03 c practica 02 termodinamica
TRANSCRIPT
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
1/11
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
2/11
Es
esencial
que
se
piense
detenidamente
en
lo
que
hay
que
hacer
y
hacia
donde
se
quiere
llegar
,
asícomo
también
la
secuencia
de
los
pasos
a
seguir
.
Concepto de Planeación
La Planeación.
-
Consiste en
fijar un curso concreto de
acción
que ha de seguirse,
estableciendo
los principios
que habrán de orientarlo, la
secuencia de las operaciones
para realizarlo, y la
determinación del tiempo
necesario
para su realización.
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
3/11
Elementos Notables de los Conceptos.
Todos los autores, consideran que el concepto de
planeación comprende los siguientes elementos:
1. Objetivo:
El aspecto fundamental de planear es
determinar los resultados deseados
(¿qué es lo que sequiere?)2.
Cursos alternos de acción:
Al planear es necesario
determinar diversos caminos,
formas de acción oestrategias
, para conseguir los objetivos.3.
Elección:
la planeación implica la determinación, el
análisis y la selección, de la
decisión más adecuada
.4. Futuro:
la planeación trata de
prever
situaciones futuras
yanticipar hechos inciertos, prepararse para
contingencias
y
trazar actividades
futuras
.
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
4/11
Con los anteriores elementos, es posible definir a la
planeación como:
Concepto de Planeación
"La determinación de los
objetivos
y elecciónde los
cursos de acción
para lograrlos, con base
en la investigación y elaboración de un
esquema detallado que habrá de
realizarse en
un futuro
."
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
5/11
Pirámide Organizacional
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
6/11
PlaneaciónTipos de planes
Estratégicos.
Establecen lineamientos generales de la planeación,
sirven de base a los demás planes (táctico y operativos), diseñados
por miembros de mayor jerarquía de la empresa; su función es
regir la obtención, uso y disposición de medios necesarios para
alcanzar los objetivos generales de la organización. Son a Largo
Plazo y comprenden a Toda la empresa.
Tácticos o funcionales.
Determinan planes más específicos que se
refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se
subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y
coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de utilizar
los recursos de la empresa. Se dan a Mediano Plazo y abarcan un
Área de Actividad específica. Operativos.
De acuerdo a lineamientos establecidos por la Táctica
y su función es la formulación y asignación de actividades más
específicas que deban ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la
empresa. Son a Corto Plazo y se refieren a cada una de las
Unidades en que se divide un Área de Actividad.
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
7/11
Los propósitos
La planeación, se inicia a partir de la definición de los propósitos,éstos son los fines esenciales o directrices que definen la razón deser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social.
Un propósito de una empresa puede ser: Incrementar las utilidadessobre la inversión de los accionistas.
Proceso de Planeación
(1)
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
8/11
Las premisas son suposiciones que se deben considerar anteaquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán elcurso en que va a desarrollarse el plan.
Por su naturaleza pueden ser: Internas y externas
1. Internas. Cuando se originan dentro de la empresa y puedeninfluir en el logro de los propósitos (variaciones de capital,ausentismo, rotación de personal, accidentes, siniestros,emplazamientos a huelga, innovaciones, reacciones del
personal ante los sistemas organizacionales, el prestigio de los jefes ante el personal, los puntos fuertes y débiles de los altosejecutivos, de los accionistas, etc.)
Las Premisas.
(2)
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
9/11
Planeación
2. Externas. Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la
empresa, pero que pueden tener efecto decisivo en el desarrollode sus actividades y que por lo mismo, deben tomarse encuenta al planear, Político y Legal:o De carácter político
Estabilidad política del país, Sistema político degobierno, Intervención estatal en los negocios, etc.
Las Premisas.
o De carácter legal Impuestos, Laboral, etc. Inflación, Poder adquisitivo, Ingreso per
cápita, Inversión extranjera, etc. Empleo y desempleo, Construcciones y obras públicas, Salubridad e higiene, etc.
Avances tecnológicos, Cambios en sistemas.
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
10/11
Planeación
Los Objetivos
(3)
Definición.
Los objetivos son los resultados que la empresaespera obtener, son fines por alcanzar, se establecencuantitativamente y tienen un plazo para realizarse(tiempo específico).
Luego de establecidos los propósitos e investigadolas premisas que pueden afectar su realización, sedeterminan los objetivos, que indican los resultadoso fines que la empresa desea lograr en un tiempodeterminado.
Ejemplo: Lograr una utilidad neta de 150 millones desoles durante los dos próximos años.
-
8/18/2019 03 c Practica 02 Termodinamica
11/11
PlaneaciónClasificación de los objetivos
En función del área que abarquen y del tiempo al quese establezcan, pueden ser:
Estratégicos o generales. Para toda la empresa y seestablecen a Largo Plazo. Ejemplo: Obtener utilidad de 10
millones de soles dentro de cinco años. Tácticos o departamentales. Para un área o
departamento de la empresa, obedecen a los objetivosgenerales y se establecen a Mediano Plazo. Ejemplo:Aumentar ventas totales a 500 mil soles mensuales este año.
Operacionales o específicas. Para niveles o seccionesmás específicas de la empresa, se refieren a actividadesdetalladas y son a corto plazo. Obedecen a los objetivosdepartamentales.