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO EN CALLES DE TERRACERÍAS. DOP ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS DE CALLES PAVIMENTADAS
METROS CUADRADOS DE CALLES PAVIMENTADAS
METROS CUADRADOS DE CALLES PROGRAMADAS A
PAVIMENTARMCCP MCCPP METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCCP/MCCPP)*100 14000 998.24 7% 77% 86,650 48,777 56% METROS CUADRADOS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.9-1 MODERNIZACIÓN DEL PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD. DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ADECUACIONES DE ENTRADAS Y SALIDAS REALIZADAS DEL
PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD
NÚMERO DE ADECUACIONES
REALIZADAS
NÚMERO DE ADECUACIONES
PROGRAMADAS A REALIZAR
NAR NAPR ADECUACIONES ADECUACIONES (NAR/NAPR)*100 N/A N/A N/A N/A 19 4 21% 111% 100% ADECUACIONES
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.9-2 MODERNIZACIÓN DEL PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD. DOP ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE KILÓMETROS DE VIALIDAD CON PINTURA DE CARRILES
MODERNIZADOS
KILÓMETROS DE VIALIDAD DE PINTURA
MODERNIZADOS
KILÓMETROS DE VIALIDAD DE PINTURA
PROGRAMADOS A MODERNIZAR
KVPM KVPPM KILOMETROS KILOMETROS (KVPM/KVPPM)*100 N/A N/A N/A 10 20 202% KILÓMETROS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.9-3 MODERNIZACIÓN DEL PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD. DOP BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PASOS A DESNIVEL CONSTRUIDOS DEL PERIFÉRICO DE LA
JUVENTUD
PASOS A DESNIVEL CONSTRUIDOS
PASOS A DESNIVEL PROGRAMADOS A
CONSTRUIRPDC PDPC PASO A DESNIVEL PASO A DESNIVEL (PDC/PDPC)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A PASO A DESNIVEL
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL MODERNIZADA 6.1.1.9-4 MODERNIZACIÓN DEL PERIFÉRICO DE LA JUVENTUD. DOP TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE RETORNOS ELEVADOS CONSTRUIDOS DEL PERIFÉRICO DE LA
JUVENTUD
RETORNOS ELEVADOS CONSTRUIDOS
RETORNOS ELEVADOS PROGRAMADOS A
CONSTRUIRREC REPC RETORNO ELEVADO RETORNO ELEVADO (REC/REPC)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A RETORNO ELEVADO
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.2INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD PEATONAL AMPLIADA 6.1.2.1
PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE PUENTES PEATONALES EN VIALIDADES PRINCIPALES DE LA CIUDAD DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PUENTES PEATONALES CONSTRUIDOS EN
VIALIDADES
PUENTES PEATONALES CONSTRUIDOS
PUENTES PEATONALES PROGRAMADOS A
CONSTRUIRPPC PPPC PUENTES PEATONALES PUENTES PEATONALES (PPC/PPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 5 4 80% 80% 80% PUENTES PEATONALES
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.2INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD PEATONAL AMPLIADA 6.1.2.2
RESCATE DE CENTROS URBANOS CON MEDIOS ALTERNOS DE MOVILIDAD DOP ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE KILÓMETROS CONSTRUIDOS DE CICLO RUTAS EN
CENTROS URBANOS
KILÓMETROS CONSTRUIDOS DE
CICLORUTAS
KILÓMETROS PROGRAMADOS A
CONSTRUIR DE CICLORUTAS
KCC KPCCKILOMETROS DE
CLICORUTASKILOMETROS DE
CLICORUTAS (KCC/KPCC)*100 N/A N/A N/A N/A 5 6 119% 119% 100% KILÓMETROS DE CLICO RUTAS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.1 MOVILIDAD URBANAEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD URBANA SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.1.2INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD PEATONAL AMPLIADA 6.1.2.3
PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE PARADEROS DE AUTOBÚS DEL TRANSPORTE PÚBLICO DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PARADEROS CONSTRUIDOS DEL TRANSPORTE
PÚBLICO
PARADEROS DE AUTOBÚS CONSTRUIDOS
PARADEROS DE AUTOBÚS PROGRAMADOS A
CONSTRUIRPAC PAPC PARADEROS PARADEROS (PAC/PAPC)*100 N/A N/A N/A N/A 66 38 58% 58% 58% PARADEROS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.2 MOVILIDAD RURAL
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.2.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL RURAL IMPLEMENTADA 6.2.1.1
IMPULSO AL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DE CAMINOS RURALES DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE KILÓMETROS CON MANTENIMIENTO INTEGRAL DE CAMINOS RURALES REALIZADOS
KILÓMETROS DE CAMINOS CON MANTENIMIENTO EN
LA ZONA RURAL
KILÓMETROS PROGRAMADOS DE
CAMINOS CON MANTENIMIENTO EN LA
ZONA RURAL
KCMZR KPCMZR KILOMETROS KILOMETROS (KCMZR/KPCMZR)*100 N/A N/A N/A N/A 800 4,742 593% 593% 100% KILÓMETROS
6 CIUDAD COMUNICADACONTAR CON UNA CIUDAD CONECTADA Y CON CALLES Y VIALIDADES Y MEDIOS ALTERNOS DE TRASLADO ADECUADOS QUE PERMITAN UNA MEJOR MOVILIDAD, CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO.
