07 el plan director catedral siguenza

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1. Int rod ucción. Fu nda men to s de los Planes Directores y aspectos incidentales específicos del Plan Director de la Catedral de Sigüenza No es un hecho casual que el interés sus- citado desde siempre por las catedrales esté experimentando en los últimos tiempos un auge aún mayor si cabe, paralelo al de la idea de una Europa común en lo político a todos los pueblos europeos. De hecho, las catedrales constituyen pro- bablemente la máxima y más completa ex- presión cultural producida en Europa, tan- to en lo referente a la riqueza de sus signifi- cados como a la cantidad de sus manifesta- ciones, apreciables a lo largo y ancho del te- rritorio europeo. Y no es menos cierto que la homogeneidad de los lenguajes artísticos que las conforman, aun siendo también re- flejo de las distintas y variadas peculiarida- des locales, suponen un factor de identidad con el que nos podemos identificar todos los europeos. En efecto, los habitantes de Europa, mo- vidos por un impulso comunitario de una intensidad y duración sin apenas parangón en toda la historia de la humanidad, con- centraron durante un período que abarca alrededor de 400 años buena parte de sus energías creadoras y también económicas en la edificación de sus catedrales, hasta con- vertirlas en los símbolos supremos de su identidad religiosa, política y cultural. La Península Ibérica no se mantuvo al margen del movimiento febril que desde el solar del antiguo imperio carolingio se ex- tendió rápidamente a finales del siglo X has- ta los confines del mundo entonces conoci- do y, a pesar de su condición de territorio periférico, se sumó con fuerza a aquel pro- ceso, poblando de catedrales los territorios que los ejércitos cristianos, en su inexorable avance hacia el sur, iban conquistando a los reinos hispanomusulmanes. Precisamente uno de los factores peculia- res más característicos del panorama cate- dralicio ibérico es el de su vinculación entre el proceso de creación de muchas de nues- tras primeras catedrales con el enfrenta- miento que se estaba d esarrollando en la Pe- nínsula Ibérica entre los reinos cristianos y el Islam. En lo referente a la Catedral de Sigüenza, la fuerte impronta militar de alguno de sus elementos arquitectónicos más significati- vos evidencia con inmediatez cómo su edi- ficación se gestó en unos tiempos en los que la presencia de la guerra constituía un factor determinante en la forma de vida de la so- ciedad del momento. El reconocimiento cada vez más generali- zado de la importancia de nuestras catedra- les como testimonio esencial de nuestro pa- sado histórico, y la consiguiente necesidad 55 El Plan Director de la Catedral de Sigüenza  JOSÉ JUSTE B  ALLESTA  Arquitecto EDUARDO B  ARCELÓ DE TORRES  Arquitecto 

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1. Introducción. Fundamentos de

los Planes Directores y aspectosincidentales específicos del PlanDirector de la Catedral deSigüenza 

No es un hecho casual que el interés sus-citado desde siempre por las catedrales estéexperimentando en los últimos tiempos un

auge aún mayor si cabe, paralelo al de laidea de una Europa común en lo político atodos los pueblos europeos.

De hecho, las catedrales constituyen pro-bablemente la máxima y más completa ex-presión cultural producida en Europa, tan-to en lo referente a la riqueza de sus signifi-cados como a la cantidad de sus manifesta-

ciones, apreciables a lo largo y ancho del te-rritorio europeo. Y no es menos cierto quela homogeneidad de los lenguajes artísticosque las conforman, aun siendo también re-flejo de las distintas y variadas peculiarida-des locales, suponen un factor de identidadcon el que nos podemos identificar todoslos europeos.

En efecto, los habitantes de Europa, mo-vidos por un impulso comunitario de unaintensidad y duración sin apenas parangónen toda la historia de la humanidad, con-centraron durante un período que abarcaalrededor de 400 años buena parte de susenergías creadoras y también económicas enla edificación de sus catedrales, hasta con-

vertirlas en los símbolos supremos de su

identidad religiosa, política y cultural.La Península Ibérica no se mantuvo al

margen del movimiento febril que desde elsolar del antiguo imperio carolingio se ex-tendió rápidamente a finales del siglo  X has-ta los confines del mundo entonces conoci-do y, a pesar de su condición de territorioperiférico, se sumó con fuerza a aquel pro-

ceso, poblando de catedrales los territoriosque los ejércitos cristianos, en su inexorableavance hacia el sur, iban conquistando a losreinos hispanomusulmanes.

Precisamente uno de los factores peculia-res más característicos del panorama cate-dralicio ibérico es el de su vinculación entreel proceso de creación de muchas de nues-

tras primeras catedrales con el enfrenta-miento que se estaba desarrollando en la Pe-nínsula Ibérica entre los reinos cristianos y el Islam.

En lo referente a la Catedral de Sigüenza,la fuerte impronta militar de alguno de suselementos arquitectónicos más significati-vos evidencia con inmediatez cómo su edi-

ficación se gestó en unos tiempos en los quela presencia de la guerra constituía un factordeterminante en la forma de vida de la so-ciedad del momento.

El reconocimiento cada vez más generali-zado de la importancia de nuestras catedra-les como testimonio esencial de nuestro pa-sado histórico, y la consiguiente necesidad

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El Plan Director de la Catedral de Sigüenza 

 JOSÉ JUSTE B ALLESTA 

 Arquitecto 

EDUARDO B ARCELÓ DE TORRES

 Arquitecto 

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de redoblar los esfuerzos para lograr su sal-vaguarda, ha llevado a instituciones y esta-

mentos técnicos responsables en la materia ala búsqueda de estrategias y modelos de ac-tuación que, partiendo del reconocimientode los conjuntos catedralicios como sistemasamplios y complejos, permitan hacer frentea los múltiples problemas que los aquejan.

Las figuras propuestas para cumplir estamisión han sido los Planes Directores de

Catedrales, a los que se ha confiado la mi-sión de racionalizar las intervenciones enconjuntos, garantizando al mismo tiempoel rigor metodológico de las mismas.

Los Planes Directores constituyen unospotentes instrumentos desde el punto devista de la elaboración de análisis y estrate-gias globales. En efecto, las metodologías,

objetivos y estructuras comunes a todos es-tos documentos hacen que sea posible con-tar con bancos de información dotados dela homogeneidad necesaria para abordar es-tudios comparados de muy diversa índole,así como acciones y políticas de interven-ción equivalentes para diferentes catedraleso grupos de catedrales.

Por otro lado, los Planes Directores per-miten obtener en cada caso un conocimien-to global y equilibrado de los diversos as-

pectos que conforman cada uno de los con-  juntos catedralicios, ya sea recopilando y sistematizando los datos conocidos hasta elmomento de la confección de los Planes, yasea aportando aquellos otros de carácter bá-sico que se hallen incompletos o estén aúnpor conocer.

La información así recogida, además de

tener una importancia intrínseca obvia(piénsese, por ejemplo, en el interés queposee para la investigación el poder contarcon una planimetría completa y fiable detodas las catedrales), constituye el punto dearranque previo para alcanzar los otros ob-  jetivos exigidos a estos trabajos, y muy enparticular la identificación de las patologías

y carencias, y la elaboración de los consi-guientes programas de actuaciones tenden-tes a su eliminación.

Pero además, un instrumento destinado ala compilación de datos, el diagnóstico delos problemas y la concreción de propuestasde actuación relacionados con cada una delas catedrales, debe estar dotado de una fle-

xibilidad suficiente como para poderseadaptar a las singularidades de cada monu-mento específico.

En el caso de Sigüenza, fue posible contarpara la definición inicial de las líneas básicasde investigación que el Plan Director debe-ría desarrollar con los conocimientos limita-dos pero basados en un contacto real con el

sistema catedralicio, que proporcionaron lasactuaciones realizadas en la Catedral conanterioridad al propio Plan.

Se establecieron, así mismo, los criteriosde partida que debían dirigir la confeccióndel Plan, consistentes en la voluntad de do-tar al documento de un carácter fuertemen-te operativo, ajeno, por lo tanto, a campos

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   E   L   P   L   A   N    D

   I   R   E   C   T   O   R   D   E   L   A   C   A   T   E   D   R   A   L   D   E   S   I   G    Ü   E   N   Z   A

Catedral de Santa María, en 

Sigüenza. Grabado de F. J. Parcerisa,

1861.

