02 siaa cap 2

38
14.08.22 1 Capitolul 2 CONCEPTE DE BAZA ALE SISTEMELOR INFORMATIONALE

Upload: elena-cazan

Post on 06-Feb-2016

29 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

hgj

TRANSCRIPT

Page 1: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 1

Capitolul 2

CONCEPTE DE BAZA ALE SISTEMELOR INFORMATIONALE

Page 2: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 2

Cuprins:

2.1. Definiţia sistemului informaţional

2.2. Componentele sistemului informaţional

2.2.1. Resurse informaţionale

2.2.2. Fluxurile şi circuitele informaţionale

2.2.3. Procedurile informaţionale

2.3. Tipuri de fluxuri şi circuite informaţionale

2.4. Proiectarea sistemelor informaţionale

2.4.1.Elemente ale analizei de sistem

2.4.2. Fazele proiectării

Page 3: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 3

Componentele unei organizatii

Sistem conducator: Luarea deciziilor Repartitia resurselor necesare

Sistem condus: Subordonat cerintelor sist.

conducator

Sistem informational: Dirijarea fluxului de informatie in conformitate cu

nevoile sistemului conducator

Page 4: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 4

OPERAŢIONALIZARE A PROCESULUI MANAGERIAL

INFORMATIONAL

Page 5: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 5

COMPONENTE SISTEM INFORMATIONAL

SURSĂRECEPTOR

Page 6: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 6

Emitent –ENTITATEA care iniţiază procesul într-o întreprindere;

Codificarea – operaţia de transpunere a informaţiilor într-un set de simboluri pentru a fi transmisă;

Mesajul – rezultatul acţiunii de codificare;

Canalul de comunicare – calea de transmitere a mesajului;

Receptor – ENTITATEA care primeşte mesajul pe care îl decodifică ;

Decodificarea – acţiunea de interpretare de către receptor a mesajului şi convertirea într-o formă inteligibilă

Feed-back – element facultativ al procesului de comunicare – reversul legăturii directe emitent-receptorFactori perturbatori – intervin în

procesul comunicării distorsionând recepţia completă şi corectă a mesajului; cauze de natură:• obiectivă (imperfecţiunea canalelor de comunicare);• subiectivă (datorate atitudinilor celor implicaţi);

Page 7: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 7

Definiţia sistemului informaţional

Sistemul informaţional este acea componentă a managementului firmei care încorporează totalitatea resurselor informaţionale create, prelucrate şi transmise pe fluxuri şi circuite informaţionale , precum şi a tehnicilor şi mijloacelor de procesare a acestora în vederea creşterii rapidităţii şi fiabilităţii actului decizional

Page 8: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 8

Componentele sistemului informaţional

Resursele informaţionale;

Fluxurile şi circuitele informaţionale;

Procedurile şi mijloacele de tratare a informaţiei.

Page 9: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 9

Resursele informaţionale

DEF: ansamblul sistemic al informaţiilor generate, obţinute, disponibile şi refolosibile din întreprinderea comercială

• Sunt componentă a oricărei afaceri

Page 10: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 10

Resursele informaţionale

Procesele de natură managerială,impun obţinerea de informaţii vitale cu privire la: piaţă (dinamică, dimensiuni, structură etc.), competiţie (cotă de piaţă, segmente ocupate

de cumpărători, preţuri practicate,structura ofertei, servicii oferite etc.),

sursele de aprovizionare (localizare, condiţii de livrare, preţuri ),

consumatori (segmente vizate, comportamente specifice, putere de cumpărare etc.)

Page 11: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 11

Resursele informaţionale

Domenii de resurse informaţionale: funcţia comercială – găsirea celor mai bune

segmente de furnizori, valorificarea spaţiilor de stocare şi comercializare, administrarea vânzărilor;

funcţia de cercetare-dezvoltare - planificarea strategică, investiţiile pentru dezvoltare, temele de cercetare;

funcţia de marketing - cercetarea pieţei, strategia de reclamă, planificarea vânzărilor, analiza acestora;

Page 12: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 12

Resursele informaţionale

Domenii de resurse informaţionale:

funcţia financiar-contabilă - planificarea profitului, stabilirea capitalului, contabilitatea cheltuielilor, contabilitatea veniturilor;

funcţia de personal - recrutare, selecţie, angajare, formare şi perfecţionare, salarizare, promovare, probleme sociale;

funcţia de producţie - prestări servicii, ambalare, porţionare etc.

