010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version
TRANSCRIPT
![Page 1: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/1.jpg)
GLOBAL IMPACT CORP
“It is common sense to take amethod and try it. If it fails, admitit frankly and try another. Butabove all, try something”
Franklin D. Roosevelt
Tăng năng suất, Tăng lợi nhuận
Cần Thơ Ngày 16/05/2014
Chuyên gia tư vấn:Tony Henshall-PSC
Lam Quang Tuan-CA & PDChe Dinh Nguyen-CEO
HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ
TĂNG HIỆU SUẤT KHAI THÁC MÁY MÓC THIẾT BỊ
![Page 2: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/2.jpg)
Nội dung trình bày
GLOBAL IMPACT CORP.
Lịch trình hội thảo:
1) 8:00-8:30: Đón khách
2) 8:30-9:00: Giao lưu
3) 9:00-10:45: Trình bày chuyên đề
Đối tượng tham gia:
1) Cán bộ các sở , ban ngành2) Ban lãnh đạo doanh nghiệp, Trưởng phó bộ phận3) Các cá nhân quan tâm đến chương trình tăng năng suất.• Số lượng tham gia: Khoảng 50 người.
Trang thiết bị hỗ trợ:
1) Máy chiếu, màn chiếu (Ban tổ chức phụ trách)2) Hệ thống âm thanh (Ban tổ chức phụ trách)3) Banner, Standy giới thiệu chương trình (Bên tư vấn trang bị)4) Bảng trắng (Ban tổ chức phụ trách)
![Page 3: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/3.jpg)
Nội dung trình bày
GLOBAL IMPACT CORP.
Nội dung báo cáo phân tích:
1. Trình bày tổng quan tình hình năng suất của Việt Nam (10 phút)
2. Số liệu minh họa (10 phút)
3. Phương pháp làm tăng hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị(10 phút)
4. Đánh giá tiết kiệm từ việc giảm lãng phí máy móc thiết bị (20 phút)
5. Những kết quả đạt được trong dự án (10 phút)
6. Thảo luận (45 phút)
![Page 4: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/4.jpg)
Biểu đồ năng suất của Nhật Bản
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 5: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/5.jpg)
Tốc độ tăng năng suất lao động
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 6: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/6.jpg)
So sánh năng suất lao động Việt Nam
GLOBAL IMPACT CORP.
Lowest!
![Page 7: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/7.jpg)
TIÊU ĐIỂM
GLOBAL IMPACT CORP.
1. Hiệu suất khai thác thiết bị máy móc của doanhnghiệp bạn đạt bao nhiêu % so với thiết kế ?
2. Bạn có biết chính xác thời gian máy dừng trong mộtngày/tuần/ tháng là bao nhiêu?
3. Thời gian chuyển đổi sản phẩm trung bình của nhàmáy bạn là bao nhiêu?
4. Đội ngũ quản lý , giám sát của bạn sử dụng 8 giờ“vàng ngọc” như thế nào, có giống như bạn mongmuốn không?
![Page 8: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/8.jpg)
Hiệu suất khai thác
GLOBAL IMPACT CORP.
Hiệu suất khai thác thiết bị máy móc của doanh nghiệp đạtbao nhiêu % so với thiết kế ?
OEE 30 %Hiện trạng từ khảo sát:
Mong muốn của Quý vị là bao nhiêu?
![Page 9: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/9.jpg)
Thời gian dừng máy
GLOBAL IMPACT CORP.
1. Bạn có biết chính xác thời gian máy dừng trong mộtngày/tuần/ tháng của doanh nghiệp là bao nhiêu?
2. Những nguyên nhân nào làm cho thiết bị máy móc phảingừng hoạt động ?
3. Nguyên nhân nào là chính, trực tiếp ?
Những giải pháp nào để giảm thời gian dừng máy
![Page 10: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/10.jpg)
Chuyển đổi sản phẩm
GLOBAL IMPACT CORP.
200 phút
50 phút
SMED LÀ GÌ ?
![Page 11: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/11.jpg)
Giảm lãng phí
GLOBAL IMPACT CORP.
40%
![Page 12: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/12.jpg)
Số liệu – năng suất
GLOBAL IMPACT CORP.
25%
![Page 13: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/13.jpg)
Số liệu – Tiết kiệm
GLOBAL IMPACT CORP.
02triệu đô la Mỹ
![Page 14: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/14.jpg)
GLOBAL IMPACT CORP.
Phương pháp tăng hiệu suất
![Page 15: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/15.jpg)
Dịch vụ
GLOBAL IMPACT CORP.
GIS-10003: Triển khai chương trình cải tiến năng suất (Lean –TPM – 5S)
![Page 16: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/16.jpg)
Phương pháp tiếp cận
GLOBAL IMPACT CORP.
