05img.buildviet.info/2011/01/04/23/44/tap-chiso-5newversion.pdfninh toàn hội đồng cố vấn...

1NHÀ THẦU VÀ THỊ TRƯỜNG XÂY DỰNG 12.2010

&

05 15.12.2010

5

NHÀ THẦU VÀ THỊ TRƯỜNG XÂY DỰNG 12.20102


TÂN mã O2011

ƯU đãi đặc biệT mừNG Năm mới Tân Mão

* Ưu đãi có điều kiện * Áp dụng với khách hàng quảng cáo và đặt báo dài hạn * Mức giá quảng cáo công bố tại website:www.buildviet.info

Giảm giá 30% đối với độc giả đặt báo.

Giảm 50% giá quảng cáo trên tạp chí Nhà thầu & Thị trường Xây dựng số Tết Tân Mão và cổng thông tin điện tử www.buildviet.info.

Tặng một bài giới thiệu hoặc / và 1trang quảng cáo trên tạp chí .

Cung cấp dịch vụ gửi tặng báo miễn phí đến 20 đối tác, khách hàng.


Đồ họa: Lê Dương

PHÁT HÀNH HÀNG THÁNG

Chủ nhiệMPGS. TS Vũ KhoaChủ tịch hiệp hội nhà thầu xây dựng Việt Nam

Tổng biên TậpVũ Gia Quỳnh Trưởng ban biên TậpNguyễn Huy CônThư kýNinh Toàn

Hội đồng cố vấnVũ Khoa, Nguyễn Thiêm, Nguyễn Thành Phương, Nguyễn Quốc Hiệp, Trần Phước Tuân, Đinh Sĩ Chương, Lê Kiều, Nguyễn Mạnh Kiểm, Phạm Sỹ Liêm, Nguyễn Trực Luyện, Nguyễn Trường Tiến, Nguyễn Tài, Trần Tịnh Tường.

Tòa soạnhiệp hội nhà thầu Xây dựng Việt nam (VACC)Tầng 1, Tòa nhà 17T8, Khu đô thị Trung Hòa, Nhân Chính,đường Hoàng Đạo Thúy, Thanh Xuân, Hà NộiĐT: 046 2815825Fax: 046 2815828Email: [email protected]

Tổ chức thực hiện

Hệ thống thông tin của Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam

Địa chỉ: 29B Nguyễn Gia Thiều, Hà NộiĐiện thoại: +84 4 3941 1880 Fax: +84 4 3941 1879 E-mail: [email protected]: Buildviet.info

Giấy phép xuất bản số: 1602/GP-BTTTT, cấp ngày 27/10/2010. In tại Xí nghiệp in số 1-NXB Bản đồ.

&

HIỆP lực đồng tâm xây nước nhàHỘI tụ về đây nâng tầm xaNHÀ đang vươn khắp đô thị mới THẦU sẽ lan ra tận xứ ngoàiXÂY cho xứng đáng lòng mong đợiDỰNG tháp vinh danh thương hiệu nhàVIỆT ta phải thắng công trình ViệtNAM Bắc chung sàn Hiệp hội gia

CHúNG TôI lÀ VACC

CHúC MỪNG NĂM MỚI 2011

ời tòa soạn

Khi ấn phẩm này đến tay quý vị thì đã là những ngày cuối cùng của năm 2010. Một năm đã qua với rất nhiều vui buồn trong đời sống xã hội, song với cộng đồng nhà thầu xây dựng Việt Nam, 2010 là một năm để lại nhiều dấu ấn tích cực.

Trong năm nay, Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam (VACC) cũng đã có một bước đột phá nhằm nâng cao vị thế của các thành viên thông qua việc xây dựng một hệ thống thông tin hiện đại để kết nối các nhà thầu Việt với nhau, với cộng đồng nhà thầu thế giới. Trong năm đầu tiên thành lập, hệ thống thông tin của VACC đã hoàn thiện những công cụ thông tin hiện đại như website, tạp chí… và lập tức nhận được sự quan tâm của các nhà thầu trong nước và quốc tế. Điển hình là việc tổ chức quảng bá hình ảnh nhà thầu Việt trong khuôn khổ các cuộc triển lãm quốc tế như Conex Korea tại Soul (tháng 9/2010) và Conbuild Việt Nam tháng 12 này.

Những dấu hiệu lạc quan này cũng chính là nội dung cuốn tạp chí mà quý vị đang cầm trên tay, số tạp chí cuối cùng của năm 2010.

Cũng trong số tạp chí này, chúng tôi cũng đề cập những câu chuyện thời sự mà quý vị nhà thầu quan tâm. Thực trạng an toàn xây dựng hiện nay như thế nào? Thị trường vật liệu xây dựng cuối năm ra sao trong bối cảnh biến động tài chính? Những dịch vụ, những sản phẩm xây dựng tốt nhất và hợp lý nhất là gì, ở đâu…? Đó là những thông tin mà quý vị sẽ có được trong số tạp chí này. Ngoài ra, những chuyên mục lý thú như Công nghệ giải pháp, đời sống nhà thầu cũng rất sinh động, đảm bảo sẽ khiến quý vị hài lòng về ấn phẩm này.

Và thay cho lời chúc mừng năm mới, chúng tôi rất mong nhận được những đóng góp quý báu của quý vị trong ấn phẩm đặc biệt Chào xuân 2011. Với chủ đề SANG TRANG, tạp chí Nhà thầu và Thị trường Xây dựng rất mong nhận được ý kiến đóng góp, bài viết, bình luận của quý vị cho số tạp chí mừng xuân.


SỰ Kiện ngÀnh XâY DỰng QUÝ i - 2011

08. hoẠT ĐỘng nhÀ ThẦU

12. ChUYỂn ĐỘng ThỊ TRƯỜng22. HỢP TÁC CÔNG TƯ Chìa khóa phát triển cơ sở hạ tầng

24. ĐỂ GIÀNH LẠI “ SÂN NHÀ”

26. MỞ RỘNG SÂN CHƠI

Ý KiẾn nhÀ ThẦU

28. “CHÌM” VÌ TƯ TƯỞNG SÍNH NGOẠI

30. ACF - LIÊN ĐOÀN CÁC NHÀ THẦU XÂY DỰNG ASEAN

ConbUiLD ViETnAM 2010

nhÀ ThẦU ViệT nAM NĂNG LỰC VÀ CƠ HỘI HỢP TÁC

20. MÁY XÂY DỰNG HÀN QUỐC PHÙ HỢP VỚI THỊ TRƯỜNG VIỆT

An ToÀn XâY DỰng

42. BÁO ĐỘNG ĐỎ

44. AN TOÀN TRÊN TỪNG CÔNG TRÌNH

46. CẦN CẨN TRỌNG

48. THÊM AN TOÀN

CÔng nghệ & giẢi phÁp

52. NHÀ MẶT TRỜI

54. XANH HÓA

PHẾ THẢI XÂY DỰNG

16

32

ThEo DÒng ThỜi SỰ

18


XANH & MỚI

58. TIẾT KIỆM ĐIỆN CƯỠNG BỨC ...

60. GIẢI PHÁP TỔNG THỂ LÀ LỰA CHỌN THÍCH HỢP 62. 4.000.000 VNĐ VĂN PHÒNG HẠNG A

KiẾn TRÚC & nỘi ThẤT

64. 5 THIẾT KẾ KHU THỂ THAO ĐỘT PHÁ

66. NÉT HIỆN ĐẠI TRONG THÀNH PHỐ CỔ

68. BẢO THÁP NGHÌN NĂM XƯA BÀY, NAY HỌC

70. SIMCO TOWER

QUY hoACh & ĐÔ ThỊ

72. MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ BÀI HỌC TỪ SINGAPORE

nhận Diện ThƯƠng hiệU

74. LOGO - THÔNG ĐIỆP KHÔNG LỜI

CUỘC SỐng nhÀ ThẦU

76. NIỀM ĐAM MÊ MANG TÊN NHIẾP ẢNH

78. TABLET HAY SMARTPHONE ?

80. 3G - 2SIM

82. NGƯỜI HÀ NỘI

ThÔng Tin ngÀnh hÀng84. VẬT LIỆU XÂY DỰNG

88. MÁY VÀ THIẾT BỊ

94. KIẾN TRÚC & NỘI THẤT

56 84


Theo thống kê của phòng Thương mại & Công nghiệp Việt nam (VCCi), hiện nay Việt nam có hơn 400.000 doanh nghiệp đăng ký hoạt động kinh doanh. Trong số hơn 400.000 doanh nghiệp này chỉ có 3 doanh nghiệp đạt giải thưởng Chất lượng Quốc tế châu Á – Thái bình Dương 2010 của Tổ chức ApQo diễn ra hồi trung tuần tháng 9/2010 tại nepan. Tại đó, Viglacera hạ Long là thương hiệu duy nhất ngành Vật liệu Xây dựng Việt nam được vinh danh trong sự kiện với giải thưởng cao quý này.

VigLACERA hẠ LongTHƯơNG HiệU ViệT Nam đạTGiải THƯởNG cHấT lƯợNG qUốc Tế

Trong niềm tự hào phấn khởi, Anh hùng lao động - Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Mâu chia sẻ: Để có được giải thưởng Chất lượng Quốc tế châu Á - Thái Bình Dương, Viglacera Hạ Long đã xây dựng chiến

lược phát triển bền vững theo 7 tiêu chí đó là, năng lực sản xuất kinh doanh, phương pháp quản lý, tính chuyên nghiệp của nhà lãnh đạo và người lao động, chất lượng sản phẩm, văn hoá doanh nghiệp và môi trường làm việc...

Để có được vị thế vững chắc là nhà sản xuất cung cấp vật liệu xây dựng sản phẩm gạch ngói trang trí đất sét nung số 1 Việt Nam, Viglacera Hạ long bắt đầu đi lên từ vô vàn gian khó. Thành lập từ năm 1978, tiền thân là Nhà máy gạch Hạ Long, từ chỗ chỉ có 300 CBCNV, sản xuất gạch ngói bằng công nghệ “lò vòng” cũ, năng suất lao động thấp, điều kiện làm việc nặng nhọc, vất vả; thế nhưng năm nhiều nhất cũng chỉ sản xuất chưa đầy mười triệu viên gạch, ngói các loại. Đến nay, công ty có ba nhà máy sản xuất với trên 3.600 CBCNV, gần 200 kỹ sư, thạc sỹ các ngành nghề; sản phẩm sản xuất đa dạng, nhiều chủng loại. Nếu như năm 2007, tổng doanh thu mà công ty đạt được gần 500 tỷ đồng (tăng 10 lần so với năm 2001), thì 9 tháng đầu năm 2010, doanh thu của Công ty đã đạt hơn 1.000 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước. Với hơn 3.600 lao động, năm nay, công ty phấn đấu đạt mức lương bình quân từ 4,5 triệu đồng/người/tháng; chia lợi nhuận vào cổ tức khoảng trên 40%; sản phẩm của công ty có mặt tại 63 tỉnh thành và được xuất khẩu sang 40 quốc gia trên thế giới bao gồm cả thị trường khó tính nhất như Nhật Bản, Hàn Quốc, Australia, Dubai…

Viglacera Hạ Long coi việc đầu tư công nghệ là yếu tố then chốt của sự phát triển. Với việc đầu tư 4 dây truyền công

nghệ lò nung thanh lăn tự động hóa hoàn toàn của Hãng Sacmi-Italia trị giá hàng trăm tỷ đồng, Viglacera Hạ Long là nhà sản xuất vật liệu xây dựng đất sét nung có công nghệ hiện đại bậc nhất Việt Nam và khu vực. Với việc xác định yếu tố của sự phát triển bền vững của doanh nghiệp là con người nên nhân tố này luôn được đặt lên vị trí hàng đầu. Cán bộ, nhân viên của công ty được khuyến khích, động viên, tạo điều kiện để học tập nâng cao trình độ, chuyên môn, tay nghề. Các phong trào nghiên cứu khoa học và phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật diễn ra hết sức sôi nổi góp phần quan trọng vào việc cải tiến kỹ thuật, ứng dụng công nghệ, đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm. Có những công trình nghiên cứu đã giúp công ty tiết kiệm hàng tỷ đồng mỗi năm như công trình “Thu hồi khí thải lò nung và sấy sản phẩm”.

Nhận định về xu hướng mới phát triển ngành VLXD tại Việt Nam đang trên đà phát triển đồng thời khẳng định vị thế dẫn đầu, Viglacera Hạ Long góp vốn 20% đầu tư xây dựng nhà máy clinker đầu tiên với công suất 2 triệu m2/năm, quy mô lớn nhất tại Việt Nam. Dự kiến, cuối năm 2011 các sản phẩm clinker Viglacera sẽ chính thức có mặt trên thị trường Việt Nam và khu vực.

Gạch ốp lát và ngói lợp clinker Viglacera có tính năng vượt trội về: Độ bền vững bởi sản phẩm được nung ở chế độ nhiệt cao nên bảo đảm sự “kết khối” hoàn toàn trong viên gạch. Sản phẩm sau nung có độ hút nước từ 0 - dưới 3% (trong khi gạch ốp lát và ngói lợp hiện nay trên thị trường có độ hút ẩm từ 3 - 14%) nên không bao giờ bị rêu mốc, chống được trơn trượt; Chịu được mọi môi trường cực kỳ khắc nghiệt như môi trường acid, muối, sốc nhiệt, có độ

HOẠT ĐỘNG NHÀ THẦU


giãn nở cực thấp nên không bị bong tróc khỏi bề mặt sàn, tường; Chịu được lực uốn lớn hơn bất kỳ mọi loại gạch thông thường, sản phẩm có độ dày cũng phải dày hơn theo từng chủng loại kích cỡ; Giữ màu sắc tự nhiên, không bị mất màu, mất chất; Chống trơn trượt do sần hơn trong khi bề mặt vẫn không bị rạn, ngấm bẩn do đã được thủy tinh hóa tốt hơn và cũng giúp sản phẩm dễ lau chùi, làm sạch mà không cần dùng hóa chất.

Ông Nguyễn Quang Mâu khẳng định: Với sản phẩm công nghệ cao này, công ty hy vọng sẽ đi trước đón đầu, định hướng tiêu dùng của nền xây dựng hiện đại và tương lai, đưa sản phẩm Việt Nam xuất khẩu ra thế giới với đẳng cấp cao hơn đúng với phương châm “mãi mãi với thời gian” của thương hiệu gạch ngói Viglacera”.

TÀi Anh KhAi TRƯƠng ShowRooM ĐẦU Tiên TẠi hÀ nỘiCông ty TNHH XNK Tài Anh khai trương showroom đồ gỗ nội thất đầu tiên tại địa chỉ 1345 Giải Phóng, Hà Nội. Showroom giới thiệu trưng bày các sản phẩm chính như: nhà gỗ, đồ gỗ nội ngoại thất, cửa gỗ, cửa nhựa uPVC lõi thép gia cường cao cấp…

Xuất phát từ đơn vị sản xuất nhỏ tại tỉnh Ninh Bình, Tài Anh nhanh chóng phát triển thành một trong những doanh nghiệp xuất khẩu đồ gỗ lớn nhất Việt Nam sang thị trường châu Phi, châu Mỹ, Nhật Bản, Hồng Kông… Năm 2009, công ty đạt doanh thu hơn 200 tỷ đồng và năm 2010 ước đạt hơn 300 tỷ đồng. Trong năm 2011, Tài Anh sẽ liên tiếp khai trương thêm 11 showroom tại Hà Nội. Đây cũng là một phần trong kế hoạch quay trở lại khai thác thị trường nội địa đầy tiềm năng của thương hiệu nội thất Tài Anh sau 10 năm thành lập.

ViETREAL 2010 ThÀnh CÔng ngoÀi Mong ĐợiVietReal 2010 (Vietnam International Real Estate Expo - 2010 tổ chức tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Sài Gòn (SECC) là tiếp nối thành công của Triển lãm Bất động sản Đà Nẵng (25 - 28/11/2010) – sự kiện gây ấn tượng mạnh tại thị trường Đà Nẵng vừa qua. Cùng với những không gian trưng bày dự án hết sức ấn tượng của các doanh nghiệp như Novaland - Sunrise City, Vinpearl, Sovico-Furama Villas, Thăng Long, Coldwell Banker, Savills, HD Real, CBRE, BCCI, Vạn Phúc Gia, Danh Khôi, Phúc Khang, Tân-Đất Lành, Toàn Thịnh Phát, Sova Holdings, Resco, MegaStar…, triển lãm năm nay còn gây bất ngờ lớn cho khách tham quan bằng sự xuất hiện đầy mới lạ của rất nhiều khu trưng bày đến từ các tỉnh, thành. Với VietReal 2010, khách tham quan còn tìm thấy những thông tin cụ thể về định hướng phát triển và bản đồ quy hoạch chi tiết các vị trí dự án kêu gọi đầu tư tại khu trưng bày của UBND Huế, UBND Đà Nẵng, Đắk Nông, …


Qua hơn 3 tháng khảo sát lấy ý kiến dựa trên các tiêu chí: Sản phẩm có chất lượng cao, giá cả hợp lý, thân thiện với môi trường, đem lại lợi ích trực tiếp cho người tiêu dùng trên địa bàn Hà Nội nói riêng và cả nước nói chung… Ban tổ chức đã chọn ra được 35 sản phẩm của 30 doanh nghiệp đạt đầy đủ các tiêu chí. Eurowindow với các sản phẩm cửa sổ, cửa đi, ban công, vách ngăn uPVC và sản phẩm cửa nhôm, hệ vách nhôm kính lớn cao cấp được bình chọn là “Hàng Việt Nam được người Thủ đô yêu thích”.

Đây là chương trình hưởng ứng cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt” do Bộ Chính trị phát động. Thông qua cuộc bình chọn này, nhiều sản phẩm hàng hóa, thương hiệu Việt, sản phẩm chủ lực của Thủ đô đã thể hiện và khẳng định được chất lượng, niềm

tin với người tiêu dùng Thủ đô cũng như người tiêu dùng trong và ngoài nước.

Các sản phẩm được bình chọn là hàng hoá, dịch vụ tiêu dùng của các doanh nghiệp trong nước có giá trị kinh tế - xã hội, những sản phẩm đạt hiệu quả kinh tế, an toàn đối với người sử dụng và thân thiện với môi trường, đem lại lợi ích trực tiếp cho người tiêu dùng trên đại bàn Hà Nội nói riêng và cả nước nói chung.

Chương trình này sẽ khuyến khích các DN nâng cao sức cạnh tranh, tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao và giá thành hạ, góp phần khẳng định thương hiệu và uy tín của Hà Nội trên thị trường trong, ngoài nước, từ đó tăng cường mối quan hệ, đẩy mạnh hợp tác giữa các DN Hà Nội với DN bên ngoài.

Trong đêm hội tôn vinh “hàng Việt nam được người tiêu dùng Thủ đô yêu thích” lần thứ nhất năm 2010 vừa qua diễn ra tại hà nội, Eurowindow là 1 trong 30 doanh nghiệp được vinh danh nhận giải thưởng này.

HOẠT ĐỘNG NHÀ THẦU



Bảng xếp hạng VNR500 được xây dựng dựa trên cơ sở dữ liệu của VietNam Report (VNR Biz Database) và kết quả nghiên cứu số liệu điều tra mới nhất về các doanh nghiệp trên toàn quốc thông qua sự đánh giá độc lập, khách quan, chuyên nghiệp từ các chuyên gia trong và ngoài nước. Để được gia nhập câu lạc bộ VNR500, các doanh nghiệp phải đạt doanh thu trên 1.300 tỷ đồng. Ngoài ra, thứ hạng các doanh nghiệp cũng được đánh giá sắp xếp dựa trên nhiều tiêu chí khác như: Top doanh nghiệp có lợi nhuận cao nhất; Top doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng cao nhất; Top doanh nghiệp có số lao động lớn nhất; Top doanh nghiệp có tổng tài sản lớn nhất...

Trong những năm gần đây, Eurowindow luôn giữ vững tốc độ tăng trưởng bình quân từ 60% - 70%. Việc đầu tư đúng hướng và phát triển một cách hiệu quả các dòng sản phẩm đã góp phần mở rộng thị phần của Eurowindow tại Việt Nam. Đến nay trên cả nước có hàng chục nghìn công trình sử dụng sản phẩm của Eurowindow. Bên cạnh việc đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng, mở rộng quy mô sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm, Eurowindow còn luôn đóng góp hiệu quả cho các chương trình từ thiện, xã hội, trao học bổng cho sinh viên các trường đại học….

Thời gian qua, Câu lạc bộ VNR500 đã trở thành môi trường hữu ích để các hội viên hợp tác, tăng cường sức mạnh doanh nghiệp Việt theo phương châm: “Chia sẻ và phát triển”.

Eurowindow vừa vinh dự lọt vào top Câu lạc bộ doanh nghiệp lớn nhất Việt nam VnR500 (theo bảo xếp hạng do Công ty Cổ phần báo cáo đánh giá Việt nam (Vietnam Report) kết hợp với báo Vietnamnet công bố).

Gia NHập VnR 500


2 tháng cuối năm là cao điểm mùa xây dựng. Nhu cầu của thị trường đang tăng lên khoảng 30% so với 2 tháng trước đó và giá cả trên thị trường vật liệu xây dựng.... đã tăng từ 5 - 10%. Kết quả khảo sát thị trường

cho thấy, hàng nhập khẩu có giá rẻ hơn từ Trung Quốc và các nước khác đang tràn về và lượng tiêu thụ tốt. Thị trường gạch, gạch lát nền đang có sự cạnh tranh mạnh của sản phẩm từ Trung Quốc do mẫu mã đẹp, giá rẻ. Cùng một loại gạch có kích cỡ 60x60, các thương hiệu gạch nội giá dao động từ 200.000 - 240.000 đồng/m2, trong khi gạch Trung Quốc có giá bán chưa đến 210.000 đồng/m2.

Các loại thiết bị vệ sinh như bồn tắm, vòi nước, chậu rửa, cửa nhựa... xuất xứ từ Trung Quốc cũng xuất hiện khá nhiều trên thị trường, với giá chỉ bằng 60 - 70% so với hàng sản xuất trong nước. Vào dịp cuối năm, các

nhà sản xuất vật liệu xây dựng liên tục đưa ra những sản phẩm mới, mẫu mã đa dạng. Chỉ riêng gạch men đã có rất nhiều chủng loại: gạch giả gỗ, gạch giả đá, gạch đá tự nhiên… hoa văn sang trọng, kiểu dáng mới lạ. Bên cạnh đó, các cửa hàng còn có những chương trình khuyến mãi hấp dẫn và chăm sóc khách hàng. Khách hàng chỉ cần gọi điện thoại, các cửa hàng VLXD sẽ vận chuyển đến tận chân công trình và giảm giá nếu mua với số lượng lớn.

Giá cát xây dựng trong thời điểm Quý 1, 2/2010 có lúc lên hơn 350.000 đồng/m3, rồi tụt dốc không phanh xuống còn 150.000 đồng /m3. Hiện nay, giá cát tăng dần và khá ổn ở mức 190.000 đồng /m3. Giá đá bê

tông cũng ở mức tương tự. Giá các loại gạch ngói xây dựng cũng tăng khoảng 5 - 10% so với các tháng trước. Giá các loại thiết bị vệ sinh nhập ngoại tăng nhẹ. Ngược lại, giá các loại vật liệu cho phần hoàn thiện và trang trí tăng mạnh từ 10 - 20%. Theo nhận định chung, giá các loại vật liệu xây dựng từ nay đến cuối năm sẽ tiếp tục tăng.

CHUYỂN ĐỘNG THỊ TRƯỜNG


- Sản xuất thép xây dựng của các công ty thép trong Hiệp hội tháng 11 đạt 490.485 tấn, so với tháng trước tăng 10,55%, so với cùng kỳ 2009 tăng 26,44%.- Lượng thép xây dựng bán ra của các công ty trong Hiệp hội tháng 11 đạt 520.414 tấn, so với tháng trước tăng 16,09%, so với cùng kỳ 2009 tăng 13,43%.- Tính chung 11 tháng 2010 toàn Hiệp hội sản xuất được 4.492.038 tấn, so với 11 tháng đầu năm 2009 tăng 18,31%.- Tổng sản lượng thép của các doanh nghiệp của Hiệp hội bán ra trong 11 tháng 2010 là 4.433.708 tấn, so với 11 tháng đầu năm 2009 tăng 18,39%Tồn kho tính tới 30/11/2010 của các công ty trong Hiệp hội Thép là 293.110 tấn. Dự trữ phôi thép tồn ở các công ty sản xuất thép trong tháng 11/2010 là 530.000 tấn đủ cung cấp nguyên liệu cho các nhà máy cán thép trong tháng 12/2010 và gối đầu cho sản xuất Quý I/2011.

Dự BÁO THỊ TRƯỜNG THéP TRONG NƯớC THÁNG 12/2010Do tác động của tỷ giá USD/VNĐ tăng mạnh cuối tháng 11/2010 và sự khan hiếm USD cộng với lãi suất cho vay VNĐ của ngân hàng tăng cao, làm chi phí tài chính của các công ty sẽ tăng mạnh, ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm. Dự báo giá thép tháng 12/2010 sẽ còn tăng nhưng vì sức mua chậm và sự cạnh tranh khốc liệt về giá thép giữa các công ty trong nước với thép nhập khẩu nên giá cũng chỉ tăng nhẹ, không có đột biến. Hy vọng Nhà nước sẽ có những giải pháp về chính sách tiền tệ để tháo gỡ bớt khó khăn cho doanh nghiệp.

Lượng bán thép tháng 12 có khả năng giữ ở mức trung bình khá vì là tháng cuối năm, các công ty xây dựng phấn đấu hoàn thành kế hoạch sẽ tiêu thụ thép tốt hơn và hiện cũng đang là mùa xây dựng, các công trình đang đẩy nhanh tiến độ thi công.

Dự BÁO THỊ TRƯỜNG TRONG THÁNG 12/2010:- Tiêu thụ ống thép khả năng vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng.- Giá bán ống thép có thể sẽ tăng nhẹ.- Các doanh nghiệp cần chú ý thực hiện nghiêm chỉnh Pháp lệnh giá.

(Nguồn: Hiệp hội Thép Việt Nam - VSA)

Loại

Thép tròn đốt

GTTN

14.100 13.900 14.750 14.850

14.020 13.800 14.600 14.640

VnSteelLiên doanh Vinakyoei

Thép cuộn 6

Miền bắc

bảng giá thép trên thị trường hà nội và Tp.hCM đầu tháng 12/2010

Miền nam

* Đơn vị tính: VNĐ/kg* Giá xuất xưởng chưa có 10% VAT, chưa trừ chiết khấu

* Tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2009

Sản lượng

Sản xuất 50.483 tấn 14,32% 485.944 tấn 14,32%

52.838 tấn 10,59% 487.139 tấn 17,25% Bán ra

Tháng 11 11 thángTăng trưởng * Tăng trưởng *

Sản xuất tiêu thụ ống thép

kHảO SÁT THỊ TRƯỜNG THéP TRONG NƯớC


Cho đến thời điểm này, năng lực sản xuất thép trong nước đã vượt xa nhu cầu nội địa nhưng sản lượng mới chỉ đạt 50% công suất. Cao nhất là sản lượng thép xây dựng, song cũng chỉ đạt khoảng 67%. Thực tế này cho thấy, ngành thép đang lâm vào tình trạng lãng phí vì đầu tư tràn lan mà không hiệu quả.

Ông Đinh Huy Tam, Tổng thư ký Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA) cho biết: hiện ngành thép trong nước đã chủ động được trên 60% phôi thép, tuy nhiên, vẫn chưa đáp ứng nhu cầu. Mỗi năm ngành thép

phải nhập khẩu khoảng 2,2 – 2,3 triệu tấn phôi thép và năm nay cũng không dưới 2 triệu tấn.

SảN lƯợNG THừA, GIÁ VẫN TăNG?Theo số liệu thống kê của ngành hải quan, tính đến thời điểm này, tổng lượng thép nhập khẩu vào Việt Nam đạt gần 9,6 triệu tấn, kim ngạch nhập khẩu gần 6,1 tỷ USD. Trong đó, phôi thép chiếm hơn 910 triệu USD, thép phế gần 740 triệu USD, còn lại là thép tấm lá đen, thép lá mạ và thép cuộn. Trong khi đó, theo ông Tam, nhu cầu thép trong nước hiện vào khoảng hơn 5 triệu tấn/năm, nhưng công suất lắp đặt đã lên tới gần 8 triệu tấn/năm. Đó là chưa kể một số nhà máy đang xây dựng, chưa đưa vào hoạt động như nhà máy thép Việt (Công ty thép Pomina) với công suất 500.000 tấn/năm… Thực tế này cho thấy, công suất của các nhà máy trong nước có thể sẽ gấp đôi nhu cầu trong một, hai năm tới, song câu chuyện nhập khẩu của ngành thép vẫn chưa có hồi kết.

Mặc dù ở trong nước cung đang vượt xa cầu, song nền kinh tế Việt Nam đã liên thông với thế giới thì giá thép cũng như nhiều mặt hàng khác - phải theo quy luật của thị trường.

Do đó, khi giá thế giới biến động, ngay lập tức giá trong nước cũng thay đổi theo. “Thông thường, người ta cho rằng, cung vượt cầu thì giá sẽ giảm, song với thép thì không hẳn thế, bởi ngành thép còn phụ thuộc vào thế giới rất nhiều. Chuyện bình ổn giá lại càng không thể”, ông Tam cho biết. Trước thực trạng này, ông Đinh Huy Tam cũng nhận định, việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp thép sẽ rất căng thẳng. Trong khi đó, hiện doanh nghiệp phải đối mặt với vấn đề giá nguyên liệu tăng cao và sức ép lớn về tỷ giá.

Giá phôi nguyên liệu trên thế giới hiện dao động quanh mức mức 600 USD/tấn, tăng khoảng 50 USD/tấn so với tháng trước. Trong khi đó, từ tháng 10 đến nay, sau 4 lần tăng giá bán để bù cho chi phí sản xuất, giá thép xây dựng hiện ở mức từ 14,6 - 14,85 triệu đồng/tấn, tùy chủng loại và thương hiệu (giá ở khu vực phía Nam). Như vậy, chỉ trong 2 tháng gần đây, biến động tỷ giá USD đã nâng chi phí đầu vào của sản xuất thép xây dựng lên hơn 1 triệu đồng/tấn. Theo nhận định của các chuyên gia kinh tế, thói quen sử dụng USD cho nhập khẩu nguyên liệu khiến giá thép xây dựng trong nước phụ thuộc nhiều vào ngoại tệ này bởi phôi thép chiếm tỷ lệ đến 94% giá thành sản phẩm.

Theo dự báo của VSA, giá thép trong nước sẽ còn tăng trong thời gian tới, tuy nhiên không có đột biến. Nguyên nhân được VSA đưa ra là vì sức mua chậm và sự cạnh tranh

CHUYỂN ĐỘNG THỊ TRƯỜNG


C

Những năm gần đây, việc sản xuất phôi thép trong nước tăng khá nhiều, tuy nhiên do nhu cầu cũng tăng theo nên chúng ta luôn trong tình trạng thiếu hụt. Phải mất nhiều năm nữa ngành thép Việt Nam mới có thể giải quyết được việc thiếu hụt này.

Việc huy động vốn vượt khỏi khả năng của một chủ đầu tư nên buộc doanh nghiệp phải tính chuyện liên kết. Nhưng mối liên kết giữa doanh nghiệp trong ngành hiện rất yếu, khiến doanh nghiệp chỉ chọn xây dựng nhà máy quy mô vừa túi tiền, thay vì hợp sức đầu tư dự án cho “ra tấm ra món”, dùng công nghệ tiên tiến để hạ giá thành, tăng tính cạnh tranh.

Ông Đinh huy Tam, Tổng thư ký hiệp hội Thép Việt nam (VSA)

Ông phạm Chí Cường, Chủ tịch hiệp hội Thép Việt nam (VSA).

khốc liệt về giá giữa các doanh nghiệp trong nước với thép nhập khẩu. Ngoài ra, tác động của tỷ giá USD tăng mạnh cuối tháng 11 vừa qua và sự khan hiếm ngoại tệ này, cộng với lãi suất cho vay của ngân hàng tăng cao, khiến chi phí tài chính của các công ty sẽ tăng mạnh, ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm trong thời gian tới.

NêN TẠO Sự kHÁC BIệTHiện nay, Việt Nam có khoảng 65 dự án gang thép, song chủ yếu là thép xây dựng, mà lĩnh vực này thì đang trong tình trạng thừa mứa. Tình trạng cung vượt cầu hiện đã đến mức báo động, đặc biệt là khu vực miền Bắc. Do đó, doanh nghiệp cần tạo sự khác biệt về sản phẩm và nghiên cứu kỹ khe hở của thị trường, may ra mới có thể sống nổi. Rất nhiều loại thép lâu nay vẫn phải nhập khẩu hoàn toàn do trong nước chưa thể sản xuất, như: thép chế tạo cơ khí, thép không gỉ, thép tiêu chuẩn, thép làm bulông, ốc vít… thì gần như bị bỏ trống? Thực tế không phải doanh nghiệp không nhìn thấy nhu cầu, nhưng đầu tư sản xuất các loại thép này đòi hỏi công nghệ cao, vốn lớn. Chẳng hạn, đầu tư một nhà máy cán thép xây dựng cỡ vừa mất gần 100 triệu USD mới có lò luyện thép. Nhưng để có một nhà máy sản xuất thép không gỉ, thép chất lượng cho chế tạo cơ khí không dưới 1 tỷ USD.

