1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด...

103

Upload: others

Post on 14-Feb-2020

10 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 2: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 3: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

สวนท 1

1. หลกการและเหตผล

กองคลงและพสด ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหาสารคาม เปนหนวยงานทจดตงขน ตามมตประชมสภามหาวทยาลยในคราวประชมครงท 2/2543 เมอวนท 17 กมภาพนธ 2543 ซงปจจบนกองคลงและพสดมกลมงานภายในหนวยงานจ านวน 7 กลมงาน ไดแก กลมงานการเงนจาย กลมงานการเงนรบ กลมงานบรหารงบประมาณ กลมงานพสด กลมงานบญช กลมงานจดหารายไดและผลประโยชน และกลมงานบรหารทวไป โดยมภารกจหลก เปนหนวยจดเกบรายไดทกประเภท บรหารจดการทรพยสนเพอสรางมลคาเพม เปนศนยกลางการใหบรการดานการคลงและ การพสดของมหาวทยาลย และเปนหนวยก ากบ ตดตาม การใชเทคโนโลยสารสนเทศดานการคลงและการพสด

ในการจดท า แผนกลยทธทเหมาะสมจะตองเกดจากการวเคราะหสถานการณทถกตองรจดออน จดแขงขององคกร สามารถประเมนโอกาสและภยคกคามทองคกรเผชญหนาไดอยางเหมาะสมและถกตอง และการจดท าแผนกลยทธจงเปนประเดนส าคญ ในการก าหนดทศทางการด าเนนการของ กองคลงและพสด นอกจากนยงเปนเครองมอส าคญในการก ากบตดตามและประเมนผลการท างานภายใตระบบการสรางตวชวดผลการด าเนนงานตามระบบการบรหารงานยทธศาสตรของมหาวทยาลย การก าหนดแผนปฏบตการประจ าป เพอใชวดผลการด าเนนงานอยางเปนรปธรรมและตามหลก ธรรมาภบาล ดวยหลกการและเหตผลดงกลาวขางตน กองคลงและพสด จงไดจดท าโครงการขนเพอทบทวนและปรบแผนกลยทธของกองคลงและพสด มหาวทยาลยมหาสารคาม ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2557 เพอใหกองคลงและพสดสามารถใชแผนดงกลาวเปนเครองมอส าคญในการพฒนาองคกรไปสความส าเรจอยางมทศทางเปนระบบและมประสทธภาพยงขนในอนาคตตอไป 2. วตถประสงค

2.1 เพอใหบคลากรเกดการมสวนรวมและเปนสวนหนงของการปรบแผนกลยทธ ของกองคลงและพสด 2.2 เพอใหการปรบปรงแผนกลยทธกองคลงและพสด สอดคลองกบกลยทธของมหาวทยาลย มหาสารคาม 2.3 เพอใหแผนกลยทธกองคลงและพสด เปนเครองมอในการบรหารจดการใหบรรลผลส าเรจ ตามทไดก าหนด สอดคลองกบการตดตาม ประเมนผล และการรายงานผลการปฏบตงานตามตวชวดค ารบรองการปฏบตราชการประจ าป 2.4 เพอใหกองคลงและพสดและผบรหาร บคลากร เจาหนาท มความรบผดชอบตอผลส าเรจ ในการบรหารจดการตามแผนกลยทธกองคลงและพสดมากขน

Page 4: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

3. ผเขารวมประชมเชงปฏบตการ 3.1 ผชวยอธการบดฝายพสดและจดหารายได 3.2 ผชวยอธการบดฝายการบญช 3.3 ผอ านวยการกองคลงและพสด 3.4 หวหนากลมงานการเงนจาย 3.5 หวหนากลมงานการเงนรบ 3.6 หวหนากลมงานบรหารงบประมาณ 3.7 หวหนากลมงานบรหารการพสด 3.8 หวหนากลมงานบญช 3.9 หวหนากลมงานจดหารายไดและผลประโยชน 3.10 หวหนากลมงานบรหารทวไป 3.11 เจาหนาทของกองคลงและพสดทไดรบผดชอบตวชวดหรอการปฏบตงานเกยวกบ การจดท าแผนกลยทธกองคลงและพสด และ/หรอเจาหนาททไดรบมอบหมายจากผบงคบบญชา 4. จ านวนผเขารบการอบรม

ผเขารบการอบรม จ านวน 18 คน 5. ระยะเวลาและสถานท

ในวนพฤหสบดท 3 เมษายน 2557 ณ หองประชม 2 ชน 4 ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหาสารคาม

6. วทยากร

ผอ านวยการกองคลงและพสด มหาวทยาลยมหาสารคาม

7. วธการฝกอบรม บรรยายชแจงแนวปฏบตแกผเขารวมอบรมและรวมกนทบทวนและปรบแผนกลยทธกองคลงและพสด

8. คาใชจายในการฝกอบรม ไมใชงบประมาณในการด าเนนโครงการ 9. ผรบผดชอบโครงการ

นางสาวสกาญดา นระภย

Page 5: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

10. ผลทคาดวาจะไดรบ

1. ผเขารบการอบรมไดมโอกาสแลกเปลยนเรยนร ประสบการณ ปรกษาหารอ รวมทงเพมพนทกษะ กอใหเกดประสทธภาพและประสทธผลในการด าเนนการดานพสดเพมมากขน 2. ผเขารบการอบรม มความร ความเขาใจในระเบยบการปฏบตงานทเปลยนแปลงไป ตลอดจนการเพมสมรรถนะตามต าแหนงงาน สามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ 3. เกดแนวปฏบตทด เกยวกบกระบวนการจดซอจดจาง และการบรหารงานพสด 4. เกดเครอขายผปฏบตงานดานการพสด มหาวทยาลยมหาสารคาม

Page 6: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

ก าหนดการ การประชมเชงปฏบตการ : การทบทวนและปรบแผนกลยทธกองคลงและพสด มหาวทยาลยมหาสารคาม

วนท 3 เมษายน 2557 ณ หองประชม 2 ชน 4 ส านกงานอธการบด

เวลา 08.30 – 09.00 น. ลงทะเบยน

เวลา 09.00 – 09.15 น. กลาวรายงาน

เวลา 09.15 – 10.00 น. ชแจงทศทางการพฒนามหาวทยาลย/ กองคลงและพสด/สรปผลการด าเนนงาน

กองคลงและพสด ปงบประมาณ พ.ศ.2556

โดย ผอ านวยการกองคลงและพสด

เวลา 10.00 – 10.30 น. ทบทวนผลการด าเนนงาน และวเคราะห SWOT

เวลา 10.30 – 10.40 น. พกรบประทานอาหารวางและเครองดม

เวลา 10.40 – 11.30 น. ทบทวนปรชญา/วสยทศน/คานยม/พนธกจ/ยทธศาสตร เวลา 11.30 – 12.00 น. สรปผลการทบทวนประเดนยทธศาสตร และปดประชม

*** หมายเหต : ก าหนดการอาจมการเปลยนแปลงไดตามความเหมาะสม

Page 7: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

สวนท 2 สรปผลการประชม เรมการบรรยายเวลา 9.00 น. ผชวยศาตราจารย ดร.ร าไพ เกณฑสาค รองอธการบดฝายบรหาร กลาวเปดประชมเชงปฏบตการและการด าเนนงานของกองคลงและพสดในปทผานมา นายปลวชร ปดเสน ผอ านวยการกองคลงและพสด ไดกลาวถงวตถประสงคการจดโครงการทบทวนแผนและการปรบแผนกลยทธกองคลงและพสด มหาวทยาลยมหาสารคาม (พ.ศ.2557-2559) พรอมบรรยายชแจงเกยวกบทศทางการด าเนนของกองคลงและพสดตามแผนการด าเนนงานตางๆประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ดงน 1. แผนปฏบตราชการประจ าป 2557 ดงน 1.1 แผนปฏบตราชการของมหาวทยาลย จ านวน 8 ตวชวด 1.2 แผนปฏบตราชการของกองคลงและพสด จ านวน 33 ตวชวด 2. แผนปฏบตการประจ าป 2.1 แผนปฏบตการ จ านวน 64 ตวชวด 3. ประกาศนโยบายการบรหารงานประจ าป 3.1 นโยบายดานการบรหารการเงนการคลงอยางมเสถยรภาพ 1. การบรหารจดการดานการคลง 2. การบรหารจดการดานการพสด 3.2 นโยบายการสรางภมคมกน 1. การบรหารงานบคคล 2. การบรหารจดการ 4. แผนพฒนาบคลากรกองคลงและพสด เปาหมายท 1 : วางแผนอตราก าลงและสรรหาบคลากรใหสอดคลองกบภารกจและทศทางการพฒนา เปาหมายท 2 : พฒนาศกยภาพผบรหารใหสามารถเปนผน าการขบเคลอนนโยบายสความเปนเลศ เปาหมายท 3 : การสรางเครอขายและใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ เปาหมายท 4 : การพฒนาสความเปนสากล เปาหมายท 5 : พฒนาบคลากรใหมสมรรถนะและทกษะวชาชพ เปาหมายท 6 : คณภาพชวตและธรรมาภบาล จากนน นายปลวชร ปดเสน ผอ านวยการกองคลงและพสด ไดทบทวนและปรบแผนกลยทธกองคลงและพสดโดยไดใหคณะท างานรวมวเคราะหและแสดงความคดเหนในการทบทวนและปรบแผน กลยทธ ซงไดมการขอสรปรวมกนดงน

Page 8: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด พ.ศ.2557-2559

Page 9: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

1

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

สวนท 1

บทน า

หลกการและเหตผล ตามทกองคลงและพสด ไดจดท าแผนกลยทกองคลงและพสด พ .ศ. 2555 - 2559 ขน ในชวงแรก ไดมการด าเนนการตามแผน พบวาไดประสบความส าเรจในระดบหนง แตมปญหาอปสรรคบางประการ ทท าให ไมสามารถด าเนนการไดตามเปาหมายทวางไว จงไดท าการปรบแผนกลยทธในป พ.ศ.2556-2559 และปจจบนมหาวทยาลยมหาสารคามไดด าเนนการปรบแผนกลยทธมหาวทยาลยประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 - 2559 ขน ดงนน ในการจดท าแผนกลยทธทเหมาะสมจะตองเกดจากการวเคราะหสถานการณทถกตองรจดออน จดแขงขององคกร สามารถประเมนโอกาสและภยคกคามทองคกรเผชญหนาไดอยางเหมาะสมและถกตอง ดงนนการจดท าแผนกลยทธจงเปนประเดนส าคญ ในการก าหนดทศทางการด าเนนการของกองคลงและพสดนอกจากนยงเปนเครองมอส าคญในการก ากบตดตามและประเมนผลการท างานภายใตระบบการสรางตวชวดผลการด าเนนงานตามระบบการบรหารงานยทธศาสตรของมหาวทยาลย การก าหนดแผนปฏบตการประจ าป เพอใชวดผลการด าเนนงานอยางเปนรปธรรมและตามหลกธรรมาภบาล ดวยหลกการและเหตผลดงกลาวขางตน จงไดท าการทบทวนและปรบแผนกลยทธขน เพอใหกองคลงและพสดสามารถใชแผนดงกลาวเปนเครองมอส าคญในการพฒนาองคกรไปสความส าเรจอยางมทศทางเปนระบบและมประสทธภาพ โดยอาศยเปาประสงคหลก 10 ดาน เพอน าพาองคกรสความเปนเลศในอนาคตตอไป วตถประสงค

1) เพอปรบแผนใหสอดคลองกบมหาวทยาลยมหาสารคาม 2) เพอเปนกรอบแนวทางการท างานชวงระยะ 3 ปขางหนา

นโยบายของผบรหารในการด าเนนงานชวงแผนกลยทธ

การจดท าแผนกลยทธในครงนอยในชวงการด ารงต าแหนงของผชวยศาสตราจารยร าไพ เกณฑสาค รองอธการบดฝายบรหาร ซงมนโยบายการบรหารเพอขบเคลอนการด าเนนงานใหบรรลตามเปาหมายประกอบดวย 4 ประเดนดงน

1) Quality คอ การด าเนนงานทกพนธกจใหเปนไปตามมาตรฐานหรอขอก าหนดทตองการและตอบสนองตอความตองการและสรางความพงพอใจใหกบลกคาและผมสวนได สวนเสย

2) Relevant Excellence คอ การด าเนนงานทสรางประโยชนตอลกคาสงผลกระทบ (Impact) และเกดคณคาตอผลส าเรจขององคกร

3) Productivity คอ การด าเนนงานทไดผลผลตมากกวาภายใตการใชทรพยากรไดแกระยะเวลาแรงงานรวมทงอปกรณเครองมอตางๆเทากนหรอนอยกวา (ประสทธภาพ : Efficiency) โดยไดผลงาน ทมคณภาพตรงตามเปาหมายหรอวตถประสงคทก าหนด (ประสทธผล : Effectiveness)

Page 10: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

2

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

4) Governance คอการบรหารจดการทดประกอบดวย

(1) หลกประสทธผล (Effectiveness) คอ การด าเนนงานทบรรลวตถประสงคและเปาหมายของแผนการด าเนนงานตามทไดรบงบประมาณ

(2) หลกประสทธภาพ (Efficiency) คอ การใชทรพยากรในการด าเนนการใด ๆ ทงดานตนทนแรงงานและระยะเวลาใหเกดประโยชนสงสดเพอตอบสนองความตองการของลกคาและผมสวนไดสวนเสยทกลมเปาหมาย

(3) หลกการตอบสนอง (Responsiveness) คอ การใหบรการทสามารถด าเนนการไดภายในระยะเวลาทก าหนดและสรางความเชอมนความไววางใจเพอตอบสนองความคาดหวงและความตองการของลกคาและผมสวนไดสวนเสยทมความหลากหลายและแตกตาง

(4) หลกความรบผดชอบ (Accountability) คอ การแสดงความรบผดชอบในการปฏบตหนาทและผลงานตอเปาหมายทก าหนดไวรวมทงแสดงความสานกในการรบผดชอบตอปญหาสาธารณะ

(5) หลกความโปรงใส (Transparency) คอ กระบวนการเปดเผยอยางตรงไปตรงมาชแจงไดและสามารถเขาถงขอมลขาวสารไดอยางเสรสามารถรทกขนตอนในการดาเนนการและสามารถตรวจสอบได

(6) หลกการมสวนรวม (Participation) คอ การเปดโอกาสใหบคลากรหรอผมสวนเกยวของเขามามสวนรวมในการรบรรวมคดและรวมปฏบต

(7) หลกการกระจายอ านาจ (Decentralization) คอ การมอบอ านาจและ ความรบผดชอบในการตดสนใจกระจายไปสหนวยงานตาง ๆ รวมทงบคลากรเพอสรางความพงพอใจตอผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยและเพมผลตภาพการดาเนนงานทด

(8) หลกนตธรรม (Rule of Law) คอ การใชอ านาจของกฎหมายกฎระเบยบขอบงคบ ในการบรหารราชการดวยความเปนธรรมไมเลอกปฏบตและค านงถงสทธเสรภาพของผมสวนไดสวนเสย

(9) หลกความเสมอภาค (Equity) คอ การไดรบการปฏบตและการบรการอยางเทาเทยมกนโดยไมแบงแยกดานเพศเชอชาตศาสนาสภาพทางกายหรอสขภาพสถานะของบคคลฐานะทางสงคมการศกษาและอนๆ

