1. 業務職掌

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1. 業業業業 2. 業業業業業業業業業 4. 業業業業業業 3. 業業 5. 業業業業 總總總總總總總總 總總總總總總總總 6. 業業業業業

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總務處營繕組簡報. 1. 業務職掌. 2. 九十四年度工作績效. 3. 工程一覽. 4. 歷年工作成果. 5. 未來展望. 6. 困難及建議. 1. 業務職掌. 1-1 主要業務 1-3 人員編組. 藍組長進龍. 劉技正福松. 分機號碼: 420. 分機號碼: 424. 業務項目: ○ 審核營建、水電、通訊等工程之委託設計、招標、監督、驗收及陳報等業務。 ○ 審核校舍、水電等修繕、維護之相關業務。 ○ 其他臨時交辦事項。. 業務項目: ○ 校區高低壓水電、空調、消防、電信、環保等業務之系統規劃與整合等各項業務。 - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 1. 業務職掌

1.業務職掌

2. 九十四年度工作績效

4.歷年工作成果

3.工程一覽

5.未來展望

總務處營繕組簡報總務處營繕組簡報

6.困難及建議

Page 2: 1. 業務職掌

1. 業務職掌

1-1主要業務

1-3人員編組

Page 3: 1. 業務職掌

1-1 主要業務

劉技正福松

分機號碼: 424

業務項目:○ 校區高低壓水電、空調、消防、電信、環保等業務之系統規劃與整合等各項業務。○新設校區高低壓水電、空調、消防、電信、環保等業務之委託設計、招標、監工、估價、驗收查核及陳報等各項業務。 依採購法辦理營繕設備業務之管考

及擬辦年度預算之執行與管考。○督導營繕工程設備部份突發狀況之督導。○ 上級臨時交辦事項之處理。

藍組長進龍

分機號碼: 420

業務項目:

○審核營建、水電、通訊等工程之委託設計、招標、監督、驗收及陳報等業務。

○審核校舍、水電等修繕、維護之相關業務。

○其他臨時交辦事項。

Page 4: 1. 業務職掌

1-2 主要業務

分機號碼:421

業務項目:

○新建工程:規劃審查、招標、訂約、估驗計價、工程協調、驗收及結算。

○整修工程:工程規劃、設計、繪圖、估價、發包、訂約、監造、估驗計價、工程協調、驗收及結算。

○校舍及眷舍土木建築工程修繕之估價、招商、施工及驗收。

○其他營繕工程突發狀況或臨時交辦事項之處理。

林技士東禧王技士其謀

分機號碼: 422

業務項目:

○新建水電、空調等機電工程發包、計價及工地監工。

○水電、空調維護工程規劃、發包、估價及監修事宜。

○零星水電修護工作之購料、水電技工工作分配與督導。

○校區高低壓用電設備之管理。○其他臨時交辦事項。

Page 5: 1. 業務職掌

1-3 人員編組

組長:一位(藍進龍)

技正:一位(劉福松)

土木工程技士:一位(王其謀)

機電工程技士:一位(林東禧)

木器技工:二位(胡越麟、陳柏勳)

泥水技工:一位(李昇振)

水電技工:三位(李俊儀、廖安茂、吳世昌)

Page 6: 1. 業務職掌

2.九十四年度工作績效

業務案件: 655件 藍進龍組長 : 10件

劉福松技正: 329件王其謀技士: 268件

林東禧技士 : 48件

年度公告採購案件: 計有 16件共

25,628,455元

水電費用: 4件共17,354,426元

電話費: 1,440,299元 電費: 15,429,296元 水費: 2,519,890元

瓦斯費: 1,013,555元

本校技工修繕案件: 5,928件 土木維修: 2,062件

水電維修: 3,866件

Page 7: 1. 業務職掌

3.工程一覽

3-1 規劃中的工

3-2 施工中的工

3-3已完成的工

Page 8: 1. 業務職掌

3-1 規劃中的工程

(九十五年度執行案)

七股校區基地整治工程

Page 9: 1. 業務職掌

3-2 施工中的工程

七股校區土地變更與環境影響評估勞務案

臺南大學七股校區校園整體規劃案

七股校區土地變更與環境影響評估勞務

(九十四年度執行案)