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o niveles de investigación que supusieranun alejamiento de los objetivos estableci-dos, así como de una dimensión acorde con

los medios y los plazos a disposición.Por todo ello se consideró que la recopi-

lación de datos necesaria para poder elabo-rar el Plan debería dirigirse en primera ins-tancia a fundamentar los diagnósticos y laspropuestas finales, dejando para otros tra-bajos posteriores la investigación de aque-llas áreas de índole más teórico que requi-

rieran una mayor profundización, las cua-les, en todo caso, serían señaladas por elpropio Plan (tal era el caso, por ejemplo, dela elaboración de un catálogo de los fondosmuseísticos catedralicios).

En el caso de la Catedral de Sigüenza que-dó evidente desde los primeros momentosque cualquier estudio de la misma con pre-

tensiones de globalidad debía partir de la su-peración de la escasez de datos acerca de larealidad geométrica de las construcciones delconjunto catedralicio, materializada en la fal-ta casi absoluta de una planimetría rigurosa.

Los conocimientos previos sobre la Cate-dral manejados por el equipo en los prime-ros análisis de la situación, llevaron a la

identificación –dentro de un grado razona-ble de seguridad– de aquellos campos quedebían ser objeto de una mayor atenciónpor parte del Plan, tanto en lo referente a lacompilación de datos específicos, como alestablecimiento de los diagnósticos y lasposteriores líneas de actuación.

 Así se estableció como primera área de in-

vestigación dotada de entidad propia, la re-lacionada con el estudio del potencial docu-mental de la Catedral, ya sea a través de larecopilación de los datos ofrecidos por losanálisis bibliográficos y archivísticos quehan sido realizados anteriormente –algunosde ellos con notable profundidad–, ya seamediante su ampliación a la investigación

arqueológica, cuya aplicación metodológicano se ha iniciado en la Catedral de Sigüen-za hasta fechas muy recientes. En efecto, a

pesar de lo mucho que se ha avanzado en elcampo del conocimiento del proceso evolu-tivo del conjunto catedralicio, éste ofrecetodavía muchos aspectos que requieren undesarrollo posterior.

El segundo campo para el cual se advirtióla necesidad de una aproximación específicafue el de la investigación de las característi-

cas geológicas del subsuelo de la Catedral,así como de las características petrológicasde sus fábricas. La necesidad de investigarde manera especial estos aspectos se funda-mentaba en la constatación de la gravedadde los daños que el agua ocasiona en las fá-bricas del conjunto catedralicio seguntino.

Finalmente, el tercer y último ámbito

que se consideró necesario estudiar de ma-nera más pormenorizada fue el constituidopor el amplísimo patrimonio contenido dela Catedral, pues si bien existían inventariosbastante completos de los bienes mueblesde ésta realizados con anterioridad a la con-fección del Plan Director, tales trabajos selimitaban a la enumeración y descripción

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Daños provocados por el agua en la 

tracería de los ventanales del Claustro.

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de dichos bienes, pero carecían de operati-vidad de cara a establecer estrategias de in-tervención en los mismos. De hecho, pudo

apreciarse desde los primeros momentosque la problemática relacionada con el pa-trimonio contenido catedralicio constituíauno de los puntos en los que el Plan debe-ría hacer mayor hincapié.

2. La Catedral de Sigüenza. Relación

con su entorno, encuadrehistórico y descripción delconjunto catedralicio

Sigüenza y su Catedral constituyen unaunidad indivisible, donde cada una de lasdos entidades contribuye de manera deter-minante a la caracterización de la otra, por

lo que un análisis correcto de cualquiera deambas entidades debe hacerse necesaria-mente desde una perspectiva común.

Incluso la fisionomía del núcleo urbanoseguntino manifiesta aún hoy esta condi-

ción de dependencia mutua entre Catedraly ciudad, relación que, como es obvio, llegóa ser absoluta en anteriores períodos histó-

ricos. Ello es debido en gran medida al he-cho de que la evolución de la ciudad segun-tina desde la Edad Media hasta nuestrosdías ha sido gradual y limitada, carente porlo tanto de transformaciones radicales odesarrollos desproporcionados que hubie-ran podido conllevar, así mismo, un cambioen la escala histórica de la ciudad respecto

de su principal protagonista urbano.La pequeña ciudad de Sigüenza está si-

tuada al norte de la provincia de Guadalaja-ra, cerca ya de las tierras sorianas. De origenremoto, la población actual inicia su anda-dura a partir de la caída de la Marca Mediamusulmana en manos de los reinos cristia-nos del norte. En 1124 entra en Sigüenza

–la antigua Segontia que durante el períodomusulmán había quedado reducida a un pe-queño asentamiento militar dependiente deMedinaceli–, el obispo Bernardo de Agéncon el propósito de reinstaurar el episcopa-

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   E   L   P   L   A   N    D

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Vista desde el suroeste de la Catedral y 

del caserío de Sigüenza.

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do que había tenido como sede la antiguaciudad visigoda tras los cuatro siglos del pa-réntesis musulmán.

Razones de tipo estratégico y de oportu-nidad política y religiosa motivaron que lareinstauración del antiguo obispado visigo-do fuese realizado por parte del rey castella-no Alfonso VII bajo la forma no muy habi-tual de señorío eclesiástico. La organizaciónde esta estructura de carácter feudal en laque el obispo reunía en una sola persona los

poderes religioso y temporal fue encomen-dada inicialmente a obispos franceses, loque supuso la introducción en la zona de lascorrientes de pensamiento imperantes en laEuropa del momento.

La ciudad ocupa la falda de un altozanosituado en las inmediaciones de la vega delHenares, extendiéndose desde su cota más

alta, ocupada por el imponente Castillo deorigen romano y el antiguo asentamientomedieval, hasta el cauce del río, junto a cu-yos márgenes se ha ido desarrollando la ciu-dad moderna.

El conjunto catedralicio se sitúa a medialadera, extramuros de lo que fue el primiti-vo núcleo urbano medieval. Posteriormen-

te, a estos sectores originarios se fueronagregando en dirección a las tierras bajas dela vega los diversos ensanches que desde elsiglo  XVI hasta el siglo  XIX  fueron confor-mando el centro histórico de la ciudad.

La concreción definitiva del sistema de-fensivo de la ciudad medieval corrió a cargodel obispo Simón Girón de Cisneros, quien

lo culminó, ya iniciado el siglo  XIV , dotan-do a la ciudad de entonces de una cerca másamplia, a la que se adosaba otro recinto for-tificado que protegía al solar catedralicio demanera exclusiva.

Una vez que el crecimiento de la pobla-ción que se había ido desarrollando al cobi- jo del Castillo hubo desbordado la cerca del

obispo Don Simón, y a medida que la pre-sencia de la Catedral aumentaba en la vidade la ciudad, las actividades económicas y de gobierno fueron abandonando las partesaltas de ésta para hallar acomodo en el nue-vo centro de poder que en torno al cambio

de los siglos  XV al  XVI se fue organizando ala sombra del gran conjunto catedralicio.

Fueron los obispos González de Mendo-za y López de Carvajal los que, fuertementeinfluidos por las ideas humanísticas desa-rrolladas en Italia, realizaron la tarea de am-pliar la ciudad medieval mediante un ambi-cioso y bien trabado plan urbanístico que

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La ciudad de Sigüenza en 1004.

Levantamiento del Instituto 

Geográfico y Estadístico. Escala 

original: 1:2000.

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fue capaz de articular la conexión del recin-

to catedralicio con el resto de la ciudad, almismo tiempo que definía la fisonomía desus nuevos ámbitos representativos y plani-ficaba su desarrollo futuro.

Para lograr esta conexión se derribaronalgunos sectores de las cercas de la Catedraly de la ciudad, lo que permitió la integra-ción efectiva de la primera en la trama ur-

bana, y la creación en torno a los ámbitos

catedralicios de unos amplios espacios pú-blicos relacionados entre sí, los cuales si-guen siendo todavía hoy el corazón de laciudad.