6.2 MOVILIDAD RURAL
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITE UNA MOVILIDAD SEGURA Y CON REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE TRASLADO
6.2.1INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD VIAL RURAL IMPLEMENTADA 6.2.1.2
IMPULSO AL PROGRAMA DE NOMENCLATURA DE COMUNIDADES Y CALLES DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE NOMENCLATURAS REALIZADAS EN COMUNIDADES Y CALLES DE LA ZONA RURAL DEL
MUNICIPIO
NÚMERO CALLES CON NOMENCLATURAS
REALIZADAS
NÚMERO DE CALLES CON NOMENCLATURAS PROGRAMADAS A
REALIZAR
NCNR NCNPRCALLES CON
NOMENCLATURACALLES CON
NOMENCLATURA (NCNR/NCNPR)*100 N/A N/A N/A N/A 30 30 100% 100% 100% CALLES CON NOMENCLATURA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.1INICIAR LA GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA GRANJA SOLAR QUE EL MUNICIPIO ADMINISTRE Y SE CONVIERTA EN COGENERADOR DE SU ENERGÍA
DDUyE TRIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONSTRUCCIÓN REALIZADO DEL PROYECTO EJECUTIVO
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA GRANJA SOLAR
PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA GRANJA SOLAR
REALIZADO
PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA GRANJA SOLAR
PROGRAMADO A REALIZAR
PER PEPR PROYECTO EJECUTIVO PROYECTO EJECUTIVO (PER/PEPR)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A PROYECTO EJECUTIVO
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.10CREACIÓN Y APLICACIÓN DE LA BITÁCORA AMBIENTAL MUNICIPAL A TRAVÉS DEL SISTEMA INTEGRAL DEL MONITOREO DEL MEDIO AMBIENTE
DDUyE BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CREACIÓN Y APLICACIÓN DE LA BITÁCORA
AMBIENTAL MUNICIPAL A TRAVÉS DEL SISTEMA INTEGRAL DEL MONITOREO
DEL MEDIO AMBIENTE
BITÁCORA CREADA Y APLICADA
BITÁCORA PROGRAMADA A CREAR Y APLICAR BCA BPCA BITACORA BITACORA (BCA/BPCA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% BITÁCORA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.11IMPLEMENTAR ACCIONES PARA EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACCIONES PARA EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE DE LA ZONA RURAL IMPLEMENTADAS
ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN
DEL MEDIO AMBIENTE
ACCIONES PROGRAMADAS A IMPLEMENTAR PARA EL
CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
AICPMA APICPMA ACCIONES IMPLEMENTADASACCIONES
IMPLEMENTADAS (AICPMA/APICPMA)*100 N/A N/A N/A N/A 10 15 150% 150% 100% ACCIONES IMPLEMENTADAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.12CERTIFICACIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS EN ESPACIOS LIBRES DE HUMO. IMCFyD ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CENTROS DEPORTIVOS CERTIFICADOS EN
ESPACIOS LIBRES DE HUMO
NÚMERO DE CERTIFICACIONES PARA
CENTROS
NÚMERO DE CERTIFICACIONES
PROGRAMADAS PARA CENTROS
NCC NCPC CERTIFICACIÓN CERTIFICACIÓN (NCC/NCPC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% CERTIFICACIÓN
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.13
PROGRAMA DE CUMPLIMIENTO Y BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES PARA PROMOVER, CONCIENTIZAR, INCENTIVAR Y REALIZAR ACCIONES PARA FORTALECER LAS CAPACIDADES DE EMPRESAS DE COMPETENCIA MUNICIPAL
DDUyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EMPRESAS CERTIFICADAS EN EL PROGRAMA DE
CUMPLIMIENTO Y BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES PARA PROMOVER,
CONCIENTIZAR, INCENTIVAR Y REALIZAR ACCIONES PARA
FORTALECER LAS CAPACIDADES DE EMPRESAS DE COMPETENCIA
MUNICIPAL
EMPRESAS CERTIFICADASEMPRESAS
PROGRAMADAS A CERTIFICAR
EC EPC EMPRESAS CERTIFICADAS EMPRESAS CERTIFICADAS (EC/EPC)*100 N/A N/A N/A N/A 100 50 50% 50% 50% EMPRESAS CERTIFICADAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.14 PROGRAMA SUBSIDIARIO DE CALENTADORES SOLARES DDR TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE BOILERS
SUBSIDIADOS NÚMERO DE BOILERS
SUBSIDIADOS
NÚMERO DE BOILERS PROGRAMADOS A
SUBSIDIARNBS NBPS BOILERS SUBSIDIADOS BOILERS SUBSIDIADOS (NBS/NBPS)*100 N/A N/A N/A N/A 360 277 77% 77% 77% BOILERS SUBSIDIADOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.15PROMOCIÓN DE SISTEMAS DE GENERACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE ENERGÍA SOLAR DOMÉSTICA Y EN EDIFICIOS PÚBLICOS OM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE EDIFICIOS CON GENERACIÓN Y APROVECHAMIENTO
DE ENERGÍA SOLAR IMPLEMENTADOS
EDIFICIOS CON ENERGÍA SOLAR IMPLEMENTADO
EDIFICIOS CON ENERGÍA SOLAR PROGRAMADOS A
IMPLEMENTAREESI EESPI EDIFICIOS EDIFICIOS (EESI/EESPI)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% EDIFICIOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.16CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE CULTURA DE CUIDADO Y CONSUMO RESPONSABLE DE AGUA Y ENERGÍA DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE CULTURA Y
CONSUMO RESPONSABLE DE AGUA Y ENERGÍA REALIZADAS
NÚMERO DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN
REALIZADAS
NÚMERO DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN
PROGRAMADAS A REALIZAR
CPR CPPR CAMPAÑAS CAMPAÑAS (CPR/CPPR)*100 4 5 125% 125% 26 31 119% 119% 100% CAMPAÑAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.17 INCREMENTAR LAS HECTÁREAS DE ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD DMU TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE HECTÁREAS
