05 maiores erros de comunicação das empresas de agronegócio
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05 maiores erros de comunicação das empresas de agronegócio
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O AUTOR
Rodrigo Capella é Diretor da Ação Estratégica, empresa comampla experiência em comunicação para agronegócio.
E-mail: [email protected]
Foto: Feed and Food
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ERRO 01: NÃO CALCULAR O ROI DAS AÇÕES DE COMUNICAÇÃO
Com ferramentas e técnicas adequadas, pode-se calcular o retorno do investimento (ROI) de toda ação de comunicação realizada. “Quanto foi investido e qual foi o retorno financeiro para a empresa de agronegócio que fez o investimento?”. Essa é a pergunta que precisa ser respondida, com argumentos claros e precisos.
Assessoria de imprensa, consultoria de comunicação, redes sociais, comunicação interna, marketing de conteúdo e marketing de resultado são algumas das ações de comunicação que precisam, a todo instante, ser mensuradas.
Quando se mensura o ROI, tende-se o real impacto das ações de comunicação, o que contribui para que elas sejam ainda mais assertivas.
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ERRO 02: APOSTAR SOMENTE EM FEIRAS
O agropecuarista busca informações em diversos canais, não somente em feiras. Portanto, a empresa de agronegócio que não investir em ações de comunicação diversas irá perder oportunidades claras de negócios.
Com base em um planejamento estratégico, é possível definir ações que irão contribuir diretamente para a empresa ganhar destaque no mercado e superar os concorrentes.
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ERRO 03: ADOTAR LINGUAGEM EXCESSIVAMENTE TÉCNICA
As informações excessivamente técnicas perdem, cada vez mais, o alcance. Com a mudança de perfil, o agropecuarista busca conteúdo de rápida leitura, como dicas, análises e orientações.
Estas informações irão contribuir, diretamente, para que eles tenham uma melhor produtividade e um incremento na rentabilidade.
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ERRO 04: NÃO VALORIZAR O POTENCIAL DO AMBIENTE ONLINE
Aplicativos, Redes Sociais, Newsletters e Blogs. O agropecuarista consome conteúdo de diversos canais, incluindo estes do ambiente online.
Desta forma, para se comunicar sem desperdiçar recursos, a empresa de agronegócio precisa ter um diagnóstico de comunicação para, somente depois, traçar as melhores estratégias.
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ERRO 05: NÃO DAR REAL SUPORTE À FORÇA DE VENDAS
A força de vendas da empresa de agronegócio precisa ter ferramentas que calculem, com exatidão, em quanto tempo o agropecuarista terá o retorno do investimento realizado para a compra de determinado produto (fertilizante, suplemento, tronco, balança e medicamento, entre outros) ou de determinada máquina (pulverizador, trator etc).
Ao realizar cálculos com estas ferramentas, a força de vendas terá ainda mais argumentos junto aos agropecuaristas, diferenciando-se da concorrência.
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SOBRE A AÇÃO ESTRATÉGICA
A Ação Estratégica funciona como uma extensão do cliente, criando e desenvolvendo estratégias decomunicação com foco sempre em resultados.
A empresa conta com equipe qualificada, que utiliza metodologia exclusiva, otimizando tempo erecursos do cliente.
A Ação Estratégica e o diretor geral Rodrigo Capella têm ampla experiência em comunicação para osegmento de agronegócio.
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SOBRE A AÇÃO ESTRATÉGICA
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Ação Estratégica
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