Los restantes bordes del sistema catedra-licio, es decir, los correspondientes a los la-dos este y norte, se mantuvieron intactos,de manera que las viejas murallas medieva-

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   S   I   G    Ü   E   N   Z   A

67 - RETABLO DE LA VIRGEN DEL CEPO O DE LA LECHE

72 - CUBO DE LA MURALLA 

71 - GALERIA DE LA CLAUSTRA 

70 - EDIFICACIONES EN DESUSO

69 - EDIFICACIONES ARRENDADAS

68 - JARDIN DE SAN PEDRO

1 - ALTAR DE SAN MARTIN

65 - PORTADA DEL JASPE

64 - PUERTA DEL PORFIDO

35 - AULA DE MORAL 59 - CERERIAS DE LA IGLESIA 

60 - CEMENTERIO DE LOS CANONIGOS

63 - ATRIO CERRADO DE LA GLORIETA 

62 - CORRAL DE LOS GRANEROS

61 - PUERTA ANTIGUA DEL CAMPO

53 - CAPILLA DE SAN VALERO

52 - PASO DE LA IGLESIA AL CLAUSTRO

54 - ATRIO DE LAS VERJAS

55 - SALA CAPITULAR DE VERANO (ACTUAL MUSEO)

56 - SALA ANEJA A LA CAPITULAR (ANTIGUA FRAGUA)

57 - MURALLA DEL OBISPO D. SIMON

58 - LA CLAUSTRA 

0 - VERGEL DEL CLAUSTRO

1 - EDIFICIO DE CONTADURIA 

2 - ACCESO CAPILLA DE SAN PEDRO

37 - ANTIGUO ARCHIVO ECLESIASTICO

38 - CAPILLA DE SAN SEBASTIAN Y ESCUELA DE CANTO

39 - ACCESO AL CLAUSTRO DESDE EL CORRAL

4 - ESCALERA 

3 - ARCHIVOS

9 - TORRE LLAMADA DE SANTISIMO O DEL GALLO

7 - ALMACEN (ANTIGUO CUARTO DE LA NIEVE)

50 - SACRISTIA DE LOS MERCENARIOS

51 - CAPILLA Y SACRISTIA DE SAN PEDRO

8 - SACRISTIA MAYOR (SACRISTIA DE LAS CABEZAS)

6 - ACCESO A LA CLAUSTRA 

5 - ASEOS (ANTIGUAS CARBONERAS)

32 - SALIDA A LA CLAUSTRA 

31 - ANTIGUA SALA CAPITULAR 

33 - CAPILLA DEL CHANTRE MORA 

34 - CAPILLA DE LA CONCEPCION

36 - LIBRERIA MODERNA (ESTANCIA FAROLES)

5 - CAPILLA DE SAN P ASCUAL

7 - CAPILLA DE LA ANUNCIACION DE NTRA. SEÑORA 

6 - CAPILLA DE SAN M IGUEL

9 - CAPILLA DEL ESPIRITU SANTO O DE LAS RELIQUIAS

30 - CAPILLA DE LOS ZAYAS (SAN PEDRO MARTIR )

2 - ALTAR DE SAN JUAN

3 - CAPILLA DE STMO. CRISTO DE LA MISERICORDIA 

4 - CAPILLA Y SACRISTIA DEL DONCEL

4 - ALTAR DE SAN FELIPE NERI

5 - ALTAR DE NTRA. SRA. DEL ROSARIO

6 - ALTAR DE SAN R OQUE

7 - ALTAR DE SAN P EDRO ARBUES

8 - ALTAR DE NTRA. SRA. DE LAS NIEVES

9 - ALTAR DE STA. ANA 

0 - ALTAR DE SAN BARTOLOME

3 - ALTAR DE SAN ISIDRO

2 - SACRISTIA Y CAPILLA DE LA PATRONA STA. LIBRADA 

1 - TRASCORO O ALTAR DE NTRA. SRA. DE LA MAYOR 

0 - CORO

4 - NAVES LATERALES

8 - CAMARIN TRAS EL ALTAR MAYOR 

5 - TORRES DE LA FACHADA PRINCIPAL

7 - ALTAR Y CAPILLA MAYOR 

9 - CRUCERO O TRANSEPTO

6 - GIROLA O DEAMBULATORIO

2 - PUERTA DEL MERCADO O DE LA PLAZA 

3 - NAVE CENTRAL DE LA IGLESIA 

1 - ACCESO PRINCIPAL

PLANTA GENERAL ESTANCIASPLAN DIRECTORDE LA CATEDRAL DESIG ENZA 

7

2

67

69

9

     N    O     R      T     E 7

7072

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57

61

DICIEMBRE 199850 10 25

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Planta general del conjunto 

catedralicio.

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les que lo delimitaban encierran aún hoy una serie de extensos espacios diáfanos deprofundas resonancias monásticas, que con-

fieren a todo el conjunto un carácter de sin-gular esponjamiento.

El solar de la Catedral presenta una fuer-te pendiente en dirección sur norte, estandoubicada la iglesia en su parte más alta, encorrespondencia con el lado sur del mismo.El Claustro, adosado al costado norte delcuerpo de la iglesia, ocupa una posición

centrada respecto de todo el conjunto, y está rodeado por el norte y por el este porlas dependencias claustrales y por el oestepor la nave de la parroquia de San Pedro.

El conjunto catedralicio que ha llegadohasta nuestros días es el resultado de unproceso continuado de agregaciones y transformaciones que tuvo su origen a me-

diados del siglo  XII y se alargó hasta media-dos del siglo  XVIII, cuando éste alcanza suconfiguración definitiva. A partir de enton-ces, las aportaciones al conjunto son de es-casa entidad, si se exceptúan las importan-tes transformaciones introducidas en eltranscurso de las restauraciones realizadaspara reparar los ingentes daños ocasionados

por la Guerra Civil.La sede seguntina es pues el resultado de

un trabajoso esfuerzo realizado a lo largo deun período temporal dilatado, lo que se ma-terializa en un gran número de fases cons-tructivas que nunca llegaron a plasmar ensu totalidad los diferentes proyectos o ideasarquitectónicas que subyacían tras cada ac-

tuación. Estos proyectos, producto de laevolución de los criterios litúrgicos y cultu-rales, estaban, sin embargo, condicionadospor las realizaciones que constituían la he-rencia de las campañas ejecutadas anterior-mente, y no siempre alcanzaban a integrarcon naturalidad las nuevas aportaciones conlas ya existentes.

Tal situación resulta especialmente eviden-te en la zona de la cabecera de la iglesia, lacual fue reformada en múltiples ocasiones apartir de un primer proyecto románico ini-ciado a mediados del siglo  XII que nunca se

llegó a concluir, aunque sí se terminaron lascinco capillas de su cabecera. De esta fase in-conclusa todavía se conserva el cerramientodel ábside semicircular de su capilla mayor.

Estas fábricas fueron incorporadas conposterioridad a un nuevo proyecto, másambicioso, realizado en el estilo que Lam-bert denomina gótico hispano-languedocia-

no, ya a finales del siglo  XII, el cual fijó de-finitivamente el programa de la futura cate-dral. Así, en este segundo período evolutivose definieron las características generales dela planta del conjunto catedralicio, y tam-bién se materializaron en gran medida lascaracterísticas que habría de tener el edificioen su desarrollo en altura.

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     N    O     R      T     E

FASE I (med. s. XII-med. s. XIII)

FASE II (med. s. XIII-med. s. XIV)

PLAN DIRECTOR DE LA CATEDRAL DE SIGÜEN

10 25

IN FASE DETERMINADA 

FASE VI (1936-1998)

FASE V (1530-1936)

FASE IV (med. s. XV-1530) LA FASE III (med. s. XIV-med. s. XV)NO TIENE EPRESENTACION

EPRESENTA SIEMPRE LA FASE ORIGINAL, SIN

CONTEMPLAR LASRESTAURACIONES

DICIEMBRE 1998

Fases evolutivas del conjunto 

catedralicio.

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La iglesia de este segundo proyecto –quetambién se ejecutó sólo en parte– tenía,

además de la cabecera inicial, un ampliotransepto y tres naves con cuatro tramos, y aunque sólo llegaron a cubrirse las naves la-terales, esta operación se realizó empleandoya bóvedas de crucería, cuya utilización for-maba parte integrante del programa com-positivo establecido en dicho proyecto des-de el primer momento .