Page 13: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 13

Resursele informaţionale

Informaţia definiţie:Componentă elementară a

resurselor informaţionale, informaţia constituie rezultatul prelucrării datelor după anumite proceduri logice.

Page 14: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 14

Informaţia

conceptul de informaţie şi conţinutul acesteia, literatura de specialitate aferentă domeniului managementului acordă un loc aparte informaţiei economice, termen a cărui abordare cunoaşte două accepţiuni: informaţie în sens larg, care se referă la orice

informaţie care poate fi folosită în mod direct sau indirect de către firme în vederea atingerii obiectivelor propuse;

informaţie în sens restrâns, care se referă numai la informaţiile care sunt utilizate în mod nemijlocit în procesele economice ale firmei (contabile, financiare sau comerciale).

Page 15: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 15

Clasificarea informaţiilor

gradul de prelucrare: primare – cele care nu au suferit un proces de

prelucrare anterior; intermediare – cele care au fost şi mai pot fi

supuse prelucrării; finale – cele care au un caracter sintetic şi un

grad de agregare ridicat. originea şi destinaţia lor:

informaţii externe - generate în mediu sau destinate acestuia;

informaţii interne - care se nasc şi circulă în interiorul întreprinderii.

Page 16: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 16

Clasificarea informaţiilor

modul de definire : formale - având un regim prestabilit de

captare, circulaţie, prelucrare şi stocare; informale - care circulă spontan între

compartimente si/sau indivizi în funcţie de necesităţi ;

natura lor: cantitative ; calitative; de comparaţie;

Page 17: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 17

Clasificarea informaţiilor

gradul de prelucrare: primare – cele care nu au suferit un proces de

prelucrare anterior; intermediare – cele care au fost şi mai pot fi

supuse prelucrării; finale – cele care au un caracter sintetic şi un

grad de agregare ridicat. originea şi destinaţia lor:

informaţii externe - generate în mediu sau destinate acestuia;

informaţii interne - care se nasc şi circulă în interiorul întreprinderii.

Page 18: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 18

Clasificarea informaţiilor

modul de organizare a înregistrării şi prelucrării: informaţii tehnico-operative – care au frecvenţă

mare de difuzare, caracter analitic şi sunt orientate către localizarea în timp şi spaţiu a proceselor din cadrul firmei;

informaţii de evidenţă contabilă – ce sunt utilizate pentru fundamentarea şi evaluarea deciziilor pe termen scurt şi se referă, în special, la aspecte de gestiune economică ale activităţilor întreprinderii;

informaţiile statistice - care sunt informaţii post-operative ce reflectă în mod sintetic, sub formă preponderent numerică, principalele activităţi ale firmei; sunt folosite pentru evaluarea rezultatelor întreprinderii comerciale şi pentru diagnosticarea şi previzionarea de noi obiective.

Page 19: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 19

Fluxurile şi circuitele informaţionale

2.2.2. Fluxurile şi circuitele informaţionale2.2.3. Procedurile informaţionale

2.3.Tipuri de fluxuri şi circuite informaţionale

2.4.Proiectarea sistemelor informaţionale2.4.1.Elemente ale analizei de sistem2.4.2. Fazele proiectării

Page 20: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 20

Fluxurile şi circuitele informaţionale sunt cea de a doua componentă a sistemului informaţional al firmei.

Fluxurile şi circuitele informaţionale

Flux informaţional

EM

IŢĂ

TO

R EM

IŢĂ

TO

R

RECEPTORRECEPTOR1

Circuite informaţionale

Q

RECEPTORRECEPTORQ

Q

Q

Page 21: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 21

Cantitatea de informaţii vehiculată (transmisă şi procesată) între emiţător şi receptor se numeşte flux informaţional

Traiectoria pe care o parcurge informaţia se numeşte circuit informaţional.

Fluxurile şi circuitele informaţionale

Page 22: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 22

Procedurile informaţionale includ metodele şi tehnicile de culegere, înregistrare, transmitere şi prelucrare, operaţiile componente, suporţii, formulele, modelele şi mijloacele de tratare a informaţiilor.