(10) หลกมงเนนฉนทามต (Consensus Oriented) คอ การปฏบตงานตองมกระบวนการแสวงหาขอตกลงรวมกนภายในกลมผมสวนไดสวนเสยทเกยวของโดยเฉพาะกลมทไดรบผลกระทบโดยตรงจะตองไมมขอคดคานทหาขอยตไมไดในประเดนทส าคญ ประโยชนทคาดวาจะไดรบ

1) ไดแผนกลยทธทน าไปสการปฏบต 2) เพอใชเปนเครองมอ ในการเชอมโยงของการด าเนนงานตางๆทสงผลทงในเชงสนบสนนและ

เปนอปสรรคตอกน เพอใหน ามาตดสนใจก าหนดแนวทางการด าเนนงานและจดสรรทรพยากรอยางมประสทธภาพและเกดประโยชนสงสด

Page 11: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

3

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ทศทางการพฒนามหาวทยาลยมหาสารคาม วสยทศน มหาวทยาลยมหาสารคามเปนมหาวทยาลยทไดรบการจดอนดบคณภาพและมาตรฐานการศกษา 1 ใน 10 ของประเทศและไดรบการยอมรบเปนมหาวทยาลยเพอชมชนอนดบ 1 ของภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ยทธศาสตร ยทธศาสตรท 1 การผลตบณฑตทมคณภาพภายใตการจดเรยนการสอนในหลกสตรททนสมย ตามเกณฑคณภาพและมาตรฐานของชาตและสากล รวมทงเตรยมความพรอม เขาสประชาคมอาเซยนและประชาคมโลก ยทธศาสตรท 2 การวจยเพอสรางองคความรและพฒนานวตกรรมทสรางมลคาเพมหรอ ใชประโยชนใหกบชมชนและสงคม ยทธศาสตรท 3 เปนศนยกลางแหงการเรยนรและบรการวชาการแกสงคมใน ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ยทธศาสตรท 4 สงเสรมการน าทนทางวฒนธรรม ขนบธรรมเนยมและภมปญญาทองถน ไปใชประโยชนอยางยงยน และผสมผสานวฒนธรรมในระดบชาตและสากล ยทธศาสตรท 5 พฒนาระบบบรหารจดการใหมประสทธภาพ และยกระดบการบรหารจดการ

มหาวทยาลยตามหลกธรรมาภบาล ยทธศาสตรท 6 สงเสรมภาพลกษณของมหาวทยาลยใหไดรบการยอมรบและพฒนา เปนมหาวทยาลยในระดบสากล ยทธศาสตรท 7 พฒนาสมหาวทยาลยสเขยว และรกษสงแวดลอม ตวชวดความส าเรจของแผนกลยทธ 1) รอยละความส าเรจของการบรรลเปาหมายตวชวดตามแผนกลยทธ ไมนอยกวารอยละ 80 2) มหาวทยาลยไดรบการจดอนดบคณภาพและมาตรฐานการศกษาในระดบสากล เปาประสงค 1.1 หลกสตรตองไดมาตรฐานตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต ผานการรบรองของสภาวชาชพ สอดคลองกบความตองการของผใชงานและการเปลยนแปลงของสงคมโลก 1.2 คณลกษณะของบณฑตมหาวทยาลยมหาสารคามตรงตามความตองการของผใชงานและสงคม มศกยภาพในการแขงขนในสงคมโลก 1.3 เพอใหนสตของมหาวทยาลยเปนพลเมองดของสงคมไทยและสงคมโลก เปนผมวฒนธรรมทาง สงคม อนรกษศลปวฒนธรรม ประเพณอนดงาม และสอดคลองกบอตลกษณของนสตมหาวทยาลย

Page 12: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

4

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

1.4 อาจารยทปรกษาตองมบทบาทและความรบผดชอบตอการใหค าปรกษาทงในดานการเรยน กจกรรม และการด ารงชวตของนสต

2.1 มหาวทยาลยตองมหนวยวจยและผลงานทมความโดดเดนและเปนเอกลกษณแตกตางจาก สถาบนอน

2.2 การเพมขดความสามารถในการแขงขนทางดานการวจยของอาจารยและนสตระดบบณฑตศกษา และการมเครอขายการวจยรวมกบนกวจยภายนอกทงในหรอตางประเทศ

3.1 มหาวทยาลยตองแสดงความรบผดชอบตอสงคม (University Social Responsibility) ดวยการเปนทพงทางวชาการของสงคมและชมชน ดวยการสงเสรมใหอาจารยและนสตน าความรไปสการปฏบตในชมชน

3.2 มหาวทยาลยตองเปนทพงในการเตรยมความพรอมสประชาคมอาเซยนของสงคมและชมชนในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

4.1 มหาวทยาลยตองอนรกษ ฟนฟ ปกปอง เผยแพร พฒนาศลปวฒนธรรม ขนบธรรมเนยมประเพณ และภมปญญาทองถน และผสมผสานวฒนธรรมในระดบชาตและสากล

5.1 มหาวทยาลยมระบบบรหารจดการองคกรทมประสทธภาพสอดคลองตามอตลกษณ ตอบสนอง ตอการพฒนามหาวทยาลย โดยบรหารตามหลกธรรมาภบาล 5.2 บคลากรของมหาวทยาลยตองมคณวฒและต าแหนงทางวชาการทสงขน และมศกยภาพ และขดความสามารถในการพฒนามหาวทยาลยและการแขงขน

5.3 มหาวทยาลยมระบบบรหารการเงนการคลงทมนคงยงยน และมประสทธภาพ 5.4 มหาวทยาลยมระบบสารสนเทศททนสมยครบถวนถกตอง เชอมโยงครอบคลมพนธกจ รองรบ

การบรหารจดการขององคกร และการประกนคณภาพการศกษา 6.1 มหาวทยาลยตองมรปแบบการจดกจกรรมทางวชาการและกจกรรมสาธารณะเชงรก เพอให

มหาวทยาลยเปนทรจกและเกดการยอมรบ และการจดอนดบในระดบสากล 7.1 มหาวทยาลยตองมคณภาพตามเกณฑมาตรฐานมหาวทยาลยสเขยวและเปนมตรกบสงแวดลอม

กลยทธ 1.1.1 สงเสรมและพฒนาใหทกหลกสตรไดรบการรบรองคณภาพและมาตรฐานในระดบชาต และ/หรอระดบนานาชาต 1.2.1 สงเสรมและสนบสนนใหทกหลกสตรผลตบณฑตทสอดคลองและตรงกบความตองการของผใชงานและการเปลยนแปลงของสงคมโลก 1.2.2 สงเสรมและสนบสนนใหหลกสตรพฒนานสตใหมความพรอม ดานทกษะการสอสารดวยภาษาองกฤษ และ/หรอภาษาอาเซยน +3 (จน หรอ เกาหล หรอญปน) (MSU English Exit – Exam) 1.2.3 สงเสรมและสนบสนนหลกสตรพฒนานสตใหมความรความสามารถดานเทคโนโลยสารสนเทศ (IT Exit-Exam) 1.3.1 สงเสรมกจกรรมนอกหลกสตร เพอเพมพนทการเรยนรของนสตในรปแบบของทกษะชวต (Life Skills) ทกษะสงคม (Social Skills) โดยปรบรปแบบและเนอหาใหเหมาะสมกบสภาพสงคม เพอเปนกลไก การบมเพาะความเปนพลเมองดของสงคมไทยและสงคมโลก 2.1.1 สงเสรมและสนบสนนใหคณะ มหนวยวจยเฉพาะทางเพอสรางเอกลกษณและความโดดเดนของคณะหรอหลกสตร

Page 13: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

5

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

2.1.2 สงเสรมและสนบสนนใหหลกสตรน าองคความรทไดจากการวจย/งานสรางสรรค กลบไปพฒนารปแบบการเรยนการสอน ปรบปรงรายวชา/หลกสตรการเขยนหนงสอ ต ารา ผลตสอเผยแพรเพอน าไปใชประโยชน 2.2.1 สงเสรมและสนบสนนใหคณะวชามผลงานวจย/งานสรางสรรคทตพมพเผยแพรในวารสารวชาการทมมาตรฐานทปรากฏในฐานขอมลทไดรบการยอมรบในระดบชาตหรอ นานาชาตจาก สกอ. หรอถกน าไปอางอง (Citation) 2.2.2 สงเสรมและสนบสนนใหคณะ มการสรางเครอขายและความรวมมอดานการวจยทงในหรอตางประเทศ (One ProgramOne Research Network; OPORN) 3.1.1 สงเสรมและสนบสนนใหหลกสตร (รวมสาขาเดยวกนทกระดบ (ตร-โท-เอก) พฒนานวตกรรมการใหบรการวชาการแกชมชน และน าองคความรทไดจากการบรการ วชาการแกชมชน กลบมาพฒนารปแบบการเรยนการสอน การปรบปรงรายวชา/หลกสตร การเขยนหนงสอ ต าราและสอเผยแพรความร สสงคม 3.2.1 สงเสรมการจดกจกรรม/โครงการพฒนาศกยภาพภาษาองกฤษและภาษาอาเซยน ศลปวฒนธรรม สงคมและเศรษฐกจ เพอพฒนาศกยภาพของนกเรยน นสต และประชาชนทวไป 4.1.1 สงเสรมและสนบสนนการอนรกษฟนฟ ปกปอง เผยแพรพฒนาศลปวฒนธรรม ขนบธรรมเนยม ประเพณและภมปญญาทองถน และผสมผสานวฒนธรรมในระดบชาตและสากล 5.1.1 พฒนาระบบบรหารจดการตามแผนกลยทธ แผนปฏบตราชการใหสอดคลองกบอตลกษณจดเนนของมหาวทยาลย และนโยบายของชาต 5.1.2 พฒนาระบบบรหารความเสยงการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายใน ใหตอบสนองตอการพฒนามหาวทยาลย 5.1.3 พฒนาระบบการจดการความรมาเปนสวนหนงของการด าเนนงานตามพนธกจหลกของมหาวทยาลยเพอใหเปนองคกรแหงการเรยนร (KM to LO) 5.1.4 การปรบโครงสรางหนวยงานใหมเพอเพมประสทธภาพการบรหารและจดการมหาวทยาลย 5.2.1 สงเสรมและพฒนาบคลากรทกระดบใหมศกยภาพและขดความสามารถในการปฏบตงาน แบบมออาชพ 5.2.2 สงเสรมและสนบสนนใหอาจารยมวฒต ากวาปรญญาเอกตองไปศกษาตอในระดบทสงขน 5.2.3 สงเสรมและสนบสนนใหอาจารยทกคนยนขอก าหนดต าแหนงทางวชาการตามเงอนไขของระบบบรหารงานบคคล 5.3.1 พฒนาระบบการเงนการคลงใหมความมนคง มประสทธภาพและเออประโยชนตอการพฒนามหาวทยาลย 5.3.2 การพฒนาและเสรมสรางความยงยนทางดานการเงนและการคลง 5.4.1 ปรบปรงและพฒนาฐานขอมลและสารสนเทศททนสมย และครบถวนทกยทธศาสตร และ พนธกจของมหาวทยาลยสามารถเชอมโยงถงกนและใชรวมกนไดทงมหาวทยาลย เพอรองรบการบรหารจดการขององคกร และการประกนคณภาพการศกษา 6.1.1 พฒนามหาวทยาลยใหมคณภาพและศกยภาพเปนทยอมรบทางวชาการในระดบชาตและระดบนานาชาต 6.1.2 สงเสรมและสนบสนนใหมการแลกเปลยนอาจารย/นกวจย/ผเชยวชาญชาวตางประเทศทมชอเสยงในระดบนานาชาตเพอมารวมงานสอนและ/หรอวจย

Page 14: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

6

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

6.1.3 สงเสรมสนบสนนการเปนเจาภาพหรอเขารวมหรอรวมเปนเจาภาพหรอเขารวมหรอรวมเปนเจาภาพจดประชมวชาการ สมมนา ฝกอบรมทางวชาการในระดบนานาชาต 7.1.1 ปรบปรงและพฒนามหาวทยาลยสเขยวตามเกณฑมาตรฐานของ Green University Ranking

ทศทางการพฒนาส านกงานอธการบด วสยทศน ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหาสารคาม เปนองคกรทมมาตรฐานการบรหารจดการทด ระดบสากล ภายในป 2559 ยทธศาสตร 1. สงเสรม สนบสนนพนธกจของมหาวทยาลย 2. การสรางภาพลกษณและการพฒนาหนวยงานสสากล 3.พฒนาระบบการบรหารจดการใหมคณภาพ 4. พฒนาระบบภมทศนและสงแวดลอม ตวชวดความส าเรจของแผนกลยทธ 1. รอยละความส าเรจของการบรรลเปาหมายตวชวดตามแผนกลยทธ ไมนอยกวารอยละ 80 เปาประสงค ดานการเรยนการสอน 1.1 สนบสนนใหทกหลกสตรมการจดท ารายงานผลการด าเนนงานตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต (TQF) 1.2 มกระบวนการคดเลอกเขาศกษาททนสมย สะดวกรวดเรว และสรางความมนใจใหกบผใชบรการ 1.3 มกระบวนการในการด าเนนงานสหกจศกษาอยางเปนระบบและ เปนไปตามมาตรฐานสหกจศกษา 1.4 มการใหบรการและสงเสรมดานสวสดภาพนสต 1.5 เพอใหนสตของมหาวทยาลยเปนพลเมองดของสงคมไทยและสงคมโลก เปนผมวฒนธรรมทางสงคม อนรกษศลปวฒนธรรม ประเพณอนดงาม และสอดคลองกบอตลกษณของนสตมหาวทยาลย ดานการวจย 1.6 พฒนาศกยภาพใหเปนบณฑตทมคณภาพมความรบผดชอบตอตนเองและสงคม ดานการบรการวชาการ 1.7 สงเสรมและสนบสนนการน าองคความรทมประโยชนสชมชน