Con esta extraordinaria innovación se in-troducía en las obras de la Catedral segunti-na uno de los componentes esenciales delestilo gótico. Pero las proporciones achata-das y los gruesos muros que poseía el edifi-cio en construcción, combinado con los ele-mentos compositivos de sus alzados, ponenen evidencia hasta qué punto la concepción

del espacio y de las formas arquitectónicasque caracterizan a esta fase eran todavía ple-namente románicas, ajenas ciertamente a

las audaces conquistas que en aquellos mis-mos años estaban poniendo en práctica lostalleres góticos del norte de Francia.

La configuración que este segundo pro-yecto establecía para la iglesia catedral se-guntina adoptaba en muchos aspectos loscriterios empleados de manera habitual porel Císter, si bien el esquema aplicado tradi-

cionalmente por éste fue modificado agre-gando a las esquinas de la fachada de po-niente –probablemente bajo el apremio deimperativos defensivos–, dos imponentestorres que otorgan, así mismo, a la Catedralseguntina una función militar real, ajena almero simbolismo de los cuerpos occidenta-les presentes en los conjuntos catedralicios y 

monásticos centroeuropeos.Tras la elevación de los muros laterales de

la iglesia, y antes de que ésta estuviera aca-bada, se completaron las dependencias don-de residía el cabildo reglar, acogido, comoera habitual, a la regla de San Agustín, lascuales se ubicaron en torno a un primerClaustro románico muy sencillo.

Hacia 1220 se produce otro cambio degran calado que modificó sustancialmenteal programa arquitectónico del edificio de laiglesia con respecto de las previsiones ante-riores, consistente en levantar sobre las fá-bricas realizadas hasta entonces una segun-da planta en forma de cruz latina, con unagran linterna sobre el crucero al estilo de las

catedrales de Tarragona y Lérida.Este importante cambio tipológico afectó

inicialmente a los brazos del transepto y alpresbiterio, cuyos muros fueron elevados agran altura y sus ámbitos, iluminados poramplios ventanales, cubiertos por esbeltasbóvedas sexpartitas del tipo utilizado en elprimer gótico del norte de Francia.

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   E   L   P   L   A   N    D

   I   R   E   C   T   O   R   D   E   L   A   C   A   T   E   D   R   A   L   D   E

   S   I   G    Ü   E   N   Z   A

Planta de la iglesia con la cabecera 

 primitiva, según Lambert.

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Con esta actuación de gran calidad arqui-tectónica se inicia en la Catedral seguntinala presencia del estilo gótico internacional,

el cual proporcionará a ésta su fisonomíadefinitiva una vez que fue posible concluir amediados del siglo  XIV  la elevación del se-gundo cuerpo de la nave central, así comola del ábside del presbiterio, donde el Car-denal Mendoza introdujo en los últimosaños del siglo  XV un elegante claristorio

En esta misma época y estilo se realizan la

mayoría de las capillas secundarias que,como la de San Juan y Santa Catalina o delos Arce, acompañan al conjunto principalde la iglesia. También es de estilo gótico, peroejecutado ya en los primeros años del siglo

 XVI, el nuevo Claustro que el obispo Bernar-dino de Carvajal construyó en sustitucióndel primitivo y modesto Claustro románico.

Sin embargo, los nuevos estilos «a lo ro-mano» procedentes de Italia penetran rápi-damente en la Catedral de Sigüenza en tor-

no al cambio de los siglos  XV al  XVI en for-ma de portadas, retablos, sepulcros y ele-mentos escultóricos y decorativos de todotipo, siendo su expresión arquitectónica másconseguida y completa la denominada «Sa-cristía de las Cabezas», diseñada por Alonsode Covarrubias y terminada hacia 1550.

En la segunda mitad del siglo  XVI se lle-

vó a cabo la última gran transformación ti-pológica de la vieja catedral concebida en elsiglo  XII, que supuso el definitivo abando-no del viejo modelo de cabecera de tradi-ción benedictina constituido por diversascapillas, por el de una nueva cabecera dota-da de girola. Esta operación transformado-ra se realizó demoliendo las capillas anejas

63

Catedral de Sigüenza: 

alzados oeste y sur.

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a la Capilla Mayor, para formar después undeambulatorio en torno al primitivo ábsiderománico, diseñado con un pesado estiloclasicista que, sin embargo, sintonizaba conla sombría atmósfera de las antiguas navescistercienses.

 A partir de ese momento, y salvo la edifi-cación de la iglesia parroquial de San Pedroconcluida en 1680 en el lugar de las anti-guas dependencias medievales de la pandaoeste del Claustro, las sucesivas aportacio-nes arquitectónicas se reducirán a cambios oañadidos de limitada relevancia, si se excep-túa el cuerpo neoclásico de la Puerta del

Mercado, de 1755.  Ya en el siglo  XX , la reparación de los

terribles daños que sufrió la Catedral en eltranscurso de la Contienda Civil dio pie ala introducción de algunas modificacionesde gran envergadura, que supusieron latransformación radical de algunas de las ca-racterísticas constructivas e incluso forma-

les del conjunto, hasta el punto de que sellegó a modificar el perfil histórico de laCatedral. En efecto, los restauradores, ade-más de reparar los daños, «completaron» launidad estilística y tipológica del edificiohistórico, dejando sin reponer el destruido

remate neoclásico de la Torre del Santísi-mo, e incorporando en cambio «ex novo»sobre el crucero un gran cimborrio de ca-rácter historicista.

 A pesar de la graves pérdidas que tanto laGuerra de 1936 como anteriormente laFrancesada infligieron al patrimonio conte-nido de la Catedral, éste sigue siendo, afor-

tunadamente, muy importante, como tam-bién lo son sus fondos documentales, ci-frándose su importancia más en la calidadde este patrimonio, que en su cantidad.

Especialmente valiosa es la colección deretablos que posee la sede seguntina, de en-tre los que cabe destacar los retablos plate-rescos de Santa Librada y el sepulcro de

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ICIEMBRE 1998

LANDIRECTOR DELA 

0 10ICIEMBRE 1998

LANDIRECTOR DELA CATEDRALDE SIG NZA 

Sección transversal por las naves y 

sección longitudinal.

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Don Fadrique de Portugal, así como el reta-blo mayor, clasicista, de Giraldo de Merlo.

También es de gran calidad la obra escul-

tórica de la Catedral, la cual alberga, entremuchos otros ejemplos, el sepulcro yacentede Martín Vázquez de Arce, conocido comoEl Doncel .

Es necesario destacar también dentro delamplio patrimonio mueble catedralicio, La 

 Anunciación de El Greco, y la gran colec-ción de tapices flamencos del siglo  XVI, así

como el magnífico coro, realizado a finalesdel siglo XV por encargo del Cardenal Men-doza.

En cuanto a los fondos documentales,exhaustivamente inventariados, se han con-servado bastante completos hasta hoy a pe-sar de los desastres de la guerra, y en la ac-tualidad se hallan bien ubicados en las de-

pendencias destinadas antiguamente a cere-ría y carboneras de la Catedral, habilitadaspara Archivo por el Ministerio de Culturaen la primera mitad de los años ochenta.

3. Características del Plan Directorde la Catedral de Sigüenza.

Objetivos, metodología de trabajo y estructura del documento

Se ha pretendido que la redacción delPlan Director para la Catedral de Sigüenzase ajuste de manera estricta a las directricesestablecidas en el Pliego de Condicionesformulado por el Instituto del Patrimonio

Histórico Español, en el entendimiento deque la eficacia de los Planes Directorescomo instrumento de intervención globalen el patrimonio catedralicio español de-pende, en gran medida, de la homogenei-dad metodológica y de contenidos de losdocumentos elaborados para cada uno delos distintos monumentos.

En consecuencia, han sido asumidos ple-namente los objetivos básicos formuladosen dicho Pliego, de manera que el Plan ten-ga como objeto, según se indica textual-mente en el primero, «ordenar, jerarquizar,dirigir y cuantificar las operaciones necesa-

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La silueta de la catedral de Sigüenza en 1895.

Sepulcros de la Capilla de la familia Arce.

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rias para la recuperación completa y puestaen valor del conjunto monumental de laCatedral de Sigüenza en los ámbitos o as-

pectos arquitectónico, constructivo, físico,funcional, jurídico, urbanístico, y de ges-tión y desarrollo».