Procedurile informaţionale

Page 23: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 23

Procedurile informaţionale

Procedurile informaţionale sunt demersuri foarte detaliate, constituite şi organizate etapizat: stabilirea suporţilor (purtătorilor) de informaţii

utilizaţi, adică a materialelor folosite pentru consemnarea lor, precum şi a caracteristicilor dimensionale si de structură a acestora.

stabilirea succesiunii tratării informaţiilor şi a operaţiilor pe care acestea le impun, a modelelor si formulelor de calcul utilizate.

Page 24: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 24

Procedurile informaţionale

caracteristicile fundamentale ale procedurilor informaţionale:

gradul ridicat de formalizare a procedurilor informaţionale, bazată în principal pe tipizare, standardizare si codificare a informaţiilor şi situaţiilor informaţionale;

un accentuat caracter opţional al procedurilor informaţionale ale întreprinderilor competitive, precum şi tratarea rapidă a informaţiei;

economicitatea ridicată a procedurilor informaţionale moderne care este rezultanta tuturor celorlalte caracteristici anterior enunţate;

Page 25: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 25

Mijoace de tratare a informaţiilor

Mijloace de tratare a informaţiilor se constituie într-un ansamblu unitar al mijloacelor de culegere a datelor, înregistrare, transmitere si prelucrare ale informaţiilor.

Ele definesc suportul tehnic al sistemului informaţional - componente: suportul fizic ce conţine ansamblul de

echipamente-hardware; suportul logic, care cuprinde sistemul de

programe de operare şi programele de aplicaţii – software.

Page 26: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 26

Mijloacele de tratare a informaţiilor

În funcţie de performanţele tehnice şi de gradul de intervenţie al omului, mijloacele de tratare a informaţiilor pot fi grupate în următoarele categorii: manuale – când intrările în sistem sunt pe

purtători de hârtie, care sunt procesate manual, ieşirile fiind tot pe purtători de hârtie;

mecanizate – când prelucrarea informaţiilor se face cu ajutorul echipamentelor mecanografice, cu posibilităţi de înmagazinare relativ limitate, iar accesul la informaţie este de regulă limitat de performanţele acestora;

automate – când prelucrarea informaţiilor se face cu ajutorul computerelor, cu posibilităţi de înmagazinare adaptate nevoilor firmei, accesul la informaţie realizându-se “on line” .

Page 27: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 27

Tipuri de fluxuri şi circuite informaţionale

management bun este rezultatul unei decizii corect transmise printr-un sistem informaţional, într-o structură organizatorică permeabilă.

Ele sunt abordate în funcţie de direcţia de vehiculare a informaţiei (verticale, orizontale, oblice); conţinutul informaţiei (omogene, eterogene); frecvenţa producerii (permanente, temporare, periodice) sau configuraţie (ondulatorii, arc, spirală).

Page 28: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 28

Tipuri de fluxuri şi circuite informaţionale

Potrivit criteriului configuraţie, pot fi definite următoarele tipuri de fluxuri informaţionale:

liniare – care au un caracter permanent şi urmăresc în principal traseul relaţiilor organizatorice de tip ierarhic şi de cooperare;

ondulatorii – care se stabilesc între şefi şi subordonaţii compartimentelor situate la acelaşi nivel ierarhic şi sunt rezultanta unei combinaţii dintre relaţiile de tip ierarhic cu relaţii de cooperare stadiul aplicării

arc – care apar între decidenţi şi executanţi situaţi pe niveluri ierarhice diferite, cu traiectorii ascendente sau descendente, şi sunt de regulă generate de deciziile cu caracter de unicat; ele pot fi cu transferul

spirală – care apar cu caracter temporar sau aleator şi sunt specifice fluxurilor specializate pentru urmărirea unui produs (aflat în franciză) de la intrare, până la vânzare şi post vânzare