Chiến lượcMục tiêu
KPI
Nền tảng(5S, VCS, TPM)
Plan
Do
Check
Act
-Sứ mệnh-Tầm nhìn-Giá trị cốt lõi
-Tài chính-Khách hàng-Quy trình nội bộ-Học hỏi, phát triển
Lãnh đạo
Quản lý
Giám sát
Công nhân
Vận hành
Tools:-5S -Quản lý thời gian-VCS-SMED -Báo cáo thời gian -Định mức dừng máy-DRM -TPM-Kaizen -Huấn luyện
GIS-10001
GIS-10002
GIS-10003
![Page 17: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/17.jpg)
Phương pháp TOYOTA
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 18: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/18.jpg)
Phương pháp tăng Năng suất
GLOBAL IMPACT CORP.
Productivity
Labour productivity
Output
Input
÷
Increase sales
Increase output per unit cost of production
Optimise use of labour
Optimise use of capital
Key productivity levers Indicators
- Sales per employee
- Value added -to-sales ratio
- Profit margin
- Profit-to-value added ratio
- Labour cost competitiveness
- Labour cost per employee
- Sales per dollar of capital
- Capital intensity
- Capital productivitySpringSingapore®
![Page 19: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/19.jpg)
Phương pháp triển khai
GLOBAL IMPACT CORP.
Ba hướng tác động:
1. Huấn luyện giám sát, quản lý: phân tích nhu cầu và lên kế hoạch huấn luyện, đánh giá…
2. Phát triển hệ thống quản lý: Dự báo, Kế hoạch, Phân công, Theo dõi, Báo cáo…
3. Phát triển khu vực: SIPOC, Kaizen, Norm, năng suất…
![Page 20: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/20.jpg)
Tiến trình phát triển dự án
GLOBAL IMPACT CORP.
Triển khai dự án ERP
01-02 Tuần 04 – 12 Tháng 04 – 06 Tháng
Phân tích
![Page 21: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/21.jpg)
GLOBAL IMPACT CORP.
Các nguyên nhân làm hiệu suất thấp
![Page 22: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/22.jpg)
GLOBAL IMPACT CORP.
1.Hệ thống quản lý yếu, chưa rõ ràng
![Page 23: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/23.jpg)
HỆ THỐNG QUẢN LÝ HIỆN TẠI – NHÀ MÁY
DỰ BÁO KẾ HOẠCH PHÂN CÔNG THEO DÕI BÁO CÁO
TỔNG GIÁM ĐỐC
QUẢN LÝ
GIÁM SÁT
LỆNH SẢN XUẤT
Họp tháng-GĐNM
Sổ theo dõinăng suất
Mục tiêunăm
TIÊU CHUẨN
ĐỊNH MỨC KT
HƯỚNG DẪN KỸ THUẬT
PHIẾU KHSX
FBẢNG PHÂN
CÔNG CV
Biểu kiểmsoát quy trình
Báo cáotháng
Họp 2 tuần/lần
HƯỚNG DẪN VẬN HÀNH MÁY
DOANH NGHIỆP X GLOBAL IMPACT
GĐNM XIN CẤP KHSX
Báo cáoquản trịtháng
![Page 24: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/24.jpg)
Mục tiêu chưacụ thể và rõràng cho các
BP
Chưa có phiếucấp phát NVL theo lệnh SX
Thiếu công táctheo dõi, điều
phối
![Page 25: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/25.jpg)
GLOBAL IMPACT CORP.
2. Hành vi giám sát thiếu và chưa tốt
![Page 26: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/26.jpg)
Quản lý thời gian giám sát
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 27: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/27.jpg)
GLOBAL IMPACT CORP.
3.Vận hành, sửa chữa thiết bị không đúng
![Page 28: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/28.jpg)
GLOBAL IMPACT CORP.
Đánh giá hệ thống bảo trì
57%
36%
7%
MAINTENANCE SYSTEM CRITIQUE
Not Utilized Partially Utilized Utilzed
![Page 29: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/29.jpg)
GLOBAL IMPACT CORP.