Naturalmente, resultaba imposible definircon un mínimo de rigor las características

que habían de cumplir tales operaciones enorden a su adecuación a las condiciones par-ticulares del conjunto catedralicio seguntino

si no se partía previamente del conocimientolo más exhaustivo y objetivo posible de losdiferentes componentes que caracterizan elsistema, así como de los nexos que relacionana las distintas partes entre sí, y al todo con elmedio del que la Catedral forma parte.

Para abordar el conocimiento del sistemacatedralicio, caracterizado por la gran com-

plejidad que presentan las interacciones an-tes reseñadas, se ha optado por subdividirdicho sistema en unidades de estudio mássencillas, de manera que sea posible identi-ficar las concatenaciones causales que las re-lacionan y, a partir de ello, poder proponerlos mecanismos de corrección adecuados.

Una vez decidido el desglose temático in-

dicado anteriormente, se ha abordado el co-nocimiento de las distintas partes mediantela aplicación del procedimiento metodoló-gico de carácter lineal constituido por losclásicos niveles de Información, Análisis,Síntesis o Diagnóstico, y Propuesta, cuidan-do en todo caso que el estudio de las unida-des temáticas primarias se realice teniendo

siempre presente la existencia de las interac-ciones con las demás partes del sistema in-dicadas anteriormente.

En consecuencia, las áreas temáticas de ca-rácter primario en que se ha desglosado la in-vestigación a efectos del desarrollo del Plan,han sido, a grandes rasgos, las siguientes:

– El conjunto catedralicio y su relacióncon el entorno urbano.

– El conjunto catedralicio en sus aspec-tos histórico y arquitectónico.

– El conjunto catedralicio en sus aspec-tos físicos.

– El conjunto catedralicio en sus aspec-tos funcionales.

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El costado sur de la Catedral y los espacios adyacentes.

Perspectiva de la Catedral desde el cauce del arroyo Vadillo.

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Por otro lado, se ha pretendido que lapresentación misma del Plan refleje la voca-ción de operatividad del documento elabo-rado, de manera que su estructura respondaa unos criterios de facilidad de uso.

 Así, el Plan Director para la Catedral de

Sigüenza ha sido estructurado según las par-tes siguientes, recogidas en tomos separados:

Memoria General 

Es el documento principal. En él se ma-terializan los resultados de la aplicacióndel método de trabajo antes enunciado a

las áreas temáticas de carácter básico esta-blecidas.

 Así, en la fase de información se viertenpara cada una de dichas unidades temáticastodos los datos resultantes de la investiga-ción orientada a determinar las variables

que inciden en el sistema catedralicio y suevolución futura, desde los diferentes pun-tos de vista arquitectónico, artístico, urba-nístico, histórico, jurídico, etc. A partir delanálisis de estos datos se efectúa un diag-nóstico de las patologías advertidas, asícomo de las deficiencias de tipo funcional oformal.

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Interior de la iglesia: las naves. Interior de la iglesia: las bóvedas del transepto.

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Finalmente, se formulan las alternativasposibles para solucionar los problemas detec-

tados, estableciéndose los criterios y líneasgenerales de las propuestas de actuación. Es-tas propuestas se resumen en planes de inter-vención, que son ordenados y jerarquizadosen un cronograma valorado final. Además, sedescriben los mecanismos necesarios para lagestión del Plan, imprescindibles para queéste sea realmente eficaz.

Se complementa el volumen de la Me-moria con una exhaustiva bibliografía gene-ral y con un reportaje fotográfico de todo el

sistema catedralicio.

 Anejos 

Se han desglosado del documento princi-pal –constituido por la Memoria General–, y reunido en dos tomos específicos aquellos es-tudios que desarrollan con carácter comple-

mentario la investigación de los campos cuyogrado de incidencia y complejidad requeríanun grado mayor de profundización y detalle,si bien los resultados de los mismos han sidoasumidos obviamente en el documento prin-cipal, determinando las conclusiones vertidasen él. De esta forma se aligera de datos elcontenido del documento estructurante del

Plan, y se facilita por lo tanto el acceso a losconceptos esenciales del trabajo.

Los equipos encargados del desarrollo delos estudios específicos realizaron su trabajocon total autonomía. En consecuencia, losdiferentes textos pueden llegar en ocasionesa repetir algunos enunciados o datos, pero acambio se mantiene la riqueza proporciona-

da por la especificidad de los distintos enfo-ques disciplinarios, que llegan incluso aofrecer divergencias en las conclusiones, loque se considera a todas luces enriquecedor.

El anejo primero consta de dos partes. Laprimera parte está dedicada al desarrollo de losaspectos históricos y artístico-estilísticos rela-cionados con el conjunto catedralicio, desa-

rrollados en una memoria histórica acompa-ñada de una relación bibliográfica esencial.

La segunda parte contiene un exhaustivoInventario del patrimonio contenido cate-dralicio completado con un análisis de losdatos obtenidos. Este segundo estudio fuerealizado por un equipo constituido porhistoriadores del arte y restauradores, con el

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La Sacristía de las Cabezas.

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fin de establecer, además del alcance cuanti-tativo de los fondos integrantes del patri-monio mueble, una evaluación de la calidadartística de los mismos y un análisis de suestado de conservación y de sus condicionesde mantenimiento.

Con estos conocimientos previos fue po-sible realizar una cuantificación económica

realista de las necesidades derivadas de surecuperación y revalorización, así como uncronograma de las intervenciones a las quehay que someter al patrimonio mueble de laCatedral. Se utilizó para ello el sistema se-guido tradicionalmente en la confección deeste tipo de trabajos, es decir, la ejecuciónde una labor previa de gabinete consistente

en el estudio sistemático de los inventariosy publicaciones realizados sobre los fondosartísticos catedralicios, seguido de un traba- jo de campo para la revisión y complemen-tación de la información obtenida en gabi-nete, y del volcado final de los datos así ob-tenidos en las fichas definitivas.

En estas fichas definitivas se recogen los

datos concernientes a las características delelemento inventariado, completadas conuna fotografía en color y un plano de situa-ción que permite conocer con inmediatez elámbito catedralicio donde éste se ubica. Fi-nalmente, se realiza la valoración artísticadel elemento, se analiza el estado de conser-vación, y se proponen las intervenciones a

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Fichas utilizadas para la elaboración 

del inventario de patrimonio contenido.

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realizar, así como la valoración económicade las mismas.

El anejo segundo consta también de dos

partes. En la primera parte se aporta un am-plio estudio de las características de la piedrade la Catedral seguntina realizado por elequipo colaborador perteneciente a la Facul-tad de Geología de la Universidad Complu-tense de Madrid. A lo largo de este estudiose analiza el cuadro climatológico y geológi-co general del ámbito seguntino, y poste-

riormente se especifican las característicaspetrológicas de la Catedral, se analizan lassales que éstas albergan, se enumeran las pa-tologías que la aquejan particularizando enlas humedades, y se proponen técnicas deeliminación de las mismas. A este estudiogeneral se adjuntaron los resultados de lossondeos geotécnicos realizados en el trans-

curso de la campaña de Obras de Emergen-cia desarrolladas en el período 1997-1998.

La segunda parte del anejo segundo con-tiene un estudio arqueológico y una descrip-ción de los fondos documentales de la Cate-dral. En efecto, si bien ésta ha sido estudia-da abundantemente desde la perspectiva dela historiografía, apenas si ha sido objeto de

las necesarias investigaciones arqueológicasque permitan, entre otros objetivos, profun-dizar en el conocimiento de la morfología y de la evolución constructiva del edificio másallá de los conocimientos actuales.

El trabajo realizado expone el estado de lacuestión a la luz de los diferentes estudios quehan tratado hasta la fecha los temas indicados

y, partiendo de las conclusiones derivadas dedicho análisis y de una exploración sistemáti-ca de los paramentos, propone las líneas a se-guir en las investigaciones arqueológicas futu-ras, tanto en lo referente a la arqueología desuperficie, como a las fábricas situadas porencima de la cota cero, aplicando metodolo-gías de lectura estratigráfica muraria.

