Radni!ka 30a21000 Novi Sadt: +381 21 530 633;530 231; f: 530 232

www.tims.edu.rsinformacije@tims.edu.rs

PODACI O NASTAVNOM PREDMETU

Naziv nastavnog predmeta

UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA (3+2)

Nastavnik: Docent dr Vladimir Holodkov Saradnik: Msc. Ivana Anđelković Godina studija

(MMT) Master studije - Menadžment i biznis u turizmu, Diplomske akademske I godina

Broj ESBP

6

Sadržaj i struktura predmeta

Teorijska nastava: Upravljanje znanjem kao bitan faktor organiazcije koja uči. Ekonomija znanja kao nova paradigma upravljanja ljudskim resursima. Praktična primena upravljanja znanjem u oblasti organizacijskog znanja eksternalizacijom tacit znanja zapsolenih. Ovlašćivanje (empowerment). Tehnološka sredstva za upravljanje znanjem. Koncepcija menadžmenta ljudskih resursa. Predviđanje potreba (planiranje ljudskih resursa i analiza posla). Pribavljanje i selekcija (metode i tehnike profesionalne selekcije). Motivacija i nagrađivanje. Obrazovanje i razvoj. Prava i bezbednost zaposlenih. Posebne teme menadžmenta ljudskih resursa (organizaciona kultura, reinženjering, upravljanje promenama). Praktična nastava:Vežbe (brainstorming, radionice, timski rad) Samostalni istraživački rad: Studije slučaja i istraživanja (individualna ili grupna) i esej

Ciljevi predmeta Upoznavanje studenata sa širokim spektrom koji obuhvata upravljanje znanjem i menadžment ljudskih resursa, kao i njegove primene u praksi turizma. Razumevanje potreba preduzeća za ljudskim resursima, kao i načina motivisanja i zadržavanja dobrih kadrova. Potreba razvoja ljudskih resursa u okruženju ekonomije znanja i organizacije koja uči.

Plan i raspored izvođenja nastave

1. Koncepcija menadžmenta ljudskih resursima (šta je, čemu služi, popis funkcija, značaj u turizmu)

2. Predviđanje potreba (planiranje ljudskih resursa i analiza poslova) 3. Pribavljanje i selekcija (metode i tehnike profesionalne selekcije) 4. Socijalizacija zaposlenih; Motivacija i nagrađivanje (oblici, svrha) 5. Obrazovanje i razvoj zaposlenih (long life education, interna edukacija, ...) 6. Prava i bezbednost zaposlenih; Sindikati 7. Upravljanje karijerom: potraga za poslom i pregovaranje 8. Ovlašćivanje (Empowerment) 9. Reinženjering poslovne organizacije 10. Upravljanje znanjem kao bitan faktor organizacije koja uči 11. Ekonomija znanja kao nova paradigma upravljanja ljudskim resursima; Kreativne

industrije 12. Praktična primena upravljanja znanjem u oblasti organizacijskog znanja

eksternalizacijom tacit znanja zaposlenih (primeri u turizmu) 13. Tehnološka sredstva za upravljanje znanjem 14. Evaluacija zaposlenih; Kvalitet rada zaposlenih; Kontroverze: Mobing / Nepotizam /

Tribalizam

Način ocenjivanja na predmetu

Nastava: 1 bod (do 15)

Vežbe: 1 bod (do 14)

Samostalni seminarski rad i esej: do 20 bodova

Usmeni ispit: do 51 bod

Udžbenici (obavezna i dopunska literatura)

PREZENTACIJE U ”DOWNLOAD CENTRU” Dopunska literatura Bahtijarević-Šiber, F. (1999): Management ljudskih potencijala, Golden marketing, Zagreb Maslow, A. (2004): Psihilogija u menadžmentu, Adižes MC, Novi Sad Senge, P. (2003): Peta disciplina, Adižes MC, Novi Sad Figallo,P.Figallo & Rhine (2002): Building the knowledge management network, J.Wiley&Sons Torrington, D., Hall, L., Taylor, S. (2004): Menadžment ljudskih resursa, Narodna biblioteka Srbije, Beograd

 

Radni!ka 30a21000 Novi Sadt: +381 21 530 633;530 231; f: 530 232

www.tims.edu.rsinformacije@tims.edu.rs