INCREMENTADAS DE ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD
HECTÁREAS DE ÁREAS VERDES INCREMENTADAS
HECTÁREAS DE ÁREAS VERDES PROGRAMADAS A
INCREMENTARHAVI HAVPI HECTAREAS HECTAREAS (HAVI/HAVPI)*100 3 2.3214 77% 77% 61 158 260% 260% 100% HECTÁREAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.18MANTENER LA MEMBRESÍA DEL PROGRAMA GOBIERNOS LOCALES POR LA SUSTENTABILIDAD DE LA AGENCIA INTERNACIONAL DEL MEDIO AMBIENTE (ICLEI)
DDUyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE MEMBRESÍAS MANTENIDAS EN EL PROGRAMA
GOBIERNOS LOCALES POR LA SUSTENTABILIDAD DE LA AGENCIA
INTERNACIONAL DEL MEDIO AMBIENTE (ICLEI)
MEMBRESÍA MANTENIDAMEMBRESÍA
PROGRAMADA A MANTENER
MM MPM MEMBRESÍA MEMBRESÍA (MM/MPM)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% MEMBRESÍA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.19IMPLEMENTACIÓN DEL PACTO GLOBAL DE LOS ALCALDES POR EL CLIMA Y LA ENERGÍA DDUyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE COMPROMISOS CUMPLIDOS DEL PACTO GLOBAL DE LOS ALCALDES POR EL CLIMA Y LA
ENERGÍA IMPLEMENTADO
COMPROMISOS DEL PACTO REALIZADOS
COMPROMISOS DEL PACTO PROGRAMADOS A
REALIZARCPR CPPR COMPROMISOS COMPROMISOS (CPR/CPPR)*100 N/A N/A N/A N/A 2 3 150% 150% 100% COMPROMISOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.2CREACIÓN DE MÁS ESPACIOS TIPO "BOSQUETE" Y PARQUES PARA EL INCREMENTO DE SUMIDEROS DE CARBONO DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESPACIOS TIPO "BOSQUETE" Y PARQUES PARA EL INCREMENTO DE SUMIDEROS DE
CARBONO CREADOS
NÚMERO DE ESPACIOS CREADOS
NÚMERO DE ESPACIOS PROGRAMADOS A CREAR NEC NEPC ESPACIOS ESPACIOS (NEC/NEPC)*100 1 11 1100% 1100% 16 48 300% 300% 100% ESPACIOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.20DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE SERVICIOS AMBIENTALES HIDROLÓGICOS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS DESARROLLADOS PARA LA ESTRATEGIA DE SERVICIOS
AMBIENTALES HIDROLÓGICOS EN LA ZONA RURAL
CONVENIOS REALIZADOS CONVENIOS
PROGRAMADOS CR CP CONVENIOS CONVENIOS (CR/CP)*100 N/A N/A N/A N/A 5 6 120% 120% 100% CONVENIOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.21IMPULSO AL USO DE ENERGÍAS LIMPIAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJES DE EQUIPOS DE USO DE ENERGÍAS LIMPIAS EN LA ZONA RURAL
IMPULSADOS
EQUIPOS ENTREGADOS DE ENERGÍAS LIMPIAS
EQUIPOS PROGRAMADOS A ENTREGAR DE ENERGÍAS
LIMPIASEEEL EPEEL EQUIPOS EQUIPOS (EEEL/EPEEL)*100 N/A N/A N/A N/A 20 34 170% 170% 100% EQUIPOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.22PROGRAMA INTEGRAL DE REUBICACIÓN DE ENJAMBRE DE ABEJAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PROGRAMA INTEGRAL DE REUBICACIÓN DE ENJAMBRE DE
ABEJAS EN LA ZONA RURAL REALIZADO
ENJAMBRES REUBICADOSENJAMBRES SOLICITADOS
A REUBICAR ER ESR ENJAMBRES ENJAMBRES (ER/ESR)*100 N/A N/A N/A N/A 4 4 100% 100% 100% ENJAMBRES REUBICADOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.23PROGRAMA DE REFORESTACIÓN EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE HECTÁREAS REFORESTADAS
HECTÁREAS REFORESTADAS
HECTÁREAS PROGRAMADAS A
REFORESTARHR HPR HECTAREAS HECTAREAS (HR/HPR)*100 N/A N/A N/A N/A 20 2 12% 12% 12% HECTÁREAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.24CAPACITACIÓN AMBIENTAL A NIÑOS Y NIÑAS EN CENTROS EDUCATIVOS RURALES DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES AMBIENTAL A NIÑOS Y NIÑAS EN CENTROS EDUCATIVOS RURALES
REALIZADAS
NÚMERO DE CAPACITACIONES
AMBIENTALES
NÚMERO DE CAPACITACIONES
AMBIENTALES PROGRAMADAS
NCA NCAP CAPACITACIONES CAPACITACIONES (NCA/NCAP)*100 N/A N/A N/A N/A 5 4 80% 80% 80% CAPACITACIONES
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.3CREACIÓN Y APLICACIÓN DEL SISTEMA DE MONITOREO Y REPORTE DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI) DDUyE BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CREACIÓN Y APLICACIÓN DEL SISTEMA DE
MONITOREO Y REPORTE DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI)
SISTEMA DE MONITOREO CREADO Y APLICADO
SISTEMA DE MONITOREO PROGRAMADO A CREAR Y
APLICARSMCA SMPCA SISTEMA SISTEMA (SMCA/SMPCA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A N/A 100% SISTEMA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.4IMPULSAR LA CREACIÓN DE CONVENIOS CON CENTROS DE EDUCACIÓN SUPERIOR PARA LA INSTALACIÓN DEL EQUIPO DE MONITOREO DE PARÁMETROS CLIMÁTICO
DDUyE BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS CREADOS PARA LA INSTALACIÓN DEL EQUIPO DE
MONITOREO DE PARÁMETROS CLIMÁTICO IMPULSADA
CONVENIOS PARA LA INSTALACIÓN DE EQUIPO
DE MONITOREO DE PARÁMETROS CLIMÁTICOS
CREADOS
CONVENIOS PARA LA INSTALACIÓN DE EQUIPO
DE MONITOREO DE PARÁMETROS CLIMÁTICOS PROGRAMADOS A CREAR
CIECI CIECP CONVENIOS CONVENIOS (CIECI/CIECP)*100 N/A N/A N/A N/A 3 N/A N/A N/A 100% CONVENIOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.5-1
ADQUIRIR ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE Y REHABILITAR LA QUE SE TIENE EN CIMAV, ASÍ COMO REALIZAR LOS CONVENIOS Y ACUERDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL MONITOREO.
