Fundamentos de la Gestin de Proyectos

Sesin 1

Jessica A. Alvarado Hurtado

http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=UsgDP6FXQ6OyAM&tbnid=oAoPczEZqaA2wM:&ved=0CAUQjRw&url=http://todogratis.co/aprender-a-negociar/&ei=gKNaU_zQJMSy2wXIpYHgCg&bvm=bv.65397613,d.b2I&psig=AFQjCNHvDdZg4WMxHRPZy0M-3CP8tenoYA&ust=1398535349550051

Como nacen los

proyectos?.

Quien es el verdadero

dueo del proyecto?

Para quien hacemos los

proyectos?:

El alcance y calidad son especficos o hay grados de ambigedad?

Expectativas, prioridades, intereses, necesidades.

Para que hacemos proyectos?

Un medio para alcanzar metas y objetivos de la organizacin

Demanda de mercado

Necesidad estratgica o comercial

Necesidad de cliente

Tecnologa

Requerimientos legales.

Nuestras necesidades

Porque conviene trabajar con metodologa?

Porque no podemos controlar todas las variables, aun planificando , solo podemos los riesgos.

Se requieren las mejores prcticas para alcanzar proyectos exitosos.

Proyectos exitosos- Tienen algo en comn?

Estn alineados a la estrategia de la

organizacin

Fijaron OBJETIVOS claros y medibles

Liderazgo del Proyecto

Aplicacin estructurada de buenas prcticas.

Plan de Proyecto