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1 06.04.2011 Netzwerk Gesundheitswirtschaft HealthCapital Berlin-Brandenburg Netzwerk Gesundheitswirtschaft HealthCapital Berlin-Brandenburg 06. April 2011

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Netzwerk GesundheitswirtschaftHealthCapital Berlin-Brandenburg

06. April 2011

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– 351.800 Erwerbstätige (2008)– 14,25 Mrd. Euro Bruttowertschöpfung

(2008)– 15.000 Studierende in 88

Gesundheitsstudiengängen– 30.000 Auszubildende in 60

Gesundheitsberufen– 180 Biotechnologie und Biomedizin

Unternehmen– 250 Medizintechnik Unternehmen– 24 Pharmaunternehmen– 120 Kliniken– 48 Rehakliniken – 572 Alten- und Pflegeheime– 9.800 niedergelassene Ärzte– 1.400 Apotheken

Kennzahlen der Gesundheitswirtschaft in Berlin und Brandenburg

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5 Universitäten

4 Hochschulen

4 Max Planck Institute

2 Fraunhofer Institute

5 Leibniz Institute

6 Andere

2 Helmholtz Institute

Hauptstadt der Lebenswissenschaften

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ClusterGesundheitswirtschaft> 300.000 MA

ZukunftsfeldLife Sciences> 30.000 MA

KompetenzfelderBiotechnologie/Pharma ~ 15.000 MAMedizintechnik ~ 8.000 MA

Aufbau der Cluster

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In den letzten 10 Jahren wurden mehr als 100 Unternehmen gegründet

Gründung neuer Unternehmen

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Exportquote Pharma:54% (VfA Mitglieder)

Umsatzanteile in Mrd. €

Hohe Produktivität und Exportquoten in den Life Science Industries

Netzwerk GesundheitswirtschaftHealthCapital Berlin-Brandenburg

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706.04.2011 Netzwerk GesundheitswirtschaftHealthCapital Berlin-Brandenburg

Wachstums- und Beschäftigungseffekte in Berlin-Brandenburg

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Wachstums- und Beschäftigungseffekte in Berlin-Brandenburg

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0

50

100

150

200

250Gesundheits-wesenSozialwesen

Handel

Pharma; MedBiotechF&E

Die Beschäftigtenstruktur der Gesundheitswirtschaft wird durch das Gesundheits- und Sozialwesen dominiert:

Beschäftigungsstruktur der Gesundheitswirtschaft in Berlin und Brandenburg

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0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

1996 2000 2004 2008

Beschäftigte

Jahr

Pharma Biotech Medtech

Beschäftigte Life Science Industrie Berlin-Brandenburg

In den Kompetenzfeldern ist Berlin Brandenburg erfolgreich:

• Schnellst wachsender Medtech Standort in Deutschland

• > 2 Mrd. € Investitionen in Biotech Projekte und Firmen seit 1996

• Weit überdurchschnittlich bei der Akquisition vonFördermitteln

• Zahlreiche Ansiedlungen (Pfizer etc.) und Sicherung der Pharmabranche

• Hohe internationale Wahrnehmung

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Alter und Gesundheitskosten im Überblick

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4.09

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Im Alter kostet Gesundheit mehrGesundheitskosten nach Alter in Prozent,Alter: 3 Jahre = 100 Prozent

Generationenvertrag in der GKVBeiträge und Leistungen nach Alter,2000, in Euro

Alte Menschen schlucken mehr PillenArzneiverbrauch nach Alter,definierte Tagesdosen1)

Im Alter öfter krankAnteil der Kranken und Unfallverletzten in Altersklassen,in Prozent

1) Definierte Tagesdosen: Technische Messeinheit für den Verbrauch von Arznei-mitteln unabhängig von der Packungsgröße (DDD Defined Daily Dose).

FrauenFrauen

MännerMänner

Jahre Jahre

LeistungenLeistungen

BeiträgeBeiträge

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01.03. 2011 12

Change in the Rank Order of Disease Burden for 15 Leading Causes 1990–2020 (World)

Disease burden measured in Disability-Adjusted Life Years (DALYs)

Disease burden measured in Disability-Adjusted Life Years (DALYs)

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Trachea, bronchus andlung cancers

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Die Herausforderung der Gesundheitswirtschaft

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1.Gesundheitswissenschaften als Grundlage und Motor der

Entwicklung

Prof. Lendlein, Helmholtz Zentrum

Geesthacht

Prof. Tauber, Charité

2.Lehre, Ausbildung, Fortbildung Prof. Schulz,FH Lausitz

Dr. Haß, IHK Berlin

Hr. Rossmann, AGUS

3.Transparenz und Steuerung Prof. Häussler, IGES

Prof. Becker, GIB mbH

4.Marken, Messen, Kongresse Hr. Fink, Gesundheitsstadt

Hr. UllmannIHK Potsdam

Fr. Clement Berlin Partner

5.Biotechnologie und Biomedizin Dr. Bindseil, BioTOP

6.Medizintechnik und Telemedizin Dr. Kunze, TSBmedici

Prof. NetheBTU Cottbus

7.Angebote und Dienste für ältere Menschen einschließlich Pflege

Prof. Brauns,alpheios

Hr. HelbigDRK-Brandenburg

8.Modernisierung und Optimierung der Gesundheitsversorgung

Hr. Brandt Dr. TroppensLKG Brandenburg

9.Gesundheitsförderung, Prävention Rehabilitation und Ernährung

Hr. Lünne, AOK Berlin-Brandenburg

Prof. Willich, Charité

Hr. Müller, AOK Berlin-

Brandenburg, a.D.