DDUyE BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ESTACIONES DE
MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE ADQUIRIDAS
ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE
ADQUIRIDAS
ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE PROGRAMADAS A
ADQUIRIR
EMAA EMAPA ADQUISICIÓN ADQUISICIÓN (EMAA/EMAPA)*100 N/A N/A N/A N/A 1 N/A N/A 100% 100% ADQUISICIÓN
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.5-2
ADQUIRIR ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE Y REHABILITAR LA QUE SE TIENE EN CIMAV, ASÍ COMO REALIZAR LOS CONVENIOS Y ACUERDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL MONITOREO.
DDUyE ANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE CONVENIOS
REALIZADOS PARA LA EJECUCIÓN DE MONITORES DE LA CALIDAD DEL AIRE
CONVENIOS PARA EL MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE
REALIZADOS
CONVENIOS PARA EL MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE PROGRAMADOS A
REALIZAR
CMCAR CMCAP CONVENIO CONVENIO (CMCAR/CMCAP)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% CONVENIO
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.5-3
ADQUIRIR ESTACIONES DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE Y REHABILITAR LA QUE SE TIENE EN CIMAV, ASÍ COMO REALIZAR LOS CONVENIOS Y ACUERDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL MONITOREO.
DDUyE BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE DE ESTACIONES
REHABILITADAS DE MONITOREO DEL AIRE REALIZADAS
ESTACIONES DE MONITOREO DEL AIRE
REHABILITADAS
ESTACIONES DE MONITOREO DEL AIRE
PROGRAMADAS A REHABILITAR
EMAR EMAPR ESTACION REHABILITADA ESTACION REHABILITADA (EMAR/EMAPR)*100 N/A N/A N/A 1 N/A N/A ESTACIÓN REHABILITADA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.6COORDINAR POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA MITIGACIÓN EN LA EMISIÓN DE LOS CONTAMINANTES, PREVIO DIAGNÓSTICO DE CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA
DDUyE ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE POLÍTICAS PÚBLICAS IMPLEMENTADAS PARA LA
MITIGACIÓN EN LA EMISIÓN DE LOS CONTAMINANTES, PREVIO
DIAGNÓSTICO DE CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA COORDINADAS
POLÍTICAS PÚBLICAS IMPLEMENTADAS
POLÍTICAS PÚBLICAS PROGRAMADAS A
IMPLEMENTAR PPI PPPI POLÍTICAS IMPLEMENTADAS
POLÍTICAS IMPLEMENTADAS (PPI/PPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 2 1 50% 50% 50% POLÍTICAS IMPLEMENTADAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.7PROGRAMA MACRO DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y CAMBIO CLIMÁTICO, CON MEDIOS Y MECANISMOS DIGITALES QUE ESTÉN AL ALCANCE DE LA MAYORÍA.
DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PLATICAS REALIZADAS DEL PROGRAMA MACRO DE
COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y CAMBIO
CLIMÁTICO IMPLEMENTADO
NÚMERO DE PLÁTICAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y
CAMBIO CLIMÁTICO REALIZADAS
NÚMERO DE PLÁTICAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y
CAMBIO CLIMÁTICO PROGRAMADAS A
REALIZAR
PEAR PEAPR PLATICAS PLATICAS (PEAR/PEAPR)*100 18 18 100% 100% 98 111 113% 113% 100% PLATICAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.8PROGRAMA “MI CASITA SUSTENTABLE”, EN DONDE SE ABORDEN TEMÁTICAS RELATIVAS AL AGUA, ENERGÍA, RESIDUOS, FLORA Y FAUNA, BIENESTAR ANIMAL, ETC.…
DDUyE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESCUELAS INTERVENIDAS POR EL PROGRAMA
“MI CASITA SUSTENTABLE”, EN DONDE SE ABORDEN TEMÁTICAS RELATIVAS
AL AGUA, ENERGÍA, RESIDUOS, FLORA Y FAUNA, BIENESTAR ANIMAL, ETC.,
IMPLEMENTADO
ESCUELAS CON EL PROGRAMA “MI CASITA
SUSTENTABLE” INTERVENIDAS
ESCUELAS CON EL PROGRAMA “MI CASITA
SUSTENTABLE” PROGRAMADAS A
INTERVENIR
ECPI ECPPI ESCUELAS ESCUELAS (ECPI/ECPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 11 11 100% 100% 100% ESCUELAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.1
AGENDA PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON UNA AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO QUE IMPULSA ACCIONES QUE DISMINUYEN SUS EFECTOS
7.1.1 AGENDA DE CAMBIO CLIMÁTICO IMPULSADA 7.1.1.9
PROGRAMA ESTACIONES DE CANJE PARA RECICLAJE, INSTALANDO PUNTOS DE ACOPIO Y QUE EN RETRIBUCIÓN SE PUEDAN ENTREGAR BOLETOS PARA FESTIVALES, EVENTOS MUNICIPALES, EN COMPLEMENTO A LA OPERACIÓN DE LOS PUNTOS LIMPIOS
DServPM SIN INFORMACIÓN EFICACIA SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓNSIN
INFORMACIÓN
SIN INFORMACIÓ
NSIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN SIN INFORMACIÓN N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A SIN INFORMACIÓN
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.1-1
FORTALECER LA LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE LA CIUDAD DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE BARRIDO REALIZADO DE LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DE LA
IMAGEN URBANA
KILÓMETROS DE BARRIDO REALIZADOS
KILÓMETROS DE BARRIDO PROGRAMADOS A
REALIZARKBR KBPR KILOMETROS DE BARRIDO KILOMETROS DE BARRIDO (KBR/KBPR)*100 19600 28943 148% 134% 157,550 203,083 129% 167% 100% KILÓMETROS DE BARRIDO
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.1-2
FORTALECER LA LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE LA CIUDAD DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE KILÓMETROS REALIZADOS DE MANTENIMIENTO DE
LA IMAGEN URBANA FORTALECIDA
KILÓMETROS DE GUARNICIONES PINTADAS
REALIZADOS
KILÓMETROS DE GUARNICIONES PINTADAS
PROGRAMADAS A REALIZAR
KGPR KGPPRKILOMETROS DE
GUARNICIONES PINTADASKILOMETROS DE
GUARNICIONES PINTADAS (KGPR/KGPPR)*100 10 11.95 120% 134% 104 214 205%KILÓMETROS DE GUARNICIONES
PINTADAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.2-1
MECANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LABORES DE LIMPIEZA DE TERRENOS MUNICIPALES, CAMELLONES, LOTES BALDÍOS, TIRADEROS CLANDESTINOS Y PANTEONES, ENTRE OTROS
DServPM TRIMESTRAL EFICACIAPORCENTAJE DE LOTES BALDÍOS
LIMPIADOS CON LABORES DE LIMPIEZA MECANIZADA Y MODERNIZADA
LOTES BALDÍOS MUNICIPALES LIMPIADOS
LOTES BALDÍOS MUNICIPALES
PROGRAMADOS A LIMPIARLBML LBMPL LOTES BALDIOS LOTES BALDIOS (LBML/LBMPL)*100 75 166 221% 276% 930 2,253 242% 163% 100% LOTES BALDÍOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.2-2
MECANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LABORES DE LIMPIEZA DE TERRENOS MUNICIPALES, CAMELLONES, LOTES BALDÍOS, TIRADEROS CLANDESTINOS Y PANTEONES, ENTRE OTROS
DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TIRADEROS CLANDESTINOS LIMPIADOS POR
LABORES DE LIMPIEZA MECANIZADOS Y MODERNIZADOS
TIRADEROS CLANDESTINOS LIMPIADOS
TIRADEROS CLANDESTINOS PROGRAMADOS A LIMPIAR TCL TCPL TIRADEROS CLANDESTINOS
TIRADEROS CLANDESTINOS (TCL/TCPL)*100 150 497 331% 276% 2,055 2,999 146% TIRADEROS CLANDESTINOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.2-3
MECANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LABORES DE LIMPIEZA DE TERRENOS MUNICIPALES, CAMELLONES, LOTES BALDÍOS, TIRADEROS CLANDESTINOS Y PANTEONES, ENTRE OTROS
DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE LIMPIEZA CON MECANIZADO Y
MODERNIZADO DE LABORES PARA LIMPIEZA
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA LIMPIEZA DE
PANTEONES
ACTIVIDADES PROGRAMADAS A REALIZAR PARA LA
LIMPIEZA DE PANTEONES
ARLP APRLP ACTIVIDADES DE LIMPIEZA ACTIVIDADES DE LIMPIEZA (ARLP/APRLP)*100 N/A N/A N/A 8 8 100% ACTIVIDADES DE LIMPIEZA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.3
IMPULSAR CULTURA DE LIMPIEZA Y ORDEN PARA EVITAR TIRADEROS CLANDESTINOS Y POSIBLES FOCOS DE INFECCIÓN DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ALUMNOS CON PLATICAS REALIZADAS EN CULTURA DE
LIMPIEZA Y ORDEN
ALUMNOS CON LA PLÁTICA “JUNTOS, UNA CIUDAD
MÁS LIMPIA" REALIZADAS
ALUMNOS PROGRAMADOS CON LA PLÁTICA “JUNTOS, UNA CIUDAD MÁS LIMPIA"
A REALIZAR
APR APPR ALUMNOS ALUMNOS (APR/APPR)*100 N/A N/A N/A N/A 37,800 27,082 72% 72% 72% ALUMNOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.4 FORTALECER EL TRABAJO DE LOS GUARDIANES ECOLÓGICOS DServPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TABLETS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL TRABAJO DE
LOS GUARDIANES ECOLÓGICOS ADQUIRIDAS
TABLETS ELECTRÓNICAS ADQUIRIDAS PARA EL
FORTALECIMIENTO
TABLETS ELECTRÓNICAS PROGRAMADAS A ADQUIRIR PARA EL FORTALECIMIENTO
TEAF FEPAF TABLETS TABLETS (TEAF/FEPAF)*100 N/A N/A N/A N/A 15 30 200% 200% 100% TABLETS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.5-1
FORTALECER LA LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE UNIDADES REPARADAS PARA EL MEJORAMIENTO
DEL CENTRO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO FORTALECIDO
UNIDADES REPARADAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL CENTRO HISTÓRICO
UNIDADES PROGRAMADAS A REPARAR PARA EL MEJORAMIENTO DEL CENTRO HISTÓRICO
