03 ingenierias en manufactura
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Maestría en ingeniería de manufactura_sistemas flexibles de manufacturaTRANSCRIPT
Las ingenierías alrededor de un
producto.
Ignacio Adrián Romero
Las ingenierías alrededor
del producto
Descripción de las actividades de los principales departamentos que intervienen en el diseño y manufactura de un producto.
Ubicación de las ingenierías en una organización industrial.
Descripción de actividades de los principales departamentos que intervienen en el diseño y
manufactura de un producto.
Los sistemas continuos como los intermitentes se apoyan entre
otros en las actividades de los siguientes departamentos para
lograr sus objetivos:
Investigación de Mercados y Ventas
Ingeniería del Producto
Ingeniería de Procesos
Diseño de Herramientas.
Compras o suministros
Ingeniería de Producción
Ingeniería Industrial
Control de calidad
Ingeniería de Planta.
Inicio
Depto. de Investigación de Mercados y Ventas:
Depto. de Investigación de Mercados y Ventas:
Depto. de Ingenieria del Producto
Recibe la información del departamento de Investigación de Mercados y
Ventas.
1. Diseño Producto:
a) Construir modelos
b)Información gráfica
c)Especificaciones y Manuales
2. El producto debe de satisfacer al cliente (apariencia, actualización,
costo)
3. Diseñar el producto por costos:
a) Precio bajo para competencia
b) Precio alto para utilidades
c) En relación con la durabilidad
4. Diseño de facil mantenimiento y montaje
Depto. de Ingeniería del Producto
Depto. de Ingeniería del Producto
Envía la información al departamento de Ingeniería de Procesos
1. Dibujos y especificaciones
2. Procedimientos de ensamblaje
3. Tasa de producción posible
4. Procedimientos de prueba e inspección
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Depto. de Ingeniería de Procesos
Depto. de Ingeniería de Procesos Se formula el plan de manufactura que define con exactitud cómo se fabricará el
producto
a) Determinar procesos de
manufactura
b) Orden y secuencia de los
procesos
c) Solicitar diseño y
fabricación herramental
d) Determinar, seleccionar y
ordenar equipo para
manufactura
e) Revisar equipo y
herramientas
f) Dar estimaciones de costos
de herramientas y equipo
nuevos
g) Sugerir cambios en diseño
del producto
h) Estudios de diseño o mejora
de producto
i) Aprobar instalaciones hechas
por Ingeniería de Planta
j) Supervisar y hacer ajustes a
la producción experimental
k) Solicitar tiempos estándares
a Ingeniería Industrial
l) Aprobar normas de calidad y
parar a Control de Calidad la
información
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Departamento de Diseño Herramental
Departamento de Diseño Herramental
Proveer las maquinas y herramientas necesarias para fabricar el
producto diseñado.
1. Datos de piezas o productos a fabricar, y
sus materiales
2. Economía de herramientas especiales
3. Hacer o comprar herramientas especiales
4. Dibujos con dimensiones, tolerancias y
materiales
5. Requisiciones u órdenes de fabricar
material (supervisar).
6. Checar herramienta al recibirla
7. Registro de herramental Inicio Regresar Deptos
Departamento de Compras o Suministros
Departamento de Compras o Suministros
Se encarga de todos los
suministros necesarios para
la fabricación del producto
A) Material y equipo de mejor
calidad y precio
B) Coordinar entrega de
suministros
C) Contacto proveedores con
personal de planta
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Depto de Ingeniería de Producción
Depto de Ingeniería de Producción
En este departamento se realiza lo planeado por Procesos e
Ingeniería del Producto.
1. Recibe especificaciones de material, tasa, manuales y diagramas del proceso 2. Planea producción y sus volúmenes 3. Participa en producción piloto y después producción en serie 4. Tamaños óptimos de los lotes de fabricación 5. Requisita material al dpto. de Compras. 6. Control de inventarios y costos 7. Control de productividad 8. Encargado de control de calidad de producto 9. Visto bueno a instalaciones 10. Asesora a los dptos. Ingeniería del Producto, Ingeniería de Procesos y
Diseño de Herramental 11. Ayuda a la política de precios
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Depto de Ingeniería Industrial
Depto de Ingeniería Industrial
Planifica, mejora e instala sistemas (humanos+materiales+equipos).
Además especifica, predice y evalúa los resultados de tales
sistemas.
Estudia el transporte y almacenamiento de productos
Ruta crítica de producción
En producción piloto toma tiempo para mejorar rendimiento
Balanceo de líneas de producción
Dispone los materiales y herramientas para más rendimiento
Condiciones que debe tener el local
Nuevos métodos de trabajo
Con Ventas determina cantidad y forma de transporte para
consumidores
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Depto de Control de Calidad
Depto de Control de Calidad
Mantiene y desarrolla el nivel de calidad del producto con el
menos costo.
1. Recibe de Ingeniería de Procesos las normas y
procedimientos de control de calidad.
2. En producción piloto prueba calidad y procedimientos
3. Checa variaciones de calidad
4. Estudia procesos de manufactura para mejora calidad
5. Verifica calidad de material
6. Proporciona información a otros departamentos
7. Controla calidad que el cliente pidió para hacer las
correcciones necesarias.
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Depto de Inteniería de la Planta
Depto. de Ingeniería de la Planta
Mantiene en buen estado los componentes de la línea de producción.
Construcción y conservación de edificios
Mantenimiento a instalaciones mecánicas
Mantenimiento a instalaciones eléctricas
Buen estado de los sistemas de protección
vs. incendios, accidentes y robos.
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Satisfacción del cliente
Ubicación de Ingenierías en una Organización Industrial
Dependiendo del tamaño
de la empresa es que
tendremos el organigrama
de la misma. Sin embargo
esto no afecta el hecho de
que la participación de
todas la diferentes
ingenierías es
fundamental para
conseguir las metas que
se tienen como
organización.
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Ubicación de Ingenierías en una Organización Industrial
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