Page 15: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

7

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ดานการท านบ ารงศลปะและวฒนาธรรม 1.8 มการสงเสรมสนบสนนอนรกษฟนฟ ปกปอง เผยแพร พฒนาศลปวฒนธรรมและขนบธรรมเนยม ประเพณ กจกรรมการบ าเพญประโยชนแกสงคม และชมชน 2.1 มการสงเสรมและสนบสนนกจกรรมทแสดงใหเหนการพฒนาหนวยงานสสากล 3.1 มการสงเสรมและพฒนาสมรรถนะบคลากรเพอใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล 3.2 พฒนาระบบกลไกการประกนคณภาพการศกษาอยางตอเนอง 3.3 พฒนาระบบการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน 3.4 มระบบบรหารการเงนการคลงทมนคงและมประสทธภาพ 3.5 มระบบและกลไกในการจดสรรงบประมาณ 3.6 มระบบสารสนเทศเพอใชในการบรหารจดการ 3.7 พฒนากระบวนการการจดท าแผนฯ 3.8 พฒนาระบบและกลไกการจดการความร 3.9 มการสงเสรมและพฒนาคณภาพการใหบรการของหนวยงานภายในสงกดส านกงานอธการบด 4.1 มภมทศนและสงแวดลอมทเหมาะสมและเออตอการปฏบตงาน 4.2 สงเสรมและสนบสนนมหาวทยาลยใหไดรบการจดอนดบของมหาวทยาลย กลยทธ 1.1.1 พฒนาใหมระบบสารสนเทศเพอการบรหารจดการหลกสตรตามกรอบมาตรฐานคณวฒ ระดบอดมศกษาแหงชาต (TQF) 1.1.2 ก ากบตดตามใหมการจดท ารายงานผลการด าเนนหลกสตรและรายวชา ผานระบบสารสนเทศ เพอการบรหารจดการหลกสตรตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต (TQF) 1.1.3 สรางความรความเขาใจเกยวกบการใชงานระบบสารสนเทศเพอการบรหารจดการหลกสตรตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต (TQF) 1.2.1 พฒนารปแบบการคดเลอกเขาศกษา 1.3.1 พฒนากระบวนการสหกจศกษา 1.4.1 พฒนาระบบในการบรหารจดการงานสวสดภาพใหมประสทธภาพมากยงขน 1.5.1 สงเสรมกจกรรมนอกหลกสตรเพอเพมพนทการเรยนรของนสตในรปแบบของทกษะชวต (Life-Skills) ทกษะสงคม (Social-Skills) โดยปรบรปแบบและเนอหาใหเหมาะสมกบสภาพสงคม เพอเปนกลไกการบมเพาะความเปนพลเมองดของสงคมไทยและสงคมโลก

1.6.1 จดสรรทนอดหนนการวจยเพอเปนการสนบสนนใหอาจารย , นกวจย , บคลากร รวมถงนสตในระดบบณฑตศกษา ไดด าเนนงานวจยเพอสรางองคความรใหม ผลงานสรางสรรค และสงประดษฐ เพอพฒนา ตอยอดองคความร และพฒนางานวจยใหมศกยภาพมากยงขน

Page 16: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

8

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

1.7.1 จดใหมการบรการและสนบสนนการใหบรการทางวชาการแกหนวยงานตางๆ ในมหาวทยาลย 1.7.2 สงเสรมและสนบสนนการน าความรและประสบการณจากการใหบรการวชาการมาใชในการ พฒนาการเรยนการสอนและการวจย 1.8.1 จดใหมการสงเสรมและสนบสนนการอนรกษและฟนฟศลปวฒนธรรมแกหนวยงานตางๆ ใน มหาวทยาลย 1.8.2 สงเสรมและสนบสนนการเปน/การรวมเปนเจาภาพงานศลปวฒนธรรม หรอภมปญญาทองถน เพอน าไปสการเปนสวนหนงของสถาบน 2.1.1 สงเสรมและสนบสนนการสรางภาพลกษณความเปนสากลแกหนวยงาน และบคลากรสงกดส านกงานอธการบด 3.1.1 สงเสรมและพฒนาความกาวหนาตามต าแหนงงานของบคลากร 3.2.1 สรางวฒนธรรมองคกรเพอพฒนาระบบประกนคณภาพภายในอยางตอเนอง 3.3.1 พฒนากระบวนการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน 3.4.1 ระดบความส าเรจของการบรหารการเงนการคลง 3.5.1 พฒนาระบบและกลไกการบรหารงบประมาณ

3.6.1 พฒนาระบบสารสนเทศเพอใชในการบรหารจดการ

3.7.1 สงเสรมพฒนากระบวนการจดท าแผน

3.8.1 สงเสรมและพฒนาระบบและกลไกการจดการความร 3.9.1 สงเสรมและพฒนาคณภาพการใหบรการของหนวยงานภายในสงกดส านกงานอธการบด 4.1.1 พฒนาระบบกายภาพสงแวดลอม/ภมทศนของหนวยงาน สงกดส านกงานอธการบด 4.1.2 สงเสรมการประหยดพลงงานของหนวยงานสงกดส านกงานอธการบด 4.1.3 สงเสรมการใชทรพยากรรวมกนของหนวยงานสงกดส านกงานอธการบด 4.2.1 เพมพนทสเขยวของหนวยงานสงกดส านกงานอธการบด 4.2.2 ปรบปรงและพฒนาระบบสาธารณปโภคของหนวยงานสงกดส านกงานอธการบด

Page 17: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

9

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ทศทางการพฒนากองคลงและพสด

สถานทตง ชอหนวยงาน กองคลงและพสด มหาวทยาลยมหาสารคาม ทตง ชน 1 ชน 2 และชน 3 อาคารบรมราชกมาร และอาคารสโมสรบคลากร มหาวทยาลยมหาสารคาม ต าบลขามเรยง อ าเภอกนทรวชย จงหวดมหาสารคาม รหสไปรษณย 44150 โทรศพท 0-4375-4448-9

ประวตของกองคลงและพสด

มหาวทยาลยวทยาลยมหาสารคาม แบงสวนราชการภายในป พ.ศ. 2539 โดยอาศยอ านาจตาม ความในมาตรา 4 และมาตรา 7 วรรคสอง แหงพระราชบญญตมหาวทยาลย พ.ศ. 2537 รฐมนตรวาการทบวงมหาวทยาลยไดออกประกาศใหแบงสวนราชการในส านกงานอธการบด จ านวน 4 หนวยงาน คอ 1) กองกลาง 2) กองกจการนสต 3) กองบรการการศกษา 4) กองแผนงาน ตอมาทประชมสภามหาวทยาลยในคราวประชมครงท 2/2543 เมอวนท 17 กมภาพนธ 2543 มมตใหจดตง “กองคลงและพสด” เพอใหสามารถบรหารราชการไดอยางคลองตว มประสทธภาพและประสทธผลยงขนโดยไดแบงกลมงานภายในออกเปน 2 กลมงาน คอ 1) กลมงานคลงและบญช 2) กลมงานพสด ในป พ.ศ. 2555 มหาวทยาลยไดมประกาศการแบงหนวยงานภายในมหาวทยาลย พ.ศ. 2555 ขนมาใหม โดยยกเลกประกาศฉบบเดมของกองคลงและพสด และใหกองคลงและพสดมกลมงานภายใน 4 กลมงาน และ 1 งาน ดงน 1) กลมงานการเงนและบรหารงบประมาณ 2) กลมงานจดหารายไดและผลประโยชน 3) กลมงานบรหารการพสด 4) กลมงานบญช 5) งานบรหารทวไป ปจจบนมหาวทยาลยไดประกาศการแบงหนวยงานภายในมหาวทยาลย พ .ศ. 2556 ขนมาใหม โดยยกเลกประกาศฉบบเดมของกองคลงและพสด และใหกองคลงและพสดมกลมงานภายใน 7 กลมงาน ดงน 1) กลมงานบรหารทวไป

Page 18: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

10

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

2) กลมงานการเงนรบ 3) กลมงานการเงนจาย 4) กลมงานบรหารงบประมาณ 5) กลมงานจดหารายไดและผลประโยชน 6) กลมงานบรหารการพสด 7) กลมงานบญช ขอบเขตภาระงานของกลมงาน

กลมงานบรหารทวไป มภาระหนาทความรบผดชอบเกยวของกบการวางแผน ตรวจสอบ รายงาน ควบคม ก ากบ ดแล

ตดตามงานนโยบาย งานวชาการ งานบรหารงานบคคล งานดานธรการ งานดานประชาสมพนธ งานขอมลขาวสาร งานเทคโนโลยสารสนเทศ การจดการประชม การศกษา วจยหรอวเคราะหโครงสรางอตราก าลงใหเหมาะสมสอดคลองกบพนธกจ การจดท าแผนและตดตามรายงานผลการปฏบตงานตามค ารบรองการปฏบตราชการประจ าป แผนปฏบตการประจ าป รายงานผลการด าเนนงานประจ าปการบรหารความเสยง การควบคมภายใน การประกนคณภาพการศกษา ระบบบรหารคณภาพ การประเมนความพงพอใจ การสนบสนนการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตรของมหาวทยาลยและกองคลงและพสด การตดตามเรงรดการปฏบตงานใหบรรลตามเปาหมายทก าหนด รวบรวมขอมลเพอรายงานผลความกาวหนาการด าเนนงาน ดานการเงน การคลงและการพสดเสนอผบรหาร หรอหนวยงานทเกยวของเพอใชเปนขอมลประกอบการตดสนใจตลอดจนการปฏบตงานหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานภายในหรอหนวยงานอน ๆ ทเกยวของหรองานทไดรบมอบหมาย กลมงานการเงนรบ มภาระหนาทความรบผดชอบเกยวของกบการวางแผน ตรวจสอบ รายงาน ควบคม ก ากบ ดแลตดตาม การรบเงน การเกบรกษาเงน การน าเงนสงคลง ใบเสรจรบเงน ใบน าสงเงน การน าเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดฝากธนาคาร การเกบรกษาเชค การตดช าระหนของนสตผานระบบอเลกทรอนกส การใหบรการนสต ลกหนนสต การก าหนดรหสและยกเลกการเขาใชงานในระบบการเงนนสต การตดทน ของบคลากรและนสต ตลอดจนการปฏบตงานหรอสนบสนนการปฏบตงานทเกยวของกบงานการเงนรบของหนวยงานภายในหรอหนวยงานอน ๆ ทเกยวของหรองานทไดรบมอบหมาย กลมงานการเงนจาย มภาระหนาทความรบผดชอบเกยวของกบการวางแผน ตรวจสอบ รายงาน ควบคม ก ากบ ดแลตดตาม การจายเงนใหหนวยงานหรอบคลากรหรอผขายหรอนสตผานระบบอเลกทรอนกสหรอวธการอน ทสามารถตรวจสอบได การพมพเชค การสรางรายการผานระบบอเลกทรอนกส การจดท าใบส าคญหรอ ใบเตรยมจาย การน าสงภาษหก ณ ทจายจากการจดซอจดจาง การน าเงนสงคลงในระบบ GFMIS สมดบญชเงนฝากธนาคาร การขอเปดหรอปดบญชเงนฝากธนาคาร การเกบรกษาเชคเตรยมรอจาย ลกหนเงนยมและการรบคนเงนสดการจายเงนผานระบบ GFMIS การตรวจสอบขอมลในระบบ MIS และสอบกลบไปยงหนวยงาน การปรบปรงรายการประเภทใบเบกหรอใบส าคญหรอใบตรวจรบทางพสดในระบบ MIS การสรางรายการผานระบบอเลกทรอนกส การก าหนดสทธการเขาใชงานในระบบ MIS ตลอดจนการปฏบตงานหรอ

Page 19: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

11

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

สนบสนนการปฏบตงานทเกยวของกบงานการเงนจายของหนวยงานภายในหรอหนวยงานอน ๆ ทเกยวของหรองานทไดรบมอบหมาย กลมงานบรหารงบประมาณ มภาระหนาทความรบผดชอบเกยวของกบการวางแผน ตรวจสอบ รายงาน ควบคม ก ากบ ดแลตดตาม ดานงบประมาณ การตรวจสอบหลกฐานการเบกจายใหถกตองตามระเบยบทเกยวของกอนสงจายเงน การใหขอเสนอแนะ การบรหารงบประมาณ การจดท าแผนการเบกจาย การเรงรดการเบกจาย การกนเงน ไวเบกเหลอมปและขอขยายเวลาเบกจายเงน การโอนเปลยนแปลงงบประมาณ การรายงานผลการใชจายเงน การวเคราะหรายจายของมหาวทยาลยการสรางขอมลผขาย การเบกเงนคาสาธารณปโภค การตรวจสอบรหสงบประมาณ การเบกเงนในระบบ MIS การสรางขอมลผขาย การจดท าใบ PO ในระบบ GFMIS การเบกเงน ในระบบ GFMIS การเบกเงนเดอน คาจาง คาตอบแทนและเงนประจ าต าแหนง เงนบ าเหนจบ านาญ บ าเหนจด ารงชพ เงนสวสดการ การบนทกคาใชจาย หนงสอรบรองการหกภาษ ณ ทจายของบคลากร การก าหนดสทธการเขาใชงาน MIS ตลอดจนการปฏบตงานหรอสนบสนนการปฏบตงานทเกยวของกบการบรหารงบประมาณ การตรวจสอบ การเบกเงนของหนวยงานภายในหรอหนวยงานอน ๆ ทเกยวของหรองานทไดรบมอบหมาย กลมงานจดหารายไดและผลประโยชน มภาระหนาทความรบผดชอบเกยวของกบการวางแผน ตรวจสอบ รายงาน ควบคม ก ากบ ดแล ตดตาม การศกษา วเคราะห วจยและเสนอแนะเพอปรบปรงการจดเกบรายได การจดหารายไดเพอสราง มลคาเพม การแกไขปญหาอปสรรคในการจดเกบรายได การเรงรดรายได การตดตามทวงถาม การจดท าโครงการทเกยวของกบการจดหารายได การบรหารพนทเพอสรางมลคาเพม การตรวจสอบรายรบ การตรวจสอบทรพยสน และการจดท าขอตกลงหรอสญญากบผประกอบการ การจ าหนายอาหารทเกยวของกบการบรหารพนทภายใตความเสยงทยอมรบได ตลอดจนการปฏบตงานหรอสนบสนนการปฏบตงานทเกยวของกบการจดหารายไดของหนวยงานภายในหรอหนวยงานอน ๆ ทเกยวของหรองานทไดรบมอบหมาย กลมงานบรหารการพสด มภาระหนาทความรบผดชอบเกยวของกบการวางแผน ตรวจสอบ รายงาน ควบคม ก ากบ ดแลตดตาม การด าเนนการจดซอจดจาง การจางทปรกษา การจางออกแบบและควบคมงาน การเชา การเกบรกษา การจายพสด การขนทะเบยนสนทรพย การตรวจสอบพสดประจ าป การจ าหนายและการบรหารสญญาหรอขอผกพน การพจารณาใหความเหนในการแกไข เปลยนแปลงสญญาหรอขอตกลง การบอกเลกสญญาหรอขอตกลง การงดหรอลดคาปรบใหแกคสญญา การตรวจสอบการขอรบเงนคางานตามสญญากอสราง แบบปรบราคาได (คา K) การขอเบกเงนจายลวงหนา การหกเงนประกนผลงาน การคนเงนประกนสญญา การโอนสทธเรยกรองการขอรบเงน ตรวจสอบหนงสอรบรองผลงาน การบนทกขอมลการจดซอจดจางภาครฐดวยอเลกทรอนกส (e-GP) การประเมนขอมลผขาย ตลอดจนเรองอนๆ ทเกยวของกบการบรหารสญญา ตามมตคณะรฐมนตร ระเบยบและเงอนไขสญญาหรอขอตกลงตามระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวย การพสดกฎหมาย มตคณะรฐมนตร ค าสง หรอขอบงคบทเกยวของ ทใชเงนงบประมาณแผนดน เงนนอกงบประมาณ เงนก เงนชวยเหลอตลอดจนการปฏบตงานหรอสนบสนนการปฏบตงานทเกยวของกบการจดหาและการจดการพสดของหนวยงานภายในหรอหนวยงานอน ๆ ทเกยวของหรองานทไดรบมอบหมาย