Một lãnh đạo doanh nghiệp sản xuất thép khác cho rằng, hiện họ đã có thị trường, chỉ việc thay đổi máy móc, công

nghệ là sẽ có những sự khác biệt. Tuy nhiên, vị này cho rằng, nâng cấp nhà máy hiện nay là việc rất căng thẳng. Bởi, nhà máy của doanh nghiệp này có công suất nhỏ, nâng cấp có nghĩa là đầu tư mới, mà vốn thì không hề nhỏ cho một nhà máy thép hiện đại. “Tuy nhiên, xu hướng nâng cấp nhà máy của các doanh nghiệp thép sẽ càng đẩy cung vượt cầu xa hơn”, ông Đinh Huy Tâm khuyến cáo. Còn để tìm đối tác nước ngoài để liên kết, theo ông Phạm Chí Cường, Chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), đã có nhiều doanh nghiệp mất mấy năm bàn thảo với đối tác, tham quan, khảo sát nhưng không có kết quả, do không thống nhất được quyền lợi.

Nếu tình hình trên không được cải thiện, theo ông Cường, có thể sẽ phải nhờ cậy doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài. Khi đó, nếu không quản lý chặt những doanh nghiệp này, rất khó kiểm soát công nghệ, ảnh hưởng tới môi trường. Chưa kể, việc phụ thuộc hoàn toàn vào nhập khẩu khiến các doanh nghiệp trong nước luôn phải thụ động trước những biến động giá cả thế giới. Ông Phạm Chí Cường đề xuất, cần hạn chế tối đa việc nhập khẩu các mặt hàng trong nước đã sản xuất, đẩy mạnh xúc tiến thương mại tới các thị trường mới như châu Phi, Trung Đông… Bên cạnh đó, Việt Nam nên phát triển đội tàu biển để chủ động xuất khẩu giá CIF và nhập khẩu giá FOB…

Kiều Nguyên


ConBuild 2010VietnamTriển lãm quốc tế về xây dựng, máy móc, thiết bị, vật liệu xây dựng, phương tiện thi công, công nghệ và dịch vụ lớn nhất Việt nam vừa diễn ra trong thời gian từ ngày 1 - 4/12/2010, tại hà nội. Một trong những mục tiêu đặt ra của Conbuild Vietnam 2010 chính là chia sẻ tri thức và công nghệ để thúc đẩy phát triển kinh tế.

THEO DÒNG THỜI Sự



ConBuild Vietnam là một trong những triển lãm quốc tế về xây dựng lớn nhất Việt Nam do Tập đoàn Messe Muenchen International (MMI) tại châu Á tổ chức, với sự bảo trợ của Bộ Xây dựng Việt Nam, sự

hỗ trợ của hơn 28 Bộ, ngành Trung ương, và sự tham gia tích cực của Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam (VACC) với tư cách cơ quan bảo trợ thông tin cho sự kiện quan trọng này.

Đây là hội chợ quốc tế lần thứ 4 về xây dựng, máy móc, thiết bị, vật liệu xây dựng, phương tiện thi công, công nghệ và dịch vụ. Tại triển lãm lần này, một số tập đoàn lớn trong và ngoài nước, các nhà sản xuất, cung cấp đã trình bày những thiết bị, sản phẩm mới nhất nhằm đáp ứng nhu cầu về xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng tại Việt Nam trong thời điểm hiện tại và trong tương lai, bao gồm các doanh nghiệp Kobelco Construction, Soilmec, Volvo, Wirtgen, Johs-Rieckermann, Sakai, Linnhof, Santa Margherita, Sichuan Construction Machinery Group, Dynapac, Demag, M&H Industries, Vietraco, Hormann, Vietserve Technology, Guangxi LiuGong, Cavico Construction, Breton SPA, Balkrinshna Ind Ltd, và Vlong.

Triển lãm lần này đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ của ngành xây dựng tại Việt Nam bởi chiến lược lớn về phát triển cơ sở hạ tầng và sự đầu tư của các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Ban tổ chức Conbuild Vietnam 2010 cho biết, có hơn 200 doanh nghiệp đến từ 20 nước tham gia và bao gồm cả gian hàng quốc gia như Đức, Trung Quốc và Singapore. Ước tính có tới 70 đơn vị đến từ nước ngoài và 30 đơn vị trong nước.

“Là doanh nghiệp duy nhất của Đức, và là một trong hai doanh nghiệp ở châu Âu cung cấp các hệ thống máy kiểm định và bảo dưỡng cầu và đường hầm cho các quốc gia trên thế giới, Moog tham gia triển lãm lần này với mục tiêu mở rộng thị trường cho các sản phẩm và dịch vụ của mình. Chúng tôi đánh giá Việt Nam là một thị trường đầy tiềm năng đối với các sản phẩm này, và chúng

tôi tin vào một môi trường kinh doanh đang rất lớn mạnh tại Việt Nam”.

Bà Christine Moog - Chủ tịch hãng Moog của Đức, chuyên cung cấp hệ thống máy kiểm định và bảo dưỡng cầu và đường hầm

“Hiện tại thị trường chủ yếu của Hotten Anlagentechnik là Bắc Phi, Nam Mỹ. Tuy nhiên, trong hai năm tới đây, Hotten Anlagentechnik chủ trương nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp tại thị trường Việt Nam để khách hàng biết đến các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi. Trong 3 - 5 năm,

tại thị trường Việt Nam, nhu cầu đối với các dịch vụ mà chúng tôi đang cung cấp là rất lớn. Hotten Anlagentechnik đang cân nhắc việc mở một văn phòng đại diện tại Việt Nam. Việc này có thể sẽ chưa được triển khai ngay trong năm tới 2011 nhưng những lần xuất hiện như tại Conbuild lần này là một cơ hội tốt để chúng tôi tìm hiểu thị trường Việt Nam”.

Ông Hans Jurgen Kokot - Giám đốc điều hành Hãng Hotten Anlagentechnik (Đức) - doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ xây lắp, bảo dưỡng và vận hành các nhà máy, phân xưởng dây chuyền sản xuất bê tông, gạch, vôi, vữa, các sản phẩm công nghiệp đặc biệt

Bá Hưng (tổng hợp)



Đây là chủ đề của hội thảo do hiệp hội nhà thầu Xây dựng Việt nam (VACC) tổ chức trong khuôn khổ Conbuild 2010, và cũng là mục tiêu mà VACC đang theo đuổi trong thời gian tới. Đó là tạo sự liên kết giữa các nhà thầu Việt nam và giữa các nhà thầu Việt nam với các đối tác nước ngoài nhằm xúc tiến các cơ hội hợp tác làm ăn.

Hội thảo lần này giới thiệu với các thành viên của Hiệp hội cũng như các bên quan tâm (các nhà triển lãm trong và ngoài nước tham dự Conbuild 2010) về năng lực của một số doanh nghiệp là thành viên Hiệp hội và cơ hội hợp tác kinh doanh với các doanh nghiệp này.

Phát biểu tại Hội thảo, TS Vũ Gia Quỳnh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam cho biết: “Chúng tôi tin tưởng rằng các doanh nghiệp hội viên của Hiệp hội và các doanh nghiệp trong và ngoài nước sẽ có nhiều cơ hội làm việc và tạo dựng quan hệ làm ăn lâu dài tại Việt Nam. Hiệp hội luôn sẵn sàng đứng ở vai trò là người hỗ trợ quá trình đó một cách tích cực và hiệu quả thông qua BuildvietInfo - Hệ thống thông tin hiện đại của Hiệp hội”.

Ông Ronald Unterburger, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc MMI khu vực châu Á - Thái Bình Dương, đơn vị tổ chức Conbuild 2010, cho biết Hội thảo của Hiệp hội là một trong các hoạt động rất hiệu quả nhằm tạo dựng và kết nối mạng lưới hoạt động ngày càng rộng của các nhà thầu Việt Nam và quốc tế, hoạt động này rất phù hợp với mục tiêu đặt ra của Conbuild 2010. Ông Unterburger nhấn mạnh việc chia sẻ tri




thức và công nghệ là điều kiện rất quan trọng để thúc đẩy sự phát triển kinh tế của Việt Nam, làm động lực và cơ sở cho việc thúc đẩy ngành công nghiệp xây dựng của Việt Nam ngày càng tiến xa hơn.

Tham dự hội thảo, các doanh nghiệp là thành viên của Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam đã trình bày giới thiệu về năng lực sản xuất – kinh doanh, giới thiệu các sản phẩm mới, các giải pháp công nghệ, đồng thời cung cấp thông tin tới các đối tác về các dự án đang thực hiện, cũng như nhu cầu hợp tác kinh doanh trên các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp.

Trong đó có Công ty VINIC, nhà cung cấp các giải pháp và tư vấn về hệ thống cấp và thoát nước cho các công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng; Công ty Cát Lâm, nhà cung cấp và sản xuất máy phát điện dự phòng tiêu chuẩn quốc tế tại Việt Nam; Công ty Veam Korea, nhà cung cấp các thiết bị máy móc xây dựng đến từ Hàn Quốc; và BuildVietInfo - Hệ thống thông tin của Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam - cung cấp các giải pháp thông tin, truyền thông, xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu và nâng cao khả năng nhận biết về thương hiệu cho các doanh nghiệp xây dựng.

“Hiện nay, năng lực sản xuất một số loại thiết bị máy móc, như các loại máy phát điện dự phòng, của các doanh nghiệp

Việt Nam đã tiếp cận được với trình độ của thế giới và đủ sức cạnh tranh, không chỉ tại thị trường Việt Nam và còn trên thị trường khu vực. Ngoài việc sản xuất các sản phẩm mang thương hiệu nổi tiếng nước ngoài được nhượng quyền sản xuất tại Việt Nam như Mitsubishi (Nhật) hay Bruno (Italia)…, hiện Cát Lâm còn tập trung sản xuất các sản phẩm CaPO (Cát Lâm Power) – sản phẩm thương hiệu Việt 100% với chất lượng tiêu chuẩn quốc tế, đáp ứng nhu cầu về các sản phẩm có chất lượng cao nhưng giá thành cạnh tranh hơn cho các nhà thầu Việt”.Ông Nguyễn Việt Hùng, Tổng Giám đốc Công ty Cát Lâm

“Ngoài việc cung cấp các sản phẩm trong lĩnh vực máy bơm, thiết bị ngành nước, hệ thống điều hòa nhiệt độ,… điều mà VINIC muốn nhấn mạnh và giới thiệu với các nhà thầu Việt là khả năng cung cấp dịch vụ tư vấn tổng thể nhằm thiết lập nên những hệ thống hiệu quả, an toàn và tiết kiệm chi phí nhất. Dựa trên những tư vấn tổng thể này, các nhà thầu sẽ có thể chọn lựa được các thiết bị có công suất, tính năng cũng như giá thành phù hợp nhất cho các công trình của mình và đảm bảo vận hành hiệu quả. Đây thực sự là điều mà các nhà thầu Việt nên quan tâm”.Ông Tạ Hà Phương – Giám đốc Công ty TNHH Công nghiệp và Xây dựng Việt Nam (VINIC)

Gia Trung (tổng hợp)


THỊ TRƯỜNG VIệT NAM ĐANG MỞ RỘNGÔng vui lòng cho biết các nhà sản xuất máy móc thiết bị xây dựng Hàn Quốc đánh giá thế nào về thị trường Việt Nam?

Qua các lần tôi tiếp xúc và làm việc trực tiếp với các đối tác Hàn Quốc, họ đều cho rằng Việt Nam là nước có nền kinh tế đang phát triển với tốc độ tăng trưởng ấn tượng trong nhiều năm qua. Đặc biệt, nhu cầu về đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kinh tế, xã hội rất cao. Đây là thị trường tốt, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp Hàn Quốc.

Ông có thể nói rõ hơn về sự “đặc biệt” này?

Máy móc, thiết bị nói chung của Hàn Quốc không phải quá xa lạ với Việt Nam. Hiện nay các nhà sản xuất ôtô Hàn Quốc vào Việt Nam cũng rất nhiều, đang dần chiếm lĩnh thị trường, cạnh tranh rất tốt với xe Nhật, Mỹ hay châu Âu, Việt Nam. Hyundai chẳng hạn, ngoài xe hơi thì xe cẩu, xe xúc lật, xe cứu hộ… của nhãn hiệu này cũng là những sản phẩm mà người Việt Nam quen dùng và có những đánh giá cao về chất lượng và tính năng sử dụng. Hiện nay, các nhà đầu tư, nhà thầu Hàn Quốc cũng liên kết với các nhà thầu Việt Nam để thắng thầu những dự án lớn cần những yêu cầu về kỹ thuật cao và đã “dọn đường” rất tốt để máy móc, thiết bị xây dựng của Hàn Quốc có thể xâm nhập sâu vào thị trường Việt Nam.

kHẳNG ĐỊNH BằNG CHấT lƯợNG VÀ GIÁ THÀNHThời gian qua, Veam Korea mới chỉ giới thiệu với thị trường chủ yếu là các loại máy móc, thiết bị xây dựng của Hàn Quốc đã qua sử dụng. Đâu là lý do của bước đi khá thận trọng này?

Hiện nay, thị trường đang có 2 xu hướng chính. Một là những máy móc chất lượng cao nhưng giá cũng cao như của Nhật Bản hay châu Âu (chủ yếu là Đức, Italia,… ). Thứ 2 là dòng sản phẩm có chất lượng vừa phải với giá thành dễ chấp nhận có xuất xứ từ Trung Quốc. Số lượng máy móc, thiết bị xây dựng của Hàn Quốc vào thị trường Việt Nam đúng là chưa xứng với tiềm năng. Tuy nhiên, qua một thời gian thăm dò và nhận được phản ứng rất tốt của thị trường, thời gian tới, chúng tôi sẽ chính thức nhập các loại máy mới 100% từ Hàn Quốc để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Những kỳ vọng của Veam Korea với chiến lược mới này là…?

Chúng tôi muốn đưa ra cho các nhà thầu Việt một giải pháp ở tầm trung. Những sản phẩm, thiết bị của Hàn Quốc có chất lượng gần như tương đương (đến 90%) với sản phẩm của Nhật Bản nhưng giá cả thì chỉ bằng 70 - 80% nên rất phù

hợp với thị trường Việt Nam. Ngoài ra, việc bảo trì, bảo dưỡng cũng rất đơn giản vì phụ tùng, thiết bị chính hãng của các thương hiệu Hàn Quốc cũng rất thông dụng trên thị trường VN. Mặt khác, hiện nay thương mại giữa 2 nước cũng rất phát triển, phương tiện giao thông cũng thuận tiện, kể cả hàng không và tàu biển ngày nào cũng có chuyến. Thời gian vận chuyển bằng tàu biển từ Hàn Quốc về Việt Nam chỉ mất khoảng 1 tuần, hoàn toàn đáp ứng được kịp thời nhu cầu của nhà thầu Việt.

Cám ơn những chia sẻ của ông!

bên lề hội thảo “nhà thầu Việt nam: năng lực và cơ hội hợp tác” do hiệp hội nhà thầu xây dựng Việt nam (VACC) vừa tổ chức trong khuôn khổ Conbuild 2010, ông hồ Mạnh Tuấn - Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty Veam Korea, chia sẻ: “hiện nay, nhu cầu máy móc thiết bị xây dựng của thị trường Việt nam là rất lớn. Tuy nhiên, không phải nhà thầu nào cũng có khả năng tiếp cận với những nguồn cung có chất lượng tốt và giá cả hợp lý”.

máY XÂY DỰNG HÀN qUốc pHù Hợp Với THỊ TRƯỜNG VIệT


Hải Nam (thực hiện)


Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam là một chủ trương lớn của Đảng và Chính phủ, đang được đông đảo các tầng lớp nhân dân và doanh nghiệp đồng tình ủng hộ.

Để tham gia thực hiện chủ trương này một cách có ý nghĩa nhất trong lĩnh vực xây dựng và cung cấp dịch vụ và sản phẩm cho ngành xây dựng, Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam phối hợp với một số Hiệp hội ngành nghề và cơ quan báo chí đang chuẩn bị tổ chức Hội thảo “Nhà thầu Việt Nam: Tại sao thua trên sân nhà?”.

Hội thảo là một trong những bước đi cụ thể nhằm tạo diễn đàn bảo vệ quyền lợi, khuyến khích sự chủ động và nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà thầu trong nước. Hội thảo sẽ là cơ hội để các doanh nghiệp, các nhà quản lý, các nhà nghiên cứu, các nhà báo… thảo luận và làm rõ nguyên nhân khiến các nhà thầu Việt thua trên sân nhà, từ đó đưa ra được những giải pháp hỗ trợ nhà thầu Việt làm công trình Việt.

Liên hệ Ban tổ chức Hội thảo trước ngày 30/3/2011 theo địa chỉ:

Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam (VACC)Tầng 1, Tòa nhà 17T8, Khu đô thị Trung Hòa - Nhân Chính,đường Hoàng Đạo Thúy, Thanh Xuân, Hà NộiĐT: 04. 6281 5825 Fax: 04. 6281 5828 Email: [email protected]

Cty CP thông tin Xây dựng Việt (BUIlDVIET.INFO)Địa chỉ: 29B Nguyễn Gia Thiều, Hà NộiĐT: 04. 3941 1880 Fax: 04. 3941 1879 E-mail: [email protected] Web: buildviet.info

Các tham luận tham gia hội thảo có chất lượng tốt sẽ được đăng tải trên Tạp chí Nhà thầu và Thị trường Xây dựng, website của Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam (www.vacc.vn và www.buildviet.info), phát sóng trên hệ Thời sự Chính trị Tổng hợp VOV1 của Đài Tiếng nói Việt Nam và giới thiệu trong nội dung chương trình phù hợp của kênh truyền hình Thông tấn xã Việt Nam.

Mục tiêu của Hội thảo: + Tạo diễn đàn bảo vệ quyền lợi của nhà thầu trong nước + Khuyến khích sự chủ động, nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà thầu Việt

kết quả dự kiến của Hội thảo: + Làm rõ nguyên nhân khiến các nhà thầu Việt thua trên sân nhà + Đưa ra được những giải pháp hỗ trợ nhà thầu Việt làm công trình Việt

Hội thảo sẽ tập trung vào các nội dung chính: + Các vấn đề pháp lý để hỗ trợ nhà thầu Việt + Năng lực của các nhà thầu Việt

Các bài phát biểu và ý kiến đóng góp có thể tập trung nêu và giải quyết một số vấn đề sau:nội dung 1: Các vấn đề pháp lý để hỗ trợ nhà thầu Việt 1. Ngành xây dựng có thực sự là ngành kinh tế mũi nhọn? Các chính sách hỗ trợ hiện tại? 2. Luật (đấu thầu, xây dựng, đất đai, doanh nghiệp, đầu tư): tính đồng bộ, thực trạng thi hành luật, các nội dung có thể điều chỉnh để hỗ trợ nhà thầu? 3. Các biện pháp kỹ thuật, tài chính được phép sử dụng để hỗ trợ, bảo hộ, khuyến khích nhà thầu Việt? Ví dụ: a. WTO và mua sắm công – cơ hội nào cho các nhà thầu Việt? b. Cơ hội của nhà thầu VN trong đấu thầu quốc tế các công trình trong nước? c. Đấu thầu trong các loại công trình có các nguồn vốn khác nhau (vốn ngân sách trong nước, vốn ODA, vốn tư nhân trong nước, vốn tư nhân nước ngoài)? d. Vốn vay cho các nhà thầu – sự tham gia của các ngân hàng và tổ chức tài chính Việt Nam?

nội dung 2: năng lực nhà thầu Việt 1. Năng lực quản trị thầu của nhà thầu Việt? 2. Khả năng cạnh tranh (kỹ thuật và giá) của nhà thầu Việt? 3. Năng lực tài chính của nhà thầu Việt? 4. Năng lực công nghệ (kỹ thuật, giải pháp, nhân lực) của nhà thầu Việt? 5. Các nhà thầu Việt đã sẵn sàng làm nhà thầu chính? 6. Kinh nghiệm thắng thầu của nhà thầu Việt?

THÔNG báO HỘi THảO

Trân trọng kính mời các đơn vị quản lý nhà nước, các Hiệp hội ngành nghề có liên quan, các doanh nghiệp, các nhà nghiên cứu và các cá nhân đăng ký và gửi tham luận tham gia hội thảo:


phòng Thương mại và Công nghiệp châu âu tại Việt nam (EuroCham) vừa giới thiệu ấn phẩm “Sách trắng 2011 – Các vấn đề thương mại đầu tư và kiến nghị”. Ấn phẩm này đã tóm tắt các vấn đề tồn tại đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp châu âu, đồng thời, kiến nghị đến hình thức hợp tác công – tư giúp thúc đẩy phát triển cơ sở hạ tầng (CShT) tại Việt nam.

“EuroCham đánh giá cao các lợi thế căn bản trong việc tập trung vào một hình thức hợp tác công – tư đã được thử nghiệm và chứng minh thì vẫn còn nhiều hình thức hợp tác công – tư khác có thể tận dụng vì mục đích phát triển CSHT tại Việt Nam. Do đó, các hợp đồng hợp tác công – tư nên tạo và quản lý các dự án phù hợp trong một số lĩnh vực (như dự án nước, rác thải, điện đô thị…), trái ngược với việc chỉ tập trung vào việc xây dựng dự án”.

T.S Matthias Duehn – Giám đốc điều hành EuroCham tại Việt Nam

“Nếu việc ban hành tiếp tục bị trì hoãn hoặc không đầy đủ thì Việt Nam sẽ mất nhiều cơ hội và các nhà đầu tư sẽ tìm kiếm các dự án phù hợp ở các nước khác. Bởi vậy, Chính phủ Việt Nam nên thực hiện một khuôn khổ pháp lý toàn diện cho các dự án hợp tác công – tư với cam kết thực sự và bền vững thông qua ngân hàng trong môi trường kinh tế hiện nay”.

Ông Alain Cany – Chủ tịch EuroCham



Commitment to Value

IMCC - đối tác chiến lược của BuildvietInfo trong các dịch vụ Thương hiệu và Truyền thông

Ước tính chỉ trong 5 - 10 năm tới, Việt Nam sẽ cần khoảng 70 - 80 tỷ USD để đầu tư vào CSHT đường bộ, đường sắt, cảng biển và sẽ cần tới 140 tỷ USD nếu bao gồm cả CSHT cho năng lượng. Việc phát triển CSHT là một trong

những nhiệm vụ chính của Việt Nam để đạt được sức cạnh tranh trong khu vực và để hội nhập sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Về mặt trung và dài hạn, Chính phủ không thể cung cấp vốn cho các nhà đầu tư từ nguồn ngân sách nhà nước. Việc tăng khoản nợ nước ngoài và các đóng góp của nhà tài trợ vào các đầu tư CSHT là điều không mong muốn và không thực tế. Do đó, hợp tác Nhà nước – tư nhân sẽ là chìa khoá quan trọng để cải thiện CSHT của Việt Nam. Trên phạm vi toàn cầu, mô hình hợp tác công – tư đã được chứng minh là thành công trong việc xúc tiến đầu tư vào các dự án hạ tầng cơ sở chính, thực hiện các dự án trên đúng hạn và theo đúng ngân sách. Hiện nay, Việt Nam đang thu hút được sự chú ý của các nhà đầu tư tư nhân nước ngoài muốn tìm kiếm cơ hội hỗ trợ Việt Nam phát triển CSHT cần thiết cho xã hội và nền kinh tế. Các nhà đầu tư và những người cho vay cần một khuôn khổ pháp lý rõ ràng và phù hợp để hỗ trợ đầu tư các khoản trên 1 tỷ USD vào CSHT. EuroCham hoan nghênh việc ban hành các quy định mới về dự án thí điểm và hợp đồng hợp tác công – tư theo Quyết định số 71/2010/TTg của Chính phủ Việt Nam và Bộ Kế hoạch và Đầu tư. Theo đó, Chính phủ góp tới 30% vốn đầu tư hoặc thậm chí lên đến 50% trong các dự án cụ thể có giai đoạn hoạt động lâu hơn, thu hồi phí cao hơn hoặc dự án xoá đói giảm nghèo.

EuroCham nhận thấy rằng các quy định mới đã mở ra sự linh hoạt tối đa cho việc hình thành các dự án thí điểm theo nhiều phương thức khác nhau có tính đến các bài học kinh nghiệm thực tế. Tuy nhiên, các quy định này chỉ áp dụng cho các dự án thí điểm và hiện tại vẫn chưa rõ ràng khi nào khuôn khổ pháp lý hợp tác công - tư sẽ được hoàn thiện. Ông Alain Cany – Chủ tịch EuroCham, cho rằng: Để hình thức này thực sự thành công, ngoài việc hoàn thiện hệ thống pháp lý, Chính phủ Việt Nam cần hỗ trợ thêm các đơn vị hợp tác công - tư về nguồn tài chính và nhân lực hiệu quả. Bên cạnh đó, thông qua cách tiếp cận “một cửa” và thành lập một cơ quan được phân cấp với mục tiêu hoạt động rõ ràng, có đủ thẩm quyền trong việc ra quyết định với các dự án và quản lý quá trình đấu thầu minh bạch để khuyến khích việc sử dụng cơ cấu tài chính phức tạp hơn trong các dự án. Những cơ cấu này có thể gồm tăng việc giãn nợ và sử dụng cơ cấu để tìm nguồn vốn mới…

Ninh Toàn


Thực tế cho thấy, rất nhiều dự án quy mô lớn trên cả nước hiện

đều do nhà thầu nước ngoài thực hiện, trong khi đó, nhà

thầu Việt lại chưa thể liên kết để có thể cạnh tranh. Tại sao

Hiện nay, sự liên kết dù đã được thực hiện giữa các nhà thầu trong từng dự án, công trình nhưng trên tổng thể chưa thoát được tư duy “riêng rẽ khỏe ăn” khép kín trong quá trình sản xuất – kinh doanh của từng doanh nghiệp. Điều này làm ảnh hưởng đáng kể đến sức mạnh của cộng đồng nhà thầu khiến cho sự cạnh tranh trong các dự án lớn của các nhà thầu Việt ngày càng yếu kém.

để GiÀNH lại “SâN NHÀ”




Trong những năm qua, không ít những biến động trong nước và thế giới gây ảnh hưởng đến ngành xây dựng và hoạt động của cộng đồng nhà thầu Việt Nam. Tuy nhiên, không thể phủ nhận một thực tế

rằng chính các nhà thầu Việt đang tự ngăn cản đà phát triển của chính mình trong quá trình hội nhập khi thiếu đi sự liên kết cần thiết.

THIếU kêNH kếT NốI NHÀ THẦUTheo báo cáo của Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam (VACC), tính đến thời điểm này của năm 2010, thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam đạt kết quả rất khả quan. Tổng vốn ODA tăng 15,9%, vốn khu vực nhà nước tăng 37,4%, khiến tổng mức đầu tư toàn xã hội vẫn tăng 18,1% so với cùng kỳ năm ngoái. Chính phủ đã quyết tâm thực hiện các chủ trương, giải pháp cụ thể và đồng bộ về công tác quy hoạch phát triển kinh tế, xây dựng và thực thi chính sách pháp luật, xúc tiến đầu tư, khắc phục yếu kém về kết cấu hạ tầng… Kinh tế đất nước đang dần trở lại ổn định, đem đến những triển vọng thuận lợi cho hoạt động của các nhà thầu xây dựng cũng như cho VACC trong những năm tới.

Tuy nhiên, đứng về phía VACC, ông Vũ Gia Quỳnh – Tổng thư ký Hiệp hội – cho rằng, trong thời gian qua, các nhà thầu xây dựng ở nhiều địa phương hoàn toàn không có sự liên kết với nhau thông qua các hoạt động của VACC do hiệp hội chưa làm rõ được sự cần thiết gắn bó quyền lợi và trách nhiệm giữa các nhà thầu với các tổ chức, hiệp hội khác như ở các nước trên thế giới đang làm. Một mục tiêu quan trọng trong Nghị quyết Đại hội II (2004 - 2009) là tổ chức liên kết các nhà thầu trong kinh doanh, sản xuất. Tuy nhiên, trong từng địa phương việc liên kết các nhà thầu, tăng năng lực, giảm rủi ro, phối hợp bảo vệ quyền lợi chính đáng trong hoạt động đấu thầu xây lắp vẫn chưa được thực hiện.

Một nhà thầu tại TP.HCM cho biết: “Về vấn đề quyền lợi của nhà thầu khi có những tranh chấp xảy ra như những thua thiệt do công tác đấu thầu ở một số nơi còn thiếu minh bạch, công khai; những mất mát, rủi ro trong giá cả và khối lượng thanh, quyết toán; việc xử lý không bình đẳng và còn rất nhiều nguyên nhân làm thiệt hại cho nhà thầu; và quan trọng nhất là vẫn còn thiếu sự can thiệp của Hiệp hội. Mặt khác, trong cơ chế thị trường mở cửa của nước ta hiện nay, nhà thầu ngoại quốc tham gia vào đấu thầu dự án xây dựng ngày một nhiều. Do các nhà thầu trong nước “mạnh ai nấy làm”, thiếu sự kết hợp chặt chẽ nên thua cuộc ngay trên “sân nhà” là điều dễ thấy trong thời gian vừa qua”.

TăNG CƯỜNG CẠNH TRANHTrước những thực trạng trên, quan điểm thống nhất của

VACC vẫn tập trung trên cơ sở thành lập được các chi hội rộng khắp cả nước. Chỉ như vậy Hiệp hội mới tập hợp được các nhà thầu tại các tỉnh, thành và hoạt động của hiệp hội mới phong phú, sâu sát, thiết thực, bổ sung và hỗ trợ lẫn nhau. VACC cũng nhấn mạnh rằng trong điều kiện hiện nay việc phát triển tổ chức hiệp hội địa phương chỉ có thể dựa vào chính lực lượng nhà thầu tại các địa phương.

Để lường trước những thay đổi về cơ chế quản lý kinh tế và đáp ứng sự phát triển chung của đất nước, trước mắt, VACC sẽ thành lập một số tổ chức trực thuộc như: trung tâm hỗ trợ pháp lý và giải quyết tranh chấp trong xây dựng nhằm giúp các nhà thầu trong nước giảm được rủi ro trong ký kết và thực hiện hợp đồng thầu, cũng như giải quyết tranh chấp thương mại bằng trọng tài; thành lập trung tâm hoặc công ty tư vấn đầu tư và xây dựng nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa lập dự án, quản lý dự án một cách chuyên nghiệp;…

Ngoài ra, công tác đào tạo là yếu tố không thể thiếu trong hoạt động của các hiệp hội, đóng góp thiết thực cho việc nâng cao chất lượng sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp hội viên và cộng đồng nhà thầu nội địa. Sắp tới, VACC sẽ liên kết chặt chẽ với Cục Quản lý Đấu thầu (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) tổ chức những khóa đào tạo về đấu thầu điện tử để các nhà thầu tiếp cận được với hình thức đấu thầu sẽ được áp dụng phổ biến trong thời gian tới. Đồng thời, liên kết với Hiệp hội Nhà thầu Nhật Bản đào tạo về nội dung chuyển đổi từ hình thức tổ chức doanh nghiệp xây dựng hiện tại sang hình thức nhà thầu quản lý. Trên cơ sở đó, việc liên kết sản xuất, kinh doanh giữa các doanh nghiệp xây dựng, cung ứng lao động, cung ứng vật liệu xây dựng, cung ứng thiết bị và dụng cụ xây dựng sẽ thuận lợi hơn trong quản lý, tiết kiệm và tăng tính cạnh tranh trong sản xuất, kinh doanh.

Mặt khác, VACC được thành lập nhằm liên kết các nhà thầu để cùng nhau phát triển góp phần thực hiện quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Trong thời gian qua, các nhà thầu là thành viên của Hiệp hội đã đạt được nhiều thành tích rất đáng tự hào, nhưng cũng gặp nhiều vấp ngã và mắc sai lầm: Hợp tác chưa chân thành, cạnh tranh chưa lành mạnh đã tự gây tổn hại trong cộng đồng các nhà thầu. Đây là lúc phải đề cập đến việc cùng nhau xây dựng một chuẩn mực ứng xử trong quan hệ của những người hành nghề thầu xây dựng, cùng nhau xây dựng để hình thành tiêu chuẩn đạo đức nghề nghiệp của nhà thầu Việt Nam.

Thanh Tuấn



mở RỘNG SÂN cHơi

Cho đến thời điểm hiện tại, tổng vốn đầu tư ra nước ngoài của các doanh nghiệp Việt nam gần 7,2 tỷ USD. Một “làn sóng mới” - đầu tư ra nước ngoài - đã xuất hiện là điều được nhiều chuyên gia kinh tế dự báo.

Con số kỷ lục nêu trên cho thấy một xu hướng định vị hình ảnh doanh nghiệp nói riêng, Việt Nam nói chung trên bản đồ kinh tế thế giới đang được thúc đẩy mạnh mẽ và có hiệu quả.

XU THế ĐANG lêN

TS Mai Hữu Tín, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư U & I cho biết: Đầu tư ra nước ngoài là xu thế tất yếu, đồng thời là lựa chọn phù hợp với điều kiện phát triển của nền kinh tế Việt Nam hiện nay nhằm tận dụng

có hiệu quả tài nguyên tại chỗ (địa bàn tiếp nhận dòng vốn đầu tư), mở rộng thị trường, cũng như đẩy mạnh quảng bá, tiếp thị hình ảnh Việt Nam. Theo đánh giá, năm 2010 là một điểm sáng về đầu tư ra nước ngoài của doanh nghiệp Việt Nam sau suốt 20 năm thực hiện đầu tư ra nước ngoài (1989 – 2009). Các doanh nghiệp Việt Nam đã không chỉ duy trì, mở rộng những thị trường truyền thống mà còn khai phá thành công một số thị trường mới. Đồng thời, không chỉ thay đổi về lượng mà quá trình đầu tư ra nước ngoài của các doanh nghiệp Việt còn có nhiều chuyển biến về chất khi nhiều dự án chuyển từ quy mô nhỏ, ngành nghề đơn giản, sang các dự án quy mô lớn, đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao, kinh nghiệm quản lý và điều hành hiện đại...