七股校區環境維護暨監測執行計畫案

Page 10: 1. 業務職掌

3-3 已完成的工程

(九十四年度已完成的工程)九十四年度

教育暨人文學院辦公室裝修工程

九十四年度研究室隔間工程案

校舍防水防漏整修工程

戲劇所儲藏室整修工程

體育館布幕及周邊設備更新工程規劃、設計、監造勞務案

宿舍區冷氣計費及遮陽省能工程規劃、設計、監造勞務案

文書資料室整修工程

電算中心整修工程

Page 11: 1. 業務職掌

3-3 已完成的工程 (續 )九十四年度

國立臺南大學九十四年度網路系統擴充工程

體育館布幕及周邊設備更新工程

宿舍區冷氣計費及遮陽省能工程

榮譽教學中心二系二所整修工程

校區消防設備安檢缺失改善工程

榮譽教學中心實驗室整修工程

簡易停車場整修工程

校舍防曬設施改善工程

Page 12: 1. 業務職掌

4-1.歷年工作成果

八十六年度完成文薈樓新建工程,提昇教學品質,充實學習空間。(工程經費:貳億柒仟萬元)(工程經費:貳億柒仟萬元)八十七年度 完成體育館整修工程,改善屋頂結構、補強及天花板更新等設施。(工程經費:壹仟參(工程經費:壹仟參佰陸拾參萬元)佰陸拾參萬元)完成紅樓屋頂整修工程,回復紅樓外觀,延續紅樓精神之傳承。(工程經費:捌佰柒拾萬(工程經費:捌佰柒拾萬元)元)八十八年度 完成益友齋、輔仁齋及美術館等校舍整修工程,改善學生住宿及學習環境。(工程經(工程經費:玖佰肆拾萬元)費:玖佰肆拾萬元)八十九年度 改善全校性排水系統,並建立學生宿舍門禁管制措施。(工程經費:玖佰陸拾玖萬元)(工程經費:玖佰陸拾玖萬元)配合九二一地震補助款,加強思源樓學生餐廳結構耐震補強。(工程經費:玖佰陸拾玖萬(工程經費:玖佰陸拾玖萬元)元)七股校區,歷經四年爭取,終獲行政院核准,同意筹設在案。 完成學生宿舍用電設備改善工程,以符合學生電腦設施需求。(工程經費:參佰壹拾萬(工程經費:參佰壹拾萬元)元)

Page 13: 1. 業務職掌

九十年度

配合體育教學需求,完成球場夜間照明設施。

完成校園環境暨校舍教學設施改善工程,改善停車場空間,美化校園景觀大道。

九十一年度

藝術走廊暨校史展覽區改裝工程。

圖書館數位媒體中心網路佈線配電地板等工程。

圖書館數位媒體中心裝修工程。

視聽教育中心教學設施工程。

校門跑馬燈設置工程。

文萃樓整修工程。

老舊校舍教學設施暨建築物公共安全改善工程。

誠正大樓廁所天花板工程。

測驗統計所辦公室整修工程。

佈告欄定製購置工程。

教職員工機車停車場暨舊有校舍整修工程。

學生宿舍電信設備服務案。

4-2.歷年工作成果

Page 14: 1. 業務職掌

4-3.歷年工作成果九十二年度

單機飲水機、中央系統設備及其他用水設備保養維護 。

校區用電設備安全檢驗保養維護 。

實驗室廢液儲存設備改善工程 。

校區數位式電子交換機暨周邊設備等保養維護 。

美教系展覽廊及迴廊裝置藝術工程 。

辦公室遮光改善工程 。

校區空調設備保養維護案 。

九十二年度綠色廳舍改善工程 。

誠正樓 E307 會議室播音設備 。

九十二年度綠色廳舍改善工程監造勞務案 。

九十二年度高速骨幹 (GB) 網路連線設備擴充工程 。

南師新村舊有眷舍拆除工程 。

南師簡易停車場暨輔仁齋外牆與中正館步道整修工程 。

榮譽教學中心第一期改善。

Page 15: 1. 業務職掌

4-4.歷年工作成果九十三年度

榮譽教學中心校門整建工程 。

國立臺南師範學院九十三年度榮譽校區建築物暨水

電設備維護案 。 國立台南師範學院榮譽教學中心會議室及視聽教室設

備工程 。 榮譽教學中心會議室及視聽教室整修工程 。 榮譽教學中心紗門紗窗定製購置工程 。

誠正大樓展示區裝修工程 。 台南師範學院榮譽校區環生所實驗室電力增設工程

文薈樓研究室整修工程 。

榮譽教學中心教室防水防漏整修工程 。

國立台南師範學院榮譽校區電力增設第二期工程

Page 16: 1. 業務職掌

4-4.歷年工作成果 (續 ) 體育系研究室整修工程 。 臺南大學七股校區校園整體規劃案 。

榮譽教學中心三系一所整修工程 。

紅樓夜間照明及誠正樓廁所改善工程 籃球場鋪面整修工程 。 誠正大樓廁所改善工程。

九十三年度校區網路擴充工程。

七股校區環境維護暨監測執行計畫案。

台南師範學院榮譽教學中心門禁監控系統 。 台南師範學院九十三年度門禁監控系統。

九十三年度榮譽教學中心網路擴充工程 。

Page 17: 1. 業務職掌

4-4.歷年工作成果 (續 )美術館整修暨思誠樓扶手更新工程 。榮譽教學中心停車場及校舍防水整修工程 。單機飲水機 76台,中央系統設備 6套及其他用水設備保養維護 。

校區空調設備保養維護箱型冷氣機 75台窗型冷氣機 422 台冰水主 機 8台等保養維護 。

校區數位式電子交換機暨周邊設備等保養維護 。

校區用電設備安全檢驗保養維護; 高壓變電站 10處、建築物用電設備 17 棟 。

Page 18: 1. 業務職掌

5.未來展望

○            配合採購法實施,提昇人員專業

化。

○            推廣七股校區設置,人員組織合理

化。

○            加強工作職權與人員再造化。

Page 19: 1. 業務職掌

6.6.困難及建議困難及建議

◎因應採購法專業需求,建議總務處增設採購組採購組 以利業

務執行。

◎ 技術與行政如何界定,行政程序與策略運用, 尚待

關念建立。

◎因應七股校區之籌設,榮譽教學中心增設,有賴充足

經費與人員以利校務之執行。