URMCH UPRMCH UNIDADES REPARADAS UNIDADES REPARADAS (URMCH/UPRMCH)*100 12 21 175% 145% 90 156 173% 205% 100% UNIDADES REPARADAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.1LIMPIEZA DE VIALIDADES Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA IMPLEMENTADO 7.2.1.5-2
FORTALECER LA LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS CUADRADOS DE LIMPIEZA EN EL CENTRO HISTÓRICO
REALIZADOS
METROS CUADRADOS REALIZADOS DE LIMPIEZA
METROS CUADRADOS PROGRAMADOS A
REALIZAR DE LIMPIEZA MCRL MCPRL METROS CUADRADOS METROS CUADRADOS (MCRL/MCPRL)*100 6300000 7,214,909 115% 145% 28,080,000 66,409,454 237% METROS CUADRADOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.1
PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE EQUIPO DE LIMPIEZA Y DE LAS UNIDADES RECOLECTORAS DE RESIDUOS SÓLIDOS PROPIEDAD DEL MUNICIPIO
DServPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMIONES ADQUIRIDOS DEL PROGRAMA DE
MODERNIZACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE EQUIPO DE LIMPIEZA
CAMIONES ADQUIRIDOS PARA LA RECOLECCIÓN DE
RESIDUOS
CAMIONES PROGRAMADOS A ADQUIRIR PARA LA RECOLECCIÓN DE
RESIDUOS
CARR CPARR CAMIONES ADQUIRIDOS CAMIONES ADQUIRIDOS (CARR/CPARR)*100 6 0% 0% 0% 18 12 67% 67% 67% CAMIONES ADQUIRIDOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.2
MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PROMEDIO DE METROS CUADRADOS DE BASURA SIN CUBRIR EN EL
RELLENO SANITARIO
METROS CUADRADOS DE BASURA SIN CUBRIR EN EL
RELLENO SANITARIO
CANTIDAD MÁXIMA DE METROS CUADRADOS DE
BASURA SIN CUBRIR EN EL RELLENO SANITARIO
MCSC CMMSCMETROS CUADRADOS
DESCUBIERTOS METROS CUADRADOS (MCSC/CMMSC)*100 10000 3880 100% 100% 10,000 6198 100% 100% 100% METROS CUADRADOS DESCUBIERTOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.3
MODERNIZACIÓN EN EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN CENTROS EDUCATIVOS DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONTENEDORES INSTALADOS EN CENTROS
EDUCATIVOS
NÚMERO DE CONTENEDORES
INSTALADOS
NÚMERO DE CONTENEDORES
PROGRAMADOS A INSTALAR
NCI NCPICONTENEDORES
INSTALADOSCONTENEDORES
INSTALADOS (NCI/NCPI)*100 N/A N/A N/A N/A 48 221 460% 460% 100% CONTENEDORES INSTALADOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.4
EFICIENTAR LA CAPACIDAD DEL CAMIÓN RECOLECTOR EN EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIO DServPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ETAPAS PARA EFICIENTAR LA CAPACIDAD DEL
CAMIÓN RECOLECTOR REALIZADAS
ETAPAS REALIZADAS PARA EFICIENTAR LA CAPACIDAD
DEL CAMIÓN
ETAPAS PROGRAMADAS A REALIZAR PARA
EFICIENTAR LA CAPACIDAD DEL CAMIÓN
ERECC EPRECC ETAPAS ETAPAS (ERECC/EPRECC)*100 N/A N/A N/A N/A 2 2 100% 100% 100% ETAPAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.5 AMPLIACIÓN DEL PROGRAMA DE SEPARACIÓN DE BASURA DServPM BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESTACIONES DE RECICLAJE INSTALADAS DEL
PROGRAMA DE SEPARACIÓN DE BASURA
ESTACIONES DE RECICLAJE INSTALADAS
ESTACIONES DE RECICLAJE PROGRAMADAS A
INSTALARERI ERPI ESTACIONES DE RECICLAJE ESTACIONES DE RECICLAJE (ERI/ERPI)*100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ESTACIONES DE RECICLAJE
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.6 INCREMENTAR LA CAPACIDAD DEL PROGRAMA DESTILICHADERO DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OPERATIVOS REALIZADOS DE DESTILICHADERO
OPERATIVOS DE DESTILICHADERO
REALIZADOS
OPERATIVOS DE DESTILICHADERO
PROGRAMADOS A REALIZAR
ODR ODPROPERATIVOS DE DESTILICHADERO
OPERATIVOS DE DESTILICHADERO (ODR/ODPR)*100 54 57 106% 106% 432 471 109% 109% 100% OPERATIVOS DE DESTILICHADERO
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.7
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL RELLENO SANITARIO DServPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DEL PROGRAMA IMPLEMENTADO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL RELLENO SANITARIO
PROGRAMA DE PREVENCIÓN
IMPLEMENTADO
PROGRAMA DE PREVENCIÓN
PROGRAMADO A IMPLEMENTAR
PPI PPPI PROGRAMA PROGRAMA (PPI/PPPI)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROGRAMA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.2 CIUDAD LIMPIA
LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA CIUDAD LIMPIA, A TRAVÉS DE IMPULSAR UNA CULTURA DE LIMPIEZA Y DE ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS CON MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE CALIDAD PARA SU BUEN USO.