Page 20: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

12

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

กลมงานบญช มภาระหนาทความรบผดชอบเกยวของกบการวางแผนรายงานควบคม ก ากบ บนทก จดท า ตดตาม รายงานปรบปรง แกไขและตรวจสอบการจดท ารายงานทางการเงน การวเคราะหงบการเงน การจดท าตนทนผลผลต จากเงนงบประมาณแผนดนเงนนอกงบประมาณ ใหถกตองตามหลกการและนโยบายบญชส าหรบหนวยงานภาครฐตามระบบบญชเกณฑคงคางและหลกมาตรฐานสากล การประเมนผลการปฏบตงาน ทางบญช รวมถงการจดเกบเอกสารหรอหลกฐานทางบญชตามระเบยบของทางราชการตลอดจน การปฏบตงานหรอสนบสนนการปฏบตงานทเกยวของกบการจดท าบญชของหนวยงานภายในหรอหนวยงานอน ๆ ทเกยวของหรองานทไดรบมอบหมาย ทรพยากรบคคล

ทรพยากรขององคกรทส าคญและขาดไมไดคอ ทรพยากรบคคลซงจะเปนปจจยส าคญ ในการขบเคลอนการด าเนนงานใหบรรลวสยทศนและพนธกจขององคกรโดยบคลากรของกองคลงและพสด ปจจบนกองคลงและพสดมบคลากรรวมทงสน จ านวน 94 คน ดงรายละเอยดตอไปน

ตารางแสดงจ านวนบคลากรจ าแนกตามกลมงาน กลมงาน รวมจ านวน

1. กลมงานบรหารทวไป 11 2. กลมงานการเงนรบ 6 3. กลมงานจดหารายไดและผลประโยชน 42 4. กลมงานการเงนจาย 11 5. กลมงานบรหารงบประมาณ 8 6. กลมงานบรหารการพสด 10 7. กลมงานบญช 6

รวม 94

Page 21: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

13

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ตารางแสดงจ านวนบคลากรจ าแนกตามประเภทของบคลากร

กลมงาน

ประเภทบคลากร รวม ขาราชการ พนกงาน

มหาวทยาลย

ลกจาง ประจ า

ลกจางชวคราว

ลกจางชวคราว

(รายวน) 1. กลมงานบรหารทวไป 1 2 1 7 - 11 2. กลมงานการเงนรบ 1 4 - 1 - 6 3. กลมงานจดหารายไดและผลประโยชน - 6 - 32 4 42 4. กลมงานการเงนจาย 1 6 - 4 - 11 5. กลมงานบรหารงบประมาณ 3 3 - 2 - 8 6. กลมงานบรหารการพสด 2 6 - 2 - 10 7. กลมงานบญช - 5 - 1 - 6

รวมทงสน 8 32 1 49 4 94

Page 22: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

14

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ปรชญา ถกตอง โปรงใส ตรวจสอบได

วสยทศน เปนองคกรทมการบรหารจดการดานการคลงและการพสดทมประสทธภาพ พนธกจ 1. เปนหนวยจดเกบรายไดทกประเภทของมหาวทยาลย 2. เปนหนวยบรหารจดการทรพยสน เพอสรางมลคาเพมของมหาวทยาลย 3. สนบสนนการใหบรการดานการคลงและการพสดของมหาวทยาลย 4. มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดดวยหลกธรรมาภบาล ยทธศาสตร ยทธศาสตรท 1. พฒนาระบบบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล ยทธศาสตรท 2. การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลงและการพสด เปาประสงค เปาประสงค 1.1 สรางเครอขายดานการปฏบตงานใหเกดความถกตองรวมกน 1.2 สงเสรมการบรหารจดการทดมประสทธภาพและมธรรมาภบาล 1.3 มการบรหารจดการดานการเงนอยางมเสถยรภาพ 1.4 มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ เปาประสงค 2.1 สนบสนนการบรการวชาการดานการคลงและการพสด 2.2 การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน 2.3 สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนในคณภาพของการใหบรการสความเปนเลศ 2.4 พฒนาระบบบรหารคณภาพสมาตรฐานสากล กลยทธ เปาประสงค 1.1 สรางเครอขายดานการปฏบตงานใหเกดความถกตองรวมกน เปาประสงคนมงเนนการแสวงหาเครอขายความรวมมอเพอหาแนวทางการปฏบตทดอยางมประสทธภาพและแสดงความสมพนธทดแกองคกร ภายใตกลยทธหลก 1 ประเดน 1.1.1 สงเสรมการจดการความรสการปฏบต

ปรชญา ปณธาน วสยทศน พนธกจ ยทธศาสตรปรชญา ปณธาน วสยทศน พนธกจ ยทธศาสตร กองคลงและพสด มหาวทยาลยมหาสารคามกองคลงและพสด มหาวทยาลยมหาสารคาม

Page 23: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

15

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

เปาประสงค 1.2 สงเสรมการบรหารจดการทด มประสทธภาพและมธรรมาภบาล เปาประสงคนมงเนนพฒนาคณภาพการบรหารจดการในทกมต “ คน-คลง-แผน” สการเปนองคกรทมขดสมรรถนะสง มความมนคงและยงยนภายใตกลยทธหลก 2 ประเดนไดแก

1.2.1 พฒนาระบบฐานขอมลและโครงสรางพนฐานดานการเงน การคลงและการพสด 1.2.2 พฒนาประสทธภาพของการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน

เปาประสงค 1.3 มการบรหารจดการดานการเงนอยางมเสถยรภาพ เปาประสงคนมงเนนการพฒนาระบบบรหารการเงนใหมเสถยรภาพและยงยน ทงการบรหารจดการดานคาใชจาย รายได งบประมาณ รวมถงการบรหารทรพยสนของมหาวทยาลยใหเกดมลคาสงสด ภายใตกลยทธหลก 3 ประเดน 1.3.1 พฒนาการบรหารจดการดานคาใชจาย 1.3.2 พฒนาการบรหารจดการดานรายได 1.3.3 เพมประสทธภาพการบรหารจดการงบประมาณ เปาประสงค 1.4 มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ เปาประสงคนมงเนนการกระบวนการวางแผน การตดตาม พฒนาระบบบรหารการพสดการคลงและการพสดใหมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได รวมถงการกระบวนการบรหารจดการพนท ภายใตกลยทธหลก 3 ประเดน 1.4.1 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการดานการคลง 1.4.2 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการดานการพสด 1.4.3 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการพนทและคณภาพดานโภชนาการ เปาประสงค 2.1 สนบสนนการบรการวชาการดานการคลงและการพสด เปาประสงคนมงเนนการสนบสนนการใหบรการวชาการดานการคลงและการพสดแกบคลากรทงภายในและภายนอกมหาวทยาลย โดยผานสอการเรยน ภายใตกลยทธหลก 1 ประเดน 2.1.1 พฒนาสอการใหความรดานการคลงและการพสด เปาประสงค 2.2 การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน เปาประสงคนมงเนนการพฒนาบคลากรใหมการพฒนาสมรรถนะทด มความเขมแขงและพงพาตนเองได และสงเสรมใหเกดการเรยนรนอกมหาวทยาลย ตลอดจนมงพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะทสมบรณ ภายใตกลยทธหลก 1 ประเดน 2.2.1 สงเสรมและสนบสนนบคลากรใหมเกดการเรยนรตลอดเวลา เปาประสงค 2.3 สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนในคณภาพของการใหบรการสความเปนเลศ เปาประสงคนมงเนนการสรางความยอมรบ และความเชอมนในการใหบรการและไดรบ การยอมรบจากภาคสวนตางๆ ภายใตกลยทธหลก 1 ประเดน 2.3.1 การสรางความเชอมนและความพงพอใจใหกบผใชบรการ

Page 24: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

16

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

เปาประสงค 2.4 พฒนาระบบบรหารคณภาพสมาตรฐานสากล เปาประสงคนมงเนนการพฒนากองคลงและพสดใหมความเปนสากลในทกมตและเปนทยอมรบในระดบมหาวทยาลย ภายใตกลยทธหลก 1 ประเดน 2.4.1 พฒนากระบวนการปฏบตงานทเปนมาตรฐานสากล ดาน ISO 9001:2008

Page 25: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

นโยบายท 4 สงคมและคณภาพชวต

นโยบายท 6 วทยาศาสตร เทคโนโลย การวจย และนวตกรรม

แผนภาพแสดงความเชอมโยงยทธศาสตรชาต ยทธศาสตรกระทรวงศกษาธการ ยทธศาสตรส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา ยทธศาสตรมหาวทยาลย

ยทธศาสตรส านกงานอธการบด และยทธศาสตรกองคลงและพสด

นโยบายท 8 การบรหารกจการบานเมองทด

ยทธศาสตร ชาต

ยทธศาสตร กระทรวง

การพฒนาการศกษาทกระดบ ทกประเภท โดยมงเนนนกเรยนเปนศนยกลาง (ใชส าหรบ tablet)

- การจดการศกษาระดบอดมศกษาใหสอดคลองกบตลาดแรงงานทงเชงปรมาณและคณภาพ - การสนบการสรางทนทางปญญาของชาต

- สรางโอกาสแบงกลมประชาชนกลมเทาเทยม - การศกษาคณธรรม จรยธรรม คณภาพชวต และความเทาเทยมกนในสงคม

ยทธศาสตร สกอ.

การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการศกษา

การสรางโอกาสทางการศกษา และการเรยนรตลอดชวต

การศกษาและวจยเพอท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย

การพฒนาขดความสามารถของประเทศโดยใชความรเปนฐาน

การพฒนาระบบบรหารจดการและกฎหมายดานการศกษา

ยทธศาสตร มหาวทยาลย

ยทธศาสตร ส านกงานอธการบด

ยทธศาสตร กองคลงและพสด

ผลตบณฑตทมคณภาพภายใตการ

เรยนการสอนททนสมยตามเกณฑ

มาตรฐานและการจดอนดบสากล

การสงสรมภาพลกษณของมหาวทยาลยให

ไดรบการยอมรบ และพฒนาเปนมหาวทยาลย

ในระดบสากล

เปนศนยกลางแหงการเรยนรและบรการวชาการ

ชนน าในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

รวมทงเตรยมความพรอมเขาสประชาคมอาเซยน

สงเสรมการน าทนทางวฒนธรรม

ขนบธรรมเนยม และภมปญญาทองถนไปใชประโยชนอยางยงยน

มงเนนงานวจยและพฒนา

นวตกรรมทสรางมลคาเพมใหกบชมชนและสงคม

พฒนาระบบบรหารจดการใหมประสทธภาพและยกระดบการบรหาร

ธรรมาภบาลของมหาวทยาลย

พฒนามหาวทยาลย

สเขยว

เปาประสงค

สงเสรม สนบสนนพนธกจของมหาวทยาลย การสรางภาพลกษณและการพฒนาหนวงงานสสากล พฒนาระบบการบรหารจดการใหมคณภาพ

พฒนาระบบภมทศนและสงแวดลอม

พฒนาระบบบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล

มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ

การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน

สรางเครอขายดานการปฏบตงานใหเกดความถกตองรวมกน

มการบรหารจดการดานการเงนอยางม

เสถยรภาพ

การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลงและการพสด

สงเสรมการบรหารจดการทดมประสทธภาพและม

ธรรมาภบาล

สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนใน

คณภาพของการใหบรการสความเปนเลศ

นโยบายท 1 นโยบายเรงดวนทจะเรมด าเนนการในปแรก

สนบสนนการบรการวชาการ

ดานการคลงและการพสด

พฒนาระบบบรหารคณภาพสมาตรฐานสากล

Page 26: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

\

แผนพฒนา การศกษา ฉบบท 11

ยกระดบคณภาพบณฑต อยางกาวกระโดด

พฒนาอาจารยใหเปนมออาชพและพฒนาระบบผเชยวชาญมออาชพใหเปนอาจารย

เปลยนระบบการน าองคกรใหขบเคลอนอดมศกษาแบบองครวม

ปฏรปการบรหารการเงนอดมศกษา เพอขบเคลอนสถาบนสความเปนเลศ

แผนอดมศกษา 15 ป

รอยตอกบการศกษา ระดบอน

พฒนาความสามารถในการแขงขนของประเทศ

การพฒนาบคลากร โครงสรางพนฐานการเรยนร

เครอขายอดมศกษา การเงนอดมศกษา ธรรมาภบาลกบ การบรหารจดการ

แผนกลยทธ มมส

(2556 -2559)

ผลตบณฑตทมคณภาพภายใตการเรยนการสอนทในหลกสตรททนสมยตาม

เกณฑคณภาพและของชาตและสากลรวมทงเตรยมความพรอมเขาส

ประชาคมอาเซยนและประชาคมโลก

การสงเสรมภาพลกษณของมหาวทยาลยใหไดรบการยอมรบและ

พฒนาเปนมหาวทยาลยในระดบ

สากล

พฒนาระบบบรหารจดการ ใหมประสทธภาพ

และยกระดบการบรหาร จดการของมหาวทยาลยตามหลกธรรมาภบาล

การวจย เพอสรางองคความรและพฒนานวตกรรม

ทสรางมลคาเพมหรอใชประโยชนใหกบชมชนและ

สงคม

การสงเสรมการน าทนทางวฒนธรรม ขนบธรรมเนยมและภมปญญาทองถนไปใช

ประโยชนและผสานวฒนธรรมในระดบชาตและสากล

เปนศนยกลางแหงการเรยนรและ

บรการวชาการแกสงคมในภาค

ตะวนออกเฉยงเหนอ

พฒนาสมหาวทยา ลย

สเขยว

แผนปฏบตราชการ ป 2557

แผนปฏบตราชการ ป 2557

กองคลงและพสด

ผลตบณฑตทมคณภาพภายใตการเรยนการสอนทในหลกสตรททนสมยตามเกณฑคณภาพและของชาตและสากลรวมทงเตรยมความพรอมเขาสประชาคมอาเซยนและประชาคมโลก

การสงเสรมภาพลกษณของ

มหาวทยาลยใหไดรบการยอมรบและพฒนาเปนมหาวทยาลยใน

ระดบสากล

ระบบบรหารจดการ ใหมประสทธภาพ

และยกระดบการบรหาร จดการของมหาวทยาลยตามหลกธรรมาภบาล

การวจย เพอสรางองคความรและพฒนานวตกรรม

ทสรางมลคาเพมหรอใชประโยชนใหกบชมชนและ

สงคม

พฒนาสมหา

วทยาลย สเขยว

เปนศนยกลางแหงการเรยนรและบรการวชาการแกสงคมใน

ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

การสงเสรมการน าทนทางวฒนธรรม ขนบธรรมเนยมและภมปญญาทองถนไปใช

ประโยชนและผสานวฒนธรรมในระดบชาตและ

สากล

พฒนาระบบบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล

การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลงและการพสด

แผนภาพแสดงความเชอมโยงแผนพฒนาการศกษา แผนอดมศกษา แผนกลยทธ มมส แผนปฏบตราชการ มมส แผนปฏบตราชการกองคลงและพสด

Page 27: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

- สรางเครอขายดานการปฏบตงานใหเกดความถกตองรวมกน - สงเสรมการบรหารจดการทดมประสทธภาพและมธรรมาภบาล - มการบรหารจดการดานการเงนอยางมเสถยรภาพ - มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ

กองคลงและพสดมหาวทยาลยมหาสารคาม เปนองคกรทมการบรหารจดการดานการคลงและการพสดทมประสทธภาพ

ยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการ

การบบรหารจดการทด

พฒนาระบบบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล

การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลงและการพส

- สนบสนนการบรการวชาการดานการคลงและการพสด - การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน - สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนในคณภาพของการใหบรการสความเปนเลศ - พฒนาระบบบรหารคณภาพสมาตรฐานสากล

KPI KPI

Page 28: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ถกตอง โปรงใส ตรวจสอบได ปรชญา

เปนองคกรทมการบรหารจดการดานการคลงและการพสดทมประสทธภาพ

วสยทศน

พนธกจ 1. เปนหนวยจดเกบรายไดทกประเภทของมหาวทยาลย

1.สงเสรมการจดการความรสการปฏบต

1.พฒนาระบบฐานขอมลและโครงสรางพนฐานดานการเงน การคลงและการพสด 2.พฒนาประสทธภาพของการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน

1.พฒนาการบรหารจดการดานคาใชจาย 2.พฒนาการบรหารจดการดานรายได 3.เพมประสทธภาพการบรหารจดการงบประมาณ

1.พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการดานการคลง 2. พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการดานการพสด 3.พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการพนทและคณภาพดานโภชนาการ

1. พฒนาสอการใหความรดานการคลงและการพสด

ยทธศาสตร

เปาประสงค

กลยทธ

สรางเครอขายดานการปฏบตงานใหเกดความถกตองรวมกน

สงเสรมการบรหารจดการทดม

ประสทธภาพและมธรรมาภบาล

มการบรหารจดการดานการเงนอยางมเสถยรภาพ

มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ

สนบสนนการบรการวชาการดานการคลง

และการพสด

2. เปนหนวยบรหารจดการทรพยสน เพอสรางมลคาเพมของมหาวทยาลย

3. สนบสนนการใหบรการดานการคลงและการพสดของมหาวทยาลย

4. มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดดวยหลกธรราภบาล

1. พฒนาระบบบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล

2.การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลง

การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน

1.การสรางความเชอมนและความพงพอใจใหกบผใชบรการ

สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนในคณภาพของการใหบรการสความเปนเลศ

พฒนาระบบบรหารคณภาพส

มาตรฐานสากล

1.สงเสรมและสนบสนนบคลากรใหมเกดการเรยนรตลอดเวลา

1.พฒนากระบวนการปฏบตงานทเปนมาตรฐานสากลดาน ISO 9001:2008

ยทธศาสตรสการปฏบตกองคลงและพสด

Page 29: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ประสทธผล ตามยทธศาสตร

คณภาพ การใหบรการ

ประสทธภาพ การปฏบต ราชการ

การพฒนา องคกร พฒนาระบบบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล

มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ

สนบสนนการบรการวชาการดานการคลงและการพสด

สงเสรมความกาวหนาดานจดหารายได ทงจากการบรการวชาการ และจดหารายไดทเพมขนจากทรพยสนทมอย

จดหารายไดจากภายนอกและภายใน

แหลงจดหารายได

ชองทางการจดหารายได

หนวยจดหารายได

ความเชยวชาญ

ระบบการบรหารจดการดานการเงนมประสทธภาพ

ถกตอง โปรงใส ตรวจสอบได

เพมประสทธภาพระบบบรหารจดการดานคลงและการพสด

ก าหนดแนวทางในการบรหารจดการดานการเงนอยางมประสทธภาพ

เสรมสรางความมงคงดวยการสราง ระบบบรหารทรพยสนอยางม

ประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได ใหมความมนคงและยงยน

สรางความสขดวยการ จดระบบกายภาพทเหมาะสมกบบรรยากาศการใหบรการ

เพอสรางสขภาวะและ สขภาพจตทด

คณภาพบคลากร

เนนมาตรการประหยดพลงงาน

ความพงพอใจของผใชบรการ

มภมทศนและสงแวดลอม ทสวยงามเหมาะสม

และประหยดพลงงาน

ระบบสารสนเทศ ทมประสทธภาพ

ปญหาขอรองเรยนของผใชบรการ

วจยและพฒนาระบบใหบรการ รวมทงน านวตกรรมใหม ๆ มา

พฒนาการบรหารจดการ

มการบรหารจดการดานการเงนอยางมเสถยรภาพ

สรางความเขมแขง ดานระบบการบรหารจดการทคลองตว

กระชบ และรวดเรว

ยอมรบการอนรกษวฒนธรรมอสาน ใหยงยน

ผลงานดานศลปวฒนธรรมเปนทยอมรบของชมชน/ทองถน//ประเทศ

การบรณาการความรดานศลปวฒนธรรม

อนรกษฟนฟ ปกปองและเผยแพร ภมปญญาและศลปวฒนธรรมอสาน

การบรหารจดการทดตามหลกธรรมาภบาล

สงเสรมและพฒนาบคลากร ทกระดบ

สรางเครอขายดานการปฏบตงานใหเกดความถกตองรวมกน

ความพอใจของผใชบรการ

การปฏบตราชการเปนไปตามแผนปฏบตราชการ

แผนทกลยทธกองคลงและพสด (Strategic Map)

เปนศนยกลางการใหบรการวชาการดานการคลงและการพสด พฒนาระบบบรหารจดการใหมประสทธภาพและ ยกระดบการบรหารตามหลกธรรมาภบาล

สงเสรมภาพลกษณ สรางการยอมรบและพฒนาหนวงงาน เปนหนวยงานทมมาตรฐาน

เปนองคกรทมการบรหารจดการทดทสด

การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน

สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนในคณภาพของการใหบรการสความเปนเลศ

สงเสรมการบรหารจดการทดมประสทธภาพและมธรรมาภบาล

การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลงและการพสด พฒนาระบบบรหาร

คณภาพสมาตรฐานสากล ISO 9001:2008

Page 30: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

22

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

สรปผลการด าเนนงานทผานมา

ผลการประเมนการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ 2556 มหาวทยาลยมหาสารคาม

กองคลงและพสด ไดประเมนคาคะแนนตนเองไวทไดคาคะแนนเฉลยรวม 4.8000 จากทงหมด 34 ตวชวด และจากการประเมนผลของคณะกรรมการ ไดคาคะแนนเฉลยรวม 4.9447 ซงมรายละเอยดดงน

ยทธศาสตร เปาประสงค ตวชวด น าหนก เปาหมาย ผลการประเมนจากคณะกรรมการ

ผลการ ด าเนนงาน

คะแนน คะแนน

ถวงน าหนก 4 ) พฒนาระบบบรหารจดการใหมประสทธภาพ และยกระดบการบรหารจดการมหาวทยาลยตามหลกธรรมาภบาล

85.00

4.1 ) มหาวทยาลยมระบบบรหารจดการองคกรทมประสทธภาพสอดคลองตามอตลกษณ ตอบสนองตอการพฒนามหาวทยาลย โดยบรหารตามหลกธรรมาภบาล

15.00 - 5.0000 0.7500

4.1.1.1 ) ระดบความส าเรจของหนวยงานทมแผนกลยทธทสอดคลองกบมหาวทยาลย

5.00 5 5 5.0000 0.2500

4.1.3.1 ) ระดบคณภาพของผล การประเมนการบรหารจดการความเสยงผานเกณฑระดบด (3.75) ขนไป (ระดบคณะวชา)

5.00 5 5 5.0000 0.2500

4.1.4.1 ) ระดบความส าเรจของคณะวชาทมการน าการจดการความรไปใชในการพฒนาองคกร (ระดบคณะวชา)

5.00 5 5 5.0000 0.2500

4.3 ) มหาวทยาลยมระบบบรหารการเงนการคลงทมนคงยงยน และมประสทธภาพ

20.00

- 5.0000 1.0000

4.3.1.1 ) ระดบความส าเรจของ การรายงานผลระดบความส าเรจของการจดท าตนทนตอหนวยผลผลต ตอมหาวทยาลย (กองคลงและพสด)

5.00 5 5 5.0000 0.2500

4.3.1.2 ) ระดบความส าเรจของ การรายงานผล รอยละความส าเรจของการเบกจายงบประมาณตามแผน ตอมหาวทยาลย (กองคลงและพสด)

5.00 5 5 5.0000 0.2500

4.3.1.3 ) ระดบความส าเรจของ การรายงานผลรอยละของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน ตอมหาวทยาลย (กองคลงและพสด)

5.00 5 5 5.0000 0.2500

4.3.1.4 ) ระดบความส าเรจของ การรายงานผลรอยละของการเบกจายงบประมาณรายจายภาพรวม ตอมหาวทยาลย (กองคลงและพสด)

5.00 5 5 5.0000 0.2500

4.5 มหาวทยาลยมคณภาพการจดการศกษาเปนไปตามเกณฑการประกนคณภาพภายในและภายนอก และน าไปสการจดอนดบสถาบนในระดบนานาชาต

5.00 - 5.0000 0.2500

Page 31: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

23

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ยทธศาสตร เปาประสงค ตวชวด น าหนก เปาหมาย ผลการประเมนจากคณะกรรมการ

ผลการ ด าเนนงาน

คะแนน คะแนน

ถวงน าหนก

4.5.1.1 ระดบคณภาพของผลการประเมนประกนคณภาพภายในระดบสถาบนและคณะวชาทรบรองโดยตนสงกด (ระดบมหาวทยาลย/คณะวชา)

5.00 5 5.0000 0.2500

4.6 ผลส าเรจการพฒนางานตามภารกจหนวยงาน หรอจดเนนของหนวยงาน

45.00 - 4.9564 2.2304

4.6.1.1 ) ระดบความส าเรจของ การพฒนาระบบกลไกการเตอนภย

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.2 ) ระดบความส าเรจของ การบรหารจดการเงนทดรองราชการหนวยงานยอย

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.3 ) ระดบความส าเรจของ การเพมประสทธภาพของการบรหารงบประมาณ

1.96 - 5 5.0000 0.0980

4.6.1.4 ) ระดบความส าเรจของ การปรบปรงกลยทธการเงนใหสอดคลองกบมหาวทยาลย

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.5 ) ระดบความส าเรจของ การตรวจสอบบญช

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.6 ) ระดบความส าเรจของ การพฒนาประสทธภาพการด าเนนงานของหนวยจดหารายได

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.7 ) ระดบความส าเรจของ การเพมประสทธภาพในการบรหารจดการ

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.8 ) ระดบความส าเรจของ การบรหารเงนสด

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.9 ) ระดบความส าเรจของการบรหารลกหนนสต

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.10 ) ระดบความส าเรจของการวเคราะหคาสาธารณปโภคของมหาวทยาลย

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.11 ) ระดบความส าเรจของการปรบปรงขอมลพนฐานทางการเงน

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.12 ) ระดบความส าเรจของการเพมประสทธภาพของการบรหารจดการดานการพสด

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.13 ) ระดบความส าเรจของการปองกนความเสยงทางการคลง

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.14 ) หนวยงานมฐานขอมลตามยทธศาสตรของมหาวทยาลยทไดรบการพฒนาหรอปรบปรงใหสามารถใชรวมกนไดทงมหาวทยาลย

1.96 5 5 5.0000 0.0980

4.6.1.15 ) ระดบความส าเรจของการสอบทานรายรบจรง

1.96 5 4 4.0000 0.0784

4.6.2.1 ) ระดบความส าเรจของ การเพมประสทธภาพระบบบรหารคณภาพ

1.95 5 5 5.0000 0.0975

Page 32: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

24

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ยทธศาสตร เปาประสงค ตวชวด น าหนก เปาหมาย ผลการประเมนจากคณะกรรมการ

ผลการ ด าเนนงาน

คะแนน คะแนน

ถวงน าหนก 4.6.2.2 ) ระดบความส าเรจของ การพฒนาสมรรถนะผปฏบตงานดานการเงน การคลงและการพสด

1.95 5 5 5.0000 0.0975

4.6.2.3 ) ระดบความส าเรจของ การสรางระบบการเรยนรผานกระบวนการจดการความร

1.95 5 5 5.0000 0.0975

4.6.2.4 ) ระดบความส าเรจของ การพฒนาระบบสารสนเทศเพอใชในการตดสนใจ

1.95 5 5 5.0000 0.0975

4.6.2.5 ) ระดบความส าเรจของ การเพมประสทธภาพการจดท ารายงานการเงนใหไดมาตรฐานตามทกรมบญชกลางก าหนด

1.95 5 5 5.0000 0.0975

4.6.2.6 ) ระดบความส าเรจของ การปรบปรงมาตรฐานการใหบรการสความเปนเลศ

1.95 5 5 5.0000 0.0975

4.6.2.7 ) ระดบความส าเรจของการจดท าคลนกเพอพฒนาบคลากร

1.95 5 5 5.0000 0.0975

4.6.2.8 ) ระดบความส าเรจของ รอยละการเขารวมโครงการท านบ ารงศลปวฒนธรรมประเพณและ ภมปญญา

1.95 5 5 5.0000 0.0975

5 ) สงเสรมภาพลกษณของมหาวทยาลยใหไดรบการยอมรบและพฒนาเปนมหาวทยาลยในระดบสากล

5.00

5.1 ) มหาวทยาลยตองมรปแบบการจดกจกรรมทางวชาการและกจกรรมสาธารณะเชงรกเพอใหมหาวทยาลยเปนทรจกและเกดการยอมรบ และการจดอนดบในระดบสากล

5.00

- 5.0000 0.2500

5.1.1.1 ) มหาวทยาลยไดรบการจดอนดบคณภาพและมาตรฐานการจดการศกษา/การวจย/การพฒนาสถาบนสสากล/การเผยแพรขอมลขาวสารสสากลจากองคกรระดบนานาชาต (ระดบมหาวทยาลย/คณะวชา)

5.00 6 5.0000 0.2500

6 ) พฒนาสมหาวทยาลยสเขยว และรกษสงแวดลอม 5.00

6.1 ) มหาวทยาลยตองมคณภาพตามเกณฑมาตรฐานมหาวทยาลยสเขยวและเปนมตร กบสงแวดลอม

5.00 - 5.0000 0.2500

6.1.1.1 ) ระดบความส าเรจของการรายงานผลมหาวทยาลยไดรบการจดอนดบเปนมหาวทยาลยสเขยว ตอมหาวทยาลย (กองอาคารสถานท)

5.00 5 5 5.0000 0.2500

8 ) ผลสมฤทธแผนปฏบตราชการ 5.00

8.1 ) ผลสมฤทธตามแผนปฏบตราชการ

มหาวทยาลย 5.00 - 4.2857 0.2143

Page 33: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

25

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ยทธศาสตร เปาประสงค ตวชวด น าหนก เปาหมาย ผลการประเมนจากคณะกรรมการ