Thời gian gần đây, rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã thắng thầu nhiều công trình quốc tế có quy mô lớn. Đặc biệt là các công trình tại nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào với giá trị hàng chục triệu USD như Dự án Quốc lộ số 6, số 13; Dự án cải tạo nâng cấp hệ thống hạ tầng kỹ thuật Thủ đô Vientiane; Dự án xây dựng Đại học Quốc gia Lào và một số dự án xây dựng nhà máy thủy điện...

Ông Nguyễn Đình Dũng, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư – Xây dựng Đất Việt, cho biết: Trong năm qua, Đất Việt đã trúng thầu Dự án xây dựng khu phức hợp tái định cư đa năng tại một tỉnh vùng biên giới với Lào, và hiện dự án đang chuẩn bị triển khai thi công sau khi mọi công đoạn thương thảo hợp đồng không gặp trở ngại nào từ phía bạn. Nhìn chung, khi tham gia đấu thầu các dự án tại nước Lào doanh nghiệp cũng gặp vô vàn khó khăn như bất đồng về ngôn ngữ, chưa am tường hết về các luật đấu thầu của Lào. Mặc dù Chính phủ Lào tạo mọi điều kiện tốt nhất cho các nhà thầu nước ngoài nhưng hiện nay, với những khó khăn trước mắt, công ty buộc phải thực hiện liên danh với nhà thầu của Lào để mọi việc đấu thầu thuận tiện hơn.

Cùng chung quan điểm trên, ông Nguyễn Kiên Cường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng An Giang – người đã có nhiều dự án trúng thầu về xây lắp tại Campuchia – nhận định rằng: Cũng giống như Việt Nam, Campuchia cũng đòi hỏi nhà thầu nước ngoài phải có các loại giấy tờ xác nhận tư cách pháp nhân khi hoạt động và nếu muốn tham gia thầu dự án tại đây. Ngoài các nghĩa vụ về thuế, tài chính ở Việt Nam, thì một khi trúng thầu, nhà thầu Việt cũng phải chịu các khoản này với phía Campuchia. “Cơ chế đấu thầu đối với nhà thầu nước ngoài tại Campuchia khá thông thoáng. Đặc biệt là chúng tôi luôn nhận được sự hỗ trợ, giúp đỡ của các cơ quan đại diện Việt Nam, hiệp hội đầu tư của Việt Nam tại đây”, ông Nguyễn Kiên Cường cho biết thêm.



Việc mở rộng các quan hệ hợp tác của Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam với các quốc gia trong khu vực và thế giới sẽ là sự hỗ trợ rất to lớn cho nhà thầu Việt vì họ cần rất nhiều thông tin về luật pháp, cơ chế, chính sách của nước bạn trong hoạt động thầu.

Ông nguyễn Kiên Cường, Chủ tịch hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng An giang

XâY DựNG “HậU PHƯơNG” VữNG MẠNHMột kết quả đáng lưu ý trong năm 2010 này là hiện có 9 dự án do nhà thầu Việt đầu tư tại Hòa Kỳ được cấp mới, chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, khách sạn, du lịch, chế biến thủy sản. Một số doanh nghiệp Việt Nam đã tranh thủ thời gian khủng hoảng kinh tế để tiến hành mua lại khách sạn, khu du lịch, văn phòng cao cấp ở Mỹ với mức giá hấp dẫn.

Một dự án khác trong lĩnh vực xây dựng tại Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất (UAE) do Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam (Lilama) đăng ký đầu tư. Đây được coi là cơ hội để xuất khẩu lao động có trình độ, tay nghề của Việt Nam sang thị trường nhiều tiềm năng này.

Tuy nhiên, việc đấu thầu, thắng thầu của các doanh nghiệp trong nước tại nước ngoài còn rất khiêm tốn, chưa tương xứng với vị thế của Việt Nam khi đã thiết lập quan hệ ngoại giao với 167 quốc gia trên thế giới. Nhiều thị trường xây dựng tiềm năng như khu vực Châu Phi, Trung cận Đông... chưa được chú trọng khai thác, đã được các nhà thầu Việt Nam khảo sát nhưng không được khai thác triệt để.

Để cho các doanh nghiệp Việt Nam có thể thắng thầu xây dựng ở nước ngoài, nhiều doanh nghiệp cho rằng, trước tiên, doanh nghiệp Việt Nam phải vững chân ngay ở thị trường trong nước. Chỉ khi có “hậu phương” lớn ở trong nước, thì doanh nghiệp mới có thể vươn tay ra ngoài được. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp khác lại cho rằng, điều quan trọng nhất vẫn là các doanh nghiệp phải chuẩn bị tốt nhất cho hội nhập,

cạnh tranh quốc tế. Về việc này, rất cần các chương trình xúc tiến lớn, được tiến hành chuyên nghiệp hơn là những cuộc đi “tìm hiểu thị trường” như các doanh nghiệp đi bấy lâu nay. Cũng theo ý kiến của các doanh nghiệp, Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam cần phải kết hợp nhiều hơn nữa với các chương trình xúc tiến thương mại của các Bộ, ngành do Nhà nước hỗ trợ, tiến hành định hướng dài hạn cho các doanh nghiệp trong hội nhập.

Quốc Vinh


Trao đổi với tạp chí Nhà thầu và Thị trường Xây dựng, ông Nguyễn Quang Vinh, Tổng Giám đốc Công ty Citicons cho rằng, sự khác biệt ấy có thể do công nghệ, có thể là tay nghề. Công nghệ xây

dựng của Singapore hay Malaysia thì không nổi trội hơn hẳn Việt Nam, ngoại trừ khi họ cũng thuê các tập đoàn uy tín quốc tế đến từ Pháp hay Hàn Quốc thi công.

Theo đánh giá của ông thì hiện giá bỏ thầu của khối nào đang cao hơn, các nhà thầu ngoại hay các nhà thầu nội?

Đương nhiên các nhà thầu ngoại bỏ giá cao hơn các nhà thầu nội rất nhiều, trung bình khoảng 20 - 30%. Đây là một con số không nhỏ so với giá trị công trình.

Có một luồng ý kiến cho rằng khi trúng thầu, các nhà thầu ngoại thường bán thầu lại cho các nhà thầu Việt Nam. Điều này có đúng không, thưa ông?

Chính xác! Thông thường, khi nhà thầu ngoại được chọn làm thầu chính, họ sẽ thuê các nhà thầu Việt Nam làm thầu phụ cho họ. Khi đó, hầu như họ chỉ làm công tác quản lý các thầu phụ. Có rất nhiều công trình lớn, kể cả các công trình rất nổi tiếng, nhiều người chỉ biết nhà thầu chính nhưng khi tính tỷ lệ thi công thì nhà thầu phụ chiếm phần tỷ lệ cao hơn hẳn.

Lâu nay dư luận vẫn bàn về vấn đề “bỏ thầu giá rẻ”, ông đánh giá thế nào về vấn đề này?

“Bỏ thầu giá rẻ” thường xuất phát từ những nhà thầu không có thương hiệu. Để trúng thầu, họ bỏ giá rất thấp, có những giá thấp một cách phi thực tế, tức là thấp hơn cả giá của nhà cung cấp. Họ bị vướng vào vòng lẩn quẩn của kinh nghiệm – năng lực như tôi đã đề cập bên trên. Tuy nhiên, đây không phải là cách cạnh tranh đúng đắn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

Vậy, theo đánh giá của ông, chất lượng giữa nhà thầu ngoại và nội hiện nay như thế nào?

Thật khó để so sánh một cách xác đáng vì chất lượng công trình còn tùy thuộc rất nhiều yếu tố khác như giá, thời gian thi công... Khi chủ đầu tư muốn kỳ vọng chất lượng công trình cao, tiến độ thi công nhanh thì phải trả chi phí cao. Theo tôi, nếu nhà thầu Việt Nam nhận được công trình giá cao như nhà thầu ngoại thì chất lượng cũng sẽ không thua kém. Ở Việt Nam có rất nhiều các nhà thầu nổi tiếng về uy tín và kinh nghiệm. Khi chúng tôi được chọn làm thầu phụ cho các nhà thầu nước ngoài thì đương nhiên chất lượng không hề thua kém họ. Các nhà thầu Việt Nam lại có các lợi thế về sân nhà nên chắc chắn giá sẽ mềm hơn.

năng lực của các nhà thầu Việt, nếu so sánh trong khu vực Đông nam Á thì không thua kém nhưng nếu so sánh với với nền xây dựng của châu Á thì chúng ta cần phải học hỏi nhiều.Vì

TƯ TƯởNG SÍNH NGOẠI

Ý kIếN NHÀ THẦU



Vậy tại sao chính các chủ đầu tư các dự án Việt Nam vẫn chọn các nhà thầu nước ngoài, thay vì chọn các nhà thầu nội dù họ có lợi thế là chi phí rẻ hơn mà chất lượng thi công vẫn tương đương?

Theo tôi, trước tiên là do tư tưởng sính ngoại của các chủ đầu tư, kế tiếp là họ xét về kinh nghiệm của nhà thầu nội. Hiện nay các nhà thầu Việt có thể làm 40 tầng, nhưng chủ đầu tư vẫn không tin tưởng vì họ cho rằng chúng ta không có kinh nghiệm. Nhưng không làm thì không thể có kinh nghiệm được! Cũng không thể phủ nhận các yếu tố tích cực khi các nhà thầu ngoại đến Việt Nam. Họ đem đến các công nghệ mới, tinh thần làm việc kỷ luật cao và các vật liệu xây dựng mới. Đây là tích cực và cũng là tiêu cực vì các nhà thầu ngoại thường có tinh thần dùng hàng nước họ, chúng ta bị chảy máu ngoại tệ và chúng ta vô tình giúp

cho kinh tế nước họ phát triển vì không hợp tác tốt ngay trên sân nhà.

Vậy theo ông, để đủ năng lực cạnh tranh với các nhà thầu ngoại, các nhà thầu nội phải làm gì?

Chúng ta phải chú trọng đào tạo nhân lực cấp cao, cũng như nâng cao tay nghề công nhân, tạo ra một môi trường làm việc kỷ luật, đặc biệt là nâng cao tinh thần trách nhiệm của từng con người. Kỷ luật đem lại sự chuyên nghiệp. Tôi biết khó khăn lớn nhất mà chính các nhà thầu ngoại cũng phải đối đầu, đó là khó khăn về nhân lực, vì thế, nếu mỗi cá nhân đều có tham vọng đưa nền xây dựng đất nước mình phát triển thì phải tự mình nỗ lực.

Cảm ơn ông!

Liên hệ:PeaPROs Consulting JSCĐịa chỉ: 29B Nguyễn Gia Thiều,Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại: (+84 - 4) 3 941 1880Fax: (+84 - 4) 3 941 1879Email: [email protected]://www.peapros.comhttp://www.peapros.com.vn

CÔng TY Cổ phẦn TƯ VẤn peapRospeapRos Consulting JSC

peapRos Consulting JSC là một công ty tư vấn Việt Nam được xây dựng và quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế. Với đội ngũ chuyên gia được đào tạo và từng làm việc tại nhiều nước có nền giáo dục tiên tiến như Vương quốc Bỉ, Vương quốc Anh, Thụy Điển, Nhật Bản, Úc, Mỹ, Singapore. PeaPROs đã phát triển được một mạng lưới đối tác quốc tế, đảm bảo cung cấp dịch vụ tư vấn cho khách hàng theo những phương pháp và cách tiếp cận tiên tiến, hợp lý nhất. PeaPROs chuyên thiết kế và thực hiện các dịch vụ tư vấn theo đúng nhu cầu và điều kiện thực tế của các cơ quan nhà nước, các dự án phát triển, các tổ chức quốc tế, các công ty trong nước và nước ngoài trong lĩnh vực phát triển & giảm nghèo; xây dựng & quản lý cơ sở dữ liệu, lập kế hoạch phát triển - kinh doanh, quản lý dựa trên kết quả, quản lý tài nguyên trong xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng, truyền thông, đối thoại chính sách và xây dựng mạng lưới đối tác...

Hiện nay, PeaPROs là thành viên chính thức của Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam, Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng ASEAN và là một trong những thành viên tích cực thúc đẩy thành lập Hiệp hội Đánh giá Đầu tư Việt Nam.

Dịch vụ cung cấp:Tư vấn quản lý doanh nghiệpHỗ trợ đối thoại chính sáchĐánh giá các công trình sử dụng vốn ODAThực hiện các dự án giảm nghèo và phát triển bền vững

Hồ Sỹ (thực hiện)


lIêN ĐOÀN CÁC NHÀ THẦU XâY DựNG ASEANLiên đoàn các nhà thầu xây dựng ASEAn (ACF) thành lập ngày 30/5/1985, với hội nghị đầu tiên tại Jakarta, indonesia. Đến nay, AFC có 6 thành viên của các nước: indonesia, Malaysia, philippines, Singapore, Thái Lan và Việt nam. ACF đang tích cực vận động các quốc gia khác trong ASEAn tham gia vào Liên đoàn trước năm 2012.

Mục tiêu của AFC là tạo ra diễn đàn đối thoại giữa các nhà thầu xây dựng trong khu vực ASEAN, qua đó, đẩy mạnh hơn nữa sự hợp tác giữa các nhà thầu xây dựng trong khu vực, liên

doanh, liên kết nhằm nâng cao năng lực thầu xây dựng; thúc đẩy việc tư vấn, tăng cường trao đổi thông tin cũng như các bí quyết để cải tiến công nghệ và quản lý xây dựng, nâng cao trình độ tay nghề lao động và các tiêu chuẩn chất lượng xây dựng; phát triển công nghiệp xây dựng của các nước trong khu vực ASEAN và tập trung nỗ lực nhằm đẩy mạnh xuất khẩu các dịch vụ xây dựng ra các nước bên ngoài ASEAN.

Cơ cấu thành viên lãnh đạo Hội đồng ACF gồm có một Chủ tịch, một Phó chủ tịch, một Tổng thư ký và một thủ quỹ. Ngoài ra, có 3 quan chức của mỗi hiệp hội thành viên được chỉ định làm thành viên Hội đồng ACF. Khóa họp Hội đồng AFC được tổ chức hàng năm để thành viên Hội đồng gặp gỡ và bàn thảo những vấn đề có liên quan trong năm. Thời gian họp do Hội đồng quyết định.

CÁC THÀNH VIêN CủA ACF1) Hiệp hội nhà thầu Indonesia (ICA): Thành lập năm 1973, hiện là một trong những hiệp hội có uy tín nhất ở Indonesia và có những dịch vụ tốt nhất về xây dựng. ICA cũng là thành viên của Liên đoàn Quốc tế các hiệp hội nhà thầu châu Á và Tây Thái Bình Dương (IFAWPCA). ICA đã trợ giúp các công ty trong việc theo đuổi các cơ hội thị trường mới ở trong và ngoài nước, ký kết các hợp đồng và thực

hiện các dự án. Tổ chức này cũng tạo điều kiện hợp tác trong nội bộ và giữa các nền công nghiệp xây dựng nước ngoài.

Thế mạnh của Indonesia là cung cấp được nhiều nhân lực. Dù ít được đào tạo, các công nhân Indonesia có khả năng thực hiện các nhiệm vụ cơ bản trong công tác xây dựng, đủ thỏa mãn nhu cầu của các dự án xây dựng tại

chỗ, gồm nhiều trường học, nhà ở và đường sá không đòi hỏi công nghệ cao. Mức sống thấp ở Indonesia cũng làm cho công nhân ở đây là một nguồn lao động hấp dẫn đối với các nước láng giềng, nhất là Malaysia. Indonesia vẫn đang hồi phục từ cuộc khủng hoảng tài chính, việc đầu tư vào các dự án lớn còn hạn chế.

2) Hiệp hội các chuyên gia xây dựng Malaysia (MBAM): Thành

lập năm 1954, từ khi MBAM phát triển thành một tổ chức mạnh, đại diện cho lĩnh vực công nghiệp xây dựng và dịch vụ xây dựng ở Malaysia đã thúc đẩy công nghiệp xây dựng phát triển. MBAM hiện đã gia nhập Liên đoàn Quốc tế các hiệp hội nhà thầu châu Á và Tây Thái Bình Dương (IFAWPCA), Liên minh các nhà thầu quốc tế (CICA) và Liên đoàn các nhà xây dựng ASEAN (ACF).

Các công ty xây dựng của Malaysia đang có nhu cầu rất lớn trong việc tìm kiếm cơ hội ở nước ngoài. Ngay từ cuối thế kỷ 20, nước này đã hoàn thành hầu hết các dự án lớn về cơ sở hạ tầng ở Ấn Độ và Trung Đông. Do dân số ít, các công ty Malaysia từ lâu đã dựa vào lao động nước ngoài.

Ý kIếN NHÀ THẦU



Thiếu nhân công là vấn đề phổ biến ở Malaysia, nơi thường xuyên phải đào tạo công nhân mới ngay khi họ đặt chân lên đất nước này để thay thế những người khác hồi hương theo quy định của luật nhập cư.

3) Hiệp hội nhà thầu Philippines (PCA): Thành lập ban đầu như một tổ chức thương mại vào ngày 29/11/1945, bởi 9 doanh nghiệp xây dựng trong nước. Sau thế chiến thứ hai mới trở thành Hiệp hội nhà thầu. Hiện nay, PCA gồm các thành viên là nhà thầu xây dựng, các nhà cung cấp vật liệu xây dựng, trang thiết bị và dịch vụ cũng như các thành viên của các tổ chức thương mại khác có liên quan về công nghiệp xây dựng, hoặc các thành viên chi nhánh và các tổ chức thương mại xây dựng nhỏ, gồm các nhà thầu của vùng miền hoặc tỉnh thành.

Đặc điểm của Philippines là thiếu sức mạnh tài chính ở nhiều nhà thầu nhỏ. Ủy ban ủy nhiệm nhà thầu hiện đang nắm một danh sách các nhà thầu nhằm đáp ứng việc nâng cao vị thế tài chính, khả năng kỹ thuật và tất cả những công việc cần thực hiện bằng cách đệ trình lại về chuyên môn của công ty lên Ủy ban.

4) Hiệp hội nhà thầu Singapore (SCAl): Phát triển và trở thành đại diện chính thức năm 1937 từ 30 thành viên ban đầu. Hiện Hiệp hội đã có hơn 200 thành viên và xứng đáng là đại diện chính thức cho nền công nghiệp xây dựng ở Singapore. Có trụ sở tại Bukit Merah 2 với cái tên Tòa nhà Xây dựng, Hiệp hội và các thành viên, gồm nhiều ban về chính sách đã thường xuyên đối thoại với các Bộ, ngành về những vấn đề cần tranh cãi trong công nghiệp cũng như tư liệu hóa một cách linh hoạt và phong phú.

Do bản chất nền kinh tế mở ở quốc đảo, các công ty xây dựng Singapore từ lâu đã thể hiện là cạnh tranh công khai. Kết quả là các công ty ở đây được trang bị tốt và được tín nhiệm về

chất lượng sản phẩm lẫn dịch vụ. Tuy nhiên, giá cả ở Singapore cao do mức sống ở đây khá cao và các nhà thầu Singapore còn ít kinh nghiệm trong việc thực hiện dự án xây dựng từ thi công đến chuyển giao (BOT).

5) Hiệp hội các nhà thầu Thái lan (TCA ): Thành lập tháng 12/1928 với tên gọi ban đầu là “Hội xây dựng Xiêm” và được nhà vua Thái Lan nhận bảo trợ từ 24/10/2001 với tên gọi Hiệp hội các nhà thầu Thái Lan.

Các nhà doanh nghiệp về xây dựng Thái Lan có nhận định lạc quan về triển vọng công nghiệp xây dựng ở nước này. Họ không quá quan tâm đến việc đầu tư ra nước ngoài do thị trường xây dựng trong nước vẫn còn đang phát triển tốt.

6) Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam (VACC): Thành lập vào tháng 12/1999, đến nay Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam gồm hơn 600 công ty thuộc nhiều thành phần kinh tế khác nhau, thuộc các bộ ngành khác nhau và hiện diện trên 60 tỉnh thành. Hiệp hội thực hiện được các nhiệm vụ đã đề ra của mình nhằm bảo vệ, trợ giúp các nhà thầu nhằm đẩy mạnh phát triển nền công nghiệp xây dựng của Việt Nam.

Ngày nay, các thành viên của VACC có khả năng thực hiện các công trình phức tạp, có trình độ kỹ thuật - mỹ thuật cao như các cao ốc, nhà hát, phòng hòa nhạc, nhà ở, các công trình nhiệt điện và thủy điện, các nhà máy hóa chất và cơ khí, hải cảng, sân bay, hầm ngầm, các hệ thống cấp thoát nước đô thị,... Nhiều nhà thầu trong nước đã đạt tiêu chuẩn khu vực và quốc tế, không ít nhà thầu đã thắng thầu tại Lào, Campuchia, Kuwait, Angieri,... Sự hợp tác giữa các nhà thầu Việt Nam và nhà thầu nước ngoài ngày càng được đẩy mạnh.

Bình Lăng



Hội thảo “Các tòa nhà cao tầng ở Việt Nam 2011” Với tốc độ phát triển và gia tăng dân số nhanh, nhu cầu về nhà ở cũng như các tòa nhà thương mại ở Việt Nam ngày càng tăng. Sự tham gia của các nhà đầu tư nước ngoài, cùng với nguồn FDI ấn tượng trong một vài năm qua đã đánh dấu sự ra đời của các dự án xây dựng nhà cao tầng đã được thông qua và đang triển khai. Chắc chắn rằng việc xây dựng các nhà chọc trời sẽ giúp Việt Nam đạt được vị thế quốc tế và thu hút thêm ngày càng nhiều các nhà đầu tư nước ngoài cũng như khách du lịch. Tuy nhiên, để đảm bảo tính bền vững cho các dự án này, các công ty trong nước buộc phải phối hợp chặt chẽ với các chuyên gia nước ngoài trong việc thiết kế và xây dựng các tòa nhà cao tầng.

Hội thảo “Các tòa nhà cao tầng ở Việt Nam” là cơ hội cho các công ty trong và ngoài nước có các dự án đang thi công, đã hoàn thành hoặc sắp sửa nhận thầu, có cơ hội được thảo luận kỹ hơn về các quy định pháp lý, các xu hướng, chiến lược, thách thức và cơ hội trong việc phát triển nhà cao tầng ở Việt Nam.

- Thời gian: 23 – 24/2/2011- Địa điểm: TP.HCM - Chương trình hội thảo: Các quy định hiện hành và tương lai trong việc xây dựng nhà cao tầng ở Việt Nam; Các giải pháp về thiết kế với cấu trúc cải tiến cho các tòa nhà cao tầng; Các chiến lược quản lý dự án và xây dựng hiệu quả cho các tòa nhà cao tầng; Các biện pháp và thực tế về tính bền vững của việc hoạch định, thiết kế, xây dựng và vận hành các tòa nhà cao tầng; Các kinh nghiệm và công nghệ được sử dụng trong xây dựng các tòa nhà cao tầng…- Đơn vị tổ chức: Trung tâm hiệu suất và chất lượng quốc tế (IQPC)

Thông tin liên hê: 29B Nguyễn Gia Thiều, Hoàn Kiếm, Hà NộiTel: 84-4-39411880 Fax: 84-4-39411879Hotline: 84-(0) 904 796622 Email: [email protected]

Sự kIệN NGÀNH XâY DựNG QUÝ I - 2011


Hội thảo về “Hoạch định và thiết kế cảng biển ở châu Á – 2011”Với tốc độ phát triển kinh tế ngày càng nhanh, nhu cầu về hỗ trợ xây dựng các cơ sở hạ tầng ở các nước châu Á được thể hiện rõ ràng hơn bao giờ hết. Đặc biệt là việc sử dụng các cảng biển trong thương mại quốc tế ngày càng trở nên thiết yếu. Các cảng biển khu vực sẽ đóng một vai trò quan trọng đối với từng quốc gia cũng như đối với tốc độ phát triển kinh tế của cả khu vực.

Các cảng biển ở Việt Nam dự kiến sẽ tăng gấp đôi lượng vận chuyển hàng hóa trong vòng 10 năm tới. Trong 4 năm qua, chính phủ Việt Nam đã thực hiện nhiều biện pháp đầu tư lớn trong nhiều cảng biển. Kể từ năm 2006 đến nay, có hơn 10 công ty nước ngoài đầu tư vào các dự án cảng biển ở Việt Nam.

Hội thảo sẽ bàn luận về các nguyên tắc thiết kế và hoạch định cần thiết trong xây dựng và phát triển các cảng biển, xuất phát từ một bãi đất trống ban đầu, hay mở rộng cảng biển từ một công trình đã có sẵn. Hội thảo sẽ tạo cơ hội cho các công ty muốn thiết lập mối quan hệ với chính quyền địa phương, những người quản lý cảng biển và các nhân vật quan trọng trong lĩnh vực phát triển cảng biển ở Việt Nam.

Xem thêm thông tin về các sự kiện khác trên trang web www.BuildViet.Info

- Thời gian: 16 – 17/2/2011- Địa điểm: TP.HCM - Chương trình hội thảo: Các quy định về cảng biển đảm bảo việc thu hút về thương mại; Các cân nhắc quan trọng trong việc mở rộng cảng biển; Kỹ năng quản lý các dự án; Các phương thức thiết kế cảng biển, tối ưu hóa cảng biển; Chức năng hoạt động của các cảng biển.- Đơn vị tổ chức: Trung tâm hiệu suất và chất lượng quốc tế (IQPC)


Hội nghị cấp cao về Nhà ở xã hội ở châu Á

Hội nghị cấp cao về nhà ở xã hội ở châu Á là nơi gặp gỡ của các nhà lãnh đạo cả khu vực nhà nước và tư nhân, cùng thảo luận các chính sách và cơ hội trong việc xây dựng nhà ở xã hội. Đây cũng là nơi tìm kiếm cơ hội kinh doanh tốt cho các nhà thầu xây dựng, các đơn vị thi công, kiến trúc sư, nhà cung cấp các vật liệu và dịch vụ trong xây dựng.

- Thời gian: 23 - 24/2/2011- Địa điểm: Amara Hotel, Singapore - Chương trình hội thảo: Các yếu tố thành công trong chính sách nhà ở xây dựng ở các khu vực khác nhau trên thế giới, làm thế nào các cá nhân và tổ chức có thể tiếp cận với nguồn tài chính để mua nhà; làm thế nào để phối hợp các bên liên quan khác nhau trong cùng một dự án nhà ở, lên kế hoạch xây dựng nhà ở xã hội…- Đơn vị tổ chức: Trung tâm hiệu suất và chất lượng quốc tế (IQPC)

- Thời gian: 31/1 – 2/2/2011- Địa điểm: Mumbai - Ấn Độ- Chương trình hội thảo: Xu hướng và công nghệ mới nhất trong thiết kế, xây dựng và vận hành một tòa nhà cao tầng; Các quy định trong việc xây dựng nhà cao tầng; Vấn đề quản lý năng lượng cho một tòa nhà bền vững; Các kinh nghiệm thực tế ghi nhận từ các nghiên cứu tình huống của khu vực và quốc tế.- Đơn vị tổ chức: Trung tâm hiệu suất và chất lượng quốc tế (IQPC)

Hội thảo “Các tòa nhà cao tầng ở ấn Độ”Hội thảo bàn luận các xu hướng mới nhất, các thách thức và cơ hội trong việc thiết kế, xây dựng và vận hành các nhà cao tầng ở Ấn Độ, giới thiệu các trường hợp thực tế đầy thú vị và thách thức ở khu vực cũng như trên thế giới. Đồng thời, hội thảo sẽ bàn về các biện pháp đảm bảo tính bền vững và các khía cạnh khác liên quan khác đến việc thiết kế và xây dựng nhà cao tầng.

- Thời gian: 22 – 23/2/2011- Địa điểm: Hồng Kông- Chương trình hội thảo: Các xu hướng hiện đại trong thiết kế cầu và mô hình thông tin, phân tích xây dựng, nâng cao tuổi thọ của cầu; Các kỹ thuật xây dựng cầu nâng cao; Các công nghệ tổng hợp và các chất liệu mới trong xây dựng cầu…- Đơn vị tổ chức: Trung tâm hiệu suất và chất lượng quốc tế (IQPC)

Hội thảo “Xây dựng cầu ở châu Á – 2011”Hội thảo “Xây dựng cầu ở châu Á 2011” là một diễn đàn khu vực nơi các bên liên quan trao đổi ý kiến với nhau về các dự án xây dựng cầu mới nhất và trong tương lai, các vấn đề pháp lý và mô hình tài trợ, các công nghệ sử dụng trong thiết kế và xây dựng cầu, cũng như các kỹ thuật để duy trì tốt cầu.




Hội thảo về vấn đề thính âm trong xây dựng ở châu ÁVấn đề âm thanh trong xây dựng ngày càng được xem trọng bởi một môi trường âm thanh tốt sẽ giúp chúng ta sống an nhàn và thoải mái hơn khi ở nhà, trong các bối cảnh xã hội, cũng như ở nơi làm việc, đặc biệt ở các khu đô thị đông đúc. Một cấu trúc đảm bảo tốt vấn đề âm thanh đòi hỏi nỗ lực, sự tham gia đóng góp không chỉ từ phía các tư vấn về vấn đề âm thanh và các kỹ sư, mà còn từ các kiến trúc sư, các nhà thiết kế, hoạch định chính sách và các kỹ sư xây dựng.

Hội thảo “Vấn đề thính âm trong xây dựng ở châu Á” sẽ giải quyết các thách thức chính và đưa ra các thảo luận về thị trường, cũng như đưa cho người xem một cái nhìn toàn cảnh, và hiểu rõ các kinh nghiệm và chiến lược giảm thiểu tiếng ồn trong xây dựng, cũng như giới thiệu các công nghệ và xu hướng mới trong lĩnh vực này.


- Thời gian: 2 – 3/3/2011- Địa điểm: Hồng Kông- Chương trình hội thảo: Các quy định hiện hành về vấn đề âm thanh và một số thay đổi, khám phá các biện pháp khác nhau từ các nhà kiến trúc sư, kỹ sư và chuyên gia âm thanh để tối đa hóa cấu trúc âm thanh, tham khảo các thành tựu mới nhất về vật liệu và công nghệ âm thanh.- Đơn vị tổ chức: Trung tâm hiệu suất và chất lượng quốc tế (IQPC)


Hội chợ cơ sở hạ tầng của châu Á – 2011 (Asia Infrastructure 2011)Asia Infrastructure 2011 là hội chợ hàng đầu về vật liệu xây dựng, các thiết bị và công nghệ vệ sinh.

Sự phát triển nhanh về kinh tế của các quốc gia châu Á trong những năm vừa qua đã đặt gánh nặng lên hệ thống giao thông, nhà cửa, năng lượng, nước, xử lý chất thải và công nghệ truyền thông. Chính vì lý do đó, sự phát triển cơ sở hạ tầng là một ưu tiên quan trọng cho các quốc gia này để có thể duy trì sự phát triển, nâng cao khả năng cạnh tranh và giảm đói nghèo.

- Thời gian: 1/3 – 3/3/2011- Địa điểm: Bonero Convention Center, Kuching, Malaysia- Chương trình triển lãm: Các vật liệu thiên nhiên, bê tông, máy móc và thiết bị xây dựng và bảo quản hệ thống đường sá, phòng thí nghiệm và các thiết bị kiểm nghiệm, công nghệ thiết kế hệ thống đường sá, hệ thống đèn đường…- Đơn vị tổ chức: TAMB Exhibitions Sdn Bhd



37NHÀ THẦU VÀ THỊ TRƯỜNG XÂY DỰNG 12.2010Xem thêm thông tin về các sự kiện khác trên trang web www.BuildViet.Info

Triển lãm lần thứ 11 của Trung Quốc về hệ thống sưởi, làm mát và điều hòa nhiệt độDự kiến thu hút 650 các nhà tham gia triển lãm và 40.000 lượt khách đến từ khắp nơi trên thế giới. Triển lãm lần thứ 11 của Trung Quốc về hệ thống sưởi, làm mát và hệ thống điều hòa mang đến các giải pháp tiết kiệm tiêu thụ năng lượng trong tòa nhà, khuyến khích các biện pháp tiết kiệm năng lượng và giảm lượng khí thải carbon.

- Thời gian: 3/3 - 5/3/2011 - Địa điểm: Trung tâm triển lãm quốc tế của Trung Quốc - Chương trình triển lãm: Các thiết bị sưởi và phương pháp lắp đặt, môi trường trong nhà, hệ thống làm mát và điều hòa nhiệt độ, hệ thống cung cấp và thoát nước; hệ thống năng lượng mặt trời tổng hợp trong tòa nhà; các công nghệ và thiết bị khí gaz…- Đơn vị tổ chức: Công ty TNHH triển lãm Bei-jing B&D Tiger


- Thời gian: 15/2 - 18/2/2011 - Địa điểm: Lyon Eurexpo-Parc des Expositions - Pháp- Các mục triển lãm: Hệ thống điều khiển lối vào, chất kết dính, nhà ở thu nhập thấp, hệ thống báo động, kiến trúc, vật liệu xây dựng, công nghệ dọn dẹp tòa nhà, vấn đề an ninh và bảo quản, các nhà thầu xây dựng, hệ thống quản lý các tòa nhà, các thiết bị kích nổ, dụng cụ phát hiện cháy nổ, hệ thống định vị, các nhà phát triển bất động sản, tường và trần nhà…- Đơn vị tổ chức: GI Events/Ago

SERVIBAT 2011SERVIBAT là triển lãm quốc tế về các toà nhà và công nghiệp xây dựng. Sự kiện này dự kiến thu hút 50.000 các chuyên gia xây dựng nhằm tìm kiếm các công cụ, vật liệu xây dựng.