7.2.2SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EFICIENTADOS 7.2.2.8
DESARROLLAR UN PROGRAMA DE CULTURA DE LIMPIEZA Y CORRECTO MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN COLONIAS Y BARRIOS DEL MUNICIPIO
DServPM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE NOTIFICACIONES GENERADAS POR EL PROGRAMA DE CULTURA DE LIMPIEZA Y CORRECTO
MANEJO DE RESIDUOS
NOTIFICACIONES DEL MANEJO DE RESIDUOS
GENERADAS
NOTIFICACIONES DEL MANEJO DE RESIDUOS
PROGRAMADAS A GENERAR
NMRG NMRPG NOTIFICACIONES NOTIFICACIONES (NMRG/NMRPG)*100 600 647 108% 108% 3,520 4,183 119% 119% 100% NOTIFICACIONES
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.1 EMBOVEDAMIENTO DE ARROYOS DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS LINEALES DE EMBOVEDAMIENTO DE ARROYOS
METROS LINEALES DE ABOVEDAMIENTO
REALIZADOS
METROS LINEALES DE ABOVEDAMIENTO PROGRAMADOS A
REALIZAR
MLER MLEPR METROS LINEALES METROS LINEALES (MLER/MLEPR)*100 N/A N/A N/A N/A 320 N/A N/A N/A 100% METROS LINEALES
7 CIUDAD ECOLÓGICA CONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO.
7.3 APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1 CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA
7.3.1.2-1 CANALIZACIÓN Y REGENERACIÓN URBANA CON CICLOVÍA DE ARROYOS EN EL MUNICIPIO
DOP BIANUAL EFICACIAPORCENTAJE METROS LINEALES
CANALIZADOS DE ARROYOS REALIZADOS
METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN DE
ARROYOS REALIZADOS
METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN
PROGRAMADOS A REALIZAR
MLCAR MLCPR METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN
METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN
(MLCAR/MLCPR)*100 N/A N/A N/A N/A 500 685 137% 137% 100% METROS LINEALES DE CANALIZACIÓN
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.2-2
CANALIZACIÓN Y REGENERACIÓN URBANA CON CICLOVÍA DE ARROYOS EN EL MUNICIPIO DOP BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS LINEALES DE CICLOVÍAS EN TERRENOS
RECUPERADOS DEL ARROYO
METROS LINEALES DE CICLOVÍAS RECUPERADOS
METROS LINEALES DE CICLOVÍAS PROGRAMADOS
A RECUPERARMLCR MLCPR
METROS LINEALES DE CICLOVÍA
METROS LINEALES DE CICLOVÍA (MLCR/MLCPR)*100 N/A N/A N/A 1,000 N/A N/A METROS LINEALES DE CICLOVÍA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.3
PROGRAMA DE REPARACIÓN DE CAUCES DE ARROYOS EN DIFERENTES ZONAS DE LA CIUDAD DOP BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS LINEALES REPARADOS DE CAUCES DE ARROYOS
METROS LINEALES REPARADOS
METROS LINEALES PROGRAMADOS A
REPARARMLR MLPR METROS LINEALES METROS LINEALES (MLR/MLPR)*100 N/A N/A N/A N/A 200 145 72% 72% 72% METROS LINEALES
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.4 DRENES PLUVIALES EN ZONA SUR-ORIENTE DE LA CIUDAD DOP TRIMESTRAL EFICACIA
DRENES PLUVIALES CONSTRUIDOS EN ZONA SUR-ORIENTE DE LA CIUDAD
DRENES PLUVIALES CONSTRUIDOS
DRENES PLUVIALES PROGRAMADOS A
CONSTRUIRDPC DPPC DRENES PLUVIALES DRENES PLUVIALES (DPC/DPPC)*100 N/A N/A N/A N/A 8 N/A N/A N/A 100% DRENES PLUVIALES
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.5
DESARROLLO DE PROYECTO DEL NUEVO DISTRITO DE RIEGO PARA SU APROVECHAMIENTO ORDENADO DDR BIANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE PROYECTOS DEL NUEVO DISTRITO DE RIEGO PARA SU
APROVECHAMIENTO ORDENADO DESARROLLADO
PROYECTOS DEL NUEVO DISTRITO DE RIEGO DESARROLLADOS
PROYECTOS DEL NUEVO DISTRITO DE RIEGO PROGRAMADOS A
DESARROLLAR
PDRD PDRPD PROYECTOS PROYECTOS (PDRD/PDRPD)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% PROYECTO
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.6
CONTINUAR CON OBRAS DE INFILTRACIÓN DE AGUA AL SUBSUELO. DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS ELABORADOS PARA LA CONTINUIDAD DE OBRAS DE INFILTRACIÓN DE AGUA
AL SUBSUELO
CONVENIOS ELABORADOSCONVENIOS
PROGRAMADOS A ELABORAR
CE CPE CONVENIOS CONVENIOS (CE/CPE)*100 N/A N/A N/A N/A 2 5 250% 250% 100% CONVENIO
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.7
PROGRAMA DE PREVENCIÓN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE CAUCES Y ARROYOS DServPM ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE LIMPIEZA DE ARROYOS DEL PROGRAMA DE
PREVENCIÓN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE
CAUCES Y ARROYOS
LIMPIEZAS A ARROYOS REALIZADAS
LIMPIEZAS A ARROYOS PROGRAMADAS A
REALIZARLAR LAPR LIMPIEZAS DE ARROYOS LIMPIEZAS DE ARROYOS (LAR/LAPR)*100 13 21 162% 162% 27 28 104% 104% 100% LIMPIEZAS DE ARROYOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.8
