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Dr. Freddy Regalado Vásquez, Director Regional de Salud Cajamarca, Julio 2010 JAEN CHOTA SAN IGNACIO CUTERVO CELENDIN CAJAMARCA SAN MIGUEL CONTUMAZA CAJABAMBA SANTA CRUZ SAN MARCOS HUALGAYOC SAN PABLO Descentralización local en Salud La Experiencia Cajamarquina GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA GERENCIA REGIONAL DESARROLLO SOCIAL DIRECCION REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA

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Dr. Freddy Regalado Vásquez,

Director Regional de Salud Cajamarca,

Julio 2010

JAEN

CHOTA

SAN IGNACIO

CUTERVO

CELENDIN

CAJAMARCA

SAN MIGUEL

CONTUMAZA

CAJABAMBA

SANTA CRUZ

SAN MARCOS

HUALGAYOC

SAN PABLO

Descentralización local en Salud

La Experiencia Cajamarquina

GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA

GERENCIA REGIONAL DESARROLLO SOCIAL

DIRECCION REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA

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I. Antecedentes y contexto

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El 2002 se inició un proceso de descentralización política, para

revertir el excesivo centralismo y ampliar la democracia.

La descentralización conlleva redistribución del poder entre los

niveles de gobierno, cambio de la relación del Estado con la

ciudadanía y reordenamiento del aparato del Estado orientándolo a

generar mayor eficiencia y equidad

Se ha concluido la transferencia de funciones en salud a los

Gobiernos Regionales

El Gobierno Regional de Cajamarca ha acreditado exitosamente la

transferencia de funciones en salud

La Descentralización como

Oportunidad

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Por qué descentralizar a los niveles locales?

Para pasar de una gestión sectorial a una gestión

territorial en salud: Buscar mayor eficiencia y mayor

equidad

Para que los Gobiernos Regionales y Locales asuman

su rol: Pasar de beneficiarios a socios

Para fortalecer y ampliar la Participación Ciudadana en

los ámbitos locales

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La experiencia local de

CajamarcaEl proceso se inició asumiendo que sólo a través de un trabajo en conjunto se pueden lograr mejores resultados en salud

Se desarrolla en tres niveles

– Nivel político: Consenso y compromisos

– Nivel técnico: Propuesta regional para la descentralización Local en salud

– Nivel social: Participación y sostenibilidad

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La Ruta para la Construcción del

pilotoFase de sensibilización e información:

Presentación regional de las fases del proceso

de descentralización local en salud, definición de

los ámbitos de implementación de los pilotos

Fase de diseño del proyecto piloto: Diseño

del proyecto piloto de descentralización local en

salud y acuerdos técnicos y políticos para su

desarrollo

Fase de arreglos institucionales:

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Qué se ha avanzado en la Región

Cajamarca?

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Fase de sensibilización e información– Se inicia el proceso en Diciembre del 2007

– Las provincias de Celendín y Cajamarca son seleccionadas para ser

los ámbitos iniciales de aplicación de los pilotos de descentralización

local

– Se conforman los equipos técnicos intergubernamentales tanto de

Celendín como de Cajabamba

– Se seleccionan, en las provincias de Celendín y Cajabamba, los

ámbitos de las microrredes para el inicio del proceso:

Celendín: Microrred SUCRE: Sucre, José Gálvez, Jorge, Chávez,

Oxamarca

Cajabamba: Microrred MALCAS: Cajabamba, Condebamba,

Cachaci

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Balance del proceso

Se ha logrado obtener el consenso y el

compromiso político para el desarrollo de los

pilotos, tanto en el Gobierno Regional como

en los Gobiernos Locales comprometidos en

el proceso

El Gobierno Regional de Cajamarca ha

instalado un proceso inicial de cogobierno en

salud con los Gobiernos Locales como parte

de un proceso de mas largo aliento

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Balance del proceso

El proceso de descentralización ha respondido a los

principios de subsidiariedad y complementariedad pero

fundamentalmente al enfoque de territorialidad

Es indispensable identificar los mecanismos de asocio

de los niveles locales para un ejercicio eficiente y

sostenible de las funciones de salud

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RETOSConcluir la s Siguientes Etapas Fases:

DISEÑO

– Identificación de arreglos institucionales

– Identificación de arreglos financieros

– Elaboración del documento técnico del piloto

– Formulación de documentos normativos (ordenanzas, convenios)

Implementación

– Constitución del órgano de conducción

– Implementación de los arreglos institucionales acordado: fortalecimiento de la red/microrred, ajuste de la cartera de servicios, desarrollo de planes de fortalecimiento institucional, entre otros.

Monitoreo

– Formulación de la línea de base del ejercicio de funciones en salud por el gobierno local

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RETOS NIVELES DE

GOBIERNONIVEL REGIONAL

El Gobierno Regional deberá proporcionar capacitación, asistencia técnica y los recursos que sean necesarios para promover el proceso de descentralización de la función salud a nivel local.

El Gobierno Regional deberá adecuar los documentos de gestión de la DIRESA, Redes y Microrredes para facilitar la implementación de la experiencia piloto.

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RETOS NIVELES DE GOBIERNO

NIVEL LOCAL

El Gobierno Local deberá proporcionar los recursos que sean necesarios para promover el proceso de descentralización de la función salud a nivel local.

El Gobierno Local deberá adecuar sus documentos de gestión para facilitar la implementación de la experiencia piloto.

El Gobierno Local deberá solicitar la transferencia definitiva de las competencias en caso que los resultados del monitoreo y la evaluación final demuestren el buen desempeño de la experiencia piloto.