Planos 

En este último documento se ha recogido

toda la documentación planimétrica, tanto enlo referente a la descripción de las característi-cas formales de las edificaciones y ámbitos,como al análisis y las propuestas finales. Se haprocurado trasladar a los planos la mayor can-tidad posible de datos, con el fin de que éstossirvan como complemento gráfico a la Memo-ria General, pero también como medio para

conocer de forma rápida los principales resul-tados ofrecidos por el Plan en su conjunto.La obtención de una planimetría actuali-

zada y completa del sistema catedralicio hasido uno de los objetivos prioritarios delPlan, tanto con vistas a su empleo en eldesarrollo del documento, como considera-da como un fin en sí mismo. En efecto, so-

lamente desde un conocimiento objetivo dela realidad geométrica del edificio es posibleefectuar una aproximación rigurosa a losauténticos significados estilísticos y docu-mentales del monumento. Sin embargo, loslevantamientos realizados hasta la fecha hansido parciales y aproximados.

La excepción está constituida por la plan-

ta del conjunto principal realizada por Ro-dríguez Noriega en 1982, la cual ha consti-tuido el soporte gráfico de partida para eltrabajo de campo, una vez realizada su digi-talización previa.

La metodología aplicada para realizar ellevantamiento ha sido la tradicional de me-dición manual mediante triangulaciones,

referenciada a una red de puntos fijos defi-nidos mediante estación topográfica, loscuales a su vez habían sido definidos previa-mente sobre croquis.

El conjunto de los planos principales ge-nerales compuesto por plantas, secciones y alzados ha sido completado con otros pla-nos parciales que han permitido detallar

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elementos arquitectónicos y de patrimoniocontenido de interés singular, particular-mente en lo referente al valioso conjunto deportadas y retablos platerescos que posee laCatedral de Sigüenza.

4. Conclusiones del Plan Director y propuestas de actuación

El trabajo de análisis del sistema catedra-licio seguntino efectuado para la confecciónde su Plan Director ha permitido obtener un

conocimiento global de su situación real, y por lo tanto ha sido posible establecer, tras elconsiguiente diagnóstico, las oportunas me-didas tendentes a la resolución de los pro-blemas detectados, así como una aproxima-ción a la cuantificación de los medios que esnecesario invertir para alcanzar los fines pro-puestos.

Es necesario tener en cuenta, sin embargo,que algunas de las intervenciones que la Ca-tedral necesita sólo podrán precisarse tras el

análisis pormenorizado de los resultados deestudios específicos que deberán realizarse almargen del Plan, si bien éste se ocupa de suidentificación. Las investigaciones de apoyoconsideradas como necesarias por el Plan y definidas en el mismo, son las que se enun-cian a continuación:

– Investigaciones históricas en fondosdocumentales y campañas arqueológicasmediante prospecciones geofísicas, excava-ciones de superficie y análisis estratigráficosmurarios. Tienen como objetivo el conoci-miento evolutivo del conjunto catedralicio,principalmente en lo referente a sus prime-ras fases constructivas, y se pretende que ta-

les investigaciones primen siempre los mé-todos menos destructivos.– Estudios geotécnicos. Tienen como ob-

 jetivo conocer las características del subsuelocatedralicio y de los niveles freáticos del mis-mo, con vistas a las consolidaciones estructu-rales y al saneamiento de las humedades.

– Testigos estructurales y seguimiento de

movimientos en fisuras activas. Tienencomo objetivo el conocimiento de la evolu-ción de los procesos de fisuración, cedi-mientos y deformaciones observados. En elPlan se definen las zonas que deben ser ob-  jeto de estudio, los sistemas a utilizar paraefectuar el seguimiento de las distintas le-siones a seguir, así como los períodos de

tiempo necesarios para verificar la fiabilidadde las mismas.

– Ensayos y análisis petrológicos. Se de-finen las distintas investigaciones a realizar,con vistas a la obtención de datos para defi-nir los tratamientos de las fábricas.

– Proyecto museográfico y plan museo-lógico. Se considera que estos trabajos tie-

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 Alzado del Retablo de Santa Liberada.

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nen una gran importancia a efectos de unaordenación correcta de los fondos artísticosy de la adecuada organización de los espa-cios museísticos. En él se deberán definir as-pectos como el plan de colecciones, las acti-vidades del museo y las características espa-

ciales del mismo, los modos de gestión y fi-nanciación, los espacios y actividades com-plementarias, las instalaciones con las quehabrá de estar dotado, así como las caracte-rísticas de los recorridos turísticos.

En todo caso, el Plan Director ha permi-tido conocer los perfiles más sobresalientesde la problemática que aqueja a la Catedral

seguntina, y por lo tanto es ya posible efec-tuar un diagnóstico general de las principa-les patologías y deficiencias que ésta presen-ta, así como unas propuestas de actuacióncon vistas a su resolución.

En lo referente a las patologías detecta-das, las principales lesiones son debidas oestán asociadas al agua, cuya presencia pro-

duce inevitablemente daños en los materia-les que conforman las fábricas de la Cate-dral y su patrimonio contenido.

 Así, el deficiente estado general de las cu-biertas, cuyos tejados están sueltos e inesta-bles, favorece el acceso del agua de lluvia alinterior del edificio. En cuanto a las estruc-turas de soporte, las pocas armaduras que

no fueron sustituidas tras la Guerra Civilpor tabiques palomeros apoyados en las bó-vedas –localizadas en su mayoría en torno alClaustro–, también presentan un mal esta-do general, con situaciones puntuales de ex-trema gravedad ocasionadas por las filtra-ciones periódicas y las soluciones de emer-gencia. Este estado de cosas requiere una in-

tervención en la totalidad de las cubiertas,que habrá de realizarse con el esmero nece-sario, y dando absoluta prioridad a las zonasdel Claustro antedichas.

También es necesario seguir mejorandolos sistemas de defensa del edificio contralos ataques de las aguas procedentes del sub-suelo, las cuales penetran dentro de la Cate-

dral a través de la sección de sus muros,afectando a una buena parte de ellos. Final-mente es necesario introducir mecanismoscorrectores de las humedades de condensa-ción que se producen en los interiores de losámbitos catedralicios.

El resultado de la combinación de la ac-ción directa de las humedades y de los dis-

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 ANTROPOGENICA 

IODEGRADACION

 ALVEOLIZACION

ERDIDA DE MATERIAL

SQUEMA DE PATOLOGIAS

 ARENIZACION

 ALZADO OESTEI ECTORD ELA CATED RA LD ESIG NZA  

10

ICIEMBRE1998

 Análisis de daños. Patología de la 

 piedra en el alzado oeste.

NMUROS.

CONTENIDO ALTO DE HUMEDAD

NMUROS.

CONTENIDO BAJO DE HUMEDAD

CONTENIDO INTENSO DE

HUMEDADENMUROS.

PLAN DIRECTOR DE LA CATEDRAL DE SIGÜENZA 

0 10

DICIEMBRE 199825

     N    O     R      T     E

 Análisis de daños. Contenido de 

humedad en muros.

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LIMPIEZA Y RESTAURACION DE PAVIMENTO

LA REMODELACION DE LA CLAUSTRA SE DEFINIRA 

 ACONDICIONAMIENTO Y AJARDINAMIENTO

TRAS LOS RESULTADOS DE LAS EXCAVACIONES

 ACONDICIONAMIENTO DEL CEMENTERIO

ECONSTRUCCION DE LOS VOLUMENES DE

  XCAVACIONES ARQUEOLOGICAS

 Y RESTAURACION DE JARDIN

 ANTROPOMORFICOS EN SUBSUELO ACONDICIONAMIENTO VISITAS ENTERRAMIENTOS

 ARQUEOLOGICAS Y PROSPECCIONES GEOFISICAS

LOS EDIFICIOS RECIENTEMENTE DESAPARECIDOS

 Y REMODELACION DE LOS ESPACIOS EXTERIOES

EL CORRALON

LIMPIEZA Y RESTAURACION DE PAVIMENTO

ECONSTRUCCION EDIFICIO PRIMITIVO

ESPACIOS EXTERIORESÜENZA 

     N    O     R      T     E

ICIEMBRE 1998

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ÜENZA 

 ATARJEA HISTORICA 

 ANEAMIENTO ACTUAL

 AJ A U AL

DRENAJE PROYECTADO

CAMARAS DE AIRE, CONDICIONADAS

 A LA A A I A U L I A A  

LOS ESTUDIOS GEOTECNICOS

RESANADO DE ALJIBES

VENTILACION CAMARAS

ICIEMBRE 19980 1 25

     N    O     R      T     E

Propuesta de intervenciones en los 

espacios exteriores.