- Thời gian: 14/2 - 17/2/2011 - Địa điểm: EcoCentre Sokolniki, Moscow, Nga - Các mục triển lãm: Hệ thống điều khiển lối vào, chất kết dính, nhà ở: các vật dụng trong nhà bếp, buồng tắm, mái nhà, trang trí nội thất, cửa sổ và cửa ra vào, đá, bê tông, hàng rào, lò sưởi, hệ thống điều hòa nhiệt độ, bể bơi, spa, vấn đề an toàn cho ngôi nhà, quản lý năng lượng, thiết bị điện, che phủ nền nhà, các thiết bị chiếu sáng, giải trí… - Đơn vị tổ chức: Messe Munchen Gmbh

BETONEX 2011Betonex là triển lãm lớn nhất ở Nga về các tòa nhà, xi măng và bê tông. Trong một tuần diễn ra, sự kiện dự kiến thu hút hơn 700 công ty tham gia với hơn 24.000 lượt khách tham quan với 90% là các chuyên gia và có sự tham gia của các nhà lãnh đạo. Triển lãm cung cấp những thông tin, số liệu chính xác qua chương trình giao lưu kinh doanh, hội thảo chuyên ngành… với sự tham gia của các chuyên gia đầu ngành.



39NHÀ THẦU VÀ THỊ TRƯỜNG XÂY DỰNG 12.2010Xem thêm thông tin về các sự kiện khác trên trang web www.BuildViet.Info

- Thời gian: 8 - 11/3/2011- Địa điểm: Pháp- Mục tiêu cung cấp: Các cơ hội kinh doanh cho các nhà đầu tư, các chính quyền địa phương và khu vực, các nhà xây dựng bất động sản, các nhà môi giới và cung cấp dịch vụ…- Đơn vị tổ chức: Reed MIDEM, Pháp

- Thời gian: 15/1 - 18/1/2011- Địa điểm: Hannover, Đức- Các mục triển lãm: Các tấm che phủ nền nhà cải tiến và các sản phẩm kinh doanh khác...- Đơn vị tổ chức: Deutsche Messe

MIPIM – Thị trường Bất động sản của thế giớiMIPIM là sự kiện duy nhất trên thế giới về lĩnh vực bất động sản tạo cơ hội cho bạn tiếp cận các nhân vật có sức ảnh hưởng lớn trong lĩnh vực bất động sản, thông qua các hoạt động triển lãm, giao lưu và trao đổi thương mại. Đây là dịp để các tư vấn, các nhà xây dựng, các chính quyền khu vực, nhà đầu tư và những người liên quan trong lĩnh vực bất động sản được thu thập những thông tin hữu ích về các dự án xây dựng mới, thảo ra các hợp đồng và xây dựng các mối quan hệ đối tác.

CONTRACTWORlD 2011Contractworld 2011 (lần thức 9) là diễn đàn quốc tế về kiến trúc và trang trí nội thất, bao gồm các hoạt động triển lãm, hội thảo và trao giải thưởng kiến trúc.


ISH 2011Hội chợ hàng đầu thế giới về các sản phẩm phục vụ buồng tắm, năng lượng, công nghệ điều hòa nhiệt độ và năng lượng tái tạo, mọi chi tiết sẽ xoay quanh hai nguồn tài nguyên chính của cuộc sống: năng lượng và nước, cụ thể hơn là năng lượng cho tòa nhà, kinh nghiệm đối với buồng tắm và công nghệ điều hòa nhiệt độ. Được tổ chức 2 năm 1 lần, triển lãm thu hút 2.400 công ty trên một diện tích 250.000m2, cùng với các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ và thị trường. Hội chợ thương mại này đã tồn tại hơn 50 năm, 5 thập kỷ vững vàng cho sự phát triển và nối tiếp.

DOMOTEX HANNOVER 2011Là nơi hội tụ của 1.400 các gian hàng triển lãm đến từ các quốc gia trên thế giới, DOMOTEX HANNOVER 2011 là nơi bạn có thể giới thiệu các mặt hàng kinh doanh của mình với đông đảo các đối tác của cả khu vực bán sỉ và lẻ, các doanh nhân cũng như các kiến trúc sư, nhân viên thiết kế nội thất. Đây cũng là một cơ hội vàng khi bạn được tiếp cận với các nhà hoạch định chính sách đến triển lãm để hiểu thêm về các xu hướng phát triển và những cải tiến. Tại triển lãm, bạn cũng có cơ hội mở rộng thêm các mối quan hệ kinh doanh của mình.

- Thời gian: 15/3-19/3/2011 - Địa điểm: Frankfurt, Đức - Đơn vị tổ chức: Messe Frankfurt

- Thời gian: 15 - 18/1/2011- Địa điểm: Hannover, Đức - Các mục triển lãm: Thảm (móc, đan bằng tay, bằng máy), gạch lót nền nhà, thiết kế, may mặc, tấm phủ nhiều lớp, các công nghệ lau chùi, đá tự nhiên, nền nhà… - Đơn vị tổ chức: Deutsche Messe




- Thời gian: 24 - 26/2/2011 - Địa điểm: Sandown Racecourse, Victoria - Các mục triển lãm: Sandown Racecourse, Victoria Sandown Racecourse, Victoria Sandown Racecourse, Victoria Sandown Racecourse, Victoria- Đơn vị tổ chức: Công ty triển lãm và hội chợ thương mại

Triển lãm các dụng cụ xây dựng ÚcSự kiện thương mại hàng đầu về các thiết bị trong xây dựng dân dụng ở Australia được tổ chức hai năm một lần - là cơ hội giới thiệu các dụng cụ hiện đại, các dịch vụ và công nghệ trong lĩnh vực xây dựng. Dự kiến sẽ có 500 mặt hàng của 150 nhà tham gia triển lãm tại hội chợ và được coi là một cơ hội tiếp cận với nhiều mặt hàng giảm giá trong lĩnh vực thiết bị xây dựng dân dụng.

SAMOTER 2011Triển lãm 3 năm 1 lần, diễn ra trong vòng 5 ngày, giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ công nghệ mới nhất và đề cao “tính bền vững” trong xây dựng. Đồng thời cũng là cơ hội cho việc xây dựng các mối quan hệ kinh doanh, là cơ hội để bạn tiếp cận với các thể chế quốc tế, các hiệp hội, giới học giả trong lĩnh vực xây dựng để cùng thảo luận các vấn đề cơ bản đối với sự phát triển của ngành này. SAMOTER 2011 hướng đến việc nâng cao nhận thức của ngành xây dựng thế giới về các hướng phát triển xây dựng bền vững. Điểm nhấn của triển lãm tập trung vào thị trường Đông Âu, Trung Đông và Địa Trung Hải…

- Thời gian: 2 - 6/3/2011 - Địa điểm: Verona Exhibition Center, Verona, Ý- Các mục triển lãm: Máy đào đất, xúc đất, bê tông, xây dựng đường, máy khoan, máy nghiền đá, máy cẩu…- Đơn vị tổ chức: Veronafiere

BAUEN & WOHNEN SAlZBURGLà một trong những sự kiện về xây dựng lớn nhất ở Áo, Hội chợ thương mại quốc tế này sẽ giới thiệu các hệ thống cải tiến và các thiết bị mới nhất trong lĩnh vực xây dựng, các sản phẩm trang trí nội thất, các thiết bị tiết kiệm năng lượng cũng như các công nghệ sử dụng trong hồ bơi.

- Thời gian: 10 - 13/2/2011 - Địa điểm: Austria - Các mục triển lãm: Các vật liệu xây dựng, nền nhà, hệ thống mái nhà, các công nghệ an ninh, tiết kiệm năng lượng, năng lượng tái tạo, nhà để xe, vườn tược, buồng tắm, hệ thống chiếu sáng, trang trí nội thất…- Đơn vị tổ chức: Reed Exhibitions Messe Salzburg



51,11% số vụ tai nạn lao động nghiêm trọng gây chết người hiện đang thuộc về ngành xây dựng. Con số này cho thấy xây dựng đang là ngành nghề có mức độ nguy hiểm cao nhất ở Việt nam.

RơI Từ CAO, CAO MãI

Công trình xây dựng Khu tổ hợp Keangnam Hà Nội Landmark Tower do Tập đoàn Keangnam làm chủ đầu tư thường được “nêu tên” khi nhắc đến an toàn lao động trong ngành xây dựng. Đơn giản là bởi

đây là công trình do một tập đoàn nổi tiếng của nước ngoài (Hàn Quốc) làm chủ đầu tư và đứng ở vai nhà thầu chính và để đáp ứng được yêu cầu quy mô dự án, Keangnam đã áp dụng các công nghệ thi công tiên tiến chưa từng có tại Việt Nam. Tính đến cuối tháng 6/2010 này dự án đã sử dụng một lượng nhân công khổng lồ ước tính khoảng 1.460.000 người, theo đó số lượng nhân công dùng trong một ngày của dự án tính trung bình ước khoảng 40.000 người trở lên. Tuy nhiên, chỉ trong vòng 8 tháng đã có 6 vụ tai nạn nghiêm trọng gây chết người. Mới đây nhất, tại công trình này lại tiếp tục diễn ra sự cố (sắt xây dựng rơi gãy tay người đi đường).

Theo thống kê của thanh tra ngành LĐTB&XH TP.HCM, trong số 160 vụ tai TNLĐ trong ngành xây dựng của những năm gần đây, có đến 65 - 70% lỗi thuộc về người sử dụng lao động là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, các chủ thầu xây dựng không có tư cách pháp nhân. Họ thuê lao động theo thời vụ, không có bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội. Ngay chính bản thân họ cũng không được trang bị kiến thức về vệ sinh, ATLĐ, chỉ đến khi xảy ra sự cố tại nạn lao động, họ mới biết là sai. Còn tại Hà Nội, trong năm 2009, TNLĐ gây chết người trong trong lĩnh vực xây dựng chiếm tới 76% trong tổng số các vụ TNLĐ gây chết người.

Trả lời câu hỏi của một phóng viên về vấn đề tai nạn lao động xảy ra với người lao động, ông Ha Jong Suk – Chủ tịch công ty đã nói: “Theo kết quả điều tra của cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam, tai nạn xảy ra do phần lỗi của người lao động và việc không tuân thủ quy định an toàn lao động của các nhà thầu phụ, tuy nhiên dù đó là trách nhiệm của ai đi chăng nữa thì tôi vẫn cảm thấy rất đau lòng trước những sinh mạng quý giá bị mất đi”.

Tại một công trình hiện đang áp dụng các biện pháp thi công hiện đại bậc nhất, đồng thời, có chủ đầu tư vốn nổi tiếng về an toàn lao động trên toàn thế giới mà vấn đề mất an toàn lao động trong thi công ở Khu tổ hợp Keangnam Hà Nội Landmark Tower còn trở thành một “điển hình” thì những vụ tai nạn chết người cũng liên tiếp xảy ra ở các công

AN TOÀN XâY DựNG


trình thi công tòa nhà cao tầng khác, như: Cao ốc trên phố Trần Quang Khải (Q.Hoàn Kiếm), tòa nhà 173 Xuân Thuỷ (Q.Cầu Giấy)... có vẻ cũng không… lại. Trong đó, hầu hết nguyên nhân gây chết người là do công nhân xây dựng rơi từ tầng cao xuống.

Trong quá trình kiểm tra của cơ quan chức năng, các lỗi vi phạm phổ biến được phát hiện là người sử dụng lao động không trang bị đầy đủ thiết bị an toàn hoặc các thiết bị an toàn lao động có trang bị song vẫn theo hình thức, không được nghiệm thu; nhiều dàn giáo tại các công trình lớn chỉ làm theo tính toán và công tác nghiệm thu, thử tải theo quy định hầu như không có.

Về phía người lao động cũng mắc nhiều lỗi như không sử dụng dây an toàn hoặc không móc dây vào điểm cố định, không theo dõi những quy trình bắt buộc. Đặc biệt, rất nhiều công trình thi công không có lưới rào chắn, hoặc chỉ lắp vài tấm lưới “chiếu lệ”, công nhân không đeo dây bảo hiểm khi thao tác trên tầng cao. Như ở tòa nhà Keangnam Hà Nội Landmark Tower, những tấm lưới chắn phủ chỉ lác đác một số tầng. Trong khi đó, theo quy định, khu vực xây dựng phải bao phủ bằng lưới để chống ô nhiễm môi trường, bảo vệ thiết bị rơi xuống, đặc biệt, sẽ giảm thương vong khi tai nạn lao động xảy ra.

ÔNG CHủ TIếC TIềN, NGƯỜI lAO ĐỘNG TIếC CÔNGTheo nhận định của nhiều tư vấn giám sát, vấn đề nổi cộm hiện nay là lao động lành nghề trong ngành xây dựng rất hiếm, phần lớn là lao động phổ thông theo thời vụ. Mặt khác, do nhà nước không quy định rõ kinh phí an toàn lao động nên các nhà thầu thường cắt giảm chi phí đầu tư các thiết bị an toàn thay vì bớt xén vật liệu. Trong khi đó, ở các nước thường quy định kinh phí ATLĐ chiếm 1 - 3% chi phí công trình.

Từ đầu năm đến nay, chỉ riêng tại TP.HCM đã xảy ra 167 vụ tai nạn lao động (TNLĐ) chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng, làm

chết 42 người, bị thương 134 người. Các nguyên nhân gây chết người chủ yếu là ngã, sập giàn giáo, điện giật do máy trộn bê tông, điện giật trong sử dụng tời thủ công, sập giàn chống bê tông...

Thực tế hiện nay do nhiều nhà thầu muốn tiết kiệm chi phí nên cắt giảm các khâu mua sắm trang thiết bị bảo hộ cho người lao động, đặc biệt là khâu huấn luyện và khám sức khỏe cho công nhân gần như không có, hợp đồng lao động được thực hiện rất lỏng lẻo và hầu như ít đề cập đến vấn đề an toàn lao động. Nhất là hiện nay, tình trạng “bán thầu” khá phổ biến, thậm chí có nhiều công trình được “bán”, giao nhiều lần và người thực hiện cuối cùng có khi không cần vốn, bằng cấp, tư cách pháp nhân, chỉ cần trong tay có vài thợ cũng dễ dàng trở thành ông chủ xây dựng.

Bên cạnh đó, người lao động vẫn còn xem nhẹ vấn đề ATLĐ do thiếu hiểu biết hoặc chưa được hướng dẫn. Thực tế hiện nay, số lao động đang làm việc tại nhiều công trình xây dựng chủ yếu là lao động nông nhàn, lao động thời vụ. Phần lớn trong số họ đều không có kiến thức và ý thức về ATLĐ nên không biết hoặc không đòi hỏi các thiết bị an toàn khi làm việc

tại các công trình xây dựng. Anh Lê Văn Tâm, quê Tĩnh Gia, Thanh Hóa, làm thợ hồ tại một công trình xây dựng ở quận 7, TP.HCM, cho biết: Do ở quê có biết về xây dựng nên vào Nam xin làm việc ở công trình này qua một cai thầu tư nhân. Làm ngày nào trả công ngày đó, không được hướng dẫn gì về ATLĐ. Còn anh Nguyễn Văn Xuân, quê Quảng Nam làm thợ điện cho một công trình xây dựng ở Gò Vấp thì cho biết: Khi ký hợp đồng với cai thầu, người lao động chỉ xem chủ yếu là phần công việc được giao, mức lương... chứ không chú ý đến các điều khoản về ATLĐ, mà cũng không biết vì không thấy cai thầu nói gì. Thêm nhiều trường hợp người lao động khác mà phóng viên hỏi đều không biết, hoặc biết rất mù mờ về ATLĐ trong làm việc.

Cẩm Vân


Thưa ông, Thông tư 22 vừa được ban hành có thể được coi là văn bản quy phạm pháp luật chính thức đầu tiên của ngành xây dựng về lĩnh vực an toàn lao động, trong khi, đây lại là ngành kinh tế đang “đứng đầu” về số lượng các vụ tai nạn lao động trong thời gian qua. Vậy đâu là nguyên nhân của sự chậm trễ này?

Theo Nghị định số 06/NĐ-CP ngày 20/1/1995 của Chính phủ về việc quy định chi tiết một số điều của Bộ luật Lao động về an toàn vệ sinh lao động và Nghị định số 110/2002/NĐ-CP ngày 27/12/2002 về việc sửa đổi một số điều của Nghị định số 06/CP thì các Bộ, ngành trong đó có Bộ Xây dựng chỉ chịu trách nhiệm xây dựng, ban hành, hướng dẫn áp dụng hệ thống tiêu chuẩn, quy phạm an toàn vệ sinh lao động cấp ngành.

Thực tế từ trước tới giờ Bộ Xây dựng đã ban hành hàng ngàn tiêu chuẩn, trong đó có 47 tiêu chuẩn trực tiếp liên quan đến vấn đề an toàn lao động và phòng chống cháy nổ trong xây dựng công trình. Luật Tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật có hiệu lực từ năm 2007, nhưng Bộ Xây dựng đã ban hành Quy chuẩn xây dựng từ năm 1996, tính đến nay các quy chuẩn xây dựng đã đề cập đến hầu hết các lĩnh vực quản lý xây dựng, trong đó có an toàn lao động, vệ sinh môi trường và an toàn trong sử dụng công trình.

Căn cứ vào Luật Xây dựng, Nghị định 12/2009/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình có quy định vấn đề quản lý công tác an toàn lao động và vệ sinh môi trường, đây là lần đầu tiên Bộ ban hành một Thông tư chuyên về an toàn lao động trong thi công xây dựng công nhằm phục vụ cho công tác quản lý ngành.

Sự ra đời của Thông tư 22 chắc hẳn dựa trên một thực tế đáng báo động về tai nạn lao động trong ngành xây dựng thời gian vừa qua?

Theo thông báo tình hình tai nạn lao động năm 2009 của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội thì tai nạn lao động chết người trong lĩnh vực xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp và công trình giao thông chiếm 51,11% tổng số vụ tai nạn chết người trên toàn quốc. Đây là năm xảy ra nhiều vụ tai nạn chết người nhất từ năm 2007 đến nay.

Cũng phải nhìn nhận một thực tế rằng chúng ta đang ở trong giai đoạn mở cửa, hội nhập, cho nên nền kinh tế phát triển rất nhanh chóng, có thể nói cả đất nước là một công trình xây dựng. Trong đó, có nhiều công trình quy mô lớn, đòi hỏi kỹ thuật thi công cao (các tòa cao ốc, các nhà máy thủy điện lớn, các khu công nghiệp, khu chế xuất, các công trình giao thông trọng điểm,…). Lực lượng người lao động tham gia ngày càng đông, trong đó có cả yếu tố nước ngoài. Số lượng doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây dựng cũng nhiều lên. Điều này dẫn đến việc số lượng các vụ tai nạn lao động gia tăng trong ngành xây dựng là không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, nếu tính về tần suất trong thời gian từ 2006 đến nay thì có chiều hướng giảm xuống. Cho nên sự cần thiết phải có một quy định riêng về an toàn lao động trong thi công xây dựng công trình.

Vậy, vấn đề nhức nhối trong việc đảm bảo an toàn lao động trong ngành xây dựng khiến số lượng các vụ tai nạn lao động trong ngành có chiều hướng gia tăng trong thời gian vừa qua là gì, thưa ông?

Theo dõi các vụ tai nạn lao động trong ngành xây dựng vừa qua, xét về các loại yếu tố có thể thấy số vụ tai nạn chết người liên quan đến giàn giáo, sàn công tác chiếm 24,44% tổng số vụ tai nạn chết, nhiều nhất trong tất cả các nguyên nhân ( theo số liệu của BLĐTBXH). Điều này thể hiện sự tuân thủ quy định hiện hành về an toàn lao động do pháp luật quy định còn chưa tốt của người lao động và người sử dụng lao động (đây là nguyên nhân chủ yếu). Liên quan đến máy,

bộ Xây dựng vừa chính thức ban hành Thông tư số 22/2010/TT-bXD - quy định về an toàn lao động trong thi công xây dựng công trình. Để độc giả và các nhà thầu có thêm thông tin xung quanh vấn đề này, pV tạp chí nhà thầu và Thị trường Xây dựng phỏng vấn ông phạm Đức hinh, Trưởng phòng An toàn Lao động, Vụ Quản lý hoạt động xây dựng, bộ Xây dựng.

An toàn trên từng công trình



thiết bị thi công (cần trục, cổng trục, máy hàn điện, máy trộn nguyên liệu) số vụ tai nạn chết người chiếm khoảng 23,5% tổng số vụ tai nạn chết người. Nguyên nhân chủ yếu là không tuân thủ biện pháp thi công bảo đảm an toàn đã được người sử dụng lao động đề ra. Tôi lấy ví dụ tai nạn do cẩu tháp, tính từ vụ tai nạn sập cẩu gây chết 7 người ở Cái Lân năm 2007 đến nay thì số lượng các vụ tai nạn liên quan đến cẩu tháp liên tục tăng và trải rộng trên địa bàn cả nước. Đặc biệt là tập trung tại các thành phố lớn như: Hà Nội, TP.HCM hay Bình Dương,… Trong khi đó, vấn đề quản lý, từ đăng ký, kiểm định đến vận hành, khai thác các thiết bị còn rất nhiều bất cập. Các thiết bị nâng khi làm việc phải theo các quy định tại tiêu chuẩn TCVN 4244-86, nhưng thực tế khi các thiết bị này thi công xây dựng trong đô thị thì hầu như vi phạm, gặp nhiều bất lợi trong quản lý cũng như sử dụng.

Và điều này được thể hiện rõ trong Thông tư 22?

Các yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động đối với máy, thiết bị thi công,.. đã được đề cập trong Thông tư 22, quy định trách nhiệm của chủ đầu tư, trách nhiệm của nhà thầu thi công trong việc sử dụng thiết bị nâng trong đô thị, cùng với các quy định khác về: mặt bằng thi công xây dựng, trách nhiệm của các chủ thể tham gia thi công xây dựng,...

Có một điều mà các nhà thầu xây dựng cũng như xã hội nói chung rất quan tâm là trách nhiệm của người sử dụng lao động trong ngành xây dựng đối với các vấn đề liên quan đến an toàn lao động. Các quy định trong Thông tư 22 có đủ chặt chẽ để quy định rõ ràng những trách nhiệm của các đối tượng này, thưa ông?

Quyền và trách nhiệm của người sử dụng lao động, người lao động đã được pháp luật về lao động quy định rất rõ trong Nghị định số 06/CP và các thông tư hướng dẫn của BLĐTBXH. Trong Thông tư 22 làm rõ trách nhiệm của các chủ thể tham gia đối với công tác bảo đảm an toàn lao động trong thi công xây dựng công trình, bao gồm từ chủ đầu tư, nhà thầu, Ban quản lý dự án hoặc Tư vấn quản lý dự án và Tư vấn giám sát thi

công… Trong trường hợp công trình có nhiều chủ thể tham gia thì công tác an toàn lao động trong thi công xây dựng được quy định rõ mối quan hệ phối hợp giữa các bên trong việc đảm bảo an toàn lao động.

Và, thưa ông, thêm một điều cũng rất được quan tâm là hiện nay các chế tài liệu có đủ mạnh để buộc người sử dụng lao động phải tuân thủ các quy định về an toàn lao động rất nghiêm ngặt mà chúng ta vừa đề cập?

Thông tư 22 không đưa ra các chế tài xử lý vi phạm an toàn lao động vì những vấn đề này đã được quy định rất rõ trong Luật Xây dựng và một số văn bản quy phạm pháp luật liên quan khác. Tuy nhiên, có một điểm mới trong thông tư 22 là ngoài việc hướng dẫn, kiểm tra, thanh tra và xử lý vi phạm các quy định về an toàn lao động trong thi công xây dựng; Tạm dừng hoặc đình chỉ thi công, xử lý các tổ chức, cá nhân vi phạm các quy định;… thì chúng tôi sẽ cập nhật thông tin các nhà thầu vi phạm an toàn trong thi công xây dựng đưa lên “Trang Thông tin về các nhà thầu vi phạm trong hoạt động xây dựng” của Bộ Xây dựng. Đồng thời giao cho các Sở Xây dựng ở địa phương chủ trì, phối hợp với Sở Lao động - Thương binh và Xã hội và các cơ quan liên quan tổ chức hướng dẫn, kiểm tra, thanh tra và xử lý vi phạm các quy định về an toàn lao động trong thi công xây dựng trên địa bàn. Theo đó, có thể tạm dừng hoặc đình chỉ thi công, xử lý các tổ chức, cá nhân vi phạm các quy định về an toàn lao động theo thẩm quyền.

Cám ơn ông về những thông tin hữu ích này!

Chúng tôi sẽ cập nhật thông tin các nhà thầu vi phạm an toàn trong thi công xây dựng đưa lên “Trang Thông tin về các nhà thầu vi phạm trong hoạt động xây dựng” của Bộ Xây dựng.

Thông tư 22/2010 của Bộ Xây dựng - quy định về an toàn lao động trong thi công xây dựng công trình có hiệu lực thi hành sau 45 ngày, kể từ ngày ký 3/12/2010. Trong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc, đề nghị các tổ chức, cá nhân gửi ý kiến về Bộ Xây dựng để nghiên cứu, giải quyết. Độc giả có thể xem toàn văn thông tư 22 tại website của Bộ Xây dựng hoặc www.buildviet.info.

Hải Nam (thực hiện)



Một phần không nhỏ các tai nạn lao động trong ngành xây dựng xuất phát từ sự chủ quan, phó mặc cho số phận của nhân công và sự dễ dãi, bỏ qua, không quan tâm của chính các nhà thầu xây dựng. bởi vậy, các nhà thầu cần chú ý một số lưu ý quan trọng về an toàn lao động mà thường, hoặc vô tình hoặc cố tình, bị lãng quên trong quá trình thi công các công trình.

1. AN TOÀN VớI DÀN GIÁOKhi làm việc với dàn giáo, công nhân thường gặp phải một số rủi ro, đặc biệt là tình trạng rơi ngã do bất cẩn, bị các vật thể khác (gạch vụn) rơi vãi vào vị trí làm việc, sự rò rỉ điện từ các thiết bị mất an toàn… Chính vì vậy, các công nhân tiếp xúc trực tiếp với hệ thống dàn giáo cần phải được huấn luyện kỹ càng về cách sử dụng dàn giáo an toàn và các rủi ro có thể gặp phải để phòng tránh. Bên cạnh đó, các dàn giáo cần có các lan can hỗ trợ và các biện pháp ứng cứu cần phải luôn sẵn sàng trong trường hợp nhân công mắc sơ sẩy. Thường thì dàn giáo và các yếu tố của dàn giáo phải có khả năng hỗ trợ ít nhất là gấp 4 lần trọng lượng tối đa của đồ vật bị rơi xuống.

2. AN TOÀN VớI Sự RơI NGãRơi ngã là tai nạn thường xảy ra nhất ở công trường. Chính vì vậy, cần thiết phải cho các nhân công tham gia các khóa

đào tạo về tự bảo vệ an toàn khỏi nguy cơ bị té ngã thông qua việc làm quen với các rủi ro và làm quen với các dụng cụ, thiết bị bảo vệ, hạn chế rủi ro lao động này. Bên cạnh đó, cần phải có nội quy cụ thể về các biện pháp phòng ngừa cũng như các biện pháp ứng phó để trấn an nhân công. Các thiết bị bảo vệ khỏi tai nạn rơi ngã cần phải được kiểm định mỗi lần sử dụng bởi người có chuyên môn, ít nhất một năm một lần. Cần phải có văn bản rõ ràng cho mỗi lần kiểm định.

3. AN TOÀN VớI THANGViệc sử dụng thang không đúng cách có thể dẫn đến những tai nạn lao động nghiêm trọng, như là: bong gân, gãy xương hay nặng hơn là chấn thương đầu cổ và trong nhiều trường hợp có thể dẫn đến tử vong. Chính vì vậy, đảm bảo độ an toàn cho thang và cho việc sử dụng thang là một việc làm cần thiết. Thang cần phải được bảo đảm an toàn, đặt đúng



góc và trước khi sử dụng cần kiểm tra xem có dấu hiệu hư hại nào không (kiểm tra các khớp nối, các bậc, các thanh dọc).

4. AN TOÀN VớI VấN Đề HÔ HấPViệc phải đối mặt hàng ngày với khói bụi công trường (bao gồm cả bụi bẩn, sương, khói, khí gas…) là một trong những nguyên nhân gây ra các bệnh về đường hô hấp ở công nhân xây dựng. Để hạn chế nguy cơ này, cần phải đảm bảo nguồn không khí trên công trường không bị ô nhiễm. Có thể sử dụng các biện pháp kiểm soát về mặt kỹ thuật như lập hàng rào bao quanh giới hạn khu vực thi công, kiểm soát hệ thống thông gió riêng và chung, và thay thế bằng các nguyên liệu ít có chất độc hơn.

Nếu các biện pháp này tỏ ra ít khả thi, có thể sử dụng mặt nạ phòng chống hơi độc một cách thích hợp. Điều quan trọng là các chủ công trình cần có các quy định cụ thể về việc sử dụng các mặt nạ này, và các quy định này cần phải được cập nhật thường xuyên.

5. AN TOÀN VớI CÁC THIếT BỊ BảO HỘ CÁ NHâNTrên công trường thi công, các nhân công cần phải được trang bị các thiết bị bảo hộ cá nhân, ít nhất là nón bảo hộ, các thiết bị bảo vệ mắt, tai và tay. Trên thực tế có rất nhiều nhân công “lãng quên” các dụng cụ cần thiết này do cảm thấy khó chịu và không được thoải mái trong khi làm việc. Chủ công trình cần phải có những quy định chặt chẽ buộc nhân công phải sử dụng các thiết bị bảo hộ này trong quá trình thi công, đồng thời, tìm kiếm các nhà sản xuất cung cấp các thiết bị bảo hộ cá nhân vừa bảo đảm an toàn, vừa đơn giản, tiện nghi trong quá trình sử dụng.

6. AN TOÀN TRONG PHÒNG CHÁY CHữA CHÁY VÀ THùNG Y Tế Sơ CứUTrên thực tế, có rất nhiều công trường quên các hộp sơ cứu, hoặc có nhưng không đầy đủ các dụng cụ cần thiết và thích hợp, như: gạc, băng, túi chườm đá, thuốc mỡ chữa bỏng, thuốc rửa mắt… Tương tự, bình chữa cháy cũng cần phải dự trữ nhiều, thường xuyên được kiểm tra và sử dụng đúng cách. Mặt khác, các nhân công cần được huấn luyện một cách kỹ càng về mức độ nguy hiểm của hỏa hoạn nơi công trường, cũng như các biện pháp cần thực hiện khi rủi ro bất ngờ xảy ra. Cần phải có chương trình và sự phân công rõ ràng, cụ thể nhiệm vụ của từng người chịu trách nhiệm chính trong công tác phòng cháy chữa cháy, cũng như chỉ dẫn cụ thể các lối thoát hiểm.

7. AN TOÀN TRONG kHU VựC CÔNG TRƯỜNG CHậT HẹPLàm việc trong một phạm vi giới hạn thường được xem như là một rủi ro khó nhận thấy bởi lẽ những tổn thất về tính mạng thường xảy ra trong các tình huống khó nhận biết, như là thiếu dưỡng khí hoặc môi trường dễ bốc lửa. Các khu vực công trường chật hẹp này cần phải được kiểm định cẩn thận trước khi tiếp cận và cần phải được giám sát liên tục bằng một hệ thống theo dõi chuẩn. Các nhân công cũng

nên sử dụng khóa cảnh báo an toàn (LOTO) để bảo vệ chính mình khỏi các trường hợp bất ngờ, đáng tiếc xảy ra.

8. AN TOÀN VớI MÁY HÀNCác vết thương do sử dụng máy hàn, từ các vết bỏng nhỏ cho đến các vết thương ở mắt, có thể gây đau đớn hoặc dị dạng, hoặc những di chứng tàn tật đến cuối đời. Chính vì vậy, để bảo vệ khỏi những rủi ro không may này, nhân công cần phải sử dụng các thiết bị bảo vệ cá nhân trong suốt quá trình làm việc. Trên thực tế, các thợ hàn thường “quá tự tin” cho rằng mình “miễn nhiễm” với các rủi ro trên, hoặc ngại không sử dụng các thiết bị bảo hộ cá nhân vì cho rằng các dụng cụ này khá tốn kém trong khi công việc thì lại khá tiểu tiết.

9. AN TOÀN VớI VIệC lƯU GIữ THÔNG TIN Số lIệUCác chủ đầu tư thường xem nhẹ việc lưu giữ các thông tin số liệu về các cuộc kiểm tra máy móc, các tai nạn lao động không may xảy ra và các nguyên nhân của nó. Tuy nhiên, chính những điều này lại sẽ giúp ích cho việc phòng ngừa các tai nạn lao động trong tương lai, cũng như giúp bảo vệ các nhà chủ đầu tư nếu vô tình bị kiện tụng về trách nhiệm của mình trong các rủi ro lao động này.

10. AN TOÀN VÀ CÁC kHóA HUấN lUYệN Về AN TOÀN lAO ĐỘNGĐiều cốt yếu để giảm bớt các tai nạn ở công trường như đề cập ở trên là cần tổ chức các lớp, các chương trình đào tạo cho các nhân công về các biện pháp bảo đảm an toàn trong lao động, một cách hiệu quả và thường xuyên.

Thanh Hằng (nguồn: www.ishn.com)



nguyên nhân gây tai nạn lao động là hiểu biết kém của người lao động về an toàn lao động. Vì vậy, trước khi tham gia lao động, người lao động phải được kiểm tra về kiến thức ATLĐ. Chỉ những người hiểu biết đầy đủ, chính xác về kiến thức ATLĐ thì mới được tham gia lao động.

kHI CON NGƯỜI kHÔNG VữNGTheo nghiên cứu của TS. Lê Tuấn Lộc (Chủ nhiệm đề tài NCKH số 01C - 04, cấp TP. Hà Nội) thì đa phần những người bị tai nạn lao động trong ngành xây dựng có tuổi đời còn trẻ. Số người bị tai nạn nhiều nhất ở độ tuổi dưới 40 tuổi (chiếm 85%). Số người tử vong trong độ tuổi này cũng chiếm tỷ lệ tới 56,7%.

