02 ecomm-2012 ecommerce y la cadena de suministro

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Page 1: 02 eComm-2012  eCommerce y la cadena de suministro
Page 2: 02 eComm-2012  eCommerce y la cadena de suministro

La forma en la que la empresa lleva a cabo su negocio

Las elecciones de la dirección sobre “cómo operar en esta organización”.

Page 3: 02 eComm-2012  eCommerce y la cadena de suministro

Proposición de valor

Modelo de ingresos

Oportunidad en el mercado

Entorno competitivo

Ventaja competitiva

Estrategia de mercado

Desarrollo organizacional

Equipo administrativo

Page 4: 02 eComm-2012  eCommerce y la cadena de suministro

Describe como la empresa obtendrá ingresos, producirá ganancias y un rendimiento superior sobre el capital invertido

Modelos de Ingresos

Publicidad (CPC, CPM, Flat Rate)

Suscripción Cuota por

transacciónVentas Afiliación

Subasta (directa, inversa)

Descarga /Streaming

Page 5: 02 eComm-2012  eCommerce y la cadena de suministro

Proposición de valor

Modelo de ingresos

Oportunidad en el mercado

Entorno competitivo

Ventaja competitiva

Estrategia de mercado

Desarrollo organizacional

Equipo administrativo

Page 6: 02 eComm-2012  eCommerce y la cadena de suministro

Portal Proveedor de contenido Corredor de transacciones Generador de mercado Proveedor de servicios Comunidad virtual

Page 7: 02 eComm-2012  eCommerce y la cadena de suministro

Distribuidor electrónico Empresas de abastecimiento electrónicas

(SaaS) Mercados de Intercambio Consorcio industrial Redes industriales privadas

Page 8: 02 eComm-2012  eCommerce y la cadena de suministro

Consumidor a consumidor (C2C) Igual a Igual (P2P) Comercio móvil App Market places Cloud Services

Page 9: 02 eComm-2012  eCommerce y la cadena de suministro

Hardware y software operativo y de telecomunicaciones

Bases de datos Software de cifrado Sistemas de pago Servicios en línea Servicios de hospedaje (hosting)