Page 29: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 29

Tipuri de fluxuri şi circuite informaţionale

Flux informational ondulatoriu

Serv. Marketing

Şef serviciu

Executant

Serv. Vânzări

Şef serviciu

Executant

Serv. Preţuri

Şef serviciu

Executant

Page 30: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 30

Tipuri de fluxuri informaţional

AGADecizia strategică

Director generalVariante decizii

Director comercialAlternative decizii

Serv. comercialPropuneri obiective

Magazin Informaţii, rapoarte

Director generalDecizia tactică

Director comercialDecizie + instrucţiuni

Serv. comercialDecizie + instrucţiuni + termene

şi responsabilităţi

Magazin acţiune

Flux informaţional de tip arc concav

AGADecizia strategică

Director generalDecizia tactică

Director comercialDecizia tactică + instrucţiuni

aplicare

Serv. comercialDecizia tactică + instrucţiuni

aplicare

Magazinacţiune

AGAInformare efecte

Director generalInformare

Director comercialRaport privind stadiul aplicării

Serv. comercialRaport privind stadiul aplicării

Flux informaţional de tip arc convex

Page 31: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 31

Proiectarea sistemelor informaţionale

Proiectarea unui sistem informaţional nou este stimulată de nevoia de a perfecţiona procedurile existente. Primul pas al acesteia îl constituie delimitarea sferei de cuprindere a proiectării, prin identificarea relaţiilor cauză-efect care determină slaba funcţionare a sistemului informaţional, în ansamblul său sau a părţilor sale componente.

Page 32: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 32

EFECTE Stocuri în exces

CAUZE

EFECTEAprovizionare defectuoasă

CAUZE

EFECTENecunoaşterea exactă a stocurilor

CAUZE

EFECTE

Determinarea incorectă a necesarului de aprovizionat

CAUZE

EFECTENecunoaşterea structurii

cereriiCAUZE

EFECTE Nerealizarea nivelurilor aşteptate pentru: cifra de afaceri; profit.

Nivel ridicat de costuriProductivitate scăzută

Nerealizarea veniturilor programate CAUZE

EFECTE

Spaţii de depozitare blocateCAUZE

EFECTE

Imobilizări de capital circulantCAUZE

Tabloul relaţiilor de determinare

Page 33: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 33

Proiectarea sistemelor informaţionale

Criteriul de bază al proiectării constă în eliminarea redundanţelor informaţionale. Privit la nivelul întregului sistem al întreprinderii comerciale, procesul de eliminare a redundanţelor este orientat pe următoarele 5 etape

Page 34: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 34

ETAPA 1

o analiză comparativă a componentelor structurii organizaţionale în vederea identificării unor subcomponente care au atribuţii funcţionale similare sau identice;

IDENTIFICARE SI ELIMINARE COMPONENTE STRUCTURALE ORGANIZATIONALE

ETAPA 2

Page 35: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 35

ETAPA 2

O analiză a activităţilor specifice fiecărei competenţe, cu eliminarea redundanţelor derivate din existenţa unor activităţi care servesc aceluiaşi obiectiv,

IDENTIFICARE SI ELIMINARE ACTIVITATI; criteriul aplicat este acela al unicităţii activităţilor;

ETAPA 3

Page 36: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 36

ETAPA 3

construirea unei diagrame de relaţii care să cuprindă, pe de o parte, relaţiile dintre activităţile specifice fiecărei competenţe funcţionale, iar pe de altă parte, relaţiile dintre activităţi complementare, dar care se găsesc pe niveluri de competenţă funcţionale diferite (relaţii dintre servicii diferite sau birouri diferite);

IDENTIFICARE SI ELIMINARE RELATII; criteriul utilizat este cel al unicităţii relaţiei, iar scopul este acela al eliminării relaţiilor care ar putea să genereze suprapuneri de circuite informaţionale sau dublări de fluxuri

ETAPA 4

Page 37: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 37

ETAPA 4

reprezentarea grafică a circuitelor informaţionale specifice fiecărei relaţii, care este o activitate orientată către definirea conţinutului fiecărei informaţii, a purtătorilor de informaţii şi a traiectoriilor acestora;

IDENTIFICARE SI ELIMINARE CIRCUITE; criteriul utilizat este acela al unicităţii locului producerii unei informaţii, iar prin reproiectarea purtătorilor de informaţii se pot elimina eventualele informaţii inutile sau eventualele dubluri de informaţii; ETAPA 5

Page 38: 02 SIAA Cap 2

22.04.23 38

ETAPA 5

informatizarea sistemului informaţional astfel, îmbunătăţit.