ผลการ ด าเนนงาน

คะแนน คะแนน

ถวงน าหนก

8.1.1 ) ผลสมฤทธตามแผนปฏบตราชการ มหาวทยาลยมหาสารคาม

5.00 3 4.29 4.2857 0.2143

รวม 34 ตวชวด 100.00 - - 4.9447

ขอเสนอแนะ 1. แผนทน าเสนอนนไมใชแผนปฏบตการ แตเปนผงควบคมการด าเนนงาน ดงนน จงยงไมเหนการก าหนด ตวชวดในแผนปฏบตการ 2. ควรน าประเดนทไดจากมตทประชม มาก าหนดเปนแนวทางการด าเนนงานใหชดเจน และสรปผล การด าเนนงานตดตามประเมนผลดวย 3. ควรมการพฒนาเกณฑแตละตวชวดใหสะทอนวงจรคณภาพ PDCA และเกณฑขอ 5 ใหสะทอน ผลสมฤทธของการด าเนนงานตามตวชวด จดแขง 1. มการด าเนนงานอยางเปนระบบ มผงควบคมการปฏบตงานทชดเจน 2. มการก าหนดตวชวดทครอบคลมทกภารกจของหนวยงาน

Page 34: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

26

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ผลการประเมนคณภาพภายในส านกงานอธการบด ประจ าปการศกษา 2555 ผลการประเมนคณภาพการศกษาภายในของส านกงานอธการบด มหาวทยาลยมหาสารคาม วงรอบปการศกษา 2555 (1 มถนายน-31 พฤษภาคม 2554) ประกอบดวย 6 องคประกอบ 12 ตวบงช ในภาพรวม พบวา คาคะแนนทได เทากบ 4.70 (จากคะแนนเตม 5 คะแนน) ไดคณภาพระดบดมาก ซงส านกงานอธการบดประเมนตนเองไว 5.00 ผลการประเมนตามองคประกอบคณภาพส านกงานอธการบด วงรอบปการศกษา 2555

องคประกอบคณภาพ

คะแนนการประเมนเฉลย (คะแนนรวมทกตวบงช/จ านวนตวบงชทงหมด)

ระดบคณภาพ ปจจยน าเขา

กระบวนการ ผลผลต/ผลลพธ

คะแนนเฉลย

องคประกอบท 1 (ตวบงช 1.1)

5.00 5.00 ระดบดมาก

องคประกอบท 2 (ตวบงช 2.4)

4.00 5.00 ระดบดมาก

องคประกอบท 6 (ตวบงช 6.3)

5.00 5.00 ระดบดมาก

องคประกอบท 7 (ตวบงชท 7.1,7.2,7.4,7.6)

5.00/5.00/5.00/5.00 5.00 ระดบดมาก

องคประกอบท 9 (ตวบงชท 9.1)

5.00 5.00 ระดบดมาก

องคประกอบท 10 (ตวบงชท 10.1)

5.00 5.00 ระดบดมาก

เฉลยรวมทกตวบงช ของทกองคประกอบ

5.00 5.00 ระดบดมาก

จดเดนและขอเสนอแนะในภาพรวมจากการประเมน

จดเดน 1. ส านกงานอธการบดมความมงมนในการบรหารจดการเพอสงเสรมและพฒนาคณภาพการศกษาของมหาวทยาลย โดยการน าระบบประกนคณภาพการศกษามาเปนกลไกพนฐานในการพฒนาและบรหารงานอยางตอเนอง มงสการบรการจดการเพอพฒนาคณภาพการศกษาทยงยน มงมนใหบรการและพฒนางานใหมคณภาพ 2. ส านกงานอธการบดมกระบวนการสงเสรม สนบสนนและประสานงานใหทกหนวยงานในสงกดมยทธศาสตรการด าเนนงานในภาพรวมรวมกน เพอเปนศนยกลางการใหบรการทมคณภาพสนบสนนพนธกจของมหาวทยาลย 3. ทกหนวยงานมการด าเนนงานตามภารกจของตนเอง ในขณะเดยวกนกมทศทางและวสยทศนรวมกนนนคอ เปนองคกรทมมาตรฐานการบรหารจดการทดระดบสากล ภายในป 2559 4. มระบบการบรหารจดการและการบรการทดและมประสทธภาพ สามารถเปนตวอยางใหหนวยงานอนๆได เชน ระเบยบเงนทดรองราชการ ระบบสารบรรณอเลกทรอนกส การลดขนตอนในการขอเอกสารทางการศกษา การปรบเปลยนโครงสรางของหนวยงานใหตรงตามภาระงาน การบรการใหค าปรกษา

Page 35: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

27

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

5. บคลากรในหนวยงานมศกยภาพและความสามารถ มความมงมน ทมเทในการปฏบตงานใหมคณภาพและสมฤทธผล

ขอสงเกตและขอเสนอแนะ 1) ส านกงานอธการบด มระบบเทคโนโลยทใชในการพฒนางานใหมประสทธภาพทหลากหลาย เปนตนวา ระบบประสานงาน, EDS ,ระบบบรหารยทธศาสตร, EQA , Facebook ซงบางครงอาจมปญหาจากผใชไมใชระบบในการบรหารจดการอยางเตมสมรรถนะ 2) ระบบสารสนเทศทางดานการบรหารจดการดานการเงนของมหาวทยาลยพฒนาไมตอเนองและ ไมตอบสนองตอความตองการใชงานของหนวยงานตางๆ ท าใหการด าเนนงานลาชาและไมมประสทธภาพเทาทควร 3) บางหนวยงานมสภาพแวดลอมของสถานทท างานไมเหมาะสม สงผลเสยตอคณภาพของงานและสขภาพรางกายของบคลากร 4) โครงสรางการบรหารงานบางหนวยงานมความซ าซอนไมชดเจน ท าใหการด าเนนงาน การบรหารงานและการมอบอ านาจในการก ากบดแล มผลตอคณภาพและประสทธภาพของงาน 5) ควรมการวเคราะหภาระงานของบคลากรแตละหนวยงานในสงกดส านกงานอธการบด เพอการกระจายภาระหนาทใหมความเหมาะสมและสมดล ในขณะทสถานการณของมหาวทยาลยมขอจ ากดดานอตราก าลง 6) ควรเพมหรอปรบตวบงชทสะทอนภารกจของหนวยงานใหครอบคลมทกดาน ผานการมสวนรวมจากหนวยงานในสงกดส านกงานอธการบด 7) ควรพฒนาเกณฑในแตละตวบงชใหมทง input process output ทสะทอนทงในเชงปรมาณและคณภาพ

Page 36: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

28

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

สวนท 2

การวเคราะหสถานการณและทศทางของแผนกลยทธ

นโยบายการพฒนากองคลงและพสด

เพอใหการบรหารจดการการคลงและการพสด มประสทธภาพสงสดสอดคลองกบยทธศาสตรและ กลยทธของมหาวทยาลย ประกอบกบเปนการปรบภาพลกษณของหนวยงานทไดรบรองมาตรฐานระบบบรหารคณภาพ ISO9001:2008 จงก าหนดนโยบายการบรหารงาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ขน โดยในปน มงเนนการเปลยนแปลงเพอลดความเสยงจากการปฏบตงานและสนบสนนพนธกจและนโยบายของมหาวทยาลยตลอดจนกลยทธของกองคลงและพสด ใหบรรลเปาประสงค ดงน 1. นโยบายดานการบรหารการเงนการคลงอยางมเสถยรภาพ โดยมแนวทางการด าเนนงาน ดงน 1.1 การบรหารจดการดานการคลง ประกอบดวย (1) ด าเนนนโยบายกลยทธการเงนใหสอดคลองกบกลยทธของมหาวทยาลย (2) เพมประสทธภาพการจดเกบรายได และความมวนยทางการเงนการคลง (3) ปรบปรง ระเบยบ ประกาศ ของมหาวทยาลยใหเหมาะสมกบสภาพปจจบน (4) สรางความโปรงใส ภายใตหลกธรรมาภบาล (5) เพมประสทธภาพการบรหารเงนสดของมหาวทยาลยภายใตความเสยงเปนศนย (6) พฒนาระบบกลๆกการเตอนภย เพอลดความเสยงจากการปฏบตงาน (7) ปรบปรงกระบวนการหรอวธการตรวจสอบเอกสารกอนการจายเงน (8) พฒนาประสทธภาพในการบรหารพนทเพอสรางมลคาใหกบมหาวทยาลย (9) การเพมประสทธภาพในการจดท ารายงานทางการเงนใหไดมาตรฐาน ตามทกรมบญชกลางก าหนด 1.2 การบรหารจดการดานการพสด ประกอบดวย (1) เพมประสทธภาพของการบรหารสญญา ตลอดจนการตรวจสอบพสดประจ าป (2) เพมประสทธภาพการบรหารจดการดานการพสดของมหาวทยาลย 2. นโยบายดานการสรางภมคมกน โดยมแนวทางการด าเนนงาน ดงน 2.1 การบรหารงานบคคล

(1) สงเสรมและสนบสนนการแลกเปลยนเรยนร การสรางความเขมแขงและความเปนเลศดาวชาชพ การพฒนาเครองมอ การลดขนตอน ตลอดจนการพฒนาศกยภาพดานอนๆทเออตอการพฒนาสมรรถนะของบคลากร

(2) สงเสรมการท างานเปนทม (3) ใหความส าคญกบการตดตามความกาวหนา การประเมนผลการปฏบตงานและผลกระทบ

ของการด าเนนงานอยางตอเนองเปนรปธรรม 2.2 การบรหารจดการ (1) การเพมประสทธภาพในการรกษามาตรฐานระบบบรหารคณภาพ ISO 9001 : 2008 (2) ปรบปรงมาตรฐานการใหบรการสความเปนเลศ

Page 37: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

29

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

(3) สรางระบบการเรยนรผานกระบวนการจดการความรเพอเปนศนยกลางขอมลดาน การเงนและดานการคลงของมหาวทยาลย

(4) พฒนาระบบสารสนเทศ ใหสามารถเชอมโยงขอมล และสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย ฐานะทางการเงนของมหาวทยาลย สถานภาพทางการเงนของมหาวทยาลยในปงบประมาณ 2556 มหาวทยาลยมสนทรพยรวม5,975.274 ลานบาท โดยจ าแนกเปน สนทรพยหมนเวยน 2,336.420 ลานบาท สนทรพยไมหมนเวยน 3,638.854 ลานบาท มหาวทยาลยมหนสนและสวนของทน 4,276.694 ลานบาท คดเปนสวนของทน 3,633.628 ลานบาท หนสนหมนเวยน 444.053 ลานบาทและหนสนไมหมนเวยน 199.012 ลานบาท

โดยมรายรบรวมในปงบประมาณ 2556 ทงสน 2,519.518 ลานบาท ทงนรายไดหลกของมหาวทยาลยสวนใหญมาจากคาธรรมเนยมการศกษา 1,181.606 ลานบาท และมรายจาย 2,365.622 ลานบาท (มคาใชจายบคลากร 994.717 ลานบาท) สถานภาพทางการเงนของมหาวทยาลยแสดงใหเหนถงการบรหารจดการทมประสทธภาพ ซงมหาวทยาลยสามารถบรหารจดการใหมประสทธภาพยงขนโดยการหากลยทธเพอเพมพนรายไดโดยเนน การลงทนและระดมทนนอกจากนมหาวทยาลยควรปลกจตส านกใหบคลากรตระหนกถงความส าคญ ของการใชทรพยากรทมอยอยางคมคาและมประสทธภาพสงสด

Page 38: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

การวเคราะหจดแขง จดออน โอกาส อปสรรค กองคลงและพสด

จดแขง (Strengths) จดออน(Weaknesses)

1.บคลากรมการปฏบตงานอยางมจรรยาบรรณโดยยดกฎหมาย ระเบยบ และวนยทางการเงนการคลงอยางเครงครด 2. บคลากรมความสามารถในการใชเทคโนโลยสารสนเทศเพอเพมประสทธในการปฏบตงาน 3. ผบรหารมวสยทศนและใหความส าคญกบนโยบายการบรหารงาน 4.บคลากรมการท างานเปนทมและเปนคนรนใหมพรอมทจะรบการเปลยนแปลง

1. ประสบการณการท างานทมความแตกตางกนท าใหเกดความเขาใจดานปฏบตงานตามกฎระเบยบและทกษะในการคดวเคราะหขอมลทแตกตางกน 2. ภาระงานมากไมสมดลกบจ านวนบคลากร 3. บคลากรสวนใหญปฏบตงานเปนไปตามค าสงโดยไมกลาตดสนใจและแสดงความคดเหน

โอกาส (Opportunities) อปสรรค (Threats)

1.สภาวะเศรษฐกจของประเทศทเปลยนไปท าใหเกดการสรางงานและการศกษาอยในสวนของภมภาคมากขน 2. มหาวทยาลยตงอยในเขตการศกษาทหลากหลายมความเขมแขงในการผลตบณฑตทมคณภาพ 3. การเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยนและการเปดเสรทางการศกษา สงผลใหประชากรในกลมปประเทศอาเซยนมาเรยนในมหาวทยาลยเพมขน

1. มตระเบยบทเปลยนแปลงบอยเกดความยงยากในการปฏบตงาน 2. การกระจายตวของสถาบนอดมศกษาทชอเสยงมาสภมภาคท าใหเกดทางเลอกใหมสงผลใหจ านวนของนสตลดลง 3.งบประมาณทไดรบการจดสรรจากรฐบาลไมสมดลกบการจดการศกษาเพอใหเปนตามมาตรฐาน TQF

Page 39: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

31

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

สวนท 3

การบรหารจดการแผนกลยทธ

การพฒนากองคลงและพสด (พ.ศ.2557-2559) ยงคงยดตามกรอบการพฒนามหาวทยาลย ตลอดจนพฒนาทกษะและขดความสามารถใหกบบคลากร เพอเพมศกยภาพและความไดเปรยบในการแขงขน และน าไปสการใชประโยชนจากทรพยสนในเชงพาณชย เพอสนองตอบตอการพฒนาพนทบนฐานทรพยากรทมอยอนน าไปสการพฒนาอยางยงยน โดยในแผนกลยทธกองคลงและพสด (พ.ศ.2557-2559) นไดตงเปาหมาย ดงน เปาหมาย : ในป 2559

เปนองคกรทมมาตรฐานการบรหารจดการทดทสด วสยทศน (Vision) เปนองคกรทมการบรหารจดการดานการคลงและการพสดทดทสด คานยม (Core Values)

TERM Professional T = Team Oriented ท างานเปนทม E = Effective Customer Service บรการดวยใจ

A = Accountability โปรงใส ตรวจสอบได M = Mission Achievement ตอบสนองพนธกจองคกร Pro = Professional มออาชพ

กรอบทศทางแผนกลยทธ พ.ศ. 2557- 2559

ยทธศาสตร (Strategic)

เปาประสงค (Goals)

ปจจยแหงความส าเรจ (Critical Success Factor)

กลยทธ (Strategy)

วตถประสงค (Objecttives)

มาตรการ/โครงการ/กจกรรม (Initative)

ตวชวด (KPI)

กลมงานทรบผดชอบ (Responsible Unit)

Page 40: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

32

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

ในแผนกลยทธกองคลงและพสด (พ.ศ. 2557-2559) เพอใหบรรลเปาหมายหลกทจะเปนองคกรทมมาตรฐานการบรหารจดการทดทสด โดยเปาประสงค 8 ดาน ดงน เปาประสงค 1.1 สรางเครอขายดานการปฏบตงานใหเกดความถกตองรวมกน เปาประสงค 1.2 สงเสรมการบรหารจดการทดมประสทธภาพและมธรรมาภบาล เปาประสงค 1.3 มการบรหารจดการดานการเงนอยางมเสถยรภาพ เปาประสงค 1.4 มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ เปาประสงค 2.1 สนบสนนการบรการวชาการดานการคลงและการพสด เปาประสงค 2.2 การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน เปาประสงค 2.3 สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนในคณภาพของการใหบรการ สความเปนเลศ เปาประสงค 2.4 พฒนาระบบบรหารคณภาพสมาตรฐานสากล