Ngành xây dựng đa phần sử dụng đội ngũ lao động phổ thông không qua trường lớp đào tạo. Hầu hết các công ty xây dựng đều tuyển thợ là lao động tự do, không những không có chuyên môn, mà còn không có những kiến thức cơ bản về an toàn lao động, đồng thời, cũng không có “khái niệm” về quyền hay nghĩa vụ phải được đảm bảo/đảm bảo an toàn lao động trong quá trình làm việc. Bởi vậy, số người chết do tai nạn lao động ở các bậc thợ thấp (bậc thợ 2, 3 và lao động phổ thông) trong vòng 7 năm theo nghiên cứu (từ 2001 – 2007) chiếm tỷ trọng tới 82% tổng số người chết do tai nạn lao động trong ngành xây dựng.

Dựa trên những khảo sát này, ngoài những đề xuất căn bản như yêu cầu các doanh nghiệp cũng như bản thân người lao động phải trang bị đầy đủ những phương tiện, thiết bị, dụng cụ bảo đảm an toàn cá nhân và khu vực xây dựng... nghiên cứu của TS. Lê Tuấn Lộc đề xuất thêm giải pháp “trắc nghiệm kiến thức an toàn lao động” và “dự báo chu kỳ sinh học” dựa trên ứng dụng phần mềm gồm hai modules chính: Module trắc nghiệm an toàn lao động & Module dự báo chu kỳ sinh học và phân tích tai nạn lao động theo chu kỳ sinh học. Phần mềm có thể hỗ trợ đắc lực cho các cơ quan quản lý lao động. Phần mềm dễ thao tác, dễ mở rộng và có thể áp dụng cho tổ chức, đơn vị lao động bất kỳ.

CHủ ĐỘNG PHÒNG TRÁNHThực chất trắc nghiệm ATLĐ chính một dạng tự kiểm tra đánh giá và cho điểm những kiến thức về ATLĐ nhưng làm trên máy tính. Để áp dụng được biện pháp này, trước khi tổ chức cho cán bộ, công nhân viên, người lao động,… tham gia trắc nghiệm, doanh nghiệp cần thực hiện việc lập danh sách các công việc mà mình thực hiện, dựa vào đó để lập ngân hàng câu hỏi trắc nghiệm và đáp án. Các thí sinh tham gia trắc nghiệm theo từng công việc trên từng máy tính riêng. Máy tính sẽ tự động kiểm tra các phương án trả lời của thí sinh để xác nhận đúng hay sai. Dù kết quả trắc nghiệm được tổng hợp riêng theo từng cá nhân, từng công việc cụ thể nhưng hoàn toàn có thể được tổng hợp chung trong toàn đơn vị doanh nghiệp xây dựng để có được những đánh giá và phân bổ lao động chính xác. Cách làm này nhanh và công minh vì rất khách quan. Dựa trên những kết quả này, doanh nghiệp cần kiên quyết không sử dụng những người không có đủ kiến thức về an toàn lao động để tránh được rủi ro mất an toàn vì sự thiếu hiểu biết của người tham gia lao động.

THêM MỘT CÔNG Cụ AN TOÀNPhương pháp tính chu kỳ sinh học cho từng người, từng nhóm người để nâng cao hiệu quả của việc đảm bảo an toàn lao động đã được các nhà khoa học trên thế giới triển khai từ những năm 1940 – 1950. Theo đó, các nghiên cứu đã chỉ ra rằng những sai lầm của mỗi cá nhân dẫn đến khuynh hướng tăng lên của các vụ tai nạn lao động trùng khớp với những chu kỳ sinh học. Trong đó, có 3 chu kỳ sinh học cơ bản là chu kỳ thể chất (23 ngày); chu kỳ cảm xúc (28 ngày) và chu kỳ trí tuệ (33 ngày).

Trong mỗi chu kỳ, nửa đầu được xem là thuận lợi và tốt đẹp, gọi là phần dương (+); nửa chu kỳ sau là phần âm (-), kém



phần tốt đẹp. Những ngày xấu, nguy hiểm, “ngày số không” là ngày chuyển tiếp giữa 2 nửa chu kỳ từ dương sang âm và từ âm sang dương, còn được gọi là “ngày tới hạn”. Trong ngày này của chu kỳ sinh học (dù là thể lực, cảm xúc hay trí tuệ), con người thường hay gặp rủi ro, bất trắc mà nguyên nhân là do khả năng tập trung không cao trong công việc, dễ có những xao nhãng dẫn đến sai lầm, có thể gây nên tai nạn lao động.

Đối với mỗi cá nhân thì phần mềm dự báo chu kỳ sinh học cho phép liệt kê những ngày xấu trong năm. Tương tự, phần mềm cũng có thể tính các ngày xấu của từng người trong cả một tập thể lao động. Việc làm rõ ý nghĩa của các chu kỳ sinh học và ảnh hưởng của chúng đến quá trình, kết quả lao động và các tai nạn lao động do người lao động gây ra sẽ giúp người sử dụng lao động bố trí nhân công và công việc thích hợp để giảm thiểu tai nạn lao động, người lao động cũng có thể chủ động tập trung hơn trong công việc để phòng tránh tai nạn có thể xảy đến với mình.

Phầm mềm này đã được áp dụng tại nhiều quốc gia phát triển trên thế giới để hạn chế tai nạn lao động và tỏ ra khá hiệu quả, đặc biệt là trong các đơn vị xây dựng và vận tải... Tuy nhiên, tại Việt Nam, phương pháp dự báo chu kỳ sinh học là một vấn đề mới và khó. Nhưng dù sao đây cũng là một phương pháp đảm bảo an toàn lao động đáng tham khảo.

Tham khảo bộ câu hỏi trắc nghiệm kiến thức an toàn lao động tại www.buildviet.info

Trung Tuyến


ĐỊA CHỈ: SỐ 55/559 PHỐ KIM NGƯU, VĨNH TUY, HAI BÀ TRƯNG, HÀ NỘIĐIỆN THOẠI : 04. 38624909 FAX: 04. 36369285

Email: [email protected]

ĐẠi ngUYên CAM KẾT:- Cung cấp các thiết bị công ty kinh doanh có công nghệ mới nhất của các hãng nổi tiếng thế giới.- Hợp tác, liên kết với các tổ chức, đơn vị trong và ngoài nước về các lĩnh vực tư vấn thiết kế, thử nghiệm công nghệ, thi công lắp đặt thiết bị.

CÔng TY Tnhh ThƯƠng MẠi VÀ ĐẦU TƯ ĐẠi ngUYênDAI NGUYEN TRADING AND INVESTMENT COMPANY LIMITED

ĐẠI NGUYêN CUNG CấP CÁC SảN PHẩM – DỊCH Vụ

1. Kinh doanh thiết bị làm lạnh- Cung cấp điều hoà không khí trung tâm, cục bộ của các hãng nổi tiếng.- Kinh doanh máy phát điện, thiết bị lạnh. - Kinh doanh, mua bán sản phẩm cơ, cơ điện, máy nâng chuyền, thang máy.

2. Tư vấn thiết kế - Tư vấn, khảo sát, thiết kế lập dự toán về điều hoà không khí (trung tâm, cục bộ...).- Tư vấn sử dụng máy phát điện theo tiêu chuẩn.- Tư vấn thiết kế, sản xuất sản phẩm cơ, cơ điện, máy nâng chuyền, thang máy.- Tư vấn, khảo sát, thiết kế lập dự toán về hệ thống thông gió.

3. Thi công lắp đặt- Thi công lắp đặt điều hoà không khí các công trình dân dụng và công nghiệp.- Thực hiện công tác bảo hành, bảo trì được các hãng uỷ quyền.- Lắp đặt vận hành máy phát điện, lắp đặt hệ thống thông gió.- Khảo sát lắp đặt, bảo hành, bảo trì, bảo dưỡng, thay thế phụ tùng sản phẩm cơ, cơ điện, máy nâng chuyền, thang máy.

SứC MẠnh CủA ĐẠi ngUYên - Đội ngũ kỹ sư chuyên ngành, có kinh nghiệm, năng lực chuyên môn cao, nhiệt tình và sáng tạo trong lĩnh vực thi công lắp đặt.- Các cán bộ quản lý kỹ thuật có kinh nghiệm, năng lực tốt. - Đội ngũ thợ kỹ thuật chuyên nghiệp lành nghề, được đầu tư đầy đủ thiết bị, máy móc thi công hiện đại.


Việt nam có nguồn năng lượng dồi dào, nhiều nơi đạt 3.000 giờ nắng/năm, chỉ thua kém một số nước ở Trung Á hoặc Ai Cập. Các dữ liệu về giờ nắng cho biết, trong các tháng mùa hè đạt 5,4 giờ/ngày (ở miền bắc) và 6,7 giờ/ngày (ở miền nam). Đây chính là tiền đề quan trọng mà nếu được kết hợp chặt chẽ với ngành xây dựng - kiến trúc thì mô hình nhà mặt trời sẽ có triển vọng tốt đẹp ở nước ta. Vậy, nhà mặt trời là gì?

Hiệu quả nhiệt kỹ thuật chung tạo nên từ BXMT phụ thuộc vào hình thức và hướng của ngôi nhà, cũng như giải pháp không gian kiến trúc, cấu tạo của kết cấu ngăn che (KCNC), đặc điểm bức xạ nhiệt của vật liệu và kết cấu. Khi đó, mỗi KCNC có phần năng lượng mặt trời riêng của mình và khác nhau về thời gian được chiếu nắng trong ngày. Ngoài ra, mức độ tích trữ riêng của mỗi KCNC trong cân bằng năng lượng của ngôi nhà phụ thuộc vào diện tích KCNC, tỷ lệ của nó đối với các diện tích KCNC khác.

YêU CẦU THIếT kếTrong việc thiết kế nhà mặt trời cần đặc biệt chú ý đến bộ phận thu và gom nhiệt mặt trời (còn gọi là KCNC hoạt tính năng lượng). KCNC loại này cũng được thiết kế dưới dạng tấm lớn (nguyên cả bức tường hoặc mái) của ngôi nhà nhằm thu gom hoặc phản xạ năng lượng mặt trời phục vụ việc sưởi ấm, làm mát hoặc đun nước nóng… Chúng kết hợp trong các bức tường, mái cũng như các kết cấu xuyên sáng khác.

Nguyên tắc cơ bản của kiến trúc nhà mặt trời là tính đa năng của KCNC hoạt tính năng lượng. Trong đó, các bộ phận của

Đây là thuật ngữ nói tắt của “nhà sử dụng năng lượng mặt trời”. Có thể hiểu đó là những ngôi nhà không những có khả năng tiêu thụ và phân tán năng lượng truyền thống (điện, gas…) mà còn

thu hút và tích tụ năng lượng từ môi trường xung quanh (năng lượng mặt trời, năng lượng gió,…) nhờ các thiết bị chuyên dụng, tức là ngôi nhà có hoạt tính năng lượng.

ĐặC ĐIỂM NHÀ MặT TRỜIChúng ta biết rằng bức xạ mặt trời (BXMT) tạo ra xung quanh ngôi nhà một trường năng lượng. Về cấu tạo, ngôi nhà có hoạt tính năng lượng cần chú ý các đặc điểm sau đây:- Ứng suất nhiệt không đều theo các hướng khác nhau;- Thành phần phổ tương ứng với nguồn bức xạ có nhiệt độ cao nằm trong phạm vi sóng điện từ có độ dài từ 0,3 - 3,0MK;- Tính chu kỳ và tính biến đổi hướng, mức dòng năng lượng của BXMT theo thời gian và không gian;- Tác động tương hỗ với các kết cấu thu hứng bức xạ theo bề mặt và trên chiều sâu của lớp xuyên tia mặt trời; - Khả năng tia mặt trời xuyên qua vật liệu xây dựng vào chiều sâu nhất định và hút nhiệt tỏa ra.

CÔNG NGHệ & GIảI PHÁP


thiết bị thu gom năng lượng mặt trời và giữ nhiệt cho ngôi nhà phải kết hợp và bổ sung cho nhau. Khi thiết kế, các kiến trúc sư phải quyết những vấn đề bố trí tối ưu KCNC có hoạt tính năng lượng với bộ gom năng lượng mặt trời và các bộ phận trữ năng lượng nhiệt. Có như vậy mới đảm bảo các KCNC trong hệ thống có đủ diện tích thu nhận nhiệt mặt trời và bố trí chúng hứng được các tia nắng. Vị trí tốt nhất của bộ gom năng lượng mặt trời là đặt theo chiều dốc nghiêng. Ngoài ra, các bộ gom kết hợp với KCNC phải hướng ra các hướng Đông - Tây - Nam.

HIệU QUả Đã ĐƯợC kIỂM CHứNGThực ra, người ta đã bắt đầu nghiên cứu và thiết kế nhà mặt trời từ những năm 1940, song mãi đến những năm 1980 nhà mặt trời mới thực sự xuất hiện ở một số nước. Chỉ riêng Mỹ đã xây dựng và vận hành hàng ngàn nhà hoạt tính năng lượng có sưởi và làm mát bằng năng lượng nhiệt từ mặt trời. Ngay từ năm 1973, tại Washington đã diễn ra hội nghị về sử dụng năng lượng mặt trời trong thiết kế điển hình nhà ở nhiều căn hộ có mái dốc về hướng Nam. Các ngôi nhà tương tự sau đó được xây dựng ở Áo, Phần Lan, CHLB Đức, Thụy Điển, Nhật… Tại Tây Ban Nha và Pháp cũng có những thành công ban đầu trong việc xây dựng nhà loại này.

Đã qua giai đoạn thí điểm, hiện nay, người ta muốn xây dựng các tổng thể công trình, các thị trấn và tiến tới các khu phố, các vùng đô thị nhà mặt trời. Tất nhiên, bước đầu của việc phát triển đô thị theo hướng này sẽ là các thị trấn với những ngôi nhà thấp tầng hoặc biệt thự.

Với rất nhiều điều kiện tự nhiên thuận lợi và đi sau thế giới đến hơn nửa thế kỷ, chẳng lẽ Việt Nam chịu bó tay?

Gần đây, phòng Vật lý (Phân viện KHCNVN) đã chế tạo thành công pin mặt trời ứng dụng trong thực tế Việt Nam với nhiều dạng khác nhau, hoạt động theo sơ đồ nguyên lý gồm: pin mặt trời – hệ điện tử điều khiển tự động – ắcquy dự trữ năng lượng – thiết bị sử dụng. Đơn vị này cũng đã thiết lập hệ thống Solartat có công suất thiết kế đạt từ 500WP - 1.000WP. Mô hình này dự kiến mở rộng để điện khí hóa cho khoảng vài nghìn hộ dân sống biệt lập, đã áp dụng tại Củ Chi, Tiền Giang, Đắk Lắk, Bình Định, Nghệ An… Nguyễn Huy Côn


Chính các phế thải xây dựng khi được tái chế và tái sử dụng lại đóng một vai trò không nhỏ trong việc giảm chi phí và góp phần tái tạo một môi trường xanh.

Theo Hiệp hội Tái chế các vật liệu xây dựng của Mỹ (CRMA), hàng năm quốc gia này phải chịu 325 triệu tấn phế thải từ ngành công nghiệp xây dựng, tạo nên các bãi rác thải khổng lồ. Trước tác động của “xu

hướng xanh”, trong thời gian gần đây, phế thải lại được nhìn nhận là một trong những yếu tố cần thiết để tạo ra các vật liệu mới đạt hiệu quả sử dụng cao hơn trong các công trình xây dựng.

PHẾ PHẨM XI MĂNG Các phế phẩm xi măng được sử dụng khá nhiều trong quá trình tái chế. Theo CRMA, hàng năm, có khoảng hơn 140 triệu tấn xi măng được tái chế ở Mỹ. Các phế phẩm này khi hòa trộn với các hỗn hợp xi măng nguyên chất có thể giúp tăng tính hiệu quả của dự án và giảm đáng kể chi phí xây dựng, bởi lẽ, các hỗn hợp tái chế này mang lại nhiều khối lượng hơn, khoảng 15% nếu xét về mặt cân nặng. Phần lớn các hỗn hợp này được sử dụng nhiều cho các dự án lát đường nhờ có tính năng gia cố đất, chống xói mòn và kiên cố hóa tường, móng. Trên thực tế, hỗn hợp xi măng tái chế này đã được sử dụng hiệu quả trong nhiều dự án xây dựng đường sá ở Mỹ.

TƯỜNG THẠCH CAOHiện nay, phần lớn các bức tường thạch cao cũ thường bị vứt đi, rồi bị thiêu đốt, gây ô nhiễm không khí do thải ra các khí độc hại. Yếu tố kinh tế cũng là điều cần phải tính đến khi xem xét đến phí vận chuyển, đổ rác, thu gom các phế liệu thạch cao này. Trong khi đó, theo kết quả của nhiều cuộc khảo sát, các phế phẩm này có thể được sử dụng lại để làm một mảnh của bức tường mới, để cải thiện chất lượng của đất ở các khu vực thành thị, các sân golf và các dự án cải tạo đất. Chúng đóng vai trò như là một sự thay thế cho thạch cao nguyên




chất trong xi măng, góp phần giảm mùi hôi khi xử lý phân bón, đồng thời còn được sử dụng khá nhiều trong quá trình xử lý nước.

CẤP PHỐI BÊ TÔNG ASPHALTVới tình trạng giá xăng dầu ngày càng tăng như hiện nay, việc sử dụng cấp phối bê tông asphalt tái chế (RAS - Recycled Asphalt Shingles) mang một ý nghĩa quan trọng, xét về mặt kinh tế và môi trường. Theo một nghiên cứu gần đây, việc sử dụng chỉ 5% phế phẩm này trong tấm bê tông nhựa nóng (HMA) có thể tiếp kiệm được từ 1 cho đến 2,80 USD mỗi tấn.

HMA được xem là một thị trường lớn cho RAS nhờ giá thành rẻ và là một địa điểm khả thi cho mục đích tái sử dụng. RAS làm giảm nhu cầu sử dụng các xi măng nhựa đường nguyên chất, nhưng lại góp phần cải thiện lớn chất lượng của các vỉa hè đường nhựa. Theo nghiên cứu, RAS còn được sử dụng trong các vật liệu để lấp các ổ gà, các đoạn đường bị hư hỏng và quy trình giảm lượng bụi trên các đoạn đường quốc lộ. Cũng theo một số cuộc điều tra thì có tới 20% RAS được sử dụng lại để sản xuất các cấp phối bê tông mới mà không làm giảm khả năng chịu đựng của chúng.

Có thể thấy, tái chế lại các vật liệu xây dựng sẽ góp phần làm giảm chi phí vận chuyển, xả thải cũng như chi phí mua nguyên vật liệu mới. Đây có thể được xem là một nhu cầu mới, cần được ủng hộ và phát huy trong ngành công nghiệp xây dựng của Việt Nam hiện nay.

Thanh Trà (nguồn: www.constructiondigital.com)


TấM PHủ HPS CủA ETIME ENERGY

Công ty eTime energy đưa ra thị trường một loạt các tấm phủ HPS, có khả năng cách nhiệt, được thiết kế dành riêng cho các tấm kính, các tấm phủ nội thất và

tấm phủ cách nhiệt ngoại thất. Công nghệ phủ này có khả năng phản xạ, giải nhiệt và điều hòa nhiệt độ ở không gian bên trong mà không làm mất đi tính thẩm mỹ của cả công trình, qua đó, góp phần nâng cao tính hiệu quả về mặt năng lượng thông qua việc giảm chi phí và khí thải carbon.

Đối với cửa sổ, công ty giới thiệu dòng sản phẩm HPS-G, một loại tấm phủ kính trong suốt phản xạ nhiệt sử dụng một lớp phủ đơn, thích hợp cho cả thời tiết nóng và lạnh. Tấm phủ có chức năng hạn chế sự chuyển nhiệt, ngăn đến hơn 99% tia cực tím và 85% tia hồng ngoại. Với việc sử dụng tấm phủ này, nhiệt độ trong nhà có thể giảm từ 5 - 8°C, trong khi, chi phí năng lượng giảm từ 20 - 30%, tùy thuộc vào kiểu tòa nhà.

Các bức tường nội và ngoại thất có thể được xử lý lần lượt bằng công nghệ HPS-X và HPS-I. Nếu công nghệ HPS-X, khi

được phun trên tường ngoại thất, có khả năng phản chiếu khí nóng khỏi tòa nhà thì công nghệ HPS-I, khi được sơn trên tường nội thất sẽ giúp ngăn cản việc truyền nhiệt bên trong nhà. Việc sử dụng đơn lẻ hoặc đồng thời cả hai công nghệ này có thể giúp giảm khoảng 20 - 40% chi phí tiêu thụ năng lượng. Bên cạnh đó, các sản phẩm này ít chứa các chất độc hại như chì, thủy ngân hay các chất hữu cơ dễ bay hơi (VOCs). Sản phẩm còn thu hút được thị hiếu của người tiêu dùng với khả năng chống nấm mốc và nhiều kiểu dáng, màu sắc khác nhau.

MODlET CủA THINkECOMặc dù vẫn chưa chính thức có mặt trên thị trường nhưng Modlet (viết tắt của modern outlet: ổ cắm điện hiện đại) của Công ty ThinkEco được dự đoán là sẽ góp phần làm “tiêu tan” mối lo ngại về tiêu thụ năng



Theo thống kê của Cục Thông tin năng lượng của Mỹ, hàng năm, việc tiêu thụ năng lượng trong các tòa nhà thương mại tiêu tốn tới 107,9 tỷ USD. Trước thực tế này, nhiều công nghệ tiết kiệm năng lượng cũng được nghiên cứu và giới thiệu, với nỗ lực giảm chi phí tiêu thụ năng lượng, cố xóa đi “dấu vết” của carbon, nhưng đồng thời vẫn giữ được sự tiện nghi thoải mái cho các không gian sống và làm việc.

3 công nghệ được xem là mang tính cải tiến nhất trong việc tiết kiệm năng lượng hiện nay bao gồm: công nghệ phủ hpS của Công ty eTime Energy, Modlet bởi ThinkEco và hệ thống tự động Desigo bởi Siemens.

lượng trong các văn phòng công sở và các thiết bị điện gia dụng hàng ngày. Mặc dù trông có vẻ giống như một cái ổ cắm điện bình thường nhưng Modlet lại chứa trong mình một con chip có khả năng theo dõi quá trình sử dụng năng lượng thông qua một chương trình trình duyệt web. Với tính năng này, Modlet cho phép người sử dụng tự đánh giá được mức độ sử dụng năng lượng và từ đó, xây dựng một kế hoạch chiến lược phát triển tính hiệu quả trong việc sử dụng năng lượng ở gia đình và công sở. Tùy thuộc vào số lượng thiết bị điện và các Modlet lắp đặt trong nhà, người tiêu dùng có thể tiết kiệm từ 10 - 20% chi phí tiền điện hàng tháng. Điểm lưu ý là, trường hợp tất cả các thiết bị điện đều được kết nối với Modlet sẽ tiết kiệm được nhiều hơn trường hợp chỉ lắp đặt đơn lẻ.

Có thể thấy, mặc dù hiện nay có khá nhiều hệ thống quản lý năng lượng trên thị trường nhưng hệ thống của ThinkEco lại mang đặc tính riêng khi tập trung vào việc giảm thiểu năng lượng bị lãng phí ngay từ ổ cắm. Hệ thống sẽ tự động tắt các máy móc trong suốt thời gian chúng không được sử dụng, thay vì để chúng ở trạng thái chờ, vì vậy, sẽ giúp tiết kiệm được chi phí năng lượng (theo thống kê việc để điện ở chế độ chờ chiếm khoảng hơn 10% hóa đơn tiền điện). Với giá bán lẻ 40 USD, đây được xem là một giải pháp quản lý năng lượng hợp lý.

DESIGO CủA SIEMENSCông ty Siemens, một nhà cải tiến hàng đầu trong các công nghệ tiết kiệm năng lượng và HVAC đã cho ra đời công nghệ tự động Desigo, nhằm hỗ trợ cho việc quản lý năng lượng. Hoạt động rất hiệu quả và đáng tin cậy, công nghệ tự động Desigo cho phép người sử dụng có thể giám sát việc tiêu thụ năng lượng và điều chỉnh cách lắp đặt của hệ thống dựa vào việc thay đổi các thông số.

Hệ thống của Desigo hỗ trợ tích cực cho quá trình quản lý và theo dõi đối với tòa nhà sử dụng hệ thống HVAC, ở cả cấp nhân công và cấp quản lý. Hệ thống có thể được tối đa hóa để cho phép từng bộ phận hoạt động thông qua việc tiếp cận ngay ở hiện trường hoặc thông qua một hệ thống điều khiển từ xa qua trang web. Hệ thống Desigo có khả năng hỗ trợ các chương trình máy tính khác nhau, bao gồm: Microsoft® Windows 7, Vista, XP, Internet Explorer 8… và có thể kết nối được với hệ thống quản lý báo động trung tâm nhằm bảo đảm an ninh, ngay cả trong trường hợp nó được tiếp cận từ xa.

Phương Dung (nguồn: www.constructiondigital.com)


TiếT kiệm điệN… cƯỡNG bức

ĐốI PHó VớI “VÔ Ý THứC”Theo nghiên cứu của các nhà khoa học, tính trung bình, hạ tầng cơ sở số hóa là hệ thống tiêu thụ năng lượng nhiều thứ hai trong các công trình xây dựng, sau hệ thống điều hòa không khí (sưởi và/hoặc làm mát) và hệ thống thông gió. Không chỉ vậy, hệ thống hạ tầng số hóa (có thể hiểu đơn giản là hệ thống các thiết bị văn phòng, hệ thống máy móc ứng dụng công nghệ thông tin…) không chỉ tiêu thụ năng lượng cho các hoạt động nội tại (để vận hành hệ thống) mà còn tác động lên hệ thống điều hòa nhiệt độ khiến cho hệ thống này càng tiêu tốn nhiều năng lượng hơn – bởi lẽ, hệ thống hạ tầng cơ sở số hóa khi hoạt động sẽ sản sinh nhiệt, khiến không gian trong các tòa nhà nóng hơn, ô nhiễm hơn, bắt buộc hệ thống điều hòa nhiệt độ và thông gió phải hoạt động nhiều hơn.

Tuy nhiên, cũng theo đánh giá của các nhà khoa học, hệ thống hạ tầng cơ sở số hóa cũng chính là hệ thống duy nhất dễ dàng có những chuyển biến để đáp ứng nhu cầu tiết kiệm năng lượng, hạn chế các tác động xấu đến môi trường trong nội tại từng tòa nhà tại đô thị, cũng như có khả năng tác động trên một diện rộng lớn hơn, mang lại những hiệu quả rõ rệt hơn cho toàn xã hội. Việc nối mạng xử lý cưỡng bức riêng trong hệ thống này cũng như liên kết nối mạng để kiểm soát toàn bộ hoạt động của các hệ thống tiêu thụ năng lượng (điện) khác trong tòa nhà có thể góp phần giảm thiểu không chỉ điện năng tiêu thụ, mà còn giảm khí thải và điều quan trọng nhất, tác động trực tiếp đến ý thức của con người – những cá nhân sống và làm việc trong những tòa nhà cao tầng tại các đô thị.

Tức là thay cho việc tuyên truyền, hô hào chung chung việc có ý thức tiết kiệm điện của từng cá nhân (tắt các thiết bị văn phòng cá nhân và/hoặc nhóm nhỏ, từng phòng, ban,…) thì hệ thống nối mạng này có khả năng áp dụng một cơ chế “cưỡng bức” tiết kiệm/cắt giảm nguồn tiêu thụ năng lượng chính trong những khoảng thời gian theo quy định. Đơn giản nhất, hệ thống này sẽ tự động ngắt điện của các thiết bị văn phòng, cũng như hệ thống điều hòa không khí hay thông gió theo một chu trình thời gian được thiết lập sẵn (đến giờ nghỉ hay hết giờ làm, ngoại trừ các hệ thống liên quan đến an ninh hay phòng cháy chữa cháy). Việc làm này có thể gây bất tiện cho các cá nhân làm việc ngoài giờ, tuy nhiên, việc nếu được đăng ký trước, sẽ được bố trí khởi động lại một số thiết bị cá nhân hoặc thiết bị sử dụng điện trong một khu vực nhất định phục vụ công việc mà không ảnh hưởng đến việc tiêu thụ năng lượng không cần thiết ở các bộ phận khác.

CÁC PHẦN MềM ứNG DụNGMột ứng dụng khác trong việc thay đổi nhỏ trong hệ thống hạ tầng cơ sở số hóa có khả năng tác động lớn đến việc giảm tiêu thụ năng lượng trên toàn hệ thống, đó là việc ứng dụng các phần mềm tương quan đến các biến cố trong sử dụng năng lượng. Theo đó, các tiện ích tiêu thụ về điện được đưa vào cơ cấu định giá biến đổi theo thời gian (giờ thấp điểm – cao điểm) hoặc điều kiện môi trường (tăng, giảm nhiệt độ tự động theo nhiệt độ thực tế của môi trường; tự động làm ánh sáng mờ đi hay rõ lên theo điều kiện ánh sáng tự nhiên thực tế,…). Quá trình bổ sung các bộ cảm biến giá rẻ có thể thực hiện được bởi việc sử dụng các phương tiện vô tuyến (sóng radio, hồng ngoại,…) tiêu thụ rất ít năng lượng để kết nối toàn bộ hệ thống.

Các công trình xây dựng tiêu thụ đến một nửa số năng lượng trên thế giới và xả ra nhiều khí nhà kính hơn bất kỳ ngành công nghiệp nào khác. Đây chính là lý do cần phải có những biện pháp quyết liệt hơn để tiết kiệm năng lượng và giảm lượng khí thải từ các tòa cao ốc hiện đại trong các thành phố lớn.

TiếT kiệm điệN… cƯỡNG bức




Việc ứng dụng các thiết bị vô tuyến vừa góp phần giảm chi phí do không phải đặt cáp cho từng thiết bị, đồng thời, bản thân các thiết bị vô tuyến hoạt động bao giờ cũng tiết kiệm năng lượng hơn các thiết bị hữu tuyến. Quá trình này sẽ đạt được ưu điểm tuyệt đối khi các bộ cảm biến được lắp đặt trực tiếp vào vật liệu công trình, cho phép một công trình có thể kiểm tra được thể chất của môi trường và kết cấu của công trình đó để tính toán và đưa ra những phương án sử dụng năng lượng hợp lý nhất.

Hơn thế, các phần mềm này cho phép người vận hành công trình không phải phân vân gì trong quá trình quyết định triển khai các hoạt động theo luật lệ nhằm mang lại hiệu quả cao. Khi đó, công trình thực sự trở thành một thực thể hữu cơ, có khả năng tương tác với môi trường và hoạt động độc lập với con người đang sống (các cá nhân “vô ý thức” sẽ không có khả năng tác động đến hệ thống, gây nên tình trạng lãng phí năng lượng (điện) vì lý do chủ quan).

Lấy một ví dụ trực quan nhất: tổng điện năng tiêu thị cho chiếu sáng của cả nước chiếm khoảng 25% tổng lượng điện năng tiêu thụ chung. Trong đó, đại bộ phận việc lãng phí sử dụng điện trong chiếu sáng nằm ở các khu vực công (chủ yếu là các tòa nhà). Nếu chỉ ứng dụng các nguồn sáng, thiết bị chiếu sáng tiết kiệm điện, hiệu quả đã là sẽ tiết kiệm được từ 30 – 35% lượng điện năng tiêu thụ. Mỗi năm, cả nước có thể tiết kiệm được 6,31 tỷ Kwh điện – một con số không nhỏ về kinh tế và rất có ý nghĩa trong điều kiện sản lượng điện của Việt Nam sản xuất còn thiếu hụt nhiều so với nhu cầu phát triển. Và khi áp dụng việc tiết kiệm điện theo mạng lưới tự động hóa cho toàn bộ hệ thống thiết bị điện, con số lượng điện năng tiêu thụ tiết kiệm được chắc chắn là không hề nhỏ.

CHI PHÍ kHÔNG lÀ GÁNH NặNGMột cơ sở hạ tầng số hóa đồng nhất đầy đủ khi vận hành có thể giảm đến 80% chi phí cho toàn bộ chu trình hoạt động của công trình. Mặt khác, với cơ sở hạ tầng tổng hợp số hóa đầy đủ này, các chủ công trình và người vận hành có thể gia tăng giá trị của bất động sản, tăng sức cạnh tranh với các nhà đầu tư (người thuê mặt bằng làm việc hay mặt bằng kinh doanh…). Bởi vậy, việc đầu tư cho một hệ thống hạ tầng cơ sở số hóa, kết hợp bất động sản với các thành phần của công nghệ thông tin và các ứng dụng tiên tiến trong việc lắp đặt và sử dụng các thiết bị tiết kiệm điện để “cưỡng bức tiết kiệm điện” không chỉ mang lại những lợi ích thiết thực cho môi trường, cho xã hội, mà trước hết là cho nhà đầu tư và những người thụ hưởng công trình (người sống và làm việc trong các cao ốc).

Nếu việc áp dụng cơ chế “tiết kiệm cưỡng bức” bằng cách áp dụng bắt buộc việc trang bị một cơ sở hạ tầng số hóa đồng nhất đầy đủ đối với các tòa nhà cao tầng (trước tiên là đối với các cao ốc văn phòng) được “luật hóa” trong các văn bản pháp luật quy định về tiêu chuẩn xây dựng hoặc tiêu chuẩn tiết kiệm năng lượng thì sẽ mang lại hiệu quả nhanh chóng, rõ rệt và an toàn hơn nhiều so với việc tuyên truyền định hướng việc sử dụng năng lượng (điện) tiết kiệm, hiệu quả, ở cấp độ cá nhân.

