1 avaliação mps.br [ nome da unidade organizacional] [data]

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1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

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Page 1: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

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Avaliação MPS.BR

[ Nome da Unidade Organizacional][Data]

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Modelo de Referência

7 níveis de maturidade

A - Em OtimizaçãoB - Gerenciado quantitativamente

C - DefinidoD - Largamente definidoE - Parcialmente definido

F - GerenciadoG - Parcialmente gerenciado

MR-MPS-SW versão <colocar ano>

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Nível Solicitado: <Indicar Nível>

– Gerência de Trabalhos– Gerência de Requisitos– Gerência de Nível de Serviço– Gerência de Incidentes– Entrega de Serviços– Aquisição– Gerência de Configuração– Gerência de Portfolio de Trabalhos– Garantia da Qualidade– Gerência de Problemas– Medição– Avaliação e Melhoria do Processo

Organizacional– Definição do Processo

Organizacional

– Gerência de Recursos Humanos– Gerência de Mudanças– Desenvolvimento do Sistema de

Serviços– Orçamento e Contabilização de

Serviços– Gerência de Capacidade– Gerência da Continuidade e

Disponibilidade dos Serviços – Gerência de Decisões– Gerência de Liberação– Gerência de Riscos– Gerência de Segurança da

Informação– Relato de Serviços

• Processos avaliados: (excluir o não pertinente)

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Nível Solicitado: <Indicar Nível>

• Atributos de Processos avaliados <excluir os não pertinentes>– AP 1.1: O processo é executado– AP 2.1: O processo é gerenciado– AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são

gerenciados– AP 3.1: O processo é definido– AP 3.2: O processo está implementado– AP 4.1: O processo é medido– AP 4.2: O processo é controlado– AP 5.1: O processo é objeto de melhorias incrementais e

inovações– AP 5.2: O processo é otimizado continuamente

Nível Solicitado: <Indicar Nível>

Page 5: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Equipe de Avaliação

Avaliador Líder:• < Nome> <Instituição>

Avaliadores Adjuntos:• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>

Representantes da Empresa:• < Nome>• < Nome>

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Observações Gerais

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

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Observações Gerais Quanto ao Modelo

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 8: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Trabalhos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 9: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Requisitos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 10: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Nível de Serviço

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 11: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Incidentes

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 12: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Entrega de Serviços

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 13: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Aquisição

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 14: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Configuração

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 15: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Garantia da Qualidade

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 16: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Portfólio de Trabalho

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 17: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Medição

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 18: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Problemas

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 19: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 20: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Definição do Processo Organizacional

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 21: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Recursos Humanos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 22: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Mudanças

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 23: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Desenvolvimento do Sistema de Serviços

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 24: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Orçamento e Contabilização de Serviços

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 25: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Capacidade

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 26: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Continuidade e Disponibilidade dos Serviços

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 27: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Decisões

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 28: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Liberação

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 29: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Riscos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 30: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Gerência de Segurança da Informação

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Page 31: 1 Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Relato de Serviços

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.