10.Verlängerung und Stärkung der Wertschöpfungsketten

Dr. Gottwald, Bayer-Schering Pharma

Prof. Ribhegge, Viadrina

Prof. Rosenthal,Max-Delbrück-

Centrum

11.Gesundheitsstandorte und Entwicklung

Dr. ReifZAB

Fr. SteindorfBerlin Partner

12.„Export von Gesundheit“ und „Gesundheitstourismus“

Prof. Dietel, Charité

Hr. Höhn, Dt. Herzzentrum

Hr. Walter, Bad Saarow Kur

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1. Umsetzung des Masterplans mit seinen 12 Handlungsfeldern

2. Koordinierung, Unterstützung und Vernetzung der Netzwerkpartner mit den in den Handlungsfeldern aktiven Institutionen und Partner

3. Initiierung und Koordinierung von Handlungsfeld übergreifenden Initiativen

4. Etablierung des Bewusstseins, dass die Gesundheitswirtschaft das zentrale und am besten etablierte Cluster der Region ist

5. Positionierung des Gesundheitsclusters national und europaweit als führende Gesundheitsregion

6. Etablierung von HealthCapital durch Kommunikationsmaßnahmen und nationale/internationale Messeauftritte

Aufgaben des Netzwerk

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1. Sichtbarmachung der Region als Gesundheitsstandort

2. Die Gesundheitswirtschaft als eigenständiger Wirtschaftsfaktor

3. Die Region als Standort für herausragende Ausbildung

4. Die Region als herausragende Gesundheitsregion

5. Verknüpfung von Akteuren

6. Internationale Aktivitäten

Ziele des Netzwerk

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Netzwerkbroschüre Vorstellung des NetzwerksIn Deutsch, Arabisch, Englisch, Polnisch, Russisch

Magazin health+ halbjährige VeröffentlichungAuflage 10.000Themen: Versorgung, Ernährung, Med. Technik, Moderne Medizinberufe, ArabHealth Spezial Diabetes, Pharma-Standort BerlinVerteilung: Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen Anhalt, Hamburg, Niedersachsen, Schleswig-Holstein

Internetseiten healthcapital.de | praeventionsatlas.de atlas-rehabilitation.de |healthplus.demedinet-ausbildung.de | atlas-ausbildung.deatlas-studium.de

Sichtbarmachung der Region als Gesundheitsstandort

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1806.04.2011 Netzwerk GesundheitswirtschaftHealthCapital Berlin-Brandenburg

Leistungskennzahlen und Clustermonitoring

Jährliche Berechnung der Bruttowertschöpfung und Erwerbstätigen nach volkswirtschaftlicher Gesamtrechnung für die Gesundheitsregion

Studie zum Vergleich von vier deutschenMetropolregionen und ihrer Gesundheitswirtschaft.

Ergebnis: Für die Region Berlin-Brandenburghat die Gesundheitswirtschaft sehr hohe wirtschaftliche und beschäftigungs-politische Signifikanz

Verständnis schaffen für die Gesundheitswirtschaft als eigenständiger Wirtschaftsfaktor

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Messe Gesundheit als Beruf jährlich seit 2008. In Kooperation mit IHK Berlin, IHK

Potsdam und Urania e.V. Berlin2010: 75 Aussteller / ca.6000 Besucher

18. bis 19.03.2011: 80 Aussteller

Ausbildungsatlas 2. Auflage mit 60 Berufsbildern

Studienführer 2. Auflage mit 88 Studiengängen

Fachkräftemonitoring Erfassung des Bedarfs an med. Fachpersonal

Messeteilnahmenu.a. YOU, Hauptschulmesse

Jahrbuch 2008Thema: Neue Studienangebote, Aus- und Weiterbildungswege

Verständnis schaffen für die Region als Standort für herausragende Ausbildung

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Gesundheitskurse in Berlin und Brandenburg Über 200 Angebote für Prävention

Rehabilitation in Berlin und Brandenburg 59 ambulante und stationäre Rehabilitations-Einrichtungen

Aktualisierung im Sommer 2011

LänderübergreifenderGesundheitsbericht 2005-2008 Krankenstand in Berlin-Brandenburg (AOK und der Barmer GEK)

SchichtarbeitsprojektUntersuchung der Effekte von Schichtarbeit

Jahrbuch „Ernährung im Fokus der Prävention“Expertenbeiträge zu Ernährungsfragen

Verständnis schaffen für die Region als herausragende Gesundheitsregion

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Internationalisierung:Auftritt auf internationalen Messen: Medica, Düsseldorf ArabHealth, Dubai (seit 2007) Zdravoochranenije, Moskau (2008)

Organisation von gemeinsamen Veranstaltungen Deutsch-kanadische Konferenz 2007 Abendempfang in Moskau 2008 und 2009 Abendempfang in Dubai 2009 Deutsch-polnische Konferenz 2009 Führungsrunde Metropolenregionen Berlin-Moskau 2009

Ziele: Expertenaustausch, Kennenlernen der Akteure Gewinnung von neuen Kooperationspartnern Export von Dienstleistungen, Produkten und Systemlösungen Stärkung des Patienten- und Gesundheitstourismus

Internationale Aktivitäten