Propuesta de intervenciones de 

saneamiento de las humedades 

 procedentes del subsuelo.

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tintos agentes atmosféricos produce efectosdevastadores en las fábricas de piedra are-nisca, con importantísimas pérdidas de ma-

teria constructiva que se aprecian por do-quier en forma de procesos de alveolización,escamaciones, arenizaciones y fisuras. Estosdaños degradan las características arquitec-tónicas del edificio, comprometiendo ade-más su correcto comportamiento estructu-ral y constructivo.

El tratamiento global de las lesiones que

aquejan tanto a la piedra exterior de la Ca-tedral como a su interior es con mucho elproblema de mayor trascendencia al que hade hacer frente un proceso de restauraciónintegral de la Catedral seguntina debido,como se ha indicado, a lo generalizado delas lesiones, y en muchos casos a la gravedadde las mismas.

El Plan propone acometer estas actuacio-nes combatiendo de manera particularizaday específica las causas de las patologías pre-sentes en cada sector, definiendo despuéspara cada uno de ellos las actuaciones quedeben realizarse para llevar a cabo su recupe-ración, ya se trate de meras actuaciones de sa-neamiento y limpieza, de consolidaciones, o

de reintegraciones a pequeña o gran escala.En cambio, cabe afirmar que los daños es-tructurales que sufre el conjunto catedrali-cio, aunque no deben ser ignorados, afectana sectores muy localizados. Existen algunoselementos puntuales que, como el muro decerramiento del Cementerio de los Canóni-gos, necesitan de una intervención inmedia-

ta que evite su colapso. En otros casos es ne-cesario efectuar intervenciones de consolida-ción estructural de diferente tipo para hacerfrente a problemas graves, que pueden, sinembargo, acometerse con menos premuraque el ejemplo anterior. Tal es el caso de lasedificaciones de la panda norte del Claustro,o de algunos lienzos de la muralla.

En cambio, para determinar las medidasa tomar en otros sectores que presentanproblemas estructurales más complejos es

necesario realizar con carácter previo un ri-guroso seguimiento de la evolución de laslesiones. Tales son los casos del sector com-puesto por la Torre del Santísimo-Transeptosur-Capilla de San Juan y Santa Catalina, eldel sector constituido por las bóvedas de lanave sur-bóvedas de la nave central, y final-mente el del sistema formado por las bóve-

das del deambulatorio y el cerramiento ex-terior del mismo. En todos ellos es necesa-rio realizar mediciones de las fisuras con sis-temas de precisión, durante períodos detiempo prolongados.

 Atendiendo a la concepción de los planesdirectores como instrumentos de análisisglobal, el de la Catedral de Sigüenza expone,

así mismo, las otras carencias de orden di-verso detectadas en el conjunto catedralicio.En primer lugar, cabe hablar de procesos

que pueden definirse como de degradaciónarquitectónica y funcional. Algunos de ellostienen que ver con las reconstrucciones obli-gadas por los gravísimos daños de la GuerraCivil, que comportaron –además de algunas

modificaciones formales de gran trascenden-cia difíciles de compartir a la luz de la sensi-bilidad y de los criterios actuales–, la intro-ducción de técnicas constructivas y materia-les ajenos a la edificación histórica. La apli-cación de estos sistemas permitió dar solu-ción a los ingentes problemas planteadospor la reconstrucción de las partes arruina-

das, pero tuvo también efectos negativos nodeseados. Así la transformación del sistemaestructural de las cubiertas produjo cambiosen los estados de equilibrio de las bóvedas y de las coronaciones de los muros, y el uso in-discriminado de hormigones y morteros decemento Portland ocasionó un gran aportede sales y, sobre todo, constituyó un grave

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impedimento para el intercambio correctode humedad entre el interior y el exterior delos ámbitos catedralicios.

En otros casos se trata de la presencia defórmulas constructivas modestas o erróneas

adoptadas para resolver problemas de tipofuncional cuya solución exige la aplicaciónde repertorios más elaborados desde el pun-to de vista técnico y de diseño. Estas caren-cias constructivas son especialmente aprecia-bles en zonas críticas de las cubiertas, talescomo arrimos a paramentos verticales, fal-dones de complicadas geometrías o aleros.

 Y en otros más, las deficiencias se mani-fiestan en la ineficacia de las instalacionesexistentes, como es el caso de la red de dre-naje y evacuación de las aguas pluviales, oen la carencia u obsolescencia de las mis-mas, tal y como se aprecia en el reducido y obsoleto sistema eléctrico del entorno delClaustro.

Especialmente grave es la degradaciónfuncional que plantea la infrautilización demuchos espacios y ámbitos catedralicios,

dado que las zonas afectadas constituyenuna importante proporción respecto de latotalidad de la superficie de éstos, y que elabandono y la falta de mantenimiento con-siguientes conllevan consecuencias especial-mente negativas en la conservación de lasfábricas históricas. Tal es el caso de los gran-des espacios abiertos situados al norte del

conjunto edificado catedralicio y de sus edi-ficaciones anejas, particularmente en lo quese refiere al patio conocido como el Corra-lón, rodeado por construcciones arruinadas.

Sin embargo, las construcciones cuyo es-tado provoca una preocupación mayor enrazón de su importancia intrínseca, son lasque enmarcan al Claustro por el costado

norte, conocido como la Panda de la Bode-ga. Estos ámbitos pertenecen a las etapasmás antiguas del conjunto catedralicio y es-tán integrados por diversos espacios que a lolargo del tiempo han albergado usos diver-sos de los que se derivan sus sugestivosnombres, tales como el Aula de Canto, el Archivo Antiguo, el Aula de Moral y la Sala

de los Faroles o de los Terciopelos, pero queen la actualidad se hallan en desuso, desfi-gurados y aquejados por espectaculares pro-cesos de ruina.

Paralelamente al conocimiento del estadodel edificio, el Plan Director ha efectuado,como se ha indicado anteriormente, unanálisis sistemático de la situación del rico

patrimonio contenido de la Catedral segun-tina. A partir de esta labor ha sido posible de-

terminar un diagnóstico de los graves pro-blemas que padecen los bienes muebles ca-tedralicios en lo concerniente, por un lado,a su precario estado general y a los escasosmedios de que se dispone para su correcta

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Daños provocados en la Catedral en el transcurso de la 

Guerra Civil. Sector del transepto. Foto de A. Labrada.

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conservación, y por otro en lo referente a suacondicionamiento, que en general no cum-ple con el cometido de realzar los significa-dos religiosos y culturales para los que fue-ron creados.

En este sentido cabe afirmar con rotundi-

dad que la presentación que en la actualidadse hace de las obras de arte albergadas en laCatedral seguntina, e incluso de la propiaCatedral, no transmite al visitante las clavesque éste necesita para obtener una correctainterpretación de dichos significados, y des-de luego, no refleja la importancia real queel conjunto catedralicio de Sigüenza posee

en el contexto del patrimonio histórico es-pañol.Esta conjunción de daños y carencias ha

motivado que el Plan Director otorgue en sucronograma un carácter prioritario a las ac-tuaciones que deben realizarse en el sector delClaustro, naturalmente sin que ello sea óbicepara que se acometan también urgentemente

aquellas otras intervenciones susceptibles deser clasificadas como emergencias.

El Plan plantea pues dar solución a lasnecesidades de conservación requeridas porlas edificaciones del sector del Claustro,pero orientando al mismo tiempo las inter-

venciones de restauración de los contenedo-res arquitectónicos, actualmente carentes deuso y en parte arruinados, hacia la resolu-ción racional de uno de los problemas fun-cionales de mayor envergadura que padeceel conjunto catedralicio, es decir, la carenciaque presenta la Catedral de unas instalacio-nes museográficas donde instalar sus fondos

artísticos.Por otro lado, la ubicación en estas depen-dencias de las colecciones artísticas catedrali-cias carentes de función cultual de acuerdocon un plan museográfico preestablecido,permitirá garantizar su conservación y dotar-las de una presentación que responda a lasexigencias museológicas actuales.