Chi phí đầu vào của việc lắp đặt những thiết bị, cũng như thiết lập một hệ thống hạ tầng cơ sở số hóa, hoàn toàn không đáng kể so với khả năng tiết kiệm năng lượng cũng như giảm thiểu những tác hại về môi trường trong các tòa nhà hiện đại.

Kim Thi



Nước và không khí đều là những yếu tố sống còn đối với cuộc sống của con người. Xác định điều đó, VINIC lựa chọn việc cung cấp các thiết bị ngành nước (máy bơm) và thiết bị điều hòa không khí

(điều hòa nhiệt độ). Mối quan hệ giữa yếu tố về nhu cầu của con người với nước và không khí cũng là cách đặt vấn đề để chủ đầu tư và các nhà thầu có thể thiết lập các hệ thống liên quan để đảm bảo hiệu quả hoạt động.

XÁC ĐỊNH NHU CẦULấy một ví dụ với ngành nước. Nhu cầu nước của con người đối với các loại nước thường bao gồm: Nước cấp (nước sinh hoạt, bù áp, tăng lực, HVAC, nước thô, phân phối, nồi hơi, làm mát…); Nước thải; Nước mưa; Nước cho phòng cháy chữa cháy… Các lĩnh vực cuộc sống có nhu cầu nhiều về hệ thống nước (bơm nước) là: tòa nhà, nhà máy, dầu khí, điện, cơ sở hạ tầng, mỏ, đóng tàu… Tuy nhiên, nhu cầu của các khách hàng đối với các nhà sản xuất, cung cấp, phân phối các hệ thống thiết bị ngành nước không chỉ đơn giản là các sản phẩm (bơm, van, ống,…) mà họ cần một hệ thống thiết bị nước tin

cậy, với chi phí thấp, thời gian chăm sóc thiết bị ít. Điều này dẫn đến một nhu cầu được tư vấn một giải pháp thiết lập hệ thống nước có vòng đời sản phẩm và hiệu quả tối ưu. Nói một cách khác, khách hàng đồng thời quan tâm đến cả 3 vấn đề: sản phẩm, thiết bị, dịch vụ kỹ thuật (thi công, lắp đặt) và dịch vụ bảo dưỡng.

Điều này đặt nhà cung cấp, phân phối các thiết bị nước đồng thời phải đứng thêm ở cả ba vai trò: nhà sản xuất (để hiểu thiết bị), nhà tư vấn giải pháp (giải pháp công nghệ và giải pháp thi công phù hợp với hệ thống thiết bị) và người cung cấp dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng (thấu hiểu thông suốt toàn bộ từ thiết bị đến cách thức vận hành của hệ thống sau khi lắp đặt). Khi đứng được trên cả ba vai trò này (hoặc có phương án liên kết với các “nhà” còn lại) thì nhà cung cấp, phân phối các thiết bị nước mới có khả năng đưa ra các tư vấn có giá trị đích thực. Nói cách khác, nhà cung cấp sẽ có khả năng giúp cho khách hàng hiểu được rằng họ cần một hệ thống thiết bị nước như thế nào là phù hợp để lựa chọn một hệ thống thiết bị tin cậy.

Loại sản phẩm, thiết bị có chất lượng tốt nhất với giá thành cao nhất hay một giải pháp tổng thể phù hợp sẽ là lựa chọn tối ưu cho nhà thầu, đứng cả ở góc độ an toàn, hiệu quả vận hành lẫn tính kinh tế? Ông Tạ hà phương, giám đốc Công ty Tnhh Công nghiệp và Xây dựng Việt (ViniC) sẽ đưa đến cho nhà thầu Việt một vài góc nhìn để có được lựa chọn thích hợp nhất.

GIảI PHÁP TổNG THỂ

lÀ lỰa cHọN THícH Hợp



THấU HIỂU NGUồN NƯớC – TẠO DựNG GIÁ TRỊ GIA TăNGĐương nhiên việc chọn bơm, van, ống là những điều thường được nghĩ đến đầu tiên, và cũng thực sự là những vấn đề quan trọng trong việc thiết lập một hệ thống thiết bị nước. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn lại là việc hiểu rõ nguồn nước (lưu lượng, thành phần hóa học (nồng độ pH), địa hình, vật rắn trong nước, chứa nước,…). Tiếp đến là tính toán nhu cầu nước của đối tượng sử dụng (để tính toán thủy lực, số bơm vận hành cần thiết, tính toán Q-H, dải vận hành, bơm cơ bản, tính toán xâm thực, dòng chảy bể hút, bể xả, nước va (búa thủy lực)…). Tất cả các bước đầu tiên này nếu được xem xét trên tinh thần cởi mở và tầm nhìn toàn diện từ cả phía người tư vấn (có thể là nhà cung cấp sản phẩm thiết bị ngành nước) và nhà đầu tư, nhà thầu thiết kế, thi công, xây dựng và vận hành công trình thì sẽ là tiền đề tốt nhất để có thể lựa chọn và thiết lập một hệ thống thiết bị nước tin cậy.

Dựa trên tất cả các xem xét, tính toán này, sẽ có thể lựa chọn được loại bơm và lĩnh vực ứng dụng thích hợp (bơm trên cạn – bơm chìm; đơn tần cánh – đa tần cánh; chìm giếng – chìm nước thải; 1 hay 2 cửa hút; cắt rác – nước thải – nước mưa,…); kết cấu bơm cũng như vật liệu phù hợp… Tiếp theo là các bước lựa chọn van, ống; tủ điện; xây dựng, lắp đặt, vận hành và bảo trì.

Một ví dụ về việc không tính toán đúng nhu cầu sử dụng nước của đối tượng sử dụng dẫn đến tính toán sai các thông số thủy lực, dải vận hành,… và kéo theo hệ quả là lựa chọn sai thiết bị làm ảnh hưởng đến kết quả vận hành của hệ thống là trường hợp của tòa nhà Packxim và tòa nhà số 9 Phan Chu Trinh. Trường hợp của tòa nhà Packxim - áp suất bơm quá thấp so với chiều cao tòa nhà. Trường hợp ngược lại, tòa nhà số 9 Phan Chu Trinh - áp suất bơm quá thừa so với chiều cao tòa nhà.

Một ví dụ khác về việc xác định không chính xác tính chất nguồn nước dẫn đến hư hại thiết bị liên tiếp trong quá trình sử dụng là tòa nhà của Tập đoàn Hòa Phát ở Mỹ Đình. Với nguồn nước thải có lẫn nhiều rác, bắt buộc phải lựa chọn bơm thải có chức năng cắt rác để tránh rác cuốn vào máy gây kẹt, tắc, cháy bơm.

Thấu hiểu nguồn nước và nhu cầu của khách hàng sẽ giúp các nhà cung cấp, phân phối có khả năng tư vấn thiết lập hệ thống và lựa chọn thiết bị phù hợp nhằm thỏa mãn các mục đích: sử dụng nguồn nước chất lượng và sở hữu hệ thống thiết bị tốt (chất lượng tốt, giá thành hợp lý, hệ thống tin cậy, tiết kiệm và an toàn). Ngoài ra, việc hiểu rõ tính năng, cấu trúc của từng thiết bị, cũng như khả năng phối hợp cả thiết bị để tạo thành hệ thống… của nhà tư vấn còn có thể mang lại cho các khách hàng (nhà đầu tư, nhà thầu thiết kế, thi công, vận hành…) những giá trị gia tăng thiết thực. Ví dụ như trong trường hợp của tòa nhà Vincom, tư vấn giải pháp lắp đặt thiết bị thích hợp đã giúp tạo thêm 18 chỗ đỗ xe trong tầng hầm của tòa nhà.

Công ty TNHH Công nghiệp và Xây dựng Việt (VINIC) là nhà phân phối các loại máy bơm uy tín và chất lượng trên thị trường (đại lý phân phối độc quyền của hãng SAER). Các thế mạnh khác bao gồm: thiết kế hệ thống và giám sát, bảo trì dựa trên những am hiểu kỹ thuật về hệ thống thiết bị và khả năng thấu hiểu nguồn nước cũng như nhu cầu của khách hàng. VINIC có nhu cầu hợp tác với các nhà cung cấp van và phụ kiện, ống, tủ điện và nhà thầu cơ điện để cùng tăng cường khả năng hỗ trợ lẫn nhau nhằm cung cấp tới khách hàng một hệ thống thiết bị và các giải pháp toàn diện.

Anh Vân


Thay vì phải chi phí hàng trăm triệu đồng cho tiền thuê văn phòng mỗi tháng, nhiều công ty đang tìm giải pháp thuê văn phòng với gói dịch vụ giá chỉ từ 2 - 4 triệu đồng/tháng mà vẫn có cơ hội sử dụng văn phòng hạng A.

Với mục tiêu “tiết kiệm thời gian, chia sẻ chi phí”, Công ty CP Đầu tư HimLamBC đã tiên phong trong việc cung cấp dịch vụ “văn phòng trọn gói”– một loại hình rất mới và đầy triển vọng ở

Việt Nam. Đây được xem là giải pháp tối ưu hóa, tiết kiệm tới 90% chi phí cho doanh nghiệp khi thiết lập mặt bằng văn phòng làm việc.

Trao đổi với phóng viên Tạp chí Nhà thầu và Thị trường Xây dựng, bà Phan Hồng Anh – Trưởng phòng PR Công ty CP Đầu tư HimLamBC (HIMLAM BUSINESS CENTER), cho biết: “Khi một doanh nghiệp có nhu cầu thuê văn phòng để mở công ty hoặc làm nơi giao dịch, HimLamBC sẽ tư vấn và cung cấp đầy đủ các tiện nghi cần thiết như bảng hiệu công ty, phòng họp, máy chiếu, điện thoại, fax, e-mail, trang web, địa chỉ để liên hệ với khách hàng, nhân viên tiếp tân và giao dịch thư từ... Khi đã sở hữu một văn phòng này, bạn có thể làm việc ở bất cứ nơi đâu mà không phải đến công ty. Nhân viên của HimLamBC có trách nhiệm trực điện thoại, sau đó, chuyển thông tin cho doanh nghiệp thuê. Riêng các buổi họp, hội nghị thì doanh nghiệp thuê hoàn toàn có thể sử dụng phòng họp chung cũng như các dịch vụ văn phòng khác. Tùy theo nhu cầu của khách

hàng mà HimLamBC cung cấp các dịch vụ linh hoạt giúp khách hàng liên tục được update và cập nhật thông tin về văn phòng của mình cho dù ở bất cứ nơi đâu trên thế giới ”.

Nhiều người hiểu nôm na đây là văn phỏng “ảo” nhưng thực chất “ảo” mà là… thật. Với dịch vụ văn phòng trọn gói, khách hàng không cần phải chuẩn bị hay bận tâm về bất cứ công việc gì và chỉ cần mang duy nhất laptop vào làm việc.

Hệ thống văn phòng trọn gói của HimLamBC hiện nay được cung cấp thế nào, thưa bà?

HimLamBC hiện đang quản lý hàng trăm mét vuông văn phòng hạng A ở những vị trí đắc địa để phục vụ kinh doanh văn phòng trọn gói. Giai đoạn 1 là hơn 350m2. Giai đoạn 2 đang mở rộng lên hơn 900m2 và sẽ mở rộng hơn trong tương lai ở nhiều địa điểm trong Hà Nội cũng như cả TP.HCM. Với thế mạnh của Tập đoàn Him Lam trong lĩnh vực bất động sản, HimLamBC sẽ hỗ trợ và mang đến cho các doanh nghiệp một giải pháp tối ưu về quản lý văn phòng. Chúng tôi hiện đang cung cấp các gói dịch vụ đa dạng, như: văn phòng trọn gói, văn phòng điện tử, văn phòng linh




hoạt… Riêng dịch vụ văn phòng điện tử hiện có 5 gói dịch vụ với giá cả từ 2 triệu đồng/năm đến 4 triệu đồng/tháng, phù hợp với từng quy mô công ty. Tùy từng trường hợp cụ thể, HimLamBC sẽ tư vấn những giải pháp tối ưu nhất cho khách hàng. Như vậy, không cần kinh phí đầu tư ban đầu, và với chi phí hàng tháng/hàng năm rất hợp lý, doanh nghiệp sẽ vẫn sở hữu một không gian làm việc sang trọng trong một tòa nhà văn phòng hạng A, vị trí tại khu trung tâm.

Và khách hàng sẽ có những lợi ích cộng thêm gì khi sử dụng dịch vụ văn phòng trọn gói của HimLamBC, thưa bà?

Khi sử dụng dịch vụ văn phòng trọn gói của HimLamBC, khách hàng sẽ tiết kiệm thời gian, chi phí thiết lập văn phòng, không tốn nhân lực quản lý hành chính… Chúng tôi cũng sẵn sàng hỗ trợ khách hàng trên mọi lĩnh vực như: tư vấn pháp lý (thành lập văn phòng đại diện, mở chi nhánh…). Qua đó, khách hàng sẽ có điều kiện kết nối thương hiệu với các doanh nghiệp khác trong hệ thống của HimLamBC.

Bà vui lòng cho biết thêm về những vướng mắc mà khách hàng doanh nghiệp có thể gặp phải khi sử dụng dịch vụ văn phòng trọn gói và hướng xử lý của HimLamBC?

Mỗi khách hàng khi sử dụng dịch vụ của HimLamBC sẽ được

cấp 1 tài khoản trong hệ thống quản lý HMBC (HimLamBC Messenger Account) để khách hàng dù ở bất cứ nơi đâu đều có thể kiểm tra thông tin về văn phòng của mình (đội ngũ của HimLam BC sẽ cập nhật và báo cáo thường xuyên cho khách hàng qua HMBC). Mọi khiếu nại, vướng mắc đều được HimLamBC xử lý dứt điểm và chúng tôi cam kết phục vụ khách hàng ở mức cao nhất.

HimLamBC kỳ vọng điều gì trong tương lai với loại hình dịch vụ này?

Với mong muốn tạo dựng một môi trường làm việc ổn định lâu dài cho khách hàng và xây dựng một thương hiệu Business Center lớn nhất tại Việt Nam, chúng tôi đã và sẽ tiếp tục phát triển một dịch vụ văn phòng trọn gói với nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, không chỉ ở Hà Nội mà cả TP.HCM và các địa phương khác. Chúng tôi luôn đồng hành cùng với sự phát triển của doanh nghiệp.

Cảm ơn bà về cuộc trao đổi này.

Lê Minh (thực hiện)Để biết thêm thông tin, khách hàng có thể truy cập:

www.himlambc.com.vn


5 ThiẾT KẾ KhU ThỂ ThAo

ĐỘT phÁ

Các xu hướng phát triển trong thiết kế, xây dựng các khu liên hợp thể thao và ảnh hưởng của chúng đối

với kiến trúc trong lĩnh vực này trong thời gian tới sẽ diễn ra như thế nào? Chúng ta cùng tham khảo những nội dung này qua bài viết của tác giả L. Clapper.

kIếN TRÚC & NỘI THấT


kHU THỂ THAO EDEN

Sân vận động này trị giá 240 triệu USD, với sức chứa khoảng 60.000 người và dự kiến sẽ được hoàn thành trước năm 2011 để chuẩn bị cho cuộc tranh tài cấp thế giới môn bóng bầu dục.

Điểm đặc biệt của Eden Park - sân vận động lớn nhất ở thành phố Auckland của New Zealand, đó là dù bạn ở bất kỳ vị trí nào thì bạn cũng đều có thể chứng kiến được tất cả các sự kiện, diễn biến trong từng khoảnh khắc trên sân, ở tất cả các góc độ. Đó là nhờ hai màn hình chiếu khoảng 100m2 và 380 màn hình khoảng 50 inch được đặt ở khắp mọi nơi.

SâN VậN ĐỘNG WEMBlEY

Wembley - sân nhà của đội tuyển quốc gia Anh - ghi tên vào danh sách này không chỉ nhờ kỷ lục là một trong những sân vận động lớn nhất châu Âu (đứng thứ hai chỉ sau sân vận động Nou Camp ở Barcelona, Tây Ban Nha) mà còn bởi những công nghệ tiên tiến. Mái vòm phía trên của sân Wembley dài 133m và là một khối cấu trúc thống nhất, hỗ trợ mái nhà bằng thép (có thể tự động co rút được) mà không cần một cây cột chống đỡ nào.

Tuy nhiên, có lẽ chính vì những công nghệ mới này mà viên ngọc quý Wembley (trị giá 1,26 tỷ USD với sức chứa 90.000 chỗ ngồi) thỉnh thoảng lại bị phê phán về “tính khả thi của nó”. Các vận động viên phàn nàn rằng sân tập thì khá thấp và chật hẹp, và đây cũng chính là nguyên nhân dẫn đến các trận thua và chấn thương ngoài mong muốn.

SâN VậN ĐỘNG ANZSân vận động ANZ, trước đây được biết đến là sân vận động quốc gia Australia với sức chứa 80.000 người, thu hút giới

chuyên môn bởi một mái nhà hình yên ngựa mở, đứng vững nhờ cấu trúc dạng ghế ngồi và giàn khung, và bởi “tính xanh” mà nó đại diện. Bên cạnh các hệ thống thông gió, làm nóng và làm lạnh tự nhiên, sân vận động còn có hệ thống thu nước mưa từ mái nhà và tái sử dụng cho các mục đích tưới tiêu.

kHU THỂ THAO NANJING Khu thể thao Nanjing ghi dấu ấn của mình với sự “vĩ đại”, xét về mặt quy mô, và sự khuyến khích người dân tham gia các hoạt động thể dục

thể thao. Được hoàn thành vào năm 2005, khu thể thao trị giá 287,3 triệu USD này được xây dựng để dành cho các giải thi đấu mang tính quốc gia, và được xem là một trong những dự án sân vận động lớn nhất ở châu Á. Bên cạnh sức chứa 60.000 chỗ ngồi ở sân vận động, Nanjing còn gồm có 11.000 chỗ ngồi cho các khu hoạt động chức năng khác, như: quần vợt, bóng chày, bóng rổ và khúc côn cầu. Và không chỉ là một khu vực thi đấu thể thao bình thường, khu liên hợp thể thao Nanjing được xây dựng như là một phần của kế hoạch phát triển tổng thể nhằm hiện đại hóa khu vực thương mại của trung tâm thành phố Nanjing, và tạo cơ hội cho mọi người đến xem và tham gia vào các hoạt động thể thao.

SâN VậN ĐỘNG YANkEE Yankee được xem là một đại diện cho xu hướng hiện đại trong thiết kế và xây dựng sân vận động. Sân vận động trị giá 1,5 tỷ USD với sức chứa 50.000 chỗ ngồi bắt đầu mở cửa từ năm 2009. Các thiết bị trên sân được trang bị rất hiện đại với các cầu thang máy, ghế ngồi to và thoải mái hơn, bảng điểm điện tử lớn hơn và các ghế ngồi được trang bị chỗ để thức uống cho các cổ động viên.


NéT HiệN đạiNéT HiệN đại

SHARD – ÁNH SÁNG THủY TINHGlass of Shard – ngọn tháp được mang danh “Ánh sáng thủy tinh”, với độ cao 310m, dự kiến sẽ được hoàn thành vào tháng 5/2012 và sẽ giữ danh hiệu tòa nhà cao nhất ở London và cả châu Âu. Tọa lạc ở khu vực Southwark của London, dự án do tập đoàn bất động sản Sellar thi công và được hỗ trợ phần lớn kinh phí từ quốc gia Qatar. Tổng chi phí cho dự án này là 1,2 tỷ bảng Anh, bao gồm cả chi phí cho việc cải tiến các nhà ga công cộng chuyển tiếp ở khu vực xung quanh.

Được thiết kế bởi kiến trúc sư nổi tiếng người Ý, ông Renzo Piano, tòa tháp Shard lấy nguồn cảm hứng từ các cột buồm của các con tàu truyền thuyết hải quân Anh và được mong chờ sẽ trở thành một biểu tượng dễ nhận thấy trên nền bầu trời Anh. Trên trang web của dự án, Renzo Piano phát biểu rằng: “Tôi dự kiến tháp Shard sẽ trở thành một thành phố thu nhỏ theo chiều dọc cho khoảng 7.000 người làm việc và nghỉ ngơi, và là địa điểm tham quan hấp dẫn cho hàng ngàn người từ khắp nơi trên thế giới”.

Dự kiến, tháp Shard sẽ trở thành một tòa tháp đa công dụng với diện tích văn phòng khoảng 586.509 feet vuông, và khoảng 62.129 feet vuông cho các khu chung cư, nhà hàng, khách sạn, trung tâm thương mại và gian hàng triển lãm.

Với tác động của cuộc tấn công khủng bố ngày 11/9 ở thành phố New York, thiết kế cấu trúc của Shard cũng được đổi mới, tích hợp các yếu tố giúp cải thiện độ bền vững trong trường hợp xảy ra các thảm họa và cho phép giảm thiểu số lần sơ tán. Thêm vào đó, thang máy sẽ cho phép người sử dụng di chuyển trong tòa nhà một cách thuận tiện, hợp lý và “độc quyền”. Điều đó có nghĩa là người ngoài chỉ có thể tiếp cận với thang máy đi thẳng đến các khu dành cho công cộng, trong khi người sống trong tòa nhà có quyền tiếp cận với các nhánh riêng lẻ của thang máy.

Mặc dù, trong giai đoạn này, dự án đang gặp một số trục trặc liên quan đến vấn đề tài chính, tuy nhiên, với sự hỗ trợ của các ngân hàng ở Qatar (mua hết 80% cổ phần của dự án vào năm 2008), dự án đã được đảm bảo thực hiện thành công và đúng tiến độ.

NéT HiệN đại TRONG THÀNH PHố Cổ



THÁP HERON Tọa lạc ở trung tâm của khu phố tài chính London, tháp Heron dự kiến sẽ được mở cửa vào đầu năm 2011. Được thiết kế bởi Kohn Pedersen Fox Asociates, tiếp tục phát triển bởi Heron International PLC và thi công bởi Skanska, tòa nhà thuộc danh sách các tòa nhà cao nhất ở thành phố London với độ cao 230m, bao gồm 28m đường xoắn ốc.

Tháp Heron bao gồm không gian rộng 40.836m2 cho các trung tâm thương mại và 1.247 feet vuông diện tích cho các nhà hàng và quán bar ở trên cao. Các yếu tố thiết kế nổi bật của công trình này bao gồm cổng vào cao gấp 3 lần so với các công trình thông thường, tốc độ thang máy hai tầng nhanh hơn 10 lần so với mức bình thường, với dịch vụ khách sạn 5 sao túc trực mọi thời gian và một khu thủy tạ chứa 70m3 nước với 1.200 các loại cá khác nhau. Khu thủy tạ này dài 12m, rộng 2m, cao 4m và là khu thủy tạ lớn nhất ở châu Âu.

Điểm khiến cho tòa tháp trở nên độc đáo chính là sự phân chia giữa các tầng của ngôi nhà thành các “khu làng” nhỏ, trong đó, có tổng cộng 10 khu làng 3 lầu và một khu làng 6 lầu, cho phép người sống trong tòa nhà hoạt động như những thực thể độc lập trong một không gian rộng lớn hơn.

Đầu năm nay, tòa tháp đã được nhận giải thưởng xuất sắc theo tiêu chí của BREAM với việc lắp đặt pin quang điện ở cấu trúc phía nam của thang máy và 3 gian mặt tiền bằng kính bao phủ hết tòa nhà. Theo Giám đốc phát triển của dự án này thì: “Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một tòa nhà sẽ trở thành một trong những công trình hiện đại nhất trên thế giới, để lại một dấu mốc quan trọng về chất lượng cho các không gian văn phòng thương mại”.

Thu Thủy (nguồn: Construction Digital)

Shard và heron – hai ngọn tháp tọa lạc ở phía Đông thành phố London, nơi sẽ diễn ra thế vận hội olympic 2012, không những hứa hẹn sẽ nâng tầm vóc các tòa nhà chọc trời ở Anh trong câu lạc bộ các nhà chọc trời trên thế giới, mà còn góp phần mang lại một nét gì đấy mới mẻ và hiện đại cho London, một trong những thành phố cổ nhất thế giới.

Trong bối cảnh suy thoái kinh tế trên phạm vi toàn cầu, một số dự án đang buộc phải trì hoãn hoặc bị cắt giảm kinh phí, việc hoàn thành hai dự án Shard và Heron đã thổi một luồng hy vọng mới về khả năng sớm phục hồi của ngành công nghiệp xây dựng Anh nói riêng và thế giới nói chung.


bảO THáp NGHìN Năm TUỔi

XƯa bÀY, NaY Học




Lang thang ở quận Hyogo vào một chiều đầu thu năm 1998, tôi được nghe câu chuyện đáng kinh ngạc về những ngôi chùa ngàn năm tuổi vẫn đứng vững trong đống đổ nát của những tòa nhà hiện đại. Mãi

đến nhiều năm sau, có lẽ là do ít đọc, tôi mới biết được lý giải của Ueda Atsushi về bí ẩn của những ngôi chùa cổ và khả năng thiết kế kỳ diệu của người xưa.

Động đất, từ ngàn xưa cho đến tận ngày nay, vẫn luôn là một thảm họa thiên nhiên mà con người không thể chế ngự được.

Nhật Bản nằm ngay trên vài đĩa lục địa luôn dịch chuyển với tốc độ vài cm mỗi năm. Đất nước này lại còn sở hữu đến 1/10 trong tổng số gần 840 núi lửa đang hoạt động trên toàn thế giới. Chính vì thế, Nhật Bản luôn phải đối mặt với những trận động đất kinh hoàng mỗi khi các ngọn núi lửa “trở mình” hay khi các đĩa lục địa “vô tình” va vào nhau.

Sau mỗi thảm họa, người Nhật lại rút ra được nhiều kinh nghiệm quý báu để đối phó với những cơn địa chấn và phát triển thêm nhiều kỹ thuật, công nghệ để giảm thiểu thiệt hại trong những thảm họa tương tự. Thế nhưng, trong khi những cao trình mới được thiết kế và xây dựng theo công nghệ hiện đại thi nhau sụp đổ thì gần như tất cả các ngôi bảo tháp ba tầng và năm tầng cổ xưa hơn nghìn năm tuổi ở đất nước này - những công trình “chọc trời” thời đó - lại vẫn đứng vững sau nhiều cơn địa chấn.

Bí mật nào đã giúp những ngôi chùa này đứng vững sau nhiều lần bị động đất và gió bão thử thách trong suốt 1.300 năm qua?

Bí mật đầu tiên, theo Ueda Atsushi, nằm trong việc lựa chọn vật liệu xây dựng. Tất cả các chi tiết trong toàn bộ ngôi bảo tháp đều được làm bằng gỗ. Khi bị tác động, các chi tiết gỗ có thể bị vặn, bị uốn, nhưng vẫn hóa giải được một phần lực nên khó gãy và luôn lấy lại được hình dáng ban đầu một khi lực tác động bên ngoài không còn.

Bí mật thứ hai chính là phần kết nối, bổ trợ cho tính linh động của vật liệu gỗ. Các cây gỗ được nối với nhau bằng mộng chứ không phải bằng đinh. Trong mỗi bảo tháp năm tầng có đến hàng nghìn khớp nối chính bằng mộng. Khi mặt đất rung chuyển, các khớp nối này cho phép các cây gỗ dựa vào nhau và cùng chuyển động một cách linh hoạt.

Bí mật thứ ba là cấu trúc theo lớp của tòa bảo tháp. Trong tiếng Nhật, “go-ju no to” có nghĩa là “tháp năm lớp”. Mỗi tầng là một cái hộp được nối với hai tầng liền bằng mộng. Khi bị động đất, mỗi tầng “đung đưa” một cách độc lập tương đối với các tầng còn lại.

Bí mật thứ tư nằm ở hiệu ứng chuyển động. Thiết kế cho phép mỗi tầng, hay mỗi lớp của tòa bảo tháp một độ dịch chuyển nhất định. Tuy nhiên, nếu một hay nhiều tầng dịch chuyển quá xa trục trung tâm, cả tòa bảo tháp sẽ sụp đổ. Những thợ mộc tài hoa thời xưa đã phân bổ trọng lượng của từng tầng sao cho mỗi khi động đất, tầng một sẽ dịch chuyển sang trái, tầng hai sang phải và cứ tiếp tục như thế cho đến tận đỉnh.

Bốn bí mật trên cho phép các tầng của tòa tháp chuyển động như các khớp xương của con rắn hổ mang bành khi đung đưa theo tiếng sáo của một đạo sĩ.

Bí mật thứ năm, cũng là yếu tố quan trọng nhất giữ cho tòa bảo tháp đứng vững, là một trục gỗ trung tâm, làm “xương sống” cho cả cấu trúc. Mỗi tầng tháp kết nối với các tầng liền kề và cả 5 tầng tháp đều kết nối với trục trung tâm.

Có thể làm một thí nghiệm nhỏ với 5 cái tách uống trà úp ngược lên nhau trên một cái khay. Nếu ta lắc cái khay, các tách trà sẽ bị lắc ra ngoài biên độ cho phép và cả chồng tách sẽ đổ. Nhưng nếu ta khoan một lỗ ở đáy mỗi cái tách và cho một chiếc đũa xuyên qua đáy cả 5 cái tách. Mỗi một cái tách sẽ được những cái liền kề và chiếc đũa giữ lại khi ta lắc cái khay và cả chồng tách sẽ đứng vững.

Khi bị động đất, trục gỗ trung tâm đóng vai trò như chiếc đũa, một mặt hóa giải một phần lực địa chấn truyền từ mặt đất lên đỉnh tháp, mặt khác giữ các cấu trúc khác không dịch chuyển ra ngoài biên độ cho phép.

Chưa ai từng khẳng định mình đã tìm ra được hết các bí mật của những tòa bảo tháp ngìn năm tuổi. May mắn là những tòa tháp vẫn còn đó, thách thức thời gian, thách thức các cơn cuồng nộ của thiên nhiên. Các kiến trúc sư thời hiện đại, nếu còn trăn trở với việc “người xưa bày, người nay cần học”, vẫn có thể đến chiêm ngưỡng, khám phá và học hỏi.

Trần Lê TràTài liệu tham khảo:

Ueda Atsushi. 2005. Five-story Pagodas: Why Can’t Earthquakes Knock Them Down? NIPPONIA No.33.

kobe, chỉ vài năm sau trận động đất 7,2 độ richter năm 1995, đã hầu như không còn dấu vết gì của cơn cuồng nộ thiên nhiên khiến 6.425 người chết, gần 25.000 người bị thương, phá hủy gần 100.000 tòa nhà và đẩy hơn 300.000 người vào tình trạng vô gia cư tạm thời trong cái rét tháng Giêng Nhật Bản. Người Nhật đã đổ vào đây hàng trăm tỷ USD để chứng minh cho cả thế giới thấy được sức mạnh hồi sinh của đất nước mặt trời mọc.


Cái khó của ngôn ngữ thiết kế những công trình nhà ở không đơn thuần ở bố cục công năng, mặt bằng, mà là làm sao biến khối công trình cao tầng thành một phần của đô thị, tạo thành cái hồn và chất của đô thị ấy. Thêm nữa, cái khéo và cái tài của nhà tư vấn là cân bằng giữa các lợi ích, làm sao để môi trường sống đem lại cảm giác hòa nhập với thiên nhiên một cách thực sự.




Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu xem các vấn đề này được nhà tư vấn giải quyết ra sao tại Simco Tower – điểm nhấn của tổ hợp công trình khu đô thị mới Cầu Bươu, Tân

Triều, Hà Nội.

PHâN TÍCH VỊ TRÍNằm trong chuỗi mắt xích đô thị mới của Hà Nội, thuộc địa phận xã Thanh Liệt - Tân Triều, tiếp giáp đường 70, Khu đô thị Cầu Bươu có đầy đủ điều kiện và tiềm năng trở thành một trong những đô thị năng động và hiện đại tại Hà Nội.

Tọa lạc trên trục đường chính của đô thị, Simco Tower được tư vấn đề xuất phương án đưa ra một góc nhìn với những trải nghiệm hết sức thú vị và bất ngờ. Công trình được xây dựng trên diện tích 5.789,4m2, mật độ xây dựng khối đế khoảng 47,9%, khối tháo 33,6% là hợp lý để tạo những khoảng trống nhất định cho không gian khu vực. Toàn bộ trung tâm thương mại được đặt ở tầng 1, khối văn phòng được bố trí từ tầng 2 - tầng 3 của công trình với trục giao thông chính nằm tại lõi của hai tháp, đáp ứng một cách linh hoạt việc phân chia chức năng sử dụng, độc lập về giao thông đồng thời tạo sự tiếp cận tối đa với thiên nhiên xung quanh. Ngoài ra trục giao thông phụ ở phía sau phục vụ vận chuyển hàng hoặc vận chuyển người khi cần thiết. Khối căn hộ được phân chia thành 2 block riêng biệt, mỗi block có một trục giao thông chính giữa, sự phân chia này nhằm tạo sự biệt lập và sang trọng cho khối ở.

NGÔN NGữ CủA HÌNH kHốIBắt nguồn từ hình ảnh của một đô thị hiện đại, thay vì phát triển theo chiều ngang là hướng phát triển theo chiều đứng. Một đô thị mà sự chệnh lệch về độ cao các công trình tạo nên bộ mặt khá đặc trưng. Ý tưởng thiết kế sơ bộ dựa trên quan điểm lấy sự phản chiếu của hình ảnh đô thị lên mặt đứng công trình.

Với bố cục so le về hình khối, khoảng trống mặt trước và sau công trình đã đem lại hiệu quả về việc nới rộng diện tiếp xúc với nắng và gió. Việc phân chia khối nhà giúp giảm bớt cảm giác nặng nề của khối, sự đè nén không gian đồng thời tác động tích cực đến khả năng thông thoáng giữa các block, tạo cảm giác nhẹ nhàng, bay bổng.