องคประกอบเปาประสงคของแผนกลยทธ

เปาประสงค 1.1 สรางเครอขายดานการปฏบตงานใหเกดความถกตองรวมกน ยทธศาสตร : 1. พฒนาระบบบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล

กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1.1.1 สงเสรมการจดการความรสการปฏบต

(1) โครงการกจกรรมการสรางความรวมมอภายในและระหวางมหาวทยาลย

ความคาดหมาย : กองคลงและพสดเปนศนยการเรยนรดานการคลงและการพสด เปาประสงค 1.2 สงเสรมการบรหารจดการทด มประสทธภาพและมธรรมาภบาล

กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1.2.1 พฒนาระบบฐานขอมลและโครงสรางพนฐานดานการเงน การคลงและการพสด

(1) พฒนาระบบสารสนเทศฐานขอมลและโครงสรางพนฐาน ทสนบสนนการปฏบตงาน

ความคาดหมาย : เพอสนบสนนการปฏบตงานทสอดคลองกบพนธกจ กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม

1.2.2 พฒนาประสทธภาพของการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน

(1) การจดท าแผนการบรหารความเสยงและการควบคมภายในทครอบคลมพนธกจหรอยทธศาสตรอยางเปนรปธรรม

ความคาดหมาย : มการบรหารความเสยงและการควบคมภายในทมประสทธภาพ

Page 41: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

33

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

เปาประสงค 1.3 มการบรหารจดการดานการเงนอยางมเสถยรภาพ

กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1.3.1 พฒนาการบรหารจดการดานคาใชจาย

(1) จดท าแผนใชจายงบประมาณระยะสนและระยะยาว (2) การบรหารจดการเงนสด

ความคาดหมาย : การบรหารจดการดานคาใชจายมประสทธภาพ กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม

1.3.2 พฒนาการบรหารจดการดานรายได

(1) จดท าแผนการจดเกบรายได

ความคาดหมาย : การบรหารจดการดานรายไดมประสทธภาพ กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม

1.3.3 เพมประสทธภาพการบรหารจดการงบประมาณ

(1) พฒนาระบบบรหารจดการทรพยสน (2) จดท าตนทนตอหนวยผลผลต

ความคาดหมาย : การบรหารจดการงบประมาณมสภาพคลองและมประสทธภาพ เปาประสงค 1.4 มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ ยทธศาสตร : 2. พฒนาระบบบรหารจดการใหมประสทธภาพและยกระดบการบรหารตามหลกธรรมาภบาล

กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1.4.1 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการดานการคลง

(1) โครงการคลนคเงนทดรองราชการกบหนวยงานยอย

ความคาดหมาย : การบรหารจดการดานการคลงมประสทธภาพ กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม

1.4.2 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการดานการพสด

(1) จดโครงการตรวจสอบพสดประจ าป (2) จดโครงการเพมประสทธภาพส าหรบผบรหารและผปฏบตงานดานพสด (3) ส ารวจครภณฑ

ความคาดหมาย : การบรหารจดการดานการพสดมประสทธภาพ ถกตองและตรวจสอบได กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1.4.3 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการพนทและคณภาพดานโภชนาการ

(1) จดท าแผนการจดหารายไดจากสนทรพยของมหาวทยาลย (2) โครงการอาหารปลอดภย (3) จดโครงการการบรการสความเปนเลศ

ความคาดหมาย : การบรหารจดการพนทเกดประโยชนสงสดและการบรหารจดการดานโภชนาการมคณภาพและไดมาตรฐาน

Page 42: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

34

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

เปาประสงค 2.1 สนบสนนการบรการวชาการดานการคลงและการพสด ยทธศาสตรท 2. การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลงและการพสด

กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 2.1.1 พฒนาสอการใหความรดานการคลงและการพสด

(1) จดท าสอการเรยนรดานการคลงและการพสด

ความคาดหมาย : มสอการใหความรดานการคลงและการพสด เปาประสงค 2.2 การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน ยทธศาสตรท 2. การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลงและการพสด

กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 2.2.1 สงเสรมและสนบสนนบคลากรใหมเกดการเรยนรตลอดเวลา

(1) จดโครงการตรวจสอบพสดประจ าป (2) จดโครงการการบรหารสญญา (3) โครงการเพมประสทธภาพส าหรบผบรหารดานการคลงและการพสด (4) โครงการเพมประสทธภาพส าหรบผปฏบตงานดานการเงนและการคลง (5) จดเวทแลกเปลยนและถายทอดความรทไดจากการเขารบอมรม/โครงการ

ความคาดหมาย : เพอใหบคลากรมสมรรถนะทสมบรณและม การท างานเชงรกมากขน เปาประสงค 2.3 สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนในคณภาพของการใหบรการสความเปนเลศ ยทธศาสตรท 2. การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลงและการพสด

กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 2.3.1 การสรางความเชอมนและความพงพอใจใหกบผใชบรการ

(1) จดโครงการการบรการสความเปนเลศ (2) สรางความเชอมนใหกบผมาตดตอ มการประชาสมพนธองคกร และสรางความรความเขาใจแกผขอรบบรการ

ความคาดหมาย : เพอใหผรบบรการมความเชอมนในการเขารบการบรการ เปาประสงค 2.4 พฒนาระบบบรหารคณภาพสมาตรฐานสากล ยทธศาสตรท 2. การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการใหบรการดานการคลงและการพสด

กลยทธ มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 2.4.1 พฒนากระบวนการปฏบตงานทเปนมาตรฐานสากล ISO 9001 :2008

(1) พฒนากองคลงและพสดใหมความเปนสากล (2) พฒนาบคลากรใหมความพรอมเพอกาวสความเปนสากลดานวชาชพและภาษา

ความคาดหมาย : เพอใหองคกรมความพรอมในการท างานเพอกาวสสากล

Page 43: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

แผนงาน-โครงการ-กจกรรม/ประมาณการงบประมาณรายจาย กองคลงและพสด

เปาประสงค กลยทธ เปาหมายเชงกลยทธ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม ปงบประมาณ ผรบผดชอบ

หลก 2557 2558 2559 1.1 สรางเครอขายดานการปฏบตงานใหเกดความถกตองรวมกน

1.1.1 สงเสรมการจดการความรสการปฏบต

เกดใหความสมพนธทดดานการปฏบตงาน และถายทอดองคความรทงภายในและภายนอกองคกร

(1) โครงการกจกรรมการสรางความรวมมอภายในและระหวางมหาวทยาลย

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารทวไป

1.2 สงเสรมการบรหารจดการทด มประสทธภาพและมธรรมา ภบาล

1.2.1 พฒนาระบบฐานขอมลและโครงสรางพนฐานดานการเงน การคลงและการพสด

เพอสนบสนนการปฏบตงานทสอดคลองกบพนธกจ

(1) พฒนาระบบสารสนเทศฐานขอมลและโครงสรางพนฐานทสนบสนนการปฏบตงาน

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารทวไป

1.2.2 พฒนาประสทธภาพของการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน

มการบรหารความเสยงและการควบคมภายในทมประสทธภาพ

(1) การจดท าแผนการบรหารความเสยงและการควบคมภายในทครอบคลมพนธกจหรอยทธศาสตรอยางเปนรปธรรม

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารทวไป

1.3 มการบรหารจดการดานการเงนอยางมเสถยรภาพ

1.3.1 พฒนาการบรหารจดการดานคาใชจาย

การบรหารจดการดานคาใชจายมประสทธภาพ

(1) จดท าแผนใชจายงบประมาณระยะสนและระยะยาว (2) การบรหารจดการเงนสด

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงาน การเงนจาย

1.3.2 พฒนาการบรหารจดการดานรายได

การบรหารจดการดานรายไดมประสทธภาพ

(1) จดท าแผนการจดเกบรายได

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงาน การเงนรบ

Page 44: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

แผนงาน-โครงการ-กจกรรม/ประมาณการงบประมาณรายจาย กองคลงและพสด (ตอ)

เปาประสงค กลยทธ เปาหมายเชงกลยทธ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม ปงบประมาณ ผรบผดชอบ

หลก 2557 2558 2559 1.3.3 เพมประสทธภาพ

การบรหารจดการงบประมาณ

การบรหารจดการงบประมาณมสภาพคลองและมประสทธภาพ

(1) พฒนาระบบบรหารจดการทรพยสน (2) จดท าตนทนตอหนวยผลผลต

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารงบประมาณ

1.4 มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ

1.4.1 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการ ดานการคลง

การบรหารจดการดานการคลงมประสทธภาพ

(1) โครงการคลนคเงนทดรองราชการกบหนวยงานยอย

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารงบประมาณ

1.4.2 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการดานการพสด

การบรหารจดการดานการพสดมประสทธภาพ ถกตองและตรวจสอบได

(1) จดโครงการตรวจสอบพสดประจ าป (2) จดโครงการเพมประสทธภาพส าหรบผบรหารและผปฏบตงานดานพสด (3) ส ารวจครภณฑ

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารพสด

1.4.3 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการพนทและคณภาพดานโภชนาการ

การบรหารจดการพนทเกดประโยชนสงสดและการบรหารจดการดานโภชนาการมคณภาพและไดมาตรฐาน

(1) จดท าแผนการจดหารายไดจากสนทรพยของมหาวทยาลย (2) โครงการอาหารปลอดภย (3) จดโครงการการบรการสความเปนเลศ

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานจดหารายไดและประโยชน

2.1 สนบสนนการบรการวชาการดานการคลงและการพสด

2.1.1 พฒนาสอการใหความรดานการคลงและการพสด

มสอการใหความรดานการคลงและการพสด

(1) จดท าสอการเรยนรดานการคลงและการพสด 1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารทวไป

Page 45: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

แผนงาน-โครงการ-กจกรรม/ประมาณการงบประมาณรายจาย กองคลงและพสด (ตอ)

เปาประสงค กลยทธ เปาหมายเชงกลยทธ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม ปงบประมาณ ผรบผดชอบ

หลก 2557 2558 2559 2.2 การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน

2.2.1 สงเสรมและสนบสนนบคลากรใหมเกดการเรยนรตลอดเวลา

เพอใหบคลากรมสมรรถนะทสมบรณและม การท างานเชงรกมากขน

(1) จดโครงการตรวจสอบพสดประจ าป (2) จดโครงการการบรหารสญญา (3) โครงการเพมประสทธภาพส าหรบผบรหารดานการคลงและการพสด (4) โครงการเพมประสทธภาพส าหรบผปฏบตงานดานการเงนและการคลง (5) จดเวทแลกเปลยนและถายทอดความรทไดจากการเขารบอมรม/โครงการ

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารทวไป

2.3 สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนในคณภาพของการใหบรการสความเปนเลศ

2.3.1 การสรางความเชอมนและความพงพอใจใหกบผใชบรการ

เพอใหผรบบรการมความเชอมนในการเขารบการบรการ

(1) จดโครงการการบรการสความเปนเลศ (2) สรางความเชอมนใหกบผมาตดตอ มการประชาสมพนธองคกร และสรางความรความเขาใจแกผขอรบบรการ

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารทวไป

2.4 พฒนาระบบบรหารคณภาพสมาตรฐานสากล ISO 9001:2008

2.4.1 พฒนากระบวนการปฏบตงานทเปนมาตรฐานสากล

เพอใหองคกรมความพรอมในการท างานเพอกาวสสากล

(1) พฒนากองคลงและพสดใหมความเปนสากล (2) พฒนาบคลากรใหมความพรอมเพอกาวสความเปนสากลดานวชาชพและภาษา

1 ครง 1 ครง 1 ครง กลมงานบรหารทวไป

Page 46: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

38

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

บทท 4

การขบเคลอนกลยทธไปสการปฏบต

ความส าเรจของการขบเคลอนแผนกลยทธสการปฏบต ขนอยกบความชดเจนของแผนและการบรหารจดการแผนสการปฏบต โดยอาศยความรบรเขาใจและตระหนกถงภารกจและความรบผดชอบรวมกน ของบคลากรทกคนในการพฒนาองคกรภายใตทศทางทไดก าหนดรวมกน ดงนนเพอใหการขบเคลอนเกดประสทธภาพยงขน การบรหารจดการแผนกลยทธสการปฏบตจงควรมแนวทาง ดงน

1. สรางความรความเขาใจใหทกหนวยงานตระหนกถงความส าคญและพรอมเขารวมในการผลกดนแผนไปสการปฏบตโดยจดท าแนวทางการสอสารและประชาสมพนธใหทกหนวยงานตระหนกและยอมรบและผลกดนใหทกกลมงานน าประเดนการพฒนาไปผสมผสานในการจดท าแผนกลยทธ

2. สรางความเชอมโยงระหวางแผนกลยทธมหาวทยาลยกบแผนกลยทธกองคลงและพสดและจดท าแผนพฒนาเฉพาะดานหรอแผนการลงทนพรอมจดสรรงบประมาณใหสอดคลองกบแผนกลยทธฯ

3. สรางกลไกการประสานงานระหวางหนวยงานภายในใหขบเคลอนกจกรรม/โครงการ ใหมความกาวหนาอยางตอเนอง และมการแลกเปลยนขอมลจดเกบเผยแพรและถายทอดความรซงกนและกน โดยอาศยเทคโนโลยสารสนเทศมาใชเปนเครองมอในการสอสาร พรอมทงจดท าฐานขอมลทสามารถเขาถงและใชประโยชนไดงาย

4. เพมประสทธภาพกลไกรบผดชอบการขบเคลอนแผนฯทชดเจนสามารถขบเคลอนแผนพฒนาฯโดยก าหนดใหหนวยงานทมหนาทรบผดชอบในประเดนการพฒนาทเกยวของมาเปนกรอบการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม พรอมก าหนดเปาหมายในการดาเนนงานในแตละปทชดเจนและใชเปนเงอนไขในการประเมนผลการปฏบตงาน

5. เสรมสรางบทบาทใหสามารถขบเคลอนแผนกลยทธฯ ไดอยางมประสทธภาพ โดยปรบทศนคต ในทางบวกและวธการท างานของบคลากรใหพรอมรบมอกบความเปลยนแปลงและกระตอรอรนตอการม สวนรวมกนสรางองคกรทมประสทธภาพดขน

6. ตดตามประเมนผลและปรบปรงแผนกลยทธใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงทเกดขนอยางสม าเสมอ พรอมทงปรบเปลยนแผนการด าเนนงานใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนไป โดยยงคงมเปาประสงคของแผนกลยทธเปนหลก พรอมทงสรางตวชวดการพฒนาทสามารถน าไปใชก ากบการด าเนนงานตามเปาหมายหลกไดอยางมประสทธภาพ โดยสนบสนนใหมการจดตงคณะกรรมการหรอคณะท างานหรอหนวยงานภายใตแผนกลยทธเพอตดตามความกาวหนาและความส าเรจของโครงการตาง ๆ ตลอดจนพฒนาระบบฐานขอมลใหเชอมโยงเปนเครอขายในทกระดบ