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   I   R   E   C   T   O   R   D   E   L   A   C   A   T   E   D   R   A   L   D

   E   S   I   G    Ü   E   N   Z   A

SO MUSEISTICO

UTURA AREA MUSEISTICA 

SO RELIGIOSO Y TURISTICO

 Y SERVICIOS GENERALES

  ACCESORIO AL CULTO ACRISTIAS, CEMENTERIO

USOS PROPUESTOS:

 ARCHIVO Y ALMACEN

  ADMINISTRATIVO, USO  XCLUSIVO DEL CABILDO

  ARRENDADO PARA USOESIDENCIAL PRIVADO

  A ENTERRAMIENTOSUTURAS VISITAS

(PENDIENTE DEL PROYECTO MUSEOLOGICO)

     N    O     R      T     E

PLAN DIRECTOR DE LA CATEDRAL DE SIGÜ

ENZA 

I I 150 10 25

Propuesta de distribución de usos.

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5. Actuaciones realizadas y en curso.Su relación con el Plan

Como se ha indicado anteriormente, du-rante los años 1997-1998 se realizaron concarácter de emergencia unas actuaciones

promovidas por el Instituto del PatrimonioHistórico Español que tuvieron como obje-tivo lograr un saneamiento de los sectorescatedralicios más atacados por las humeda-des procedentes del subsuelo, en el entendi-miento de que cualquier proceso racionalde mejora de las condiciones de la Catedralseguntina debería considerar este aspecto

como uno de los puntos de partida clavespara iniciar el proceso de su recuperación.Estas actuaciones fueron seguidas por otrasdestinadas a la conclusión de las obras deemergencia iniciales, toda vez que los resul-tados obtenidos en las primeras han permi-tido proceder a la restauración y revaloriza-ción de los ámbitos catedralicios que esta-

ban siendo dañados en mayor medida porlas humedades. Estas obras tuvieron comoinicio el verano del año 2000, y se hallan ac-tualmente en curso.

Como no podía ser menos, el Plan Di-rector tiene en cuenta estas actuaciones, ar-

ticulándolas en el cronograma propuestocon las intervenciones previstas en el mis-mo. Las obras en proceso de ejecución enlos ámbitos afectados son las siguientes:

– Capilla de San Juan y de Santa Catalina,o del Doncel. Consisten en la recuperación delas fábricas y de las cubiertas, incluidas las de

su sacristía, con todo su rico patrimonio con-tenido, que ha sido sometido a una restaura-ción integral. Así mismo, se está procediendoa la reposición de la pavimentación de su pa-tio exterior y de su muro de cerramiento.

– Capilla de la Concepción. Tienen, asímismo como objetivo la recuperación inte-gral del contenedor arquitectónico y de to-

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PLAN DIRECTOR DE LA CATEDRAL DE SIGÜENZA 

CONTROL VISITANTESCONTR L VISITANTES

RECORRIDO ZONA MUSEISTICA RECORRIDO ONA MUSEIS ICA 

 YSERVICIOSGENERALESE I I E AL

RECORRIDO ZONA CATEDRALICIA E CO I D O NA T D A LI CI A  

FUTURA AREA DE EXPOSICIONUTU A A A I I

10 5ICIEMBRE 1998

C

Propuesta de itinerarios turísticos.

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dos los elementos platerescos que alberga el

interior. Entre las obras de revalorización desu interior destacan por su importancia lasde restauración de los interesantes restos depinturas murales renacentistas que decoranlos paramentos interiores de la capilla.

– Patio del Claustro. Abarcan la reposi-ción del enlosado de las aceras perimetralesy el ajardinamiento del vergel.

– Patio suroeste. Abarcan el enlosado del

mismo y la creación y acondicionamientomuseográfico de un ámbito subterráneo si-tuado bajo el nivel de dicha pavimentación,proyectado para permitir el acceso a la ne-crópolis medieval y a las estructuras arqui-tectónicas que aparecieron durante las exca-vaciones arqueológicas realizadas en la fasede obras de 1997-1998.

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   E   S   I   G    Ü   E   N   Z   A

Levantamiento de los hallazgos 

arqueológicos aparecidos en el patio 

suroeste.

Plano de patologías de la Capilla 

de San Juan y de Santa Catalina: 

alzado norte.

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6. La gestión del Plan Director.

La Comisión de Control

El Plan Director ha sido concebido como unguión que establece las directrices de las actua-ciones que hay que poner en práctica para lograrlos objetivos planteados en un período de tiem-po razonable, cuya duración prevista, contandocon la financiación necesaria, es de ocho años.

Sin embargo, los criterios de realismo y 

operatividad que han primado en la elabo-ración del Plan han aconsejado que se ten-gan en cuenta en el mismo las dificultadesinherentes a la ejecución de unas programa-ciones como las propuestas por los planesde catedrales, tanto en lo referente a la ob-tención de los fondos como al cumplimien-to de los plazos previstos.

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Trabajos de restauración de las 

 pinturas murales de la Capilla de la 

Concepción.

Estado final de la nueva 

 pavimentación del acerado perimetral 

del patio del Claustro.

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http://slidepdf.com/reader/full/07-el-plan-director-catedral-siguenza 26/26

Para asegurar que se cumplan los objeti-vos establecidos por el Plan para la Catedralde Sigüenza, este documento establece lacreación de un organismo director, denomi-nado Comisión de Control, el cual será res-ponsable de su desarrollo y ejecución.

Este organismo se encargará por lo tantode la gestión del Plan, ajustándolo a las con-diciones de cada momento, manteniendolos contactos necesarios para obtener lasfuentes de financiación, poniendo en mar-cha y particularizando los programas de in-tervención, y efectuando el seguimiento delas obras a realizar. En él deberán estar re-presentados necesariamente el Cabildo, elObispado de Sigüenza-Guadalajara y, final-mente, las Administraciones Públicas com-petentes en materia de Patrimonio y/o queestén participando en la financiación de las

actuaciones. A su vez, este máximo órgano responsa-ble del desarrollo del Plan deberá contar –sise quiere garantizar verdaderamente su efi-cacia– con un órgano gestor de carácter téc-

nico, del tipo de los Consejos de Fábricaque cumplen idénticas funciones en otrospaíses europeos, el cual rendirá cuentas a laComisión de Control del Plan. La compo-sición propuesta para este órgano auxiliar esla que sigue:

– Los miembros del Cabildo encargadosal efecto, y preferiblemente los que deten-ten los cargos de obrero o fabriquero, y dearchivero.

– El arquitecto conservador que esté di-rigiendo las obras.

– Los redactores del Plan.– Un técnico de las Administraciones

Públicas competentes en materia de patri-monio y/o que estén participando en la fi-nanciación de las actuaciones.

– Un técnico de la Administración Mu-

nicipal.– Un técnico especialista en Bienes Mue-bles.

– En su caso, el redactor del proyectomuseológico.

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ORGANISMO PROMOTOR :Instituto del Patrimonio Histórico Español, delMinisterio de Educación, Cultura y Deporte.

PERÍODO DE REALIZACIÓN:Marzo-diciembre de 1998.

PRESUPUESTO:7.600.000 pesetas.

 A DJUDICATARIOS DEL ENCARGO Y COMPO-

NENTES DEL EQUIPO REDACTOR : Adjudicatarios: 

 José Juste Ballesta y Eduardo Barceló de Torres.

Equipo redactor: 

 Arquitectos: José Juste Ballesta

Eduardo Barceló de TorresIgnacio Barceló de TorresMercedes Álvarez García

Estudio:Montserrat Fontecha LópezElena Sandoval QuintiánRafael Bernardo RuizFrancisco Javier Moralo IzaEsperanza Torrijos ExpósitoM.ª Dolores Serrano Martínez

Colaboradores:Patrimonio Contenido:

Gloria Esparraguera CalvoMiguel Peinado

 Arqueología:Manuel Presas Vías

Geología y Petrología:Francisco Mingarro MartínRafael Fort GonzálezM.ª Concepción López Azcona.

TÉCNICOS RESPONSABLES DEL SEGUIMIENTO

DEL PLAN POR PARTE DEL ORGANISMO

PROMOTOR :Carlos Jiménez Cuenca, arquitectoConcepción Martín Morales, arqueóloga.

PLAZO PROPUESTO EN EL PLAN PARA SU

EJECUCIÓN:8 años.

FICHA TÉCNICA DEL PLAN