Đánh giá hệ thống bảo trì
50% 57% 64%
29%
43% 36%21%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
EXISTS USED EFFECTIVE
PER
CEN
TAG
E
MAINTENANCE SYSTEM CRITIQUE
![Page 30: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/30.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Trước bảng tin là nơihọp thông tin nội bộ, nhưng rất bừa bộn,
thiếu ngăn nắp
![Page 31: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/31.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Các công cụ dụng cụkhông để đúng nơi
quy định, không để ở đường đi của
nguyên liệu, thànhphẩm
![Page 32: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/32.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Máy móc khôngđược chăm sóc,
chứa nhiều vật dụng“không có tên, khôngcó tuổi” ảnh hưởnghiệu quả sử dụng
máy
![Page 33: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/33.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Máy móc khôngđược chăm sóc,
chứa nhiều vật dụng“không có tên, khôngcó tuổi” ảnh hưởnghiệu quả sử dụng
máy
![Page 34: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/34.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Máy móc khôngđược chăm sóc,
chứa nhiều vật dụng“không có tên, khôngcó tuổi” ảnh hưởnghiệu quả sử dụng
máy
![Page 35: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/35.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Máy móc khôngđược chăm sóc,
chứa nhiều vật dụng“không có tên, khôngcó tuổi” ảnh hưởnghiệu quả sử dụng
máy
![Page 36: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/36.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Máy móc khôngđược chăm sóc,
chứa nhiều vật dụng“không có tên, khôngcó tuổi” ảnh hưởnghiệu quả sử dụng
máy
![Page 37: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/37.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Máy móc khôngđược chăm sóc,
chứa nhiều vật dụng“không có tên, khôngcó tuổi” ảnh hưởnghiệu quả sử dụng
máy
![Page 38: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/38.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Phế liệu, phế phẩm, chưa được phân loại
và thống kê, xử lýhiệu quả
![Page 39: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/39.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Hệ thống quản lýkhông rõ ràng, thiếu
thông tin quản trị, cũng như thông tin
phân công côngviệc, thiếu theo dõi,
báo cáo
![Page 40: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/40.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Thông tin tình hìnhmáy móc thiết bị
không được kiểm tratheo dõi, cập nhật
![Page 41: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/41.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Hệ thống quản lýđược theo dõi theotháng, độ trễ của
thông tin rất lớn đốivới các quyết định
nhanh để giải quyếtvấn đề
![Page 42: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/42.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Thông tin tình hìnhsản xuất tổng hợp
hàng tháng, chưa cósự theo dõi, kiểm tra
chéo mỗi ca, vàthông tin giữa cấpgiám sát với công
nhân vận hành
![Page 43: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/43.jpg)
Hình ảnh không phù hợp
GLOBAL IMPACT CORP.
Thông tin tình hìnhsản xuất hàng ngày
không được cậpnhật
![Page 44: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/44.jpg)
GLOBAL IMPACT CORP.
Đo lường kết quả tiết kiệm
![Page 45: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/45.jpg)
Kế hoạch dự kiến
GLOBAL IMPACT CORP.
1. Thời gian thực hiện 21 tuần2. Bắt đầu từ: 20/10/133. Khu vực phát triển: Kéo Xoắn, Bọc – Tráng Men, Cơ Điện
![Page 46: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/46.jpg)
Đo lường kết quả dự án
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 47: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/47.jpg)
Đo lường kết quả dự án
GLOBAL IMPACT CORP.
COST vs. SAVINGSCUM
22nd
END OF PROJECT
1
40
1st 2nd 3rd
PHASE PHASE
ROI: 250%
![Page 48: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/48.jpg)
Kết quả đạt được sau cải tiến
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 49: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/49.jpg)
1.Hệ thống báo cáo trước và sau dự án
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 50: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/50.jpg)
Trước & Sau
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 51: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/51.jpg)
2.Hệ thống thông tin trước và sau dự án
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 52: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/52.jpg)
Trước & Sau
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 53: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/53.jpg)
Trước & Sau
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 54: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/54.jpg)
3.Hệ thống kiểm soát trước và sau dự án
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 55: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/55.jpg)
Trước & Sau
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 56: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/56.jpg)
4.Khu vực sản xuất trước và sau dự án
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 57: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/57.jpg)
Trước & Sau
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 58: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/58.jpg)
Trước & Sau
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 59: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/59.jpg)
Trước & Sau
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 60: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/60.jpg)
Trước & Sau
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 61: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/61.jpg)
Trước & Sau
GLOBAL IMPACT CORP.
![Page 62: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/62.jpg)
Các dự án tham khảo
GLOBAL IMPACT CORP.
Công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến sau 38 tuần triểnkhai dự án: • Năng suất nhà máy tăng từ 38% đến 52% • Thời gian chuyển đổi sản phẩm giảm từ 120 phút/ lần xuống50 phút/lần• Tỷ lệ hoàn vốn ngay sau dự án 129%
Tập đoàn Tân Hiệp Phát sau 72 tuần triển khai dự án• Năng suất tăng 25%• Giảm hao hụt 40 %• ROI 250 %
![Page 63: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/63.jpg)
Các dự án tham khảo
GLOBAL IMPACT CORP.
Công ty bao bì An Phát sau 40 tuần triển khai dự án:• Sản lượng tăng 127%, năng suất lao động 195%• Tỷ lệ hoàn vốn sau ngay dự án 83%• ROI 295 %
Công ty bao bì Tín Thành sau 32 tuần triển khai dự án: • Năng suất nhà máy tăng: Thổi 77% , In 72% , Ghép 66% • Thời gian chuyển đổi sản phẩm giảm: IN 35% , thành phẩm 58 %• Tăng sản lượng 121%• Tỷ lệ hoàn vốn ngay sau dự án 71 %
![Page 64: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/64.jpg)
Câu hỏi & Trả lời
GLOBAL IMPACT CORP.
Chân thành cảm ơn!
![Page 65: 010414 global impact corp-presentation-mekong delta-vietnamese version](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060111/55686076d8b42a203d8b4939/html5/thumbnails/65.jpg)
Liên hệ
• Email: [email protected]• Địa chỉ công ty:
Lầu 1, Tòa nhà VC House 399B Trường Chinh, P.14, Tân Bình, HCMTel: 08.38497429 Fax: 08.38121429
• Website: http://globalimpact.asia