Page 47: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

39

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

แนวทางการขบเคลอนแผนกลยทธสแผนการปฏบต

ภาคการพฒนา

มหาวทยาลย

กองคลงและพสด

แผนกลยทธ 2557-2559

แผนกลยทธ มมส

การบรหารจดการเพอขบเคลอนสการปฏบต

แนวทางการด าเนนงาน

แผนกลยทธ

แผนปฏบตการประจ าป

แผนปฏบตราชการประจ าป

แผนพฒนาบคลากร

แผนบรหารความเสยงและ

การควบคมภายใน

แผนงานระบบบรหาร

คณภาพ ISO 9001 : 2008

สรางความรความเขาใจ

ขนตอนการด าเนนงาน

สรางความเชอมโยง

สรางกลไกการประสานงาน

สรางกลไกรบผดชอบ การขบเคลอนแผนฯ

เสรมสรางบทบาท บคลากรทกคน

การตดตามและประเมนผล

สรางความตะหนกและยอมรบแผนกลยทธ อนไปสการผสมผสานในแผนของหนวยงาน

สรางเครองมอในการขบเคลอนกจกรรม/โครงการ ใหมความกาวหนาอยางตอเนอง

ปรบทศนคตและวธการท างานของบคลากรใหพรอมรบมอกบการเปลยนแปลงและกระตอรอรนตอการมสวนรวมในการพฒนาหนวยงาน

ก ากบและตดตามการปฏบตงานอยางตอเนอง

Page 48: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

40

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

บทท 5

การตดตามประเมนผลแผนกลยทธ พ.ศ. 2557-2559

การตดตามประเมนผลเปนเครองมอส าคญทจะสนบสนนใหการด าเนนงานของใหบรรลเปาประสงค ตามทก าหนดไวในแผนกลยทธ เพอใหผบรหารและผปฏบตงานทราบถงความส าเรจหรอความลมเหลวของ การด าเนนงาน และน าไปสการปรบเปลยนแนวทางการด าเนนการ เพอแกไขปญหาอปสรรคใหเหมาะสม เทาทนตอสถานการณและสามารถบรรลผลส าเรจตามเปาหมายได โดยจดท าระบบการตดตามและประเมนผลอยางมประสทธภาพดงน

1. ใหความส าคญกบการตดตามความกาวหนาและการประเมนผลส าเรจของการด าเนนงานอยางตอเนอง โดยพฒนาตวชวดทสอดคลองกบเปาหมายหลกของแผนกลยทธและนโยบาย

2. กลไกการตดตามประเมนผลแผนกลยทธ ประกอบดวย 2.1 การตดตามประเมนผลการพฒนาระดบกองโดยการตดตามความกาวหนาของ

การด าเนนงาน (Monitoring) ในแตละกลมงาน โดยมอบหมายใหเจาหนาทผไดรบมอบหมายรายงานผล การด าเนนงานในระบบยทธศาสตรของมหาวทยาลยตามระยะเวลาทก าหนด และรายงานตอผอ านวยการ กองคลงและพสด

2.2 การประเมนผลการด าเนนงาน (Evaluation) ในภาพรวมซงเปนการวดผลส าเรจในการด าเนนงานภายใตประเดนการพฒนาโดยเปรยบเทยบกบเปาหมายและตวชวดความส าเรจ (KPI) ทก าหนดไวพรอมทงประเมนผลผลต (Output) ผลลพธ (Outcome) และผลกระทบ (Impact) ทเกดขน โดยมรอบ การประเมนผลแผนกลยทธแลวน าผลการประเมนมาปรบปรงแผนกลยทธในปตอไป

2.3 การพฒนาระบบฐานขอมลสาหรบการตดตามประเมนผลทมประสทธภาพ โดยพฒนา ระบบฐานขอมลส าหรบการตดตามผลการด าเนนงานและประเดนการพฒนาตามเปาหมายหลก เพอให ทกกลมงานสามารถรายงานผลการด าเนนงานไดสะดวกและขอมลมความถกตองแมนย า ซงเปนประโยชนตอการวางแผนและตดตามประเมนผลในระดบตาง ๆ ใหมความสมพนธสอดคลองไปในทศทางเดยวกนมากขน

2.4 สรางระบบโครงขายทเชอมโยงฐานขอมลทมอย ทงขอมลดานการเงน การคลงและการพสด และดานงบประมาณ เพอการวเคราะหขอมลและประเมนผลทมประสทธภาพ อนน าไปสการสราง ระบบสารสนเทศเพอการตดสนใจของผบรหาร (Executive Information System)

Page 49: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

แผนงาน/โครงการ/กจกรรม เพอรองรบแผนกลยทธ

ยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ ตวชวด คาเปาหมายตวชวด/

ปงบประมาณ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม กลมเปาหมาย ผรบผดชอบ 2557 2558 2559

1. พฒนาระบบบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล

1.1 สนบสนนการเปนศนยกลางการบรการวชาการดานการคลงและการพสด 1.1.1 สงเสรมการจดการ

ความรสการปฏบต ระดบความส าเรจของการสงเสรมการจดการความรสการปฏบต

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) โครงการกจกรรมการสรางความรวมมอภายในและระหวางมหาวทยาลย

บคลากรทกคน กลมงานบรหารทวไป

1.2 สงเสรมการบรหารจดการทด มประสทธภาพและมธรรมาภบาล 1.2.1 พฒนาระบบ

ฐานขอมลและโครงสรางพนฐานดานการเงน การคลงและการพสด

ระดบความส าเรจของการพฒนาระบบฐานขอมลและโครงสรางพนฐานดานการเงน การคลงและการพสด

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) พฒนาระบบสารสนเทศฐานขอมลและโครงสรางพนฐาน ทสนบสนนการปฏบตงาน

บคลากรทกคน กลมงานบรหารทวไป

1.2.2 พฒนาประสทธภาพของการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน

ระดบความส าเรจของการพฒนาประสทธภาพของการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) การจดท าแผนการบรหารความเสยงและการควบคมภายในทครอบคลมพนธกจหรอยทธศาสตรอยางเปนรปธรรม

บคลากรทกคน กลมงานบรหารทวไป

Page 50: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

แผนงาน/โครงการ/กจกรรม เพอรองรบแผนกลยทธ (ตอ)

ยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ ตวชวด คาเปาหมายตวชวด/

ปงบประมาณ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม กลมเปาหมาย ผรบผดชอบ 2557 2558 2559

1.3 มการบรหารจดการดานการเงนอยางมเสถยรภาพ 1.3.1 พฒนาการบรหาร

จดการดานคาใชจาย ระดบความส าเรจของการพฒนาการบรหารจดการดานคาใชจาย

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) จดท าแผนใชจายงบประมาณระยะสนและระยะยาว (2) การบรหารจดการเงนสด

บคลากรทกคน กลมงาน การเงนจาย

1.3.2 พฒนาการบรหารจดการดานรายได

ระดบความส าเรจของการพฒนาการบรหารจดการดานรายได

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) จดท าแผนการจดเกบรายได

บคลากรทกคน กลมงาน การเงนรบ

1.3.3 เพมประสทธภาพการบรหารจดการงบประมาณ

ระดบความส าเรจของการเพมประสทธภาพการบรหารจดการงบประมาณ

(1) พฒนาระบบบรหารจดการทรพยสน (2) จดท าตนทนตอหนวยผลผลต

1.4 มการบรหารจดการดานการคลงและการพสดอยางมประสทธภาพ 1.4.1 พฒนาประสทธภาพ

การบรหารจดการ ดานการคลง

ระดบความส าเรจของการพฒนาประสทธภาพการบรหารจดการ ดานการคลง

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) โครงการคลนคเงนทดรองราชการกบหนวยงานยอย

บคลากรทกคน กลมงานบรหาร

งบประมาณ

1.4.2 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการดานการพสด

ระดบความส าเรจพฒนาประสทธภาพการบรหารจดการดานการพสด

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) จดโครงการตรวจสอบพสดประจ าป (2) จดโครงการเพมประสทธภาพส าหรบผบรหารและผปฏบตงานดานพสด (3) ส ารวจครภณฑ

บคลากรทกคน กลมงานบรหารพสด

Page 51: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

แผนงาน/โครงการ/กจกรรม เพอรองรบแผนกลยทธ (ตอ)

ยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ ตวชวด คาเปาหมายตวชวด/

ปงบประมาณ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม กลมเปาหมาย ผรบผดชอบ 2557 2558 2559

1.4.3 พฒนาประสทธภาพการบรหารจดการพนทและคณภาพดานโภชนาการ

ระดบความส าเรจพฒนาประสทธภาพการบรหารจดการพนทและคณภาพดานโภชนาการ

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) จดท าแผนการจดหารายไดจากสนทรพยของมหาวทยาลย (2) โครงการอาหารปลอดภย (3) จดโครงการการบรการสความเปนเลศ

บคลากรทกคน กลมงานจดหารายไดและประโยชน

ยทธศาสตร : 2. พฒนาระบบบรหารจดการใหมประสทธภาพและยกระดบการบรหารตามหลกธรรมาภบาล

2.1 สนบสนนการบรการวชาการดานการคลงและการพสด 2.1.1 พฒนาสอการให

ความรดานการคลงและการพสด

1.1 ระดบความส าเรจของการจดท าสอการเรยนรดานการคลงและการพสด

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) จดท าสอการเรยนรดานการคลงและการพสด

บคลากรทกคน กลมงานบรหารงาน

ทวไป

Page 52: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

แผนงาน/โครงการ/กจกรรม เพอรองรบแผนกลยทธ (ตอ)

ยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ ตวชวด คาเปาหมายตวชวด/

ปงบประมาณ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม กลมเปาหมาย ผรบผดชอบ 2557 2558 2559

2.2 การพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะตรงตามต าแหนงงาน 2.2.1 สงเสรมและ

สนบสนนบคลากรใหมเกดการเรยนรตลอดเวลา

1.1 ระดบความส าเรจของการสงเสรมและสนบสนนบคลากรใหมเกดการเรยนรตลอดเวลา

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) จดโครงการตรวจสอบพสดประจ าป (2) จดโครงการการบรหารสญญา (3) โครงการเพมประสทธภาพส าหรบผบรหารดานการคลงและการพสด (4) โครงการเพมประสทธภาพส าหรบผปฏบตงานดานการเงนและการคลง (5) จดเวทแลกเปลยนและถายทอดความรทไดจากการเขารบอมรม/โครงการ

บคลากรทกคน กลมงานบรหารทวไป

Page 53: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

แผนงาน/โครงการ/กจกรรม เพอรองรบแผนกลยทธ (ตอ)

ยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ ตวชวด คาเปาหมายตวชวด/

ปงบประมาณ แผนงาน/โครงการ/กจกรรม กลมเปาหมาย ผรบผดชอบ 2557 2558 2559

2.3 สรางการยอมรบและสงเสรมความเชอมนในคณภาพของการใหบรการสความเปนเลศ 2.3.1 การสรางความ

เชอมนและความพงพอใจใหกบผใชบรการ

ระดบความส าเรจของการการสรางความเชอมนและความพงพอใจใหกบผใชบรการพฒนา

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) จดโครงการการบรการสความเปนเลศ (2) สรางความเชอมนใหกบผมาตดตอ มการประชาสมพนธองคกร และสรางความรความเขาใจแกผขอรบบรการ

บคลากรทกคน กลมงานบรหารทวไป

2.4 พฒนาระบบบรหารคณภาพสมาตรฐานสากล

2.4.1 พฒนากระบวนการปฏบตงานทเปนมาตรฐานสากล

ระดบความส าเรจของการพฒนากระบวนการปฏบตงานทเปนมาตรฐานสากล

1 ครง 1 ครง 1 ครง (1) พฒนากองคลงและพสดใหมความเปนสากล (2) พฒนาบคลากรใหมความพรอมเพอกาวสความเปนสากลดานวชาชพและภาษา

บคลากรทกคน กลมงานบรหารทวไป

Page 54: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

ภาคผนวก

Page 55: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

47

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

Page 56: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

48

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

Page 57: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

49

แผนกลยทธกองคลงและพสด

มหาวทยาลยมหาสารคาม พ.ศ.2557-2559

คณะผจดท า

ทปรกษา รองอธการบดฝายบรหาร ผชวยอธการบดฝายพสดและจดหารายได ผชวยอธการบดฝายบญช ผอ านวยการกองคลงและพสด วเคราะหขอมล นายปลวชร ปดเสน ผอ านวยการกองคลงและพสด นางสาวสกาญดา นระภย เจาหนาทบรหารงานทวไป

ออกแบบปก นางสาวปญญรตน ปญญา เจาหนาทบรหารงานทวไป ปทพมพ เมษายน 2557

Page 58: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

ภาคผนวก ก ภาพกจกรรม

Page 59: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 60: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 61: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

ภาคผนวก ข รายละเอยดโครงการ

Page 62: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 63: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 64: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 65: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 66: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 67: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 68: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 69: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 70: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 71: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 72: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 73: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 74: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 75: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 76: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

ภาคผนวก ค รายชอผเขารวมโครงการ

Page 77: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 78: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 79: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

ภาคผนวก ง แบบประเมนผเขารวมโครงการ

Page 80: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 81: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 82: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 83: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 84: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 85: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 86: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 87: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 88: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 89: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 90: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 91: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 92: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 93: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 94: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 95: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 96: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 97: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 98: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

ภาคผนวก จ เอกสารประกอบการบรรยาย

Page 99: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 100: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30
Page 101: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

น ยบายการบร าร านประจ าป บประ า

1. น ยบาย านการบร ารการเ นการค อย า เส ยรภา ย นว า การ าเน น าน น

1.1 การบร ารจ การ านการค 1.2 การบร ารจ การ านการ ส

2. น ยบาย านการสร า ภ ค ก น ย นว า การ าเน น าน น 2.1 การบร าร านบ คค 2.2 การบร ารจ การ

ผนป บ รา การ อ าว ยา ย จ านวน ว ว ผนป บ รา การ อ กอ ค ะ ส จ านวน ว ว

ผนป บ รา การประจ าป

ผนป บ การ จ านวน ว ว

ผนป บ การประจ าป

Page 102: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30

เป า าย 1 : วา ผนอ ราก า ะสรร าบ ค ากร สอ ค อ ก บภารก จ ะ า การ นาเป า าย 2 : นา กยภา ผ บร าร สา าร เป นผ น าการ

บเค อนน ยบายส ควา เป นเ

เป า าย 3 : การสร า เคร อ าย ะ ร ยากรอย า ประส ภา

เป า าย 4 : การ นาส ควา เป นสาก

เป า าย 5 : นาบ ค ากร ส รร นะ ะ ก ะว า

เป า าย 6 : ค ภา ว ะ รร าภ บา

ผน นาบ ค ากรกอ ค ะ ส

การ บ วน ผนก ย กอ ค ะ ส -

Strategic)

-

Goals)

Critical Success Factor)

Measure/Project/Activity)

Ojective)

Strategy)

(KPI)

Responsible Unit)

Page 103: 1 1.fin.msu.ac.th/th/file/strategic_Plan2015-06-29_15-14-48.pdfทบทวนผลการด าเนินงาน และวิเคราะห์ swot เวลา 10.30