Những phân vị đứng mạnh mẽ của chủ nghĩa biểu hiện tạo nên sự khác biệt không đơn điệu và hiện đại. Sự thay đổi về độ cao trên thân mỗi tòa tháp đã tạo nên nét sinh động trong tổng thể giữa các block. Sự xuất hiện những ban công đã trở thành những vườn treo trên cao, len lỏi tương phản với bức

tường bê tông chắc khỏe cùng hòa quyện, sự thống nhất hoàn hảo giữa các khối.

NHỊP ĐIệU CủA SắC MÀU Trong thiết kế, màu sắc luôn tạo nên sức hút và cảm nhận riêng về hình ảnh, bố cục công trình. Khai thác tối đa những cảm nhận đa chiều thị giác, ở những góc nhìn khác nhau, công trình mang đến sự trẻ trung, lôi cuốn, nét sang trọng trong tổng thể tòa nhà.

Không bó hẹp trong giới hạn thông thường của những khu đô thị với những bức tường cao san sát, phương án tập trung khai thác nét sống động của mỗi block qua việc sử dụng màu sắc trên mặt đứng công trình. Gam màu tươi trẻ như tô điểm cho cuộc sống đô thị, xua tan đi những ngột ngạt, những vất vả sau một ngày làm việc.

Được thiết kế theo tinh thần tối giản để tạo cảm giác rộng thoáng, các block được tổ chức và kết nối hết sức khoa học. Tính hiện đại trẻ trung là những cảm nhận hết sức chân thực mà phương án đem lại. Sự thành công bắt đầu từ chính ý tưởng thiết kế một không gian đơn giản, thể hiện tính công năng cao và phong cách cộng đồng sinh động.

HÒA QUYệN VớI THIêN NHIêNTrong một không gian ở hiện đại, vấn đề sinh thái luôn là tiêu chí hàng đầu để đánh giá chất lượng ở. Thiên nhiên tạo cho con người cảm giác gần gũi và sự phát triển dựa vào tự nhiên cũng là xu hướng chung của kiến trúc bền vững.

Với triết lý lấy con người làm trung tâm, sự thoải mái là ưu tiên số một, thiết kế xoay quanh sự thân thiện và tiện nghi, lấy thiên nhiên là gốc rễ làm nền móng cho sự phát triển. Hình tượng bóng cây cổ thụ với nhiều rễ nhánh lan tỏa tượng trưng cho những thế hệ của loài người luôn luôn phát triển và hướng tới một xã hội mang tính cộng đồng, vươn tới những tầm cao mới của cuộc sống.

Ở phương án đề xuất, tính chất bền vững của thiên nhiên được đưa vào phần đế một cách mạnh mẽ, mạch lạc, kết nối duyên dáng qua những mảng màu, những không gian xanh trên bề mặt đứng công trình. Sự đoàn kết được toát lên từ chính những hình khối, lấp đầy giới hạn không gian, thân thiện và mời gọi. Ngoài ra, sự kết hợp của cây xanh, thảm cỏ, mặt nước đã tô điểm cho tổng thể và làm giảm lượng bức xạ mặt trời cho cuộc sống nơi đây.

Bắt đầu từ những câu hỏi của thực tại, đưa ra giải pháp kết nối giữa công năng và nhu cầu thực tế, nghiên cứu kỹ lưỡng về mặt tỷ lệ, đặt công trình vào bối cảnh thực tại... tất cả đem lại một góc nhìn mới về một tổ hợp công trình. Qua ngôn ngữ của kiến trúc đương đại, với những mảng màu, góc cắt của hình khối, không gian đô thị như bừng sáng, hấp dẫn bởi chính sự duyên dáng, mạnh mẽ, sự hài hòa gắn bó như tan trong tổng thể công trình.



Đâu phải ngẫu nhiên mà Singapore trở thành một đất nước xanh và sạch bậc nhất thế giới. Quốc đảo này đã có một chiến lược quản lý môi trường hợp lý, đồng thời, chú trọng quản lý hạ tầng cơ sở đi đôi với việc ban hành luật và kiểm tra giáo dục nghiêm ngặt.

BàI HọC THứ NHấT: HOẠCH ĐỊNH CHIếN lƯợC QUảN lÝ MÔI TRƯỜNG HợP lÝ

Chiến lược bảo vệ môi trường đô thị của Singapore gồm bốn khâu: phòng ngừa, cưỡng bách, kiểm soát và giáo dục. Ngay từ những năm 1970, Singapore đã tổ chức riêng Bộ Môi trường và Cục Phòng chống ô nhiễm nhằm thực hiện các biện pháp kiểm soát ô nhiễm

không khí, ô nhiễm nước và quản lý chất thải rắn. Tiếp đó, hai tổ chức này lại kiêm thêm trách nhiệm kiểm soát và xử lý các chất độc hại.

Những vấn đề cơ bản về phòng ngừa ô nhiễm được thực hiện thông qua kế hoạch sử dụng đất đai hợp lý, chọn địa điểm công nghiệp thận trọng, kiểm soát gắt gao việc phát triển xây dựng, tăng cường trang bị phương tiện thu gom và xử lý chất thải. Một khi đã thực hiện biện pháp phòng ngừa thì bắt buộc phải kiểm tra nghiêm ngặt, nhằm đảm bảo các phương tiện thu gom và xử lý chất thải được sử dụng và bảo trì hợp lý.

Việc kiểm soát thường xuyên môi trường không khí và môi trường nước trong đất liền và trên biển cũng được thực hiện để tiếp cận các chương trình kiểm tra ô nhiễm môi trường một cách đầy đủ và có hiệu quả. Việc thực hiện nhiều chương trình giáo dục dân chúng tham gia bảo vệ và quản lý môi trường cũng là một nội dung quan trọng trong chiến lược chung này.

BàI HọC THứ HAI: THựC HIệN TốT kế HOẠCH HóA Sử DụNG ĐấTCục Tái phát triển đô thị thuộc Bộ Phát triển quốc gia là một cơ quan lập kế hoạch và kiểm soát phát triển ở Singapore. Cơ quan này chịu trách nhiệm lập kế hoạch tổng thể để chuẩn bị cho kế hoạch dài hạn và phát triển vật chất ở quốc đảo này. Đất đai sử dụng vào các mục đích khác nhau phải được

QUY HOẠCH & ĐÔ THỊ


bảo vệ nhằm thực hiện phát triển xã hội và kinh tế, đồng thời, duy trì một môi trường có chất lượng cao.

Khi kiểm soát môi trường, thường kết hợp xem xét vấn đề lưu vực trữ nước và chọn địa điểm xây dựng công nghiệp. Do vậy, đã giải quyết tốt vấn đề thoát nước chung và giải quyết thích đáng mâu thuẫn giữa phát triển khu công nghiệp và ô nhiễm môi trường khu dân cư.

BàI HọC THứ BA: kIỂM SOÁT CHặT CHẽ Khi kiến nghị về phát triển xây dựng đã được duyệt và đưa vào kế hoạch, đơn vị chủ trì có thể bắt tay vào việc đệ trình kế hoạch xây dựng cho Ban kiểm tra xây dựng của Vụ Công chính để xét duyệt. Bên cạnh thủ tục về kế hoạch xây dựng, đơn vị chủ trì còn phải gửi kế hoạch cho các Vụ Quản lý kỹ thuật, trong đó có Vụ Kiểm soát ô nhiễm để giải quyết những yêu cầu kỹ thuật. Vụ này kiểm tra các kế hoạch phát triển xem có phù hợp với yêu cầu kỹ thuật về y tế môi trường, thoát nước và kiểm soát ô nhiễm, đồng thời, xác nhận sự hợp lệ của các kết quả đo kiểm ô nhiễm kết hợp ngay trong thiết kế công trình.

Sau khi đã kiểm tra dự án phát triển xây dựng, Vụ Kiểm soát môi trường tiến hành thanh tra trước khi thuyết minh cho

Ban Kiểm tra xây dựng để cấp phép tạm thời hoặc chứng chỉ hoàn tất hợp pháp để thực thi xây dựng. Các công trình xây dựng công nghiệp phải có giấy phép hoặc chứng chỉ xác nhận của Vụ Kiểm soát ô nhiễm mới được khởi công.

BàI HọC THứ TƯ: Xử lÝ CHấT THảI TOÀN DIệNHai vấn đề lớn được chú trọng và cũng là thành công lớn ở Singapore là quản lý hệ thống thoát nước và quản lý chất thải rắn. Đó là việc cung cấp hệ thống thoát nước toàn diện để thu gom, xử lý nước thải sinh hoạt, nước thải sản xuất; tổ chức một hệ thống quản lý chất thải rắn rất có hiệu quả. Hệ thống thoát nước phục vụ tất cả các công trình công nghiệp và hơn 97% khu vực dân dụng gồm hơn 2.500km đường ống và cống, cộng với hàng trăm trạm bơm và hàng chục nhà máy xử lý nước thải. Một tỷ lệ nước thải rất nhỏ của khu vực dân dụng là do những nhà máy xử lý tại chỗ đảm nhiệm. Nước thải công nghiệp đều được xử lý và đạt tiêu chuẩn quy định (20mg/l về hàm lượng ôxyt hóa sinh và 30g/l về hàm lượng chất lơ lửng) trước khi đưa vào mạng đường ống chung.

Về quản lý chất thải rắn, Singapore có một hệ thống thu gom rác hoàn thiện và hiệu quả. Dịch vụ thu gom chất thải rắn đô thị đáng tin cậy nhờ đã áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý dịch vụ này. Mọi chất thải rắn đều được thu gom và xử lý hàng ngày. Vì ở quốc đảo này rất khan hiếm đất, nên hầu như các chất thải rắn đều phải thiêu đốt. Đối với các chất thải không thể đốt được và tro từ các nhà máy đốt rác sẽ được xử lý tại bãi thải vệ sinh lớn. Chất đã làm sạch từ bãi này lại được thu gom và xử lý trước khi thải ra biển.

BàI HọC THứ NăM: BAN HÀNH lUậT lệ VÀ GIÁO DụC NGHIêM NGặTViệc ban hành luật ở Singapore đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát ô nhiễm để bảo vệ môi trường. Các biện pháp nêu trong luật thường xuyên đươc xem xét định kỳ để bổ sung cho chặt chẽ và hợp lý hơn.

Sự nhận thức của cộng đồng về môi trường là yếu tố quan trọng nhất làm cơ sở để duy trì và phát triển môi trường đô thị thích hợp. Singapore đã thực hiện nhiều chương trình giáo dục nhằm nâng cao nhận thức và hiểu biết của quần chúng về môi trường, đồng thời động viên họ tham gia tích cực vào việc bảo vệ và gìn giữ môi trường.

Bộ Môi trường thường xuyên làm việc với các tổ chức xã hội để thực hiện những chiến dịch giáo dục tới tận các cộng đồng dân cư, tới công chức và tư nhân. Các chương trình giáo dục về môi trường bao gồm từ tiểu học, trung học đến đại học. Thiếu nhi cũng tham gia vào các chuyến tham quan và bảo vệ thiên nhiên, làm quen với trang thiết bị xử lý và tái chế chất thải. Các trường học thường tổ chức nhiều cuộc triển lãm để tuyên truyền về nhận thức môi trường và tái chế chất thải.

Những hậu quả đắt giá do phát triển công nghiệp mạnh mẽ mà không quan tâm đầy đủ đến quản lý môi trường đô thị trong thời gian trước thập niên 1970, cụ thể là làm gia tăng ô nhiễm không khí và nước, xử lý chất thải rắn và lỏng không có hiệu quả, môi trường đô thị xuống cấp rõ rệt,... đã làm quốc đảo này tỉnh ngộ. Nhờ đó, đến nay, nhìn một cách toàn diện, chưa nước nào có được môi trường đô thị tốt hơn Singapore.

Tri Tân


NHậN DIệN THƯơNG HIệU

Trong hệ thống nhận diện thương hiệu của một doanh nghiệp, logo là một dấu hiệu làm nổi bật thương hiệu, là yếu tố tạo dấu ấn riêng của doanh nghiệp, mang tính khái quát cao.

Khi thấy một chiếc xe ôtô trên mũi xe có biểu tượng hình ngôi sao 3 cánh đó là dòng xe sang trọng Mercedes-Benz. Nếu chiếc xe có biểu tượng hình cánh quạt trắng xanh đó là chiếc BMW. Và nếu nó

mang biểu tượng 3 hình elip lồng vào nhau - đó là chiếc Toyota. “Dấu hiệu nhận biết” của Ford sẽ là 2 hình elip đồng tâm... Tại sao lại có thể phân biệt được như vậy?

Logo luôn là hình ảnh đầu tiên nhắc đến thương hiệu doanh nghiệp, thương hiệu sản phẩm. Chỉ với những logo trên một sản phẩm cùng loại, người tiêu dùng đã có thể phân biệt thương hiệu của từng nhà sản xuất. Điều này cũng có nghĩa là logo ấy đã quá quen thuộc và thương hiệu đã được khẳng định.

Theo lời khuyên của các chuyên gia, logo nên mang một ý nghĩa nào đó liên quan đến khách hàng, đồng thời, cũng nên truyền tải một thông điệp rõ ràng về công ty và lời chào hàng của bạn. Khác với tên gọi của nhãn hiệu, logo có thể thay đổi theo thời gian để phù hợp với thời đại. Vì vậy, logo nên được thiết kế đơn giản để dễ tái tạo chính xác trên các chất liệu in ấn khác nhau trong bảng hiệu, băng rôn...

Richard Moore, chuyên gia tiếp thị và là người đã tham gia một số khóa huấn luyện tiếp thị tại Việt Nam khẳng định: “Các logo thành công nhất khi mà thiết kế sử dụng màu sắc, kiểu chữ, một cách nhất quán và thâm chí có một công thức thiết kế nhất quán với các yếu tố khác nhau của thông tin tiếp thị”

5 NGUYêN TắC CHÍNH kHI THIếT kế lOGOlogo nên phản ánh công ty theo cách trung thực nhất: Nếu logo của bạn chứa một biểu tượng, nó nên gắn với ngành mà bạn đang kinh doanh, gắn với tên của công ty bạn, đặc tính xác định về công ty hay lợi thế cạnh tranh mà bạn có.

Điều gì quan trọng hơn bất cứ đặc tính nào khác mà bạn muốn người khác ghi nhớ về công ty của bạn? Nếu như là sự giao hàng nhanh chóng, hãy chọn biểu tượng gợi tốc độ, như cánh chim hay chiếc đồng hồ. Sự trừu tượng là lựa chọn số một cho các công ty công nghệ cao. Hoặc có thể đơn giản bạn chỉ chọn một vật thể biểu hiện cho sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn kinh doanh.

Tránh quá chi tiết: Những logo đơn giản được nhận ra nhanh hơn những logo phức tạp. Những đường kẻ và chữ đậm biểu hiện tốt hơn các chi tiết mờ nhạt và tất nhiên, gây ấn tượng mạnh hơn. Tuy vậy, bạn không nên thiết kế một logo giản dị thái quá. Một logo tốt phải thể hiện điều gì đó bất ngờ hoặc duy nhất mà không cần phải phóng đại. Hãy thử tham khảo biểu tượng của các nhà chuyên nghiệp: McDonal’s, Nike, Prudential. Hãy chú ý tìm hiểu logo của họ đơn giản mà hấp dẫn đến thế nào.

logo vẫn đẹp khi được in chỉ bằng hai màu đen trắng: Nếu logo không sắc nét khi in hai màu đen trắng, nó cũng rất khó thuyết phục nếu được in bằng bất cứ màu nào khác và in màu thường đắt hơn in đen trắng.


Đảm bảo để logo có thể phóng to, thu nhỏ tùy thích: Logo phải thỏa mãn tối ưu về mặt thẩm mỹ ở bất kỳ kích cỡ nào, to, nhỏ, trung bình.

logo nên được thiết kế sao cho cân bằng: Nói một cách dễ hiểu nhất là logo của bạn phải “vừa mắt” người nhìn, phần này không lấn át phần kia. Màu sắc và chi tiết không tách khỏi nhau để không tạo nên một logo không cân xứng. Màu sắc, đường nét, hình khối là ba yếu tố quyết định tính cân bằng của một logo.

7 BÍ QUYếT CHọN lOGO.Đừng chọn biểu trưng quá sai lệch: Logo là biểu tượng của sự sáng tạo, tuy nhiên, bạn cũng đừng đưa ra hình ảnh quá lệch pha và phản cảm. Ví dụ : Bạn kinh doanh seafood thì không thể lấy logo là… chiếc váy.

Đam mê và thích thú: Vì đây là hình ảnh gắn bó lâu dài với thương hiệu nên bạn không thể thích trong chốc lát. Sự đam mê và tâm đắc mãnh liệt dồn hết vào logo sẽ làm sáng bừng thương hiệu.

Dễ nhận biết: Nếu một biểu trưng cầu kỳ không nói lên điều gì, hãy đưa ra một hình ảnh đơn giản nhưng ấn tượng và dễ nhớ. Ví dụ, nhãn hiệu Samsung có biểu tượng là hình elip xanh.

Uyển chuyển: Màu sắc phải gây ấn tượng mạnh, luôn giữ được bản gốc. Kích thước của logo có thể dễ dàng phóng to, thu nhỏ. Đặc biệt, hãy tạo ra một hình ảnh ấn tượng

trong mọi bối cảnh xuất hiện quảng cáo, báo, đài, quà khuyến mại... Thu thập ý kiến: Đừng ngại đưa logo của bạn cho bạn bè, người thân xem để họ cho bạn ý kiến. Những phản hồi sẽ giúp bạn sáng suốt nhìn lại tác phẩm của mình.

không lãng phí: Một logo đơn giản, có ý nghĩa vẫn hay hơn rườm rà, vô nghĩa. Vì thế, không nên quá lãng phí thời gian, tiền bạc vào việc này.

Chọn nhà thiết kế chuyên nghiệp: Nếu bạn không tự tin thiết kế logo, hãy tìm người chuyên nghiệp. Tuy nhiên, bạn nên đưa ra ý tưởng riêng, để logo mang đậm phong cách và ấn tượng của bạn.

Theo tổng kết của tạp chí Entrepreneur, có 5 hình thức sử dụng Logo được đánh giá là đem lại hiệu quả khá cao.

- Tài trợ cho các sự kiện: ví dụ như tham gia tài trợ cho các cuộc triển lãm thương mại, các cuộc hội thảo hay các cuộc thi

- Tài trợ các đội tuyển thể thao

- Sử dụng các sản phẩm khuyến mại

- In logo trên bao bì

- Tạo ra những logo di động bằng cách dán các logo lên một số phương tiện giao thông phù hợp.

Thành công khi thiết kế logo còn được đánh giá qua tuổi thọ của logo (từ 10 - 15 năm). Tiêu chí này rất khó đạt được nếu bạn còn ít kinh nghiệm trong việc thiết kế. Ngoài ra bạn còn cần lưu ý 3 dạng của Logo: EPS để in ấn, JPG và GIF để hiển thị trên website.

KhánhNV (Nguồn tài liệu từ GOLDLOGO)


Nhiều người coi nhiếp ảnh là một nghề. Tuy nhiên, trong bài viết này, người viết muốn đề cập đến nhiếp ảnh ở góc độ một thú chơi, thay vì một loại hình dịch vụ chuyên nghiệp. Những người chơi

ảnh, dù có thể là một nghệ sỹ nhiếp ảnh, hay là một kỹ sư, một doanh nhân, một chính khách,… đều coi nhiếp ảnh là một hoạt động ngoại khóa, trước hết, nhằm mục đích giải trí, và thêm nữa là để có thể góp cho đời những góc nhìn sống động, sắc màu tươi đẹp qua những khuôn hình.

“Cơ SỞ VậT CHấT” CủA CUỘC CHơINhiếp ảnh không chỉ là một thú chơi về ánh sáng, bố cục, màu sắc, mà còn là khoảnh khắc và ý nghĩa của bức hình. Trải dài lịch sử phát triển của mình, nhiếp ảnh đã đem lại cho con người từ những bức ảnh chân dung, những bức hình gia đình mang tính kỷ niệm, đến những bức hình nghệ thuật với nhiều phong cách khác nhau, mô tả tất cả các góc độ của cuộc sống bằng ngôn ngữ nhiếp ảnh.

Đã là một thú chơi thì phải có sự đầu tư: đầu tư về tài chính, đầu tư về thời gian, đầu tư về sức khỏe và nhất là “nuôi lửa” đam mê để có thể tham gia cuộc chơi trọn vẹn. Nhiếp ảnh là một cuộc chơi khá tốn kém và để tham gia cuộc chơi khá… tốn công, tốn của này, người chơi cần phải trang bị trước hết là một chiếc máy ảnh. Người chọn cho mình một chiếc máy ảnh du lịch nhỏ gọn với số tiền vài triệu đồng, lại có những người đầu tư những bộ máy ảnh mà khi nói đến giá thì ngay cả một nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp cũng phải kính nể về độ chịu chơi. Có người thích những chiếc

máy ảnh cổ chụp với phim, trong khi, có người lại toàn tâm đầu tư cho công nghệ với những chiếc máy ảnh và ống kính hiện đại, tân thời nhất.

Chơi gì cũng tốn… thời gian. Chơi ảnh cũng không phải là ngoại lệ. Người chơi có thể tranh thủ những lúc nhàn rỗi trong các chuyến đi, hoặc dành những ngày cuối tuần, thậm chí dành trọn vài ngày để “phượt” kết hợp với chụp ảnh. Việc “chộp” ảnh đôi khi cũng cho ra những khuôn hình sinh động và thú vị. Nhưng đa phần dân chơi đều phải dành thời gian cho việc quan sát, chuẩn bị, để rồi đến đúng một thời điểm nhất định ở một vị trí đã chuẩn bị trước, bấm vào cái nút nhỏ trên máy để ghi lại một khoảnh khắc trong khung hình. Thêm nữa, sau nhiều giờ hoặc nhiều ngày chụp ảnh, lại cần đến thời gian tráng, rửa, quét (scan) với chụp ảnh phim, hay xử lý hậu kỳ với chụp ảnh số.

CHUYệN CủA NHữNG TAY CHơIAnh T.B. Thái, một người tiên phong trong việc đưa internet vào Việt Nam, có thú đi “phượt” và chụp ảnh với các bạn bè. Ngoài phần lớn thời gian dành cho công việc và gia đình, cứ hễ có điện thoại “rủ rê” là anh lại sắp đặt công việc để có thể tham gia chụp ảnh. 5h sáng mồng 1 Tết dương lịch, khi mọi người còn đang ngủ say và trời còn đang mưa phùn gió bấc thì anh đã vác ba-lô máy ảnh nặng trĩu ra đường để chụp ảnh Hồ Gươm. Anh hay chụp phong cảnh, ảnh rất đẹp, nhưng anh chỉ “khoe” với bạn bè, không phổ biến.

Con người mất 2 năm để học nói, mất 20 năm để học nghề, còn mất cả đời để học chơi. Đã chơi thì lại phải chơi cho đúng và cho “sướng”.

Chúng ta cùng thử “kiểm định” những “lý thuyết” này bằng câu

chuyện của những người chơi ảnh.

CUỘC SốNG NHÀ THẦU


Việt Hùng, một cán bộ tư vấn truyền thông cũng có chung sở thích. Vì làm dự án nên Việt Hùng có nhiều điều kiện được đi đó đây, và đấy cũng là dịp để anh thỏa sức sáng tác với đống ống kính và máy ảnh cồng kềnh của mình. Hình như Hùng có duyên với thể loại chân dung, nên cứ mỗi lần ảnh của Hùng được đưa lên diễn đàn là kìn kìn người vào xem và bình luận.

Là một nhà điểu học, Mạnh Hùng lại có thể ghép thú chơi của mình với công việc. Chuyến đi công tác của Mạnh Hùng, dù có phải trèo lên đỉnh Hoàng Liên hay Bạch Mã, không thể thiếu chiếc ống kính tele Canon 500mm, chiếc máy ảnh và bộ chân giá ước tới hơn 10kg. Bộ sưu tập ảnh các loại chim do Hùng chụp đã gần đủ để anh có thể xuất bản một cuốn sách ảnh về “điểu học Việt Nam”.

Không cần những chiếc máy ảnh to và nặng, chỉ với chiếc máy ảnh compact nhỏ gọn nhưng T. A. Đức, một lập trình viên người Hà Nội lại sáng tạo ra một cách chụp ảnh độc đáo: buộc máy ảnh vào bóng bay, thả lên trời rồi chụp xuống mặt đất. Cuối năm 2009, Đức đã tạo nên một cơn sốt trên mạng khi tung ra những bức ảnh độc đáo chụp cầu Thê Húc của mình.

Cũng cần phải kể đến Phước Khùng với biệt danh là MPK, một người yêu Đà Lạt đến cuồng si và cũng là người có bộ máy ảnh “không đụng hàng” khi tự mình cắt, tiện và ráp nối các thấu kính để có được những hiệu ứng đặc biệt. Anh chuyên tâm đến ảnh phong cảnh và macro. Qua những bức ảnh của mình, một Đà Lạt mộng mơ được phản chiếu qua những giọt sương.

Một trường hợp khá đặc biệt khác nữa là ông Vũ Gia Quỳnh - Tổng thư ký của Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam.

Dù bộn bề với công việc và trách nhiệm nhưng ông vẫn dành thời gian cho niềm đam mê nhiếp ảnh. Kết quả là sau nhiều năm, ông Vũ Gia Quỳnh đã có được những bức ảnh kiểu “tứ bình” cực kỳ độc đáo - thể hiện một góc Hồ Gươm vào bốn mùa trong năm. Dù đã ở tuổi thất tuần nhưng ông Quỳnh chia sẻ vui rằng: “Là thanh niên thì phải chơi một môn gì đó” – và nhiếp ảnh là một trong những “môn chơi” ưa thích nhất của ông.

Thế đấy, đã chơi nhiếp ảnh là phải có niềm đam mê. Cho dù phải đầu tư và thậm chí “hy sinh” nhiều thứ, nhiếp ảnh sẽ mang lại cho cuộc sống thật nhiều nguồn cảm hứng và niềm vui.

Để bắt đầu cuộc chơi nhiếp ảnh, ngoài việc trang bị một chiếc máy ảnh thích hợp, bạn có thể tham khảo thêm các thông tin hữu ích trên các diễn đàn ảnh cho mọi người, cả trong và ngoài nước chia sẻ như: www.vapa.org.vn, www.vnphoto.net, hay www.xomnhiepanh.com.

Quang Trung



Xét về vẻ bề ngoài, máy tính bảng giống như chiếc laptop mà bỏ đi bàn phím. Nhưng với xu thế tích hợp tính năng đàm thoại, như đã xuất hiện ở Samsung Galaxy Tab, Dell Streak và iPad thế hệ

mới cũng chắc chắn sẽ đưa vào, thì có thể nói rằng những chiếc máy tính bảng giờ đây giống như những chiếc smartphone cỡ lớn thì đúng hơn.

Sự xuất hiện của Dell Streak với màn hình cảm ứng 5 inches đã khiến cho ranh giới giữa một chiếc tablet và smartphone gần như bị xóa nhòa. Dell Streak có thể được xếp vào hàng như là một chiếc máy tính bảng đơn giản là vì độ rộng của màn hình. Nhưng trong mọi hình thức thể hiện khác, đó là một chiếc điện thoại di động Android cỡ lớn. Và trong khi những chiếc tablet khác tỏ ra “quá khổ” thì Dell Streak tỏ ra hợp lý như là một thiết bị cầm tay để đưa lên tai đàm thoại bình thường. Dell Streak có thể dễ dàng đàm thoại theo kiểu “cổ điển” của một chiếc điện thoại cầm tay tiêu chuẩn, chứ không cần thông qua tai nghe Bluetooth như Galaxy Tab của Samsung.

Dell gọi Streak là một máy tính bảng chứ không phải là cái gì khác bởi vì nó sẽ được sử dụng chủ yếu như một thiết bị dữ liệu và truyền thông. Trong chế độ toàn màn hình, người dùng có thể tải các trang web và xem chúng trong toàn bộ chiều rộng, thay vì phải di chuyển qua lại như ở chiếc smartphone. Hơn nữa, Streak có thể sử dụng như một thiết bị GPS với Google Maps và Google Voice. Sự kết hợp giữa điện thoại thông minh truyền thống với màn hình lớn hơn của những chiếc tablet khá độc đáo. Nó cung cấp cho người dùng những cách thức mới để tận hưởng, kết nối và điều hướng cuộc sống.

Không chỉ chứng minh được là một thiết bị tuyệt vời dành cho giải trí, những chiếc tablet (máy tính bảng) như Apple ipad hay Samsung galaxy Tab còn đang mang lại cho người tiêu dùng một phương tiện truyền thông trực quan, một nền tảng di động hoàn hảo để xem TV, phim ảnh, các đoạn clip, gpS và cho các trình duyệt web - các trang web chưa bao giờ làm việc tốt trên các màn hình nhỏ của pDA hay smartphone.




Dù tỏ ra khá “tinh quái” khi kết hợp tablet với smartphone, nhưng nếu đem ra so sánh với một chiếc smartphone thực thụ như Samsung Galaxy S, câu hỏi được đặt ra là: bạn sẽ mua một chiếc tablet Dell Streak vì màn hình lớn hơn một chút và khả năng cập nhật những phiên bản mới hơn trong tương lai hay chọn một chiếc Samsung Galaxy S (màn hình 4 inches) với tất cả tiêu chuẩn “đỉnh” cho một thiết bị cầm tay. Và một điều nữa nên nhắc đến là, giá của một chiếc Samsung Galaxy S “mềm” hơn Dell Streak khoảng 3 triệu đồng.

ThÔng SỐ

Màn hìnhKích thước

Trọng lượngBộ xử lý

Hệ điều hànhBộ nhớ trong

Hỗ trợ thẻ nhớKết nối USB

3GWifi

EDGEGPS (phần mềm)

BluetoothCamera

FlashTính năng camera

Giải trí

Đài FM

Bàn phímAV Out

Kích cỡ màn hình và độ phân giải

LCD backlit, cảm ứng điện dung Super AMOLED, cảm ứng điện dung152.9 x 79.1 x 10 mm 122.4 x 64.2 x 9.9 mm

220 grams 119 gramsQualcomm Snapdragon QSD8250 1 GHz ARM Cortex A8 1 GHz

Android 1.6 Android 2.12.2 GB 16 GB

Micro SD Micro SDUSB 2.0 USB 2.0

Có CóCó Có (DLNA)Có Có

Google Maps Route 66 Navigation, Google Maps2.0 3.0

5 MP, AF 5 MP, AFDual LED Không

Gắn địa điểm chụp, các chế độ cảnh Gắn địa điểm chụp, các chế độ cảnh, nhận dạng

khuôn mặt/cười, chạm lấy nét, panorama

Nghe nhạc, hỗ trợ MPEG 4, 3 GP Samsung DNSe audio 5.1, chạy AVI, MPEG4, 3GP, WMV

Không

QWERTY, Num pad

FM Radio - RDS

SwypeAudio 3.5mm TV 3.5mm

5 inches – 480 x 800 pixels 4 inches – 480 x 800 pixels

DELL STREAK SAMSUn g gALAXY S

Hình ảnh


3G - 2SIMFPT chính thức giới thiệu chiếc điện thoại di động 3G - 2 sim đa chức năng đầu tiên trên thị trường Việt Nam mang tên FPT F99 3G với 3 màu cơ bản: đen, trắng và đỏ. Giá dự kiến của sản phẩm là 2.190.000 đồng, đã bao gồm thuế VAT.

FpT F99 3g - 2 sim là dòng điện thoại di động 3G đầu tiên với tính năng nổi trội là cho phép 2 sim cùng kích hoạt và người sử dụng có thể nhận cuộc gọi từ 2 mạng khác nhau. Ngoài kết nối 3G, F99 3G còn có thể sử dụng wifi, GPRS và bluetooth, giúp người dùng có thể online mọi lúc, mọi nơi.

F99 3G có tốc độ đường truyền cao cho phép truyền tải dữ liệu nhanh chóng. Với tính năng này, người dùng có thể sử dụng đầy đủ các dịch vụ 3G của các nhà mạng tại Việt Nam hiện nay như: Video Call (Đàm thoại video), Mobile TV (Xem truyền hình), Internet Mobile (Lướt web), 3G Portal (Cổng thông tin), Mobile Broadband, Mclip (xem trực tuyến hoặc tải video clip về máy điện thoại di động),… F99 3G cũng có thể sử dụng như 1 USB 3G giúp bạn kết nối máy tính xách tay với thế giới mạng ở mọi lúc, mọi nơi.

Điểm đặc biệt của F99 3G là dùng TrackPad – phím di chuyển cảm ứng, giúp người dùng thao tác dễ dàng. Điện thoại dạng thanh với thiết kế sang trọng và trẻ trung. Bàn phím Qwerty, màn hình TFT 65.000 màu sắc nét với kích thước 2,4 inches, đồng thời, được trang bị 2 camera (trước VGA, sau 2.0 Megapixels). Ngoài ra, F99 3G còn cho phép quay và xem phim chất lượng cao với nhiều định dạng khác nhau MP4/3GP/, H.263,

H.264, MP4, 3GP, RMVB, FLV, cũng như tính năng nghe nhạc MP3, thưởng thức các chương trình âm nhạc, kênh thông tin và tin tức mới nhất với đài FM Radio.

Pin 1100 mAh bảo đảm thời gian chờ lên đến 400 giờ, giúp người sử dụng luôn giữ liên lạc và có thể thưởng thức các nhu cầu giải trí. F99 3G còn có chức năng bảo vệ riêng tư các thư mục tin nhắn, danh bạ, đa phương tiện và nhật ký cuộc gọi.