ENCAUZAMIENTO DE ARROYOS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ATENCIÓN A ARROYOS EN LA ZONA RURAL DEL
MUNICIPIO REALIZADAS
NÚMERO DE ATENCIONES A ARROYOS EN LA ZONA
RURAL
NÚMERO DE ATENCIONES PROGRAMADAS A
ARROYOS EN LA ZONA RURAL
NAAZR NAPAZR ATENCION A ARROYOS ATENCION A ARROYOS (NAAZR/NAPAZR)*100 11 11 100% 100% 35 25 71% 71% 71% ATENCIÓN A ARROYOS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.9-1
DESARROLLO DE ESTRATEGIA Y DIFUSIÓN DE PROYECTOS HÍDRICOS SUSTENTABLES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS EN PROYECTOS
HÍDRICOS SUSTENTABLES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
NÚMERO DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS
NÚMERO DE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS PROGRAMADAS
NED NEDPESTRATEGIAS
DESARROLLADASESTRATEGIAS
DESARROLLADAS (NED/NEDP)*100 N/A N/A N/A N/A 1 1 100% 100% 100% ESTRATEGIA DESARROLLADA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.1CANALIZACIÓN DE ARROYOS PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL AGUA IMPLEMENTADA 7.3.1.9-2
DESARROLLO DE ESTRATEGIA Y DIFUSIÓN DE PROYECTOS HÍDRICOS SUSTENTABLES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS ELABORADAS EN PROYECTOS
HÍDRICOS SUSTENTABLES EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
NÚMERO DE CAMPAÑAS ELABORADAS
NÚMERO DE CAMPAÑAS PROGRAMADAS A
ELABORARNCE NCPE CAMPAÑAS CAMPAÑAS (NCE/NCPE)*100 N/A N/A N/A 1 1 100% CAMPAÑAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.1-1
FOMENTAR LA COBERTURA UNIVERSAL DE DRENAJE Y AGUA POTABLE EN COLONIAS SUSCEPTIBLES. DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE TOMAS DOMICILIARIAS INSTALADAS DE AGUA
POTABLE
TOMAS DOMICILIARIAS INSTALADAS
TOMAS DOMICILIARIAS PROGRAMADAS A
INSTALARTDI TDPI TOMAS DOMICILIARIAS TOMAS DOMICILIARIAS (TDI/TDPI)*100 N/A N/A N/A N/A 550 N/A N/A 71% 71% TOMAS DOMICILIARIAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.1-2
FOMENTAR LA COBERTURA UNIVERSAL DE DRENAJE Y AGUA POTABLE EN COLONIAS SUSCEPTIBLES. DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE DESCARGAS SANITARIAS INSTALADAS EN
VIVIENDAS
DESCARGAS SANITARIAS DE DRENAJE INSTALADAS
DESCARGAS SANITARIAS DE DRENAJE
PROGRAMADAS A INSTALAR
DSDI DSDPI DESCARGAS SANITARIAS DESCARGAS SANITARIAS (DSDI/DSDPI)*100 N/A N/A N/A 2,000 1,746 87% DESCARGAS SANITARIAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.1-3
FOMENTAR LA COBERTURA UNIVERSAL DE DRENAJE Y AGUA POTABLE EN COLONIAS SUSCEPTIBLES.
DDHyE/PROGRAMA AGUA POTABLE Y DRENAJE TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OBRAS PARA AUMENTAR LA COBERTURA DE AGUA
POTABLE REALIZADAS
NÚMERO DE OBRAS REALIZADAS
NÚMERO DE OBRAS PROGRAMADAS A
REALIZARNOR NOPR OBRAS OBRAS (NOR/NOPR)*100 N/A N/A N/A 11 6 55% OBRAS
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.2
CONTINUAR CON CONSTRUCCIÓN DE OBRAS PARA RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS DDR ANUAL EFICACIA
PORCENTAJE DE OBRAS DE RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS REALIZADAS
OBRAS DE RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS
REALIZADAS
OBRAS DE RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS
PROGRAMADASORMAR ORMAP OBRAS DE RECARGA OBRAS DE RECARGA (ORMAR/ORMAP)*100 10 25 250% 250% 30 30 100% 100% 100% OBRAS DE RECARGA
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.3
SUSTITUCIÓN DE SERVICIOS HIDROSANITARIOS DOMICILIARIOS EN EL MUNICIPIO CUM TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE METROS LINEALES DE CALLE CON SERVICIO HIDROSANITARIO
SUSTITUIDO
METROS LINEALES DE CALLE CON SERVICIO
HIDROSANITARIO REALIZADOS
METROS LINEALES DE CALLE CON SERVICIO
HIDROSANITARIO PROGRAMADOS
MLCSHR MLCSHP METROS LINEALES METROS LINEALES (MLCSHR/MLCSHP)*100 2533 0% 0% 0% 20,266 4,310 21% 21% 21% METROS LINEALES
7 CIUDAD ECOLÓGICACONTAR CON UNA AGENDA DE DESARROLLO SOSTENIBLE QUE CONTRIBUYA A MITIGARLOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 7.3
APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
EL MUNICIPIO DE CHIHUAHUA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA
7.3.2COBERTURA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MEJORADA 7.3.2.4
CONTINUACIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DEL COLECTOR DE AGUAS RESIDUALES SUR DOP TRIMESTRAL EFICACIA
PORCENTAJE DE KILÓMETROS DE COLECTOR CONSTRUIDOS DE AGUAS
RESIDUALES SUR
KILÓMETROS DEL COLECTOR SUR CONSTRUIDOS
KILÓMETROS DEL COLECTOR SUR
PROGRAMADOS A CONSTRUIR
KCSC KCSPC KILOMETROS KILOMETROS (KCSC/KCSPC)*100 N/A N/A N/A N/A 3 1 37% 37% 37% KILÓMETROS