Khi mua điện thoại FPT F99 3G, người dùng sẽ được sử dụng Kho ứng dụng Việt miễn phí F - store luôn được cập nhật mới do FPT cung cấp, được cài sẵn trong máy hoặc có thể tải nhiều nội dung cùng một lúc, với các ứng dụng tiện ích cho cuộc sống như: email, chat Vitalk, đọc báo, … và kho nhạc khổng lồ với hàng ngàn bản nhạc hay, hàng trăm game hấp dẫn, cùng nhiều hình nền, video tuyệt đẹp.

Mọi chi tiết về sản phẩm xin vui lòng tham khảo tại website: http://www.fptproduct.com.vn

hoặc gọi về hotline số 19001552.




Địa chỉ: 169 Nghi Tàm – ĐT: 04 2240 1676 – Hotline: 0912 661 973


Trong lời tựa cho cuốn sách Người Hà Nội, (vừa được giới thiệu đến với công chúng trong tháng 12 này), nhà thơ Nguyễn Quang Thiều đã viết rằng: “Chúng ta đã và đang chứng kiến những di tích lịch sử và

những di tích văn hóa của Thăng Long ngàn năm. Nhưng chúng ta cũng nhận ra bên cạnh những di tích lịch sử, những di tích văn hóa là những di sản sống. Những di sản sống ấy chính là những con người như 36 nhân vật trong cuốn sách này. Họ lưu giữ trong chính đời sống của họ với những giấc mơ, những sáng tạo và dâng hiến cho đời sống của vùng đất kinh kỳ. Và chính họ vừa lưu giữ bằng hơi thở, làm cho những giấc mơ, những sáng tạo và những dâng hiến lan tỏa trong đời sống của Thăng Long. Những di sản sống ấy chính là nguồn sống vô tận của lịch sử và văn hóa. Họ mang những vẻ đẹp của văn hóa Thăng Long truyền vào cộng đồng như một tinh thần sống. Những di sản sống như thế nối tiếp nhau đời này qua đời khác làm nên văn hóa, lưu giữ văn hóa và làm cho văn hóa lan tỏa. Và khi một nơi nào đó không còn những di sản sống như vậy thì nơi đó, mọi vẻ đẹp của trí tuệ và nhân văn sẽ lụi tàn với thời gian”.

Quả thật, cái danh xưng Người Hà Nội có một ý nghĩa kỳ lạ đối với tất cả người con dân tộc Việt, có lẽ một phần lớn cũng bởi những giá trị được hun đúc và lưu truyền nghìn năm. Hành trình tìm kiếm và khắc họa chân dung Người Hà Nội chính là hành trình tìm về với tâm hồn mỗi người. Càng tìm kiếm, niềm tự hào càng nhân lên bởi người nghệ nhân Hà Nội, người nghệ sỹ Hà Nội, người dân thường Hà Nội dường như vẫn có một nét gì đó khó định hình khác với những người địa phương khác.

36 nhân vật – mà mỗi người là một bảo tàng sống lưu giữ một phần cho dù là nhỏ của những gì đã làm nên văn hóa Thăng Long. Hương vị ẩm thực thanh tao được giữ trong một người làm bánh phở, một người làm ô mai, một người ướp trà sen hay một người pha trà đạo. Những giai điệu tinh

tế và kiêu sa được lưu giữ trong tác phẩm của các nhạc sỹ và giọng hát của các nghệ nhân ca trù. Những màu sắc vừa u trầm vừa huyền ảo được lưu giữ trong tranh của các họa sỹ. Những hình ảnh của đời sống thân thuộc và ấn tượng được lưu giữ trong người khắc bút, người chụp ảnh… quanh Bờ Hồ. Những tài hoa của các nghề truyền thống được lưu giữ trong các nghệ nhân. Khát vọng tự do và tình yêu hòa bình được lưu giữ trong hành động của những con người đã hy sinh cho nền tự do và hòa bình ấy. Nhân cách sống và tư tưởng được lưu giữ trong các trang viết của các nhà văn, nhà sử học…

Nói về ý tưởng thực hiện ấn phẩm văn hoá độc đáo này, đạo diễn truyền hình Trương Công Tú – GĐ Công ty Truyền thông VietPictures chia sẻ: “Người nghệ nhân Hà Nội, người nghệ sỹ Hà Nội, người dân thường Hà Nội dường như vẫn có một nét gì đó khó định hình khác với những người địa phương khác. Có nhà nghiên cứu đã gọi đó là tính “bác học”. Người Hà Nội không bao giờ cho phép sự dễ dãi, buông thả. Mọi giá trị đều phải được nâng lên thành đỉnh cao, đôi khi có cảm giác quá cầu kỳ và kiểu cách. Nhưng đó mới đúng là chất kinh kỳ, chất tri thức, chất Hà Nội.

Vùng đất Thăng Long - Kẻ Chợ - Hà Nội trong thế kỷ 21 hẳn phải khác xưa nhiều lắm. Nhưng văn hóa chẳng bao giờ dễ dàng mất đi. Đối diện với một cuộc sống với tốc độ nhanh đến chóng mặt, văn hóa chọn cho mình những góc khuất như những tao nhân mặc khách chọn ở núi thiêng. Món quà của cuộc sống chỉ dành cho những người nào biết yêu, biết trăn trở, biết tìm kiếm những giá trị tưởng nhỏ bé mà ý nghĩa.”

Và ấn phẩm độc đáo này chính là món quà nhỏ bé mà ý nghĩa dành cho những ai đã trót yêu Hà Nội, trót yêu Người Hà Nội vậy…

Suốt trong dòng chảy lịch sử, biết bao ngôn ngữ đã mất đi, biết bao công trình kiến trúc tuyệt mỹ đã trở thành hoài niệm, biết bao phong tục tập quán chỉ còn trong sách vở. Chỉ có con người, với tư cách là đối tượng sáng tạo nên những giá trị văn hóa vật thể và phi vật thể, là còn lại mãi mãi.


Mai Hà


VậT lIệU XâY DựNG

Sản phẩm được cung cấp bởi Công ty Cp Dịch vụ Kỹ thuậtwww.tscvietnam.com.vn

hệ ThỐng ThoÁT nƯỚC giẢM âM wAVin AS

Đặc tính sản phẩm:Là sản phẩm tốt nhất trong lĩnh vực giảm âm.

Là sản phẩm hoàn thiện, đồng bộ bao gồm ống và phụ kiện có kích thước từ DN56 - DN200.

Là giải pháp chống cháy lan hoàn hảo và tiết kiệm.Dễ dàng lắp đặt sử dụng mối nối gioăng, chống lại ăn mòn

và hóa chất.Mặt trong nhẫn chống lại sự đóng cặn và đảm bảo điều kiện tốt

nhất cho việc thoát nước.

hệ ThỐng ThoÁT nƯỚC CAo CẤp wAVin pp-R

Đặc tính sản phẩm:Sản phẩm đồng bộ và dải sản phẩm rộng đến kích thước OD110.Chất liệu ống PP-R hoàn toàn không gây độc hại, tuân theo tiêu chuẩn quốc tế.Khả năng chịu hóa chất tốt và không bị ăn mòn, tính dẫn điện và dẫn nhiệt thấp.Có độ bền cơ học tốt, mặt trong nhẵn chống lại sự mài mòn và đóng cặn bởi các ion cứng trong nước, chống ồn và rung tốt.Trong điều kiện phù hợp, tuổi thọ sản phẩm PP-R, WAVIN trên 50 năm và được bảo hành 10 năm trên toàn thế giới.

hệ ThỐng ThoÁT nƯỚC MƯA wAVin QS

Đặc tính sản phẩm:Là hệ thống thoát nước mưa bằng áp suất âm không cho không khí lọt vào trong.Tiết kiệm chi phí vật liệu và nhân công lắp đặt vì chỉ cần ống có đường kính nhỏ và tổng chiều dài của đường ống ngắn hơn.Hệ thống được lắp đặt bên trong nhà, không bị ảnh hưởng của thời tiết và va đập.Không cần hệ thống ống nhánh bao quanh nhà.Không cần nhiều phễu thu nước tránh bị tắc đường ống.Ống thoát chính có đường kính nhỏ, lưu lượng thoát nhanh.Có phần mềm thiết kế riêng, hệ thống tự làm sạch.

hệ ThỐng ThoÁT ChỊU hÓA ChẤT wAVin ED TECh

Đặc tính sản phẩm:Trọng lượng nhẹ, có khả năng chịu va đập, chịu hóa chất tốt

và chịu nhiệt cao.Do liên kết gioăng cao su nên đảm bảo được độ bền các mối

liên kết, không cần sử dụng keo, hóa chất.Mặt trong nhẵn không đóng cặn, đảm bảo tốc độ dòng chảy,

có khả năng giảm tiếng ồn.Có đầy đủ ống và phụ kiện từ DN32 - DN160.

THÔNG TIN NGÀNH HÀNG


VậT lIệU XâY DựNG

Thông tin do Công ty Tnhh Công nghệ Vật liệu Xây dựng phương bắc cung cấpwww.vn.graceconstruction.com

phụ giA ninh KẾT ChậM, SẢn XUẤT bê TÔng Kinh TẾ, KiỂM SoÁT ĐƯợC ThỜi giAn ninh KẾT Daratard 45 là phụ gia tính năng cao, dạng loãng dễ sử dụng, được pha chế từ Lignosulphonates nguyên chất chọn lọc và polymer dung hòa. Daratard 45 trì hoãn ninh kết ban đầu và kết thúc của bê tông. Daratard 45 sẽ kéo dài ninh kết ban đầu của bê tông xi măng Portland từ 3 đến 4 giờ ở 300C và tạo ra lượng nước giảm (tiêu biểu từ 8 - 12%) trong hỗn hợp bê tông. Tỷ lệ pha trộn tiêu biểu của Daratard 45 trong khoảng từ 200 đến 600 ml/ 100 kg xi măng. Daratard 17 có sẵn dạng rời hoặc trong thùng 205 lít. Daratard 17 không chứa các thành phần dễ cháy.

phụ giA SiêU Dẻo MỚi gỐC poLYMER DÀnh Cho bê TÔng CƯỜng ĐỘ CAoAdva 181 là phụ gia siêu dẻo ninh kết chậm giảm nước tầm cao, dựa vào công nghệ tổng hợp polymer mới. Phụ gia được pha chế đặc biệt sản xuất bê tông cường độ cao và duy trì độ sụt tốt. Tỷ lệ pha trộn Adva 181 thay đổi tùy theo ứng dụng. Liều lượng điển hình đủ dùng có thể thay đổi từ 200 đến 2000 ml/ 100 kg xi măng. Adva 181 có sẵn ở dạng rời hoặc trong thùng 205 lít. Adva 181 không chứa các thành phần dễ cháy.

phụ giA ninh KẾT ChậM, SẢn XUẤT bê TÔng Kinh TẾ, ĐiềU KhiỂn ĐƯợC ThỜi giAn ninh KẾT Daratard 17 là dung dịch loãng các hợp chất hữu cơ được hydroxyl hóa dễ sử dụng. Daratard 17 trì hoãn ninh kết ban đầu và ninh kết sau cùng của bê tông. Daratard 17 sẽ kéo dài thời gian ninh kết ban đầu của bê tông Portland từ 2 - 3 giờ ở 21oC. Cùng với sự trì hoãn thời gian ninh kết, Daratard 17 tạo ra sự giảm nước trong bê tông (thông thường từ 7 - 10%).Tỷ lệ pha trộn tiêu biểu cho Daratard 17 trong khoảng 100 - 400 ml/100 kg xi măng. Daratard 17 có sẵn dạng rời hoặc trong thùng 205 lít. Daratard 17 không chứa các thành phần dễ cháy.

phụ giA SiêU Dẻo MỚi gỐC poLYMER DÀnh Cho bê TÔng CÓ ĐỘ bền CAo VÀ hiệU SUẤT CAoAdva 108 là phụ gia siêu dẻo mới dựa vào công nghê tổng hợp polyemer với polycarboxylate. Phụ gia này được pha chế đặc biệt để sản xuất bê tông có độ linh động cao, độ sụt cao, bê tông chảy với cường độ cao, độ bền cao và duy trì độ sụt tốt. Tỷ lệ pha trộn Adva 108 thay đổi tùy theo ứng dụng. Liều lượng điển hình đủ dùng có thể thay đổi từ 200 đến 2000 ml/ 100 kg xi măng. Adva 108 có sẵn ở dạng rời hoặc trong thùng 205 lít. Adva 108 không chứa các thành phần dễ cháy.

phụ giA SiêU Dẻo SẢn XUẤT bê TÔng ĐỘ Linh ĐỘng CAoDaracem 100 là hỗn hợp loãng các chất phân tán hóa học kết hợp với các hóa chất khác để gia tăng các hiệu ứng có lợi độ dẻo và chất lượng của hỗn hợp bê tông.Các phụ gia siêu dẻo thông thường chỉ cung ứng từ 25 - 45 phút gia tăng độ sụt trước khi đổ bê tông bắt đầu mất độ linh động. Tuy nhiên, Daracem 100 phát triển thời gian gia tăng độ sụt gấp đôi hoặc lâu hơn. Daracem 100 là loại phụ gia lý tưởng cho bê tông có tỷ lệ N/XM thấp được thiết kế cường độ uốn và cường độ ban đầu cao cùng với độ linh động và độ chảy khác thường. Liều dùng thông thường 400 - 1200 ml/100 kg xi măng. Daracem 100 có sẵn ở dạng rời và trong thùng 205 lít. Daracem 100 không chứa thành phần dễ cháy.



MÁY & THIếT BỊ

Thông tin do Công ty Tnhh Công nghiệp và Xây dựng Việt nam (ViniC) cung cấpwww.vinicgroup.com.vn

MoDEL FS, nS, nR, S: bƠM ChÌM giẾng (4”- 6” – 8”) – SAER (iTALY)

ứng dụng: Thích hợp cho các ngành khai thác mỏ, môi trường áp suất cao và dùng trong các công trình dân dụng, công nghiệp, nồi hấp, hệ thống cứu hỏa và tưới cây, hệ thống thủy lợi. Bơm hút nước lên từ giếng, bể hoặc bồn tự nhiên.Vận hành: Qmax = 575 (m3/h), Hmax = 782 (m)

MoDEL Tb2: DÀn bƠM TĂng Áp – SAER (iTALY)

ứng dụng: Dàn bơm tăng áp SAER thích hợp dùng trong các ngành công nghiệp, nông nghiệp, hệ thống điều hoà làm lạnh và thuỷ lợi…Vận hành: Qmax = 220 (m3/h), Hmax = 330 (m)

MoDEL MK, CwM: bƠM LY TâM TRụC Đứng ĐA TẦng CÁnh – SAER (iTALY)

ứng dụng: Được dùng trong các hệ thống bù áp, hệ thống cần áp lực cao.Giải vận hành: Qmax = 110 (m3/h), Hmax = 394 (m)

MoDEL nCbz, nCb: bƠM LY TâM TRụC ngAng KhỚp nỐi RỜi – SAER (iTALY)

ứng dụng: Trong hệ thống nhà máy, nồi hơi, hệ thống điều hòa không khí, trong ngành cấp nước và xử lý nước, trạm bơm tăng áp, hệ thống cứu hỏa, sử dụng cho bơm nước biển.Vận hành: Qmax = 1.900 (m3/h), Hmax = 100 (m)

MoDEL op: bƠM LY TâM TRụC ngAng ĐA TẦng CÁnh – SAER (iTALY)

ứng dụng: Sử dụng cung cấp nước sạch và chất lỏng hóa học. Bơm OP là thích hợp cho gia đình, cho ngành tự động hóa có thể được sử dụng trong ngành thí nghiệm bơm pressurization. Hơn nữa, nhờ có cột áp cao OP sử dụng để bù áp, cho làm vườn, thuỷ lợi.Giải vận hành: Qmax = 48 (m3/h), Hmax = 126 (m)

MoDEL pD: bƠM ChÌM ThoÁT nƯỚC ThẢi– SAER (iTALY)

ứng dụng: Thoát nước cho các hệ thống nước thải nước mưa, nước sông, nước thải cống rãnh, nước thải công nghiệp, trong ngành hóa chất, bệnh viện,… Bơm thoát ra khỏi hầm chứa, đường hầm và gara. Các ứng dụng trong trồng hoa, làm vườn và sản xuất nông nghiệp nói chung.Vận hành: Qmax = 540 (m3/h), Hmax = 38 (m)

MoDEL ST, SKD : bƠM LY TâM hAi CỬA hÚT – SAER (iTALY)

ứng dụng: Thích hợp cho các ngành cấp nước, thuỷ lợi, nhà máy hoá chất, hàng hải, công nghiệp giấy, bơm chất lỏng có độ nhớt thấp trong các ngành công nghiệp, nhà máy sản xuất kim loại.Vận hành: Qmax = 10.800 (m3/h), Hmax = 175(m)

MoDEL iR, Mg: bƠM LY TâM TRụC ngAng KhỚp nỐi Liền – SAER

ứng dụng: Trong hệ thống nhà máy, nồi hơi, hệ thống điều hòa không khí, trong ngành cấp nước và xử lý nước, trạm bơm tăng áp, hệ thống cứu hỏa, sử dụng cho bơm nước biển.Vận hành: Qmax = 400 (m3/h), Hmax = 100 (m).



MÁY & THIếT BỊ

Thông tin do Công ty Tnhh Cát Lâm cung cấpwww.catlam.com.vn

MÁY phÁT Điện ChẠY XĂng CApo

Công suất: 2.5 - 10kVAĐộng cơ: Honda - Nhật BảnĐầu phát: G7

MÁY phÁT Điện DiESEL MiTSUbiShi

Công suất: 480 - 2500 kVAĐộng cơ: Mitsubishi – Nhật Bản

Đầu phát: G7

MÁY phÁT Điện DiESEL CApo

Công suất 30 - 600 kVAĐộng cơ: John Deere – MỹĐầu phát: G7


Công suất 5 - 100 kVAĐộng cơ: Mitsubishi – Nhật Bản

Đầu phát: G7


Công suất 60 - 650 kVAĐộng cơ: Doosan – Hàn QuốcĐầu phát: G7

MÁY phÁT Điện DiESEL bRUno

Công suất 30 - 650 kVAĐộng cơ: John Deere – Mỹ

Perkins - AnhĐầu phát: G7


MÁY & THIếT BỊ

MÁY ủi CATERpiLLAR Mã sản phẩm: CAT D6H, dozer, S-blade+ E-cabinNăm: 1991Giá: U$75,000, CIF Haiphong port.Nhà sản xuất: CATERPILLAR

MÁY ủi CATERpiLLAR Mã sản phẩm: CAT D11NNăm 1990Giá: U$ 245,000 - CIF Haiphong port.Nhà sản xuất: CATERPILLAR

MÁY ủi SAMSUngMã sản phẩm: DX30, dozer, SU-blade+E-cabinNăm: 1995Giá: U$ 57,000, CIF Haiphong port.Nhà sản xuất: Samsung

MÁY XÚC - DAEwoo Mã sản phẩm: Solar 220LC, excavator, 0.8 CBM,

Năm 1996; Giá: U$29,500Năm: 1999, Giá U$41,000,

Hàng mới, giá: U$115,000 (DX220LC)Giá CIF Haiphong Port

Nhà sản xuất: Daewo

Liên hệ mua hàng: BUIlDVIETINFO29B Nguyễn Gia Thiều, Hoàn Kiếm, Hà Nội

Tel: 84-4-39411880 Fax: 84-4-39411879Hotline: 84-(0) 904 796622Email: [email protected]



MÁY ủi CATERpiLLAR Mã sản phẩm: CAT D6H, dozer, S-blade+ E-cabinNăm: 1991Giá: U$75,000, CIF Haiphong port.Nhà sản xuất: CATERPILLAR

MÁY & THIếT BỊMÁY XÚC 4 bÁnh - DAEwoo Mã sản phẩm: S130W, wheel excavator, 0.6 CBMNăm 2000 - Giá: U$ 41,000 - CIF Haiphong PortNăm 2001 - Giá: U$ 43,000 - CIF Haiphong PortNhà xản xuất: Daewoo

MÁY XÚC hYUnDAi - 4 bÁnh Mã sản phẩm: R2000W, wheel excavator, 0.8 CBMNăm 2004 - giá: U$ 62,000 - CIF Haiphong PortNăm 2000 - giá: U$ 50,000 - CIF Haiphong PortHàng mới giá: U$ 130,000 - CIF Haiphong PortNhà sản xuất: Hyundai

CẦn TRụC Di ĐỘng SAMSUng-hiTAChi Mã sản phẩm: CX350, 35 tấn (crawler crane), boom: 25 m.Năm 1995 - Giá: U$ 125,000 - CIF Haiphong PortNhà sản xuất: Samsung-Hitachi

MÁY XÚC KoMATSU Mã sản phẩm: PC350LC-8, excavator, 1.2 CBM,Năm 2007YR: giá - U$150,000 - CIF Haiphong PortMã sản phẩm: PC450LC-8- năm 2007- giá: U$175,000 - CIF Haiphong PortNhà sản xuất: Komatsu

MÁY XÚC 4 bÁnh - hUYnDAi Mã sản phẩm: R55W,wheel excavator, 0.18 CBMNăm 2002 - Giá: U$ 30,000 - CIF Haiphong PortNăm 2009 - Giá: U$ 48,000 (300HR) - CIF Haiphong PortNhà sản xuất: Hyundai rt.

Xem thêm các loại máy xây dựng khác trên trang web www.BuildViet.Info


MÁY & THIếT BỊ

Thông tin chi tiết về sản phẩm xem tại địa chỉ:www.knfhi.com

kNF HEAVY INDUSTRY là nhà chuyên sản xuất và cung cấp các loại cần cẩu tháp và nâng tháp, những thiết bị không thể thiếu cho các công trình xây dựng, nhất là các công trình cao tầng.

Từ khi thành lập vào năm 1990, Công ty KNF đã và đang sử dụng cần trục tháp và nâng tháp thành công tại nhiều công trình xây dựng trên toàn thế giới.

Hai loại cần cẩu tháp và nâng tháp đặc trưng của KNF là loại L và loại T, với nhiều dòng và series khác nhau. Tạp chí Nhà thầu và Thị trường Xây dựng xin giới thiệu vắn tắt đến các nhà thầu Việt một số mẫu máy này.

Dòng KNF355i thuộc loại T của KNF đã mang lại thành công cho nhiều khách hàng. Đây là một sản phẩm có sự ổn định, chất lượng, độ tin cậy cao và các áp dụng các công nghệ tiên tiến chuyên sâu.Công năng nâng 70m/35 tấn, và chiều dài 45,5m, không cần nhiều điểm neo đậu vào tường của tòa nhà. Tất cả các bộ phận chuyển động phát huy hiệu quả hoạt động trơn tru và mạnh mẽ của hệ thống điều khiển biến tần.Các cabin hoạt động rộng và thoải mái cài đặt ở bên ngoài của cần cẩu tháp làm tăng năng suất của người điều khiển.

Cần cẩu KNF336i series được thiết kế cho các công trường xây dựng ở trung tâm của thành phố và cho các tòa nhà chọc trời với bán kính quay vòng nhỏ và chiều cao nâng tối đa là 400m.Việc cài đặt cần cẩu ở độ cao tối đa 55m có thể thực hiện được và các phụ tải được lắp đặt ở độ cao 55m với tổng trọng lượng 3,5 tấn, và hệ thống điều khiển biến tần chính xác là những tính năng đặc biệt của dòng KNF336i loại L.Cần cẩu có thể xoay 360 độ với các phụ tải để tránh các chướng ngại vật ở gần xung quanh vì nó có thể được tăng lên tối đa đến 85°.Ta có thể cài đặt và vận hành cẩu tháp loại L trong những không gian chật chội, đông đúc. Phần chủ, kính đo, cabin và động cơ cần trục tời có thể thường được sử dụng cùng với cẩu tháp loại T.

LOẠI T

LOẠI L

Liên hệ mua hàng: BUIlDVIETINFO29B Nguyễn Gia Thiều, Hoàn Kiếm, Hà Nội

Tel: 84-4-39411880 Fax: 84-4-39411879Hotline: 84-(0) 904 796622Email: [email protected]



LOẠI L



bồn SụC FREE STAnDing DEEp R 1800

Bồn tắm sục hình trứng có thể đứng riêng lẻ hoặc dựa vào tường. Có thể thêm chức năng massage và sục khí.Kích thước: 1.780 x 810mm Men bóng siêu bền, chịu nhiệt tốt. Có hai màu đen trắng hoặc trắng toàn bộ.

bồn SụC MoMEnTUM 175

Bồn tắm sục dạng tròn phù hợp cho 3 người, có tính năng massage lưng xoáy, sục khí và máy giữ nhiệt, thích hợp cho phòng tắm rộng và những gia đình muốn thật nhiều không gian.Chiều cao: 561mm, chiều sâu 442mm, 360l

VÒi RỬA CUbE

Sản phẩm Vòi rửa CUBE tôn thêm vẻ sang trọng cho chậu rửa của gia đình bạn. Thiết kế tại Thụy Điển, sản xuất tại Ý. Chiều cao thân vòi: 110mm; chiều cao van điều chỉnh: 105mm; chiều cao tổng thể: 165mm.

VÒi RỬA Dino

Sản phẩm vòi rửa DINO – một trong những sản phẩm được ưa chuộng của Hafa. Chiều cao thân vòi: 110mm, chiều cao van điều chỉnh: 60mm, chiều cao tổng thể: 170mm.

bỘ SẢn phẩM nỘi ThẤT phÒng TắM wESTERbERg bAhiA 600

Thiết kế cổ điển, tủ bằng chất liệu gỗ tự nhiên. Dòng sản phẩm Bahia có ba kích cỡ và màu sắc: gỗ sồi, gỗ bu lô và óc chó. Các sản phẩm đều được thiết kế cửa đóng không gây ồn và đều có tay cầm. Dòng sản phẩm bao gồm bồn rửa bằng đá hoa cương, đèn halogen và ổ cắm điện.

ChậU RỬA MiSAKi

Sản phẩm chậu rửa MISAKI màu trắng và đen với thiết kế độc đáo, mới lạ. Bề mặt hình chữ nhật, diện tích rộng tránh tràn nước ra ngoài. Các góc chậu được thiết kế kiểu dáng mềm mại. Kết hợp hài hòa giữa màu trắng và đen. Sản phẩm có thể gắn trên bàn, sàn hay mặt phẳng.

Thông tin do Công ty Tnhh phong Cách âu Châu cung cấpwww.hafa.vn



CAMERA ViVoTEK ĐiềU KhiỂn DọC – ngAng

* Xoay 4 chiều, pan 350 độ và tilt 125 độ* Chuẩn không dây 802.11g* Công nghệ nén hình ảnh MPEG-4* Dễ dàng lắp đặt và cấu hình* Tích hợp sẵn Micro siêu nhậy* Hỗ trợ 3GPP/ISMA RTSP xem trên

điện thoại di động* Dò tìm chuyển động

thông minh* Chất lượng hình ảnh

đẹp với độ phân giải VGA đạt 30f/s

* Hỗ trợ quan sát nơi thiếu sáng


Thông tin do Công ty Cổ phần XnK Thiết bị Công nghệ hTC cung cấpwww.htcvietnam.com; www.htcvietnam.vn

CAMERA ViVoTEK/ Ốp TRẦn/ Đèn LED

(* Được thiết kế theo cơ chế xoay 3 chiều (Điều chỉnh bằng tay).* Đèn LED bật khi điều kiện ánh sáng yếu* Cảm biến nhiệt độ PIR cho phát hiện chuyển động* Chuẩn nén kênh đôi MPEG-4 và MJPEG theo thời gian thực* Hỗ trợ 2 luồng video đồng thời* Hỗ trợ 3GPP xem trên điện thoại di động* Cấp nguồn qua mạng (PoE)* Ngõ I/O cho cảm biến và cảnh báo

CAMERA pih-2642Xp

Varifocal Color Dome Camera, 540TVL 3~9mm Lens,0.05 Lux F1.4 DC12V PAL with adaptor

CAMERA MÀU DoME hồng ngoẠi

1/3’’SONY Color super HAD CCD image sensor 512(H)x482(V)<Pal>, 480 TV Line, 0.4 lux /f 2.0, Lens 3.6mm, angle 90 ¨, 24 Led, Ngày & đêm, DC 12V, 25m

ĐẦU ghi hÌnh CAMERA

Chuẩn ổ cứng sata3.5” lên đến 1.000GB; chuẩn nén H264, xem qua điện thoại di động (3G, Wifi, GPRS); xem qua mạng, xem lại hình ảnh rõ trong đẹp; điều khiển camera PTZ; độ phân giải ghi hình : Full D1: 704x480 / HD1 704x288 CIF 352×288 (NTSC/PAL), sao lưu qua USB, ổ cứng di động, qua mạng từ xa.

CAMERA ip pAnASoniC

Quay ngang (pan) max 174°; dọc (tilt) max 105°; 1/4’’ CCD; max 30hình/s; 30 người sử dụng kết nối đồng thời, góc quang; 320.000 pixels, 0.2lux, chức năng kết nối sensor chỗ tiếp âm thanh 2 chiều; hỗ trợ ghi hình và tiếng vào thẻ nhớ, cIPv6; chuẩn nén MPEG-4 và JPEG; hỗ trợ PoE. Quan sát từ xa và tại chỗ bằng PC & Mobilephone không cần phần mềm chuyên dụng khi xem (click-and-See/ đơn giản chvà xem hình) Color Night View Mode; Loại trong nhà nối dây (indoor wired type).

ChUÔng CỬA MÀn hÌnh MÀU CDV-35h/DRC-40CK

Bộ điện thoại gọi cửa, màn hình 3.5” TFT Digital, Hand-free. Hình ảnh sắc nét cao.

Kết hợp mở cửa bằng khóa điện từ (DL-3) - Mở rộng 2 camera cửa - Mở rộng tay nghe phụ (DP-4VR) - Kết nối dây 4C x 0.65mm, 50m - Nguồn 110~240V AC.



ghẾ Sân Vận ĐỘng

Sản phẩm đúc khuôn nhựa mật độ cao, bền đẹp nhiều kiểu dáng và màu sắc.

ghẾ RẠp hÁT & hỘi TRƯỜng

Sản phẩm có bàn đính kèm, tiện dụng khi hội họp.

bÀn ghẾ TRƯỜng họC

Với thiết kế đặc biệt, loại bàn ghế này luôn tạo không gian cho lối đi của bạn được thuận tiện nhất.

bÀn ghẾ TRƯỜng họC

Loại bàn ghế cố định với mặt sàn, luôn tạo không gian ngay ngắn cho lớp học.

ghẾ Sân Vận ĐỘng

Luôn bền đẹp dưới mọi loại thời tiết, thoải mái khi ngồi.

ghẾ RẠp hÁT & hỘi TRƯỜng

Sản phẩm có tính mỹ thuật cao và đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật.

ghẾ ĐA nĂng

Trạng thái đã thu vào, tạo không gian cho các mục đích sử dụng khác.

Trạng thái đang triển khai, tạo hàng ghế ngồi thoải mái cho quan khách.

Thông tin do Công ty Tnhh KoTobUKi SEA cung cấpwww.kotobuki-sea.com




Thông tin do Công ty Cp Trang trí nội thất Dầu Khí ( pVC-iD) cung cấpwww.pvcid.vn

SoFA phÒng KhÁCh

- Bộ đầy đủ sofa và bàn đá- kiểu dáng và phong cách Italia- khung gỗ liễu, toàn bộ mạt tiếp xúc da thật, tiêu chuẩn sản xuất theo Italia- Hiện tại đang được đánh giá hàng hot nhất 2010-2011

ghẾ DA CAo CẤp - Ghế xoay, có chức năng nâng hạ cần hơi- lưng cao, tựa lưng và đệm bọc da thật- Tay vịn khung gỗ tự nhiên

bỘ giƯỜng Tủ

- Gương, cabin, tủ 4 cánh, táp đầu gương- Gỗ Verneer vân sồi- khung gỗ tự nhiên

bỘ bÀn ghẾ Ăn CAo CẤp

- Mặt kính và khung inox 100%- Bộ 6 ghế ăn da công nghiệp- Phong cách hiện đại, phù hợp với nhiều không gian

nỘi ThẤT KhÁCh SẠn 3-5 SAo

- Gồm: 2 giường đơn, cabinnet, đệm, ghế dài- Tủ gương trang điểm và bàn ghế làm việc- kệ tivi và tủ để đồ- Toàn bộ khung gỗ tự nhiên + MDF+ verneer

bÀn LÀM ViệC

- Bàn làm việc 3m2. Gỗ công nghiệp cao cấp, dán verneer- Bàn phụ sơn phủ PV

SoFA phÒng KhÁCh

- Bộ đầy đủ sofa và bàn đá- kiểu dáng và phong cách Italia

- khung gỗ liễu, toàn bộ mạt tiếp xúc da thật, tiêu chuẩn sản xuất theo Italia

- Hiện tại đang được đánh giá hàng hot nhất 2010-2011 - Thương hiệu được ưa thích nhất tại Hồng kông

ghẾ hỘi TRƯỜng

- Chân ghế bằng hợp kim nhôm- lưng ghế và đáy bằng gỗ công nghiệp

- Đệm bọc nỉ cao cấp- Bàn có thể gập và đóng tư tay ghế

- Mặt ngồi có thể gập, mở dễ dàng- kT: 560 x 735 x 1.042


Đ/c: Lô 104/6, Đường AMATA 24-2-4, KCN AMATA, P. Long Bình, TP. Biên Hòa, T. Đồng Nai, Việt NamĐT: 0613 936 272 Fax: 0613 936 275

Văn phòng đại diện Hà NộiĐ/c: Tầng 2, 85 Nguyễn Du, Hai Bà Trưng, Hà NộiĐT: 043 9411 722 Fax: 043 9411 734


BảNG GIÁ CửA GỖ Tự NHIêN - CÔNG TY TNHH XNK TÀI ANH


05img.buildviet.info/2011/01/04/23/44/tap-chiso-5newversion.pdfninh toàn hội đồng cố vấn...

Documents